第一篇：2015年上半年工作講評暨隊伍形勢分析會匯報材料

2015年上半年工作講評暨隊伍形勢分析會

匯報材料

尊敬的各位領導，下面由我代表xx大隊做上半年工作情況匯報。

上半年以來，在支隊黨委的正確領導下，我大隊始終以總書記系列重要講話精神為指導，緊緊圍繞年度工作責任狀及支隊2015年工作要點和各部門工作意見的要求，立足大隊實際，積極推進部隊滅火戰斗、搶險救援和消防監督執法能力水平提升，圓滿完成各項消防工作任務，確保轄區火災形勢和部隊安全的“雙穩定”。現將上半年工作情況匯報如下：

一、嚴格紀律作風，狠抓實戰練兵，強化部隊戰斗力提升 一是從嚴治警，嚴格部隊管理教育。上半年以來，大隊下大力氣嚴抓部隊精細化管理，從日常點滴著手，嚴紀律抓作風，努力提升官兵執行力。一是抓養成，增強官兵遵規守紀的自覺性，把抓工作執行力做在平常、做到經常，督促官兵做好日常養成，整肅官兵疲懶拖沓的不良風氣，樹立良好的精神面貌和工作狀態。二是抓落實，以剛性制度狠抓工作落實，要求干部帶頭遵守各項規章制度，對中隊干部、士官、義務兵一視同仁，要求他們嚴格對照制度要求各盡其職。三是抓細節，把管理工 1

作滲透到部隊日常工作的方方面面，抓細、抓實，不定時、不打招呼對中隊執勤戰備、部隊管理等工作進行督察，防止部隊管理工作“失控漏管”現象。

二是強化練兵，促進實戰能力提升。為確保練兵實效，我大隊努力做到“三個注重”。一是注重全員性。我大隊注重突出全員參訓，特別是要求干部、骨干及后勤人員、公差勤務等特殊崗位人員，要充分發揮模范帶頭作用，積極參與到執勤訓練工作中，帶動其他官兵訓練熱情。同時，大隊確定了每周兩個半天的參謀參訓日，要求參謀積極參與中隊的訓練活動；二是注重實戰性。大隊堅持“練為戰”的思想，積極結合轄區情況和災害事故特點，以官兵體能儲備和實戰化訓練為重點，全面開展大練兵和演訓練工作；三是注重系統性。我大隊堅持按綱施訓、按崗位施訓，做到科學施訓，確保崗位練兵工作的持續性、科學性、系統性，保證崗位練兵工作取得實效。同時，根據支隊統一部署，大隊積極做好石油化工企業滅火救援準備工作和夏季大練兵活動，對轄區內的石油化工企業和弱勢群體場所進行了徹底摸底排查，逐家開展熟悉演練工作，有力提高了部隊滅火救援水平。夏季消防安全大檢查活動開展以來，大隊已對轄區石油化工企業和弱勢群體場所52家單位進行了熟悉演練，并有針對性的對滅火預案進行了修制定。

三是多措防范，抓好安全防事故。一是結合年度“安全五無”創建工作，由大、中隊主官根據當前安全工作重點針對性 的開展教育，每月定期開展安全知識授課，提高官兵安全防范意識，防止在滅火救援和日常訓練中產生麻痹大意思想；二是抓好滅火救援現場秩序，嚴格按要求著裝，指戰員必須配齊個人八件套，現場官兵必須佩帶防護手套，進入火場必須佩帶空呼器等，凡是不符合規定的一律不得進入火災及搶險救援現場；三是要求干部必須跟班作業訓練，訓練前做好器材裝備的檢查，訓練中做好安全防護，訓練后要安排放松訓練的時間；四是針對夏季炎熱的天氣條件，要求中隊科學安排執勤訓練及其他工作，采取錯時訓練的方法，避開高溫時段，充分利用早、晚氣溫較低的時段開展訓練，提高訓練成效，避免中暑等現象發生。此外，大隊還專門劃撥訓練經費，用于購置西瓜、綠豆湯、涼茶等，在衛生室常備藿香正氣水、風油精、板藍根等防暑降溫及防治疾病的藥品，緩解高溫對訓練帶來的不利影響。

二、注重思想引導，推進文化建設，確保政治工作實效

一是努力加強黨委班子建設，充分發揮戰斗堡壘作用。大隊黨委始終把加強班子建設作為政治工作的第一要務來抓，從健全組織、落實制度、加強學習教育等方面入手，狠抓大隊黨委班子及黨員隊伍的思想、組織、作風、制度和能力建設，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用。充分發揮黨委議事職能，遇到重大問題及時召開黨委會議研究，特別是在針對官兵評功評先、培駕、考學、提任班干等基層部隊的敏感性問題上，不等、不靠、不繞，充分發揚民主，敢于堅

