第一篇:工務段軌道車崗位對標管理作業精細化考核表
工務段軌道車崗位對標管理作業精細化考核表
①完成當月公司下達的工作任務,無失職、失誤行為,否則每次扣7分;②無其它因素影響任務未完成扣3分。
①統一服裝,佩戴勞動保護用品、精神狀態良好;②解說過程中,要吐字清楚,話語流利,語速適當,聲音洪亮,確保考核團成員能聽清所介紹的步驟和內容;③作業中應規范作業,并緊張有序。
缺一項扣2分,扣完為止。
①班前準備:1班前8小時及當班期間禁止飲酒,庫內整備作業始按規定著裝,攜帶上崗證件。2認真檢查發動機、走行、制動、照明、喇叭、連掛及裝載情況,各種行車備品齊全。出車前認真填寫派車單
②出庫:1作業組員及工具材料上車,司機與工作領導人共同檢查確認人員到齊并處于安全位置、料具裝載穩固、各作業機構已復位,作業組成員禁坐(臥)發動機蓋和非操作端駕駛位(適用于所有參加作業的軌道車輛動車前環節)。2副司機立崗瞭望3與信號樓聯控,確認具備動車條件后開車;3作業全過程司機與副司機執行雙人確認信號、行車憑證及呼喚應答制度。
③發車:1接到調度命令(其他行車憑證)后,司機或學習司機按規定詢問發車進路。2兩人確認人員安全及料具正常;確認各儀表顯示及風壓正常。3兩人確認出站信號顯示正確,行車憑證準確無誤,發車手信號或電臺發車用語正確,執行呼喚應答動車。
④途中運行:1在軌道車運行方向的前端操作。2推進運行時,學習司機手持黃色信號旗(夜間為黃色信號燈),在運行前端引導,引導時要戴安全帽、并降低重心防止跌倒。3隨時觀察制動主管壓力及儀
表顯示。4遇危及行車安全和人身安全等緊急情況立即停車。5及時填記運行日志。
⑤入庫:1共同確認入庫調車信號開放,執行呼喚應答。2車輛停穩后,司機實施保壓制動。3摘車時,做到一關前,二關后,三摘風管,四提鉤。4落實庫內防溜工作。5檢查確認車輛各部技術狀態、排放各系統積水和油污。6對軌道車、平車的衛生進行全面清潔。缺一項扣2分,扣完為止
響墩12個、手信號旗6面、、鐵鞋4個、雙面防護燈2盞、短接銅線2根、對講機等。缺一項扣2分,扣完為止
①上級安全精神未傳達、落實;②安全活動未開展;③未完成安全任務;④安全制度每缺項;⑤安全宣傳、學習;⑥未持證上崗;
⑦兩必須:1必須了解施工作業項目和施工進度,使機具情況,現場作業里程,當日列車運行情況。注意值班員辦理行車事項和觀察行車控制臺的信號顯示。在執行任務是要及時準卻傳達的車次及鄰線閉塞時間。2必須帶齊防護設備,保證通訊設備良好。
⑧八不準:1不準兼職防護或一人擔任兩個區間的防護。2不準在班中看書和與他人閑談。3不準間斷了望私自竄離崗位。4不準班中接客送友和看熱鬧。5不準關閉電話和報話機。6不準盲目回答,臆測行車和冒險放車。7不準胡思亂想,打瞌睡。8不準做與防護無關的工作。
⑨五做到:1)作到3分鐘聯系一次,對講機故障時應立即停止作業,通知機械下道,在未下道前工地防護員用紅色信號防護,不得冒險放行列車。2)做到鄰站有車開來時,從閉塞.接近.通過.站停.發車.機械人員下道等都要及時準確進行通報.復誦.并作好記錄.保證機械人
員下道。3)做到機械,人員上道作業,轉移地點等事項,工地防護員要通知駐站防護員,并得到施工負責人的準許后方可進行。4)做到發現列車計劃變更及時準確的通知工地防護員,在確認機械人員下道后方可放行列車,否則應立即通知車站值班員采取停車和不提前發車的補救措施,確保行車,人生安全。5)做到作業中工地防護員中和施工領導人都要加強了望,保持聯系。缺一項扣2分,扣完為止
