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創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)質(zhì)量保證措施

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第一篇:創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)質(zhì)量保證措施

東王營安置小區(qū)第三標段7#、8#、9#、10#樓

創(chuàng)“結(jié)構(gòu)中州杯”質(zhì)量保證體系

創(chuàng)省“結(jié)構(gòu)中州杯工程”的

質(zhì)量保證措施

本工程的質(zhì)量控制和質(zhì)量管理,嚴格執(zhí)行IS09002及本企業(yè)的 《質(zhì)量手冊》和程序文件要求。

一、工程質(zhì)量目標

本工程質(zhì)量目標:結(jié)構(gòu)中州杯工程

二、施工質(zhì)量保證措施

1、施工質(zhì)量管理體系

對本工程我公司嚴格按照ISO9002標準要求建立質(zhì)量管理體系

建立健全質(zhì)量體系組織結(jié)構(gòu),優(yōu)化資源配置,建立由項目部經(jīng)理直接 領(lǐng)導的由各職能部門負責人組成的質(zhì)量保證體系,以確保各質(zhì)量體系 要素和最終質(zhì)量結(jié)果實施全過程、多方位、多層次的監(jiān)控、確保各項 質(zhì)量目標的實現(xiàn)。

1.1、本工程項目經(jīng)理、項目質(zhì)量負責人及有關(guān)人員組成本工程項目質(zhì)量管理委員會,實施對本工程質(zhì)量管理工作的統(tǒng)一領(lǐng)導,對保證施工質(zhì)量的重大技術(shù)措施等問題進行決策,同時對質(zhì)量保證體系的正常運行進行檢查與監(jiān)督。

1.2、全面推行ISO9002系列標準,在開工前,由項目質(zhì)量經(jīng)理主持編制、項目經(jīng)理負責發(fā)本工程的質(zhì)量保證計劃。作為本項目質(zhì)量管理的綱領(lǐng)性文件,建立本項目的質(zhì)量保證體系。

1.3、項目經(jīng)理及總工程師對整個工程的施工質(zhì)量進行宏觀控制與管理,設(shè)立專職質(zhì)量員進行日常事務(wù)的處理。建立質(zhì)量負責人—質(zhì)量管理部門—專業(yè)隊質(zhì)檢員—班組兼職質(zhì)檢員組成的

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四級質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),負責對施工質(zhì)量進行檢查,監(jiān)督與管理。1.4、貫徹“誰管生產(chǎn),誰管質(zhì)量:誰施工,誰負責質(zhì)量;誰操作 誰保證質(zhì)量的原則,實行工程質(zhì)量崗位責任制,并采取經(jīng)濟手段來 輔助質(zhì)量崗位責任制的實施。

1.5、積極推廣全面質(zhì)量管理,成立小組開展活動,解決施工過程中的難點、要點部位的施工質(zhì)量,并做好成果的總結(jié)和推廣工作。1.6、組織高素質(zhì)的施工隊伍與各專業(yè)作業(yè)隊簽訂質(zhì)量責任狀,以經(jīng)濟手段保證質(zhì)量目標的實現(xiàn),并對特殊工作人員持證上崗和履行崗位責任制度。

1.7、制定各分部分項工程的質(zhì)量控制程序,建立質(zhì)量信息反饋系統(tǒng),定期開展質(zhì)量統(tǒng)計分析,掌握質(zhì)量動態(tài),全面控制各分項工程質(zhì)量。

2、貫徹各項工程質(zhì)量管理制度 2.1建立質(zhì)量崗位責任制

建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量崗位責任制。在質(zhì)量責任制的基礎(chǔ)上,簽訂質(zhì)量保證書,明確崗位的質(zhì)量職能、責任及權(quán)限,定期開展質(zhì)量統(tǒng)計分析活動,掌握工程質(zhì)量動態(tài),全面控制各分項工程質(zhì)量。

樹立全員質(zhì)量意識,貫徹“誰管生產(chǎn),誰管質(zhì)量;誰施工,誰負責質(zhì)量;誰操作,誰保證質(zhì)量”的原則。實行質(zhì)量“一票否決權(quán)”,并采用風險工資制等經(jīng)濟手段來輔助工程質(zhì)量崗位責任制的實施。2.2、技術(shù)交底制度

堅持以技術(shù)進步來保證誰管質(zhì)量的原則,編制有針對性的施工組織設(shè)計,每個工種,每道工序施工前要組織各級技術(shù)交底,包括項目技術(shù)負責人對施工員的技術(shù)交底、施工員對班組的技術(shù)交底、河南新隆建設(shè)工程有限公司 東王營安置小區(qū)第三標段7#、8#、9#、10#樓

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班組對操作工人的技術(shù)交底。技術(shù)交底做好記錄,并辦理簽字手續(xù),以明確責任。

2.3、材料進場實驗及實驗制度

對進場的材料、半成品、構(gòu)配件及器具要按廠家、品種、規(guī)格、材料型號等方面進行檢查,要求必須符合國家質(zhì)量標準,并要具有產(chǎn)品質(zhì)量合格證,材料進場后要按軌頂風進行復試。不合格者不得投入使用,材料的變更和代用嚴格執(zhí)行審批手續(xù),采用“技術(shù)核定單”和“材料代用單”的形式予以簽證。2.4樣板引路制度

施工操作要注重工序優(yōu)化、工藝的改造和工序的標準化操作,通過不斷探索,積累必要的管理和操作經(jīng)驗,提高工序的操作水平,確保操作質(zhì)量,每個分項工程或工種(特別是量大面廣的分項工程)都要在開始大面積操作前做出示范樣板。2.5施工掛牌制度

主要工種如鋼筋、混凝土、模板、砌磚、抹灰等,施工過程中要在現(xiàn)場實行掛牌制,注明管理者、操作者、施工日期,并作相應的圖文記錄,作為重要的施工檔案保存。因現(xiàn)場不安規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責任。對砼和砂漿攪拌現(xiàn)場,必須懸掛崗位責任制、操作規(guī)程、配合比等標牌,以利檢查對照。2.6過程三檢制度

實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度。工序自檢時,不僅認真檢查自己的工程質(zhì)量,而且要自評施工前是否進行了逐級交底,是否對相關(guān)質(zhì)量標準了解等;互檢時不要留情面,從對下道工序保證優(yōu)良的目標出發(fā),來衡量上一道工序的質(zhì)量是否滿足規(guī)范標準要求;河南新隆建設(shè)工程有限公司 東王營安置小區(qū)第三標段7#、8#、9#、10#樓

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工序交接檢驗中,根據(jù)自檢和互檢的結(jié)果,由項目質(zhì)檢員對工序質(zhì)量做出正確評價,對不符合要求的部位堅決整改。2.7巡檢與抽檢制度

嚴格公司對項目工程檢查制度,公司對發(fā)現(xiàn)的問題,填寫“整改通知”要求項目部限期整改,并進行復查,使施工全過程處于受控狀態(tài)。

2.8成品保護制度

應當像重視工序的操作一樣重視成品的保護,項目管理人員要合理安排施工工序,減少工序的交叉作業(yè),工序之間要做好交接工作,并做好記錄,如下道工序的施工可能對上道工序的成品造成影響時,要征得上道工序操作者及管理人員的同意,并避免破壞和污染,否則,造成的損失由下道工序操作者及管理人員負責。

2.9質(zhì)量文件記錄制度

質(zhì)量記錄時質(zhì)量狀況的工作見證,記錄著施工全過程的軌跡,是質(zhì)量責任追溯依據(jù),因此各專業(yè)必須做到質(zhì)量記錄與施工同步完成,并要力求真實和詳盡,各類現(xiàn)場操作記錄及材料試驗記錄、質(zhì)量檢驗記錄等要妥善保管,特別是工序交接記錄,要詳細記錄當時的情況,理清各方責任。

2.10培訓上崗制度

工程項目所有管理及操作人員要經(jīng)過業(yè)務(wù)知識技能培訓,并持證上崗,因無證指揮、無證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的,除要追究直接責任外,還要追求有關(guān)領(lǐng)導的責任。

3、施工準備中的質(zhì)量保證措施

3.1認真做好施工前的培訓工作,特別是針對施工中將應用的新技河南新隆建設(shè)工程有限公司 東王營安置小區(qū)第三標段7#、8#、9#、10#樓

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術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的培訓。

3.2組織全體施工人員,認真學習設(shè)計文件、施工圖紙、施工設(shè)計組織、質(zhì)量保證手冊、國家技術(shù)標準、國家現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范、操作規(guī)程,認真做好圖紙的自審、會審。

3.3優(yōu)化施工方案和合理安排施工程序,認真做好沒到工序的質(zhì)量標準和施工技術(shù)交底。

3.4精心選擇質(zhì)量可靠的材料供應商,嚴格控制進場原材料的質(zhì)量,確保所有工程所有材料是合格品,所有材料除必須有出廠合格證外,還應根據(jù)國家規(guī)范要求進行復檢,并出示復檢合格證,嚴禁未經(jīng)檢驗和不合格的材料用于工程。

3.5合理配備施工機械,并做好維修保養(yǎng)工作,確保其處于良好的工作狀態(tài)。

3.6計量器具配備率100%,計量工作檢查率95%,對計量器具實行專人管理。

3.7采用質(zhì)量預控法,把質(zhì)量管理的事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂疲_到“預控為主”的目標,不搞“馬后炮”。

4、主要分部分項工程質(zhì)量保證措施

4.1工程測量及定位、放線的技術(shù)保證措施

(1)人員保證:測量放線由專業(yè)測量員操作,項目部技術(shù)負責人負責領(lǐng)導,參加放線小組的成員選擇技術(shù)水平高、責任心強、認真細致的人員參加。

(2)儀器保證:測量放線所用的儀器,選用精度高并經(jīng)鑒定合格后方能使用。測量時遇到惡劣天氣采用相應措施,刮風、下雨天不得露天作業(yè),溫度較高時要有太陽傘遮蓋,確保儀器的準確性。

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(3)控制軸線放好后,用其他控制點進行復核,復核工作由技術(shù)人員進行,以確保萬無一失。

(4)認真細致地填寫個階段的測量放線記錄和復核記錄。4.2土方施工質(zhì)量控制保證措施

(1)挖土方

1)土方開挖不得超過設(shè)計標高,如個別地方超挖時,氣錘方法必須取得設(shè)計單位同意,不得私自處理。

2)嚴格按施工方案規(guī)定順序進行土方開挖施工,先從低處開挖,分層分段依次進行。

3)施工機械進場施工時,必須了解土質(zhì)和地下水位情況。4)基坑或管溝底部的開挖寬度和坡度,處考慮結(jié)構(gòu)尺寸要求外,還要根據(jù)施工需要增加工作面寬度,并考慮排水設(shè)施,支撐結(jié)構(gòu)等所需的寬度。

5)棄土統(tǒng)一調(diào)配,以備回填土方時使用。因施工現(xiàn)場場地有限,提前與業(yè)主聯(lián)系,尋找場外存土場所。

(2)填土方

1)回填之前統(tǒng)籌安排,合理的選擇土源,進行回填。

2)施工時要按要求進行施工,每層虛鋪厚度約為250mm,夯實、碾壓要充足,并按照規(guī)范要求進行土方試驗。

3)邊緣和轉(zhuǎn)角處人工夯實,留槎按規(guī)定搭接和夯實。4)填土方施工,要注意認真檢查素土表面的標高和平整度等。4.3主體工程施工質(zhì)量控制措施

(1)鋼筋工程

1)嚴格材料進場、實驗制度,確保材料質(zhì)量合格。

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2)鋼筋的下料、制作、安裝要嚴格按圖紙設(shè)計和施工規(guī)范要求進行。

3)鋼筋的就位和穿插,要合理安排,有序進行。

4)鋼筋進行焊接或直螺紋連接前,先做試件,檢驗合格后,方能批量生產(chǎn)和使用。

5)澆筑混凝土時,梁筋的位置一定要放正,防止鋼筋位移。

(2)模板工程

1)模板及其支撐必須有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性。

2)模板在安裝過程中,要隨時復查其垂直度、中心線標高、幾何尺寸等是否正確,使其達到設(shè)計和規(guī)范要求。

3)模板與混凝土的接觸面應該清理干凈并涂刷隔離劑,但不得采用影響結(jié)構(gòu)性能或者妨礙裝飾工程施工的隔離劑。4)澆筑混凝土前,模板內(nèi)雜物清理干凈。

5)為保證混凝土的外觀質(zhì)量,要采取防漏漿措施,接縫要嚴密。

(3)混凝土工程

1)攪拌混凝土的原材料和外加劑的質(zhì)量必須符合施工質(zhì)量驗收規(guī)范和現(xiàn)行國家標準的規(guī)定,并有出廠合格證和實驗報告。2)嚴格按設(shè)計配合比攪拌、制作。

3)嚴格控制施工縫的留設(shè),嚴格按操作規(guī)范施工,嚴禁出現(xiàn)蜂窩、空洞等缺陷。

4)混凝土運輸、澆筑及間歇的全部時間不應該超過混凝土的初凝時間。同一施工段的混凝土應連續(xù)澆筑,并應在底層混凝土初凝之前將上一層混凝土澆筑完畢。

5)現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)尺寸的外觀質(zhì)量不應有嚴重缺陷,不應有影響結(jié)構(gòu)性河南新隆建設(shè)工程有限公司 東王營安置小區(qū)第三標段7#、8#、9#、10#樓

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能和使用功能的尺寸偏差。

6)按規(guī)范要求制取混凝土試塊,及時送檢。7)做好混凝土的養(yǎng)護工作。

(4)砌體工程

1)加氣砼塊、水泥等原材料必須有出廠合格證及復試合格報告單,且滿足設(shè)計要求。

2)砌筑前做好砂漿配合比的技術(shù)交底及配料的計量準備。彈好建筑物的墻體中心線和控制邊線,經(jīng)檢查無誤之后,方可施工。3)砌筑前一天,將預砌筑加氣砼塊墻與原結(jié)構(gòu)相接處,灑水濕潤以保證砌體粘結(jié)。

4)砌筑前按實地尺寸和砌塊尺寸進行擺放,不夠整塊的可以鋸裁成需要的規(guī)格,但不得小于砌塊長度的1/3。最下一層砌塊的灰縫大于20mm時,用細砼找平鋪砌。

5)按設(shè)計要求設(shè)過梁、圈梁,拉結(jié)筋及鋼筋網(wǎng)片要符合設(shè)計要求。6)采用合理的組砌方式。4.4裝飾工程施工質(zhì)量控制措施

(1)在裝飾工程開工前,先做樣板,定標準,經(jīng)有關(guān)人員認可后,方可大面積施工。

(2)裝飾施工每進行一道工序,必須對上一道工序進行全面檢查,全面合格后方可施工。

(3)基層必須平整、堅實、潔凈,無酥松、軟化、脫皮等現(xiàn)象,基層含水率滿足要求,基層表面凸起部分先踢平,如有蜂窩、麻面、孔洞,必須提前3天用聚合物水泥砂漿修補。

(4)內(nèi)外墻抹灰前,先檢查門窗、預埋件等位置是否正確,與墻河南新隆建設(shè)工程有限公司 東王營安置小區(qū)第三標段7#、8#、9#、10#樓

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連接是否牢靠。

(5)乳膠漆工程實用的膩子要堅固,不得有分化、起皮和裂縫,干燥后必須打磨平整、光滑。乳膠漆施工時嚴格控制稠度,使其在施工中不留墜。

(6)面磚鋪貼時先進行面磚預排,時同一墻面的橫豎排列,均不得有一行以上的非整磚,并將非整磚排在次要部位或陰角處。并在管線、燈具衛(wèi)生設(shè)施支撐等部位,采用整磚套割吻合,不得用非整磚拼湊鑲貼,以保證飾面美觀。鋪貼好面磚的墻面,注意做好成品保護工作,不得碰撞及污染墻面。4.5樓頂面工程施工質(zhì)量控制措施

