第一篇：中隊隊伍管理形勢分析匯報

三中隊隊伍管理形勢分析匯報

尊敬的各位領導下面我就三中隊隊伍管理形勢分析情況匯報如下：

三中隊現(xiàn)有官兵31人，其中干部3人，士官19人（四級警士長3人，上士2人，中士6人，下士8人），上等兵5人，列兵4人。已婚士官6人，（四級警士長3人，上士1人，中士2人）年初以來我中隊隊伍相對比較穩(wěn)定，隨著管理力度的加強，隊伍建設日益規(guī)范，安全形勢總體講是好的，但也存在著不少問題、苗頭。通過從下到上的查擺，主要表現(xiàn)在：

1、各項規(guī)章制度和條令條例的遵守及落實不到位，偶爾存在隨意性。中隊個別官兵存在等、靠思想，不能很好的堅持一日生活制度。

2、個別戰(zhàn)士存在私自使用手機現(xiàn)象。

3、兵員成分復雜，隊伍管理壓力增強。表現(xiàn)現(xiàn)以下幾個特點：第一，單純的“學生兵”越來越少，戰(zhàn)士入伍 前有上班打工經(jīng)商經(jīng)歷的越來越多。第二，“獨生子女兵”越來 越多。

4、執(zhí)勤備戰(zhàn)方面，新同志對器材熟悉不夠、不會操作。采取措施：

1、狠抓部隊各項規(guī)章制度和一日生活制度養(yǎng)成。一是加大部隊的日常管理力度。嚴格按照部隊條令條例和各項規(guī)

章制度管理教育部隊，把條令條例貫穿進去，嚴格落實請銷假、晚點名、查鋪查哨制度，認真貫徹“五條禁令”，切實抓好了人、車、酒等關鍵環(huán)節(jié)和八小時以外的管理。二是狠抓一日生活制度落實，從起床到就寢嚴格按照正規(guī)化秩序管理，抓典型，樹正氣，加強一點一滴的養(yǎng)成。

2、加強手機管理。中隊嚴格執(zhí)行士兵使用手機條件和程序。按條件可以使用手機的對象是已婚士官，但是正課時間不允許使用；其他戰(zhàn)士按程序進行手機登記，實行手機統(tǒng)一管理制度，以人為本，在節(jié)假日、休息日把手機發(fā)給戰(zhàn)士使用并嚴格登記按要求歸還。

3、加強新兵管理教育。通過調(diào)查和談心，掌握新兵的基本情況，針對存在的問題做好疏導工作。掌握新兵的家庭、社會關系、政治背景等基本情況，深入了解其參軍的目的、打算、對組織 的要求、性格脾氣和適應能力等。其次要摸清其思想脈搏，從而能夠更有針對性的做好其思 想穩(wěn)定工作。再次要對癥下藥，妥善解決新兵思想問題。一方面要對新兵中存在的普遍性問題，如怕 苦怕累及分工不理想等引發(fā)的思想問題進行專題教育，使其端正思想，樹立信心；另一方面 要充分發(fā)揮干部骨干和各級組織的作用，針對新兵中存在的個別思想問題，積極做好疏導工 作，防止問題擴大。

4、加強執(zhí)勤備戰(zhàn)工作。加強官兵執(zhí)勤備戰(zhàn)教育，使全體

官兵充分認識執(zhí)勤備戰(zhàn)的重要性、必要性與緊迫性。同時利用每日交接班時間開展新同志器材大熟悉活動，堅持每日了解學會一樣器材，日積月累，盡快提高部隊整體戰(zhàn)斗力。確保隨時“拉的出、沖的上、打得贏”。

第二篇：中隊隊伍管理形勢分析匯報

xx中隊隊伍管理形勢分析匯報

尊敬的各位領導下面我就xx中隊隊伍管理形勢分析情況匯報如下：

xx中隊現(xiàn)有官兵22人，其中干部3人，士官10人，上等兵2人，列兵7人。年初以來我中隊隊伍相對比較穩(wěn)定，隨著管理力度的加強，隊伍建設日益規(guī)范，安全形勢總體講是好的，但也存在著不少問題、苗頭。通過從下到上的查擺，主要表現(xiàn)在：