①每月未開展安全大檢查、季節性安全檢查、節日前后安全檢查,每次扣2分;②自查出的安全隱患及下發的安全隱患通知未按五落實原則整改,每項扣2分;處理不徹底每項扣3分。
①每違章1人次扣4分;②一般事故每起扣10分;事故危機扣8分;嚴重違章扣6分;③超過公
司對工務段下達的安全指標扣60分。注:此扣分不夠從總分里扣
1、不執行調度命令,扣5分/次;
2、責任晚點,每次扣2分;
3、出庫后,出現機械故障等原因,扣2分/次;;
3、無調度命令或調度口頭指示,擅自停車,扣5分/次;
4、無命令時未拿路票開車,扣2分/次;
5、行車設備故障未及時按規定向相關部門上報,延誤列車,影響生產,扣2分/次;
6、未得到調度命令,擅自占有固定線路或特別用途線,扣1分/次;
7、路票未交、遲交、錯交,造成延誤列車,扣2分/次;
第二篇:鐵路工務段軌道車運記管理考核辦法
鐵路工務段軌道車運記管理考核辦法 管內各單位:
為切實加強我段自輪運轉設備管理,強化司乘隊伍作業標準,杜絕司乘人員兩違,確保段自輪運轉設備運用安全,結合近期工務安全工作形式,特制定本考核辦法。
一、組織領導
段成立軌道車運記考核領導小組。
二、考核方式
每月21日—次月20日為一個考核期,由安調科、材料科、職教科組織,對全段25臺軌道車,中機1臺的日常監控運記情況進行檢查分析。對司乘人員出現的違章操作情況,安調科將下發考核通報,由軌道車隊進行督促整改落實,并納入月度考核。
三、考核辦法紅線:(定責按段紅線管理辦法進行考核)
1、關閉LKJ-93運行監控裝臵運行。
2、未確認地面信號進行解鎖操作。
3、機車運行速度高于監控顯示限速的監控放風。
違反上述問題的:初次對責任人(司機、副司機)待崗3個月,扣罰包保工長、副工長300元;連續發生兩次的對責任人(司機、副司機)就地撤職,扣罰包保工長、副工長500元;所在工班1個月有兩次以上的給予工長及相關管理人員警告處分直至撤
—1—
職。
備注:副司機有責任和義務督促司機正確使用LKJ-93運行監控裝臵,對司機不聽勸阻違章操作,副司機向工班匯報后可拒絕出乘。
嚴重違規事件(定責每件對責任人考核200元)
1、交路號、車站代碼、車次上下行別、客貨狀態、本補狀態設定錯誤,開車后運行一個區間或一個閉塞分區。
2、晚按壓[開車]鍵,超過一個區間或一個閉塞分區。
3、“支線”操作錯誤,造成運行經由線路無控制模式或模式混亂。
一般違規事件(定責每件對責任人考核100元)
1、庫內未做制動機試驗,制動機試驗不標準。
2、列車未按規定試閘。
3、未按規定條件進行解鎖。
4、撞慢行、道岔、線路、車輛等限制速度造成常制或自停。
5、按有關規定可以進行處理的故障未處理好或關機(造成聯控重要信息按聯控重要信息考核)。
6、設備發生故障回段后未及時報修。
7、人為原因設備故障造成列車常制、放風。
8、人為損壞監控設備,視情節賠償外扣罰責任人。
9、防溜報警、降級狀態運行、輪對空轉時,未正確操縱列車及操作監控裝臵而造成放風。
— 2—
10、機車出入庫時未按規定進行監控裝臵的出庫、入庫操作。
11、錯誤輸入司機代號、車次開車時。
12、進側線未輸側線股道號碼。
四、相關要求
1、按紅線、嚴重違規事件、一般違規事件及考核金額進行確定。
2、軌道車隊對每月檢索分析發現的違章在五日內進行回復確定。五日內未回復確定時,由軌道車運記考核小組進行定責考核。