(1)施工前,技術(shù)、質(zhì)檢部門要對各施工班組作出詳細的施工技術(shù)交底,使操作組熟悉施工技術(shù)要領(lǐng),明白施工質(zhì)量索要達到的質(zhì)量等級。

(2)材塊樓面施工前,為便于板塊樓地面的成本保護,須在頂棚、墻面抹灰完成后進行,經(jīng)項目部技術(shù)、質(zhì)檢與墻、頂面粉刷工長、地面施工工長檢查驗收后,辦理工序交接手續(xù),方可進行地面工程的施工,對于未辦理工序交接手續(xù)的房間,嚴禁進行樓面工程的施工。

(3)為保證塊材面層與結(jié)合層之間的連接密實,防止出現(xiàn)空鼓現(xiàn)象,水泥砂漿結(jié)合層的配合比必須嚴格按照設(shè)計配合比施工,技術(shù)、質(zhì)檢員每天必須復核施工配合比,做好技術(shù)復核記錄。

(4)嚴格控制樓面基層素水泥砂漿的涂刷面積,施工員要在現(xiàn)場督促檢查,使各施工班組做到隨涂刷水泥漿,隨時鋪設(shè)干硬性水泥砂漿結(jié)合層。

(5)樓地面工程施工前,根據(jù)各樓層+50cm標高線向下量出樓地河南新隆建設(shè)工程有限公司 東王營安置小區(qū)第三標段7#、8#、9#、10#樓

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面層的標高線,作為樓地面工程地面面層的標高控制線,并將此控制線彈在四周墻壁,并及時請技術(shù)質(zhì)檢部門對標高控制下班進行復核,對于未經(jīng)技術(shù)復核的控制線,該房間不得施工。

(6)塊材地面面層材料按分段分房間的順序鋪貼,鋪貼時按四周的控制線拉線鑲貼,并及時做好檢查和復查工作,檢查合格后,將鋪貼完成的房間臨時封閉,確保砂漿結(jié)合層強度小于1.2N/mm2前,不在其上進行后序施工。

(7)對于衛(wèi)生間地面施工,除按照上述樓面施工要求進行對各層進行質(zhì)量控制外,加強對防水層的質(zhì)量控制。在防水層施工前確保地面找平層的含水率小于9%,穿過樓板的管道已堵塞密實,經(jīng)技術(shù)檢查對房間基層處理情況驗收合格后,辦理工序交接手續(xù),方可進行防水層施工,防水層施工必須做到操作人員必須持證上崗,防水層施工完成后,做好蓄水試驗,并報監(jiān)理業(yè)主驗收,填寫隱蔽驗收單,方可進行后序施工。

(8)做好樓地面成品的保護工作,不得在其上切割材料,禁止碰撞,以免影響工程質(zhì)量造成重大損失。4.6門窗工程施工質(zhì)量控制措施(1)門窗施工質(zhì)量保證措施

選用廠家產(chǎn)品時,對廠家的產(chǎn)品質(zhì)量進行考察、評價,滿足要求后,方可采用,運至現(xiàn)場的成品,要檢查其制作質(zhì)量。

(2)鋁合金外窗施工質(zhì)量保證措施

窗口的顏色,零附件質(zhì)量均符合現(xiàn)行國家標準、行業(yè)標準的規(guī)定,并滿足設(shè)計要求,并均有防腐蝕處理。

窗框制作加工完成后,復驗其尺寸、開啟方向、組合桿、附件、河南新隆建設(shè)工程有限公司 東王營安置小區(qū)第三標段7#、8#、9#、10#樓

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外型及平整度均合格后方可接受。

窗體要橫平豎直,窗框與窗洞采取彈性連接牢固。4.7、地下室防水質(zhì)量保證措施

(1)加強原材料控制,防水材料必須有合格證、復試報告等技術(shù)資料齊全,有監(jiān)理審批的專項施工方案等技術(shù)措施。

(2)防水砼的配置必按照實驗室出示的配合比,并在操作中加強計量管理。防水砼的配合比應嚴格控制,既要考慮到砼的防水效果 又要考慮砼的可泵性,以及避免大體積砼產(chǎn)生溫度裂縫。外加劑的摻量根據(jù)設(shè)計要求及實驗室配比試驗確定。項目質(zhì)檢員及監(jiān)理人員在商品砼攪拌站全程旁站,嚴格把關(guān)。

(3)砂、石等材料的含水量控制在允許范圍內(nèi),嚴禁超標。(4)砼的攪拌、運輸、澆筑、振搗、養(yǎng)護等,均要嚴格遵循施工及驗收規(guī)范和操作規(guī)程的規(guī)定進行施工。

(5)混凝土澆筑要分層,每層厚度不宜超過30~40CM,相鄰兩層澆筑間隔不超過2h,夏季適當縮短。

(6)防水混凝土采用機械振搗。

(7)防水混凝土的養(yǎng)護對其抗?jié)B性能影響極大,特別是早期濕潤更為重要,混凝土進入終凝及覆蓋,澆水濕潤不少于14d。

(8)混凝土的防水結(jié)構(gòu)澆筑后嚴禁打洞。對于出現(xiàn)的小空洞要及時修補;防水混凝土結(jié)構(gòu)內(nèi)的預埋鐵件、穿墻管道,以及結(jié)構(gòu)后澆帶部位,均為可能導致滲漏水的薄弱之處,采取措施,仔細施工。地下室穿墻套管要有止水翼,止水翼寬度不小于50mm。

(9)施工縫是防水薄弱部位之一,不留或少留施工縫。底板的混凝土必須連續(xù)澆筑。墻體垂直施工縫與施工縫統(tǒng)一起來,不得留其河南新隆建設(shè)工程有限公司 東王營安置小區(qū)第三標段7#、8#、9#、10#樓

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它施工縫。最低施工縫距離的版面250mm,距離穿墻孔洞邊緣不少于300mm,并避免設(shè)在墻板承受彎矩或剪力最大的部位。

(10)柔性防水層施工前基層必須干燥,以含水率不少于9%為宜。

(11)在結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)角處、陰陽角處及凸出墻面的結(jié)構(gòu)四周轉(zhuǎn)角處必須做成平整光滑的圓角,半徑為80mm左右。底板保護墻砌筑完成,表面1:3水泥砂漿抹平。

(12)SBS防水卷材施工前,應排好尺寸,用色粉袋彈出標準線,并將卷材平攤在干凈、平整的基層上,用滾筒將膠粘劑均勻涂刷在才卷材邊緣(超出搭接縫寬度)處,待膠粘劑干燥至手感不粘時再將其卷好備用。同時在接搭縫(超出搭接縫寬度)處基層表面均勻涂刷膠粘劑,待其干燥至手感不沾時即可鋪貼防水卷材。

(13)陰陽角是變形比較敏感的部位,施工比較麻煩,在基層上距角每邊100mm范圍內(nèi),用密封材料,并按規(guī)定要求鋪貼增強附加層,4.8屋面防水,防滲漏措施

(1)屋面防滲漏首先要保證屋面防水層的施工質(zhì)量。

(2)在屋面拐角、天溝、水落口、屋脊、卷材接頭收頭等按 設(shè)計要求及規(guī)范規(guī)定進行施工,并加鋪卷材附加層。

(3)嚴格檢查,控制防水層的厚度,有破壞時及時修補。

(4)防水層完成后要進行閉水試驗,沒有滲漏時,才能進行下一步的施工。

(5)屋面排水必須保證暢通,使屋面不積水,不存水。

4.9衛(wèi)生間、浴室等有水房間防水、防滲漏措施

衛(wèi)生間等滲漏,主要是通過預留洞口的縫隙或由于防水層破裂,河南新隆建設(shè)工程有限公司 東王營安置小區(qū)第三標段7#、8#、9#、10#樓

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而引起滲漏,或由于管道堵塞,排水管連接處漏水等。施工時要注意 以下幾方面的工作。

(1)立管套管須高出設(shè)計樓面20mm。

(2)預留洞口的縫隙采用膨脹混凝土搗實,并設(shè)專人對該部位 進行看護,時間不小于14天。

(3)嚴格按照圖紙設(shè)計及規(guī)范要求進行防水涂膜施工。(4)安裝地漏時,高度偏差不得超過允許偏差,地面要嚴格遵 照基準線施工,地漏周圍要有合理的坡度。

(5)衛(wèi)生器具安裝完成后,要進行試水,以防止管道堵塞及接頭處漏水。

(6)做好衛(wèi)生間的閉水試驗工作,設(shè)專人負責并做好記錄。(7)做好土建與安裝的協(xié)調(diào)工作。4.10安裝工程施工質(zhì)量控制措施(1)加強組織與管理

1)在組織施工中和檢查中嚴格執(zhí)行有關(guān)國家規(guī)范和行業(yè)標準。2)現(xiàn)場建立安全保證體系,所有施工人員的主要任務(wù)是根據(jù)規(guī)范標準、施工組織 設(shè)計或施工方案的要求去組織施工,保證和提高各道工序的安裝質(zhì)量,以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量。施工人員還必須結(jié)合施工實際情況,針對容易產(chǎn)生質(zhì)量問題的某些工序,找出原因,采取預防措施,在施工中分工序加以控制。起到事先預防作用。為了做好質(zhì)量檢查工作,實施過程中需要采取一些切實措施。做到四個統(tǒng)一。即統(tǒng)一檢查標準,統(tǒng)一檢查方法,統(tǒng)一檢測內(nèi)容,統(tǒng)一檢測工具。

3)重視做好各層次的施工技術(shù)交底工作,要求質(zhì)檢人員參加,事河南新隆建設(shè)工程有限公司 東王營安置小區(qū)第三標段7#、8#、9#、10#樓

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后填好施工技術(shù)交底記錄表,使施工人員切實做好技術(shù)交底,真正做到心中有底。

4)建立對使用材料檢驗制度,嚴格控制使用材料的質(zhì)量。5)抓好各項隱蔽工程和調(diào)試工作的驗收,做到不漏項,杜絕質(zhì)量隱患。

6)加強施工記錄管理,記錄及時,內(nèi)容真實,做到施工質(zhì)量記錄材料的同步性和正確性。

7)工程質(zhì)量實行自檢、互檢和專檢相結(jié)合,安裝的設(shè)備在檢查后都需有實測數(shù)據(jù)和簽證手續(xù),每次設(shè)備交工驗收都必須有完整的質(zhì)量資料,包括工序安裝檢測記錄、隱蔽記錄、試運轉(zhuǎn)記錄和質(zhì)量評定表等資料。工程交工驗收是各 個單相工程和分部工程完整的質(zhì)量資料。

(2)一般過程的質(zhì)量控制

1)一般過程指操作過程工藝簡單的過程,其分項過程包括一般設(shè)備和管道、空調(diào)、電器的安裝工程及防腐保溫工程等。

2)質(zhì)檢員根據(jù)施工現(xiàn)場的施工進度做好工序跟蹤控制的專職檢查并及時做好記錄。對查出的問題做好填寫“改正通知單”,通知有關(guān)人員限期整改。隱蔽工程檢查是在班組自檢的基礎(chǔ)上,有施工技術(shù)人員填寫隱蔽工程檢查記錄,通知質(zhì)檢部門和建設(shè)單位代表共同檢查并簽字認可后方可隱蔽。(3)特殊過程控制

1)特殊過程及過程的結(jié)果不得通過其后的檢查和試驗完成驗證的過程。根據(jù)本工程施工現(xiàn)狀,焊接為特殊過程。

2)作業(yè)前,項目經(jīng)理部技術(shù)負責人組織各專業(yè)技術(shù)人員和質(zhì)檢人河南新隆建設(shè)工程有限公司 東王營安置小區(qū)第三標段7#、8#、9#、10#樓

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員對作業(yè)人員資格、工藝措施、設(shè)備狀況等進行認可,并作好記錄。質(zhì)監(jiān)部門核定從事特殊項目操作人員的上崗證,操作的內(nèi)容是否相符,禁止無證上崗和超范圍上崗操作。(4)檢驗和試驗

1)進貨檢驗和試驗由項目經(jīng)理部和物資部門負責,必須對進入現(xiàn)場的原材料、設(shè)備進行檢查和試驗,保證不合格的原材料和設(shè)備不投入使用。

2)過程檢驗和試驗由項目技術(shù)負責人負責,項目經(jīng)理部在組織施工時設(shè)置檢查控制點并執(zhí)行“三檢”制度。

3)最終檢驗和試驗在上述兩個檢驗和試驗基礎(chǔ)上進行,由項目經(jīng)理部組織自檢、自評;公司總工程師組織預驗收;最后由建設(shè)單位、監(jiān)理單位和市質(zhì)監(jiān)站組織驗收,合格后方可辦理驗收手續(xù)。(5)初步驗收、聯(lián)動試車、試運行

1)初步驗收在所有工程完成后由建設(shè)單位上級領(lǐng)導組織監(jiān)理工程師、承包方、設(shè)計工程師和質(zhì)檢部門對完成工程進行驗收,承包方提供初驗測試所需的設(shè)備、儀表、材料、工具人員和其它方面服務(wù) 2)聯(lián)動試車和試運行要結(jié)合本工程特點進行。當初步驗收中發(fā)現(xiàn)的問題和缺陷已被修正,方可進行聯(lián)動試車。

3)運行檢測有承包方在建立工程師和建設(shè)單位操作人員協(xié)調(diào)下進行 4)承包人按相關(guān)專業(yè)的有關(guān)規(guī)定進行資料整理,并繪制竣工圖紙,上交建設(shè)單位和監(jiān)理單位。

(6)保證材料質(zhì)量的主要措施

1)把握材料采購關(guān)。堅持貨比三家,首先是產(chǎn)品質(zhì)量的選擇,首選設(shè)計單位指定的產(chǎn)品和建設(shè)單位認可的產(chǎn)品。

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2)嚴把材料進場驗收關(guān),主要手段是外觀檢查、檢查合格證和質(zhì)量檢查。進場材料不能有破損、變形等現(xiàn)象。

3)材料的運輸、搬運、入庫、保管要有嚴格的責任制,每道工序有交接制度。

4)材料出庫后,在施工地點要妥善保管,存放地點要安全可靠,不能積水,不能長期受日曬和雨淋。

5、成平保護措施

1、制定科學合理的作業(yè)計劃

施工作業(yè)前,應熟悉設(shè)計圖紙、會審記錄、審計變更和工程洽談記錄,制定多工作交叉施工作業(yè)計劃。即需考慮時間適中保證工序順利進行,又要考慮交叉施工不產(chǎn)生相互干擾。防止盲目施工和不合理趕工期以及不采取措施而造成的互相損壞、反復污染現(xiàn)象的產(chǎn)生。

2、交接清楚、責任明確、管理到位

(1)提高成品保護意識,以合同、協(xié)議等明確各工種對上道工序及本工序的工程質(zhì)量的保護責任,提高產(chǎn)品保護責任心。

(2)上道工序與下道工序之間應辦理必要的交接手續(xù),以明確各方的責任。

6、確保工程測量定位準確性的控制措施 1)采用先進的測量設(shè)備

本工程采用全站儀進行定位,樓層軸線的采用經(jīng)緯儀和激光鉛垂儀,水平標高控制采用精密水準儀等,對樓板面標高進行水平控制,確保施工質(zhì)量。施工操作嚴格按照現(xiàn)行《工程測量規(guī)范》要求進行,專業(yè)技術(shù)人員持證上崗,確保測量精度。2)測量的組織和設(shè)備