持原則，堅持民主集中制，切實提高黨委班子的威信力和凝聚力。

二是豐富教育形式，扎實推進部隊思想政治教育工作。大隊緊緊圍繞開展“兩項教育、一項活動”，適時結合不同階段的學習教育重點和熱點，采取多種措施確保教育的成效。一是扎實開展教育活動。大隊主官堅持每周為官兵上一次課，中隊堅持每天開展“三個半小時”，適時開展“小課堂、小演講、小競賽”活動，組織官兵參觀林則徐廉政文化展等，確保了教育活動開展卓有成效。二是深入開展問卷調查和調研活動。大隊結合上級要求，認真組織全體官兵開展了“學習踐行強軍目標，做新一代革命軍人”主題教育調查問卷和“三嚴三實”專題教育調研活動，并對官兵的思想狀況進行了調查摸底和分析評估。三是積極開展“七一”系列紀念活動。“七一”期間，大隊深入開展了專題黨課授課活動、新老黨員入黨誓詞宣誓活動、“新一代革命軍人樣子”大討論活動、“我的紅色故事”主題交流活動、觀看影片《較量無聲》等，進一步推進了教育活動的深入開展。此外，大隊還利用營區環境資源，開辟了思想政治教育小花園、談心園等區域，更新了一批燈箱文化長廊內容，使官兵在寬松的環境中自覺接受教育，提高了官兵的學習興趣。

三是努力推進警營文化建設，營造健康向上的警營文化氛圍。為了豐富官兵課余生活，陶冶官兵情操，緩解緊張而繁重的工作壓力，大隊高度重視警營文化建設。一是進一步優化文

化活動條件。大隊在去年投入30余萬元用于警營文化硬件建設的基礎上，今年進一步對兩個中隊的健身房、榮譽室、文化長廊等場室進行優化調整，對大隊部及xx中隊破損設施進行更新，將xx中隊原水泥地籃球場改造為塑膠籃球場等，使官兵的警營文化生活條件得到了進一步提升。二是重點打造“一文一武”的永泰特色警營文化。為了提高警營文化建設品質，大隊積極邀請xx虎尊拳嫡系傳人xxx開展虎尊拳培訓，打造一支虎尊拳武術隊；多次邀請駐地學校音樂老師到大隊為官兵指導樂理知識和樂器培訓，組建了一支小合唱隊，豐富了官兵娛樂生活，提高了全隊人員參與警營文化活動的熱情。三是定期開展娛樂活動。大隊堅持做到每周組織一次唱歌或觀看電影，每月xx中隊與xx中隊組織開展一次業務技能和文體競賽交流活動，利用節假日開展游園活動，積極參加駐地組織開展的籃球賽、運動會、聯誼活動，創新開展了大隊“首屆奔跑吧消防兵”主題競技活動等。通過定期開展多種多樣的活動，進一步活躍了部隊的氣氛，增強官兵的凝聚力和向心力，使部隊始終保持旺盛的士氣和昂揚的斗志。

四是推進消防執法腐敗問題集中整治專項行動，預防腐敗問題滋生。一是制定方案，成立領導小組。大隊除召集全隊干部召開動員部署會外，還利用大隊黨委會、行政例會、座談會、單獨談心等形式，反復強調此次專項行動的極端重要性和嚴肅性，使全隊干部在思想認識上認清當前懲治腐敗形勢；二是組

織簽訂承諾書。目前大隊已組織全體監督執法干部如實簽訂填寫了《消防監督執法廉政承諾書》、《禮品禮金退還報告表》、《官兵及近親屬從事消防營利性活動自檢自查登記表》、《干部及配偶股票基金持有情況統計表》等，并及時將相關材料報送支隊紀委。三是對2013年以來xx縣消防設施施工、檢測情況進行排查梳理。目前我隊未發現承接業務明顯較多的消防工程公司和消防技術服務機構，現已將排查篩選情況報告支隊紀委。四是開展消防行政審批前置條件清理“回頭看”。大隊嚴格落實《消防受理窗口工作規范》，所有消防行政許可申請、法律文書統一在窗口受理、發出，目前未出現一例違規設置消防行政審批前置條件。五是深入學習貫徹文件精神。大隊及時組織全體干部深入學習了《轉發總隊關于印發<福建省公安消防部隊通過辦理信訪事項糾正執法錯誤和補正執法瑕疵實施辦法（試行）>的通知》《轉發總隊關于印發<領導干部干預基層敏感事務的紀、律、通報和責任追究規定（試行）>的通知》、《轉發總隊黨委<中共福建省公安消防總隊委員會關于落實黨風廉政建設黨委主體責任和紀委監督責任的實施意見>的通知》，并認真開展自查行動，目前未發現違規違紀行為。

三、抓農副業生產，爭取經費增長，確保后勤保障有力

一是依托山區特色，大力發展農副業生產，提高部隊自給能力。今年以來，大隊在執勤訓練和各項工作任務較重的情況下，發動官兵在業余休息時間自己動手修整菜地，發展農副業

生產，豐富了官兵的“菜籃子”，改善了官兵伙食條件，受到了官兵的歡迎。

二是拓寬經費來源，大力加強后勤財務保障。今年以來，大隊通過積極走訪縣委、縣政府，向縣領導反應部隊實際困難，并爭取縣人大、政協領導、縣公安局領導等多方支持，取得了縣委、縣政府的大力支持。年初，大隊向縣政府爭取2015年業務經費預算302.25萬元，與去年業務經費相比增長了42.6%，其中政府專職消防員及文員經費95萬元，器材裝備維護款20萬元，其他正常經費187.25萬元。