3、勞人科根據安全科提供的考核金額對軌道車工班、軌道車司機進行考核,其中考核金額納入到軌道車運用管理考核評比中作為專項獎勵基金,每月用于行車無違章違紀表現突出的軌道車工班、司乘人員進行專項獎勵。
五、其他事項
1、認真執行。鐵道部《軌道車管理規則》、《技規》、《行規》、《車機聯控辦法》、《武漢鐵路局軌道車LKJ-93型監控裝臵管理辦法》和《武漢鐵路局軌道車管理辦法》等各項規定,遵守行車紀律,確保行車安全。
2、軌道車司乘人員必須按規定正確使用LKJ-93監控裝、臵,使用說明書人手一冊必須隨車攜帶,運行中嚴禁違章操作、擅自解鎖、正常情況下運行區段運記無記錄的按段“紅線”管理規章處罰。
—3—
3、全面提高司乘人員業務素質,確保軌道車及大機運用安全。軌道車運行必須嚴格執行《軌道車乘務作業標準》、《軌道車操作規程》、《軌道車呼喚應答標準》和《車機聯控作業標準》,認真填寫軌道車工作日志。
4、認真執行軌道車的日常運行檢查工作。出乘前司機、副司機必須全面細致檢查軌道車發動機、車輛走行部分、三項設備、工具及信號備品、起復及救援設備、裝載貨物情況等,凡發現設備不良或信號及起復救援設備缺損,嚴禁動車出庫。
— 4—
第三篇:鐵路工務段軌道車運用管理考核評比辦法
鐵路工務段軌道車運用管理考核評比辦法 軌道車是我段完成線橋設備檢、修、養的主要工具,為確保軌道車運用安全,切實提高司乘人員、運搬工安全意識和業務素質,更好地服務安全生產。決定在軌道車的乘務班、運搬班開展月度爭先創優評比競賽活動。
一、組織領導
段成立軌道車評比考核領導小組。
組長: 安全副段長
副組長: 兩辦主任、各科科長
組員: 各科室相關管理人員
考核辦公室設在材料科聯系電話:537045206
4二、組織考核方式
每月21日—次月20日為一個考核期,由材料科、安調科、職教科組織,考評小組結合日常檢查情況對12個軌道車乘務組和3個運搬班按安全生產、勞動紀律、業務技能、日常管理進行綜合評定考核。
三、考核評比內容
1.安全生產(50分)
否決條件:發生事故或事故危機
(1)路局下發“兩違”通知單1件扣20分;
(2)段下發“兩違”通知單1件扣10分;
—1—
(3)班前班中飲酒1件扣10分;
(4)車上有人打牌、走棋1件扣10分;
(5)在外停留車上無人值守1件扣10分
(6)長時間停留或過夜未采取防溜措施1件扣10分;
(7)未按規定使用運記、錄音筆、GPS1次扣10分;
(8)運行揭示漏傳、誤傳、錯傳1次扣10分;
(9)學習司機違反規定操縱軌道車1次扣10分;
(10)運行時發生“機故”未及時上報或處理不力1次扣30分;
(11)封閉網區段發生路外傷每件/次扣5分,無封閉網區段發生路外傷每件/次扣10分;
(12)電氣化線路上違反軌道車使用規定1次扣5分;
(13)車輛連掛未按規定進行全列制動試驗1次扣5分;
(14)值乘中漏認信號或未“手比眼看、呼喚應答”,或車機聯控1次扣2.5分;
(15)遇道口、橋梁、隧道、曲線、路塹、施工未按規定減速或鳴笛1次扣5分;
(16)無人看守道口未一度停車1次扣5分;
(17)備品缺失1件扣1分;
(18)運送施工人員平車上無帶班職工1次扣5分;
(19)裝載貨物不牢固或偏載、超載1次扣5分;
(20)裝運棄碴、棄土未按規定清掃1次扣2.5分; — 2—
(21)卸車未按規定進行清道和限界檢查1次扣5分;
(22)因設備保養不到位影響施工任務1次扣5分。
2.勞動紀律(10分)
(1)遲到早退1次扣1分;
