第一篇：中國(guó)中鐵工程項(xiàng)目精細(xì)化管理知識(shí)競(jìng)賽試題題庫(kù)

中鐵四局集團(tuán)精細(xì)化管理知識(shí)競(jìng)賽題庫(kù)

一、填空題（209道）

1.中國(guó)中鐵股份有限公司《工程項(xiàng)目精細(xì)化管理辦法（試行）》適用于股份公司、（二級(jí)公司）和三級(jí)公司在建的國(guó)內(nèi)外（各類(lèi)工程）項(xiàng)目。

2.精細(xì)化管理是以提高效率與效益為目的，以規(guī)范化為前提，以系統(tǒng)論為觀點(diǎn)，以（數(shù)據(jù)化）為標(biāo)準(zhǔn)，以（信息化）為手段，運(yùn)用現(xiàn)代管理技術(shù)，對(duì)涉及工程項(xiàng)目的各種因素，實(shí)施全過(guò)程、無(wú)縫隙的管理，實(shí)施精確、全面、快捷、高效的管控。

3.中國(guó)中鐵股份有限公司推行《工程項(xiàng)目精細(xì)化管理辦法（試行）》的主要目的是：為加強(qiáng)中國(guó)中鐵股份有限公司工程項(xiàng)目管理，規(guī)范項(xiàng)目管理行為，健全項(xiàng)目管理體系，提高工程項(xiàng)目管理水平和(盈利能力)。

4.施工調(diào)查主要包括工程基本情況、工程自然條件調(diào)查、（技術(shù)經(jīng)濟(jì)調(diào)查）、施工現(xiàn)場(chǎng)情況調(diào)查等內(nèi)容。

5.現(xiàn)場(chǎng)平面規(guī)劃應(yīng)遵循“（永臨結(jié)合）”的原則統(tǒng)籌規(guī)劃，減少施工臨時(shí)用地、降低現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)費(fèi)用。

6.各單位在實(shí)施各類(lèi)臨時(shí)工程時(shí)，要嚴(yán)格控制臨時(shí)費(fèi)用成本支出，原則上不得超費(fèi)用指標(biāo)施工，一旦突破，應(yīng)執(zhí)行（例外審批）。

7.臨時(shí)工程成本管理職責(zé)分工中，（項(xiàng)目經(jīng)理部）是臨時(shí)工程成本管理的責(zé)任主體和成本中心，負(fù)責(zé)貫徹、落實(shí)本辦法及上級(jí)單位的有關(guān)要求，完成責(zé)任成本控制目標(biāo)，對(duì)上級(jí)公司和項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)。

8.嚴(yán)格控制臨時(shí)工程勞務(wù)結(jié)算及驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理，杜絕（超結(jié)超驗(yàn)）。9.關(guān)鍵工序及重要環(huán)節(jié)要按照正式工程的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行旁站制度，并做好旁站記錄和交接班簽字手續(xù)，記錄應(yīng)有（可追溯性）。

《合格物資供方名錄》。

23.設(shè)備租賃遵循(先內(nèi)后外)、（經(jīng)濟(jì)實(shí)用)的原則，充分發(fā)揮內(nèi)部設(shè)備實(shí)用效率，控制外部租賃規(guī)模的要求，確因工程需要對(duì)外承租設(shè)備時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行審批程序。

24.機(jī)械設(shè)備租賃合同簽訂的主推原則是公司或公司授權(quán)的項(xiàng)目部。嚴(yán)禁（先使用后申請(qǐng)），或先使用后簽訂合同。

25.按照公司物資采購(gòu)管理制度要求，在工程物資管理中，二三項(xiàng)料、輔助材料等實(shí)行(網(wǎng)上競(jìng)價(jià))采購(gòu)方式。

26.對(duì)于大宗物資、批量物資驗(yàn)收必須實(shí)行（兩人或以上同時(shí)驗(yàn)收）制度。

27.項(xiàng)目經(jīng)理部需要租用機(jī)械設(shè)備時(shí)，先向（所屬子（分）公司）提報(bào)書(shū)面申請(qǐng)，包括機(jī)械名稱、型號(hào)、數(shù)量、使用時(shí)間和施工地點(diǎn)，公司接到書(shū)面申請(qǐng)后3日內(nèi)做出明確回復(fù)。

28.路面工程和造價(jià)（6000）萬(wàn)以上的綜合工程項(xiàng)目必須配備專(zhuān)職機(jī)械管理人員。

29.外租供方為單位的，其資格必須合法，具有“兩證一照”，并在有效期內(nèi)，兩證一照指（稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照）。

30.工程技術(shù)部門(mén)在接到施工設(shè)計(jì)圖紙后的合理時(shí)間內(nèi)，編制《分工號(hào)主要物資需用量核算表》（含大臨、措施消耗），物資部門(mén)據(jù)此核定出各種主要材料的（計(jì)劃總量）作為整個(gè)項(xiàng)目物資采購(gòu)、消耗的控制依據(jù)。

31.物資申請(qǐng)（采購(gòu)計(jì)劃表）是申請(qǐng)計(jì)劃的主體，內(nèi)容有編制說(shuō)明、物資名稱、規(guī)格型號(hào)、計(jì)量單位、本期實(shí)際申請(qǐng)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。

32.對(duì)鋼軌、石化產(chǎn)品等有特殊規(guī)定物資需上報(bào)公司（專(zhuān)項(xiàng)物資采購(gòu)計(jì)劃）；符合區(qū)域物資集中招標(biāo)采購(gòu)的，按規(guī)定上報(bào)（區(qū)域物資招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃）；

造價(jià)在（3）億元及以上路內(nèi)項(xiàng)目，由局組建工地材料廠來(lái)負(fù)責(zé)具體的物資采購(gòu)業(yè)務(wù)。

44.項(xiàng)目經(jīng)理部的物資采購(gòu)供應(yīng)部門(mén)在材料采購(gòu)過(guò)程中必須從（合格物資供方名錄）中選擇供應(yīng)商，并按照規(guī)定程序簽訂訂貨合同。

45.對(duì)大宗物資的采購(gòu)要遵循公正、公開(kāi)、公平的原則，實(shí)行（招標(biāo)）采購(gòu)。

46.物資管理應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行(限定額發(fā)料)制度，對(duì)超定額用料有書(shū)面分析，并報(bào)經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可發(fā)料。

47.庫(kù)存物資要實(shí)行（先進(jìn)先發(fā)）制度，對(duì)有保存期限的物資要在期限內(nèi)使用，超過(guò)保質(zhì)期的要按規(guī)定進(jìn)行取樣復(fù)試。

48.物資管理應(yīng)堅(jiān)持(月末盤(pán)點(diǎn))制度。庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)不僅包括庫(kù)房及料場(chǎng)的原材料庫(kù)存，還應(yīng)包括各工號(hào)、各工序所形成的中間庫(kù)存，盤(pán)點(diǎn)數(shù)量必須準(zhǔn)確、真實(shí)、全面。

49.對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按規(guī)范進(jìn)行(堆碼擺放)，加強(qiáng)工地物資管理，符合“安全、文明、標(biāo)準(zhǔn)化工地”的要求。物資堆碼整齊、有序，庫(kù)容整潔，不能混碼、混存。

50.除經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意，并辦理批準(zhǔn)手續(xù)外，對(duì)外協(xié)隊(duì)使用項(xiàng)目部的周轉(zhuǎn)材料、小型機(jī)具必須實(shí)行(租賃制管理)，嚴(yán)禁無(wú)償提供。

51.項(xiàng)目精細(xì)化管理應(yīng)遵循(“標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、集約化”)的“三化”原則。

52.機(jī)械設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修管理必須堅(jiān)持“（預(yù)防）為主、（養(yǎng)修）并重 ”的原則。

53.機(jī)械設(shè)備人員，包括租賃設(shè)備和勞務(wù)企業(yè)自帶設(shè)備的操作人員必須(持證上崗)，聽(tīng)從指揮，正確操作，保證作業(yè)質(zhì)量。

63.物資采購(gòu)執(zhí)行股份公司物資集中采購(gòu)相關(guān)管理制度和《公司區(qū)域集中采購(gòu)管理辦法》、建立（局、子（分）公司）項(xiàng)目物資采購(gòu)平臺(tái)兩級(jí)管理模式，分別實(shí)施集中采購(gòu)。嚴(yán)禁分包隊(duì)伍自行采購(gòu)（構(gòu)成工程實(shí)體）的物資。

64.機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)，項(xiàng)目部要填制機(jī)械設(shè)備（驗(yàn)證表），檢驗(yàn)內(nèi)容主要包括：設(shè)備技術(shù)性能符合性、技術(shù)狀況、出廠合格證件及機(jī)械操作手持證上崗情況等。在設(shè)備使用期間、設(shè)備轉(zhuǎn)場(chǎng)、關(guān)鍵工序及特殊過(guò)程施工前也要實(shí)施設(shè)備的技術(shù)狀況驗(yàn)證，不能滿足施工需要的按規(guī)定維修或調(diào)換。

65.設(shè)備租賃費(fèi)采取量?jī)r(jià)雙控方式進(jìn)行管控，設(shè)備租賃單價(jià)原則上不得超過(guò)本單位下發(fā)的（設(shè)備租賃限價(jià)）。

66.物機(jī)部對(duì)原材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)有發(fā)現(xiàn)不合格退場(chǎng)的現(xiàn)象，一定要建立不合格物資臺(tái)賬和相應(yīng)的處理過(guò)程（影像記錄）資料的留存。

67.應(yīng)按要求對(duì)需處理的廢舊物資、工地剩余物資（清點(diǎn)造冊(cè)）、評(píng)估并提出處理意見(jiàn)，經(jīng)（公司批準(zhǔn)）后執(zhí)行。

68.局、子（分）公司兩級(jí)應(yīng)建立周轉(zhuǎn)材料和小型機(jī)具調(diào)劑平臺(tái)，發(fā)布指導(dǎo)價(jià)，定期更新信息。周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場(chǎng)應(yīng)遵循先內(nèi)部調(diào)劑，后（外租（購(gòu)臵））的原則。

69.項(xiàng)目部依據(jù)編制的《施工組織設(shè)計(jì)》、施工方案中周轉(zhuǎn)材料和小型機(jī)具需用計(jì)劃；根據(jù)需用計(jì)劃編制周轉(zhuǎn)材料、小型機(jī)具（配臵方案），并上報(bào)公司審批。

70.公司對(duì)項(xiàng)目部推薦的外租供方進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)應(yīng)包括供方的企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、各項(xiàng)服務(wù)價(jià)格清單、近（兩）年業(yè)績(jī)、設(shè)備拆裝許可證、安全生產(chǎn)許可證、特種作業(yè)操作證、交貨期、業(yè)績(jī)、保險(xiǎn)單以及風(fēng)險(xiǎn)因素等，經(jīng)評(píng)審合格后定期發(fā)布本單位（合格外租供方）目錄。

71.設(shè)備租賃價(jià)格原則上不得高于局發(fā)布的（設(shè)備租賃指導(dǎo)價(jià)），特殊情

82.中鐵四財(cái)（2014）738號(hào)文規(guī)定，工程項(xiàng)目審計(jì)是指審計(jì)部門(mén)從內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)效益等方面入手，對(duì)工程項(xiàng)目從中標(biāo)、施工、竣工移交到(收尾清算)全過(guò)程所進(jìn)行的監(jiān)督和評(píng)價(jià)活動(dòng)。

83.中鐵四財(cái)（2014）738號(hào)文規(guī)定，局、子分公司各單位審計(jì)部門(mén)根據(jù)企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，結(jié)合項(xiàng)目（工程進(jìn)度）和存在的風(fēng)險(xiǎn)因素等，編制工程項(xiàng)目審計(jì)年度計(jì)劃。

84.中鐵四財(cái)（2014）738號(hào)文規(guī)定，審計(jì)人員在對(duì)工程項(xiàng)目審計(jì)過(guò)程中，應(yīng)采取審核、觀察、監(jiān)盤(pán)、訪談、調(diào)查、函證、（計(jì)算）和分析等程序、方法收集審計(jì)證據(jù)。

85.中鐵四財(cái)（2014）738號(hào)文規(guī)定，在審計(jì)中發(fā)現(xiàn)違法、違紀(jì)、管理混亂等嚴(yán)重?fù)p害企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的行為，審計(jì)部門(mén)可依據(jù)相關(guān)規(guī)定，采取通報(bào)批評(píng)、糾正違法違規(guī)行為及（移交紀(jì)檢部門(mén)）等方式處理。

86.中鐵四財(cái)（2014）738號(hào)文規(guī)定，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的審計(jì)認(rèn)定應(yīng)堅(jiān)持(謹(jǐn)慎性)原則，以合同、變更索賠簽認(rèn)單、實(shí)際完成的工作量為基礎(chǔ)，全面清理收入、成本。

87.中鐵四財(cái)（2014）738號(hào)規(guī)定，審計(jì)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行效益審計(jì)時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的收入界定原則為：完成竣工決算的項(xiàng)目，收入按（決算價(jià)）確認(rèn)；未完成竣工決算的項(xiàng)目，以業(yè)主計(jì)價(jià)、變更索賠簽認(rèn)單、（實(shí)際已完工作量）為基礎(chǔ)分析確認(rèn)，并對(duì)報(bào)表確認(rèn)收入進(jìn)行調(diào)整。

88.中鐵四審（2012）538號(hào)文規(guī)定，局、子分公司成立由紀(jì)檢監(jiān)察、人力資源、財(cái)務(wù)、資金、（審計(jì)）等相關(guān)部門(mén)組成的督促審計(jì)整改工作聯(lián)席會(huì)議制度。

89.中鐵四財(cái)（2015）114號(hào)文規(guī)定，按監(jiān)察方式分，財(cái)務(wù)監(jiān)察分為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察與（網(wǎng)絡(luò)監(jiān)察）。

確定。

100.中鐵四人（2014）755號(hào)文規(guī)定，子分公司項(xiàng)目超額利潤(rùn)是指項(xiàng)目最終實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)超過(guò)公司下達(dá)目標(biāo)利潤(rùn)的部分，以項(xiàng)目竣工決算作為超額利潤(rùn)確認(rèn)的時(shí)點(diǎn)，由公司(審計(jì)部)進(jìn)行審計(jì)確認(rèn)。

101.中鐵四人（2014）754號(hào)文規(guī)定，適合實(shí)行計(jì)件承包的生產(chǎn)作業(yè)員工可實(shí)行計(jì)件承包工資制，計(jì)件承包工資制由（底薪、計(jì)件承包）工資兩個(gè)單元構(gòu)成。

102.中鐵四人（2014）754號(hào)文規(guī)定，實(shí)行崗薪制的單位，保障工資單元隨著當(dāng)?shù)兀ㄗ畹凸べY）標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整相應(yīng)調(diào)整。

103.中鐵四人（2014）754號(hào)文規(guī)定，子分公司項(xiàng)目、局（代局）指項(xiàng)目的員工績(jī)效工資一般按月支付，項(xiàng)目部可采取（“季考核，月發(fā)放”）的辦法，避免頻繁考核。

104.中鐵四監(jiān)（2014）712號(hào)文規(guī)定，對(duì)虧損項(xiàng)目問(wèn)責(zé)，遵循（“有責(zé)必究、問(wèn)責(zé)必嚴(yán)）”的方針。

105.中鐵四監(jiān)（2014）712號(hào)文規(guī)定，對(duì)虧損項(xiàng)目相關(guān)責(zé)任人的問(wèn)責(zé)方法包括：組織處理、政紀(jì)處分、經(jīng)濟(jì)賠償、（移送司法機(jī)關(guān)）。

106.中鐵四監(jiān)（2014）712號(hào)文規(guī)定，局虧損工程項(xiàng)目問(wèn)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局（監(jiān)察部）。

107.中鐵四監(jiān)（2014）712號(hào)文規(guī)定，局對(duì)發(fā)生一般虧損的子分公司項(xiàng)目、局（代局）指項(xiàng)目的問(wèn)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)是：對(duì)虧損項(xiàng)目直接責(zé)任者給予（行政警告）處分，并按虧損金額1%，但總額不超過(guò)3萬(wàn)元進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償，責(zé)任人風(fēng)險(xiǎn)抵押金沖抵賠償金。

108.中鐵四財(cái)（2014）690號(hào)文規(guī)定，局仲裁分為集中仲裁和（即時(shí)）仲裁兩種方式。

造成本法”），利用《中國(guó)中鐵項(xiàng)目成本管理信息系統(tǒng)V2.0》系統(tǒng)進(jìn)行編制。

121.各級(jí)（總工程師）是工程數(shù)量控制第一責(zé)任人，對(duì)工程數(shù)量節(jié)超負(fù)責(zé)。

122.項(xiàng)目收尾是項(xiàng)目管理的（收獲期），是項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的重要來(lái)源，其收入組織尤其重要。

123.根據(jù)《關(guān)于印發(fā)中鐵四局集團(tuán)工程項(xiàng)目變更索賠管理辦法的通知》（中鐵四工經(jīng)?2013?73號(hào)文）規(guī)定，變更索賠收入按(“誰(shuí)工作，誰(shuí)受益”)的原則進(jìn)行分劈。

124.局變更索賠獎(jiǎng)勵(lì)是單項(xiàng)專(zhuān)業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)，按(“誰(shuí)有貢獻(xiàn)，誰(shuí)參與分配”)的原則進(jìn)行，各單位年薪兌現(xiàn)時(shí)不扣除變更索賠獎(jiǎng)勵(lì)。

125.責(zé)任成本是責(zé)任者在其承擔(dān)的責(zé)任范圍內(nèi)，所歸集的全部可控成本，其對(duì)象是可控成本，核心是(責(zé)任)。

126.項(xiàng)目(責(zé)任成本管理)是指項(xiàng)目在履約過(guò)程中，管理者對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的各項(xiàng)可控成本，采取組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等措施，通過(guò)預(yù)測(cè)、控制、考核等手段，完成成本預(yù)期目標(biāo)，最大限度地實(shí)現(xiàn)成本節(jié)余的管理活動(dòng)。

127.責(zé)任成本管理按(責(zé)、權(quán)、利)相結(jié)合的原則，根據(jù)管理層級(jí)、責(zé)任范圍、成本要素的不同，實(shí)行分級(jí)管理、歸口組織、分工協(xié)作，形成全項(xiàng)目覆蓋、全過(guò)程控制、全員參與、各負(fù)其責(zé)的成本管理體系。

128.局直管項(xiàng)目的責(zé)任成本預(yù)算由局成本管理部以(目標(biāo)利潤(rùn)率)的形式測(cè)算、下達(dá)。

129.（每季度末），子（分）公司依據(jù)其下達(dá)的項(xiàng)目責(zé)任成本預(yù)算對(duì)經(jīng)理部辦理內(nèi)部責(zé)任成本驗(yàn)工計(jì)價(jià)。

130.局指應(yīng)以(對(duì)外驗(yàn)工計(jì)價(jià)額)為控制上限，依據(jù)合同價(jià)款分劈文件、施工任務(wù)劃分和現(xiàn)場(chǎng)工程進(jìn)展情況，按時(shí)辦理內(nèi)部驗(yàn)工計(jì)價(jià)，作為各經(jīng)理部

目工程部長(zhǎng))負(fù)責(zé)提出。

142.建設(shè)工程施工合同出現(xiàn)變更、解除等情形，簽訂的補(bǔ)充協(xié)議主送(公司法律事務(wù)部門(mén))并由其組織評(píng)審。

143.以公司或項(xiàng)目部為被告的案件，涉訴項(xiàng)目部有關(guān)部門(mén)必須報(bào)請(qǐng)本單位的主要負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)，在簽收法院應(yīng)訴通知書(shū)后的(3日)內(nèi)報(bào)告法律事務(wù)部。

144.根據(jù)局《精細(xì)化管理手冊(cè)》，工程造價(jià)土建類(lèi)達(dá)到(3億)元及以上、“四電”及其他類(lèi)達(dá)到1億元及以上的項(xiàng)目，可根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)管理需要，酌情設(shè)臵總經(jīng)濟(jì)師。

145.項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)利益分配是指以(“從項(xiàng)目合同方獲取的收入”)為基數(shù)，在局與相關(guān)參與項(xiàng)目建設(shè)施工的子（分）公司之間分割的定性原則和定量標(biāo)準(zhǔn)及其與其相對(duì)應(yīng)的現(xiàn)金流。

146.根據(jù)最新的“局收費(fèi)”文件中鐵四財(cái)[2014]363號(hào)文規(guī)定，收費(fèi)為3.9%的專(zhuān)業(yè)是：土建（含征拆、大臨及過(guò)渡工程）、制梁、制板、軌道（不含甲供料）、（五電（不含甲供料）、鋼結(jié)構(gòu)（不含甲供料））等工程局收費(fèi)比例為(3.9%)。

147.根據(jù)最新的“局收費(fèi)”文件中鐵四財(cái)[2014]363號(hào)文規(guī)定，收費(fèi)為2.0%的專(zhuān)業(yè)是：道床、軌道（含甲供料）、五電（含甲供料）、（鋼結(jié)構(gòu)（含甲供料）和房建與裝飾）。

148.直接成本預(yù)算編制時(shí)，砼材料單價(jià)是依據(jù)公司核定的材料損耗系數(shù)，按公司物機(jī)部門(mén)提供的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查價(jià)或中標(biāo)單價(jià)采用(現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際配合比)綜合計(jì)算所得。

149.分包合同額超過(guò)(200萬(wàn)元)以上的分包項(xiàng)目，應(yīng)由子（分）公司牽頭組織，項(xiàng)目部參加，通過(guò)競(jìng)（議）標(biāo)方式選定分包隊(duì)伍。

161.每名在崗的專(zhuān)職或兼職勞務(wù)員，每年度參加子（分）公司舉辦的勞務(wù)員培訓(xùn)班不得少于(一)次。

162.局對(duì)分包方實(shí)行(資格準(zhǔn)入)制度。取得準(zhǔn)入證后，方可在全局范圍內(nèi)參與工程施工分包。

163.子（分）公司在對(duì)分包方考察過(guò)程中，應(yīng)主動(dòng)尋找實(shí)力強(qiáng)、業(yè)績(jī)優(yōu)、信譽(yù)好的分包方，將其列入擬采用(多工序分包)模式的分包方儲(chǔ)備名單中，并上報(bào)局審批。

164.局對(duì)分包方準(zhǔn)入實(shí)行總量控制。準(zhǔn)入分包方數(shù)量與計(jì)劃使用分包方數(shù)量的基本比例為(三比一)，以提高準(zhǔn)入分包方的使用率和穩(wěn)定性。

165.分包合同應(yīng)由分包方法定代表人或其委托代理人逐頁(yè)簽署，或加蓋(騎縫印章)，并寫(xiě)明簽訂時(shí)間。

166.按合同約定進(jìn)行款項(xiàng)結(jié)算，項(xiàng)目經(jīng)部對(duì)(結(jié)算單價(jià))、工程部對(duì)結(jié)算數(shù)量、安質(zhì)部對(duì)工程質(zhì)量、物機(jī)部對(duì)物資類(lèi)扣款，各負(fù)其責(zé)，杜絕超結(jié)。

167.勞務(wù)人員管理要明確分工，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)名，建立健全勞務(wù)人員(《花名冊(cè)》)，登記并掌握勞務(wù)人 員進(jìn)出場(chǎng)等動(dòng)態(tài)情況。

168.按現(xiàn)行法律，工程主體不能通過(guò)(專(zhuān)業(yè)分包)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)和分解責(zé)任，而勞務(wù)分包企業(yè)只是對(duì)其(勞務(wù)作業(yè))承擔(dān)責(zé)任。