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本工程由富有豐富經(jīng)驗的測量員與項目土建專業(yè)工程師組成測量小組,負責本工程的測量放線工作。所有測量儀器均應經(jīng)過校檢,方可投入使用。3)平面及標高控制

投點前,先復核各軸線樁位,然后將經(jīng)緯儀架設(shè)于軸線樁(或其標記)上,瞄準方向標志,依據(jù)計算角度,轉(zhuǎn)動照準部,采用正鏡和倒鏡將該軸線投測至、樓上一層,并把兩次投測的點位取中。再在該樓層所投測的中點上架設(shè)經(jīng)緯儀,后視軸線樁標志,旋轉(zhuǎn)照準部180°檢查前視標志無誤后,將該軸線投測樓面上,彈出墨線。待各主要軸線投測至樓面上以后,復核間距無誤,即可根據(jù)樓層平面圖尺寸進行建筑物各細部放樣。標高配合采用100米鋼尺向上引測,在樓房的東南角一層+1.0米處設(shè)一個標高控制點,其上各樓層分別從該標高控制點向上引測。

7、各工種、各專業(yè)配合措施

1、與監(jiān)理單位配合

(1)主動向監(jiān)理單位提交我單位的相關(guān)資料、質(zhì)量保證體系和各分項工程質(zhì)量計劃。

(2)主動配合建設(shè)、監(jiān)理單位做好圖紙會審,協(xié)助監(jiān)理工程師做好圖紙會審記錄,并整理好形成有效設(shè)計文件。

(3)協(xié)助監(jiān)理單位開好每周五上午10:00的工程例會。

(4)協(xié)助監(jiān)理單位控制工程施工進度,突出計劃管理,根據(jù)工程合同工期要求,編制工程施工總進度計劃,并將施工總進度計劃分解成月計劃和周計劃,制定相應的勞動力計劃和材料采購計劃,定期向建設(shè)、監(jiān)理等單位提交,在每周五上午工程例會上,檢查上周計劃完成河南新隆建設(shè)工程有限公司 東王營安置小區(qū)第三標段7#、8#、9#、10#樓

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情況,安排下周施工計劃,每月檢查上月計劃完成情況和安排下月計劃,如施工進度計劃有拖延,要分析產(chǎn)生拖延的原因,制定將工期趕回來的措施,保證工程總施工進度符合合同工期要求。

(5)協(xié)助監(jiān)理單位控制工程總投資,使建設(shè)項目投資滿足建設(shè)單位投資規(guī)劃,根據(jù)工程施工進度計劃,編制每月形象進度報表和下月計劃完成工程投資費用,報建設(shè)、監(jiān)理單位審核,以便建設(shè)監(jiān)理單位能隨時掌握項目投資動態(tài),準確控制投資分布。

(6)配合建設(shè)、監(jiān)理單位及時做好分項工程評定、驗收工作,收集、整理完整的工程資料,及時組織分部工程的驗收,為下一道工序的有計劃進行和工程的按期投入使用創(chuàng)造條件。

2、協(xié)調(diào)方式

(1)施工單位成立協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)部,部內(nèi)設(shè)多名聯(lián)絡(luò)員分別負責每個分包單位的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)工作,每項分包工作都有專人管理,職責明確,責任到人,做到凡事有人管,有人幫助解決。

(2)結(jié)構(gòu)施工階段項目部堅持每天下午6:00的施工現(xiàn)場生產(chǎn)調(diào)度會制度,解決土建施工、預留、預埋施工中的協(xié)調(diào)問題。各施工作業(yè)隊負責人必須準時參加,聽取施工調(diào)度安排,協(xié)調(diào)各方及各工種工序穿插有關(guān)問題。解決現(xiàn)場生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、文明施工出現(xiàn)的問題,根據(jù)會議決定,各施工作業(yè)隊必須認真執(zhí)行。

(3)又項目經(jīng)理部會同建設(shè)、監(jiān)理單位通報各專業(yè)工程師定期(半月)或不定期地組織對工程節(jié)點、工程質(zhì)量、現(xiàn)場標準化、安全成產(chǎn)、工程技術(shù)資料等進行檢查,制定必要的獎罰制度,獎優(yōu)罰劣。(4)項目經(jīng)理部每周向建設(shè)、監(jiān)理單位通報工程進展狀況及需要解決的問題,使有關(guān)方面了解工程的進展情況,及時解決施工中出現(xiàn)的河南新隆建設(shè)工程有限公司 東王營安置小區(qū)第三標段7#、8#、9#、10#樓

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困難和問題。

(5)做好安裝工程的預留、預埋、暗配、堵縫、清掃等配合工作,并作為他們提供必要的機械設(shè)備、零散材料和施工用地。

(6)配合建設(shè)、監(jiān)理單位及時召開工程協(xié)調(diào)會,解決協(xié)調(diào)、配合、成品保護、各專業(yè)預留洞孔統(tǒng)一等問題。

3、各施工段、工種、專業(yè)之間的配合(1)各施工段、工種之間的配合措施

施工前,技術(shù)負責人、施工員、質(zhì)檢員應組織交底會議,不至于工作內(nèi)容、質(zhì)量標準、檢查方法、施工方案及各施工段、工種之間的配合內(nèi)容。會議上要落實到人并作好記錄,形成文件分發(fā)各班組。

項目部應設(shè)各工種的負責人,并給予充分的權(quán)利,以進行工種、施工段之間的協(xié)調(diào)工作。

加強工序間的交接班檢查制度,檢查后的結(jié)果應有各負責人的簽字,并傳遞給項目部負責人,以進行下一步處理和安排。

項目部在每天的碰頭會和每周四例會上,明確第二天和下周的工作內(nèi)容安排,并形成文件下發(fā)各負責人,以確保付諸實施。(2)土建與安裝之間的配合措施

在施工程序上,遵循先關(guān)鍵后一般、先系統(tǒng)后局部的原則。即在不同專業(yè)交叉施工中,先抓重點;在同一專業(yè)同一系統(tǒng)中,先施工系統(tǒng)干線,后施工局部支線;在同一空間,要采用自上而下的原則,并注意先暗管后明管。

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第二篇:創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量目標和質(zhì)量保證措施

億隆·家天下項目工程

創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量目標和質(zhì)量保證措施

目錄

目錄...........................................................................................................................................1

一、工程概況...................................................................................................................................2

二、工程質(zhì)量目標...........................................................................................................................2

三、工程質(zhì)量保證體系...................................................................................................................2 3.1建立項目質(zhì)量管理體系.....................................................................................................2 3.2項目人員質(zhì)量責任制.........................................................................................................3

四、工程質(zhì)量保證管理制度...........................................................................................................5 4.1 建立質(zhì)量保證責任制........................................................................................................5 4.2編制項目質(zhì)量計劃.............................................................................................................5 4.3制定分項工程預防糾正措施.............................................................................................5 4.4工程分包方管理制度.........................................................................................................5 4.5 勞務(wù)分包方管理................................................................................................................6 4.6 質(zhì)量否決制........................................................................................................................6 4.7 材料進場檢驗....................................................................................................................6 4.8 樣板制................................................................................................................................6 4.9三檢制.................................................................................................................................6 4.10過程監(jiān)控制.......................................................................................................................6 4.11做好隱、預檢工作...........................................................................................................6 4.12分部、分項工程核驗制...................................................................................................7

五、分項工程質(zhì)量保證措施...........................................................................................................7 5.1鋼筋分項工程.....................................................................................................................7 5.2模板分項工程.....................................................................................................................8 5.3混凝土分項工程.................................................................................................................9 5.4砌體工程質(zhì)量控制...........................................................................................................12 5.5 回填土質(zhì)量控制..............................................................................................................12 5.6安裝工程質(zhì)量控制...........................................................................................................12

六、質(zhì)量通病防治措施.................................................................................................................13 6.1模板工程...........................................................................................................................13 6.2鋼筋工程:.......................................................................................................................14 6.3混凝土工程.......................................................................................................................14 6.4砌體工程...........................................................................................................................16 6.5地面與樓面工程...............................................................................................................16 6.6抹灰工程...........................................................................................................................17

七、工程資料管理.........................................................................................................................17

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創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量目標和質(zhì)量保證措施

一、工程概況

長垣億隆·家天下Ⅱ、Ⅳ地塊工程位于長垣縣桂陵大道與山海大道交叉口,屬小高層住宅建筑群。

本工程總建筑面積6.7萬㎡,其中Ⅱ地塊建筑面積約4.4萬㎡,Ⅳ地塊建筑面積約2.3萬㎡,由9棟11層住宅樓、2棟商場、1棟熱力交換機房共12個單項工程組成。其中,住宅樓為剪力墻結(jié)構(gòu),商場、熱力交換機房為框架結(jié)構(gòu),結(jié)構(gòu)使用年限為50年,建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級,砌體施工質(zhì)量等級B級,抗震設(shè)防烈度為7度。

建設(shè)單位:河南省億隆房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 監(jiān)理單位:河南省新源建設(shè)工程管理有限公司 設(shè)計單位:洛陽華藝建筑規(guī)劃設(shè)計有限公司 施工單位:中建二局第二建筑工程有限公司

二、工程質(zhì)量目標

本工程質(zhì)量目標創(chuàng)河南省結(jié)構(gòu)中州杯,且施工質(zhì)量不低于家天下其它已完工程。為了確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn),在工程開工前制定各分部、分項、檢驗批工程質(zhì)量預控措施,將工程涉及的各分部工程按分項、檢驗批工程進行目標分解,加強施工的過程控制,以保證竣工工程質(zhì)量最終達標。

三、工程質(zhì)量保證體系

3.1建立項目質(zhì)量管理體系

工程開工前,成立以工程施工總承包項目經(jīng)理為首,各相關(guān)管理部門組成的工程項目質(zhì)量保證體系,為實現(xiàn)工程質(zhì)量目標提供監(jiān)督保障。工程的質(zhì)量控制按GB/T19001標準和企業(yè)質(zhì)量管理體系要求運行。

3.1.1項目各職能部門按照公司的質(zhì)量方針,貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量手冊和程序文件要求,建立并完善項目質(zhì)量管理體系,加強項目管理,強化過程控制,確保公司質(zhì)量管理體系在本工程項目有效運行。

3.1.2 施工前認真做好該工程優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量目標設(shè)計和質(zhì)量方案,并報有關(guān)部門審批,確保本工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。

3.1.3 為實現(xiàn)工程的目標,在整個施工過程中均應以公司質(zhì)量保證手冊為綱領(lǐng)性文件。嚴格執(zhí)行規(guī)范及設(shè)計要求,從文件和資料的控制,材料質(zhì)量控制,施

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工過程中的質(zhì)量控制、成品保護,竣工驗收時質(zhì)量控制等諸方面加強質(zhì)量要求并設(shè)立專門的質(zhì)量保證體系。定期組織項目部技術(shù)、質(zhì)量、材料、生產(chǎn)等管理人員及分包隊伍、勞務(wù)隊伍負責人檢查施工質(zhì)量,并召開質(zhì)量分析會,制定糾正與預防措施,落實到人下發(fā)執(zhí)行,質(zhì)量人員跟蹤監(jiān)督檢查,填寫檢查表。3.2項目人員質(zhì)量責任制

3.2.1項目經(jīng)理質(zhì)量責任制

項目經(jīng)理是單位工程施工操作的直接組織者和領(lǐng)導者,單位工程施工質(zhì)量的第一責任人。

組織領(lǐng)導班組嚴格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計、施工方案技術(shù)措施進行施工并經(jīng)常督促檢查;

嚴格按施工程序辦事,做到文明施工積極推廣和應用新材料新技術(shù)新工藝對各操作班組進行文字技術(shù)質(zhì)量交底;

隨時掌握工程進度及質(zhì)量情況。組織班組工人開展自檢、互檢活動。針對存在的問題組織質(zhì)量攻關(guān);

積極支持專業(yè)質(zhì)量員的工作,對負責施工的單位工程質(zhì)量負有責任。對竣工的不合格工程返工費用負有經(jīng)濟責任。

3.2.2項目工程師質(zhì)量責任制

項目工程師組織本項目人員貫徹執(zhí)行國家及上級頒發(fā)的各種技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量管理制度以及技術(shù)措施等。在施工中嚴格執(zhí)行ISO9001標準及公司程序文件,并進行嚴格檢查。對工程中發(fā)生的技術(shù)問題提出技術(shù)措施。組織QC小組活動并做好記錄。

3.2.3工長質(zhì)量責任制

工長是本工序的第一質(zhì)量責任人,對施工全過程的質(zhì)量全面負責,工長在技術(shù)交底中要明確本工序的質(zhì)量目標,在保證質(zhì)量的前提下,確保工程進度;

隨時掌握工程進度及質(zhì)量情況,認真執(zhí)行質(zhì)量計劃和各項技術(shù)措施,組織班組工人開展自檢、互檢活動;

認真掌握工序交接情況,及時認真填寫施工日志,積極支持專業(yè)質(zhì)量員的工作,并協(xié)助收集質(zhì)量原始記錄。

3.2.4專職質(zhì)量檢查員質(zhì)量責任制

在本單位技術(shù)負責人、項目經(jīng)理、項目工程師領(lǐng)導下,對檢驗批、分項、分

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部、單位工程質(zhì)量進行監(jiān)督,并做出質(zhì)量評定,同時接受上級的業(yè)務(wù)指導;

熟練掌握驗收規(guī)范及驗評標準的規(guī)定和檢測方法; 隨時進行質(zhì)量跟蹤檢查,掌握工程進展中的質(zhì)量狀態(tài);

收集整理各分項工程和各工種操作質(zhì)量的原始記錄,并按事前、事中、事后的程序?qū)⒂嘘P(guān)資料整理齊全;

督促本工程質(zhì)量計劃的正確實施。參加圖紙會審,參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查,進行返工后的復檢工作。

3.2.5現(xiàn)場試驗員質(zhì)量責任制 熟練掌握檢驗標準的應用方法;

嚴格按照規(guī)定的施工配合比要求確定順序,做好試配及施工配合比的簽發(fā)工作,定期或根據(jù)氣候變化情況及時測定砂石含水率,根據(jù)砂石含水率固態(tài)施工配合比;

負責生產(chǎn)中的質(zhì)量抽檢,對違章作業(yè)經(jīng)勸阻不改,有權(quán)收回配比,停止生產(chǎn); 負責按上級或公司規(guī)定對實驗數(shù)據(jù)、資料、報告等進行歸檔管理; 3.2.6現(xiàn)場材料員質(zhì)量責任制

做好施工前材料進場準備工作,把好材料進場驗收關(guān);

對所采購的原材料半成品,均應向生產(chǎn)廠家或供應單位索取產(chǎn)品合格證,對影響結(jié)構(gòu)的鋼筋、水泥等材料應配合試驗員事先取樣,中間抽查檢驗,以保證工程所用材料的合格。對索取的原材料合格證應及時存檔;對工程因使用不合格材料而引發(fā)的質(zhì)量事故,負有直接責任。

3.2.7技術(shù)員質(zhì)量責任制

負責在施工工程技術(shù)檔案資料的匯集整理和保存工作,使技術(shù)資料與工程同步、準確、有效;

參與單位工程技術(shù)交底工作,配合工長、質(zhì)量員作好分部分項質(zhì)量評定工作及隱蔽驗收工作。

3.2.8生產(chǎn)班組長質(zhì)量責任制

對本班組人員進行“質(zhì)量第一”的教育,認真貫徹各項質(zhì)量制度,全面負責本班組對“三檢”制度的認真執(zhí)行;

領(lǐng)導本班組工人嚴格按照圖紙技術(shù)交底和操作規(guī)程進行施工;分析工程存在的質(zhì)量問題并設(shè)法解決。對不合格的產(chǎn)品應主動返工,直到合格。