1、各項規(guī)章制度和條令條例的遵守及落實不到位，偶爾存在隨意性。中隊個別官兵存在等、靠思想，不能很好的堅持一日生活制度。

2、個別士官日常管理搞特殊化的現(xiàn)象比較突出。主要表現(xiàn)在：一是選改士官時間不長，就出現(xiàn)以“老”自居，士兵觀念淡化；二是家在本地的士官讓家屬來隊，影響正常工作開展；三是作風下滑，紀律觀念減弱，完成任務質量大打折扣。四是部分士官認為自己在部隊的時間長，駐地情況比較熟悉，有專業(yè)技術特長，就高人一等，執(zhí)行部隊的規(guī)定隨意性較大，放松自身要求，執(zhí)勤不愿意，專業(yè)學習不刻苦，盲目與戰(zhàn)士攀比，給基層中隊的管理教育帶來難度。

3、個別戰(zhàn)士存在私自使用手機現(xiàn)象。

4、個別戰(zhàn)士存在不假外出到營區(qū)附近小賣店購物現(xiàn)象。

5、班長骨干個人素質不高，作用發(fā)揮不好，存在不愿

管，不會管，不敢管現(xiàn)象。

6、個別戰(zhàn)士不能很好的擺正自己的位置，部分士官“特殊化”。有的士官不愿參加部隊訓練，甚至不出早操，對部隊嚴格的管理存在抵觸情緒。

7、兵員成分復雜，隊伍管理壓力增強。表現(xiàn)現(xiàn)以下幾個特點：第一，單純的“學生兵”越來越少，戰(zhàn)士入伍 前有上班打工經(jīng)商經(jīng)歷的越來越多。第二，“獨生子女兵”越來 越多。第三，“關系兵”多。

8、執(zhí)勤備戰(zhàn)方面，新同志對器材熟悉不夠、不會操作。采取措施：

1、狠抓部隊各項規(guī)章制度和一日生活制度養(yǎng)成。一是加大部隊的日常管理力度。嚴格按照部隊條令條例和各項規(guī)章制度管理教育部隊，把條令條例貫穿進去，嚴格落實請銷假、晚點名、查鋪查哨制度，認真貫徹“五條禁令”，切實抓好了人、車、酒等關鍵環(huán)節(jié)和八小時以外的管理。二是狠抓一日生活制度落實，從起床到就寢嚴格按照正規(guī)化秩序管理，抓典型，樹正氣，加強一點一滴的養(yǎng)成。

2、加強兵員管理。組織官兵認真學習《公安消防部隊士官管理規(guī)定》，中隊制定了《士官量化考評辦法》，實行戰(zhàn)士績效考核，督促士官要發(fā)揮骨干作用和模范帶頭作用，要培養(yǎng)良好習慣，狠抓日常管理，培養(yǎng)自覺遵守紀律，服務命令，警容嚴整的良好習慣，堅持一日生活制度，真正起到帶

頭作用。

3、加強手機手提電腦管理。中隊嚴格執(zhí)行士兵使用手機程序和條件。按程序填寫 《士兵使用手機申請表》 進行審批，實行手機統(tǒng)一管理制度，以人為本，在節(jié)假日、休息日把手機發(fā)給戰(zhàn)士使用并嚴格登記安要求歸還。

4、加強新兵管理教育。通過調(diào)查和談心，掌握新兵的基本情況，針對存在的問題做好疏導工作。掌握新兵的家庭、社會關系、政治背景等基本情況，深入了解其參軍的目的、打算、對組織 的要求、性格脾氣和適應能力等。其次要摸清其思想脈搏，從而能夠更有針對性的做好其思 想穩(wěn)定工作。要密切關注新兵的情緒變化，通過多渠道了解其思想狀況，要在教育訓練、執(zhí)勤備戰(zhàn)、日常生活、崗位調(diào)配、工作受挫、家人來信以及與戰(zhàn)友發(fā)生矛盾時掌握新兵的思想 動態(tài)。在新兵中廣泛開展談心活動，對問題要做到及時發(fā)現(xiàn)，切實弄清，準確把握其思想脈搏。再次要對癥下藥，妥善解決新兵思想問題。一方面要對新兵中存在的普遍性問題，如怕 苦怕累及分工不理想等引發(fā)的思想問題進行專題教育，使其端正思想，樹立信心；另一方面 要充分發(fā)揮干部骨干和各級組織的作用，針對新兵中存在的個別思想問題，積極做好疏導工 作，防止問題擴大。