169.勞務(wù)分包是“(包工不包料”)，也就是我們常說(shuō)的“(清包)”，勞務(wù)企業(yè)不承擔(dān)材料消耗的壓力。

170.勞務(wù)分包人不對(duì)其作業(yè)的工程部分(承擔(dān)責(zé)任)。

171.企業(yè)的資質(zhì)等級(jí)，按照分包序列等級(jí)分為總承包、(專(zhuān)業(yè)分包)和(勞務(wù)分包)。

172.總承包和專(zhuān)業(yè)分包分為一級(jí)、二級(jí)和三級(jí)，勞務(wù)分包僅有(一級(jí)、二級(jí))。

管領(lǐng)導(dǎo)，以加強(qiáng)對(duì)收尾項(xiàng)目的管理。未予明確分管領(lǐng)導(dǎo)的，責(zé)任人一律視為（公司總經(jīng)理）。

184.收尾項(xiàng)目管理辦法規(guī)定：項(xiàng)目指揮長(zhǎng)或經(jīng)理為工經(jīng)管理工作第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目工經(jīng)管理工作負(fù)全責(zé)；（項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師和總工程師）是工經(jīng)管理工作的第二責(zé)任人，負(fù)責(zé)工經(jīng)管理工作規(guī)劃和組織。

185.（項(xiàng)目工經(jīng)部長(zhǎng)）是工經(jīng)管理工作的第一落實(shí)者，全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目工經(jīng)管理工作內(nèi)外部的日常組織協(xié)調(diào)工作。

186.被確定為收尾項(xiàng)目，財(cái)務(wù)部將在（三）天內(nèi)下發(fā)《收尾項(xiàng)目財(cái)務(wù)事項(xiàng)移交通知書(shū)》，通知工程指揮部或項(xiàng)目經(jīng)理部按要求移交財(cái)務(wù)工作。

187.根據(jù)“117號(hào)文”規(guī)定，指揮部常務(wù)副指揮長(zhǎng)或經(jīng)理部常務(wù)副經(jīng)理或現(xiàn)時(shí)實(shí)際負(fù)責(zé)人始終是該項(xiàng)目債權(quán)清收和債務(wù)償付的（第一責(zé)任人），負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的工程計(jì)量清算和資金清收工作。

188.按照 “分級(jí)管理、（下管一級(jí)）”原則，局屬各施工生產(chǎn)型子分公司機(jī)關(guān)人員編制，由局按照其營(yíng)業(yè)收入、員工總量、專(zhuān)業(yè)類(lèi)型等進(jìn)行核定；

189.各子分公司專(zhuān)職三總師副職含安全生產(chǎn)總監(jiān)、紀(jì)委副書(shū)記、工會(huì)副主席的崗位設(shè)臵總數(shù)不超過(guò)機(jī)關(guān)部門(mén)正職數(shù)量的（五分之二）。

190.職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理等級(jí)由高到低依次分為

（六）個(gè)等級(jí)。

191.特級(jí)職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)l件之一是擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理15年及以上，承擔(dān)過(guò)不少于（7）個(gè)3億元及以上，且累計(jì)完成合同額（50億）元及以上工程建設(shè)項(xiàng)目。

192.一級(jí)職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)l件之一是擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理10年及以上，承擔(dān)過(guò)不少于（5）個(gè)2億元及以上，且累計(jì)完成合同額（30億）元及以上工程建設(shè)項(xiàng)目。

193.撤銷(xiāo)職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理職務(wù)的，（2）年內(nèi)不得聘任，且不允許申請(qǐng)職業(yè)

定期督辦、（專(zhuān)項(xiàng)督辦）三種類(lèi)型。

205.各項(xiàng)目部（沒(méi)有）（有或沒(méi)有）刻制印章的權(quán)限。

206.各類(lèi)印章必須由專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，建立（印章使用登記表），所有業(yè)務(wù)用印均須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理（書(shū)記）簽字方可用印。

207.項(xiàng)目印章使用管理由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，堅(jiān)持（先審批、后使用）原則，并對(duì)使用情況進(jìn)行登記。

208.工程分包模式分為（專(zhuān)業(yè)分包）與（勞務(wù)分包）。

209.二級(jí)公司制定的指導(dǎo)價(jià)、項(xiàng)目經(jīng)理部定員、定編及管理費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)高出股份公司（10%）以上，須報(bào)股份公司審批。

二、單項(xiàng)選擇題（263道）

1.新中標(biāo)工程項(xiàng)目施工調(diào)查結(jié)束后或在項(xiàng)目部組建后（A）個(gè)月內(nèi)，局或子(分)公司應(yīng)組織對(duì)新中標(biāo)工程項(xiàng)目進(jìn)行施工階段管理交底，項(xiàng)目部要根據(jù)管理交底資料和交底紀(jì)要建立相應(yīng)管理辦法及制度并貫徹落實(shí)。

A、一 B、二 C、三 D、六

2.項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)局《臨時(shí)工程標(biāo)準(zhǔn)（試行）》及建設(shè)單位相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，并結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，編制（B）套以上臨時(shí)工程施工方案，并對(duì)不同方案的進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，做到經(jīng)濟(jì)、適用。

A、1 B、2 C、3 D、4 3.施工過(guò)程中可以進(jìn)一步優(yōu)化的項(xiàng)目，應(yīng)在滿足安全質(zhì)量的前提下完善相關(guān)（C）和審核手續(xù)。

A、施工計(jì)劃 B、施工手續(xù) C、檢算資料 D、施工措施 4.（A）是臨時(shí)工程完工驗(yàn)收第一責(zé)任人。

A、項(xiàng)目經(jīng)理 B、項(xiàng)目書(shū)記 C、總工程師 D、副經(jīng)理

不考慮(D)。

A、動(dòng)物死亡 B、植物死亡 C、生態(tài)破壞 D、停工損失 13.通過(guò)危險(xiǎn)物質(zhì)及其臨界量標(biāo)準(zhǔn),可以確定哪些是(A)的潛在危險(xiǎn)源.A．可能發(fā)生事故 B、一定發(fā)生事故 C．一定不發(fā)生事故 D、發(fā)生重大事故 14.高處作業(yè)的安全措施中，首先需要（C）。

A、安全帶 B、安全網(wǎng) C、合格的工作臺(tái) D、安全監(jiān)察人員 15.《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》規(guī)定，根據(jù)生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失，將生產(chǎn)安全事故分為(B)四個(gè)等級(jí)。

A．特大事故、重犬事故、一般事故和輕微事故 B．特別重大事故、重大事故、較大事故和一般事故 C．重大事故、大事故、一般事故和小事故

D．特別重大事故、特大傷亡事故、重大傷亡事故和死亡事故

16.施工單位采購(gòu)、租賃的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件，應(yīng)當(dāng)具有(C)，并在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前進(jìn)行查驗(yàn)。

A．生產(chǎn)（制造）許可證 B、產(chǎn)品合格證 C.生產(chǎn)（制造）許可證和產(chǎn)品合格證 D、檢測(cè)證書(shū)

17.各單位對(duì)在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，均要做到“四有”即(A)。A、有措施、有整改、有記錄、有驗(yàn)證 B、有研究、有措施、有整改、有驗(yàn)證 C、有研究、有措施、有整改、有記錄 D、有整改、有措施、有研究、有記錄

18.《鐵路混凝土工程施工驗(yàn)收補(bǔ)充標(biāo)準(zhǔn)》附錄D細(xì)骨料應(yīng)選用級(jí)配合

26.新進(jìn)場(chǎng)的勞動(dòng)者必須經(jīng)過(guò)“三級(jí)”安全教育，即公司教育、（C）、班組教育。

A、技術(shù)教育 B、專(zhuān)業(yè)教育 C、項(xiàng)目教育 27.轉(zhuǎn)換工作崗位和離崗后重新上崗人員，必須（C），才允許上崗工作。A．經(jīng)過(guò)登記手續(xù) B．經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)同意 C．重新經(jīng)過(guò)安全生產(chǎn)教育

28.安裝模板時(shí)，施工人員（C）。

A．可以站在模板上或在梁底模上行走，不準(zhǔn)站在鋼筋上操作 B．可以站在支撐桿上操作或上下

C．不準(zhǔn)站在模板或梁底模上行走，不準(zhǔn)站在鋼筋上操作，也不準(zhǔn)利用支撐桿上下

29.直接從事帶電作業(yè)時(shí)，必須有人監(jiān)護(hù)，并（A），防止發(fā)生觸電。A、穿絕緣鞋和戴絕緣手套 B、戴絕緣手套 C、穿絕緣鞋 30.使用機(jī)械設(shè)備，作業(yè)完畢操作人員離開(kāi)時(shí)，必須(B)。A、對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查 B、拉閘斷電 C、注意防雨措施 31.建設(shè)工程臨時(shí)用電，按照三相五線制實(shí)行（A）的規(guī)定，合理布臵臨時(shí)用電系統(tǒng)。

A、兩級(jí)漏電保護(hù) B、按圖布臵 C、用電措施

32.按照公司物資采購(gòu)管理制度要求，在工程物資管理中，二三項(xiàng)料、輔助材料等實(shí)行(D)采購(gòu)方式。

A、集中招標(biāo) B、談判 C、詢價(jià) D、網(wǎng)上競(jìng)價(jià) 33.項(xiàng)目經(jīng)理部在對(duì)物資市場(chǎng)進(jìn)行充分調(diào)查之后，應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)部門(mén)依據(jù)市場(chǎng)調(diào)查的具體情況對(duì)物資供方進(jìn)行評(píng)定，建立（A），并上報(bào)公司物資

41.廢舊物資處理須由財(cái)務(wù)、物資、（B）、紀(jì)委人員組成的工作小組實(shí)施，對(duì)定價(jià)、計(jì)量、發(fā)貨、收款等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督。

A、工經(jīng)部 B、工程部 C、實(shí)驗(yàn)室 D、安質(zhì)部

42.項(xiàng)目部物資管理過(guò)程中，《分工號(hào)主要物資需用量明細(xì)表》由(B)部門(mén)負(fù)責(zé)編制。

A.公司工程部 B、項(xiàng)目工程部 C、公司物機(jī)部 D、項(xiàng)目物機(jī)部 43.物資部在前期的市場(chǎng)調(diào)查需要撰寫(xiě)書(shū)面（C）A、《物資市場(chǎng)報(bào)告》 B、《物資總需求計(jì)劃》 C、《物資采購(gòu)供應(yīng)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告》 D、《物資計(jì)劃》

44.設(shè)備事故發(fā)生必須保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，采取有效應(yīng)急措施，防止事故損失擴(kuò)大。重大事故發(fā)生后必須及時(shí)上報(bào)三級(jí)公司，由（B）負(fù)責(zé)處理。

A、項(xiàng)目部 B、三級(jí)公司 C、二級(jí)公司 D、股份公司 45.按照公司物資集中采購(gòu)管理辦法要求，在商品混凝土、砂石料、土工材料、防水材料等相關(guān)物資采購(gòu)實(shí)行(A)采購(gòu)。

A、集中 B、電子商務(wù) C、專(zhuān)項(xiàng) D、戰(zhàn)略 46.各項(xiàng)目部根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制設(shè)備配臵計(jì)劃，提交《項(xiàng)目部設(shè)備租用申請(qǐng)審批表》，注明所需機(jī)械設(shè)備的名稱、規(guī)格型號(hào)、主要技術(shù)參數(shù)、數(shù)量、租用時(shí)間及施工地點(diǎn)，應(yīng)提前（B）天報(bào)公司工管中心。

A、5 B、10 C、15 D、20 47.以下需實(shí)行戰(zhàn)略采購(gòu)的物資是（A）

A、水泥 B、粉煤灰 C、礦粉 D、砂石料

48.外租設(shè)備末次結(jié)算，結(jié)算單要備注“末次”結(jié)算字樣，并經(jīng)外租供方（C）簽字確認(rèn)

供。

A.工程部 B.物資部 C.工經(jīng)部 D.工程部和物資部 57.局直管鐵路、投資項(xiàng)目、鋪架基地和公路黑色路面施工需用的瀝青和油料，由股份公司中石油鐵工油品銷(xiāo)售有限公司集采統(tǒng)供。局物資公司與中石油鐵工油品銷(xiāo)售有限公司、（C）簽訂三方合同，并提供供應(yīng)服務(wù)。

A．用料單位工程指揮部 B．中鐵四局 C．用料單位簽訂 D．公司

58.設(shè)備事故分為一般事故、重大事故、特大事故三類(lèi)，一般事故：設(shè)備修復(fù)費(fèi)用（B）萬(wàn)元及以上，30萬(wàn)元及以內(nèi)。

A、2 B、5 C、8 D、10 59.在項(xiàng)目合同管理中，特種設(shè)備租賃合同管理工作由(A)部門(mén)主責(zé)。A、物機(jī)部 B、工經(jīng)部 C、安質(zhì)部 D、辦公室

60.項(xiàng)目部在物資使用與盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中，主要實(shí)行物資(A)盤(pán)點(diǎn)制度。A、月末 B、季末 C、年末 D、年初

61.每月末，經(jīng)二級(jí)公司物資公司與二級(jí)公司直管項(xiàng)目部、三級(jí)公司對(duì)賬簽認(rèn)的集采物資結(jié)算款，應(yīng)向二級(jí)公司物資公司支付當(dāng)月供應(yīng)已結(jié)算金額一定比例（60%～70%）的資金，剩余欠付資金允許延期一定時(shí)間（1個(gè)月～3個(gè)月），物資集采資金支付期不得超過(guò)一定時(shí)間（C）。

A、2-4月 B、3-5月 C、4-6月 D、5-7月 62.項(xiàng)目部外租或購(gòu)臵周轉(zhuǎn)材料應(yīng)遵循（D）的原則。A、外租 B、自購(gòu)

C、先外租（購(gòu)臵），后內(nèi)部調(diào)劑 D、先內(nèi)部調(diào)劑，后外租（購(gòu)臵）63.材料成本管理應(yīng)建立（A）并及時(shí)登記，按限（定）額發(fā)料。A、分工號(hào)物資限（定）額供應(yīng)臺(tái)帳 B、物資領(lǐng)用臺(tái)賬

71.項(xiàng)目部對(duì)本單位合格供應(yīng)商1年進(jìn)行一次復(fù)評(píng)，上報(bào)復(fù)評(píng)資料，經(jīng)上級(jí)復(fù)評(píng)不合格的列入《不合格物資供方名錄》(C)年內(nèi)不得使用。

A、1 B.2 C.3 D.4 72.電子商務(wù)采購(gòu)管理中，到貨質(zhì)量數(shù)量存在問(wèn)題的，項(xiàng)目經(jīng)理部在（B）小時(shí)告知供應(yīng)商。

A、12 B、24 C、36 D、48 73.物資部長(zhǎng)在收到《機(jī)械設(shè)備/周轉(zhuǎn)材料總需求計(jì)劃表》后，（A）天內(nèi)出具《機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料配臵建議書(shū)》

A、3 B、7 C、10 D、5 74.輔助材料網(wǎng)上采購(gòu)三級(jí)公司網(wǎng)上競(jìng)價(jià)結(jié)束后，物資部門(mén)篩選有效報(bào)價(jià)，按（B)的原則選擇供應(yīng)商，并下達(dá)供貨訂單。

A、合理價(jià)成交 B、最低價(jià)成交 C、最高價(jià)成交 D、平均價(jià)成交 75.電子商務(wù)采購(gòu)管理中，為保證和提高供應(yīng)廠商晚上報(bào)價(jià)的數(shù)量和質(zhì)量，各子公司和工程指揮部（項(xiàng)目經(jīng)理部）應(yīng)根據(jù)用料需用時(shí)間合理確定競(jìng)價(jià)有效期，但至少應(yīng)保持（B）天時(shí)間

A、2 B、3 C、4 D、5 76.物資部門(mén)依據(jù)當(dāng)期工程技術(shù)部門(mén)提供的（C）、當(dāng)前庫(kù)存編制月度物資申請(qǐng)計(jì)劃。

A、采購(gòu)清單 B、詢價(jià)記錄 C、主要物資需用量核算表 D、月度機(jī)械租賃計(jì)劃 77.通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查、借鑒以往經(jīng)驗(yàn)和做法，初步篩選出具備供應(yīng)能力的潛在合格供應(yīng)廠商，收集整理供應(yīng)廠商資料，為后期物資采購(gòu)或組織（B）做好備選。

A、學(xué)習(xí)B、招標(biāo) C、實(shí)踐 D、培訓(xùn)

率提取采保費(fèi)。石化產(chǎn)品按供應(yīng)金額收取1% 服務(wù)費(fèi)（C）

A、1% 1.5% B、0.5% 0.6% C、0.5% 1% D、1% 1.9% 86.特種設(shè)備在投入使用前或投入使用后(B)日內(nèi)，向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門(mén)登記辦理設(shè)備安裝告知手續(xù)。

A、20 B、30 C、45 D、60 87.實(shí)施集中采購(gòu)的主要物資：包括（C）錨具、預(yù)埋件、聲屏障、四電施工用電線電纜與設(shè)備器材、軌枕與扣配件等。

A、五金電料、消防器材、安全防護(hù)用品 B、鋼軌、道岔、瀝青及油料 C、粉煤灰、礦粉、橋梁支座 D、土工材料、聲測(cè)管、壓漿材料 88.項(xiàng)目部?jī)?nèi)租費(fèi)用最低支付比例為（A），項(xiàng)目部在資金狀況良好情況下，應(yīng)增加對(duì)租賃中心的現(xiàn)款支付，超過(guò)支付比例的部分視作對(duì)公司的現(xiàn)款上交金額。

A、55%、70% B、50%、60% C、45%、75% D、C、80%、60% 89.嚴(yán)格控制外租設(shè)備的使用年限，原則上通用外租設(shè)備必須是出廠在(A)年以內(nèi)且性能良好的設(shè)備。

A、5 B、7 C、10 D、3 90.設(shè)備租賃管理中，每月通過(guò)審核運(yùn)轉(zhuǎn)記錄和現(xiàn)場(chǎng)使用情況，對(duì)油料超耗。任務(wù)量不足的設(shè)備（A）

A、及時(shí)退租 B、限期整改 C、減少租金 D、視情況而定 91.工程材料公司生產(chǎn)的混凝土減水劑，（C）是資金支付責(zé)任主體。A、局財(cái)務(wù)部 B、子（分）公司 C、局指或代局指 D、項(xiàng)目部 92.工程項(xiàng)目實(shí)施分級(jí)管理，二級(jí)公司是工程項(xiàng)目管理的(C)。A.主責(zé)層 B.指導(dǎo)層 C.管控層 D.操作層 93.工程項(xiàng)目實(shí)施分級(jí)管理。三級(jí)公司是工程項(xiàng)目管理的（A）。

A、30萬(wàn) B、50萬(wàn) C、80萬(wàn) D、100萬(wàn)

101.購(gòu)臵單臺(tái)設(shè)備50萬(wàn)以上（C）萬(wàn)以下的設(shè)備，由局組織或委托子分公司組織招標(biāo)采購(gòu)。

A、100萬(wàn) B 200萬(wàn) C 300萬(wàn) D 500萬(wàn) 102.機(jī)械設(shè)備組成固定資產(chǎn)必須滿足兩個(gè)條件，使用年限在一年以上及（A）

A、單臺(tái)價(jià)值2000元以上 B、單臺(tái)價(jià)值3000元以上 C、單臺(tái)價(jià)值5000元以上 D、單臺(tái)價(jià)值10000元以上 103.設(shè)備事故分為一般事故、重大事故、特大事故三類(lèi)，重大事故：設(shè)備修復(fù)費(fèi)用5萬(wàn)元及以上，(C)萬(wàn)元及以內(nèi)。

A、10 B、20 C、30 D、40 104.各子分公司的設(shè)備大檢查（B）至少組織一次。A、一季度 B、半年 C、9個(gè)月 D、一年

105.根據(jù)《材料支出票》，登記（A），記錄物資發(fā)放日期、數(shù)量、規(guī)格、累計(jì)發(fā)放數(shù)量、收料人等信息。

A、《分工號(hào)限額供應(yīng)臺(tái)帳》 B、《收發(fā)存物資臺(tái)賬》

C、《物資動(dòng)態(tài)報(bào)表》 D、《材料入庫(kù)登記簿》 106.下列屬于實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)采購(gòu)物資的為（C)A、鋼材 水泥 B、水泥 粉煤灰 C、柴油 外加劑 D、鋼材 鋼軌

107.子分公司資管項(xiàng)目物資采購(gòu)金額達(dá)（C）以上的項(xiàng)目，由局牽頭組織招標(biāo)。

A、300萬(wàn) B、500萬(wàn) C、1000萬(wàn) D、5000萬(wàn)

108.工程項(xiàng)目中標(biāo)后（C）天內(nèi)，用料單位向局物資管理部門(mén)提報(bào)招標(biāo)

C、節(jié)超率>物資損耗系數(shù) D、節(jié)超率<物資損耗系數(shù) 115.對(duì)供應(yīng)商的評(píng)審根據(jù)（A）原則。

A、誰(shuí)采購(gòu)誰(shuí)評(píng)價(jià) B、局指揮部評(píng)審 C、公司評(píng)審 D、材料廠評(píng)審 116.機(jī)械設(shè)備的班前檢查由（D）負(fù)責(zé)。

A、機(jī)械管理員 B、現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)工員 C、現(xiàn)場(chǎng)隊(duì)長(zhǎng) D、機(jī)械操作手 117.項(xiàng)目經(jīng)理部（D）應(yīng)組織開(kāi)展機(jī)械設(shè)備的巡檢與月檢工作。A、安全總監(jiān) B、安質(zhì)部長(zhǎng) C、物機(jī)部長(zhǎng) D、設(shè)備管理人員 118.對(duì)外租設(shè)備準(zhǔn)入資格進(jìn)行審核、登記、考核、年審的是（B）職責(zé) A、局設(shè)備管理 B、子（分）公司設(shè)備管理 C、局指設(shè)備管理 D、項(xiàng)目設(shè)備管理 119.嚴(yán)禁協(xié)作隊(duì)伍自行購(gòu)買(mǎi)（B）的材料。

A、工程需用量少 B、構(gòu)成工程實(shí)體 C、常用易見(jiàn) D、不構(gòu)成工程實(shí)體

120.物資材料經(jīng)項(xiàng)目工程部、工經(jīng)部和財(cái)務(wù)部等部門(mén)審核，領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實(shí)施的計(jì)劃是（D）。

A、物資總需用量計(jì)劃 B、年度物資申請(qǐng)（采購(gòu)）計(jì)劃 C、季度勞保用品計(jì)劃 D、月度物資申請(qǐng)（采購(gòu)）計(jì)劃 121.協(xié)作隊(duì)伍領(lǐng)料時(shí)，應(yīng)查看領(lǐng)料人是否（A）。

A、有授權(quán)委托 B、有備案 C、熟人 D、有介紹 122.機(jī)械設(shè)備租賃費(fèi)結(jié)算單要以租賃合同和(D)為依據(jù)，認(rèn)真填寫(xiě)并在其中注明需要扣款或增加款項(xiàng)的原因和金額，上報(bào)三級(jí)公司審批。

A、機(jī)械租賃發(fā)票 B、設(shè)備租賃合同 C、油料核算 D、機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄表 123.進(jìn)場(chǎng)后，工程部計(jì)算并提供物資需用臺(tái)帳，編制月（季）度物資需

A.1.2 B.1.5 C.2 D.3 131.根據(jù)中鐵四人（2014）755號(hào)文規(guī)定，子分公司國(guó)（境）外項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子基本薪酬按國(guó)（境）內(nèi)同類(lèi)型、同產(chǎn)值項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子基本薪酬標(biāo)準(zhǔn)的(C)倍執(zhí)行。