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3.2.9成本核算員質(zhì)量責任制

負責項目成本預算分析、目標確切及計劃統(tǒng)計月、季、年報的具體工作,負責項目月成本的匯總和核算工作。達到控制成本的目的;負責提供實施施工組織設(shè)計和施工階段所需的勞動力、工料、機械的需用量數(shù)據(jù)信息;按照規(guī)定的核算程序和方法以及規(guī)定的成本項目和核算對象收集和分配各項生產(chǎn)費用。

四、工程質(zhì)量保證管理制度

4.1 建立質(zhì)量保證責任制

根據(jù)分工不同,建立項目質(zhì)量責任制和考核評價辦法,明確工程總承包項目經(jīng)理為質(zhì)量控制第一責任人,過程質(zhì)量控制由每一道工序和崗位的責任人負責,確立全員質(zhì)量意識。

項目經(jīng)理是質(zhì)量責任者,對質(zhì)量工作進行全面領(lǐng)導,技術(shù)負責人負責質(zhì)量,生產(chǎn)經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理抓好質(zhì)量工作,各級部門承擔部門質(zhì)量責任。經(jīng)理部成立質(zhì)量管理小組,負責本工程質(zhì)量計劃的實施及施工過程的工作。質(zhì)量保證體系組長由項目經(jīng)理擔任,副組長由生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負責人擔任,分工明確,各負其責,相互配合,目標明確。各級質(zhì)量人員嚴肅使用質(zhì)量否決權(quán),做到無計劃無設(shè)計不安排施工,沒有達到質(zhì)量標準不交接,沒有質(zhì)量簽字不決算承包合同。4.2編制項目質(zhì)量計劃

工程開工前編制項目質(zhì)量計劃,做為對外質(zhì)量保證和對內(nèi)質(zhì)量控制依據(jù)。質(zhì)量計劃由項目部負責人組織編制,公司總工程師審批。在項目實施過程中需修訂時,由施工技術(shù)組長組織修訂,填寫修改記錄,報總工程師審批。《質(zhì)量保證計劃和質(zhì)量保證措施》由項目總負責人組織各職能部門實施,接受甲方聘請的現(xiàn)場施工監(jiān)理工程師的監(jiān)督。4.3制定分項工程預防糾正措施

各個分項工程施工前,針對可能影響工程質(zhì)量的潛在原因和可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病,制定預防措施對已出現(xiàn)的問題制定糾正措施,并定期評價預防及糾正措施的有效性。

4.4工程分包方管理制度

4.4.1 承擔工程施工的分包方派具有相應資質(zhì)的人員在現(xiàn)場具體指導施工。4.4.2 分包工程施工前,分包方應與總包簽定具體的技術(shù)質(zhì)量保證合同,明確對分包項目的具體技術(shù)、質(zhì)量要求,為實現(xiàn)單位工程質(zhì)量目標打好基礎(chǔ)。

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4.4.3 由分包方承擔施工的分部、分項工程,應對其使用原材料、成品、半成品進行進貨檢驗。并經(jīng)總包單位或項目公司審核后,方可使用。

4.4.4 由分包方承擔施工的分部、分項工程,工程完工后,應向總包單位提供完整的施工技術(shù)資料及實體,并經(jīng)總承包單位驗收合格后,方可退場。4.5 勞務(wù)分包方管理

4.5.1 通過勞務(wù)招投標及工程實體考察選擇具有一定資質(zhì),技術(shù)力量強,信譽好的分包隊伍進行本工程的勞務(wù)承包。

4.5.2 在施工過程中,建立對勞務(wù)分包方的管理和考核制度,定期對勞務(wù)分包方依據(jù)管理制度進行考核,發(fā)現(xiàn)問題苗頭及時采取相應措施制止問題發(fā)展。

4.5.3 對技術(shù)要求高的分項工程或關(guān)鍵的施工部位,要求挑選技術(shù)過硬的人員經(jīng)過崗前培訓合格后方可上崗操作。4.6 質(zhì)量否決制

施工項目定期召開質(zhì)量分析會及與監(jiān)理的碰頭會,對出現(xiàn)的質(zhì)量問題實行質(zhì)量一票否決制。4.7 材料進場檢驗

嚴把原材料、半成品、成品進場、加工定貨關(guān),不合格產(chǎn)品堅決退掉,從源頭控制產(chǎn)品質(zhì)量。4.8 樣板制

對分項工程(特別是裝飾工程)及采用新工藝、新材料、新技術(shù)、新產(chǎn)品的分項工程,施工之前,必須先做樣板,經(jīng)有關(guān)部門確認后方可進行全面施工。4.9三檢制

強化質(zhì)量管理,落實各級責任制,認真執(zhí)行“三檢制”(自檢、互檢、交接檢)。施工員對自己的交底做到跟蹤管理、跟蹤檢查,使每個施工過程都處于受控狀態(tài),當上道工序沒有達到驗收標準時,不得進行下道工序施工。4.10過程監(jiān)控制

施工過程中,應對工過程及成品進行監(jiān)控,并作好相應記錄,對可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題應及時檢查及時采取措施,做到項目經(jīng)理、項目工程師、技術(shù)員、質(zhì)檢員、主管工長能及時掌握質(zhì)量發(fā)展趨勢,并逐級認真實施解決。4.11做好隱、預檢工作

開工前編制工程隱預檢計劃,按施工進度及時辦理隱預檢驗收手續(xù)。隱蔽工

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程、指定部位和分項工程未經(jīng)檢驗或已檢驗為不合格的,嚴禁轉(zhuǎn)入下道工序。4.12分部、分項工程核驗制

分項工程質(zhì)量在班組自檢基礎(chǔ)上由專業(yè)工長組織檢驗評定,質(zhì)量員核定;分部工程質(zhì)量由項目經(jīng)理部技術(shù)負責人組織檢查評定,質(zhì)量員核定,重要部位,如:地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu),由工程施工總承包部組織核定,合格后方可報監(jiān)督部門核定。

五、分項工程質(zhì)量保證措施

分項工程施工堅持樣板制,確定樣板間和樣板工序,加強施工預控;采用統(tǒng)計方法等,從人、機、料、法、環(huán)各個方面分析質(zhì)量通病產(chǎn)生原因,制定通病防治辦法,加強分項施工預控;加強三檢制和質(zhì)量程序管理,加強施工過程控制;采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法,提高施工整體水平。5.1鋼筋分項工程

鋼筋分項工程包括筋原材料、鋼筋加工、鋼筋綁扎、鋼筋連接,首先應保證進場鋼筋的質(zhì)符合相應國家規(guī)范及標準的要求。

5.1.1鋼筋的品種和質(zhì)量必須符合設(shè)計要求和《鋼筋混凝土用鋼筋》的規(guī)定。焊條、焊劑的牌號、性能必須符合設(shè)計要求和規(guī)范的規(guī)定。

5.1.2鋼筋運至現(xiàn)場后要及時對料,按規(guī)格、型號、架木方進行標識碼放,不得混放。

5.1.3鋼筋保護層要以設(shè)計厚度為依據(jù)放置墊塊。

5.1.4所有鋼筋必須要有出廠合格證和復試報告,合格后方可使用,鋼筋表面應保持清潔無油污,無顆粒狀和片狀老銹。

5.1.5鋼筋的規(guī)格、形狀、尺寸、間距、數(shù)量、錨固長度、接頭設(shè)置、搭接長度、焊接質(zhì)量必須符合設(shè)計要求及施工規(guī)范的規(guī)定。

5.1.6嚴格遵守六不綁原則:混凝土接槎未清到露石子不許綁;鋼筋污染未清凈不許綁;未彈線不許綁;未檢查鋼筋搭接錯開長度不許綁;未檢查鋼筋接頭質(zhì)量是否合格前不許綁。

5.1.7結(jié)構(gòu)實體鋼筋保護層厚度檢驗:根據(jù)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50204-2011)進行檢驗。

5.1.8鋼筋工程安裝后,工程質(zhì)檢人員應進行隱蔽驗收檢查。重點檢查下列內(nèi)容:根據(jù)設(shè)計圖,檢查鋼筋的種類、直徑、根數(shù)、位置、間距是否正確,特別

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是檢查負筋位置是否準確;檢查鋼筋接頭位置及搭接長度是否符合要求;檢查鋼筋綁扎是否牢固、有無松動現(xiàn)象;檢查鋼筋對焊接頭位置是否符合要求;鋼筋保護層是否符合要求;錨固長度是否滿足要求。

5.1.9由于鋼筋移位歷來是工程施工中的質(zhì)量通病,因此本工程施工中將采取在樓板上進行二次放線的方法,對柱、墻筋進行重復校核,并用箍筋同梁筋焊接定位,在澆混凝土前必須再次復核柱筋位置是否正確。同時在綁好的鋼筋骨架的箍筋上焊上十字架,其十字架的鋼筋長度正好為柱的截面尺寸,以保證柱截面鋼筋位置準確,混凝土保護層均勻。

5.1.10鋼筋綁扎后,應根據(jù)設(shè)計圖紙檢查鋼筋的鋼號、直徑、根數(shù)、間距、形狀是否正確,特別要檢查負筋的位置。

5.1.11鋼筋表面的油污、鐵銹等必須清除干凈。

5.1.12鋼筋采用焊接接頭時,設(shè)置在同一構(gòu)件內(nèi)的焊接接頭應相互錯開,錯開距離按設(shè)計及規(guī)范要求設(shè)置,一根鋼筋不得有兩個接頭,有接頭的鋼筋截面面積占鋼筋總截面面積的百分率,在受拉區(qū)不宜超過50%,在受壓區(qū)不限制。

鋼筋接頭不宜設(shè)置在梁端、柱端的箍筋加密區(qū)。

鋼筋焊接前,必須根據(jù)施工條件進行試焊,合格后方可施焊。焊工必須有焊工考試合格證,并在規(guī)定范圍進行焊操作。5.2模板分項工程

本工程混凝土觀感質(zhì)量目標為清水混凝土,模板分項工程則是關(guān)鍵保證項目之一,包括模板的設(shè)計制作、安裝、拆除。模板分項工程施工前,應根據(jù)工程實際設(shè)計制作材質(zhì)、尺寸適合的模板,并按材料進場計劃安排進場,進場前,應對模板質(zhì)量進行驗收,合格方可進場使用。模板安裝過程中將采用如下方法進行控制,保證其施工質(zhì)量:

5.2.1保證模板及其支撐結(jié)構(gòu)的材料質(zhì)量符合施工規(guī)范和設(shè)計的要求。5.2.2保證及其支撐有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性,并不至發(fā)生不允許的下沉和變形,模板內(nèi)側(cè)要平整,接縫嚴密,不得漏漿。

5.2.3模板安裝好后要仔細檢查各構(gòu)件是否牢固,在澆灌混凝土過程中派專人檢查,如發(fā)現(xiàn)變形、松動等現(xiàn)象,應及時休整牢固。

5.2.4模板及其支架必須保證工程結(jié)構(gòu)和構(gòu)件各部分形狀尺寸和相互位置正確。

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5.2.5模板應構(gòu)造簡單,裝拆方便,并便于鋼筋的綁扎與安裝和混凝土的澆灌及養(yǎng)護等工藝要求。

5.2.6基礎(chǔ)支模前,要先彈出結(jié)構(gòu)尺寸控制線,按線支模,標高要用水平控制,水平支撐或斜支撐要與槽壁或槽底支撐牢固。

5.2.7各種預埋件、預留孔洞要在模板上彈線,按線設(shè)置,以保證位置準確。5.2.8模板表面要平整,拼縫嚴密,并清理干凈,隔離劑要涂刷均勻。5.2.9模板應有足夠的剛度。5.2.10木模板加工應符合下列要求:

模板及支架的木材應無蟲蛀、腐蝕、變形、裂縫。

模板節(jié)點應結(jié)合牢固,接榫受力可靠;模板尺寸應準確,拼縫嚴密。模板加工完畢,應進行試配檢查,分類堆放。

在安裝模板時,應準確牢固地預埋穿墻管、鐵件等。

5.2.11模板按《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204—2011規(guī)定進行起拱。

5.2.12為防止柱混凝土爛根,在柱根部施工縫處,澆筑混凝土前宜先鋪50mm厚與混凝土配合比相同的去石子水泥砂漿。

5.2.13在樓板和梁端適當位置設(shè)置清掃口,澆筑混凝土前,清理干凈模板內(nèi)雜物。

5.2.14控制拆模時間,留設(shè)同條件養(yǎng)護試件,按《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204-2011要求填寫拆模申請單后方可進行。

5.2.15為保證脫模效果,使用脫模劑,涂刷時要均勻。模板清理要使用帶刃扁鏟和干拖布等專用工具,禁止用錘子砸模板。5.3混凝土分項工程

混凝土分項工程包括混凝土原材料、配合比、運輸、澆注、振搗、養(yǎng)護。由于本工程采用預拌混凝土,施工中應根據(jù)不同施工部位、不同施工季節(jié)等條件,對預拌混凝土生產(chǎn)單位進行書面技術(shù)交底,保證混凝土運到施工現(xiàn)場后的強度、坍落度及其他特殊要求符合工程要求。

混凝土的澆注、振搗、養(yǎng)護各工藝流程采取如下措施進行控制,保證混凝土分項工程施工質(zhì)量達到清水混凝土效果,對有裝飾要求的外立面達到相應標準的要求。

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5.3.1混凝土所用的原材料必須符合以下規(guī)定:

水泥必須有質(zhì)量證明書、并應對其品種、標號、包裝、出廠日期等進行檢查。對水泥質(zhì)量有懷疑或水泥出廠超過三個月,應復查試驗,并按試驗結(jié)果使用或處理。骨料應符合有關(guān)規(guī)定。粗骨料最大顆粒粒徑不得大于結(jié)構(gòu)截面最小尺寸的1/4,同時不得大于鋼筋間距最小凈距的3/4。水采用自來水。

5.3.2外加劑應符合規(guī)范規(guī)定,并經(jīng)試驗符合要求后,方可使用。5.3.3澆筑前根據(jù)混凝土量確定工作面,制定澆筑路線及先后順序,確定各部位先后澆筑時間。

5.3.4泵送混凝土的一般技術(shù)要求,混凝土澆筑坍落度最高不超過180mm,最低不要小于140mm,嚴格控制水灰比,現(xiàn)場禁止加水。混凝土攪拌站根據(jù)氣溫條件、運輸時間、運輸?shù)缆肪嚯x、混凝土原材料(水泥品種、外加劑品種等)變化、混凝土坍落度損失等情況來適當?shù)卣{(diào)整原配合比,確保混凝土澆筑時的坍落度能夠滿足施工生產(chǎn)需要,確保混凝土供應質(zhì)量。

5.3.5澆筑混凝土前,模板要澆水濕潤,但模內(nèi)不能存水,振搗時不允許碰撞鋼筋、水電管線及預埋件,為保證抗?jié)B混凝土的施工質(zhì)量,混凝土的入模自由傾落高度不應超過2m,超高時應用串筒、溜槽下落度等辦法降低自由傾落高度。

5.3.6防水混凝土必須采用高頻機械振搗密實,用插入式振搗器操作時要快插慢拔。要根據(jù)振搗棒的有效深度和半徑合理布點,插入點距離不大于振搗器作用部分長度的1.5倍。每點振搗20~30s為宜,要以混凝土表面不再下沉、不出現(xiàn)氣泡、表面泛出灰漿為宜,應避免漏振、欠振和超振。在振搗過程中宜將振搗棒上下略微抽動,以使上下振搗均勻密實。在振搗上一層混凝土時,應插入下一層混凝土中5cm左右,并且應在下層混凝土初凝之前進行,要由專人負責振搗,做好記錄。