5、加強執(zhí)勤備戰(zhàn)工作。加強官兵執(zhí)勤備戰(zhàn)教育，使全體官兵充分認識執(zhí)勤備戰(zhàn)的重要性、必要性與緊迫性。同時認

利用每日交接班時間開展新同志器材大熟悉活動，堅持每日了解學會一樣器材，日積月累，盡快提高部隊整體戰(zhàn)斗力。確保隨時“拉的出、沖的上、打得贏”。

第三篇：半年隊伍分析匯報中隊

大廠中隊隊伍建設形勢分析會匯報材料

大廠中隊目前現(xiàn)有官兵31人，其中干部3人、三期士官1個，二期士官6人、一期士官6人、義務兵11人、其中黨員13人，中隊共有執(zhí)勤車輛為6輛。目前中隊全體官兵思想穩(wěn)定，工作干勁、訓練激情都比較高昂，現(xiàn)將近期隊伍情況分別匯報如下：

一、扎實開展執(zhí)勤崗位大練兵活動，強化隊伍管理，打造高素質的消防鐵軍隊伍。

1、以精細化管理為契機，強化隊伍管理。

中隊以支隊精細化管理為契機，為進一步推進隊伍精細化建設，完善部隊管理考評激勵機制，建立了公開、公正、公平的考評制度，合理評估工作實績，獎優(yōu)罰劣，中隊每月對全體人員服役態(tài)度、工作表現(xiàn)、專業(yè)技術、組織紀律、骨干作用等情況進行量化考核考評，并將考評結果存入本人檔案、作為使用、晉升和獎懲的基本依據(jù)。激發(fā)廣大官兵的工作積極性和創(chuàng)造性，努力建設一支過硬的隊伍，依據(jù)條令條例、《公安消防部隊士官管理規(guī)定》和《南京市消防支隊隊伍管理暫行規(guī)定》，中隊增加并修改了原有細則和辦法并在全中隊實施考核已經(jīng)取得了初步的成效。廣大士官的工作熱情得到了充分的調(diào)動，士官隊伍的整體素質得到了增強。目前，中隊士官隊伍建設正朝著政治素質堅定、專業(yè)技術精湛、作風紀律嚴明、骨干作用突出的方向穩(wěn)步發(fā)展。

2、健全練兵機制，增強官兵軍事素質和隊伍戰(zhàn)斗力。中隊按照上級執(zhí)勤崗位練兵的部署要求，針對考核項目和中隊自身薄弱項目大力開展練兵活動。在練兵活動中實行干部帶頭，崗位人員全員參與的練兵活動，徹底改變過去崗位練兵活動戰(zhàn)士練，干部不練的現(xiàn)象。同時大隊加強了業(yè)務基本功、體能訓練、高空拓展訓練、和滅火實戰(zhàn)演練力度（主要是滅火實戰(zhàn)需求針對性的開展高層和缺水地區(qū)的實戰(zhàn)演練），努力打好練兵基礎。根據(jù)新形勢下對消防工作的要求，中隊同時進一步突出指揮員、各類勤務人員、特勤班、供水班人員的器材裝備熟悉、操作及應用性組合訓練，實現(xiàn)人與裝備的最佳結合。結合中隊現(xiàn)有裝備、人員、重大危險源現(xiàn)狀及轄區(qū)災害事故特點，中隊對轄區(qū)消防安全重點單位重新制作了“六熟悉”檔案，重新修訂滅火作戰(zhàn)預案，組織開展滅火演練。全面提升了部隊滅火救援工作快速反應和攻堅能力，進一步向消防鐵軍的目標前進。

3、“同心同德、一條心”確保隊伍穩(wěn)步提升。

現(xiàn)在大家都在說“五同”，我中隊 “五同”的核心就是同心同德，同甘共苦，尊干愛兵坐在同一條板凳上。徹底改變了像以前：不打不罵也不親、部疏不親也不近、不冷不熱也不愛、不親不近也不幫?！案腥诵恼?，莫先乎情”，確保了隊伍穩(wěn)步提升。