三是優化伙食調節搭配，提高官兵伙食水平。為進一步加強后勤伙食管理工作，科學調劑伙食，提高官兵的伙食水平，確保官兵吃飽、吃好，使官兵能以充沛的體力和旺盛的精力投入到各項日常工作中去，大隊針對實際情況，嚴格落實伙食管理制度，嚴格按照伙食支出范圍開支伙食費，確保伙食經費用到實處。同時，為使官兵能夠吃上可口的飯菜，大隊在充分了解官兵口味的基礎上，要求后勤人員對飲食搭配進行調整，并為廚師購買烹飪指導書籍、學習烹飪技術等。此外，大隊加強了食品采購環節的控制，認真做好食品驗收，保證了飲食衛生安全。

四、保持執法高壓，促進部門聯動，營造良好消防安全圈

一是積極推進政府消防工作責任狀的落實。大隊提請縣政府將消防工作納入縣政府任期目標和績效考評體系，縣政府與

18個縣直部門、21個鄉鎮簽訂了消防安全責任狀，積極調動各部門、各鄉鎮的積極性。并在責任狀中明確各鄉鎮必須結合“十三五”規劃制定消防專項規劃。同時，大隊堅持每季度召開一次消防安全聯席會議，及時傳達中央和省、市各級有關消防會議精神，分析研判本轄區消防安全形勢。

二是監督力度持續加大。大隊結合轄區消防環境特點，聯合相關部門和公安各警種，開展聯合執法和錯時檢查，深入開展了“清剿火患”戰役、今冬明春火災防控、“兩節兩會”消防安保、重大火災隱患集中整治專項行動、商場市場專項整治、涉氨涉塵企業專項整治、“六打六治”打非治違、消防控制室專項整治、勞動密集型企業專項治理、夏季消防檢查等專項行動。今年上半年，大隊累計排查單位x家次，發現火災隱患或消防違法行為x處，整改火災隱患或消防安全違法行為x處，責令“三停”單位x家，臨時查封隱患場所x處，行政處罰單位或個人x家，罰款x元，拘留x人，掛牌督辦重大火災火患單位3家，銷案摘牌2家，還有1家正在積極整改中，有力震懾了消防違法違規行為。

三是狠抓重點單位“戶籍化”管理。大隊對43家“四個能力”建設達標的重點單位進行復查驗收，督促各重點單位建立“戶籍化”管理檔案和嚴格落實“三項報告”備案制度。大隊先后召開了2次重點單位培訓片會，對所有43家重點單位負責人進行了“戶籍化”管理系統應用培訓，全面開展了火患自

查自改工作。

四是強化消防安全網格化建設。在各鄉鎮建立包括大網格21個、中網格165個、小網格208個總計394個社會化管理網格，基本形成了社會單位“網格化”消防安全管理構架。提請縣政府下發了《關于聘請各鄉鎮分管安全領導作為鄉鎮政府專職消防員兼消防網格管理員的通知》，將消防安全網格化工作納入生產安全和綜治管理考核范疇，不斷完善消防安全管理工作制度。

五是圍繞夏季消防檢查工作，全面推進消防安全工作。根據上級統一部署，大隊積極提請縣政府制定并印發了《永泰縣人民政府深入開展夏季消防檢查工作方案》，并分別召開了兩次全縣消防安全工作聯席會進行工作部署和推進。縣政府xxx副縣長帶領公安、安監、住建、民政、教育、衛生、消防等相關部門對3家養老院、福利院、41家寄宿制中小學、12家幼兒園托兒所、3家醫院開展聯合監督檢查。大隊已對縣東南醫院臨時查封，責令其改正。目前，大隊已完成這5類場所的排查任務，并由縣公安局分管領導簽字確認，上交上級。同時，大隊將排查這5類場所發現的消防安全隱患專題報告給縣政府，并抄告永泰縣民政局、教育局、衛生局。

六是深入開展“六打六治”打非治違專項行動。大隊針對轄區內的“三合一”、“多合一”場所，勞動密集型企業的生產加工車間、員工集體宿舍，要求大隊監督員必須認真查看是

否存在違法生產經營行為、違規住人、消防設施缺失損壞、安全出口疏散通道堵塞封閉等問題，對檢查中發現的火災隱患，一律立案處理，并按照相關法律法規規定組織工商、衛生、安監、公安、經貿、質監等相關部門進行聯合整治，逐步實施整改。對于歷史遺留問題，比如xxx公共消防設施缺乏等老大難問題，大隊已專題報告縣政府協調解決。

七是大力開展消防宣傳。大隊采取播出消防宣傳片、發送消防宣傳單、短信、懸掛宣傳橫幅、舉辦專題宣傳活動等形式，在公共娛樂場所、餐飲住宿場所、車站、商場市場、醫院學校等五大類場所，組織開展“三提示”主題宣傳活動。同時，大隊積極舉辦集中培訓班6場，消防站開放6次，深入各行業40余家單位內部開展消防安全培訓，共計1500多人次參加培訓。