5.3.7澆筑間歇不得超過混凝土初凝時間,禁止擅自留置施工縫。5.3.8按規(guī)范要求留置混凝土試件,及時送試進行標養(yǎng)。實體檢驗按規(guī)范留置同條件養(yǎng)護試件。

5.3.9混凝土裂縫預防措施

頂板混凝土施工完成后確保48小時以后再進行下一道工序施工,上料要均勻分開,嚴禁集中堆放,確保混凝土不發(fā)生變形。

澆筑完畢后及時澆水養(yǎng)護,鋪蓋覆蓋物,保證養(yǎng)護時間。

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混凝土板施工交活不能過早,一般不少于二道木抹子抹平,減少和避免混凝土早期干縮裂縫的發(fā)生。

板下的支撐距離不能過大,保證板的整體剛度不變形。過樓板孔洞必須制作專門模板進行封堵。電線管上應加鋼片網(wǎng),并保證混凝土密實。

5.3.10振搗工的素質(zhì)是保證振搗質(zhì)量的關(guān)鍵。為提高振搗工的水平,對全現(xiàn)場振搗工全部進行培訓,通過考試評選出優(yōu)秀振搗工,對關(guān)鍵部位、施工難度大的部位由優(yōu)秀振搗工或技術(shù)水平相對較高的振搗工親自操棒,其余部位要保證混凝土每個作業(yè)面上都有優(yōu)秀振搗工帶班。提前半小時做好交接,防止過振和漏振。

5.3.11嚴把混凝土抹面關(guān)

為避免樓板面混凝土因沉降產(chǎn)生裂縫,要堅持在混凝土初凝和終凝之間進行二次或三次抹面,防止開裂。為保證樓板平整度,混凝土面使用2m刮杠刮平,再用木抹子搓平,并且嚴格控制上人和上料時間,防止上人過早,踏上腳印。

5.3.12強化混凝土施工試驗工作

混凝土標準試件的制作、養(yǎng)護和試驗根據(jù)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204--2011的規(guī)定進行。混凝土同條件試件作為拆模和結(jié)構(gòu)實體檢驗的依據(jù)。

為了加強施工現(xiàn)場試驗工作的管理,特制定試驗室及攪拌站管理制度及計量器具精確度控制措施。配備專職試驗員,來進行試驗工作。

5.3.13施工操作人員經(jīng)培訓考核,方可上崗操作,施工前應對作業(yè)人員進行詳細的技術(shù)交底和安全教育。

5.3.14結(jié)構(gòu)基層表面平整、牢固,不得有起砂、空鼓等缺陷。

5.3.15配合比由試驗室先進行試配,經(jīng)試驗合格后方能進行正式生產(chǎn);并嚴格按配合比進行計量上料,認真檢查混凝土組成材料的質(zhì)量、用量、坍落度,按要求做好試塊。

5.3.16澆筑混凝土時,對模板的雜物和鋼筋上的油污等應清理干凈,對模板的縫隙和孔洞應予堵嚴。

5.3.17對以澆筑完畢的混凝土應及時養(yǎng)護。

5.3.18澆筑混凝土時應連續(xù)進行。當必須間歇時,其間歇時間應縮短,并

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應在前層混凝土凝結(jié)前,將次層混凝土澆筑完畢。混凝土運輸、澆筑及間歇的全部時間不得超過有關(guān)規(guī)定。

5.3.19每一振點的振搗時間應使混凝土表面呈現(xiàn)浮漿和不在沉落。當采用插入式振搗器時,搗實普通混凝土的移動間距不宜大于振搗器作用半徑的1.5倍;振搗器與模板的距離,不應大于其作用半徑的0.5倍。5.4砌體工程質(zhì)量控制

5.4.1立皮數(shù)桿,底部平砌實心磚,頂部斜砌實心磚,磚縫填滿砂漿。5.4.2砌體與主體結(jié)構(gòu)之間按照圖紙要求及規(guī)范規(guī)定做好拉結(jié)。做好砂漿的配比、計量及試驗控制工作,砂漿隨拌隨用。

5.4.3控制每天砌筑高度,墻體轉(zhuǎn)角處及交接處同時砌筑或留槎。5.4.4拉線砌筑,并隨時檢查砌體的平整度和垂直度。5.5 回填土質(zhì)量控制

5.5.1回填前將房心或肥槽里的雜物等清理干凈。5.5.2回填的土料清除有機物質(zhì),并過篩,防止粒徑過大。

5.5.3回填灰土應按照圖紙和設(shè)計要求分層鋪攤夯實。每層鋪攤厚度控制在規(guī)范要求以內(nèi)。

5.5.4控制回填土以及級配砂石的含水率,拌和料隨拌隨用。

5.5.5打夯機依次夯打,均勻分布,不留間隙。打夯應一夯壓半夯,夯夯相連,行行相連。

5.5.6做好回填的取樣檢驗工作,控制回填的施工質(zhì)量。5.6安裝工程質(zhì)量控制

為防止安裝工程中常見的質(zhì)量通病,如支架固定不牢、間距過大、管道接口滲漏、電氣配管管口有毛刺、插入箱盒長度不

一、箱盒標高不一等缺陷,特制訂以下措施:

5.6.1預留預埋

預留預埋對于安裝工程各個專業(yè)施工影響極大,是影響安裝施工質(zhì)量的重要因素。為保證預留預埋準確無誤,從以下幾方面進行控制:

施工前各專業(yè)工長認真熟悉施工圖,統(tǒng)計預留預埋點,統(tǒng)一編號,并畫出預留預埋點的分布大樣圖。

各專業(yè)應進行圖紙會審,繪出綜合管線圖,確定預留孔洞和預埋管的準確位

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置。

嚴格按設(shè)計圖紙和規(guī)范、標準圖集加工預埋件,以防止預埋件的尺寸不符合要求而返工。

預埋件安裝時必須可靠的固定,防止因振動泵的振動移位。預埋管道要采取可靠保護措施,管道內(nèi)填充泡沬以防止堵塞。

5.6.2正確選擇支架形式,確定支架間距,根據(jù)管道標高走向和坡度計算出每個支架的標高和位置,彈好線后再進行安裝,選擇正確的固定方法,防止扭斜現(xiàn)象,保證支架平直牢固。

5.6.3給水、消防、空調(diào)水管管道安裝前,應進行單管試壓,所有閥門亦進行逐一試壓檢驗。排水管道安裝前,應認真清理內(nèi)部,清除管內(nèi)雜物,管道安裝過程中,應隨時加管堵封嚴外露管口,以防異物落入,安裝后及時固定牢固,以防移位。管道安裝完畢,應嚴格按規(guī)范進行嚴密性試驗或強度試驗,杜絕接口滲漏現(xiàn)象。投入使用前應反復沖洗。

5.6.4無壓力要求的管道安裝時,要嚴格掌握管道坡度,杜絕倒坡現(xiàn)象。5.6.5鋸電管時用銼刀銼光管口,管子穿入箱、盒時,必須在箱內(nèi)、外加鎖母。

5.6.6電氣箱、盒穩(wěn)裝時,可參照土建裝修統(tǒng)一預放的水平線定位,并在箱盒背后另加Ф6鋼筋套圈固定。穿線前,應先清除箱、盒內(nèi)灰渣,再刷二道防銹漆,土建裝修濕作業(yè)進行完畢后,才能安裝電氣設(shè)備,工序不能顛倒。

5.6.7電纜敷設(shè)前,根據(jù)設(shè)計圖紙繪制“電纜敷設(shè)圖”,圖中包括電纜的根數(shù)、各類電纜的排列,放置順序,以及與各種管道交叉位置,同時對運到現(xiàn)場的電纜進行核算。

六、質(zhì)量通病防治措施

工程質(zhì)量通病的防治及工程細部做法是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素,根據(jù)該工程的特點,結(jié)合多年來的施工經(jīng)驗,對工程中存在的質(zhì)量通病,重點加強以下方面的控制,保證工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。6.1模板工程

6.1.1柱模板易產(chǎn)生的質(zhì)量問題:截面尺寸不準確,混凝土保護層過大,柱身扭曲。

6.1.2防治辦法:支模前按圖彈位置線;校正鋼筋位置;支模前柱子底部先

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做小方盤模板,保證底部位置準確;根據(jù)柱子截面大小及高度,設(shè)計好柱箍尺寸及間距,柱四角做好支撐及拉桿。

6.1.3梁、板模板易產(chǎn)生的質(zhì)量問題:梁身不平直,梁底不平,梁側(cè)面鼓出,梁上口尺寸加大,板中部下?lián)稀?/p>

6.1.4防治辦法:根據(jù)施工方案設(shè)計出橫龍骨的尺寸及間距、支柱的尺寸及間距,使模板支撐體系有足夠的強度和剛度,防止混凝土澆筑時模板變形;模板支柱的底部支在堅實地面上,下墊通長方木,防止支柱下沉,使梁、板下面產(chǎn)生下?lián)希涣骸迥0灏丛O(shè)計要求起拱,防止撓度過大;梁模板上口設(shè)鎖口拉桿,防止上口變形。

6.1.5墻模板易產(chǎn)生的質(zhì)量問題:墻身超厚,墻口上口過大,混凝土表面粘連,縫隙跑漿,門窗洞口變形等。

6.1.6防治辦法:支模前按圖彈出墻體位置線,支模控制線;模板就位準確;穿墻螺栓全部穿齊、擰緊;支模時上口卡具按要求卡緊;模板清理要干凈,脫模劑涂刷均勻,模板拼縫處粘貼海綿條,門窗洞口模板組裝、固定要牢固。6.2鋼筋工程:

6.2.1質(zhì)量通病:墻、柱主筋位移,樓板及挑板上筋下踏等。6.2.2防治措施

混凝土保護層墊塊按規(guī)定放置,墻體鋼筋設(shè)置豎向梯子筋,在模板上口設(shè)置橫向梯子筋,柱筋上口加一道臨時箍筋,箍筋與柱筋綁扎牢固,防止混凝土澆筑時鋼筋移位。混凝土澆筑時設(shè)專人看管鋼筋,下料斗及振動棒盡量避免碰撞鋼筋。混凝土澆筑完畢后,及時將移位鋼筋校正。

板筋上下兩層鋼筋間放置鋼筋馬凳,保證上下鋼筋位置及間距正確;板筋綁扎完后架設(shè)跳板,禁止在板筋上踩踏;安裝電管、暖管或其它設(shè)施時不得任意切割和碰動鋼筋。

梁縱向受力鋼筋有雙層或多層時,兩排鋼筋之間墊直徑25mm的鋼筋頭,保證鋼筋排距。

嚴格按施工規(guī)范和設(shè)計要求施工,確保鋼筋有足夠的搭接、錨固長度并位置準確。6.3混凝土工程

6.3.1質(zhì)量通病:蜂窩麻面、露筋、爛根、裂縫。

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6.3.2防治措施

混凝土出現(xiàn)蜂窩麻面的主要原因是:模板接縫不嚴,混凝土振搗不密實,拆模過早。根據(jù)蜂窩麻面產(chǎn)生的不同原因,我們將采取如下措施:

在模板接縫處夾專用的海棉膠帶,并卡緊接縫處的卡具;在模板與原混凝土的接觸面夾海棉膠帶;頂板的竹膠板模板接縫處墊實、整平,并用40mm寬的膠帶貼縫,堵塞好所有部位的孔洞和縫隙,達到不跑漿漏漿的目的。

混凝土振搗設(shè)專人振搗,保證不漏振;掌握好振搗時間,振搗時間不能太短(太短則混凝土中的空氣和水分不能全部排出),也不能太長(太長會造成模板縫隙增大而跑漿)。

控制好拆模時間。模型拆除時,混凝土要達到一定的強度并容易與模型撥離;支模前刷好隔離劑。

露筋原因主要是鋼筋的保護層厚度控制不力所致,所以我們將重點控制保護層厚度。保護層墊塊采用塑料墊塊,厚薄一致,并且不受混凝土澆筑的影響;混凝土厚度不夠或者上部鋼筋提的過高也可能導致板面上部露筋,因此要控制混凝土厚度,上排鋼筋設(shè)拉鉤與下排鋼筋勾連(特別是負彎矩筋)。

墻、柱根部混凝土有孔洞、露筋(即爛根),原因是根部跑漿,混凝土入模時落差過大而石子集中,或振搗不到位。為了保證墻、柱根部不跑漿,在澆筑樓板時在墻體兩側(cè)和柱根用大杠刮平,再用鐵抹子抹平,周圍標高控制在2mm以內(nèi),安裝模板時底部墊海綿密封條,以免跑漿。在澆筑混凝土前適量澆水濕潤;澆筑時先鋪墊30mm—50mm厚的本混凝土中的砂漿做為結(jié)合層。混凝土入模時落差不得過大并嚴格控制一次澆筑高度,混凝土振搗時一定要插到底,依次振搗,不得漏振,且振搗時間長短要適當。當混凝土入模后要隨時振搗,間隔時間不得過長。

混凝土的裂縫產(chǎn)生原因較多,而且也較復雜。如早期混凝土干縮裂縫,后期混凝土收縮裂縫,隨溫差變化產(chǎn)生的裂縫,使用過程中產(chǎn)生的裂縫等。在施工過程中我們將采取以下措施預防施工裂縫:

嚴格控制原材料的質(zhì)量,不使用粒徑過細的砂子,并要求級配良好,含泥量不得超過5%,石子要質(zhì)量好,不得含有風化石和砂石,石粉含量不得超試驗標準,水泥要經(jīng)嚴格試驗,嚴禁使用不合格水泥和超期或受潮結(jié)塊水泥。

嚴格控制配合比和摻合劑摻量,計量準確,嚴格控制水灰比和混凝土的坍落

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度。

澆筑混凝土時振搗密實,混凝土表面抹平壓實,初凝前再抹壓一次,這對早期裂縫控制很有利。保護板面負彎矩鋼筋的高度,嚴禁上人踩踏,若有變形或下降即時修整完好。

頂板混凝土其強度未達到1.2MPa前不得上人行走,頂板混凝土強度未達到設(shè)計強度之前不得集中堆放重質(zhì)材料。

梁板模型不得過早拆除,特別是下部頂柱未達到規(guī)范所規(guī)定的拆模強度前不得拆動所有頂柱。6.4砌體工程

6.4.1本工程砌筑工程主要采用混凝土加砌塊,質(zhì)量通病主要是:灰縫控制不均勻;豎向灰縫砂漿飽滿度差;墻體壓筋不規(guī)范等。這些問題的存在對裝修抹灰工程很不利,增加了墻面裂縫的機會。

6.4.2預防措施:

施工前首先對施工人員進行明確的書面交底,灰縫寬度控制在15mm左右,偏差為±2mm。豎向灰縫砌筑應刮漿適宜,并加漿填滿,不得出現(xiàn)透明灰縫,砂漿飽滿度不得小于80%,施工中安排質(zhì)檢員定量抽查。

墻體壓筋按設(shè)計或規(guī)范要求設(shè)置,注意鋼筋的長度、彎鉤形式、鋪設(shè)根數(shù)和分層豎向距離、兩端的錨固方式,嚴禁把壓筋任意彎折。6.5地面與樓面工程

6.5.1質(zhì)量通病有:基土沉陷、找平層空鼓、裂縫。水泥砂漿面層裂紋、空鼓、起砂及廚、廁間地面滲漏、倒返水等。

6.5.2預防措施:

回填土前如室內(nèi)有積水應排除,嚴禁水夯。回填時,應分層夯實,并按規(guī)定做好土壤密實度取樣試驗。室內(nèi)四周應夯擊到位,以防產(chǎn)生不均勻沉陷。