二、深入開展“百日安全活動”確保部隊高度安全穩(wěn)定

為了認真貫徹落實部局會議精神，深刻汲取全國近期發(fā)生的事故、案件教訓，切實加強部隊的安全管理工作，確保

部隊高度安全穩(wěn)定，根據(jù)支隊下發(fā)的《關于開展“第一個雙百日安全競賽”活動意見》和《關于開展“第二個雙百日安全競賽”活動意見》，下面是我中隊開展“雙百日安全競賽活動”情況匯報如下：

（一）開展 “雙百日安全競賽活動”幾項措施：

1、把思想領先作為做好安全防事故工作的“著重點”。“樹高千尺不離根”，同樣，做好部隊安全防事故工作，說到家關鍵做好同志們的思想工作。一是：我們把人生觀教育作為廣大官兵的必修課。二是：我們把法制教育作為官兵講授法理和常用法規(guī)，深入淺出地分析周圍發(fā)生的涉法問題，傳授依法處理問題的知識，提高他們依法辦事的自覺性，使官兵知所適從、知所趨避。三是：我們把心理教育作為官兵的常修課。良好的心理素質既是青年官兵立身做人、成長進步的重要基礎，也是做好部隊安全預防工作的重要因素。

2、把握規(guī)律作為做好安全預防工作的 “切入點。” 既然是預防工作，就需要有前瞻性，而前瞻性必須建立在對安全工作客觀規(guī)律的正確把握上。因此在安全防事故工作中，中隊注重采取科學的分析方法，找出安全工作的趨勢和規(guī)律，在此基礎上進行積極疏導和科學防范。

3、把難點弱項作為做好安全預防工作的“關鍵點”。做好安全預防工作，既要抓好面，不留死角，學會“十個指頭彈鋼琴”，更要有所側重，我們突出重點從難點弱項下功夫、從人員上講零星勤雜人員在外人員和那些思想基礎上、容易發(fā)生案件事故的個別人員，加強防范重點管控做到及時

發(fā)現(xiàn)確實弄清妥善處理。

（二）中隊開展“雙百日安全競賽活動”和經(jīng)常性思想教育的幾種方式方法。

安全穩(wěn)定是科學發(fā)展的重要條件。抓好部隊的安全穩(wěn)定，促進部隊建設的科學發(fā)展，我們切實做到“五常”（1、“常分析”不麻痹、2、“常教育”不放松、3、“常檢查”不失控、4、“?；顒印辈惶撛O、5、“常談心”不結怨。）

做好經(jīng)常性的思想工作應把握好官兵的心理特征，采取有效對策，增強針對性和有效性特別是馬上面臨老兵退伍的階段。一是把握同志們期望進步的急切心理，做好“導”的工作。（如立功受獎、改選士官、考學、提升晉職等問題）二是把握同志們家庭變故的焦急心理，做好“幫”的工作。（如父母婚姻破裂、親人涉法等問題）三是把握官兵“小錯無關緊要”的僥幸心理，做好 “教”。四是把握官兵身患疾病的苦悶心理，做好“暖”的工作。

三、加強思想教育，切實做好新兵管理各項工作

大廠中隊自新兵下隊以來已有近兩個月的時間，在近兩個月的新兵訓練、管理教育中我中隊高起點、高謀劃，使新同志能夠盡早進入角色適應基層中隊學習生活。

新兵概況。我中隊共分下隊六名新兵（現(xiàn)有一名在衛(wèi)生隊培訓），分別來自江蘇、浙江、江西、山東，生活習慣差異較大，家庭背景也各不相同，入伍動機也各不同。為全面扎實做好新兵各項工作，結合實際情況，中隊精心挑選思想作風過硬、業(yè)務素質好的上等兵和二期士官共同負責新兵各項