A.1.2 B 1.5 C.2 D.3 132.根據(jù)中鐵四人（2014）755號(hào)文規(guī)定，子分公司項(xiàng)目在年度考核后，應(yīng)計(jì)發(fā)的班子成員年度績(jī)效薪酬當(dāng)期兌現(xiàn)(C)，其余（C）預(yù)留至項(xiàng)目期末績(jī)效考核后，經(jīng)審計(jì)認(rèn)定項(xiàng)目最終實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)達(dá)到或超過(guò)下達(dá)目標(biāo)利潤(rùn)的，一次性清算兌現(xiàn).A.60%，40% B.70%，30% C.80%,20% D.85%,15% 133.根據(jù)中鐵四人（2014）755號(hào)文規(guī)定，子分公司項(xiàng)目為強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和激勵(lì)約束機(jī)制，對(duì)目標(biāo)利潤(rùn)在(C)萬(wàn)元左右的項(xiàng)目，可實(shí)行項(xiàng)目管理責(zé)任全額風(fēng)險(xiǎn)抵押制度。

A.800 B.900 C.1000 D.1500 134.根據(jù)中鐵四人（2014）755號(hào)文規(guī)定，局、子分公司項(xiàng)目部年度績(jī)效薪酬兌現(xiàn)預(yù)留的20%，至項(xiàng)目期末績(jī)效考核后，經(jīng)審計(jì)認(rèn)定項(xiàng)目最終實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)率情況，一次性清算兌現(xiàn)，最終實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)在目標(biāo)利潤(rùn)的（C）范圍內(nèi)，預(yù)留的績(jī)效薪酬按實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)占目標(biāo)利潤(rùn)的比例返還兌現(xiàn)。

A.80%以上（含80%）B.大于90%且小于100% C.大于等于90%且小于100% D.100%以上

135.根據(jù)中鐵四人（2014）755號(hào)文規(guī)定，局、子分公司項(xiàng)目部年度績(jī)效薪酬兌現(xiàn)預(yù)留的20%，至項(xiàng)目期末績(jī)效考核后，經(jīng)審計(jì)認(rèn)定項(xiàng)目最終實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)率情況，一次性清算兌現(xiàn)，最終實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)在目標(biāo)利潤(rùn)的（D）以下，預(yù)留的績(jī)效薪酬全部扣除，不再返還。

D、超額利潤(rùn)=項(xiàng)目總收入-直接成本-現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)-稅金及附加-財(cái)務(wù)費(fèi)用-上級(jí)管理費(fèi)-未收回應(yīng)收賬款清收費(fèi)用

141.根據(jù)中鐵四人（2014）754號(hào)文規(guī)定，局（代）局指、各子分公司項(xiàng)目，國(guó)（境）外項(xiàng)目部崗位工資按國(guó)（境）內(nèi)項(xiàng)目部崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的（D）倍執(zhí)行。

A.1.2 B.1.5 C.2 D.2.5 142.根據(jù)中鐵四人（2014）754號(hào)文規(guī)定，局（代）局指、各子分公司項(xiàng)目，國(guó)（境）外項(xiàng)目部生活補(bǔ)貼按國(guó)（境）內(nèi)項(xiàng)目部保障工資標(biāo)準(zhǔn)的（C）倍執(zhí)行。

A.1.2 B.1.5 C.2 D.2.5 143.根據(jù)中鐵四人（2014）754號(hào)文規(guī)定，子分公司項(xiàng)目部確因資金周轉(zhuǎn)暫時(shí)遇到困難，需要緩期支付員工工資時(shí)，在征得同級(jí)工會(huì)同意后，可暫時(shí)延期支付員工工資，但是最長(zhǎng)不得超過(guò)（A）天。

A.30 B.60 C.90 D.120 144.根據(jù)中鐵四人（2014）754號(hào)文規(guī)定，子分公司項(xiàng)目部確因資金周轉(zhuǎn)暫時(shí)遇到困難，超出規(guī)定延期期限仍無(wú)力支付工資的，項(xiàng)目部必須專(zhuān)題上報(bào)所在公司，由所在公司（B）天內(nèi)解決。

A.5 B.7 C.10 D.15 145.根據(jù)中鐵四人（2014）754號(hào)文規(guī)定，對(duì)子、分公司未經(jīng)局批準(zhǔn)，擅自調(diào)整項(xiàng)目部崗薪制工資結(jié)構(gòu)，擅自提高或降低本辦法明確的標(biāo)準(zhǔn)等違規(guī)行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除要求所在單位立即整改外，情節(jié)嚴(yán)重者，將扣除該公司領(lǐng)導(dǎo)班子當(dāng)年績(jī)效年薪的(B)。

A.5% B.10% C.15% D.20% 146.根據(jù)中鐵四人（2014）754號(hào)文規(guī)定，工齡工資根據(jù)本人連續(xù)工齡，1

A.工管中心、局工管中心主任 B.局營(yíng)銷(xiāo)部、局營(yíng)銷(xiāo)部長(zhǎng) C.局財(cái)務(wù)部、局財(cái)務(wù)部長(zhǎng) D.局辦公室、局辦公室主任 153.根據(jù)中鐵四財(cái)（2014）690號(hào)文規(guī)定，若甲公司借用乙公司資質(zhì)中標(biāo)施工某公路項(xiàng)目，甲公司獨(dú)立施工，業(yè)主單位在過(guò)程中檢查時(shí)，對(duì)乙方的資質(zhì)進(jìn)行了一定處罰，則該項(xiàng)處罰應(yīng)由（A）承擔(dān)。

A.甲公司 B.乙公司 C.甲乙公司平攤 D.局仲裁決定 154.中鐵四財(cái)（2014）738號(hào)文規(guī)定，審計(jì)確認(rèn)項(xiàng)目效益指標(biāo)時(shí)，采用絕對(duì)指標(biāo)和相對(duì)指標(biāo)結(jié)合的方式，以毛利額和毛利率反映，正確的是（A）

A、毛利額＝收入－營(yíng)業(yè)稅金及附加-直接成本-現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi) B、毛利額＝收入-直接成本-現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)

C、毛利額＝收入－營(yíng)業(yè)稅金及附加-直接成本-上級(jí)管理費(fèi) D、毛利額＝收入－營(yíng)業(yè)稅金及附加-直接成本-現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)-財(cái)務(wù)費(fèi)用 155.中鐵四財(cái)（2015）114號(hào)文規(guī)定，成員單位有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行為和事項(xiàng)進(jìn)行的日常監(jiān)察是（C）

A.定期的 B.不定期的 C.定期或不定期的 D.沒(méi)有約定 156.中鐵四財(cái)（2015）114號(hào)文規(guī)定，被監(jiān)察單位不按照本辦法的有關(guān)規(guī)定，在財(cái)務(wù)監(jiān)察中不積極配合、不及時(shí)提供相關(guān)資料的，視情節(jié)輕重給予(B)A.經(jīng)濟(jì)處罰 B.通報(bào)批評(píng) C.行政處分 D.警告處分 157.根據(jù)中鐵四財(cái)（2014）665號(hào)文關(guān)于集團(tuán)公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法規(guī)定，業(yè)務(wù)招待費(fèi)實(shí)行預(yù)算管理，按（D）下達(dá)預(yù)算指標(biāo)。

A．十月 B.季度 C.半年度 D.年度

158.局屬某公司新成立一個(gè)自管項(xiàng)目部，該項(xiàng)目合同金額為14000萬(wàn)元，按局中鐵四人（2014）755號(hào)文《關(guān)于印發(fā)中鐵四局集團(tuán)子分公司工程項(xiàng)目績(jī)

合比

165.下列選項(xiàng)那個(gè)不屬于勞務(wù)分包結(jié)算必須做到的“三統(tǒng)一”原則。（D）A、統(tǒng)一合同 B、統(tǒng)一單價(jià) C、統(tǒng)一臺(tái)帳 D、統(tǒng)一時(shí)間

166.勞務(wù)企業(yè)分包工程完工退場(chǎng)后，項(xiàng)目部工經(jīng)部應(yīng)在（B）內(nèi)，對(duì)該勞務(wù)企業(yè)辦理末次結(jié)算。

A、半個(gè)月 B、1個(gè)月 C、2個(gè)月 D、3個(gè)月

167.項(xiàng)目責(zé)任成本管理的主責(zé)層為（B），是項(xiàng)目的利潤(rùn)中心。A、局 B、子（分）公司 C、經(jīng)理部 D、作業(yè)班組

168.經(jīng)理部所有經(jīng)濟(jì)合同在簽訂后（A）內(nèi)，由主責(zé)部門(mén)組織，對(duì)經(jīng)理部各有關(guān)部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行詳細(xì)的合同交底。

A、7天 B、半個(gè)月 C、1個(gè)月 D、2個(gè)月

169.根據(jù)《關(guān)于印發(fā)中鐵四局集團(tuán)工程項(xiàng)目變更索賠管理辦法的通知》（中鐵四工經(jīng)?2013?73號(hào)文）規(guī)定，變更索賠獎(jiǎng)勵(lì)分配總額除局指和子公司外，參建經(jīng)理部有功人員不低于批復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)金額的（B）。

A、40% B、45% C、50% D、55% 170.（A）作為責(zé)任成本管理的指導(dǎo)層和監(jiān)控層，各相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)成本管理應(yīng)分工協(xié)作、各負(fù)其責(zé)。

A、局 B、子（分）公司 C、局指 D、經(jīng)理部

171.根據(jù)《關(guān)于印發(fā)中鐵四局集團(tuán)工程項(xiàng)目責(zé)任成本管理辦法的通知》（中鐵四工經(jīng)﹝2013﹞71 號(hào)）中有關(guān)責(zé)任成本管理職責(zé)規(guī)定，由（C）負(fù)責(zé)指導(dǎo)局指、子（分）公司工程項(xiàng)目責(zé)任成本核算工作。

A、成本管理部 B、工管中心 C、財(cái)務(wù)部 D、審計(jì)部

172.局直管、代管項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中目標(biāo)利潤(rùn)率指標(biāo)完成情況評(píng)價(jià)和項(xiàng)目最終效益由（D）認(rèn)定，并及時(shí)反饋局領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部。

歸還時(shí)間或者可抵作貨款。

A、10% B、15% C、20% D、30% 181.違約金約定條款中，我方延期支付價(jià)款違約金一般不應(yīng)高于（B）銀行同期基準(zhǔn)貸款利率。

A、1倍 B、2倍 C、3倍 D、5倍

182.合同之債的管理，以（A）為主，公司其他有關(guān)職能部門(mén)密切配合。.A、項(xiàng)目部 B、公司財(cái)務(wù)部 C、公司法律事務(wù)部 D、公司對(duì)口部門(mén) 183.項(xiàng)目部需要與合同對(duì)方簽訂還款協(xié)議的，在協(xié)議簽訂前應(yīng)提交公司（C）和其他有關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行合同評(píng)審。

A、金融管理部 B、財(cái)務(wù)部 C、法律事務(wù)部 D、各業(yè)務(wù)對(duì)口部門(mén) 184.局對(duì)項(xiàng)目實(shí)施分級(jí)管理，其中（B）是項(xiàng)目精細(xì)化管理的主責(zé)層。A、局 B、子（分）公司 C、局指 D、項(xiàng)目部

185.局對(duì)項(xiàng)目實(shí)施分級(jí)管理，其中（D）是項(xiàng)目精細(xì)化管理的執(zhí)行層。A、局 B、子（分）公司 C、局指 D、項(xiàng)目部

186.在項(xiàng)目合同管理中，下列不屬于合同履行階段工作內(nèi)容的是(A)。A.合同評(píng)審 B.合同交底 C.合同變更、轉(zhuǎn)讓、解除 D.合同糾紛 187.項(xiàng)目部負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目部的成本管理體系，施行以(A)為第一責(zé)任人的成本管理責(zé)任制。

A.項(xiàng)目經(jīng)理 B.總工程師 C.總會(huì)計(jì)師 D.總經(jīng)濟(jì)師

188.公司成本管理部會(huì)同項(xiàng)目部編制責(zé)任成本預(yù)算，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后下達(dá)，項(xiàng)目部付諸實(shí)施，原則上開(kāi)工后(C)內(nèi)完成。

A.1 個(gè)月 B.2 個(gè)月 C.3 個(gè)月 D.4 個(gè)月

189.項(xiàng)目部（B）統(tǒng)計(jì)實(shí)際完成的工程數(shù)量，按照公司下達(dá)責(zé)任成本預(yù)算確定的單價(jià)，編制責(zé)任成本驗(yàn)工計(jì)價(jià)表，上報(bào)公司審批，作為撥付項(xiàng)目資

A、核心層 B、緊密層 C、普通層 D、管理層

198.核心層作業(yè)隊(duì)伍主要承擔(dān)(A)的工程和影響質(zhì)量安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的施工作業(yè)

A、質(zhì)量要求高、安全風(fēng)險(xiǎn)大 B、工期要求緊、質(zhì)量要求高 C、工期要求緊、安全風(fēng)險(xiǎn)大

199.局(A)負(fù)責(zé)作業(yè)層隊(duì)伍建設(shè)有關(guān)政策和辦法的制定,指導(dǎo)施工勞務(wù)企業(yè)、專(zhuān)業(yè)化分公司和作業(yè)層實(shí)體的組建工作。

A、企業(yè)管理部 B、工管中心 C、成本管理部 D、人力資源部 200.作業(yè)層實(shí)體是按照 《（D）》 在工商行政管理部門(mén)登記注冊(cè)的企業(yè)法人，實(shí)行獨(dú)立核算，自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任。

A合同法 B企業(yè)法 C勞動(dòng)法 D公司法

201.作業(yè)層實(shí)體主要發(fā)起人必須具有較強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)管理能力和組織協(xié)調(diào)能力，具有(C)以上項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)。

A 10年 B 7年 C 5年 D 3年

202.作業(yè)層實(shí)體人員規(guī)模要適度，應(yīng)控制在(B)人。A、10-30人 B、20-50人 C、30-60人 D、10-40人

203.每名在崗的專(zhuān)職或兼職勞務(wù)員，每年度參加子（分）公司舉辦的勞務(wù)員培訓(xùn)班不得少于（A）次。

A、1 B、2 C、3 D、4 204.局對(duì)分包方準(zhǔn)入實(shí)行總量控制。準(zhǔn)入分包方數(shù)量與計(jì)劃使用分包方數(shù)量的基本比例為（B），以提高準(zhǔn)入分包方的使用率和穩(wěn)定性。

A、1：2 B、1：3 C、1：4 D、1：5 205.工程施工分包，應(yīng)堅(jiān)持禁止工程大包、規(guī)范專(zhuān)業(yè)分包、推進(jìn)（D）。A 勞務(wù)分包 B 半包 C 包工包料分包 D 多工序分包

第二篇：監(jiān)管安全精細(xì)化管理知識(shí)競(jìng)賽題庫(kù)

監(jiān)管安全精細(xì)化管理知識(shí)競(jìng)賽

（一）參考民警：男45歲以下，女40歲以下

題 型：判斷、填空、單選、多選、簡(jiǎn)答、情景模擬 考試方式：閉卷

一、判斷題（76題）1.罪犯嚴(yán)管集訓(xùn)前，嚴(yán)管監(jiān)區(qū)應(yīng)對(duì)罪犯人身、物品進(jìn)行嚴(yán)格檢查，包括生活必需品在內(nèi)的所有物品一律不準(zhǔn)帶入。（×）

2.警察使用警戒具需履行報(bào)批手續(xù)，遇緊急情況，可先使用后補(bǔ)辦審批手續(xù)。（√）3.直接管理罪犯的警察，執(zhí)勤期間須配戴單警裝備。非夜間執(zhí)勤期間，可不配帶強(qiáng)光手電。（√）

4.罪犯進(jìn)出監(jiān)獄大門(mén)一律由車(chē)行通道通過(guò)，在監(jiān)獄大門(mén)登記備案，報(bào)監(jiān)獄指揮中心批準(zhǔn)后，由責(zé)任警察帶領(lǐng)進(jìn)出。（√）

5.外來(lái)機(jī)動(dòng)車(chē)輛一般不得在監(jiān)內(nèi)停放過(guò)夜（特殊情況須履行審批手續(xù)，落實(shí)管控措施，確保安全）。（×）6.挖掘機(jī)、裝載機(jī)、起重機(jī)、水泥罐車(chē)等大型特種車(chē)輛進(jìn)入監(jiān)內(nèi)，必須經(jīng)監(jiān)獄主管領(lǐng)導(dǎo)審批。（√）7.中低度戒備監(jiān)獄圍墻一般應(yīng)高出地面5.5米，墻體應(yīng)達(dá)到0.49米厚實(shí)心磚墻的安全防護(hù)要求。（√）

8.監(jiān)獄圍墻頂部應(yīng)當(dāng)安裝電網(wǎng)和通電顯示裝臵，輸入高壓電源，相間電壓不得低于1000伏，并保持24小時(shí)通電。（×）

9.罪犯各種檔案材料應(yīng)當(dāng)按項(xiàng)按級(jí)逐一如實(shí)填寫(xiě)，凡沒(méi)有具體內(nèi)容的應(yīng)予以空白，不要填寫(xiě)。罪犯的罪名應(yīng)當(dāng)按人民法院的判決（裁定）書(shū)填寫(xiě)，數(shù)罪并罰的，不得省略、顛倒順序。（×）

10.對(duì)于哄鬧監(jiān)獄擾亂正常秩序、且不聽(tīng)制止的罪犯，應(yīng)給予記過(guò)或禁閉處分。（×）

11.監(jiān)獄圍墻頂端未建成武裝巡邏道的監(jiān)獄，圍墻頂端應(yīng)當(dāng)設(shè)臵不低于1.2米的立式電網(wǎng)，同時(shí)設(shè)臵距地面4.5米以上，寬度不少于80厘米的臥式電網(wǎng)，網(wǎng)隔間距不超過(guò)20厘米。（√）

12.中低度戒備監(jiān)獄圍墻內(nèi)側(cè)5米、外側(cè)10米范圍內(nèi)，高度戒備監(jiān)獄圍墻內(nèi)側(cè)10米、外側(cè)10米范圍內(nèi)，應(yīng)當(dāng)劃定警戒區(qū)域，設(shè)定警戒隔離帶。（×）

13.監(jiān)獄應(yīng)建立集中的照明控制系統(tǒng)，實(shí)行光控和人工控制相結(jié)合，對(duì)圍墻、監(jiān)舍照明與監(jiān)內(nèi)其他用電設(shè)施實(shí)行分開(kāi)供電。（√）

14.監(jiān)獄圍墻頂端適當(dāng)位臵內(nèi)外每隔10至15米應(yīng)當(dāng)安裝配有防護(hù)罩的照明燈具，確保圍墻內(nèi)、外側(cè)警戒線內(nèi)照明效果良好。（√）

15.監(jiān)管區(qū)域內(nèi)所有建筑物的門(mén)應(yīng)安全、堅(jiān)固，警察值班室、罪犯監(jiān)舍門(mén)及各重點(diǎn)部位外門(mén)應(yīng)為金屬門(mén)，鑰匙和門(mén)禁卡應(yīng)由警察親自掌握。（√）

16.監(jiān)管區(qū)域內(nèi)所有建筑物外窗應(yīng)設(shè)金屬防護(hù)柵欄，防護(hù)柵欄間距不超過(guò)15厘米，內(nèi)窗宜設(shè)臵必要的防護(hù)措施。（×）

17.監(jiān)獄每年離監(jiān)探親罪犯的比例不得超過(guò)押犯總數(shù)的3%；女犯和未成年犯的比例可適當(dāng)提高。（×）

18.禁閉室鑰匙或門(mén)禁卡一律由警察掌握，執(zhí)勤警察應(yīng)加強(qiáng)對(duì)監(jiān)管設(shè)施、警戒具和罪犯的檢查，每周清查禁閉室不少于1次，每30分鐘現(xiàn)場(chǎng)檢查或視頻巡查一次，清點(diǎn)人數(shù)。（×）

19.監(jiān)獄應(yīng)在罪犯監(jiān)舍、勞動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)出入口設(shè)立不少于1臺(tái)附帶金屬探測(cè)器的安檢設(shè)備。（√）20.嚴(yán)管監(jiān)區(qū)負(fù)責(zé)禁閉室的管理工作。禁閉室應(yīng)配備足夠警力，落實(shí)24小時(shí)雙人值班制度。（√）

21.禁閉室應(yīng)集中設(shè)臵于監(jiān)獄圍墻內(nèi)，顏色應(yīng)當(dāng)莊重、肅靜，自成一區(qū)，距離其他建筑物距離大于10米，并設(shè)有禁閉監(jiān)室、值班室、預(yù)審室、監(jiān)控室及警察巡視專(zhuān)用通道。（×）

22.禁閉監(jiān)室室內(nèi)凈高不低于3米，單間使用不少于8平方米，并配有蹲便器和嵌入式小水池各一個(gè)，窗戶不小于0.8平方米。（×）

23.除經(jīng)獄政管理部門(mén)批準(zhǔn)外，無(wú)關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入禁閉室與罪犯接觸。提審或談話必須有兩名以上警察在提訊室內(nèi)進(jìn)行，提審結(jié)束后詳實(shí)填寫(xiě)提審登記。（√）

24.監(jiān)獄工作人員辦理出入證件（門(mén)禁卡），由監(jiān)獄長(zhǎng)審批，出入證件經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)可以轉(zhuǎn)借他人。（×）25.女性外來(lái)技術(shù)指導(dǎo)人員、施工人員等禁止進(jìn)入男犯監(jiān)獄。（√）26.省監(jiān)獄管理局執(zhí)行突查、夜查等臨時(shí)性任務(wù)時(shí)，應(yīng)出示省監(jiān)獄管理局簽發(fā)的《督查證》及本人身份證。（×）27.監(jiān)獄獄政管理部門(mén)負(fù)責(zé)警戒具的登記、發(fā)放和使用管理。（√）

28.罪犯調(diào)監(jiān)、離監(jiān)探親、離監(jiān)就醫(yī)、解回再審以及外出警示教育等情形出監(jiān)獄大門(mén)的，必須著囚服、戴戒具。（√）

29.本監(jiān)車(chē)輛只能由原車(chē)駕駛員駕駛，接受大門(mén)執(zhí)勤警察和駐監(jiān)武警檢查后，方可出入。（√）30.涉及罪犯生產(chǎn)、生活物品需要進(jìn)出監(jiān)獄的，由責(zé)任單位提出申請(qǐng)，獄政部門(mén)審核，監(jiān)獄分管領(lǐng)導(dǎo)審批。（√）31.接受警示教育人員進(jìn)出監(jiān)獄大門(mén)，由接待單位同統(tǒng)一到獄政管理部門(mén)申辦進(jìn)監(jiān)許可證，并全程陪同、負(fù)責(zé)安全。對(duì)一次性進(jìn)監(jiān)超過(guò)15人（含15人）的團(tuán)體，監(jiān)獄應(yīng)安排應(yīng)急防暴隊(duì)做好全程警戒。（×）

32.車(chē)輛進(jìn)出監(jiān)獄時(shí)，門(mén)衛(wèi)執(zhí)勤警察、駐監(jiān)武警負(fù)責(zé)查驗(yàn)手續(xù)、核實(shí)駕駛員身份，按照驗(yàn)證、查車(chē)、登記、換證、報(bào)告、放行的程序進(jìn)行。（√）

33.對(duì)進(jìn)入監(jiān)獄大門(mén)安檢區(qū)車(chē)輛的檢查應(yīng)堅(jiān)持兩側(cè)對(duì)查、由上至下、由內(nèi)至外的原則，對(duì)駕駛室、底盤(pán)、工具箱、后備箱、車(chē)廂進(jìn)行檢查，夜間車(chē)輛必須打開(kāi)駕駛室頂燈進(jìn)行檢查。（√）