(2)值乘中漏崗1次扣5分;
(3)未經批準擅自缺崗1次扣5分;
(4)未及時匯報任務完成情況1次扣2.5分;
(5)擅自關閉通信工具影響工作1次扣2.5分;
(6)值班值守缺崗1次扣2.5分;
(7)打架斗毆1次扣2.5分。
3.業務技能(10分)
(1)上級文件傳達學習。未傳扣10分,缺1人扣1分/人;
(2)業務學習缺1次扣5分,缺1人扣1分/人;
(3)業務考試低于80分1次扣1分,缺1人扣2分/人;
(4)軌道車、平車檢查、故障排除考試最后一名扣5分;
(5)救援起復演練最后一名扣5分。
4.日常管理(20分)
(1)工作日志填寫不規范、漏項、亂畫每項扣1分;
(2)軌道車、平車保養維修記錄簿未及時填寫一次扣1分;
(3)文件柜資料不全、有雜物1次扣1分;
(4)車內有與學習無關的書刊報、酒瓶1次扣5分;
(5)車內電線路亂拉,擺放懸掛與生產無關物品1次扣
2—3—
分;
(6)駕駛臺、床上、水箱上、桌面上有雜物1次扣2分;
(7)工作時間著裝不整1次扣2分;
(8)重要信息未報扣5分,晚報扣3分;
(9)安全分析會缺1次扣5分;
(10)問題庫未及時登記、上報或消記1次扣2分;
(11)修程未兌現每臺次扣2分;
(12)班組管理臺帳、調度命令傳遞臺帳登記不及時1次扣2分。
5.段科室考核
(1)上報資料晚報1次扣2分;
(2)交辦工作未完成1次扣2分。
四、獎懲
1.乘務組
第一名獎勵2000元,第二名獎勵1500元,第三名獎勵1000元。
乘務組評比最后一組扣800元。
2.運搬班組
第一名獎勵1500元。
運搬班組評比最后一名,第一次批評教育,連續兩次評比最后一名扣800元。
— 4—
第四篇:崗位對標文件
山長聯太煤發[2011]66號
山西長治聯盛太義掌煤業有限公司
安全崗位對標
為了貫徹落實南宋鄉煤管站7月30日安全例會會議精神,結合我礦生產實際,實行安全崗位對標,建立各級管理人員分項負責制,分工明確,責任到人,努力做到當日工作當日落實,否則進行責任追究。具體分管項目如下:
礦長:張建軍
負責全礦的安全生產,是安全生產的第一責任人,并負責對外接待上級部門檢查工作。
總工程師:徐海蕓
負責全礦安全生產的技術管理工作,是安全生產技術的直接責任人,并負責地面土建工程。
安全副礦長:李平勝
負責全礦生產的安全及質量標準化管理工作,制定規范并組織實施,是安全生產的直接責任人。協助礦長監督檢查總工程師、分管副礦長和各部門負責人安全生產責任制落實情況,加強礦井五大自然災害預防,微傷事故不超過5 起,杜絕輕傷以上事故,確保生產安全。生產副礦長:索蘭會
負責全礦生產管理工作,提出符合安全生產要求的生產調度安排,負責分管工作的質量標準化和日常監督檢查工作,協助礦
長組織并按時參加每月一次安全質量大檢查,確保完成下半年井巷掘進任務及15101工作面安裝和試生產工作。
機電副礦長:李前防
負責全礦機電、運輸管理工作,組織實施機電運輸安全專項大檢查,確保完成下半年井下機電安裝工程,包括井下變電所、水泵房安裝、副斜井人車安裝,15101工作面供電、供排水系統改造。礦長助理、通風區隊長:張國芳
負責全礦“一通三防”“三專兩閉鎖”、安全監控系統井下探頭、設備運行,確保通風系統運轉正常,無重大安全隱患,并協助生產礦長搞好生產調度。
屈平則
負責本礦各種手續的報批,包括5個報告的編制、評審,采礦許可證的換證工作。安全指揮中心主任:張文生 副主任:馮志強
竇常浩