工作。

1、建立思想政治教育工作骨干網(wǎng)絡。

在新兵思想政治教育工作中，中隊建立和完善一支由優(yōu)秀士官骨干組成的思想骨干網(wǎng)絡隊伍,加強對他們的培訓指導，并以“貴在經(jīng)常、著眼于幫、大家來做、注重身教”為原則，形成一級對一級負責、一級向一級匯報思想的工作制度。建立“一幫一”對子，對有思想問題的新兵及時幫助其解決思想上的疙瘩，及時掌握新兵的思想動態(tài)，防止問題發(fā)生。

2、建立部隊、地方和家庭“三位一體”的教育機制。新兵下隊后，中隊及時建立社會、家庭和部隊三位一體教育管理方式，及時溝通，互相聯(lián)系，發(fā)放共教共育聯(lián)系卡，對新兵加強思想政治教育。堅持每月與新兵家長通一次信或一次話，向家長反映新兵的現(xiàn)實表現(xiàn)情況，讓家長幫助新兵鼓勁加油，強化思想政治教育的整體效果。通過教育促使新兵不斷成長進步，提高自身的思想素質，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立遠大的理想，激勵他們扎根警營建功立業(yè)，成為對社會有用之才。

3、堅持以情帶兵，解決“愛”的問題。

中隊堅持以情帶兵，做到尊重新兵、愛護新兵，平等地對待新兵，使新兵感到“新家庭”的溫暖，盡快消除陌生感、孤獨感。對訓練跟不上或有缺點的新兵，中隊親近、幫助他們，對打罵體罰行為的，發(fā)現(xiàn)一起要嚴肅查處一起，決不能姑息遷就。

4、廣泛談心，解決“親”的問題。

中隊通過談心交心的方式，及時掌握新兵的思想脈搏，有針對性地做好思想疏導工作，及時化解各種矛盾。消除新兵的戒心，使新兵心理有話敢講、愿講，知道跟誰講。對新兵提出的具體問題和要求，及時予以解答和幫助。

5、堅持科學施訓，解決“方法”問題。

我中隊新兵下隊后的各項訓練，既與老兵同步，又因人施訓；重視訓練中的安全管理、科學組織、加強保護，對一些復雜的訓練，干部都親臨訓練場。

通過近兩個月的新兵訓練和生活，我中隊所有新兵思想穩(wěn)定，訓練成績穩(wěn)步提高，無突出問題和重點人頭存在。

第四篇：消防中隊隊伍形勢分析研判報告

中 隊 長：

審閱簽發(fā)人：

指 導 員：

XXX中隊隊伍形勢分析研判報告

大隊黨委：

為認真研判當前隊伍形勢和官兵思想實際，更好地加強隊伍建設和官兵管理教育工作，X月XX日下午，XX中隊組織召開了隊伍形勢分析會，中隊全體干部、骨干參加此次會議，會議由指導員董偉章同志主持。會上，中隊干部骨干先后發(fā)言，總結匯報了中隊十二月份以來隊伍管理教育所做的主要工作，深入分析了我中隊在隊伍管理教育中存在的問題和原因，并提出了下一步加強隊伍建設、強化工作落實的整改措施?，F(xiàn)將中隊隊伍形勢分析情況報告如下：

一、工作總體情況回顧

一年以來，中隊在大隊、支隊黨委的正確領導下，緊緊圍繞“嚴紀律、轉作風、保安全、樹形象”、“堅定信念，筑牢警魂”、“創(chuàng)人民滿意”、“車輛運行秩序”、“深入推進五無創(chuàng)建”、“作戰(zhàn)訓練安全”等專項活動，全面推進官兵作風建設，強化思想理論武裝，進一步加強部隊正規(guī)化管理教育，開展典型事跡學習活動，集中開展 “夜學”“夜訓”工作，扎實開展兩個經(jīng)常性工作，實現(xiàn)了火災形勢和隊伍管理“兩個基本穩(wěn)定”。中隊狠抓隊伍管理，嚴抓工作落實，確保了隊伍穩(wěn)定和集中統(tǒng)一。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）做好重大節(jié)日期間的消防安全保衛(wèi)工作

重大節(jié)日期間，中隊根據(jù)支隊下發(fā)的文件要求，統(tǒng)一思想，充分認識節(jié)日期間消防安保工作的重要性，堅決做好戰(zhàn)備值班備勤各項工作。根據(jù)安保工作的實際情況，中隊提前做好各方面的準備工作，認真開展保衛(wèi)對象的熟悉、演練和檢查，督促落實各項消防安全措施。同時，對火災形勢嚴峻的單位、場所落實專人、專車進行蹲點保衛(wèi)，進一步確保節(jié)日期間火災形勢穩(wěn)定。