五、存在的問題及下半年工作計劃

一是大隊、中隊指戰員的業務技能還不夠精練、官兵的訓練水平有差距，轄區“六熟悉”掌握不夠扎實，實戰經驗不足，綜合素質有待進一步提高。下半年，大隊將積極結合年度崗位練兵、夏季大練兵活動，加強大中隊官兵的業務基本功、戰術技能和體能訓練水平的提升，通過更加貼近實戰的模擬演練來彌補官兵實戰經驗的不足，提高滅火作戰能力。

二是影響當前官兵思想穩定的因素增多。我大隊今年到期人員達到12人，占現役士兵人數的一半，為歷年之最。根據最新摸底情況，其中意愿留隊的有6人（上士2人，下士3人，上等兵1人），自愿退伍的有6人（下士3人，上等兵3人）。此外，大隊還有兩名同志出現家庭重大變故，個別官兵長期積累的訓練傷等因素都可能影響到官兵的思想穩定。基于以上情況，大隊將進一步加強對以上重點人員的管控，并指派干部骨干進行一對一幫扶，做好思想引導的同時進行實時觀察了解情況。此外，大隊將進一步加強部隊“四個秩序”的落實，并利用談心、授課、會議等時機不斷樹立官兵“在隊一分鐘奉獻六十秒”的思想觀念，使官兵始終保持良好的心態和作風，保證大隊各項工作的有序開展。

三是消防宣傳工作有待進一步加強。今年以來，大隊把信息宣傳工作列入干部量化考評中，取得了良好效果。一是官兵能夠積極撰寫稿件，總、支隊內網的上稿量較以往有了明顯提升；二是官兵積極深入轄區單位開展宣傳工作，受訓群眾不斷增多。盡管如此，大隊在宣傳方面還存在一些不足之處，如大隊在部局網上稿量偏低，全縣消防宣傳氛圍不是很濃厚，大隊宣傳員還存在思維不開闊等問題。下一步，大隊將持續加強消防宣傳活動，發動社會力量，借助媒體宣傳平臺，進一步擴大消防宣傳面，努力提高全縣人民的消防安全意識，繼續做好消防安全培訓、教育工作。

四是公共消防基礎設施仍較薄弱。主要表現在：

1、偏遠鄉鎮消火栓等基礎消防設施欠缺較大，天然水源取水比較困難，容易造成消防水源供給不上的問題；

2、住宅小區、沿街商業網

點等部位消防設施維護保養不到位，暴露在外的室內消火栓被人為地破壞，水槍水帶丟失，且基本無人員管理，也無法保證管網內有水。下一步，大隊將努力協調縣政府及相關部門，建立健全農村防火工作機制，降低農村火災的損失率及發生率。大隊將繼續跟蹤各鄉鎮、縣直部門的目標責任狀落實情況，進行分別指導，協助各鄉鎮、縣直部門建立健全消防安全管理組織及有關制度，提請政府落實各鄉鎮、社區及居委會經費和組織建設，進一步抓好社區和農村消防建設工作,逐步完善鄉鎮專職消防隊和鄉村志愿消防隊的建設，并配備必備的消防器材，以滿足農村消防工作的需要，降低農村火災損失。

我的匯報完了，不足之處請各位領導予以批評指正。

2015年7月5日

第二篇：隊伍形勢分析會

隊伍管理教育安全形勢分析會匯報

結合當前正在開展的“五無安全創建年”活動，以及上半年隊伍教育管理和安全工作分析當前隊伍管理教育存在的問題。上半年，我中隊雖然沒有發生一起違法違紀案件，車輛事故、亡人事故以及違反“五條禁令”事件。但是，仍然曝露出很多問題：

一、安全工作方面問題

1.個別干部對管理教育工作認識不足，缺乏管理經驗，責任心不強，“不想管、不會管、不敢管”的現象（出現了一種專挑軟柿子捏的現象）。

2.對安全工作認識不到位，聽之任之。如：在出警過程中，明知駕駛員經驗不足，還放任，不加約束。躲過一次險，不能次次都躲險。前段時間，中隊發生兩起刮車事件，坐在車上的干部、班長、骨干不止一人，但是面對事情的發生，沒有一個主動站出來制止，這是不應該出現的。（無論發生事故是誰的責任，我們首先應該是避免事故的發生，這是我們的前提）。同時，班長、骨干在出警途中更是臵之不理，除了睡覺，就是東張西望，我們出警在一臺車上是個整體，不是以某一個人的意志為轉移的，只要為了大家的安全，及時的制止險情的發生是車上每個人的責任。

3.日常車輛安全檢查不到位，留下安全隱患。如：每天交接班駕駛員除了發動車輛、擦拭衛生，很難見到對車輛底盤、大架子、傳動軸、弓片螺絲緊一緊及剎車系統看一看，這給出警滅火埋下巨大的隱患。最主要的是托辭多，我不會，我干不了，既然組織把車交給你，把大家的安全交給你，還能說出這些不負責任的話，這是我很難理解的。

4.個別人員對自身要求呈兩個極端，不為單位負責。如：個別人在隊里看著挺遵守管理制度，但是一外出表現出來的就好像不是自己了，喝酒、亂七八糟的什么都來了。還有，就是找對干部請假，撒謊說家里出這個事兒、那個事兒，做事不成熟。根本做不到領導與不在一個樣，而是領導不在大變樣，這個讓我對個別人的品質產生了質疑。