馬慧鋒
負責全礦安全隱患排查,監督檢查各類安全隱患閉合整改落實情況,對當日“一通三防”和探放水作業做出具體的安排部署,監督檢查井下安檢人員到位履職情況,加強礦井五大自然災害預防,確保無重大安全隱患。安全監控室主任:王晉
認真做好上傳達室下達,下傳上報工作,對上級有關安全工作的指示及檢查執行情況、存在問題,如實迅速上報。建立安全檔案資料臺帳,按時填寫產量日報表,安全檢查記錄表,有關安全指揮中心監控通知、領導緊急指示、緊急公文,必須監督各單位嚴格執行。安全技術科科長:李俊兵
參加作業規程、相關措施、工程設計及工藝操作規程的審查,組織采、掘工作面貫徹規程、措施的檢查活動;建立煤礦技術檔案,做好煤礦技術資料的整理歸檔工作。通風科科長:杜根柱
定期組織開展“一通三防”隱患排查工作,及時發現煤礦“一通三防”方面存在的隱患,并及時安排整改;負責及時安排通防設施的施工和維護,保證礦井通防系統的穩定、可靠;負責及時按計劃安排礦井的通風系統調
整等工作;及時檢查煤礦所用的通防儀器儀表、安全監控系統(設備)是否達到規定要求,按期進行檢定和標校。督查科科長:李永風
負責全程督辦本礦各類災害、重大安全隱患的驗收整改治理工作。信息科科長:李紅亮
負責監督信息員對信息的收集、分析、匯報。接收到重大安全隱患的信息,及時上報礦有關領導。防治水科科長: 鮑紅偉
全面負責掘進面探放水的各項工作管理,對探放水的最終結果負責。負責探放放水專項措施的制定,并組織實施。處置隊隊長: 郭揚揚
負責在出現重大隱患時發出撤人命令,不得掩蓋事實,必須起到上傳下達的作用。組織處置隊成員對全礦隱患進行及時處置。負責處置隱患器材的申報、置備、監管。探放水隊隊長: 王
軍
負責井下水文地質異常區和采空區等處水文地質情況的勘探匯報,及時上傳下達;負責探放水器材的申報、置備、監管。負責現場指揮探放水工作。
調度室主任:屈玉強
認真做好煤礦安全生產的調度工作,及時將有關情況向領導匯報;按時參加安全生產會議,負責組織生產調度會,并形成會議紀要,督促各部門落實;隨時掌握煤礦生產現場的實際情況,及時發現解決存在安全生產問題,并及時向有關領導匯報,采取相關措施,督促責任單位及時解決處理。
生產科科長:秦衛革
堅持開展采煤、掘進安全質量標準化工作,切實提高本企業的安全管理水平;負責組織相關部門、人員進行采掘工作面投產驗收,對存在的問題要及時組織復查和整改。
地測科科長:師杰
在礦長、總工程師領導下,搞好煤礦地質測量技術管理工作,積極配合煤礦生產礦長、總工程師開展地質測量、圖紙資料整理等工作,保證煤礦在生產、建設過程中遵守國家有關安全生產的法律、法規、規章、標準和技術規范。按照《煤礦測量規程》,按時、準確地完成地質測量各項工作任務。
機電科科長:馬慶云
負責領導機電管理中心對礦井機電設備(設施)進行管理;定期排查礦井在機電設備管理方面的安全隱患,制定有效的整改措施。在對制定的規程、措施進行審查時要嚴格把關,保證其符合有關規定要求。副科長:李艷偉
劉振海
韓海珍
發現有故意損壞礦井機電、運輸安全設施的現象或影響到正常安全生產管理的行為時,令其停止危害,并及時向有關部門和上級領導匯報。班
長:宋愛兵
李
強
馮俊杰
馮慶兵
宋志強
李文林
深入現場,對現場的機電設備(設施)及防爆性能等進行檢查,及時解決現場存在的問題,每月對礦井機電安全設備(設施)應至少組織3次大檢查,及時消除設備(設施)安全隱患。綜掘隊隊長:李鴻平