（二）扎實推進“條令條例教育月“、“六熟悉教育月”活動的開展

3月，中隊按照要求認真組織開展了“條令條例教育訓練月”活動，從開會部署到條令條例知識學習；從中隊管理到日常作風養(yǎng)成，扎實推進“條令條例教育訓練月”活動的有序開展。進一步組織官兵開展新條令、執(zhí)勤戰(zhàn)斗條令知識的學習和隊列訓練，狠抓一日生活制度與日常養(yǎng)成，以內(nèi)務為起點，開展內(nèi)務衛(wèi)生整治活動，進一步提高中隊內(nèi)務衛(wèi)生質量和官兵的日常養(yǎng)成，使“條令條例教育訓練月”活動確實落到實處。中隊還結合當前工作實際，以深化“五無”創(chuàng)建活動為契機，狠抓中隊車輛安全管理，抓住人和車兩個關鍵因素，加強源頭防控，努力建立車輛安全管理長效機制，切實抓好安全防事故工作，嚴防車輛安全事故的發(fā)生。

6月，根據(jù)支隊下發(fā)的《2013年全市消防部隊軍事行政工作意見》要求和六熟悉教育月活動計劃，中隊以打造公安消防鐵軍為著力點，進一步強化“六熟悉”訓練，制定了實施方案和熟悉計劃，并成立了由中隊主官任為組長，班長骨干為成員的領導小組，全面負責“六熟悉教育月”活動的組織開展、督促指導工作。在進行重點單位熟悉過程中，要求官兵對重點單位內(nèi)部的消防設施、安全出口、疏散通道、停車位置、進攻路線等基本情況進行熟悉，并根據(jù)實際情況和單位負責人探討如何不斷規(guī)范健全和完善滅火預案、消防道路、水源、裝備等基礎資料建設，切實做到“情況清、思路明”。對檢查到的地方和重點部位做好記錄，及時調(diào)整預案作戰(zhàn)方案，為滅火作戰(zhàn)提供第一手資料。

（三）注重實效，深入開展春季練兵和執(zhí)勤崗位練兵活動。

中隊始終堅持“練為戰(zhàn)”的指導思想，以備戰(zhàn)春季運動會和執(zhí)勤崗位練兵大比武為契機，以支隊的訓練部署為依據(jù)，以提高官兵戰(zhàn)斗力為目標，積極做好“滅大火、打惡仗”的準備，按綱施訓，嚴格施訓，周密組織，扎實推進練兵活動的不斷深入。部分中隊干部更是以身作則，全身心的投入到訓練當中，在行動上處處為戰(zhàn)士們樹立榜樣，激發(fā)戰(zhàn)士們訓練的積極性；中隊老同志更是充分發(fā)揚“傳、幫、帶”精神，在帶好新同志的同時，嚴格要求自己，努力爭取好成績，同時加強思想教育工作，統(tǒng)一思想，提高認識，把“安全防事故工作教育”與執(zhí)勤崗位練兵活動有機的結合起來，最大限度地調(diào)動官兵參與訓練的積極性，發(fā)揚了集體主義精神，團結互助，不讓一個同志掉隊。在練兵期間，中隊做到了科學施訓，促進練兵形式的多樣化，精心組織。

（四）學習提高，認真開展“夜學”“夜訓”工作。為進一步提高官兵綜合素質能力，深化“六熟悉”工作，提升部隊戰(zhàn)斗力。根據(jù)支隊要求，中隊高度重視，緊貼實際，積極部署，于每周一、周五晚開展“夜學”“夜訓”活動。集中“夜學”過程中，中隊每名干部高度重視，積極參與，對缺席人員及時進行補課。熟悉演練中，中隊能認真組織，時刻樹立“打大仗、打惡仗”的戰(zhàn)斗思想準備，使中隊官兵進一步掌握了轄區(qū)重點單位的第一手材料，為今后滅火救援和處置突發(fā)事件的能力奠定實戰(zhàn)基礎。