5.隊伍管理應與時俱進，不應以老方式自居。主要體現在經常性管理上，特別是新老兵或者兵齡跨度再大一些的。整體嘴里掛著“就得打”這類話。個別人還給兵齡下的開個小灶，一頓吹噴自己、抬高自己，以老大自居，不可一世，甚至還許諾一些做不到的事情，從而導致了一些管理上的問題和安全問題，有的干脆受不了，有跑的想法等等。反之，干部批評他了，他這個那個都來了，“不干了，我調走，我回家”，我不知道這是怎么定位自己和自己的身份的。是一種極其不成熟的表現，人的成熟應該與兵齡有很大關系。

二、隊伍管理方面

1.經常性管理需進一步提高，目前，我中隊人員少，隊伍士氣低落，工作積極性不高，走的多，干的少，混日子的多，呈現一種推著走的狀態。2.拜金主義傾向重，用錢來作為自己工作的人生觀。即使目前士官每年有轉業危機，但是緊迫感還是不強，總在考慮大不了就走的狀態，閑賺的錢太少，不夠用。

3.外界思潮觀念重。受現在社會新鮮事物思潮的影響，干實事少，思想外傾嚴重，主要體現在用手機上網與異性聊天，特別是現在有在本地與異性聯系的，給隊伍穩定埋下了隱患。

4.日常秩序落實不到位，人員松散。主要體現在集體活動上，個別人參加，以各種理由搪塞，對自己沒有一個準確的定位，總是自我感覺良好。

三、解決方法

1.消化攀比心理，減小各類管理中存在的小結問題。2.加強管理教育，對個別不服從管理的，中隊會研究上報大隊，調離本中隊。

3.開展坦誠交流，切實做好官與兵、兵與兵之間的交流。

第三篇：上半年經營形勢分析會匯報材料

解放思想

更新觀念

強化管理

攻堅克難

英山支公司奮力實現經營收入“雙過半”

上半年，在省公司的正確領導下，英山支公司管理團隊帶領全體員工進一步解放思想、更新觀念、強化管理、攻堅克難，實現現金進賬收入950萬元，轉換數字用戶

戶，發展副機

臺，發展數字新用戶

戶，發展寬帶新用戶

戶，圓滿完成省公司下達的現金進賬任務，超額完成省公司下達發展類項目指標，實現了“時間過半、任務過半”的工作目標。

一、預算管理基本執行到位。一是，英山支公司上半年現金進賬收入950萬，開票收入與進賬收入基本同步，完成了省公司下達英山支公司全年經營目標任務總額的50%，按進度完成收入預算目標。二是，上半年非人工付現成本費用支出

萬元（占全年預算指標的%），人工成本總額為

萬元（占全年預算指標的%）。上半年英山支公司EBITDA為

萬元，收入EBITDA比率為

%，均未超出省公司預算。三是，上半年英山支公司發展類項目：數字用戶發展申報15萬元，批復15萬元，集采材料調撥到位；數字平移申報費用2萬元，批復2萬元；寬帶用戶發展項目一期申報

萬元，批復

萬元，集采材料基本調撥到位。合計英山支公司上半年資本性支出

萬元（占全年預算指標的%）。

二、業績競賽活動開展情況。

三、經營工作中存在的困難和問題及解決辦法。

四、下半年工作思路。

第四篇：銀行金融形勢分析會匯報材料

銀行金融形勢分析會匯報材料

今年以來，XX縣銀行緊緊圍繞全縣經濟工作中心，創新工作思路，擴大信貸投放，為促進XX縣社會經濟又好又快發展作出了積極貢獻。

一、1――8月份主要指標完成情況

1、各項貸款比年初增加000億元，完成全年目標的000%；

2、新增工業貸款000億元，完成全年目標的000%；

3、存量存貸比為000%，完成全年目標的000%；

4、不良貸款占比為000%，完成全年目標的000%；

5、完成第一次簽約項目貸款13900萬元，完成簽約計劃的103.7%；完成第二次簽約項目貸款5500萬元，完成簽約計劃的15.7%。

二、主要工作措施

一是加強銀企合作，深入企業，調查摸底，掌握企業資金需求情況，確立投放重點；今年以來，我行先后兩次召開銀企聯誼會，縣有關領導和相關企業參加了會議，加強了銀行與企業之間的了解。

二是積極宣傳XX縣，積極向上級行宣傳XX縣，推介XX縣，重點宣傳XX縣縣委縣政府相關政策以及XX縣近幾年快速發展的良好勢頭，爭取上級行對XX縣的認可度，爭取信貸計劃；

三是快速投放，對已經爭取來的信貸計劃，快速實施，讓企業早受益；對銀企洽談會簽約項目，也堅持早介入，早 1

投放。

三、存在問題及下一步打算

存在問題：一是存貸比過高，影響資金運行的安全性。同時，上級行要求新增存貸比要保持一定的比例，而我行存款增加較少，上級行根據新增存款按比例下發信貸規模相對較少，限制了我行信貸投放。二是因我行對政府融資性貸款準入門檻較高，只能變相采用其他貸款方式，所以截止目前政府融資性貸款未取得進展。三是信貸計劃較緊，影響貸款投放。