根據礦井制定的各項工作標準、質量標準組織掘進工作面的施工;及時安排安全工作,傳達安全生產的規定、通知、會議要求;要如實、及時匯報安全事故,積極協助、配合事故調查處理,落實事故防范措施。副隊長:張華兵
王宇林
李庭軍
王達軍
李朝鴻
楊英杰
負責“掘進工作面作業規程”、安全技術措施的落實;安排掘進班組施工以前,必須為其備齊常規支護材料、臨時支護材料等;合理調配各工種操作人員,合理組織施工。
班
長:王文兵
趙賢金
郭衛東
趙國強
劉偉則
范平則
每班巡回檢查本工作范圍內的安全情況、設備運轉情況,發現隱患及
時匯報并積極組織人員處理,不準帶著隱患施工;保證掘進工作面的安全監控系統、設備、儀器正常工作,發現異常及時處理,不能處理時,及時匯報區隊值班人員。
組
長:鮑建書
景燕平
孫衍剛
谷自江
李小平
馬志強
認真執行井下匯報制度,每班向礦調度、區隊值班室兩匯報,接班后匯報迎頭安全、質量、生產情況,交班前匯報當班安全、生產任務完成情況,以及下一班需要做的準備工作和注意事項。準備隊隊長:馬保貞
負責組織制定本隊各崗位安全生產責任制和各項管理制度,并按規定進行考核;及時組織安全質量檢查,排查和處理現場存在的問題和隱患。副隊長:閆現群
平建國
李維軍
宋海清
每班至少組織一次隱患排查,及時排查生產中的安全隱患,并組織治理;如實、及時匯報安全事故,協助、積極配合事故調查處理,落實事故防范措施;組織落實采煤安全質量標準化工作。
班
長:朱寶貴
趙青玉
路紅兵
王文兵
段紅兵
段志兵
保證采煤工作面的安全監控系統、設備、儀器正常工作,發現異常及時處理,不能處理時,及時匯報;帶領全班人員參加班前會;認真執行井下匯報制度,每班向礦調度、隊值班室兩匯報,接班后匯報工作面安全、質量、生產情況,交班前匯報當班安全、生產任務完成情況,以及下一班需要做的準備工作和注意事項。綜采隊隊長:李天云
協調好各班的工作,嚴格按照“15101工作面作業規程”、安全措施的規定組織生產;合理調配各工種操作人員,合理組織生產;如實、及時匯報安全事故,協助、積極配合事故調查處理,落實事故防范措施。副隊長:楊貴鎖 李 紅 宋愛軍 王清平
組織好班前會,合理、及時安排有關工作,傳達安全生產的規定、通知、會議要求。按規定為操作人員配齊工具、安全用品等。及時組織安全質量檢查,排查和處理現場存在的問題和隱患。
班
長:常雷剛 孫海勇 宋偉明 田建民 陳國旺 朱慧民 郝安平
保證采煤工作面的安全監控系統、設備、儀器正常工作,發現異常及時處理,不能處理時,及時匯報;帶領全班人員參加班前會;每班向礦調度、隊值班室兩匯報,接班后匯報工作面安全、質量、生產情況,交班前匯報當班安全、生產任務完成情況,以及下一班需要做的準備工作和注意事項。
安全員:李振國 王理寧 李懷珍 馮宇兵 吳燕衛 屈平安 宋偉波 段曉偉 宋建平郭文亮 范永成 王海文 宋三平郭世兵 郭亮亮 關明俊 郭風林 馬秋文
對現場出現的重大事故隱患要盯住整改,對危及人身安全的要停止作業,撤出人員。當發生重大事故或災害時,按照應急預案采取妥善措施,撤出人員,減少事故損失。做好信息員傳達的或礦處領導安排督察的事故隱患跟蹤整改等有關工作。對于“三違”行為,堅決制止,決不姑息遷就,并對違章者進行嚴肅批評、教育,保證施工現場安全生產。瓦斯員:
范彥慧 宋樹國 趙國強
王良斌
宋亮亮
平書平
畢燕兵 李艷偉