（五）“四個做好”開展安全管理教育工作

一是做好新兵“兩個經(jīng)常性”工作。中隊利用訓練空隙與新兵進行談心交流，掌控新兵思想動態(tài)，有針對性地做好思想教育工作，深入抓好“兩個經(jīng)常性”工作，切實掌握重點人員的思想狀況，打牢事故防線。二是做好作戰(zhàn)和訓練安全防事故工作。在日常訓練過程中，中隊干部要認真落實跟班作業(yè)制度，訓練前做好活動操、認真檢查器材裝備，做好各項訓練前準備工作，在滅火救援過程中，要使官兵牢固樹立個人防護意識，以防參與滅火救援中出現(xiàn)不必要的人員傷亡事故。三是做好駕駛員車輛事故的預防工作。中隊嚴格落實車輛準駕制度，做到“誰用車誰負責、誰跟車誰負責”，同時結合中隊實際進行定車、定人、定速管理，對駕駛員常緊“安全弦”，常敲“安全鐘”。四是做好夏季特色飲食保障工作。中隊要認真做好疾病預防工作，加強飲食衛(wèi)生，嚴格飲食標準，杜絕食物中毒等事故發(fā)生。加強飲食衛(wèi)生和食堂環(huán)境衛(wèi)生管理，加強餐具的日常消毒工、時刻保持食堂衛(wèi)生清潔、干凈，防止各類細菌滋生。

二、存在的主要問題

（一）部分戰(zhàn)士有存在得過且過，“事不關己，高高掛起”的思想，不能真正把自己擺在主人翁的位置，沒有樹立以隊為家的思想意識。

（二）安全理念執(zhí)行弱化，訓練前熱身準備工作不充分，流于形式，訓練結束后放松活動沒有落實。駕駛員專業(yè)技術不扎實，存在個別開快車和違反交通規(guī)則的情況。

三、存在問題的原因分析

（一）一些班長骨干隨著兵齡的增長，在思想上存在放松現(xiàn)象，對待工作是得過且過，對待訓練是僅限達標，在對班級其他戰(zhàn)士管理教育上也沒有用心去研究新方法、新思路，在中隊也就體現(xiàn)不了“傳”、“幫”、“帶”的作用。沒有真正把集體利益放在第一位，把部隊的事情當做自己的事情來做。

（二）部分官兵沒有引起足夠的重視，對安全意識沒有牢記于心，個別執(zhí)勤車駕駛員還存在僥幸心理，認為自己技術已達到頂尖水平，存在開快車過癮現(xiàn)象。

四、下一步工作措施

（一）加強崗位練兵活動，提高攻堅能力。一是加強業(yè)務理論學習,打好思想教育基礎。二是筑牢根基苦練業(yè)務體能。體能訓練是大練兵活動的基礎而業(yè)務則是提高部隊戰(zhàn)斗力的關鍵所在。中隊從薄弱環(huán)節(jié)入手，促進整體素質提高，采取干部先行，主官帶頭，全員參訓的方式積極開展練兵活動。三是加強車輛器材裝備熟悉訓練。四是加強滅火演練，開展“夜訓”活動。在開展執(zhí)勤崗位練兵活動中，中隊將堅持從滅火實戰(zhàn)出發(fā)，強化“六熟悉”和消火栓普查，積極組織官兵深入轄區(qū)熟悉水源、道路和重點單位情況，加大對責任區(qū)“六熟悉”的熟悉力度，根據(jù)訓練對象的不同，分崗訓練，不斷提高戰(zhàn)斗員滅火救援能力，確保一有災情，能迅速、及時、有效處置，最大限度減少災害損失。

（二）加強部隊精細管理，促進規(guī)范建設。結合中隊自身實際，以更高的標準、更嚴、更細的要求抓好新條令、執(zhí)勤戰(zhàn)斗條令的貫徹落實，進一步健全和完善正規(guī)的管理教育秩序，規(guī)范各項工作制度，從日常生活的一點一滴、工作訓練的一舉一動、中隊的一人一事開始，常抓不懈，狠抓養(yǎng)成，不斷提高部隊的管理教育質量，全面提升部隊正規(guī)化建設的整體水平。