鋪筑找平層時,對其下一層表面必須清理干凈并要求粗糙,如表面光滑應進行毛處理,確保找平層與基體粘結(jié)牢固。

水泥砂漿面層抹面前,基層表面有積灰應清理干凈,同時基層表面應適當濕潤,刷素水泥漿后及時鋪灰,水泥砂漿水灰比不能過大,面層壓光不能過早,以免產(chǎn)生游離水,造成強度和抗磨性能降低,易起砂。

衛(wèi)生間管道四周孔洞堵塞,應有專人負責,責任到人,操作者應認真,堵塞孔

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洞應分二次施工,孔洞堵塞完后要蓄水試水24小時,察看有否滲漏,做好試水記錄,并經(jīng)甲方、監(jiān)理單位認可,作為一項內(nèi)業(yè)資料入檔。6.6抹灰工程

6.6.1質(zhì)量通病有:空鼓、裂縫、爆灰、起泡、抹灰面不平、陰陽角不垂直、不方正等。

6.6.2預防措施:

抹灰前的基層處理是確保質(zhì)量的關(guān)鍵之一,必須認真做好。磚墻、砼表面的砂漿、污垢均應事前清除干凈。砼面層過于光滑的基層,要事先鑿毛,再用1:1水灰比滲10%的107膠薄抹一層粘結(jié)層。

抹灰前,墻面應澆水濕潤。

抹灰用的砂漿必須具有良好的和易性,并具有一定的粘結(jié)強度。嚴禁使用熟化不透的石灰膏,以防爆灰。

面層砂漿標號不能高于打底砂漿,而打底砂漿不能高于基層墻體,以免在凝結(jié)過程中產(chǎn)生較強的收縮應力,破壞強度較低的基層,產(chǎn)生空鼓、裂縫、脫落等質(zhì)量問題。

抹灰前應認真做灰餅。

抹陰陽角時,應隨時用方尺檢查角的方正,如不方正應隨時修正。抹天棚四周應彈線,控制水平面。

七、工程資料管理

7.1工程技術(shù)資料實行技術(shù)負責人負責制,由取得崗位資格的專人負責收集、整理和審核。

7.2工程總包單位應負責工程全部施工資料的匯總工作,各分包單位應在退場前按有關(guān)規(guī)定向總包單位提供其分包范圍內(nèi)完整、真實、有效的工程資料。

7.3工程資料的收集、整理應始于工程開工,終于工程竣工,隨工程進度同步真實記錄施工全過程,并按規(guī)定移交。

7.4施工單位自檢合格后,成:《單位(子單位)工程質(zhì)量控制資料核查記錄》;《單位(子單位)工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄》;《單位(子單位)工程觀感質(zhì)量檢查記錄》。

7.5監(jiān)理單位進行預驗收后,形成:《單位工程竣工驗收報驗表》。7.6建設(shè)單位組織設(shè)計、勘察、監(jiān)理、施工等單位竣工驗收后,形成:《工

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程質(zhì)量檢查報告》(勘察單位);《工程質(zhì)量檢查報告》(設(shè)計單位);《工程質(zhì)量評估報告》(監(jiān)理單位);《工程竣工報告》(施工單位);《工程竣工驗收報告》(建設(shè)單位);《單位(子單位)工程質(zhì)量竣工驗收記錄》。

7.7工程移交建設(shè)單位后,形成《竣工移交證書》。

7.8工程竣工備案除具備上述工程文件外,還應主要有以下文件:《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》及其它規(guī)劃審批文件;《建設(shè)工程施工許可證》;《工程質(zhì)量監(jiān)督注冊登記表》;《地基驗槽檢查記錄》;《建設(shè)工程消防驗收意見書》;《水質(zhì)檢驗報告》;《環(huán)保監(jiān)測檢驗報告》;《河北省房屋建設(shè)工程質(zhì)量保修書》;其它文件。

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第三篇:創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量保證措施

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永城市“民生花苑”小區(qū)(一期)三標段

7#、8#、10#、11#、12#工程

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編制:

審核:

審批:

河南三建建設(shè)集團有限公司

2008年6月

永城市“民生花苑”小區(qū)(一期)工程

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目錄

一、工程概況......................................................................................3

二、創(chuàng)優(yōu)組織保證措施……………………………………………3

三、創(chuàng)優(yōu)制度保證措施......................................................................7

四、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量控制措施??????????????????9

五、關(guān)鍵點、難點分析及處理措施.......................12

六、工程創(chuàng)優(yōu)管理要求.................................13

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一、工程概況

民生花苑(一期)三標段7#、8#、10#、11#、12#樓工程位于光明西路鐵路橋西北側(cè),磚混六層,建筑面積23874㎡,是政府為永煤集團沉陷區(qū)職工安置的民心工程,重點工程。建設(shè)工期150日歷天。由河南永城市規(guī)劃設(shè)計所設(shè)計,河南卓越工程管理有限公司監(jiān)理,河南三建建設(shè)集團有限公司承建。

二、創(chuàng)優(yōu)組織保證措施

本工程總體質(zhì)量目標為滿足河南省優(yōu)質(zhì)工程----“中州杯”質(zhì)量目標的要求。為了確保工期目標的順利實現(xiàn),在工程質(zhì)量各項保證措施的基礎(chǔ)上制定工程創(chuàng)優(yōu)措施,在項目部的統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)下進行創(chuàng)優(yōu)工作。1.建立工程創(chuàng)優(yōu)保證體系 1.1 組織結(jié)構(gòu)體系

在項目部的統(tǒng)一領(lǐng)導下,建立創(chuàng)優(yōu)實施領(lǐng)導小組。由項目經(jīng)理為組長,項目技術(shù)負責人為副組長,成員由各專業(yè)技術(shù)人員和質(zhì)量管理人員組成。1.2 項目部職責

1.項目部是整個工程創(chuàng)優(yōu)活動的執(zhí)行機構(gòu),在領(lǐng)導小組的指導、監(jiān)督下進行工程的施工和管理;

2.組織項目自檢小組,由項目經(jīng)理任組長,項目技術(shù)負責人、施工員、質(zhì)檢員及相關(guān)人員,每周對工程質(zhì)量進行檢查,并將檢查、整改結(jié)果向領(lǐng)導小組匯報;

3.主動接受、配合上級管理部門組織的檢查、指導,虛心接受各級檢查小組提出的意見,并及時按要求進行整改,并將結(jié)果向領(lǐng)導小組匯報;

4.對檢查組提出的問題及時進行原因分析,并對有關(guān)人員進行培訓、教育,預防相關(guān)問題的再發(fā)生;

5.在各施工班組中組織質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)競賽,保證創(chuàng)優(yōu)活動的順利進行。1.3 主要人員職責

項目經(jīng)理:是整個工程創(chuàng)優(yōu)工作的第一責任人,按本辦法將工程創(chuàng)優(yōu)目標層層分解,建立各級人員的質(zhì)量責任制,具體落實到每個責任人;組織制定獎懲制度和考核措施,并定期進行考核。在整個項目部內(nèi)部形成良好的創(chuàng)優(yōu)氛圍,定期組織檢查,發(fā)現(xiàn)有不利

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于創(chuàng)優(yōu)的因素及時糾正。

項目技術(shù)負責人:是整個創(chuàng)優(yōu)工作的重要責任人,組織制定施工組織設(shè)計、質(zhì)量通病預防措施,編制工程創(chuàng)優(yōu)的詳細質(zhì)量保證措施和安全保證措施,根據(jù)工程特點劃分單位工程、分部(子分部)工程、分項(子分項)工程和檢驗批,并將各檢驗批、分項、分部(子分部)、單位(子單位)工程的質(zhì)量要求進行詳細交底;組織成立QC小組,對工程施工中的難點、關(guān)鍵點實施攻關(guān),解決問題,保證創(chuàng)優(yōu);組織全體工程技術(shù)人員在工程中積極推廣使用“新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備”,提高工程的科技含量,用科技來提高工程質(zhì)量;定期組織對已形成的工程資料進行檢查、分析、講評,發(fā)現(xiàn)不符合要求的及時進行糾正。

質(zhì)檢員:是整個工程創(chuàng)優(yōu)工作的重要責任人,負責做好檢驗批、分項工程的專檢工作。在日常的巡檢過程中,做好重點、關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制,并對質(zhì)量通病的預防實施監(jiān)督;在班組自檢、互檢合格的基礎(chǔ)上,負責會同有關(guān)人員對檢驗批、分項、分部(子分部)工程進行質(zhì)量驗收,收集積累質(zhì)量抽檢、送檢及驗收文件資料。

施工員:組織對施工班組進行技術(shù)交底,嚴格按設(shè)計圖紙和標準、規(guī)范進行施工,并在施工過程中進行檢查督促;及時做好工程的隱蔽驗收記錄、工程技術(shù)復核記錄、圖紙變更記錄,并及時將完成的資料交資料員保存。

材料員:負責保證全部進場材料設(shè)備皆為合格品(包括業(yè)主提供的材料),并及時收集材料設(shè)備的合格證、質(zhì)量證明書等資料原件,分類交資料員保存;進場的材料、半成品,按標準進行見證取樣并送至具有相應資質(zhì)的試驗室進行試驗,保證檢驗結(jié)論為合格的材料用于工程,對未經(jīng)復試的材料必須掛牌標識。

資料員:負責將相關(guān)的工程資料及時收集,并按照規(guī)范要求進行整理、匯總;認真對照規(guī)范及相關(guān)文件要求,對不符合要求的資料及時剔出,交由項目總工程師處理。2.創(chuàng)優(yōu)過程和要求

項目部要做好以下幾項工作: 2.1 做好宣傳工作,對相關(guān)方施加影響。

1.做好對業(yè)主方的宣傳工作

“中州杯”是河南省建筑業(yè)優(yōu)質(zhì)工程榮譽獎,取得該獎項是業(yè)主和施工單位的光榮。為此,項目部成員應在任何可能的情況下,都要對業(yè)主人員做好宣傳,讓他們更加熟悉了解“中州杯”質(zhì)量目標要求和創(chuàng)優(yōu)過程,以更好地配合我們的工作。

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2.做好對設(shè)計方的宣傳工作

工程最后能否創(chuàng)優(yōu),設(shè)計至關(guān)重要。要通過各種渠道向設(shè)計方明確本工程的創(chuàng)優(yōu)計劃,強化設(shè)計方人員在本項目的創(chuàng)優(yōu)意識,力爭在本工程設(shè)計中用最合理、最先進的設(shè)計方案;

3.做好項目部參建人員的宣傳、動員工作

項目部要通過各種會議、交底的機會,向本項目部全體參建人員明確本工程的創(chuàng)優(yōu)目標和創(chuàng)優(yōu)計劃,宣布各種激勵措施,激發(fā)參建員工的積極性和創(chuàng)造力。2.2 做好技術(shù)準備工作

1.由項目部技術(shù)負責人牽頭,根據(jù)施工圖紙、設(shè)計交底等文件要求,收集本工程中涉及到的施工工藝、質(zhì)量驗收規(guī)范、強制性標準條文和施工圖集;

2.由項目部技術(shù)負責人牽頭,組織全部技術(shù)管理人員、班組長認真學習質(zhì)量驗收規(guī)范、強制性標準條文,掌握各工序質(zhì)量控制中的關(guān)鍵環(huán)節(jié);

3.項目部技術(shù)負責人組織編制各種施工文件;

4.由項目部技術(shù)負責人組織相應的技術(shù)人員和工人技師等針對本工程的難點、關(guān)鍵點成立相應的QC小組,編制攻關(guān)計劃,并就有關(guān)的資源占用計劃報項目經(jīng)理批準;

5.由技術(shù)負責人組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員,認真研究施工圖紙和施工方案,編制“四新”推廣應用計劃,并報業(yè)主、設(shè)計方等批準;

6.針對工程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病,組織有關(guān)技術(shù)人員編制相應的預防措施,并就措施中的資源利用計劃報項目經(jīng)理批準。2.3 制定工程創(chuàng)優(yōu)總體計劃

創(chuàng)優(yōu)總體計劃在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導下進行。

三、創(chuàng)優(yōu)制度保證措施 1.質(zhì)量管理機構(gòu)

堅決貫徹“百年大計、質(zhì)量第一”的方針,牢固樹立“預防為主”的思想。在施工過程中,通過各種形式,加強對參建職工的教育,不斷提高工作責任心和質(zhì)量意識,對質(zhì)量問題堅決執(zhí)行”三不放過“和一票否決制度合理組織、精心施工,確保工程質(zhì)量達到省優(yōu)。

建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理體系,全面控制施工項目的工程質(zhì)量。為了充分

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發(fā)揮質(zhì)量管理體系的作用,保證工程質(zhì)量優(yōu)良,協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系、發(fā)揮主觀能動性,項目有關(guān)人員參加的本工程施工質(zhì)量控制小組控制本工程的質(zhì)量。2.工程質(zhì)量管理體系和質(zhì)量檢驗系統(tǒng)

在全面熟悉施工圖,充分領(lǐng)會設(shè)計意圖的前提下,建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系,全面控制施工的項目的工程質(zhì)量。3.技術(shù)保證制度

3.1施工前,技術(shù)負責人組織施工員、資料員、質(zhì)檢員,安全員認真學習有關(guān)規(guī)范,施工工藝及操作規(guī)程,熟悉圖紙,做好圖紙會審工作,有針對性的編制施工組織設(shè)計。

3.2 嚴格按圖施工。凡因施工或業(yè)主要求變更的,必須辦理設(shè)計變更通知或核定單,經(jīng)設(shè)計單位同意后,才能施工。

3.3 嚴格技術(shù)復核制度。軸線、標高測量員施測后,應由施工員、質(zhì)量員復核無誤后,才能在建筑物上作出標記。隱蔽工程應由班組自檢、項目專檢,報監(jiān)理驗收共同檢查合格簽字后,才能進入下一道工序。

3.4 技術(shù)負責人要經(jīng)常檢查各種記錄、報告,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。資料員要整理好各種資料,施工員作好施工日記,現(xiàn)場施工管理和各種施工技術(shù)資料全部采用計算機管理。

3.5 裝修工程堅持做好“樣板間”,包括色彩協(xié)調(diào)、天棚作法、管線安裝、衛(wèi)生潔具、門窗安裝等全部裝修內(nèi)容,待檢查合格,業(yè)主、設(shè)計監(jiān)理滿意,施工人員參觀學習后,再全面展開裝修工作。

3.6 最大限度地提高施工機械化程度,加大科技含量,發(fā)揮公司的技術(shù)優(yōu)勢,推廣應用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備。積極推廣應用建筑節(jié)能技術(shù)的“示范工程”。施工過程中開展QC小組活動,選用先進、合理、經(jīng)濟的施工方案,提高施工的科技水平,確保多、快、好、省地完成業(yè)主交給的施工任務(wù)。

3.7作好施工技術(shù)檔案的收集、整理,做到真實、及時、準確。4.原材料質(zhì)量保證制度

4.1對原材料材質(zhì)標準嚴格把關(guān)。材料員對原材料、成品和半成品應先檢驗后收料,不合格的材料不準進場。

4.2 原材料要具備出廠合格證或法定檢驗單位出具的合格證明。鋼筋、水泥還應注明出廠日期、批號、數(shù)量和使用部位,抄件應注明原件存放單位和抄件人并簽章。

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4.3對材質(zhì)證明有懷疑或按規(guī)定需要復檢的材料,應及時送檢,未經(jīng)檢驗合格,不得使用。