認真按照瓦檢員技術操作規程和瓦斯設點計劃、瓦斯巡回路線檢查瓦斯,及時將檢查結果準確地填寫在瓦斯檢查記錄手冊、牌板及有關報表上。熟悉礦井通風系統,負責檢查所管轄范圍內的“一通三防”設施的運行情況,發現問題及時匯報,對重大問題要現場督促整改。探放水操作工:
王紅波 李懂理 鮑紅偉 王軍 王玉明 常磊 李嘉兵 宋潞寧 付平張雪強
認真檢查施工地點的支護和通風情況,發現問題及時處理;根據現場情況整修、加固鉆場,保證鉆場面積符合安全間隙要求,安鉆地點底板平整,無浮煤矸。鉆孔過程中,嚴格按照操作規程操作,按照測量人員標定的方位、角度、鉆探施工。要認真做好工作記錄,設備運行記錄,收集現場資料,提供安全技術數據。
主提升絞車司機:
李雪軍 張俊玲 李志軍 宋圓圓 王雪燕 李會杰 晉軍 趙子予 司機負責在正常提升中操作絞車,完成提升人員、物料、矸石、設備等任務,其他當班司機負責巡回檢查設備運轉情況,記錄各部軸承溫度,潤滑油量及其它指示儀表讀數;絞車在起動和運行過程中,負責觀察各部位及各類指示信號,發現問題應立即停機檢查。及時匯報區隊值班人員,協助維修人員迅速處理解決。采煤司機:
李玉堂 張冬冬 劉海兵 胡澤偉 王超 范喜堂 李路飛 洪國強 劉世強 劉會鋒 董里江 李軍兵 常雪芳 張志剛
采煤機司機必須堅守崗位,不準擅離職守,嚴格執行好現場交接班制度。做好檢查與準備工作,檢查采煤機完好狀況,各部位零件是否齊全、完整、堅固,各油位、手把位置是否符合規定,采煤機內外噴霧是否完好,安全設施是否靈敏可靠。發現采煤機緊停失靈、轉動部位被卡、溫度升高、聲音異常、移架跟不上或頂板破碎等緊急情況時要及時停機處理。井下電鉗工:
李賀強 李建軍 楊宇飛 崔樹芳 馮雪剛 李強 宋海兵 畢慶亮 宋海斌 郭海亮 刑耀 段海鵬 郭志忠 李波 賈露飛 馮雪兵 屈澤敏 王寧 趙衛東 馮勇軍 王雁慧 董龍杰 郭健 李敏 李志芳
負責上崗檢修前措施、停電工作票的審批。檢修井下電氣設備時,負責采取安全防護措施,事先辦理停電申請,并將停送電時間及影響范圍通知有關區隊。負責檢修電氣設備時,恢復原有的保護裝置和整定校驗。負責對無法恢復各種保護及防爆性能的電氣設備升井檢修,并及時更換。負責檢修后檢查設備,清點工具,在認為確實無誤的情況下,才準送電試運行,并規范填寫檢修記錄。爆破工:
李愛兵 郭永兵 李剛 李海芳 宋國慶 王永崗
嚴格執行“一炮三檢”、“三人連鎖放炮”、“三級信號”和放炮“三保
險”制度。熟練掌握“掘進工作面作業規程”、安全技術措施中有關爆破工作的內容及其要求,嚴格按爆破說明書要求的裝藥量、裝藥結構、爆破順序裝藥、放炮。
二〇一一年八月十一日
主題詞: 安全 崗位 對標 山西長治聯盛太義掌煤業有限公司辦公室 2011年8月11日印
第五篇:測量員崗位對標
測量員崗位對標
1、開頭語
領導好,歡迎檢查指導工作:
這里是■■■■-生產科,我叫■■,是生產科的一名測量員,主要負責測量工作中的數據記錄。
2、崗位職責 我的工作職責是:
①嚴格按照《煤礦測量規程》規定精度搞好全礦井上、下各種測量工作,按時完成各種計算和記錄工作。
②全面掌握各施工單位采掘工程進度情況,保證及時準確的放設中腰線。
③參與測量數據計算、對算、平差、驗算等工作。④負責收集、整理、核查、保存各類測量資料。
5負責對各種測量儀器設備的日常維護、效驗,保證儀器設備○的精確完好。
3、使用設備及型號
日產賓得R-422NM型全站儀 本安型紅外線測距儀 手持GPS定位儀
4、崗位安全確認
①入井前對設備進行檢查,確認完好。②施工現場對巷道支護進行安全確認。