34.對(duì)確需在監(jiān)內(nèi)持續(xù)工作一段時(shí)間的外來(lái)人員，由監(jiān)獄主辦單位向業(yè)務(wù)部門(mén)提出申請(qǐng)，繳納保證金后，申辦《臨時(shí)出入證》。（√）

35.外來(lái)車(chē)輛進(jìn)入監(jiān)管區(qū)域，必須按照指定路線行駛，不準(zhǔn)進(jìn)入禁區(qū)，按要求在指定地點(diǎn)停放，車(chē)頭朝外，加鎖方向盤(pán)鎖，關(guān)閉門(mén)窗，并代為保管車(chē)鑰匙。（×）

36.外來(lái)人員在監(jiān)內(nèi)應(yīng)佩戴監(jiān)獄統(tǒng)一配發(fā)的標(biāo)識(shí)，由責(zé)任警察全程陪同管理。（√）

37.外來(lái)人員在監(jiān)內(nèi)不得單獨(dú)活動(dòng)、私自接觸罪犯或?yàn)樽锓競(jìng)鬟f書(shū)信、錢(qián)物；未經(jīng)審批不得錄音、錄像、拍照等；不得有其它違反法律、法規(guī)、規(guī)章以及妨礙監(jiān)獄管理秩序的行為。（√）

38.外來(lái)車(chē)輛進(jìn)出監(jiān)獄由使用單位帶車(chē)責(zé)任警察辦理手續(xù)，并全程跟蹤管理。（√）

39.裝卸結(jié)束后，監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）警察應(yīng)先集合罪犯整隊(duì)、清點(diǎn)人數(shù)，核對(duì)無(wú)誤后帶離裝卸區(qū)，再由帶車(chē)責(zé)任警察檢查車(chē)廂并上鎖，然后檢查車(chē)頂、車(chē)底、工具箱、駕駛室等部位，及時(shí)將車(chē)輛帶離。（√）

40.罪犯確需離監(jiān)就醫(yī)的，應(yīng)經(jīng)監(jiān)區(qū)區(qū)務(wù)會(huì)研究同意后帶出就診。（×）

41.監(jiān)獄系統(tǒng)醫(yī)療設(shè)施、技術(shù)力量難以及時(shí)有效對(duì)罪犯?jìng)⒉∏檫M(jìn)行診斷、治療的，可聘請(qǐng)社會(huì)醫(yī)院醫(yī)生到監(jiān)獄會(huì)診或送至監(jiān)獄定點(diǎn)醫(yī)院進(jìn)行診斷、治療。（√）

42.罪犯離監(jiān)就醫(yī)無(wú)須住院治療的，由監(jiān)獄醫(yī)院提出離監(jiān)就醫(yī)建議，監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）警察填寫(xiě)《罪犯離監(jiān)就醫(yī)審批表》，經(jīng)獄政管理部門(mén)審核同意方可帶出，同時(shí)還要在當(dāng)日通過(guò)綜合業(yè)務(wù)平臺(tái)報(bào)省監(jiān)獄管理局備案。（×）

43.對(duì)因故意殺人、強(qiáng)奸、搶劫、綁架、放火、爆炸、投放危險(xiǎn)物質(zhì)、有組織暴力性犯罪被判處十五年以上有期徒刑、無(wú)期徒刑、死刑緩刑二年執(zhí)行的罪犯，危害國(guó)家安全罪、暴恐犯罪、黑社會(huì)性質(zhì)犯罪的罪犯，限制減刑的罪犯，累犯、兩次以上判刑且刑期為十年以上的罪犯及有脫逃史等具有高度危險(xiǎn)性的罪犯，需離監(jiān)就醫(yī)的，監(jiān)獄應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格審核、審批。（√）

44.罪犯離監(jiān)就醫(yī)時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)罪犯進(jìn)行搜身檢查，加戴手銬、腳鐐，佩戴頭套、耳塞，按監(jiān)獄大門(mén)管理規(guī)定辦理登記手續(xù)，并報(bào)經(jīng)監(jiān)獄指揮中心同意后方可離監(jiān)。（√）

45.罪犯離監(jiān)就醫(yī)，無(wú)需住院治療的，看押警察應(yīng)攜帶執(zhí)法記錄儀、移動(dòng)監(jiān)控單兵裝備，離監(jiān)就醫(yī)罪犯超過(guò)3人時(shí)，監(jiān)獄應(yīng)安排足夠警力，必要時(shí)協(xié)調(diào)增派駐監(jiān)武警。就醫(yī)過(guò)程中，職務(wù)最高警察為帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)安全工作負(fù)總責(zé)。（×）

46.監(jiān)獄應(yīng)當(dāng)按照就近、節(jié)約的原則，選擇最近的社會(huì)醫(yī)院作為罪犯離監(jiān)就醫(yī)的定點(diǎn)醫(yī)院，并加強(qiáng)與定點(diǎn)醫(yī)院的溝通協(xié)調(diào)，建立綠色通道。（×）

47.罪犯離監(jiān)就醫(yī)期間，看押警察應(yīng)當(dāng)進(jìn)行全程有效監(jiān)控（包括做身體檢查），罪犯進(jìn)入放射室等區(qū)域警察無(wú)法進(jìn)入時(shí)，應(yīng)確保其處于警察視線范圍內(nèi)，嚴(yán)禁罪犯與醫(yī)生單獨(dú)相處，防止脫管失控。（√）

48.罪犯離監(jiān)就醫(yī)期間，禁止離開(kāi)診療區(qū)，禁止私自與他人接觸、交談和私傳信件，禁止私自會(huì)見(jiàn)和使用互聯(lián)網(wǎng)及通訊工具。（√）

49.罪犯離監(jiān)就醫(yī)期間必須加戴手銬和腳鐐等戒具，確因檢查需要打開(kāi)戒具的，應(yīng)經(jīng)監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)同意，但堅(jiān)持開(kāi)銬不開(kāi)鐐、開(kāi)鐐不開(kāi)銬，嚴(yán)禁同時(shí)打開(kāi)手銬和腳鐐（病危搶救除外）。（×）

50.罪犯離監(jiān)就醫(yī)期間，遇突發(fā)情況，看押警察應(yīng)按照預(yù)案處臵，并及時(shí)向監(jiān)獄指揮中心報(bào)告。（√）51.罪犯?jìng)⒉∏橐坏┖棉D(zhuǎn)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)押解回監(jiān)獄或送省監(jiān)獄總醫(yī)院繼續(xù)治療。（√）

52.罪犯到社會(huì)醫(yī)院住院時(shí)，監(jiān)獄應(yīng)當(dāng)安排總值班或業(yè)務(wù)部門(mén)警察進(jìn)行督察。地處市區(qū)的監(jiān)獄，罪犯在本市社會(huì)醫(yī)院住院的，監(jiān)獄應(yīng)當(dāng)定時(shí)不定時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督察；罪犯入住醫(yī)院距離較遠(yuǎn)的，監(jiān)獄總值班警察應(yīng)當(dāng)每隔2-3小時(shí)，與看押警察電話聯(lián)系一次。（×）

53.嚴(yán)格回監(jiān)報(bào)告制度。罪犯離監(jiān)就醫(yī)必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)回監(jiān)，回監(jiān)后，監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）必須立即向監(jiān)獄分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。（×）

54.罪犯親屬或罪犯本人提出特許離監(jiān)探親的申請(qǐng)，必須提供縣級(jí)以上醫(yī)院出具直系親屬的病危或死亡證明，及當(dāng)?shù)卮迕瘢ň用瘢┪瘑T會(huì)和派出所簽署的意見(jiàn)。（√）

55.離監(jiān)探親的對(duì)象限于父母、子女、配偶；符合條件的罪犯每年準(zhǔn)許離監(jiān)探親1次，時(shí)間為3至10天（不含路途時(shí)間）。（×）

56.特許離監(jiān)探親的罪犯離監(jiān)期間必須加戴戒具，由2名以上警察押解，警察應(yīng)當(dāng)著警服，攜帶警官證等有效證件，佩戴必要的單警裝備以及執(zhí)法記錄儀、移動(dòng)監(jiān)控單兵裝備，不得接受罪犯親屬吃請(qǐng)。（×）

57.特許離監(jiān)探親的時(shí)間為1天，當(dāng)日必須返回監(jiān)獄。確因不可抗力無(wú)法當(dāng)日返回的，應(yīng)及時(shí)報(bào)告省監(jiān)獄管理局，經(jīng)批準(zhǔn)后住宿當(dāng)?shù)卣?guī)賓館，并由3名以上民警監(jiān)管。（×）

58.監(jiān)管區(qū)內(nèi)警察辦公室、值班室、罪犯監(jiān)舍、活動(dòng)室、儲(chǔ)藏室、包裹房、晾曬房、閱覽室等房間一律上鎖，鑰匙、門(mén)禁卡等一律由警察保管使用。嚴(yán)禁警察在監(jiān)管區(qū)內(nèi)晾曬、存放警服，罪犯經(jīng)警察同意方可打掃警察辦公室（值班室）衛(wèi)生。（×）

59.嚴(yán)格落實(shí)工間監(jiān)舍零留犯制度。對(duì)確需留監(jiān)的罪犯，應(yīng)劃定范圍，集中管理，及時(shí)編排臨時(shí)互監(jiān)組，警察每2小時(shí)巡查一次。（×）

60.工具柜內(nèi)應(yīng)張貼工具清單，做到帳物相符，不得存放其它物品。（√）61.罪犯因檢舉受到獎(jiǎng)勵(lì)的，可以不公示。（√）

62.零留犯監(jiān)區(qū)應(yīng)在出工1小時(shí)后對(duì)監(jiān)舍進(jìn)行巡查，防止遺留火種引發(fā)火情。（×）

63.罪犯?jìng)⒉∏槲Ｖ兀t(yī)院發(fā)出病危通知的，經(jīng)監(jiān)獄分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，可允許罪犯親屬到醫(yī)院探視，人數(shù)一般不超過(guò)4人。（×）

64.對(duì)老、弱、病、殘和精神病、傳染病罪犯原則上不予禁閉。禁閉罪犯伙食標(biāo)準(zhǔn)按當(dāng)?shù)毓部词厮鶚?biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。（√）

65.罪犯寫(xiě)給監(jiān)獄的上級(jí)機(jī)關(guān)和司法機(jī)關(guān)的信件，不能檢查。（√）

66.對(duì)罪犯的獎(jiǎng)勵(lì)分為表?yè)P(yáng)、記功、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，還可授予改造積極分子榮譽(yù)稱號(hào)，罪犯有突出表現(xiàn)的可申報(bào)立功和重大立功。（√）

67.罪犯擅自脫離互監(jiān)組的，同組成員應(yīng)立即報(bào)告執(zhí)勤警察，警察應(yīng)立即處臵。對(duì)擅自脫離互監(jiān)組的罪犯，一律予

以通報(bào)批評(píng)。（x）

68.暫停罪犯使用親情電話的，監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）應(yīng)收繳其親情電話卡，填寫(xiě)《暫停罪犯使用親情電話審批表》，按規(guī)定程序?qū)徟＃ā蹋?/p>

69.罪犯出工隊(duì)列在行進(jìn)途中應(yīng)有2名執(zhí)勤警察帶隊(duì)，應(yīng)親自指揮隊(duì)列，組織罪犯唱獄園歌曲，指揮隊(duì)列警察位于罪犯隊(duì)列左側(cè)前方，另一名警察押后，罪犯隊(duì)列應(yīng)靠道路右側(cè)行進(jìn)。（×）

70.罪犯有獄內(nèi)違法違紀(jì)嫌疑被隔離審查的，自隔離審查起停止計(jì)分考核。（√）

71.罪犯計(jì)分考核一次性獎(jiǎng)、扣分2分以上3分以下的，由考評(píng)組集體研究決定后報(bào)“計(jì)考辦”審批；罪犯一次性獎(jiǎng)、扣分3分以上，需逐級(jí)上報(bào)監(jiān)獄分管領(lǐng)導(dǎo)審批。（√）

72.對(duì)具有行兇、脫逃等現(xiàn)實(shí)危險(xiǎn)的限減罪犯，可以實(shí)施單獨(dú)關(guān)押，但危險(xiǎn)消除后，應(yīng)立即解除。（√）73.監(jiān)獄應(yīng)建立勤雜事務(wù)犯花名冊(cè)，由獄政管理部門(mén)納入網(wǎng)上統(tǒng)一管理，增減變動(dòng)應(yīng)報(bào)省局備案。（√）74.警察或罪犯在罪犯檔案材料上簽字應(yīng)當(dāng)一律在姓名下方注明時(shí)間（年月日）。姓名應(yīng)當(dāng)簽在材料的左下角或適當(dāng)位臵，不得越過(guò)裝訂線。（×）

75.民警執(zhí)勤、值班，通訊、報(bào)警、上崗時(shí)，應(yīng)使用手持對(duì)講機(jī)并調(diào)至規(guī)定頻道。（√）76.罪犯在服刑期間申訴的，申訴期間應(yīng)給予正常考核。（√）

二、填空題（53題）

1.罪犯刑滿釋放（假釋、保外就醫(yī)）出監(jiān)獄大門(mén)，應(yīng)由所屬單位警察帶領(lǐng)，大門(mén)執(zhí)勤警察查驗(yàn) 釋放（假釋?zhuān)┳C明書(shū)、保外就醫(yī)證明書(shū) 和 出門(mén)證，核對(duì)罪犯身份，并對(duì)隨身物品進(jìn)行檢查，對(duì)不符規(guī)定的物品予以查扣。

2.非工作時(shí)間外來(lái)車(chē)輛一般不得進(jìn)入監(jiān)獄（罪犯生活保障用車(chē)除外），確需進(jìn)出的，應(yīng)經(jīng)當(dāng)日監(jiān)獄總值班領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。3.未經(jīng)批準(zhǔn)，任何人不得將手機(jī)等具有移動(dòng)通訊功能或錄音錄像功能的電子產(chǎn)品、易燃易爆物品、槍支彈藥、銳鈍器等危害監(jiān)獄安全的違禁物品帶入監(jiān)內(nèi)。

4.外來(lái)人員過(guò)安檢門(mén)時(shí)，如有異常，應(yīng)由同性警察對(duì)異常部位進(jìn)行檢查，使用手持探測(cè)儀，按照從左至右、從上至下、從前至后的順序，依次檢查。

5.執(zhí)行零留監(jiān)管理的監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）執(zhí)勤警察應(yīng)按時(shí)將夜間值班罪犯、病犯送至零留監(jiān)管理點(diǎn)，清點(diǎn)人數(shù)，驗(yàn)明名單，按規(guī)定履行安全檢查和交接手續(xù)。

6.零留監(jiān)管理點(diǎn)應(yīng)按照建制監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）設(shè)臵罪犯監(jiān)舍，編制罪犯臨時(shí)互監(jiān)組，設(shè)臵臨時(shí)床頭牌，組織進(jìn)行內(nèi)務(wù)和環(huán)境衛(wèi)生整理。

7.各監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）收工后，應(yīng)及時(shí)到零留監(jiān)管理點(diǎn)將所屬罪犯帶回，并清點(diǎn)人數(shù)，驗(yàn)明名單，按規(guī)定履行安全檢查和交接手續(xù)。

8.勞動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)做到清潔、整齊，物品擺放有序，視野開(kāi)闊，便于監(jiān)控；設(shè)臵執(zhí)勤警察工作臺(tái)，標(biāo)明執(zhí)勤警察姓名、職務(wù)，配臵通訊、報(bào)警、應(yīng)急照明裝臵和應(yīng)急防暴器材等執(zhí)勤配具。

9.勞動(dòng)工具實(shí)行定人、定位、編號(hào)管理，刀具、刃具、鈍器等有危險(xiǎn)性勞動(dòng)工具，使用時(shí)應(yīng)當(dāng)鎖鏈固定并確保牢固可靠。

10.勞動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)懸掛互監(jiān)組一覽表，明示互監(jiān)組和臨時(shí)互監(jiān)組序號(hào)、罪犯姓名、現(xiàn)場(chǎng)罪犯人數(shù)。

11.勞動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)懸掛生產(chǎn)定制管理圖、生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)制度等。特種設(shè)備、重點(diǎn)部位和危險(xiǎn)源應(yīng)懸掛警示標(biāo)識(shí)。

12.勞動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)懸掛公示欄，公布勞動(dòng)任務(wù)完成、安全制度落實(shí)、罪犯遵規(guī)守紀(jì) 等情況。13.勞動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)臵應(yīng)急通道，標(biāo)明物品和安全通道標(biāo)識(shí)，保持通道暢通。14.室內(nèi)勞動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)根據(jù)需要設(shè)臵罪犯衛(wèi)生間、工具柜、更衣柜、物料房。

15.監(jiān)獄每年離監(jiān)探親罪犯的比例不得超過(guò)押犯總數(shù)的2%；女犯和未成年犯的比例可適當(dāng)提高。

16.監(jiān)獄零留監(jiān)管理點(diǎn)應(yīng)安排不少于2名執(zhí)勤警察，設(shè)臵監(jiān)督崗和巡查罪犯，按規(guī)定進(jìn)行巡查和記錄。

17.禁止安排罪犯加班勞動(dòng)。重點(diǎn)罪犯、嚴(yán)管級(jí)罪犯及入監(jiān)不滿二年（原判刑期五年以下，入監(jiān)不滿一年）的罪犯不得安排零星（零散）加班和夜間勞動(dòng)。

18.執(zhí)勤警察應(yīng)加強(qiáng)勞動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理，重點(diǎn)檢查罪犯互監(jiān)組、重點(diǎn)罪犯及情緒異常罪犯包夾控制、重點(diǎn)勞動(dòng)工具使用、安全生產(chǎn)制度落實(shí)、勞動(dòng)任務(wù)完成進(jìn)度、重點(diǎn)部位和危險(xiǎn)源管控等情況，有序組織罪犯就餐、洗澡、工間操，及時(shí)處理執(zhí)勤中發(fā)生的問(wèn)題，重大問(wèn)題即時(shí)報(bào)告，并做好記錄。

19.監(jiān)獄應(yīng)成立罪犯教育講師團(tuán)，統(tǒng)一聘任三課教育教員。20.監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）應(yīng)建立“一室一報(bào)一欄”，定期組織罪犯開(kāi)展文體活動(dòng)，豐富罪犯文化生活。

21.罪犯每次會(huì)見(jiàn)人數(shù)不得超過(guò) 3 人，會(huì)見(jiàn)時(shí)間一般控制在30分鐘左右。因特殊情況確需增加會(huì)見(jiàn)人數(shù)和延長(zhǎng)會(huì)見(jiàn)時(shí)間的，必須經(jīng)監(jiān)獄主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

22.罪犯計(jì)分考核實(shí)行“日記載、周評(píng)議、月公布”制度。

23.罪犯暫予監(jiān)外執(zhí)行、解回重審、入監(jiān)教育期間不參加計(jì)分考核。

24.罪犯計(jì)分考核行政獎(jiǎng)勵(lì)分為表?yè)P(yáng)和記功。采用累計(jì)方式，累計(jì)50分為表?yè)P(yáng)，100分為記功，以此類(lèi)推。老病殘罪犯累計(jì)30分為表?yè)P(yáng)，60分為記功，以此類(lèi)推。

25.罪犯月一次性被扣2分以上或當(dāng)月累計(jì)扣3分以上的，其當(dāng)月積分歸零，同時(shí)給予處遇降級(jí)。26.罪犯離監(jiān)就醫(yī)需要住院治療的，由 監(jiān)獄醫(yī)院 提出離監(jiān)就醫(yī)建議。

27.對(duì)罪犯表?yè)P(yáng)、記功、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）全體警察集體評(píng)議，填寫(xiě)《罪犯獎(jiǎng)懲審批表》，并附相關(guān)證據(jù)材料，報(bào)監(jiān)獄職能部門(mén)審核。監(jiān)獄職能部門(mén)審核后，報(bào)監(jiān)獄領(lǐng)導(dǎo)審批。

28.暫不具備條件監(jiān)獄的會(huì)見(jiàn)室，部分功能區(qū)域和設(shè)施可以兼用，但會(huì)見(jiàn)登記室、候見(jiàn)室和普管會(huì)見(jiàn)室必須單獨(dú)設(shè)臵。

29.嚴(yán)管集訓(xùn)罪犯停止會(huì)見(jiàn)、通訊和娛樂(lè)活動(dòng)，停止享受分級(jí)處遇待遇，禁止吸煙。特殊情況須經(jīng)監(jiān)獄分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

30.律師會(huì)見(jiàn)在押罪犯，一律在監(jiān)內(nèi)會(huì)見(jiàn)場(chǎng)所進(jìn)行。

31.罪犯會(huì)見(jiàn)親屬系港、澳、臺(tái)，外國(guó)籍的，需經(jīng)省監(jiān)獄管理局批準(zhǔn)。

32.罪犯在服刑期間可以與他人通信，但是來(lái)往信件應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)檢查，登記。發(fā)現(xiàn)有礙罪犯改造或泄露監(jiān)獄秘密的信件應(yīng)予扣留，并對(duì)罪犯進(jìn)行教育。

33.監(jiān)獄對(duì)罪犯的考核內(nèi)容以《監(jiān)獄服刑人員行為規(guī)范》為主，分為基本規(guī)范、學(xué)習(xí)規(guī)范、文明禮貌 規(guī)范、生活規(guī)范和勞動(dòng)規(guī)范五個(gè)方面。

34.重點(diǎn)罪犯按A、B、C三類(lèi)實(shí)行分層管理，要求摸排不漏人、建撤循制度、承包無(wú)空擋、監(jiān)控全方位、教育有成效。

35.危害國(guó)家安全、邪教組織、黑社會(huì)組織、原處級(jí)以上罪犯應(yīng)建為A類(lèi)重點(diǎn)罪犯，且在服刑期間不得撤銷(xiāo)。36.重點(diǎn)罪犯應(yīng)建立專(zhuān)檔，由監(jiān)區(qū)、分監(jiān)區(qū)內(nèi)勤集中管理。

37.監(jiān)獄警察管理職務(wù)犯罪類(lèi)罪犯，必須堅(jiān)持依法、嚴(yán)格、科學(xué)、文明、直接管理的原則，對(duì)職務(wù)犯罪類(lèi)罪犯實(shí)施“定點(diǎn)分流、集中關(guān)押、寬嚴(yán)相濟(jì)、規(guī)范管理、發(fā)揮專(zhuān)長(zhǎng)、分類(lèi)施教、因人施策”。

38.監(jiān)獄要通過(guò)隊(duì)列訓(xùn)練、內(nèi)務(wù)訓(xùn)練、行為訓(xùn)練、習(xí)藝訓(xùn)練，規(guī)范職務(wù)犯罪類(lèi)言行舉止，培養(yǎng)紀(jì)律觀念，集體意識(shí)。39.嚴(yán)格落實(shí)講評(píng)教育制度，值（當(dāng)）班警察每日、承包警察每周、監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)每月應(yīng)組織針對(duì)性的講評(píng)教育。40.監(jiān)獄應(yīng)依照規(guī)定的時(shí)間，即將刑滿釋放的職務(wù)犯罪類(lèi)罪犯開(kāi)展出監(jiān)教育，重點(diǎn)開(kāi)展出監(jiān)評(píng)估、形勢(shì)政策前途、出監(jiān)心理調(diào)適等。

41.傳染病罪犯要分類(lèi)分監(jiān)舍隔離關(guān)押，監(jiān)舍應(yīng)定期消毒。

42.對(duì)發(fā)生違規(guī)違紀(jì)行為的老弱病殘犯，要以教育為主，一般不使用警戒具。精神病、傳染病罪犯，原則上不予禁閉和嚴(yán)管集訓(xùn)。