下一步，我行我們將認真貫徹縣委縣政府關于經濟金融工作的各項要求，切實發揮金融杠桿作用，進一步提高金融服務質量，努力擴大信貸投放。

一要積極增加工業貸款投放。加大對優質、大型、前景好的企業信貸支持力度。繼續以“貸捷通”產品為突破口，滿足企業生產經營過程中季節性、臨時性的周轉性資金需要。

二要積極增加房地產開發貸款投放。緊緊圍繞全縣城市建設規劃的要求，繼續做好房地產項目貸款的投放，不斷加大對我縣城市建設的信貸支持力度。

三要積極增加個人消費貸款投放。大力發放個人按揭貸款，積極推廣二手房貸款、置換式貸款等房貸新業務。同時大力發放針對個體工商戶、小型私營企業業主的個人生產經營貸款和個人綜合授信業務，滿足城鄉居民生產經營和改善生活的需要。

四要加大服務“三農”的力度。積極發放惠農卡，努力解決農民貸款難的問題，在農民工返鄉創業、就業，促進農民增收致富等方面積極發揮作用。

第五篇：內蒙古畜牧業生產形勢分析會匯報材料

一、第一季度畜牧業生產情況

從第一季度畜牧業生產統計數據分析看，2009年畜牧業生產開局喜憂參半。主要呈現以下幾個特點：

（一）牲畜產仔好于同期水平，主要畜種出欄和產量有所下降

截止2月底統計，全區大小畜產仔2181.9萬頭只，比去年同期增加40.3萬頭只；其中大畜產仔97.4萬頭，小畜產仔2084.5萬只。仔畜成活率98.3%，與同期相比成提高0.5個百分點。預計3月底全區生豬、能繁母豬存欄分別達到1027.95萬頭、110.41萬頭，同比分別增長12.13%和10.9%。牛、羊和家禽存欄達到749.21萬頭、7499.85萬頭和7623.11萬只，同比分別增長11.57%、1.97%和7.36%，奶牛存欄達到316.6萬頭、同比減少10.19%。全區出欄肉豬354.06萬口、肉牛45.32萬頭、肉禽3326.87萬只，同比分別增長3.63%、1.43%、2.56%；肉羊出欄741.39萬只，同比減少9.95%。豬肉、禽肉、禽蛋產量分別達到35.76萬噸、4.83萬噸、13.56萬噸，同比分別增長4.48%、6.29%和4.97%；羊肉和牛奶產量分別為12.64萬噸和185.99萬噸，同比分別減少10.91%和9.63%；牛肉產量7.21萬噸，與去年基本持平。

（二）奶業受三聚氰胺事件的影響并未消除，奶價呈現下滑趨勢

目前，受企業銷售不暢的影響，牛奶價格已經出現下跌。伊利、蒙牛收購范圍內，從元月份起牛奶價格每公斤下跌0.1元，散戶奶價每公斤2.4元，養殖小區2.6元、規模養殖場3.5元。而三元、雀巢收購范圍呼倫貝爾市奶價異常低，每公斤只有0.8元，個別地區甚至達到0.40元／公斤，遠遠低于生產成本，呼倫貝爾市奶牛養殖整體處于虧損狀態，而且全市乳品企業累計拖欠農牧民奶資達10370萬元。隨著整合小型生鮮乳收購站，關閉不合格生鮮乳收購站力度的加大，一些地區散戶奶農無處交奶，很可能散戶退出奶牛養殖業，奶牛存欄、奶產量會繼續減少，影響奶業穩定發展。

（三）生豬生產在去年年底出現小波動后，仔豬、待宰活豬、豬肉價格開始回升

2008下半年以來，仔豬、待宰活豬、豬肉價格開始下滑，9月份加速回落，全區仔豬、待宰活豬、去骨帶皮豬肉平均價格分別從最高時的45.23元/公斤、17.02元/公斤、25.11元/公斤下降為11月份的22元/公斤、11.6元/公斤、19.43元/公斤，分別下降了51.4%、31.8%、22.6%,生豬價格出現了較大幅度波動。12月生豬產品價格開始觸底反彈,2009年３月全區仔豬、待宰活豬、去骨帶皮豬肉平均價格分別為28.19元/公斤、14.14元/公斤、19.93元/公斤, 分別為比去年11月最低時的價格上漲了28.1%、21.9%、2.6%。從1—３月份豬糧比價看，豬糧比價始終保持在9.2:1以上，生豬生產和價格處于正常狀態。出欄一頭育肥豬仍有100元以上的利潤空間，生豬養殖效益繼續看好，養殖戶積極仍然較高。

（四）牛羊肉價格保持平穩，牛羊生產繼續保持穩定發展態勢

我區牛羊肉價格一直保持穩中有升的態勢，養殖前景看好。3月份牛肉和羊肉價格分別為每公斤29.27元和27.25元，同比上漲1.9%和5.1%，較2007年4月最低點同比增長73%和62.9%。我區2008年成年羊每只價格在550元左右，育肥羊每只利潤在60－100元之間，架子牛收購價格每公斤15.2元/公斤，育肥牛每公斤15.8元，育肥牛利潤700元左右。一季度肉牛出欄45.32萬頭同比增長1.43%，肉羊出欄741.39萬只，同比減少9.95%。肉羊出欄減少主要與一季度企業加工量和草原牧區季節性出欄有關，6月份后隨著加工企業加工能力的增加，牛羊肉的銷量將有所增加，短期內會拉動牛羊肉價格會繼續小幅增長。