4.4 各種不同類型、不同型號的材料分類堆放整齊。水泥、鋼筋在運輸、存放時需保留標牌,按批量分類,并注意防銹蝕和污染。5.計量保證制度

5.1 嚴格執(zhí)行公司的計量檢測網(wǎng)絡(luò)。

5.2 砼、砂漿、鋼筋焊接接頭由試驗員按規(guī)范要求提出取樣計劃,由試驗員取樣送試驗室檢驗,不合格不得使用。

5.3 經(jīng)緯儀、水準儀、臺秤等計量工具按規(guī)定送法檢驗單位檢校。6.施工保證制度

6.1 堅持按程序合理組織施工,做到緊張有序,忙而不亂。上道工序未檢查合格,不得作下道工序。

6.2堅持“三檢”制度,實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,獎罰分明,對不合格工程,堅決推倒重做。6.3 鋼筋接頭,綁扎必須符合規(guī)范,鋼筋焊接、必須先作試焊,經(jīng)檢驗合格后,才能成批焊接。焊工必須持證上崗。

6.4模板支撐系統(tǒng)必須有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性,以保證建筑物的幾何尺寸。6.5 實行砼澆灌證制度,在砼澆灌前必須認真檢查。

6.6軸線、模板標高、斷面尺寸是否符合設(shè)計要求,是否辦理鋼筋及預埋件的隱蔽驗收資料簽證;按圖紙預留孔等是否正確。

6.7在澆筑構(gòu)造柱前,先澆5-10cm厚和砼內(nèi)同標號的水泥砂漿,防止爛根。6.8砼的振搗應密實,不得出現(xiàn)欠振、漏振和超振,防止出與蜂窩麻面。

四、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量控制措施 1.基礎(chǔ)工程

1.1基礎(chǔ)工程的鋼筋、模板、砼分項工程應遵守主體工程的鋼筋、模板、砼工程的質(zhì)量控制措施。

1.2作好基坑排水,防止地面水流入基坑,以避免在有積水、泥漿的情況下施工砼。1.3 綁扎鋼筋時,按設(shè)計留足保護層,不得有負誤差。應用砂漿墊塊,嚴禁使用鋼筋當墊塊或?qū)摻钣描F釘、鉛絲直接固定在模板上。2.砌體工程的質(zhì)量控制

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2.1墻體砌筑的各種材料要符合設(shè)計要求。

2.2墻體采用的機制磚在砌筑前要提前1—2天澆水濕潤,確保空心磚的含水率符合規(guī)范要求。

2.3基層表面如有局部不平,高差超過30mm處應用C15以上的細石砼找平后才可砌筑。

2.4砌體砂漿水平灰縫不得小于80%。

2.5在梁、板下口應用標磚斜砌擠緊,斜度為60度,砂漿應飽滿。

2.6磚砌體的轉(zhuǎn)角處和交接處應同時砌筑,嚴禁無可靠措施內(nèi)外墻分砌施工。2.7墻體與柱沿墻體高度每500mm設(shè)置2Ф6墻體拉結(jié)筋。

2.8磚砌體每天砌筑高度不得超過1.8m,砌體軸線位置偏移應小于8mm,垂直度(層高)應小于5mm。

2.9磚砌體的灰縫應橫平豎直、厚薄均勻。水平灰縫厚度宜為10mm。2.10構(gòu)造柱澆筑砼時要清理干凈磚面和柱底的落灰、碎石、木屑等雜物。3.模板工程

3.1模板支設(shè)的質(zhì)量控制措施

1.所有結(jié)構(gòu)支模前均應由專人進行配板設(shè)計和畫出配板放樣圖并編號。2.模板及其支撐均應落在實處,不得有“虛”腳出現(xiàn),安拆均設(shè)專人負責。3.墻柱腳模板應加墊木和導模,防止砼漿流失造成欄根。4.當梁、板跨度≥4m時,其模板應按跨度的1-3?起拱。

5.為防止混凝土在硬化過程中與模板粘結(jié),影響脫模,在澆筑混凝土之前,應在清理過的模板表面上(包括第一次使用的模板)涂刷隔離劑,對隔離劑的基本要求是:不粘結(jié)、易脫落、不污染墻、易于操作、易清理、無害于人體。不腐蝕模板。

6.在靠近模板電焊鋼筋、鋼管時,在施工焊處的模板面應用鐵皮墊隔,防止焊火燒壞模板板面。

7.在安裝模板之前,應將各種電管、水管等按圖就位,避免模板安裝好后二次開洞,模板自身就位時也應嚴格按照配模圖紙進行安裝。

8.澆搗振搗混凝土時震動器不能直接碰到板面上,避免磨損撞壞面板,同時振搗時間要按規(guī)范規(guī)定,要適時,以防模板變形。

3.2 模板的拆除

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模板拆除要預先制定好拆摸順序,根據(jù)施工現(xiàn)場成在地面的溫度情況,掌握好混凝土達到初凝的時間,當混凝土達到初凝后,墻體強度達到12N/mm2(20℃以上氣溫時8小時),必須及時松動對拉螺桿或鋼筋扣件,并將模板與所澆筑的混凝土構(gòu)造柱圈梁 脫離,防止混凝土與模板表面粘結(jié),為拆模作好準備,拆模時不得用鐵撬撬開模板,還要保護模板邊角和混凝土邊角,拆下的模板要及時清理,清理殘渣時,嚴禁用鐵鏟、鋼刷之類的工具清理,可用模板清潔劑,使其自然脫落或用木鏟刮除殘留混凝土。4.鋼筋工程

4.1質(zhì)量控制措施:

1.檢查出廠質(zhì)量證明書及進場復檢報告,證明進場材質(zhì)合格。2.加強對施工人員的技術(shù)交底,使其執(zhí)行施工規(guī)范要求和設(shè)計要求。3.嚴格按照圖紙和配料單下料和施工。4.對使用的機具應經(jīng)常檢測和調(diào)整。

5.焊接人員必須持證上崗,正式施焊前必須按規(guī)定進行焊接工藝試驗,同時檢查焊條、焊劑的質(zhì)量,合格后方可安裝。

4.2 鋼筋工程質(zhì)量控制的要點 1.鋼筋的品種和質(zhì)量。

2.鋼筋的規(guī)格、形狀、尺寸、數(shù)量、間距。

3.鋼筋的錨固長度、搭接長度、接頭位置、彎鉤朝向。4.焊接質(zhì)量。

5.預留洞孔及預埋件規(guī)格、數(shù)量、尺寸、位置。6.鋼筋保護層厚度及綁扎質(zhì)量。

7.嚴禁踩踏和污染成品,澆砼時設(shè)專人看護和修整鋼筋。5.砼工程

5.1 砼質(zhì)量控制措施

1.混凝土現(xiàn)場攪拌,把好砂、石、水泥、外加劑等材料進場關(guān),各種材料送檢復試合格,必須保證各項材料指標的穩(wěn)定性。

2.審核配合比,檢驗坍落度等指標,檢查各種器具是否完好。

3.澆筑前應檢查鋼筋位置和保護層厚度,注意固定墊塊,墊塊位置必須合理,分

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布均勻。

4.下料一次不得過多,自由傾落高度一般不得超過3m,應分層搗固,掌握每點的振搗時間。

5.預留洞處應在兩側(cè)同時下料,采用正確的振搗方法,嚴防漏振。6.為防止鋼筋移位,振搗時嚴禁振搗棒撞擊鋼筋。

7.砼澆筑后12小時內(nèi)覆蓋澆水養(yǎng)護,在砼強度達1.2MPa后方可在已澆筑的結(jié)構(gòu)走動。

5.2 砼工程質(zhì)量控制的要點

1.水泥的品種、標號和砂、石、外加劑的質(zhì)量。2.配合比,原材料計量,坍落度。

3.澆筑時應重點控制澆筑高度和振搗棒插入間距、深度、順序。6.樓板安裝與灌縫

1、樓板采購前必須經(jīng)甲方監(jiān)理認可后方可進場。

2、樓板進場后按規(guī)定要求進行荷載試驗,經(jīng)試驗合格后方可使用。

3、檢查樓板觀感質(zhì)量,出廠合格證,水泥、鋼筋等原材合格證及水泥、鋼筋進場后砂、石檢驗報告。

4、復核樓板規(guī)格、數(shù)量、型號與需安裝部位是否相符,并在安裝部位逐塊安裝及時鋪墊1∶2.5水泥沙漿找平。

5、長出板端頭的鋼筋,用鋼管向上彎折,嚴禁用錘砸敲,用水泥沙漿提前封堵板孔。

6、樓板安裝按軸線方向一次放好,支撐端不小于80mm。有裂紋、掉角等質(zhì)量缺陷及時退場。

7、樓板安裝間距控制在25mm~30mm之間,30mm≤板距≤100mm時,上下各1根Ф10鋼筋。用加工成S狀的Ф6@200鋼筋綁扎,C20砼澆筑。板距>100mm時上層筋為Ф10@120。下層筋為Ф12@120用箍筋Ф6@200鋼筋綁扎C20砼澆筑。

8、樓板采用隔層灌縫,灌縫前清理干凈,澆水潤濕。吊模后用C20細石砼振搗密實。7.安裝工程

1.管材質(zhì)量檢驗:進場后的管材,應會同業(yè)主或監(jiān)理單位的有關(guān)人員,對管材的永城市“民生花苑”小區(qū)(一期)工程

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外觀質(zhì)量、管子的壁厚等進行檢驗,外觀質(zhì)量有明顯缺陷的,壁厚不符合設(shè)計要求的,以及橢圓度超過標準的,一律退貨。經(jīng)檢驗合格的管材,應向甲方填報材料進場檢驗工序報告,雙方簽字認可后,進庫保管待用。

2.深化理解圖紙,對管道的標高、走向、坡度必須了解清楚,在定位放線、測量尺寸,繪制加工圖,否則將影響施工質(zhì)量。

3.施工技術(shù)人員和施工班組,應有預見性的做好交叉施工作業(yè),除吃透管道圖紙與技術(shù)要求外,還應注意到水管與強電、弱電的布線橋架,在層間的交叉標高位置是否有相碰的地方,該讓的要預先避開,防止已預制的管子出現(xiàn)改動而報廢。8.裝飾裝修工程

1.裝飾工程的質(zhì)量控制

(1)審查圖紙,根據(jù)工程特點和現(xiàn)場具體條件制定施工方案,施工方案中應包括工期、施工順序和施工方法。

(2)做好材料的試驗、檢驗和試配工作。

(3)做好裝飾節(jié)點的大樣設(shè)計,做好裝飾樣板間、樣板塊,經(jīng)甲方、監(jiān)理等有關(guān)部門驗收合格后方能大量施工。

(4)加強施工過程的檢查,對違反操作規(guī)程和達不到標準的予以及時糾正。(5)裝飾各分部完成后應加強成品保護,避免損壞。

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五、關(guān)鍵點、難點分析及處理措施 1.關(guān)鍵點、難點分析

本工程是磚混結(jié)構(gòu),我公司具有大量此類工程的施工經(jīng)驗,項目部和施工班組均是成熟施工團隊,可以保證此次工程施工質(zhì)量。

本工程工程工期150天,施工面積大,工期較短,施工中需要做好組織統(tǒng)籌工作,在本標段的5棟樓里,需要分別投入足量人員、機械和材料,分別組織流水施工,確保施工進度。

2.針對性措施

為保證以上工作有效進行,保證施工進度我們作到以下幾個點:

1、我們對該工程非常重視,項目部組織精干力量,組織充足的周轉(zhuǎn)材料和機械設(shè)備,確保本次工程工期。

2、施工中堅持樣板引路制度:

各道工序或各個分部、分項工程在施工前必須做樣板,相關(guān)管理人員進行監(jiān)控指導;樣板完成后要由項目專業(yè)質(zhì)檢員和有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員共同進行驗收,滿足要求后才能施工。對樣板間和主要項目的樣板,必須經(jīng)單位或上級有關(guān)部門檢查驗收合格后才能施工。

3、加強成品保護,指定專人負責:嚴格執(zhí)行《搬運、儲存、包裝、防護和交付控制程序》,采取“護、包、蓋、封”的保護措施,并合理安排施工順序,防止后道工序損壞或污染前道工序。

4、發(fā)揮“人的因素第一”的主導作用,對項目管理人員,根據(jù)職責分工,必須盡職盡責,做好本職工作,同時搞好團結(jié)協(xié)作,對不稱職的管理人員及時調(diào)整;在編制施工計劃時,全面考慮各種因素對工程質(zhì)量的影響和人與任務(wù)的平衡,防止造成人為事故。

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六、工程創(chuàng)優(yōu)管理要求

1.對于本工程的施工,項目經(jīng)理部應以貫徹執(zhí)行GB/T19001-2000、GB/T14001-1996和GB/T18001-2001為基礎(chǔ),積極推廣應用“四新”技術(shù)和建設(shè)部推廣的“十項新技術(shù)”,強化過程質(zhì)量控制,對主要材料進貨嚴格執(zhí)行“四驗”(驗規(guī)格、品種、質(zhì)量、數(shù)量),“三把關(guān)”制度(材料供應人員把關(guān),質(zhì)量、試驗人員把關(guān)、施工操作者把關(guān)),檢驗應當有書面記錄和專人簽字,杜絕不合格的材料進入現(xiàn)場。對涉及工程安全、功能的有關(guān)材料,應按各專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定進行復驗,并應經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認可。2.高標準、嚴要求,做好工程質(zhì)量安全管理。

2.1 項目部將質(zhì)量目標進行分解,建立各級質(zhì)量責任制,并具體落實到每個職能部門及個人。

2.2 項目部編制詳細的項目質(zhì)量管理計劃(工作安排),對于施工技術(shù)關(guān)鍵要制訂出具體、有針對性的質(zhì)量控制措施。

2.3 加大檢查力度。各工序應按施工技術(shù)標準進行質(zhì)量控制,每道工序完成后,應進行檢查;相關(guān)各專業(yè)工種之間,應進行交接檢驗,并形成記錄,未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認可,不得進入下道工序施工。為確保創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn),工程項目將增大檢查監(jiān)督力度,以保證工程質(zhì)量在受控狀態(tài)下進行:公司每季度檢查一次,項目部每半月組織檢查一次,各專業(yè)每周組織一次檢查,項目質(zhì)檢員每天在現(xiàn)場監(jiān)督檢查。檢查應按照質(zhì)量控制點進行檢查,上道工序不合格,下道工序不能接受,要嚴格工序報驗制度。

2.4 堅持持證上崗制度。為提高分部(子分部)、分項工程等施工管理的科學性、嚴肅性,項目管理人員、特殊工種作業(yè)人員都要持有效證件上崗,對無證或證件不合格人員,要堅決清退或培訓合格后持證上崗。對此,項目部將加大檢查、督促力度。另外,對專職資料員、質(zhì)量員要在崗位中進行培訓,使其明確各項創(chuàng)優(yōu)要求,并按要求工作。2.5 堅持不懈地加強與業(yè)主、設(shè)計單位聯(lián)系,不斷強化他們的精品意識、保證所有設(shè)備、主材、設(shè)計作品等符合創(chuàng)優(yōu)要求。

2.6 項目部應堅持“安全第一、預防為主”的方針,自始至終堅持職業(yè)健康安全、環(huán)境教育,堅持現(xiàn)場職業(yè)健康安全和強化作業(yè)層的管理,做好安全防護,做好CI標識,做好現(xiàn)場標化、文明施工管理,杜絕事故的發(fā)生。

2.7 做好收尾階段的細部處理,局部細節(jié)不能疏漏,特別是工程外觀質(zhì)量。永城市“民生花苑”小區(qū)(一期)工程

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2.8 在工程竣工驗收和保修初期,加強有關(guān)職能人員的領(lǐng)導,他們是這項工作的關(guān)鍵,他們的工作質(zhì)量有時直接反映了項目部的對外形象,一方面要參加各類驗收、檢查、評優(yōu)工作,捕捉質(zhì)量特色,征求領(lǐng)導、專家意見,積極協(xié)助有關(guān)單位形成有效地原始記錄;另一方面在工程交付之時,指導使用單位(用戶)自覺地保護好工程產(chǎn)品,要將制定的成品保護計劃與要求進行實施;盡力為用戶服務(wù),并能形成用戶(業(yè)主)對工程質(zhì)量有較高的評價資料。