43.檔案所有材料應(yīng)當(dāng)一律使用碳素墨水、藍(lán)黑墨水書(shū)寫(xiě)，不得使用圓珠筆、鉛筆或彩色筆。44.警察領(lǐng)用單警裝備應(yīng)簽訂《單警裝備管理責(zé)任書(shū)》，實(shí)行“個(gè)人保管使用、指定地點(diǎn)存放”的管理方式。45.單警裝備配發(fā)內(nèi)容有：多功能腰帶、手持對(duì)講機(jī)（包括耳麥）、可重復(fù)灌裝催淚噴射器、強(qiáng)光手電、警棍（電擊、伸縮）、警哨。

46.單警裝備管理規(guī)定：每年5月1日開(kāi)始換著夏多功能腰帶，10月1日開(kāi)始換著冬多功能腰帶。47.互監(jiān)組成員必須做到“四固定”、“六不分開(kāi)”，“六不分開(kāi)”即生產(chǎn)勞動(dòng)不分開(kāi)、開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)不分開(kāi)、睡覺(jué)床鋪不分開(kāi)、休息娛樂(lè)不分開(kāi)、就餐洗澡不分開(kāi)、購(gòu)物看病不分開(kāi)。

48.警察違反規(guī)定傳遞違禁物品給罪犯、戒毒人員的，視為情節(jié)嚴(yán)重，依照《監(jiān)獄和勞動(dòng)教養(yǎng)機(jī)關(guān)人民警察違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》第十條第一款第五項(xiàng)的規(guī)定，給予 開(kāi)除 處分。

49.監(jiān)區(qū)應(yīng)建立安全警戒設(shè)施檢查登記制度，監(jiān)區(qū)每周、分監(jiān)區(qū)每日、執(zhí)勤警察值帶班期間應(yīng)當(dāng)組織對(duì)所屬監(jiān)管設(shè)施進(jìn)行檢查。

50.罪犯離監(jiān)就醫(yī)，無(wú)需住院治療的，看押警察應(yīng)攜帶 執(zhí)法記錄儀 和移動(dòng)監(jiān)控單兵裝備，離監(jiān)就醫(yī)罪犯超過(guò)2人時(shí)，監(jiān)獄應(yīng)安排足夠警力，必要時(shí)協(xié)調(diào)增派駐監(jiān)武警。

51.監(jiān)獄禁閉室負(fù)責(zé)對(duì)禁閉、隔離審查、單獨(dú)關(guān)押、嚴(yán)管集訓(xùn)以及臨時(shí)羈押的罪犯進(jìn)行關(guān)押、管理。

52.警械具包含電警棍、橡膠警棍等警察執(zhí)勤時(shí)使用的制服性、驅(qū)逐性制式警械，以及手銬、腳鐐、腳鐐 等防范性制式器械。

53.嚴(yán)格落實(shí)511 教育改造模式，罪犯“三課教育”實(shí)行統(tǒng)一編班、集中授課。

三、單選題（200 題）

1.執(zhí)勤警察應(yīng)在罪犯就寢前（A）分鐘督促罪犯有序洗漱，就寢前（）分鐘清點(diǎn)人數(shù)，督促罪犯就寢及值班罪犯每（）分鐘巡查一次，強(qiáng)調(diào)值班注意事項(xiàng)。

A、30、10、30 B、30、20、30 C、20、10、20 D、20、20、30 2.監(jiān)獄零留監(jiān)管理點(diǎn)應(yīng)安排不少于（B）名執(zhí)勤警察，設(shè)臵監(jiān)督崗和巡查罪犯，按規(guī)定進(jìn)行巡查和記錄。A、1 B、2 C、3 D、4 3.罪犯隊(duì)列在行進(jìn)途中應(yīng)有2名執(zhí)勤警察帶隊(duì)，應(yīng)親自指揮隊(duì)列，組織罪犯唱獄園歌曲，指揮隊(duì)列警察位于罪犯隊(duì)列（B），另一名警察押后，罪犯隊(duì)列應(yīng)靠道路（）行進(jìn)。

A、左側(cè)前方、右側(cè) B、左側(cè)中間、右側(cè) C、右側(cè)前方、左側(cè) D、右側(cè)中間、左側(cè)

4.解回重審無(wú)罪送回或者解回協(xié)助調(diào)查的，由解回機(jī)關(guān)出具罪犯表現(xiàn)情況證明，對(duì)其解回期間按解回前（A）個(gè)月月平均得分補(bǔ)記。

A、3 B、4 C、5 D、6 5.監(jiān)獄用于專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的總分不得超過(guò)上人均核撥分總分的百分之（C）。A、2 B、3 C、5 D、8 6.老病殘罪犯月最高得分不得超過(guò)（C）分。A、4 B、6 C、8 D、10 7.罪犯受到警告、記過(guò)、禁閉處分的，一次分別扣除（C）。

A、10分、20分、30分 B、20分、30分、40分 C、30分、40分、50分 D、40分、50分、60分

8.嚴(yán)管集訓(xùn)時(shí)間為1至2個(gè)月，根據(jù)教育轉(zhuǎn)化和考核積分情況，可以提前解除或延長(zhǎng)集訓(xùn)時(shí)間，但延長(zhǎng)期限超過(guò)（C）個(gè)月的須報(bào)監(jiān)獄主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

A、半 B、1 C、2 D、3 9.對(duì)罪犯實(shí)行四級(jí)管理制度，即一級(jí)寬管、二級(jí)寬管、三級(jí)普管、四級(jí)嚴(yán)管。新入監(jiān)罪犯設(shè)臵時(shí)間為（C）個(gè)月的考察期。

A、1 B、2 C、3 D、5 10.二級(jí)管理的監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）（C）應(yīng)按照排查認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展一次重點(diǎn)罪犯排查活動(dòng)。A、每周 B、每半月 C、每月 D、每季度

11.職務(wù)犯罪類(lèi)罪犯參加警示教育原則上每半年不超過(guò)（B）次，超過(guò)次數(shù)不重復(fù)計(jì)獎(jiǎng)。A、1 B、2 C、3 D、4 12.監(jiān)獄應(yīng)按照不低于罪犯勞動(dòng)報(bào)酬總額（B）的比例，提取專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金，統(tǒng)一調(diào)配使用。A、2% B、3% C、4% D、5% 13.承包警察對(duì)限減罪犯的人身和物品清查（C）不得少于（）次，勞動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)出入口應(yīng)當(dāng)安裝安檢設(shè)備，執(zhí)勤警察應(yīng)在每日收工時(shí)對(duì)限減罪犯進(jìn)行人身檢查。

A、每天、1 B、每天、2 C、每周、1 D、每周、2 14.矯治監(jiān)區(qū)應(yīng)針對(duì)限減罪犯中存在的共性心理問(wèn)題或傾向性改造難題等，每年開(kāi)展項(xiàng)目化矯治不得少于（B）個(gè)專(zhuān)題，每季開(kāi)展心理健康教育講座不得少于（）次。對(duì)主動(dòng)求助的限減罪犯，矯治監(jiān)區(qū)應(yīng)在（）日內(nèi)安排專(zhuān)業(yè)心理咨詢師進(jìn)行咨詢。

A、1；1；2 B、1；1；3 C、2；1；2 D、2；1；3 15.限減監(jiān)區(qū)配備的警察在基層一線實(shí)際工作時(shí)間不得少于（D）年，具備心理咨詢師資格的警察不得低于警察總數(shù)的（）。

A、1；20% B、2；20% C、2；30% D、3；30% 16.“老年體弱罪犯”是指年齡在（B）周歲以上的男性體弱罪犯和年齡在（）周歲以上的女性體弱罪犯。A、65；65 B、65；60 C、60；60 D、60；55 17.老弱病殘犯監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）按實(shí)押罪犯（C）配備勤雜罪犯，從事內(nèi)值班和護(hù)理工作。A、8%--12% B、10%--12% C、10%--15% D、12%--15% 18.加強(qiáng)對(duì)老弱病殘犯的個(gè)別談話教育，監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）警察（C）對(duì)老弱病殘犯談話教育每人不得少于1次，對(duì)重點(diǎn)罪犯和有思想問(wèn)題罪犯要及時(shí)談話，并做好記錄。

A、每周 B、每旬 C、每半月 D、每月

19.罪犯檔案保管期限為永久和定期，定期分為長(zhǎng)期、中期、短期。短期為5年以下，中期為（D）年，長(zhǎng)期為（）年，檔案的保管期限應(yīng)從罪犯釋放、死亡的當(dāng)年算起。

A、5年至10年（含15年），10年至30年（含30年）B、5年至15年（含15年），16年至40年（含40年）C、5年至20年（含20年），21年至40年（含40年）D、5年至20年（含20年），21年至50年（含50年）20.裝卸貨物時(shí)，應(yīng)由（B）名警察全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)管控。A、1 B、2 C、3 D、4 21.遇有罪犯?jìng)⒉∏槲Ｖ兀虝r(shí)間內(nèi)有死亡危險(xiǎn)等緊急情況時(shí)，監(jiān)區(qū)警察書(shū)面請(qǐng)示當(dāng)日監(jiān)獄總值班領(lǐng)導(dǎo)同意后，送監(jiān)獄總醫(yī)院或社會(huì)醫(yī)院救治，及時(shí)報(bào)告省監(jiān)獄管理局，并在（A）個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。

A、1 B、2 C、3 D、4 22.罪犯需住院監(jiān)護(hù)治療的，監(jiān)獄應(yīng)當(dāng)安排足夠的警力分班輪流看管。每班不少于（C）名警察。A、1 B、2 C、3 D、4 23.罪犯?jìng)⒉∏槲Ｖ兀t(yī)院發(fā)出病危通知的，經(jīng)監(jiān)獄分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，可允許罪犯親屬到醫(yī)院探視，人數(shù)一般不超過(guò)（C）人。

A、1 B、2 C、3 D、4 24.罪犯起床、集合點(diǎn)名、就餐等活動(dòng)應(yīng)由（B）名以上警察組織。A、1 B、2 C、3 D、4 25.監(jiān)獄指揮中心應(yīng)加強(qiáng)罪犯就寢現(xiàn)場(chǎng)視頻巡查，凌晨（C）時(shí)至（）時(shí)必須每小時(shí)對(duì)各監(jiān)舍樓層巡查一次。A、0-4 B、0-5 C、1-4 D、1-5 26.執(zhí)勤警察應(yīng)在罪犯起床前（B）分鐘，開(kāi)啟監(jiān)舍門(mén)，查看巡查記錄、督促罪犯起床、清點(diǎn)人數(shù)，組織罪犯按監(jiān)舍有序洗漱、整理內(nèi)務(wù)。

A、5 B、10 C、15 D、20 27.零留犯監(jiān)區(qū)應(yīng)在出工（A）小時(shí)后對(duì)監(jiān)舍進(jìn)行巡查，防止遺留火種引發(fā)火情。A、半 B、1 C、2 D、3 28.監(jiān)獄每周應(yīng)對(duì)各押犯監(jiān)區(qū)互監(jiān)組制度落實(shí)情況隨機(jī)抽查，抽查數(shù)量不少于（B）個(gè)，檢查結(jié)果納入季度標(biāo)準(zhǔn)化考核內(nèi)容。

A、2 B、3 C、4 D、5 29.監(jiān)區(qū)具體承辦罪犯計(jì)分考核工作的警察每月月初（B）個(gè)工作日內(nèi)，將罪犯上月獎(jiǎng)、扣分情況進(jìn)行復(fù)核、匯總，經(jīng)考評(píng)組研究、公示后報(bào)“計(jì)考辦”審核。

A、3 B、5 C、7 D、10

30.老病殘罪犯按人均（B）分核撥考核分，主要考核其認(rèn)罪悔罪表現(xiàn)。A、3 B、4 C、5 D、6 31.罪犯工傷治療期間，勞動(dòng)改造考核分按該犯前（A）個(gè)月勞動(dòng)改造得分的平均數(shù)計(jì)算。A、3 B、4 C、5 D、6 32.對(duì)暫予監(jiān)外執(zhí)行或假釋期間因違法違紀(jì)而被重新收監(jiān)的，有余罪受到加刑處罰的以及獄內(nèi)又犯罪受到加刑處罰的罪犯，實(shí)行考察期制度，考察期為（B）個(gè)月。

A、3 B、6 C、9 D、12 33.罪犯受到警告以上行政處罰的，自受處罰之日起（D）個(gè)月內(nèi)，再次因違紀(jì)受到警告以上處罰的，期間獲得的所有積分一律取消。

A、3 B、6 C、9 D、12 34.罪犯被授予“服刑改造積極分子”稱號(hào)的，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)考核分（C）分。A、5 B、8 C、10 D、15 35.監(jiān)區(qū)當(dāng)月發(fā)生脫逃、行兇致重傷、自殺死亡、重大疫情、重大生產(chǎn)安全事故等的，監(jiān)獄扣除該監(jiān)區(qū)當(dāng)月罪犯人均限額總分的（C）%。

A、5% B、8% C、10% D、15% 36.罪犯對(duì)實(shí)行二級(jí)管理監(jiān)獄的監(jiān)區(qū)獎(jiǎng)、扣分有疑義的，應(yīng)在考核分公布次日起（B）個(gè)工作日內(nèi)書(shū)面向監(jiān)區(qū)提出復(fù)議申請(qǐng)。

A、1 B、2 C、3 D、5 37.隔離審查是對(duì)具有潛在危險(xiǎn)或有重新犯罪嫌疑需要進(jìn)一步調(diào)查等情形的罪犯而采取的一種強(qiáng)制性控制和防范措施。隔離的最長(zhǎng)期限不得超過(guò)（B）個(gè)月。

A、1 B、2 C、3 D、4 38.負(fù)責(zé)管理禁閉、隔離室的警察應(yīng)在做好監(jiān)管工作的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)禁閉和隔離審查罪犯的教育，每周談話不少于（B）次。

A、1 B、2 C、3 D、4 39.罪犯嚴(yán)管集訓(xùn)超過(guò)（C）個(gè)月的，監(jiān)獄獄政管理部門(mén)要派人對(duì)其實(shí)施針對(duì)性教育。A、半 B、1 C、2 D、3 40.罪犯受到記過(guò)處分（C）個(gè)月內(nèi)的，不得會(huì)見(jiàn)。A、1 B、2 C、3 D、6 41.每名罪犯最多可以采集登記（C）個(gè)親情電話號(hào)碼。A、3 B、4 C、5 D、6 42.各監(jiān)獄勤雜事務(wù)崗位類(lèi)罪犯使用比例應(yīng)控制在押犯總數(shù)的百分之（C）以內(nèi)。A、4% B、5% C、6% D、8% 43.罪犯在獄內(nèi)犯罪案件，偵查終結(jié)后，移送（C）處理。A、監(jiān)獄上級(jí)機(jī)關(guān) B、公安機(jī)關(guān) C、人民檢察院

44.獄內(nèi)偵查工作應(yīng)當(dāng)貫徹的方針包括：預(yù)防為主、防破結(jié)合、（C）、迅速破案。A、盡早發(fā)現(xiàn) B、全面掌控 C、及時(shí)發(fā)現(xiàn)

45.罪犯隔離審查超過(guò)（A）個(gè)月、嚴(yán)管集訓(xùn)超過(guò)（）個(gè)月的，監(jiān)獄獄政管理部門(mén)要派人對(duì)其實(shí)施針對(duì)性教育，每月談話不少于（）次。

A、1個(gè)月、2個(gè)月、1次 B、1個(gè)月、2個(gè)月、2次 C、2個(gè)月、1個(gè)月、1次 D、2個(gè)月、1個(gè)月、2次 46.罪犯禁閉的期限是（C）。

A、五至十天 B、五至十五天 C、七至十五天 D、十至十五天

47.罪犯離監(jiān)就醫(yī)，監(jiān)獄應(yīng)當(dāng)使用專(zhuān)用救護(hù)車(chē)或囚車(chē)、警車(chē)，每名罪犯應(yīng)安排不少于（B）名警察押解，其中必須有1名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

A、2 B、3 C、4 D、5 48.外來(lái)車(chē)輛進(jìn)入監(jiān)內(nèi)，必須按照指定路線行駛，速度不得超過(guò)（A）公里/小時(shí)，帶車(chē)責(zé)任警察負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)輛駕駛員進(jìn)行安全教育，并全程陪同和管理，做到人車(chē)不離、帶進(jìn)帶出，車(chē)輛在監(jiān)內(nèi)停放一般不得超過(guò)（）小時(shí)，禁止夜間在監(jiān)內(nèi)停放。

A、15公里/小時(shí)、2小時(shí) B、15公里/小時(shí)、3小時(shí) C、20公里/小時(shí)、2小時(shí) D、20公里/小時(shí)、3小時(shí)

49.監(jiān)獄、監(jiān)區(qū)應(yīng)開(kāi)展優(yōu)勝互監(jiān)組評(píng)比活動(dòng)，建立累進(jìn)激勵(lì)機(jī)制。每月由監(jiān)區(qū)綜合當(dāng)月互監(jiān)組檢查考核情況，按照互監(jiān)組總數(shù)（B）評(píng)選月度、季度優(yōu)勝互監(jiān)組，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。

A、10% B、15% C、20% D、25% 50.監(jiān)區(qū)每天應(yīng)隨機(jī)檢查（D）個(gè)以上互監(jiān)組，并做到重點(diǎn)罪犯所在互監(jiān)組必查。A、2 B、3 C、4 D、5 51.罪犯自嚴(yán)管集訓(xùn)解除之日起（C）個(gè)月內(nèi)再次因違紀(jì)受到嚴(yán)管集訓(xùn)以上處罰的，期間獲得的積分一律取消。A、3個(gè)月 B、6個(gè)月 C、12個(gè)月 D、18個(gè)月

52.罪犯計(jì)分考核實(shí)行二級(jí)復(fù)議制，復(fù)議的結(jié)果須報(bào)監(jiān)獄（C）部門(mén)備案。A、獄政管理部門(mén) B、刑罰執(zhí)行部門(mén)

C、紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén) D、計(jì)考辦

53.執(zhí)勤警察組織罪犯勞動(dòng)過(guò)程中，室內(nèi)勞動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)每（B）分鐘，室外或加班勞動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)每（）分鐘清查一次人數(shù)，并做好記錄。

A、30分鐘、30分鐘 B、30分鐘、60分鐘 C、60分鐘、30分鐘 D、60分鐘、60分鐘 54.老病殘罪犯月基本分為多少分？（A）

A、2 B、3 C、4 D、6 55.余刑多長(zhǎng)時(shí)間以內(nèi)的罪犯可以接受衣物、鞋子等出獄必需品，由監(jiān)區(qū)警察代為保管？（A）A、1個(gè)月； B、2個(gè)月； C、3個(gè)月； D、4個(gè)月

56、分監(jiān)區(qū)民警收押罪犯時(shí)，要檢查罪犯檔案中的“三書(shū)一表”，即起訴書(shū)副本、判決書(shū)、執(zhí)行通知書(shū)（B）。A、入監(jiān)登記表 B、結(jié)案登記表 C、入監(jiān)教育評(píng)審表

57、分監(jiān)區(qū)在罪犯刑滿前（B），要整理上報(bào)罪犯刑滿卷宗。A、一個(gè)月 B、三個(gè)月 C、六個(gè)月

58、分監(jiān)區(qū)民警按規(guī)定要求，管理、填寫(xiě)各類(lèi)臺(tái)帳、(B)。A、罪犯專(zhuān)檔 B、罪犯副檔 C、罪犯正檔

4、罪犯發(fā)出的信件，有（B）的，分監(jiān)區(qū)民警應(yīng)予扣押。A、辱罵親人 B、泄露監(jiān)獄秘密 C、辱罵民警

59、對(duì)勤雜事務(wù)類(lèi)罪犯測(cè)評(píng)出嚴(yán)重問(wèn)題的，應(yīng)（C）。A、同時(shí)審查撤換 B、先審查后撤換 C、先撤換后審查

60、從事勤雜勞動(dòng)的罪犯，重點(diǎn)考核其遵規(guī)守紀(jì)，勞動(dòng)態(tài)度，（C）。A、“三課”學(xué)習(xí)B、生活衛(wèi)生 C、盡職情況

61、勤雜事務(wù)崗位類(lèi)罪犯應(yīng)具備的條件中，原判刑期十年以上(含十年)的需分配至監(jiān)區(qū)(分監(jiān)區(qū))改造（B）以上，并有一次以上刑事獎(jiǎng)勵(lì)或累積分達(dá)到（）分。

A、一年 100 B、一年半 150 C、二年 150 D、二年半 200 62、勤雜事務(wù)崗位類(lèi)罪犯的選用根據(jù)崗位特點(diǎn)和要求，采取使用單位（）和（C）相結(jié)合的選用方式。A、民警集體研究、監(jiān)獄審核 B、民警集體研究、競(jìng)爭(zhēng)上崗 C、民警集體推薦、競(jìng)爭(zhēng)上崗 D、民警集體推薦、監(jiān)獄審核 63、勤雜事務(wù)崗位類(lèi)罪犯上崗前，須由承包責(zé)任民警簽定（C）、罪犯本人寫(xiě)出保證書(shū)。A、承包協(xié)議書(shū) B、崗位責(zé)任書(shū) C、承包責(zé)任書(shū) D、管理責(zé)任書(shū)

64、對(duì)勤雜事務(wù)類(lèi)罪犯使用單位應(yīng)每（A）進(jìn)行一次測(cè)評(píng)。A、季度 B、半年 C、一年

65、勤雜事務(wù)崗位類(lèi)罪犯考核測(cè)評(píng)中，承包責(zé)任民警考核意見(jiàn)占（B）。A、20% B、30% C、35% D、40% 66、勤雜事務(wù)崗位類(lèi)罪犯考核測(cè)評(píng)中，罪犯本人應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試成績(jī)占（A）。A、20% B、30% C、35% D、40% 67、勤雜事務(wù)崗位類(lèi)罪犯考核測(cè)評(píng)中，使用單位罪犯測(cè)評(píng)占（A）。A、20% B、30% C、35% D、40% 68、承包民警每（B）向監(jiān)獄提交罪犯崗位職責(zé)完成情況和考核意見(jiàn)。A、季度 B、半年 C、一年

69、監(jiān)區(qū)按季度定期進(jìn)行勤雜事務(wù)崗位類(lèi)罪犯測(cè)評(píng)，罪犯參加測(cè)評(píng)數(shù)不得少于押犯數(shù)的（B），優(yōu)秀等次不得超出監(jiān)區(qū)勤雜事務(wù)崗位類(lèi)罪犯數(shù)的（）。

A、50%、5% B、60%、20% C、65%、10% D、70%、5% 70、對(duì)于勤雜事務(wù)崗位類(lèi)罪犯在剩余刑期不滿（C），應(yīng)予以調(diào)換。勤雜事務(wù)崗位類(lèi)罪犯一旦撤銷(xiāo)，所有材料應(yīng)裝入（）。

A、二個(gè)月、罪犯副檔 B、三個(gè)月、罪犯正檔 C、三個(gè)月、罪犯副檔 D、四個(gè)月、罪犯副檔

71、勤雜事務(wù)崗位類(lèi)罪犯每（B）應(yīng)向承包民警口頭或者書(shū)面匯報(bào)一次職責(zé)履行情況。A、天 B、周 C、半月 D、月

72、受到禁閉處理的，時(shí)間不超過(guò)（D）年的不得擔(dān)任勤雜事務(wù)犯。A、半 B、1 C、2 D、3 73、因違規(guī)違紀(jì)被嚴(yán)管集訓(xùn)或者受到警告、記過(guò)處罰，時(shí)間未超過(guò)（C）年的不得擔(dān)任勤雜事務(wù)犯。A、半 B、1 C、2 D、3 74、因違紀(jì)違規(guī)行為被一次性扣2分以上(含2分)或者月累計(jì)扣3分以上(含3分)，時(shí)間未超過(guò)（B）年的不得擔(dān)任勤雜事務(wù)犯。