（五）絨毛市場持續低迷，尚未走出低谷

自2008年以來，我區羊絨、羊毛價格始終處于低迷狀態，羊毛、羊絨價格比2007年同期水平降低30%—50%，并出現了積壓現象。鄂爾多斯市質量上乘的羊絨每公斤在180-200元左右，而2007年價格為每公斤260—300元。當年產羊絨已銷部分不足20%，其余全部積壓。細羊毛銷售基本有價無市，每公斤羊毛按質量價格為20-26元，而2007年的價格為26-32元，我區鄂爾多斯市南京羊毛市場拍賣的細羊毛以每公斤20元未能拍賣出售，450噸原毛仍積壓在南京羊毛市場。錫盟羊絨從2007年每公斤280—300元下跌至200—240元，細羊毛從2007年每公斤18—22元下跌至12—16元。巴彥淖爾市收購價僅為160-180元/公斤（最好的絨價210元/公斤），同比下降30%。細毛羊銷售價格為18元/公斤，同比下降28%。阿拉善盟羊絨價格平均每公斤220元左右，較上年的每公斤280元左右有大幅回落。

（六）雞蛋、雞肉價格繼續下滑，家禽養殖效益不容樂觀

3月份，我區雞蛋平均價格為6.33元/公斤，同比下降6.4%,環比下降2.8%。白條雞平均價格為13.27元/公斤，同比下降1.7%,環比下降1.7%。從全區平均蛋糧比價來看，3月份全區平均蛋糧比價為4.1：1，低于蛋糧理論蛋糧比價4.5：1的盈虧平衡點，飼養蛋雞處于虧損區。蛋雞飼養每只虧損10元，而2007年卻盈利15—25元，肉雞利潤與2007年相比一個周期內的飼養利潤每只由2元下降到0.5元—1元。目前，農戶補欄積極性不高，處于觀望狀態。

二、金融危機對畜產品市場運行情況

從2009年第一季度看，金融危機和經濟下滑對畜牧業特別是對奶業和絨毛優勢產業的影響還在延續，面臨嚴峻的挑戰。

（一）奶業遭遇金融危機和三鹿奶粉事件的雙重危機

一是我區伊利、蒙牛兩大乳品企業銷售仍沒有擺脫三鹿奶粉事件帶來的影響，同時又遭遇金融危機，生產經營舉步維艱，嚴重影響奶業持續健康發展。2009年2月份統計數據顯示，伊利液態奶和奶粉銷售額只有同期的80%和70%。蒙牛1月份和2月分銷售額（不含稅）分別為17.88億元和16.03億元，比同期減少8.97%和8.2%。二是國際乳制品價格直接沖擊國內產品價格，國內大多數乳品企業產品出口出現了較大問題。目前，國內每噸大包裝奶粉的成本均在2.2萬元左右，而進口奶粉只有1.9萬元，到岸價才每噸2萬元。進口奶粉嚴重沖擊國產奶粉，2008年全國進口奶粉10.09萬噸，同比增長2.75%。相比之下，我區蒙牛2007年出口奶粉5萬噸，2008年卻只有幾千噸。三是金融危機增加了貸款難度，庫存導致流動資金嚴重缺乏。2008年第一季度我區所有乳品企業庫存量只有10.6萬噸，而伊利2009年第一季度乳制品庫存就是同期的二倍。呼倫貝爾市規模以上企業產品積壓已達8500噸，占壓資金近2億元，許多企業資金回籠出現問題。

（二）絨毛產品出口銳減直接導致絨毛價格下跌和賣絨難

金融危機對我區絨毛產業最大的影響是訂單的減少，羊絨衫生產企業出口更是遭遇前所未有的“寒流”。2008年共出口羊絨衫、羊毛衫2862批、545.9萬件，出口量降幅高達33.8%；出口總值為19.72億元，同比下降27%。羊絨衫、羊毛衫由此也成為內蒙古出口值降幅最大的輕紡類產品，其出口量降至紡織品配額取消以來最低的一年。其中，向日本、美國的出口量減少最多，降幅分別高達56.3%、31.8%。以羊絨衫為主的鄂爾多斯集團，2009年至今還沒有訂單，預計銷售量不會超過400萬件。目前，國外市場36—38毫米無毛絨報價已由年初9.2萬美元/噸降至7萬美元/噸，羊絨衫報價也由2008年的15.5美分/克降到了10.5美分/克，企業因無力可圖難以接單。2008年鄂爾多斯羊絨集團、鹿王羊絨集團兩家企業的出口量共減少近200萬件，占內蒙古全年羊絨衫、羊毛衫出口減少總量的71.4％。預計2009年到2010年上半年，無毛絨收購價完全有可能跌破35萬元/噸，甚至會重現1998年亞洲金融危機時28—30萬元/噸的超低價位。從以往買漲不買落的形勢看，價格越低需求越少，往往形成一種惡性循環，在這種背景下，2009年羊絨羊毛價格將進一步下跌，賣絨難的問題將十分突出。