（三）加強執(zhí)勤備戰(zhàn)意識，謹防事故安全。針對部隊安全管理工作的特點，開展自查自糾活動，切實找準存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，制定強有力的整改措施，全力消除各類安全隱患苗頭，認真抓好滅火救援事故，“油、電、氣、水”和網(wǎng)絡安全管理、自然災害事故的預防工作。同時，嚴格落實執(zhí)勤備戰(zhàn)制度，對訓練過程中，要落實跟班作業(yè)制度，訓練前做好活動操；在滅火救援過程中，要牢固樹立個人防護意識，以防不必要的人員傷亡；對駕駛員常緊“安全弦”，常敲“安全鐘”。

第五篇：某消防中隊思想動態(tài)形勢分析匯報

某消防中隊思想動態(tài)形勢分析匯報

某消防中隊思想動態(tài)形勢分析匯報2007-02-18 09:44:20

根據(jù)支隊安排，要求中隊在月前召開一次官兵思想動態(tài)形勢分析會。我中隊結合當前開展的“百日安全無事故”和近期開展的“防違紀、防事故”教育整頓活動，于××年月日組織召開由干部、各班正副班長、士官等思想骨干小組參加一次官兵思想動態(tài)形勢分析會，對中隊人員近期的思想動態(tài)進行了一次全面的分析，主要是分析人員的具體思想情況和防事故的開展情況，著力查找薄弱環(huán)節(jié)和不穩(wěn)定、不安全因素，努力保持和保證部隊的安全與穩(wěn)定。現(xiàn)將情況匯報如下：

一、目前情況：

近段時間，中隊軍政主官切實把隊伍管理和防違紀、防事故工作作為一項重要工作來抓緊抓好，尤其是在近期進行的“防違紀、防事故”整頓教育活動，全體官兵通過認真細致的查擺分析，找出自身存在的不足，對官兵普遍進行了思想教育加深了思想認識。中隊據(jù)此也制定出一些行之有效的整改措施，對事故苗頭及時采取了果斷的預防，重點抓好人員和車輛的管理，目前中隊的安全形勢總的來說還是比較好的，官兵的思想較為穩(wěn)定。

二、存在不穩(wěn)定的思想狀況：

⒈個別老兵特別是第二戰(zhàn)士中有的認為“船到橋頭車到站”，面臨走與留的時候，有得過且過思想，在工作中放松了對自己的要求；

⒉個別老兵想留在部隊繼續(xù)發(fā)展，但由于個人業(yè)務技能不精、威信不高等原因，又擔心不能留隊，思想壓力過重；

⒊預提班長、技術兵學兵名單確定后，給其它在隊的新兵造成思想負擔和精神壓力，個別新兵的工作勁頭明顯不足；

⒋雖然經(jīng)常強調(diào)安全，但是個別駕駛員對安全工作重視不夠，在外出行車時思想依然麻痹大意；

三、思想不穩(wěn)定產(chǎn)生的原因：

⒈新時期戰(zhàn)士的主觀世界極易受到周圍環(huán)境的刺激和影響，如人員變動、崗位調(diào)整、評功評獎等，都有可能出現(xiàn)不同程度的思想反應和情緒變化；

⒉中隊干部的經(jīng)常性思想政治工作不夠深入細致，沒有很好地把握住戰(zhàn)士的思想脈搏；

⒊長期以來一些不良風氣普遍存在，正是這種根深蒂固的“老傳統(tǒng)”思想，制約著部隊穩(wěn)定健康地發(fā)展。

四、下一步工作重點：

⒈加強隊伍管理和教育，嚴格控制外出，對有傾向性的思想認識問題，及時進行了教育和引導；

⒉加強談心制度，對個別性的思想情緒要單獨進行深入細致地做思想工作，對薄弱環(huán)節(jié)和隱患及時動手防范；

⒊預測預想可能發(fā)生的問題，研究制定相應的對策和措施，把問題消除在萌芽狀態(tài)，力爭做到平安無事；

⒋充分利用課余時間開展豐富多采的文體娛樂活動，鼓勵官兵踴躍參與，少讓戰(zhàn)士們分心去想別的事情。

武警南寧市消防支隊某中隊

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