A、半 B、1 C、2 D、3 75、勤雜事務(wù)崗位類(lèi)罪犯上崗前，需由罪犯本人寫(xiě)出（B）。A、思想?yún)R報(bào) B、保證書(shū) C、承諾書(shū) D、情況匯報(bào)

76、承包民警每月應(yīng)對(duì)勤雜事務(wù)崗位類(lèi)罪犯談話不少于（A）次，并有記錄。

A、一 B、二 C、三 D、四

77、勤雜事務(wù)崗位類(lèi)罪犯每（D）須向承包民警書(shū)面匯報(bào)一次思想改造情況。A、天 B、周 C、半月 D、月

78、勤雜事務(wù)崗位類(lèi)罪犯余刑不滿（B）個(gè)月的，應(yīng)予撤換。A、二 B、三 C、四 D、六

79、對(duì)在同一勤雜事務(wù)類(lèi)崗位滿（C）年的罪犯，須調(diào)換改造崗位。A、一 B、二 C、三 D、四 80、余刑在（B）以內(nèi)罪犯可以留寸發(fā)。

A、半個(gè)月 B、1個(gè)月 C、2個(gè)月 D、3個(gè)月 81、值班民警就寢前應(yīng)督促值班罪犯每（C）查鋪一次。A、1小時(shí) B、2小時(shí) C、半小時(shí)

82、監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）民警收押罪犯時(shí)，應(yīng)親自進(jìn)行（C）的檢查。A、人身 B、自帶衣物 C、人身及物品

83、罪犯分級(jí)處遇實(shí)行（C）管理制度，對(duì)于新入監(jiān)罪犯，設(shè)臵時(shí)間為（）的考察期。A、三級(jí)、1個(gè)月 B、四級(jí)、2個(gè)月 C、四級(jí)、3個(gè)月 D、五級(jí)、3個(gè)月

84、罪犯考察期以及期滿升三級(jí)普管由（C）審批外，其他級(jí)別的升降由（）審批，負(fù)責(zé)審核、復(fù)議罪犯的改造表現(xiàn)等條件，確定罪犯管理等級(jí)的升降。

A、獄政科、監(jiān)獄 B、獄政科、獄政科 C、監(jiān)區(qū)、獄政科 D、監(jiān)區(qū)、監(jiān)獄

85、監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）要按分級(jí)處遇規(guī)定,（C）辦理罪犯升降級(jí)。A、按季度 B、每半年 C、及時(shí)

86、判處有期徒刑10年以下（不含10年）的罪犯，升為二級(jí)寬管須獲得一次以上刑事獎(jiǎng)勵(lì)，并且已服原判刑期（B）以上。

A、二分之一 B、三分之一 C、三分之二

87、罪犯違反監(jiān)管紀(jì)律受到警告處分的，分級(jí)管理由現(xiàn)處遇級(jí)別（B）。A、一律降至四級(jí)嚴(yán)管 B、下降一級(jí) C、下降二級(jí)

88、罪犯受到加刑處罰后，以前的行政獎(jiǎng)勵(lì)（B）作為分級(jí)管理中罪犯升級(jí)的依據(jù)。A、繼續(xù) B、不再 C、應(yīng)該

89、罪犯受到警告、記過(guò)處分(A)個(gè)月以內(nèi)，停止使用親情電話。A、三 B、四 C、六 D、八

90、罪犯因又犯罪被依法懲處結(jié)案后（C）個(gè)月之內(nèi)的，停止使用親情電話。A、四 B、六 C、八 D、十二

91、罪犯使用親情電話，每次通話不得超過(guò)（B）分鐘。A、三 B、五 C、八 D、十

92、罪犯通話時(shí)，違反規(guī)定的要給予停止使用親情電話（C）個(gè)月的處罰。A、一 B、二 C、三 D、四 93、罪犯通話的對(duì)方應(yīng)是登記在冊(cè)的（A）。

A、直系親屬 B、同學(xué) C、親朋好友 D、同事

94、互監(jiān)組應(yīng)根據(jù)罪犯（B）年齡、文化程度、主觀惡性、個(gè)性特征、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)、家庭變故情況等因素進(jìn)行科學(xué)合理編排和調(diào)整。

A、案由、刑期 B、犯罪類(lèi)型、刑期 C、案由、犯罪手段 D、犯罪手段、刑期

95、勞動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)互監(jiān)組與生活現(xiàn)場(chǎng)互監(jiān)組應(yīng)保持（B）。A、絕對(duì)一致 B、相對(duì)一致 C、間接一致

96、互監(jiān)組長(zhǎng)的選用前（C）內(nèi)，無(wú)一次性扣2分以上或連續(xù)三個(gè)月累計(jì)扣3分以上情形。A、3個(gè)月 B、4個(gè)月 C、6個(gè)月 97、原判刑期三年以上罪犯，入監(jiān)需滿（A），且累積分達(dá)50分，處遇為普管以上的，才具備互監(jiān)組長(zhǎng)選用條件。A、六個(gè)月 B、八個(gè)月 C、十個(gè)月

98、罪犯列隊(duì)?wèi)?yīng)按照互監(jiān)組序號(hào)，依次排列，隊(duì)位固定，互監(jiān)組長(zhǎng)位于（B）。A、本互監(jiān)組首位 B、本互監(jiān)組末位 C、隊(duì)列首位 D、隊(duì)列末位

99、互監(jiān)組成員之間有拉幫結(jié)派，相互包庇，矛盾激化或互監(jiān)作用弱化時(shí)要（B）。A、加強(qiáng)教育 B、及時(shí)調(diào)整 C、適度更換 100、互監(jiān)組成員實(shí)行（A）。

A、整體考核 B、連帶考核 B、不予追究 D、一視同仁 101、互監(jiān)組成員應(yīng)保持（B），一般不得隨意調(diào)整。A、相對(duì)靠近B、相對(duì)固定 C、相對(duì)穩(wěn)定

102、監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）每天應(yīng)隨機(jī)檢查（D）以上互監(jiān)組，并做到（）所在互監(jiān)組必查。A、3個(gè)，危險(xiǎn)罪犯 B、3個(gè)，重點(diǎn)罪犯

C、5個(gè)，新入監(jiān)罪犯 D、5個(gè)，重點(diǎn)罪犯

103、監(jiān)獄、監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）應(yīng)開(kāi)展優(yōu)勝互監(jiān)組評(píng)比活動(dòng)，建立（B）激勵(lì)機(jī)制。A、獎(jiǎng)罰 B、累進(jìn) C、獎(jiǎng)懲

104、監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）應(yīng)綜合當(dāng)月互監(jiān)組檢查考核情況，按照互監(jiān)組總數(shù)（C）評(píng)選月度、季度優(yōu)勝互監(jiān)組。A、5% B、10% C、15% D、20% 105、監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）應(yīng)（A）開(kāi)展優(yōu)勝互監(jiān)組評(píng)比活動(dòng)。A、每月 B、每季 C、每年 106、罪犯聽(tīng)到就寢號(hào)令，應(yīng)迅速（A）。A、洗漱上床 B、上床睡覺(jué) C、排隊(duì)報(bào)數(shù)

107、監(jiān)獄應(yīng)當(dāng)建立罪犯的日常考核制度，考核的結(jié)果作為對(duì)罪犯（B）和（）的依據(jù)。A、行政獎(jiǎng)勵(lì)，行政處罰 B、獎(jiǎng)勵(lì)，處罰 C、減刑，假釋

108、罪犯居住的監(jiān)舍應(yīng)當(dāng)堅(jiān)固、通風(fēng)、透光、保暖，還應(yīng)該（B）。A、防暑 B、清潔 C、簡(jiǎn)易 D、適用 109、罪犯在下列情況下不允許會(huì)見(jiàn)。(C)A、正在勞動(dòng) B、正在開(kāi)會(huì)

C、正在禁閉 D、民警正在談話教育

110、在會(huì)見(jiàn)時(shí)夾帶、藏匿違禁品，被查證后（B）個(gè)月以內(nèi)不得會(huì)見(jiàn)。A、三 B、六 C、八 D、十二

111、罪犯在受到警告、記過(guò)處分（A）個(gè)月內(nèi)不得會(huì)見(jiàn)。A、三 B、六 C、八 D、十二

112、罪犯在受到禁閉處分（B）個(gè)月以內(nèi)不得會(huì)見(jiàn)。A、三 B、六 C、八 D、十二 113、監(jiān)區(qū)在會(huì)見(jiàn)日應(yīng)安排會(huì)見(jiàn)（C）民警。A、監(jiān)聽(tīng) B、接送 C、預(yù)談 D、監(jiān)視

114、監(jiān)獄依據(jù)罪犯的改造表現(xiàn)，對(duì)罪犯實(shí)行（D）A、一級(jí)管理 B、二級(jí)管理 C、三級(jí)管理 D、四級(jí)管理 115、罪犯有在法定節(jié)日和休息日休息的（C）A、時(shí)間 B、規(guī)范 C、權(quán)利 D、制度 116、監(jiān)獄根據(jù)罪犯考核（C），實(shí)行集體研究，逐級(jí)審核，及時(shí)兌現(xiàn)行政獎(jiǎng)懲。A、監(jiān)規(guī)紀(jì)律 B、行為規(guī)范 C、積分情況 117、“月公布”是經(jīng)（D）后公布。

A、分監(jiān)區(qū)區(qū)務(wù)會(huì)集體評(píng)議 B、監(jiān)區(qū)審查 C、獄政科審查 D、計(jì)考辦審核批準(zhǔn)

118、罪犯在違紀(jì)被調(diào)查期間，檢舉其他罪犯一般違紀(jì)情況，經(jīng)查證屬實(shí)，減扣（B）。A、1-3分 B、1-5分 C、3-5分

119、罪犯有獄內(nèi)違法違紀(jì)嫌疑被隔離審查的，經(jīng)審查無(wú)違法違紀(jì)行為的，隔離審查期間按其隔離審查前（B）月平均得分補(bǔ)記。

A、二個(gè)月 B、三個(gè)月 C、四個(gè)月

120、罪犯被授予“服刑改造積極分子”稱號(hào)的，自文件發(fā)布之日起，省局級(jí)在兩年內(nèi)、監(jiān)獄級(jí)在一年內(nèi)受到一次性扣（B）以上處罰或一個(gè)月累積扣（）以上的，撤銷(xiāo)其榮譽(yù)稱號(hào)，并扣除其相應(yīng)獎(jiǎng)分。

A、2分，2分 B、2分，3分 C、2分，4分 121、“計(jì)考辦”收到監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）上報(bào)的上月罪犯計(jì)分考核材料后，在（C）個(gè)工作日內(nèi)審核批準(zhǔn)，監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）予以張榜公布。

A、三 B、四 C、五

122、死緩罪犯，在死刑緩期執(zhí)行期間參加計(jì)分考核，其積分作為衡量罪犯（A）的依據(jù)。A、改造表現(xiàn) B、減刑 C、獎(jiǎng)勵(lì) 123、監(jiān)獄按月度設(shè)定人均基本分（B），核算出分監(jiān)區(qū)當(dāng)月罪犯考核總分，當(dāng)月使用不得結(jié)轉(zhuǎn)。A、8分 B、6分 C、10分

124、在服刑期間申訴的罪犯，申訴期間應(yīng)給予（B）。

A、暫停考核 B、正常考核 C、按前三個(gè)月平均分考核

125、對(duì)罪犯思想改造方面的考核主要是認(rèn)罪服法、遵紀(jì)守法、三課學(xué)習(xí)、（D）四個(gè)方面。A、完成任務(wù) B、文明生產(chǎn) C、尊重民警 D、生活秩序 126、監(jiān)獄核撥分和（B）不得相互挪用。

A、基本分 B、專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)分 C、獎(jiǎng)勵(lì)考核分 D、日常獎(jiǎng)扣分

127、監(jiān)獄罪犯計(jì)分考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由（B）擔(dān)任。A、法制科科長(zhǎng) B、獄政管理科科長(zhǎng) C、紀(jì)檢監(jiān)察室主任 D、分管管教副監(jiān)獄長(zhǎng) 128、（C）罪犯會(huì)見(jiàn)時(shí)，除會(huì)見(jiàn)款外，任何物化用品都不得接受。A、涉槍 B、涉黑 C、涉毒 D、涉惡 129、罪犯計(jì)分考核實(shí)行（B）。

A、月度積分制 B、累積計(jì)分制 C、月度計(jì)分制 D、累計(jì)積分制

130、監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）考評(píng)組在研究罪犯獎(jiǎng)扣分時(shí)，出席警察應(yīng)達(dá)到應(yīng)出席人數(shù)的（C）以上。A、二分之一 B、三分之一 C、三分之二 D五分之三

131、罪犯工傷治療期間，勞動(dòng)改造考核分按該犯前（B）勞動(dòng)改造得分的平均數(shù)計(jì)算。A、二個(gè)月 B、三個(gè)月 C、四個(gè)月 D五個(gè)月 132、罪犯暫予監(jiān)外執(zhí)行、（A）、首次入監(jiān)教育期間不參加計(jì)分考核。A、解回重審 B、假釋期間 C、涉嫌違紀(jì)待查期間 D、禁閉期間 133、罪犯對(duì)分監(jiān)區(qū)獎(jiǎng)扣分有疑義的，應(yīng)在考核分公布次日起工作日內(nèi)書(shū)面向分監(jiān)區(qū)提出復(fù)議申請(qǐng)，分監(jiān)區(qū)應(yīng)在（A）工作日內(nèi)書(shū)面答復(fù)。

A、三個(gè) B、四個(gè) C、五個(gè) D、六個(gè)

134、罪犯當(dāng)月一次性被扣思想改造分2分（含2分）以上或連續(xù)2個(gè)月每月累計(jì)扣3分以上的，其當(dāng)月積分（A），同時(shí)給予處遇降級(jí)（嚴(yán)管級(jí)罪犯從次月起重新計(jì)算升級(jí)時(shí)間）。

A、歸零 B、扣除 C、負(fù)分 D、不考核

135、罪犯因違規(guī)違紀(jì)受到一次性扣2分以上或月累計(jì)扣3分以上的，（B）內(nèi)不得提請(qǐng)減刑、假釋。A、三個(gè)月 B、六個(gè)月 C、九個(gè)月 D、十二個(gè)月

136、按計(jì)分考核規(guī)定，凡認(rèn)罪服法，遵守監(jiān)規(guī)，服從管理，無(wú)違紀(jì)行為，給予（A）。A、加分 B、表?yè)P(yáng) C、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)

137、監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）承辦罪犯計(jì)分考核工作的警察每月月初（C）個(gè)工作日內(nèi)，將罪犯上月獎(jiǎng)、扣分情況報(bào)“計(jì)考辦”審核。

A、三 B、四 C、五

138、罪犯?jìng)€(gè)人月投稿獎(jiǎng)分累計(jì)不得超過(guò)（B）。A、2分 B、3分 C、4分

139、罪犯一次性獎(jiǎng)、扣分2分以上不滿3分的，由監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）考評(píng)組集體研究決定后報(bào)（B）審批。A、獄政科 B、計(jì)考辦 C、監(jiān)獄分管勞動(dòng)

140、罪犯受到記過(guò)、禁閉處理的，一次性分別扣除（C）。A、30分、40分 B、30分、50分 C、40分、50分

141、曾被認(rèn)定為病犯的罪犯，病愈后恢復(fù)正常考核，其被認(rèn)定為病犯期間的累積分，按照(C)的比例結(jié)轉(zhuǎn)繼續(xù)累積。

A、五分之三 B、三分之二 C、三分之五 D、二分之三 142、監(jiān)獄成立（B），由監(jiān)獄領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成，全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督本監(jiān)獄罪犯計(jì)分考核工作，掌握和處理獎(jiǎng)懲中的重大問(wèn)題。

A、罪犯計(jì)分考核獎(jiǎng)懲辦公室 B、罪犯計(jì)分考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組 C、罪犯計(jì)分考核評(píng)審辦公室

143、罪犯月最高得分不得超過(guò)（B）。

A、10分 B、12、C、14分 D、15 144、罪犯月日常考核最高得分不得超過(guò)（B），月專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)分累計(jì)不得超過(guò)（）。A、10分 2分 B、10分 4分 C、12分 4分 145、老病殘罪犯月最高得分不得超過(guò)（B）。A、6分 B、8分 C、10分 D、12分

146、老病殘罪犯月日常考核最高得分不得超過(guò)（B），月專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)分累計(jì)不得超過(guò)（）。A、6分 2分 B、6分 3分 C、8分 4分

147、罪犯因病住院期間按月最高得分不得超過(guò)（A）進(jìn)行考核。A、6分 B、8分 C、10分

148、因私藏、私用違禁物品、私自與外來(lái)人員接觸等違紀(jì)行為受到警告以上行政處罰的，自受處罰之日起（B）內(nèi)，再次因違紀(jì)受到警告以上處罰的，期間獲得的所有積分一律取消。

A、六個(gè)月 B、十二個(gè)月 C、十八個(gè)月 149、“計(jì)考辦”每月對(duì)各監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）計(jì)分考核情況進(jìn)行抽查，重點(diǎn)抽查當(dāng)月得分排名在（C）和（）罪犯的計(jì)分考核情況。

A、前5名、后10名 B、前10名、后5名 C、前10名、后10名

150、新入監(jiān)罪犯分配到分監(jiān)區(qū)后，分監(jiān)區(qū)應(yīng)在（C）對(duì)其進(jìn)行計(jì)分考核。A、次日 B、10日后 C、次月 D、5日后

151、標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）季度考核被評(píng)定為三級(jí)的，監(jiān)獄扣除該監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）次月一個(gè)月罪犯人均限額總分的（A）。

A、5% B、6% C、8% 152、標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）季度考核被定為一級(jí)，監(jiān)獄于次月獎(jiǎng)勵(lì)該監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）一個(gè)月罪犯人均限額總分的

（B）。

A、3% B、5% C、7% D、10% 153、對(duì)于被限制減刑以及其它原因無(wú)法獲得刑事獎(jiǎng)勵(lì)的罪犯，其考核結(jié)果作為分級(jí)處遇、(C)的依據(jù)。A、加分獎(jiǎng)勵(lì) B、行政獎(jiǎng)勵(lì) C、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì) 154、對(duì)罪犯的行政處罰包括:警告、記過(guò)、（D）。A、扣分 B、記大過(guò) C、嚴(yán)管集訓(xùn) D、禁閉

155、罪犯禁閉期間分監(jiān)區(qū)要確定專(zhuān)人進(jìn)行教育，每周談話不少于（A）A、一次 B、二次 C、三次 D、四次 156、公開(kāi)辱罵監(jiān)獄民警，根據(jù)情節(jié)輕重，給予（A）。A、嚴(yán)管集訓(xùn)、警告或記過(guò) B、批評(píng)教育或嚴(yán)管集訓(xùn) C、警告或禁閉 D、記過(guò)或禁閉

158、對(duì)罪犯嚴(yán)管集訓(xùn)時(shí)間一般為（A）。

A、一至二個(gè)月 B、一至三個(gè)月 C、二至三個(gè)月

159、監(jiān)獄對(duì)破壞監(jiān)管改造秩序的罪犯處罰，必須嚴(yán)格按程序和規(guī)定辦事，做到（C）。A、公開(kāi)適度 B、公平適度 C、公正適度 160、罪犯私打移動(dòng)電話的，給予（B）。A、警告處分 B、記過(guò)處分 C、禁閉處分

161、監(jiān)獄獄政科接到罪犯對(duì)受到的行政處罰不服的申訴后，（B）個(gè)工作日內(nèi)，應(yīng)派人調(diào)查核實(shí)。A、3 B、5 C、7 D、10 162、對(duì)哄鬧監(jiān)獄擾亂正常秩序，且不聽(tīng)制止的給予（B）處分，構(gòu)成犯罪的依法懲處。A、嚴(yán)管集訓(xùn)或警告 B、警告或記過(guò) C、記過(guò)或禁閉 163、對(duì)罪犯隔離的期限為（B），特殊情況經(jīng)監(jiān)獄分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可適當(dāng)延長(zhǎng)。A、十至二十天 B、十至十五天 C、七至十五天 164、對(duì)罪犯隔離的最長(zhǎng)期限不得超過(guò)（C）。A、12月 B、6個(gè)月 C、3個(gè)月

165、罪犯因違紀(jì)受到記過(guò)處分的應(yīng)填寫(xiě)上報(bào)（B）。A、罪犯禁閉(隔離、戴戒具)審批表 B、罪犯行政處罰審批表 C、罪犯嚴(yán)管集訓(xùn)審批表 D、罪犯記過(guò)處分審批表

166、監(jiān)獄應(yīng)強(qiáng)化短刑犯日常監(jiān)管，加強(qiáng)（B），規(guī)范行為養(yǎng)成，落實(shí)寬嚴(yán)相濟(jì)，保障合法權(quán)益。A、制度考核 B、動(dòng)態(tài)考核 C、勞動(dòng)考核 167、短刑犯的分級(jí)處遇可實(shí)行（A）和（），與計(jì)分考核聯(lián)動(dòng)，建立以分評(píng)級(jí)機(jī)制，豐富處遇內(nèi)容。A、等級(jí)細(xì)化，月等級(jí)浮動(dòng) B、等級(jí)細(xì)化，季等級(jí)浮動(dòng) C、區(qū)別對(duì)待，月等級(jí)浮動(dòng)

168、偷盜公私財(cái)物，對(duì)初次偷盜價(jià)值不大的，給予（C）。A、通報(bào)批評(píng)或嚴(yán)管集訓(xùn) B、個(gè)別教育或嚴(yán)管集訓(xùn) C、批評(píng)教育或嚴(yán)管集訓(xùn)

169、抵制或破壞教學(xué)活動(dòng)，對(duì)無(wú)故不參加日常教育、“三課”學(xué)習(xí)，經(jīng)教育不改的，給予（A）處分。A、警告 B、記過(guò) C、禁閉

170、依法被關(guān)押的罪犯，具有破壞監(jiān)管秩序行為，情節(jié)嚴(yán)重的，處（C）以下有期徒刑。A、一年 B、五年

C、三年 D、二年

171、打架斗毆、尋釁滋事，對(duì)屢教不改，三個(gè)月內(nèi)又發(fā)生打架斗毆的，給予（C），構(gòu)成犯罪的依法懲處。A、警告處分 B、記過(guò)處分 C、禁閉處分

172、傳授犯罪伎倆，進(jìn)行邪教、迷信等非法活動(dòng)的首要分子給予（A），構(gòu)成犯罪的依法懲處。A、禁閉處分 B、記過(guò)處分 C、警告處分

173、禁閉和隔離審查的罪犯，實(shí)行分號(hào)輪流放風(fēng)制度，每日上、下午各一次，每次放風(fēng)時(shí)間為（B）分鐘。A、20 B、30 C、40 174、監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）機(jī)構(gòu)設(shè)臵、押犯規(guī)模、建制、警力配備等要做到（C）、規(guī)范化和制度化。A、科學(xué)化 B、法制化 C、標(biāo)準(zhǔn)化

175、罪犯在社會(huì)醫(yī)院住院期間，監(jiān)管民警必須始終保持警醒，值班期間一律不得睡覺(jué)，做到貼身看管，每隔（B）應(yīng)當(dāng)檢查一次罪犯戒具安全狀況，確保罪犯始終處于有效管控之中。