（三）豬肉、禽蛋和禽肉價格的回落，可能會帶來牛羊肉下滑

目前，受金融危機的影響，畜產品加工企業生產規模壓縮，金融信貸規模收縮，特別是中小企業融資困難，牛羊為主的畜產品出口將減少。據統計，2008年全區肉產業出口創匯1178萬美元，同比減少40.47%。我區羊肉主產區錫林郭勒盟累計加工890.8萬羊單位，同比減少68.5萬羊單位。隨著豬肉及雞肉價格的大幅回落，勢必對牛羊肉的需求造成一定的抑制，未來牛羊肉價格也很難繼續保持價格穩定。

三、扶持畜牧業生產各項政策落實情況

（一）能繁母豬補貼資金情況

2008年國家核定我區能繁母豬存欄81萬頭，能繁母豬核定數少于實際頭數29.4萬頭。針對能繁母豬補貼資金存在嚴重缺口問題，我廳及時向自治區領導匯報，主動與財政協調，解決不足部分，2008年12月中旬，將國家補貼和自治區補貼資金8569萬元全部下撥到盟市。目前已發放能繁母豬補貼款10150萬元，補貼能繁母豬101.5萬頭，其余補貼資金在2009年3月底前將全部撥付到養殖戶手中。

（二）生豬調出大縣和蛋雞以獎代投獎勵資金使用情況

2008年撥付科爾沁區、開魯縣和科左中旗生豬調出大縣獎勵資金2142萬元，目前獎勵資金已經全部撥付到位。由于獎勵資金下撥較晚，各地已經制定了具體實施方案，將于近期開展各項建設任務。同時，自治區為鼓勵生豬調出大縣，自治區拿出500萬元配套資金，增加獎勵大縣，穩定生豬生產。

（三）能繁母豬保險工作情況

截止2008年12月底,能繁母豬保險保費補貼2114萬元(其中自治區660萬元),撥付率為98.7%。全區能繁母豬保險實際承保頭數達到63.26萬頭，完成計劃承保頭數的105.4%。全區能繁母豬理賠1.87萬頭, 理賠頭數占能繁母豬參保頭數的比重為3%,理賠總金額為1857.74萬元。

（四）奶牛良種補貼進展情況

2008年內蒙古奶牛良種補貼奶牛數142.6萬頭，補貼資金4278萬元。本著“政府推動，市場運作；促進優勢區域發展；公開、公平、公正”的原則，我區精心組織，周密部署，扎實有效地開展了項目的實施工作。截止到目前，已使用凍精210.5萬支，完成母牛冷配108.7萬頭，完成任務的76.2％。配準奶牛99.7萬頭，配準比例達到91.7％。

（五）生豬、奶牛標準化養殖小區建設項目落實情況

2008年我區落實國家生豬標準化養殖小區146個，其中：出欄500—999頭標準化養殖場（小區）130個；出欄1000—1999頭標準化養殖場（小區）10個；出欄2000—2999頭標準化養殖場（小區）3個；出欄3000頭以上標準化養殖場（小區）3個。目前，各地已經全面完成項目建設內容，改擴建標準化豬舍132607平方米，糞污處理池、沼氣池27280立方米，以及水、電、路和防疫等配套設施。2008年落實國家奶牛標準化養殖場（小區）建設資金6000萬元,建設奶牛標準化規模養殖小區（場）110個，其中：年存欄200—499頭標準化養殖小區（場）100個；年存欄500—999頭標準化養殖小區（場）10個。目前，各地已經全面完成項目的規劃和設計工作，由于資金到位較晚，預計在2009年6月底前全面完成各項建設任務。

四、畜牧業統計監測預警工作情況

為進一步強化畜牧業經濟運行監測工作，切實做好畜禽生產動態監測和分析預警工作 ,適時調控生產,科學指導經營,準確把握畜牧業生產發展形勢, 2008年繼續加大“百場（廠）千村萬戶”監測項目實施力度。按照《農業部畜牧業統計監測工作實施方案》要求，結合自治區畜牧業生產的客觀實際, 制定了《內蒙古畜牧業統計監測工作實施方案》,全面、及時、準確地完成了2008畜牧業統計監測工作任務。每月完成2個非生豬調出旗縣、13個奶牛生產旗縣、3個肉牛生產旗縣和300個畜禽生產監測戶的統計監測信息上報工作。每周完成15個畜產品和飼料農貿市場價格監測點的數據采集上報工作。每季完成畜牧業生產季報,做好畜牧業生產形勢分析與會商工作。每年按要求完成畜牧業生產統計報表匯審上報工作。按時完成2008縣級、村級畜禽、飼料生產統計監測信息員的業務培訓工作。

通過項目的實施，建立起畜牧業統計年報、季報、畜產品價格周報，生豬、奶牛、肉牛生產村級信息統計監測、飼料生產監測等一整套畜牧業信息統計監測預警系統，可以更加及時全面地了解當前全區畜牧業生產形勢，把握近期生產和市場變化趨勢，為宏觀決策和指導生產提供準確、及時的信息服務，提高預警調控的準確性和科學性。