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第四篇:創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量保證措施

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許昌衛(wèi)生學校圖書館工程

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河南錦呈建設(shè)有限公司 2011年11月16日

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目錄

一、工程概況......................................................................................3

二、創(chuàng)優(yōu)組織保證措施……………………………………………3

三、創(chuàng)優(yōu)制度保證措施......................................................................7

四、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量控制措施??????????????????9

五、關(guān)鍵點、難點分析及處理措施.......................12

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一、工程概況

許昌衛(wèi)生學校工程位于原許昌市衛(wèi)校東側(cè),框架六層,建筑面積15960㎡,是河南永大置業(yè)有限公司投資開發(fā),由深圳市建筑設(shè)計研究總院有限公司設(shè)計,河南四方建設(shè)管理有限公司監(jiān)理,河南錦呈建設(shè)有限公司承建。

二、創(chuàng)優(yōu)組織保證措施 1.建立工程創(chuàng)優(yōu)保證體系 1.1 組織結(jié)構(gòu)體系

在項目部的統(tǒng)一領(lǐng)導下,建立創(chuàng)優(yōu)實施領(lǐng)導小組。由項目經(jīng)理為組長,項目技術(shù)負責人為副組長,成員由各專業(yè)技術(shù)人員和質(zhì)量管理人員組成。1.2 項目部職責

1.項目部是整個工程創(chuàng)優(yōu)活動的執(zhí)行機構(gòu),在領(lǐng)導小組的指導、監(jiān)督下進行工程的施工和管理;

2.組織項目自檢小組,由項目經(jīng)理任組長,項目技術(shù)負責人、施工員、質(zhì)檢員及相關(guān)人員,每周對工程質(zhì)量進行檢查,并將檢查、整改結(jié)果向領(lǐng)導小組匯報;

3.主動接受、配合上級管理部門組織的檢查、指導,虛心接受各級檢查小組提出的意見,并及時按要求進行整改,并將結(jié)果向領(lǐng)導小組匯報;

4.對檢查組提出的問題及時進行原因分析,并對有關(guān)人員進行培訓、教育,預防相關(guān)問題的再發(fā)生;

5.在各施工班組中組織質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)競賽,保證創(chuàng)優(yōu)活動的順利進行。2.創(chuàng)優(yōu)過程和要求

2.1.做好項目部參建人員的宣傳、動員工作 2.2 做好技術(shù)準備工作

1.由項目部技術(shù)負責人牽頭,根據(jù)施工圖紙、設(shè)計交底等文件要求,收集本工程中涉及到的施工工藝、質(zhì)量驗收規(guī)范、強制性標準條文和施工圖集;

2.由項目部技術(shù)負責人牽頭,組織全部技術(shù)管理人員、班組長認真學習質(zhì)量驗收規(guī)范、強制性標準條文,掌握各工序質(zhì)量控制中的關(guān)鍵環(huán)節(jié);

3.項目部技術(shù)負責人組織編制各種施工文件;

4.由項目部技術(shù)負責人組織相應的技術(shù)人員和工人技師等針對本工程的難點、關(guān)鍵點成立相應的QC小組,編制攻關(guān)計劃,并就有關(guān)的資源占用計劃報項目經(jīng)理批準;

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5.由技術(shù)負責人組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員,認真研究施工圖紙和施工方案,編制“四新”推廣應用計劃,并報業(yè)主、設(shè)計方等批準;

三、創(chuàng)優(yōu)制度保證措施 1.質(zhì)量管理機構(gòu)

堅決貫徹“百年大計、質(zhì)量第一”的方針,牢固樹立“預防為主”的思想。在施工過程中,通過各種形式,加強對參建職工的教育,不斷提高工作責任心和質(zhì)量意識,對質(zhì)量問題堅決執(zhí)行”三不放過“和一票否決制度合理組織、精心施工,確保工程質(zhì)量達到市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu),爭創(chuàng)“省結(jié)構(gòu)中州杯工程”。2.工程質(zhì)量管理體系和質(zhì)量檢驗系統(tǒng)

在全面熟悉施工圖,充分領(lǐng)會設(shè)計意圖的前提下,建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系,全面控制施工的項目的工程質(zhì)量。3.技術(shù)保證制度

3.1施工前,技術(shù)負責人組織施工員、資料員、質(zhì)檢員,安全員認真學習有關(guān)規(guī)范,施工工藝及操作規(guī)程,熟悉圖紙,做好圖紙會審工作,有針對性的編制施工組織設(shè)計。

3.2 嚴格按圖施工。凡因施工或業(yè)主要求變更的,必須辦理設(shè)計變更通知或核定單,經(jīng)設(shè)計單位同意后,才能施工。

3.3 嚴格技術(shù)復核制度。軸線、標高測量員施測后,應由施工員、質(zhì)量員復核無誤后,才能在建筑物上作出標記。隱蔽工程應由班組自檢、項目專檢,報監(jiān)理驗收共同檢查合格簽字后,才能進入下一道工序。

3.4 技術(shù)負責人要經(jīng)常檢查各種記錄、報告,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。資料員要整理好各種資料,施工員作好施工日記,現(xiàn)場施工管理和各種施工技術(shù)資料全部采用計算機管理。

4.原材料質(zhì)量保證制度

4.1對原材料材質(zhì)標準嚴格把關(guān)。材料員對原材料、成品和半成品應先檢驗后收料,不合格的材料不準進場。

4.2 原材料要具備出廠合格證或法定檢驗單位出具的合格證明。鋼筋、水泥還應注明出廠日期、批號、數(shù)量和使用部位,抄件應注明原件存放單位和抄件人并簽章。

4.3對材質(zhì)證明有懷疑或按規(guī)定需要復檢的材料,應及時送檢,未經(jīng)檢驗合格,不得使用。

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4.4 各種不同類型、不同型號的材料分類堆放整齊。水泥、鋼筋在運輸、存放時需保留標牌,按批量分類,并注意防銹蝕和污染。5.計量保證制度

5.1 嚴格執(zhí)行公司的計量檢測網(wǎng)絡(luò)。

5.2 砼、砂漿、鋼筋焊接接頭由試驗員按規(guī)范要求提出取樣計劃,由試驗員取樣送試驗室檢驗,不合格不得使用。

5.3 經(jīng)緯儀、水準儀、臺秤等計量工具按規(guī)定送法檢驗單位檢校。6.施工檢查保證制度

6.1 堅持按程序合理組織施工,做到緊張有序,忙而不亂。上道工序未檢查合格,不得作下道工序。

6.2堅持“三檢”制度,實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,獎罰分明,對不合格工程,堅決推倒重做。6.3 鋼筋接頭,綁扎必須符合規(guī)范,鋼筋焊接、必須先作試焊,經(jīng)檢驗合格后,才能成批焊接。焊工必須持證上崗。

6.4模板支撐系統(tǒng)必須有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性,以保證建筑物的幾何尺寸。6.5 實行砼澆灌證制度,在砼澆灌前必須認真檢查。

6.6軸線、模板標高、斷面尺寸是否符合設(shè)計要求,是否辦理鋼筋及預埋件的隱蔽驗收資料簽證;按圖紙預留孔等是否正確。

6.7在澆筑構(gòu)造柱前,先澆5-10cm厚和砼內(nèi)同標號的水泥砂漿,防止爛根。6.8砼的振搗應密實,不得出現(xiàn)欠振、漏振和超振,防止出與蜂窩麻面。

四、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量控制措施 1.基礎(chǔ)工程

1.1基礎(chǔ)工程的鋼筋、模板、砼分項工程應遵守主體工程的鋼筋、模板、砼工程的質(zhì)量控制措施。

1.2作好基坑排水,防止地面水流入基坑,以避免在有積水、泥漿的情況下施工砼。1.3 綁扎鋼筋時,按設(shè)計留足保護層,不得有負誤差。應用砂漿墊塊,嚴禁使用鋼筋當墊塊或?qū)摻钣描F釘、鉛絲直接固定在模板上。2.砌體工程的質(zhì)量控制

2.1墻體砌筑的各種材料要符合設(shè)計要求。

2.2墻體采用的機制磚在砌筑前要提前1—2天澆水濕潤,確保空心磚的含水率符

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合規(guī)范要求。

2.3基層表面如有局部不平,高差超過30mm處應用C15以上的細石砼找平后才可砌筑。

2.4砌體砂漿水平灰縫不得小于80%。

2.5在梁、板下口應用標磚斜砌擠緊,斜度為60度,砂漿應飽滿。

2.6磚砌體的轉(zhuǎn)角處和交接處應同時砌筑,嚴禁無可靠措施內(nèi)外墻分砌施工。2.7墻體與柱沿墻體高度每500mm設(shè)置2Ф6墻體拉結(jié)筋。

2.8磚砌體每天砌筑高度不得超過1.8m,砌體軸線位置偏移應小于8mm,垂直度(層高)應小于5mm。

2.9磚砌體的灰縫應橫平豎直、厚薄均勻。水平灰縫厚度宜為10mm。2.10構(gòu)造柱澆筑砼時要清理干凈磚面和柱底的落灰、碎石、木屑等雜物。3.模板工程

3.1模板支設(shè)的質(zhì)量控制措施

1.所有結(jié)構(gòu)支模前均應由專人進行配板設(shè)計和畫出配板放樣圖并編號。2.模板及其支撐均應落在實處,不得有“虛”腳出現(xiàn),安拆均設(shè)專人負責。3.墻柱腳模板應加墊木和導模,防止砼漿流失造成欄根。4.當梁、板跨度≥4m時,其模板應按跨度的1-3?起拱。

5.為防止混凝土在硬化過程中與模板粘結(jié),影響脫模,在澆筑混凝土之前,應在清理過的模板表面上(包括第一次使用的模板)涂刷隔離劑,對隔離劑的基本要求是:不粘結(jié)、易脫落、不污染墻、易于操作、易清理、無害于人體。不腐蝕模板。

6.在靠近模板電焊鋼筋、鋼管時,在施工焊處的模板面應用鐵皮墊隔,防止焊火燒壞模板板面。

7.在安裝模板之前,應將各種電管、水管等按圖就位,避免模板安裝好后二次開洞,模板自身就位時也應嚴格按照配模圖紙進行安裝。

8.澆搗振搗混凝土時震動器不能直接碰到板面上,避免磨損撞壞面板,同時振搗時間要按規(guī)范規(guī)定,要適時,以防模板變形。

3.2 模板的拆除

模板拆除要預先制定好拆摸順序,根據(jù)施工現(xiàn)場成在地面的溫度情況,掌握好混凝土達到初凝的時間,當混凝土達到初凝后,墻體強度達到12N/mm2(20℃以上氣溫

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時8小時),必須及時松動對拉螺桿或鋼筋扣件,并將模板與所澆筑的混凝土構(gòu)造柱圈梁 脫離,防止混凝土與模板表面粘結(jié),為拆模作好準備,拆模時不得用鐵撬撬開模板,還要保護模板邊角和混凝土邊角,拆下的模板要及時清理,清理殘渣時,嚴禁用鐵鏟、鋼刷之類的工具清理,可用模板清潔劑,使其自然脫落或用木鏟刮除殘留混凝土。4.鋼筋工程

4.1質(zhì)量控制措施:

1.檢查出廠質(zhì)量證明書及進場復檢報告,證明進場材質(zhì)合格。2.加強對施工人員的技術(shù)交底,使其執(zhí)行施工規(guī)范要求和設(shè)計要求。3.嚴格按照圖紙和配料單下料和施工。4.對使用的機具應經(jīng)常檢測和調(diào)整。

5.焊接人員必須持證上崗,正式施焊前必須按規(guī)定進行焊接工藝試驗,同時檢查焊條、焊劑的質(zhì)量,合格后方可安裝。

4.2 鋼筋工程質(zhì)量控制的要點 1.鋼筋的品種和質(zhì)量。

2.鋼筋的規(guī)格、形狀、尺寸、數(shù)量、間距。

3.鋼筋的錨固長度、搭接長度、接頭位置、彎鉤朝向。4.焊接質(zhì)量。

5.預留洞孔及預埋件規(guī)格、數(shù)量、尺寸、位置。6.鋼筋保護層厚度及綁扎質(zhì)量。

7.嚴禁踩踏和污染成品,澆砼時設(shè)專人看護和修整鋼筋。5.砼工程

5.1 砼質(zhì)量控制措施

1.使用商品混凝土嚴把砂、石、水泥、外加劑等材料,不定時到商品砼站檢查,各種材料送檢復試合格,必須保證各項材料指標的穩(wěn)定性。

2.審核配合比,檢驗坍落度等指標,檢查各種器具是否完好。

3.澆筑前應檢查鋼筋位置和保護層厚度,注意固定墊塊,墊塊位置必須合理,分布均勻。

4.下料一次不得過多,自由傾落高度一般不得超過3m,應分層搗固,掌握每點的

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振搗時間。

5.預留洞處應在兩側(cè)同時下料,采用正確的振搗方法,嚴防漏振。6.為防止鋼筋移位,振搗時嚴禁振搗棒撞擊鋼筋。

7.砼澆筑后12小時內(nèi)覆蓋澆水養(yǎng)護,在砼強度達1.2MPa后方可在已澆筑的結(jié)構(gòu)走動。

五、關(guān)鍵點、難點分析及處理措施

1.關(guān)鍵點、難點分析

本工程是框架結(jié)構(gòu),我公司具有大量此類工程的施工經(jīng)驗,項目部和施工班組均是成熟施工團隊,可以保證此次工程施工質(zhì)量。

本工程工程施工面積大,施工中需要做好組織統(tǒng)籌工作,在施工中需要分別投入足量人員、機械和材料,分別組織流水施工,確保施工進度。

2.針對性措施

為保證以上工作有效進行,保證施工進度我們作到以下幾個點:

1、我們對該工程非常重視,項目部組織精干力量,組織充足的周轉(zhuǎn)材料和機械設(shè)備,確保本次工程工期。

2、施工中堅持“四新” 技術(shù)的應用實行樣板引路制度:

各道工序或各個分部、分項工程在施工前必須做樣板,相關(guān)管理人員進行監(jiān)控指導;樣板完成后要由項目專業(yè)質(zhì)檢員和有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員共同進行驗收,滿足要求后才能施工。對樣板間和主要項目的樣板,必須經(jīng)單位或上級有關(guān)部門檢查驗收合格后才能施工。

3、發(fā)揮“人的因素第一”的主導作用,對項目管理人員,根據(jù)職責分工,必須盡職盡責,做好本職工作,同時搞好團結(jié)協(xié)作,對不稱職的管理人員及時調(diào)整;在編制施工計劃時,全面考慮各種因素對工程質(zhì)量的影響和人與任務(wù)的平衡,防止造成人為事故。

河南錦呈建設(shè)有限公司

2012年11月16日

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第五篇:優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)(工程質(zhì)量目標計劃和質(zhì)量保證預控措施).

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雅安市城后路棚改房(安置房)工程

安全技術(shù)的統(tǒng)一。

5.5.3制定預防事故的措施,改進生產(chǎn)工藝,設(shè)置安全裝置;對機械設(shè)備的維保和檢查制定計劃。

5.5.4制定文明施工管理的措施,從管理機構(gòu)入手,定人、定責,實行全員負責制,制定現(xiàn)場管理、場容及環(huán)境管理的措施。實現(xiàn)無煙塵污染的綠色環(huán)保工地。

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