A、0.5-1小時(shí) B、1-2小時(shí) C、2-3小時(shí) 176.對(duì)罪犯包裹內(nèi)有違禁品予以沒(méi)收并（C）。

A、銷(xiāo)毀 B、送到超市代銷(xiāo) C、登記 D、代為保管

177、老弱病殘犯監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）應(yīng)合理、科學(xué)編排行政小組，行政小組不得超過(guò)（D）人。A、10 B、16 C、18 D、20 178、監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）民警每半個(gè)月對(duì)老弱病殘犯普遍談話不少于（B）次。

A、一 B、二 C、三 D、四

179、夜間各種車(chē)輛在監(jiān)管區(qū)域內(nèi)（C）停放。A、允許 B、可以 C、嚴(yán)禁 D、隨意 180、重點(diǎn)部位必須實(shí)行（B）管理。

A、規(guī)范化 B、制度化 C、責(zé)任化 D、精細(xì)化

181、監(jiān)獄應(yīng)按照不低于罪犯勞動(dòng)報(bào)酬總額的（C）比例，提取專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金，統(tǒng)一調(diào)配使用。A、4% B、5% C、3% 1821、監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）承包民警對(duì)重點(diǎn)罪犯的個(gè)別教育談話，A類(lèi)每月至少1次，B、C類(lèi)每月至少（B），并認(rèn)真做好記錄。

A、1次 B、2次 C、3次 D、4次

183、對(duì)危害國(guó)家安全、邪教組織、黑社會(huì)組織的主犯和B類(lèi)重點(diǎn)罪犯，應(yīng)安排（B）監(jiān)控。A、包夾犯 B、耳目 C、信息員

184、A類(lèi)重點(diǎn)罪犯減刑、假釋必須先行報(bào)（C）審核。A、刑罰執(zhí)行科 B、法制科 C、省局 D、法院

185、中政委?2014?5號(hào)文件規(guī)定，對(duì)“三類(lèi)”罪犯擬按法律規(guī)定的“在生產(chǎn)、科研中進(jìn)行技術(shù)革新，成績(jī)突出”或者“對(duì)國(guó)家和社會(huì)有其它貢獻(xiàn)”認(rèn)定為立功表現(xiàn)的，該技術(shù)革新或者其他貢獻(xiàn)必須是該罪犯在服刑期間獨(dú)立完成，并經(jīng)（B）確認(rèn)。

A、監(jiān)獄 B、省級(jí)主管部門(mén) C、國(guó)家主管部門(mén) D、省級(jí)評(píng)審委員會(huì)

186、中政委?2014?5號(hào)文件規(guī)定，對(duì)“三類(lèi)”罪犯擬按法律規(guī)定的“對(duì)國(guó)家和社會(huì)有其它重大貢獻(xiàn)”認(rèn)定為重大立功表現(xiàn)的，該重大貢獻(xiàn)必須是該罪犯在服刑期間獨(dú)立完成，并經(jīng)（C）確認(rèn)的勞動(dòng)成果。

A、監(jiān)獄 B、省級(jí)主管部門(mén) C、國(guó)家主管部門(mén) D、省級(jí)評(píng)審委員會(huì)

187、中政委?2014?5號(hào)文件規(guī)定，在三類(lèi)罪犯計(jì)分考核項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)上，要防止三類(lèi)罪犯在考核中比其他罪犯容易得分，進(jìn)一步限制、規(guī)范三類(lèi)罪犯的加分項(xiàng)目，嚴(yán)格控制（C）。

A、加分項(xiàng)目 B、日記載 C、加分總量 D、加分事由 188、發(fā)生重大獄情，監(jiān)區(qū)應(yīng)（A）向監(jiān)獄匯報(bào)。A、立即 B、5分鐘 C、10分鐘

189、選建耳目應(yīng)填寫(xiě)《獄內(nèi)耳目（C）審批表》。A、使用 B、建立 C、建立、使用

190、耳目的選建，應(yīng)按照押犯數(shù)量的（A）選建。A、3--5% B、4--6% C、5--7% D、2--4% 191、選擇耳目（獄情信息員）對(duì)象要通過(guò)審閱檔案、（C）、正面談話、試用考察等方式進(jìn)行審查。A、罪犯推選 B、集體研究 C、側(cè)面了解

192、獄內(nèi)耳目從物色、建立到領(lǐng)導(dǎo)和使用實(shí)行（B）。A、集體領(lǐng)導(dǎo) B、單獨(dú)領(lǐng)導(dǎo) C、兩人負(fù)責(zé) 193、專(zhuān)案耳目由（C）的民警管理和使用。A、監(jiān)獄業(yè)務(wù)部門(mén) B、所在監(jiān)區(qū) C、專(zhuān)案?jìng)刹?/p>

194、民警與耳目（獄情信息員）接頭的地點(diǎn)、匯報(bào)形式等應(yīng)（C）確定。A、隨機(jī)應(yīng)變 B、臨時(shí)起意 C、事先研究

195、對(duì)耳目（獄情信息員）的考核方法是（B）考核。A、定期書(shū)面 B、定期和不定期 C、匯報(bào)前或后 196、耳目的撤銷(xiāo)，由使用民警填寫(xiě)《(B)》，報(bào)監(jiān)獄獄內(nèi)偵查部門(mén)審批。A、撤銷(xiāo)耳目審批表 B、撤銷(xiāo)耳目報(bào)告表 C、耳目撤銷(xiāo)審批表 D、耳目建撤審批表 197、罪犯勞動(dòng)環(huán)境防控，應(yīng)堅(jiān)持（B）、定位、定活動(dòng)區(qū)域。A、定任務(wù) B、定崗 C、定人數(shù)

198、監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）必須每月對(duì)B類(lèi)和C類(lèi)重點(diǎn)罪犯進(jìn)行（A）排查。A、一次 B、二次 C、四次

199、對(duì)重點(diǎn)罪犯實(shí)行分類(lèi)考核，考核周期為（B）一次。A、每個(gè)月 B、每季度 C、每半年 D、每一年

200、重點(diǎn)罪犯要逐人建立專(zhuān)檔，A類(lèi)由獄偵科集中管理，B、C類(lèi)由（D）集中管理，重點(diǎn)罪犯撤銷(xiāo)后專(zhuān)檔材料存入其（）。

A、矯治監(jiān)區(qū)、副檔 B、矯治監(jiān)區(qū)、副檔 C、教育科、正檔 D、監(jiān)區(qū)內(nèi)勤、副檔

四、多選題（102題）

1.新入監(jiān)罪犯在入監(jiān)教育（含二次入監(jiān)教育）期間，應(yīng)根據(jù)（ABCD）等情況，及時(shí)編排互監(jiān)組，指定互監(jiān)組長(zhǎng)，并做好登記。

A、案由 B、刑期 C、籍貫 D、家庭社會(huì)關(guān)系

2.監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）收押罪犯后，應(yīng)結(jié)合罪犯（ABCD）等情況，及時(shí)編排互監(jiān)組，確定承包警察。A、案由、刑期 B、犯罪性質(zhì)、親情聯(lián)系 C、入監(jiān)評(píng)估 D、入監(jiān)教育期間改造表現(xiàn)

3.（ACD）等需要重點(diǎn)管控人員，在編排、調(diào)整互監(jiān)組時(shí)，應(yīng)著重落實(shí)互監(jiān)組包夾監(jiān)控，并報(bào)監(jiān)獄獄偵部門(mén)備案。A、重點(diǎn)罪犯 B、老弱病殘犯 C、“四涉”犯 D、“三假”犯

4.監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）互監(jiān)組定臵管理圖和互監(jiān)組標(biāo)識(shí)的（ABCD）需符合省局標(biāo)準(zhǔn)。A、式樣 B、尺寸 C、顏色 D、數(shù)量

5.監(jiān)獄應(yīng)開(kāi)展出監(jiān)教育，強(qiáng)化短刑犯認(rèn)罪悔罪教育和勞動(dòng)技能的培養(yǎng)，開(kāi)展（ABCD）。A、職業(yè)技能教育 B、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn) C、社會(huì)適應(yīng)性訓(xùn)練 D、加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)

6.限減罪犯的教育改造工作，在監(jiān)獄領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一組織下，實(shí)行（ABCD）的教育轉(zhuǎn)化責(zé)任制。A、資源共享 B、協(xié)同作戰(zhàn) C、各盡其職 D、各負(fù)其責(zé)

7.執(zhí)勤警察將罪犯帶回生活區(qū)，按規(guī)定與生活現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)勤警察履行交接手續(xù)，做到哪些（ABCD）交清？ A、交清罪犯人數(shù)及出入監(jiān)舍變動(dòng)情況； B、交清值班期間發(fā)生問(wèn)題及處理情況； C、交清監(jiān)舍鑰匙、值班配具； D、交清值班登記巡查記錄。

8.罪犯有下列情形之一的，應(yīng)暫停通信，待有關(guān)情形消失后，方可恢復(fù)通信（ABCD）。A、嚴(yán)重違反監(jiān)規(guī)紀(jì)律，正在受禁閉、嚴(yán)管等處理的； B、服刑期間又犯罪或隱瞞余罪，正在接受審查的； C、偵查審判機(jī)關(guān)依法通知不準(zhǔn)通信的； D、其它原因不宜通信的

9.罪犯可采集登記5個(gè)親情電話號(hào)碼信息，但必須提供受話人以下相關(guān)材料（ABD）。A、向電信部門(mén)繳納通信費(fèi)用的票據(jù)； B、號(hào)碼使用人的身份證復(fù)印件； C、罪犯的親情電話書(shū)面申請(qǐng)材料；

D、公安機(jī)關(guān)出具的號(hào)碼使用人與罪犯之間關(guān)系的有效證明材料； 10.執(zhí)勤警察應(yīng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)做到哪些“四知道”（ABCD）。A、當(dāng)班勞動(dòng)任務(wù)、定額標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量要求； B、當(dāng)班勞動(dòng)罪犯人數(shù)及人員變動(dòng)情況；

C、重點(diǎn)罪犯基本情況及崗位分布、監(jiān)控措施； D、當(dāng)班罪犯違紀(jì)情況及勞動(dòng)表現(xiàn)；

11.同時(shí)具備下列條件的，監(jiān)獄可以根據(jù)情況準(zhǔn)其離監(jiān)探親（ABCD）

A、原判有期徒刑或原判死刑緩期二年執(zhí)行、無(wú)期徒刑減為有期徒刑，執(zhí)行有期徒刑二分之一以上； B、寬管級(jí)處遇

C、服刑期間一貫表現(xiàn)好，離監(jiān)后不致再危害社會(huì)； D、探親對(duì)象的常住地在安徽省行政區(qū)域范圍內(nèi)。12.特許離監(jiān)探親的必須同時(shí)具備下列條件（BCD）A、剩余刑期不超過(guò)二分之一，改造表現(xiàn)較好；

B、配偶、直系親屬或監(jiān)護(hù)人病危、死亡，或家中發(fā)生重大變故，確需本人回去處理的；

C、由縣級(jí)以上醫(yī)院出具的病危或死亡證明，及當(dāng)?shù)卮迕瘢ň用瘢┪瘑T會(huì)和派出所簽署的意見(jiàn)； D、特許離監(jiān)的去處在安徽省行政區(qū)域范圍內(nèi)。13.互監(jiān)組成員必須做到“四固定”？（ABCD）

A、睡覺(jué)床鋪固定B、學(xué)習(xí)座位固定C、勞動(dòng)崗位固定D、隊(duì)列位臵固定（包括集中就餐的就餐席位）。14.互監(jiān)組長(zhǎng)選用條件（ABC）

A、認(rèn)罪悔罪，遵守監(jiān)規(guī)，服從管理，安心改造，選用前6個(gè)月內(nèi)，無(wú)一次性扣2分以上或連續(xù)三個(gè)月累計(jì)扣3分以上情形；

B、改造表現(xiàn)積極，能夠如實(shí)反映情況，有單人互監(jiān)組長(zhǎng)的意愿； C、責(zé)任心較強(qiáng)、處事較公道，具有一定的協(xié)調(diào)、溝通能力；

D、原判刑期三年以上的，入監(jiān)須滿六個(gè)月，且累積分達(dá)50分，處遇為普管以上；原判刑期不滿三年的，入監(jiān)須滿三個(gè)月，且累積分達(dá)到30分，處遇為普管以上。

15.出現(xiàn)哪些情形時(shí)，應(yīng)給予互監(jiān)組成員相應(yīng)處理？（ABCD）A、不按規(guī)定佩戴、私自串戴、篡改、損毀或丟失互監(jiān)組標(biāo)識(shí)的；

B、互監(jiān)組成員有違紀(jì)行為，其他成員應(yīng)當(dāng)知曉、發(fā)現(xiàn)而未及時(shí)報(bào)告、檢舉、揭發(fā)，或應(yīng)當(dāng)制止、糾正而未制止、糾正的；

C、拉幫結(jié)伙或互相包庇，造成互監(jiān)組成員違規(guī)違紀(jì)的； D、具有其他處罰情形的。

16.依據(jù)《中華人民共和國(guó)監(jiān)獄法》有關(guān)規(guī)定，下列屬于對(duì)罪犯的處分的種類(lèi)包括（BCDE）。

A、通報(bào)批評(píng) B、警告 C、記過(guò) D、禁閉 E、嚴(yán)管集訓(xùn)

17.罪犯出現(xiàn)（ABCDE）等情形，在無(wú)法使用整建制互監(jiān)組時(shí)，應(yīng)及時(shí)編排臨時(shí)互監(jiān)組，指定臨時(shí)互監(jiān)組長(zhǎng)，并告知罪犯。

A、會(huì)見(jiàn) B、購(gòu)物 C、就診 D、學(xué)習(xí)E、裝卸 18.互監(jiān)組成員因（ABCDEF）等不滿3人時(shí)，需即時(shí)調(diào)整。A、禁閉 B、隔離審查 C、嚴(yán)管集訓(xùn) D、刑滿釋放 E、調(diào)動(dòng) F、住院

19.重點(diǎn)罪犯應(yīng)建立專(zhuān)檔，由監(jiān)區(qū)、分監(jiān)區(qū)內(nèi)勤集中管理，A類(lèi)重點(diǎn)罪犯由監(jiān)獄獄內(nèi)偵查部門(mén)集中管理，重點(diǎn)罪犯專(zhuān)檔內(nèi)容包括（ABCDE）。

A、重點(diǎn)罪犯認(rèn)定審批表、重點(diǎn)罪犯撤銷(xiāo)審批表； B、重點(diǎn)罪犯管理方案和教育計(jì)劃；

C、重點(diǎn)罪犯季度改造表現(xiàn)、考核情況及下季度控制教育重點(diǎn)； D、罪犯心理測(cè)試資料和入監(jiān)中期評(píng)估，教育談話記錄；

E、來(lái)往郵件和會(huì)見(jiàn)、電話監(jiān)聽(tīng)記錄摘要登記表，人身物品檢查登記表 20.對(duì)重點(diǎn)罪犯管理應(yīng)做到“五固定”，即（ABCDE）固定。A、學(xué)習(xí)座位 B、勞動(dòng)崗位 C、隊(duì)列位臵 D、互監(jiān)小組 E、床 位

21.監(jiān)督崗、值班員互監(jiān)組編排應(yīng)遵循（AD）原則，具備互視、互監(jiān)、互控條件，利于相互監(jiān)督制約。A、就近B、科學(xué) C、合理 D、有效 E、依法

22.會(huì)見(jiàn)過(guò)程中，有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)終止罪犯會(huì)見(jiàn)，并視情節(jié)在1-3個(gè)月內(nèi)暫停會(huì)見(jiàn)，情節(jié)嚴(yán)重的，按有關(guān)規(guī)定辦理（ABCDE）。

A、使用隱語(yǔ)、暗語(yǔ)、外語(yǔ)（外國(guó)籍罪犯使用本國(guó)語(yǔ)言除外）和不易聽(tīng)懂的方言（本民族語(yǔ)言除外）； B、談?wù)撚械K監(jiān)管安全或罪犯改造內(nèi)容的； C、擅自將通訊工具帶入會(huì)見(jiàn)現(xiàn)場(chǎng)的； D、有照相、錄音行為的；

E、私自傳遞現(xiàn)金、手機(jī)、毒品、信件等違禁物品的；

23.有下列情形之一的，給予互監(jiān)組成員相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)（ABCDE）

A、組長(zhǎng)或組員主動(dòng)匯報(bào)互監(jiān)組成員改造動(dòng)態(tài)，小組成員月內(nèi)無(wú)違紀(jì)的； B、有效制止違紀(jì)行為發(fā)生或及時(shí)匯報(bào)違紀(jì)行為線索，經(jīng)查證屬實(shí)的； C、對(duì)重點(diǎn)罪犯包夾監(jiān)控有效的； D、互監(jiān)組被評(píng)為監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）、監(jiān)獄優(yōu)勝互監(jiān)組的； E、具有其他獎(jiǎng)勵(lì)情形的。24.四級(jí)嚴(yán)管的條件（ABCE）

A、受行政處罰被降為四級(jí)嚴(yán)管的；

B、因計(jì)分考核扣分或連續(xù)3個(gè)月沒(méi)有獲得3分基本分被降為四級(jí)嚴(yán)管的； C、重新犯罪正在接受處理的； D、監(jiān)外執(zhí)行情形消失被收監(jiān)的； E、有其它嚴(yán)重違紀(jì)行為需要嚴(yán)管的。

25.下列罪犯分級(jí)處遇降級(jí)情形正確的有（ABDE）

A、嚴(yán)重違反監(jiān)規(guī)紀(jì)律一次性被扣2分（含2分）以上，月累計(jì)扣3分以上（含3分）的，或受到警告處分的，由現(xiàn)處遇級(jí)別下降一級(jí)；

B、普管級(jí)以上罪犯連續(xù)3個(gè)月沒(méi)有獲得3分基本分的，處遇由現(xiàn)級(jí)別下降一級(jí)； C、受到警告以上處分的，一律降至四級(jí)嚴(yán)管；

D、重新犯罪正在接受處理或受到加刑處罰的罪犯，一律降至嚴(yán)管級(jí)； E、假釋、監(jiān)外執(zhí)行期間有違紀(jì)、違法行為被收監(jiān)的，一律降至嚴(yán)管級(jí)。26.承包警察要對(duì)老弱病殘犯做到哪些知道？（ABCDE）

A、知基本情況 B、知改造現(xiàn)狀 C、知思想狀況 D、知病殘狀況 E、知家庭狀況 27.監(jiān)獄通過(guò)以下渠道掌握罪犯改造表現(xiàn)情況？（ABCD）A、執(zhí)勤警察的直接管理 B、其他警察的教育、管理 C、罪犯改造情況匯報(bào)材料 D、其他罪犯的報(bào)告、檢舉

28、監(jiān)區(qū)整理上報(bào)罪犯刑滿卷宗，填寫(xiě)出監(jiān)鑒定表，應(yīng)做到（AB）齊全。A、法律文書(shū) B、罪犯改造表現(xiàn)材料 C、司法文書(shū) D、罪犯獎(jiǎng)懲材料

29、勤雜事務(wù)崗位類(lèi)罪犯主要包括（ABC）。A、教育輔助類(lèi)崗位 B、勞動(dòng)輔助類(lèi)崗位 C、管理輔助類(lèi)崗位 D、生產(chǎn)輔助類(lèi)

4、選用勤雜事務(wù)崗位類(lèi)罪犯要堅(jiān)持（ABC）的原則。

A、按需設(shè)臵 B、總量控制 C、嚴(yán)格條件 D、規(guī)范管理 E、嚴(yán)格審批

30、對(duì)勤雜事務(wù)崗位類(lèi)罪犯應(yīng)實(shí)行（ABD）管理。A、定崗 B、定員 C、定編 D、定責(zé)

31、對(duì)于（BCDE）不得作為勤雜事務(wù)崗位類(lèi)罪犯使用

A、慣犯 B、累犯 C、涉黑犯 D、涉槍犯 E、詐騙犯

32、勤雜事務(wù)崗位類(lèi)罪犯選用要做到（ABCD）。A、查罪犯檔案，看刑期、案情是否符合規(guī)定

B、查罪犯一貫改造表現(xiàn)，看是否積極穩(wěn)定、真誠(chéng)悔改 C、查通信會(huì)見(jiàn)記錄，看家庭有無(wú)變故、會(huì)見(jiàn)是否正常 D、心理檔案，看性格特點(diǎn)、人際溝通能力是否適合。

33、勤雜事務(wù)崗位類(lèi)罪犯考核測(cè)評(píng)內(nèi)容包括（ABCD）。

A、承包責(zé)任民警出具考核意見(jiàn) B、使用單位民警評(píng)議 C、罪犯應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試 D、罪犯測(cè)評(píng)

34、勤雜事務(wù)崗位類(lèi)罪犯專(zhuān)檔內(nèi)容包括（ABCDE）。A、勤雜事務(wù)崗位類(lèi)罪犯使用審批表

B、民警承包責(zé)任書(shū) C、罪犯保證書(shū) D、罪犯月思想?yún)R報(bào)材料 E、考核測(cè)評(píng)材料

35、罪犯分級(jí)管理中等級(jí)的界定以罪犯（AC）為主要依據(jù)，結(jié)合案情性質(zhì)、惡習(xí)程度等科學(xué)劃分，不同等級(jí)享受不同處遇。

A、刑期執(zhí)行情況 B、原判刑期 C、現(xiàn)實(shí)改造表現(xiàn) D、犯罪類(lèi)型

36、罪犯升降級(jí)的評(píng)定與（ABC）掛鉤，及時(shí)辦理。

A、計(jì)分考核 B、行政獎(jiǎng)勵(lì) C、服刑時(shí)間 D、改造表現(xiàn)

37、一級(jí)寬管的罪犯可以享受下列哪些處遇？（ABCD）A、可以辦理特許探親 B、可以留寸發(fā)

C、可以在民警組織下進(jìn)行現(xiàn)身說(shuō)法 D、優(yōu)先辦理離監(jiān)探親

38、罪犯通話時(shí)，不準(zhǔn)使用（ABCD），嚴(yán)禁涉及監(jiān)獄機(jī)關(guān)的秘密，不得談?wù)摫救税盖榧安焕诟脑斓膬?nèi)容。A、隱語(yǔ) B、暗語(yǔ) C、外語(yǔ) D、不易聽(tīng)懂的方言

39、互監(jiān)組編排、調(diào)整應(yīng)堅(jiān)持（ABD）的原則。

A、原則性與靈活性相結(jié)合 B、科學(xué)性與合理性相結(jié)合 C、實(shí)用性與安全性相結(jié)合 D、實(shí)效性與可行性相結(jié)合 40、互監(jiān)組實(shí)行（ABC）相結(jié)合的管理模式。

A、人員 B、標(biāo)識(shí) C、定臵圖 D、民警考核監(jiān)督

41、互監(jiān)組成員之間應(yīng)做到（ABC），互幫互助互學(xué)。A、互監(jiān) B、互查 C、互糾 D、互管

42、監(jiān)獄應(yīng)注重發(fā)揮互監(jiān)組在（ABD）等方面的積極作用。A、監(jiān)區(qū)文化 B、獄情搜集 C、監(jiān)管安全 D、勞動(dòng)競(jìng)賽

43、下列罪犯不得擔(dān)任互監(jiān)組長(zhǎng)（ABCE）。

A、危害國(guó)家安全類(lèi)罪犯 B、邪教類(lèi)罪犯 C、“三假”犯 D、累犯 E、詐騙犯

44、監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）收押罪犯后應(yīng)結(jié)合罪犯案由、刑期、（ABCD）、入監(jiān)教育期間改造表現(xiàn)等情況，編排互監(jiān)組，確定承包民警。

A、犯罪性質(zhì) B、親情聯(lián)系 C、入監(jiān)評(píng)估 D、危險(xiǎn)程度

45、監(jiān)督崗、值星員互監(jiān)組編排應(yīng)遵循“就近、有效”原則，具備（ABC）條件，利于相互監(jiān)督制約。A、互視 B、互監(jiān) C、互控 D、互糾

46、監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）執(zhí)勤民警應(yīng)做到（ABCD）。

A、親自管理互監(jiān)組標(biāo)識(shí) B、親自操作互監(jiān)組定臵圖

C、親自編排臨時(shí)互監(jiān)組 D、親自考核互監(jiān)組制度落實(shí)情況

47、罪犯互監(jiān)組成員“四固定”包括：（ABD）A、睡覺(jué)床鋪固定 B、學(xué)習(xí)座位固定 C、就餐位臵固定 D、勞動(dòng)崗位固定

48、互監(jiān)組成員床鋪、勞動(dòng)崗位應(yīng)做到（AD）。A、就近毗鄰 B、相對(duì)靠近C、相對(duì)一致且 D、相互之間視線可接

49、罪犯會(huì)見(jiàn)必須接受民警的（ABC）。

A、監(jiān)聽(tīng) B、監(jiān)視 C、檢查 D、監(jiān)管

50、監(jiān)獄根據(jù)罪犯的（ABCD）等情況，對(duì)罪犯實(shí)行分別關(guān)押，采取不同方式管理。

A、犯罪類(lèi)型 B、刑罰種類(lèi) C、刑期 D、改造表現(xiàn)

51、罪犯記分考核獎(jiǎng)懲工作應(yīng)堅(jiān)持（ABCDEF）的原則。A、嚴(yán)格依法 B、公開(kāi)公平C、綜合考評(píng) D、注重思想改造 E、警察直接考核 F、集體評(píng)定

52、罪犯記分考核實(shí)行（ABC）制度。

A、日記載 B、周評(píng)議 C、月公布 D、季評(píng)比 E、半年評(píng)審 F、年終總結(jié)鑒定

53、“計(jì)考辦”負(fù)責(zé)（ABCD）。

A、核撥每月監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）可用考核分值 B、審核監(jiān)區(qū)(分監(jiān)區(qū))報(bào)送的計(jì)分考核獎(jiǎng)懲材料 C、監(jiān)督指導(dǎo)監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）的計(jì)分考核工作 D、管理監(jiān)獄有關(guān)計(jì)分考核數(shù)據(jù)、資料

54、“日記載”即：當(dāng)日由（ABC）對(duì)罪犯擬獎(jiǎng)、扣分的事實(shí)及時(shí)記載。A、帶班警察 B、值班警察 C、責(zé)任區(qū)警察 D、監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)

55、罪犯每月考核得分由（ABD）構(gòu)成。A、基本分 B、日常獎(jiǎng)扣分 C、勞動(dòng)崗位分 D、專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)扣分

56、在計(jì)分考核工作中，有下列情形之一，經(jīng)查證屬實(shí)的，應(yīng)當(dāng)撤銷(xiāo)相應(yīng)的獎(jiǎng)分。(ABC)A、不符合規(guī)定條件的 B、未履行規(guī)定程序?qū)徟?C、弄虛作假的

57、監(jiān)獄給予罪犯的行政獎(jiǎng)勵(lì)有：(ABD)。

A、表?yè)P(yáng) B、記功 C、服刑改造積極分子 D、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)

58、罪犯嚴(yán)管集訓(xùn)可采取滾動(dòng)收押分批集訓(xùn)的方法，以（BC）為主要內(nèi)容，輔之以勞動(dòng)改造，促使罪犯認(rèn)罪服法，接受改造。

A、警告 B、強(qiáng)制性教育 C、行為矯治訓(xùn)練

59、對(duì)利用擔(dān)任職務(wù)犯之機(jī)打擊報(bào)復(fù)，索取他犯財(cái)物，強(qiáng)迫他犯為自己服務(wù),情節(jié)嚴(yán)重的給予（BC）。A、警告處分 B、記過(guò)處分 C、一律撤銷(xiāo)職務(wù)

60、分監(jiān)區(qū)民警在執(zhí)行公務(wù)時(shí)，遇下列情形之一的，可以使用手銬、腳鐐、警繩等戒具（ACD）。A、罪犯有脫逃行為的 B、罪犯非法聚會(huì)的

C、罪犯在押解途中的 D、罪犯有使用暴力行為的

61、分監(jiān)區(qū)民警遇有下列情形之一，經(jīng)警告無(wú)效的，可以使用警棍等警械（ABD）。A、毆打他人 B、強(qiáng)行沖越警戒線 C、辱罵民警 D、尋釁滋事

62、監(jiān)區(qū)民警遇有下列情形之一，經(jīng)警告無(wú)效的，可使用警棍等警械：(AC)A、強(qiáng)行沖越警戒線的 B、罪犯有脫逃行為的

C、以暴力方法抗拒或者阻礙民警依法履行職責(zé)的 D、罪犯有使用暴力行為的

63、罪犯在服刑期間死亡的，監(jiān)獄應(yīng)當(dāng)通知（ABC）A、罪犯親屬 B、駐監(jiān)檢察機(jī)關(guān)

C、原判人民法院 D、公安機(jī)關(guān)

64、值班民警每天要向監(jiān)區(qū)值班室或總值班室匯報(bào)：當(dāng)班帶班民警情況、罪犯收出工情況以及（ABCD）。A、留監(jiān)、加班罪犯人數(shù) B、罪犯違紀(jì)情況 C、重點(diǎn)罪犯動(dòng)態(tài)情況 D、當(dāng)晚值班民警名單 65、監(jiān)獄與武警部隊(duì)的“三共”活動(dòng)包括（ACD）。A、思想共建 B、信息共享 C、隊(duì)伍共管 D、安全共保

66、監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）民警交接班時(shí)，應(yīng)交清（ABCD）。A、罪犯人數(shù)及出入改造現(xiàn)場(chǎng)變動(dòng)情況 B、值班期間發(fā)生的問(wèn)題及處理情況 C、監(jiān)舍鑰匙、值班配具 D、值班登記和巡查記錄

67、監(jiān)獄突發(fā)事件類(lèi)型包括（ABCD）Ａ、監(jiān)管安全事件 Ｂ、公共衛(wèi)生事件 Ｃ、生產(chǎn)安全事故 Ｄ、自然災(zāi)害事故

68、分監(jiān)區(qū)民警管理罪犯必須堅(jiān)持（ABCDE）管理的原則。A、依法 B、嚴(yán)格 C、文明 D、直接 E、科學(xué)

69、監(jiān)獄人民警察離開(kāi)配發(fā)單警裝備工作崗位，應(yīng)辦理（ABC）手續(xù)。A、移交 B、交回 C、管理責(zé)任變更 D、交接

70、監(jiān)獄人民警察違反規(guī)定使用單警裝備，造成公私財(cái)產(chǎn)損失的，應(yīng)按規(guī)定給予相應(yīng)的（AD）處分。A、行政 B、警告 C、記過(guò) D、紀(jì)律

71、配備單警裝備的監(jiān)獄人民警察，應(yīng)做到（ABC）。A、熟悉裝備使用管理的相關(guān)法規(guī)和制度 B、了解配帶裝備的使用性能

C、熟練掌握裝備應(yīng)用知識(shí)和技術(shù)要領(lǐng)。D、愛(ài)護(hù)裝備保證正常使用 72、三個(gè)規(guī)范包括（ABD）。

A、監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）民警執(zhí)法規(guī)范

B、罪犯生活、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范 C、監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）民警工作日規(guī)范

D、監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）辦公室、值班室、罪犯監(jiān)舍和罪犯活動(dòng)室“四室”規(guī)范 73、承包民警要對(duì)老弱病殘犯應(yīng)做到（ABCDE）。

A、知基本情況 B、知改造現(xiàn)狀 C、知思想狀況 D、知病殘狀況 E、知家庭情況。

74、集中關(guān)押老弱病殘犯的監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）要注重環(huán)境（BD）。A、整潔 B、美化 C、干凈 D、綠化

75、精神病犯發(fā)病期間有行兇等危險(xiǎn)的，可先（AB），然后送監(jiān)獄總醫(yī)院集中收治。A、加戴戒具 B、隔離控制 C、暴力制服 D、用繩捆綁 76、所有進(jìn)出監(jiān)獄大門(mén)的人員一律不得（ABCD）。

A、攜帶手機(jī) B、佩戴墨鏡 C、佩戴防曬帽 D、佩戴口罩

77、罪犯伙房和生產(chǎn)中使用的刀具、銳器、鈍器等，監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）要（ABCD）。A、統(tǒng)一編號(hào) B、登記造冊(cè) C、專(zhuān)人保管 D、專(zhuān)人使用

78、監(jiān)獄對(duì)重點(diǎn)部位和危險(xiǎn)物品管理工作的考核，實(shí)行（BC）和獎(jiǎng)罰制度。A、日抽查 B、月檢查 C、季考核 D、年評(píng)比 79、大門(mén)值班警察負(fù)責(zé)外來(lái)車(chē)輛及司乘人員（ABCD）。A、驗(yàn)證 B、換證 C、登記 D、安檢

80、監(jiān)獄應(yīng)強(qiáng)化對(duì)原判刑期較短罪犯的入監(jiān)教育，保證教育（ABC）,切實(shí)增強(qiáng)其認(rèn)罪悔罪和服刑改造意識(shí)。A、時(shí)間 B、內(nèi)容 C、師資

81、監(jiān)獄應(yīng)引進(jìn)事宜短刑犯改造特點(diǎn)、實(shí)用性較強(qiáng)的生產(chǎn)項(xiàng)目，條件允許的，可采取（AB）等習(xí)藝模式。A、模擬企業(yè) B、擇趣所需 C、師帶徒

82、中央政法委《關(guān)于嚴(yán)格規(guī)范減刑、假釋、暫予監(jiān)外執(zhí)行切實(shí)防止司法腐敗的意見(jiàn)》（中政委?2014?5號(hào)）中認(rèn)定的“三類(lèi)”罪犯，是指（ABC）。

A、職務(wù)犯罪類(lèi)罪犯

B、破壞金融管理秩序和金融詐騙犯罪類(lèi)罪犯

C、組織（領(lǐng)導(dǎo)、參加、包庇、縱容）黑社會(huì)性質(zhì)組織犯罪類(lèi)罪犯 D、法輪功、全能神等邪教類(lèi)罪犯

83、中央政法委?2014?5號(hào)文件規(guī)定，“三類(lèi)”罪犯減刑、假釋時(shí)，必須從嚴(yán)把握法律規(guī)定的（ACD）標(biāo)準(zhǔn)。A、確有悔改表現(xiàn) B、認(rèn)罪服法 C、立功表現(xiàn) D、重大立功表現(xiàn)

84、中政委?2014?5號(hào)文件規(guī)定，對(duì)執(zhí)法司法人員在減刑、假釋、暫予監(jiān)外執(zhí)行中（ABCD）的，一律清除出執(zhí)法司法隊(duì)伍；徇私舞弊、權(quán)錢(qián)交易、失職瀆職構(gòu)成犯罪的，一律依法從重追究刑事責(zé)任，且原則上不適用緩刑或免于刑事處罰。

A、捏造事實(shí) B、偽造材料 C、收受財(cái)物 D、接受吃請(qǐng) 85、為進(jìn)一步做好監(jiān)獄防范恐怖襲擊工作，各監(jiān)獄要強(qiáng)化（AD），在監(jiān)獄圍墻外圍，合理設(shè)臵防沖撞硬質(zhì)隔離設(shè)施，及安裝攝像頭等。

A、物防 B、聯(lián)防 C、人防 D、技防

86、耳目的建立和使用必須嚴(yán)格保守秘密，堅(jiān)持（ABC）。A、個(gè)別吸收 B、單線領(lǐng)導(dǎo) C、專(zhuān)人聯(lián)系 D、定期考核 87、下列哪些是屬于對(duì)耳目的獎(jiǎng)勵(lì)。（ABCD）

A、獎(jiǎng)分 B、表?yè)P(yáng) C、記功 D、重大立功 88、下列哪些屬于C類(lèi)重點(diǎn)罪犯認(rèn)定的標(biāo)準(zhǔn)。（ABD）

A、涉毒犯罪集團(tuán)的罪犯 B、為逃避改造自傷自殘的罪犯 C、邪教組織罪犯 D、傳播犯罪手段、教唆他人犯罪的罪犯 89、重點(diǎn)罪犯管理、教育轉(zhuǎn)化工作應(yīng)做到（ABCD）、教育有成效。A、摸排不漏人 B、建撤循制度 C、承包無(wú)空檔 D、監(jiān)控全方位

90、對(duì)（ABCD）的A、B類(lèi)重點(diǎn)罪犯，會(huì)見(jiàn)、使用親情電話須經(jīng)監(jiān)獄分管領(lǐng)導(dǎo)審批。A、危害國(guó)家安全 B、邪教組織

C、黑社會(huì)組織 D、有“三假”嫌疑

91、對(duì)涉黑類(lèi)罪犯管理應(yīng)當(dāng)做到（ABCD），不允許安排在重點(diǎn)要害部位，不允許接觸易燃、易爆等危險(xiǎn)物品，不允許隨意調(diào)動(dòng)。

A、不允許獄外勞動(dòng) B、不允許參加零散勞動(dòng)

C、不允許單獨(dú)活動(dòng) D、不允許選用到勤雜事務(wù)類(lèi)崗位 82、獄內(nèi)偵查的主要任務(wù)是（ABCD）。

A、了解犯情動(dòng)態(tài)，掌握敵情動(dòng)向 B、預(yù)防獄內(nèi)又犯罪活動(dòng) C、建立隱蔽的獄內(nèi)情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò) D、偵破獄內(nèi)又犯罪案件

93、敵情調(diào)研的方法，應(yīng)當(dāng)依據(jù)調(diào)查對(duì)象和具體情況靈活掌握，采取（ABC）相結(jié)合等方法進(jìn)行。A、一般與重點(diǎn) B、公開(kāi)與秘密 C、內(nèi)部與外部 D、獄內(nèi)與獄外 94、獄情分析的目的是（ABCD）。

A、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌控獄情 B、消除隱患 C、實(shí)現(xiàn)超前防范 D、確保監(jiān)獄安全穩(wěn)定 95、獄情排查應(yīng)堅(jiān)持(ABCD)原則。

A、全面排查與重點(diǎn)排查相結(jié)合 B、公開(kāi)與秘密相結(jié)合 C、信息監(jiān)控與現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查相結(jié)合 D、主觀與客觀獄情相結(jié)合 96、獄情分析應(yīng)堅(jiān)持（ABC）原則。

A、分析問(wèn)題現(xiàn)象與認(rèn)識(shí)問(wèn)題實(shí)質(zhì)相結(jié)合 B、分析顯性問(wèn)題與查找隱性漏洞相結(jié)合 C、分析誘發(fā)原因與思考工作對(duì)策相結(jié)合 D、分析個(gè)體問(wèn)題與共性獄情走勢(shì)相結(jié)合 97、獄情分析的主要內(nèi)容（ABCDE）。

A、民警安全意識(shí)、工作態(tài)度 B、制度落實(shí)、罪犯思想 C、“五重”防控、安防設(shè)施 D、防范措施、工作部署 E、任務(wù)完成和隱患整改

98、獄情分析會(huì)考評(píng)采取(ABCD)。

A、指導(dǎo)與交流相結(jié)合 B、自評(píng)與互評(píng)相結(jié)合 C、自上而下分層考評(píng) D、定期督導(dǎo)考評(píng)方式 99、“四涉”罪犯是指犯罪行為（ABC）的罪犯。A、涉黑 B、涉毒 C、涉槍 D、涉暴 100、違禁品管控的手段包括（ABCDE）。

A、教 B、堵 C、查 D、打 E、疏 F、防 101、違禁品要著力健全責(zé)任追究機(jī)制，堅(jiān)持（ABC）。A、來(lái)源渠道不查清不放過(guò) B、責(zé)任人員不處理不放過(guò) C、防范措施不落實(shí)不放過(guò) D、清繳管控不見(jiàn)效不放過(guò) 102、“五重管理”包括（ACDEF）。

A、重點(diǎn)部位 B、重點(diǎn)罪犯 C、重點(diǎn)人員 D、重點(diǎn)時(shí)段 E、重點(diǎn)環(huán)節(jié) F、重點(diǎn)物品 G、重點(diǎn)工具

五、簡(jiǎn)答題（38題）

1.有下列哪些情形之一的，不得批準(zhǔn)離監(jiān)探親？ 答：①家中無(wú)直系親屬的；

②與家庭關(guān)系緊張，回家探親可能引導(dǎo)矛盾激化的，或與受害方矛盾較深且居住地較近的； ③曾在假釋、保外就醫(yī)期間因表現(xiàn)不好被收監(jiān)的；

④危害國(guó)家安全的罪犯、暴恐犯罪罪犯、黑社會(huì)性質(zhì)犯罪的首犯，限制減刑類(lèi)罪犯、毒品類(lèi)犯罪的罪犯、涉槍及有脫逃史等具有高度危險(xiǎn)性的罪犯、累犯、流竄犯、犯罪集團(tuán)首犯、未能徹底轉(zhuǎn)化的邪教犯及其他具有現(xiàn)實(shí)危險(xiǎn)性的罪犯；

⑤外省籍罪犯； ⑥其他不宜探親的。

2.離監(jiān)探親審批程序？

答：①監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）應(yīng)對(duì)提出申請(qǐng)的罪犯認(rèn)真審查，經(jīng)區(qū)務(wù)會(huì)研究同意后，填寫(xiě)《罪犯離監(jiān)探親審批表》，報(bào)監(jiān)獄獄政管理部門(mén)審核、分管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核、主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

②對(duì)原縣（處）級(jí)以上職務(wù)犯罪罪犯、破壞金融管理秩序和金融詐騙犯罪罪犯且刑期在十五年以上（含十五年）、罪犯親屬中有涉外或港澳臺(tái)關(guān)系的罪犯申請(qǐng)離監(jiān)探親的，監(jiān)獄須報(bào)省監(jiān)獄管理局批準(zhǔn)。

3.計(jì)分考核管理應(yīng)堅(jiān)持哪些原則？

答：①堅(jiān)持嚴(yán)格依法、公開(kāi)、公平的原則； ②堅(jiān)持綜合考評(píng)、注重思想改造的原則； ③堅(jiān)持警察直接考核、集體評(píng)定的原則。

4.罪犯的哪些獎(jiǎng)分從監(jiān)獄專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)分中支出？

答：罪犯參加國(guó)家職業(yè)技能教育取得等級(jí)證書(shū)、參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)獲得當(dāng)?shù)厝肆Y源和社會(huì)保障部門(mén)頒發(fā)的合格證書(shū)、參加高等自學(xué)考試取得單科合格證和畢業(yè)證以及監(jiān)獄服刑改造積極分子的獎(jiǎng)分。

5.罪犯有哪些情形的監(jiān)獄可以給予表?yè)P(yáng)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)或記功？

答：①遵守監(jiān)規(guī)紀(jì)律，努力學(xué)習(xí)，積極勞動(dòng)，有認(rèn)罪服法表現(xiàn)的； ②阻止違法犯罪活動(dòng)的，③超額完成生產(chǎn)任務(wù)的；

④節(jié)約原材料或者愛(ài)護(hù)公物，有成績(jī)的；

⑤進(jìn)行技術(shù)革新或者傳授生產(chǎn)技術(shù)，有一定成效的； ⑥在防止或者消除災(zāi)害事故中做出一定貢獻(xiàn)的； ⑦對(duì)國(guó)家和社會(huì)有其他貢獻(xiàn)的。

6.罪犯有哪些情形的監(jiān)獄可以給予警告、記過(guò)或者禁閉的： 答：①聚眾哄鬧監(jiān)獄，擾亂正常秩序的； ②辱罵或者毆打人民警察的； ③欺壓其他罪犯的；

④偷竊、賭博、打架斗毆、尋釁滋事的；

⑤有勞動(dòng)能力拒不參加勞動(dòng)或者消極怠工，經(jīng)教育不改的； ⑥以自傷、自殘手段逃避勞動(dòng)的；

⑦在生產(chǎn)勞動(dòng)中故意違反操作規(guī)程，或者有意損壞生產(chǎn)工具的； ⑧有違反監(jiān)規(guī)紀(jì)律的其他行為的。

7.一級(jí)寬管的處遇標(biāo)準(zhǔn)？

答：①按照“四親管理”規(guī)定，準(zhǔn)許離監(jiān)探親、優(yōu)惠會(huì)見(jiàn)、撥打親情電話； ②勞動(dòng)報(bào)酬應(yīng)當(dāng)高于其他罪犯；

③在獄內(nèi)超市購(gòu)物標(biāo)準(zhǔn)可以高于其他罪犯； ④優(yōu)先安排從事獄內(nèi)勤雜崗位勞動(dòng)；

⑤可以在警察組織帶領(lǐng)下，外出參觀、進(jìn)行現(xiàn)身說(shuō)法演講，接受社會(huì)教育； ⑥增加文體活動(dòng)時(shí)間，節(jié)假日、休息日允許在寬管活動(dòng)室自由開(kāi)展文體活動(dòng)。

8.職務(wù)犯罪類(lèi)、破壞金融管理秩序和金融詐騙犯罪類(lèi)罪犯的會(huì)見(jiàn)適用范圍是什么？ 答：配偶、父母、子女及其配偶、祖父母、外祖父母、（外）孫子女、岳父母、兄弟姐妹及其子女、配偶的兄弟姐妹、父母的兄弟姐妹。

9.勤雜事務(wù)崗位類(lèi)罪犯主要包括哪幾類(lèi)？

答：①教育輔助類(lèi)崗位；②管理輔助類(lèi)崗位；③勞動(dòng)輔助類(lèi)崗位。

10.限減罪犯的個(gè)別化矯治專(zhuān)檔應(yīng)包括？

答：入監(jiān)登記表、入監(jiān)評(píng)估材料、個(gè)別化矯治目標(biāo)和實(shí)施方案、歷次中期評(píng)估資料、社會(huì)幫教記錄、心理咨詢和危機(jī)干預(yù)記錄、每月的階段性總結(jié)和個(gè)別談話教育記錄。

11.罪犯健康檔案由監(jiān)獄醫(yī)院永久保存，健康檔案包括內(nèi)容？

答：罪犯收監(jiān)身體檢查表、健康體檢表、門(mén)診病歷、醫(yī)療檢查報(bào)告、會(huì)診資料、手術(shù)記錄、病情（危）告知書(shū)等。

12.罪犯整理內(nèi)務(wù)應(yīng)做到“五線六無(wú)一亮一統(tǒng)一”內(nèi)容是什么？

答：被褥疊放一條線、毛巾放臵一條線、生活用品擺放一條線、床鋪排列一條線、鞋子擺放一條線；墻壁無(wú)灰塵、墻角無(wú)蛛網(wǎng)、地面無(wú)痰跡紙屑、缸內(nèi)無(wú)剩飯菜、床鋪上下無(wú)雜物、室內(nèi)無(wú)蒼蠅；門(mén)窗環(huán)境亮；儲(chǔ)物柜物品統(tǒng)一定臵管理、有序擺放，內(nèi)側(cè)擺放生活用品、外側(cè)擺放學(xué)習(xí)用品。

13.罪犯?jìng)€(gè)人衛(wèi)生要做到“三無(wú)、四勤、五不準(zhǔn)”內(nèi)容是什么？

答：無(wú)虱子、無(wú)臭蟲(chóng)、無(wú)臭味；勤洗衣服、勤曬被褥、勤剪指甲、勤理發(fā)；不準(zhǔn)留長(zhǎng)發(fā)、不準(zhǔn)留胡須、不準(zhǔn)紋身、不準(zhǔn)隨地吐痰、不準(zhǔn)穿著皮鞋和軍警服裝。

14.警察在執(zhí)勤過(guò)程中，遇有下列情形之一的，經(jīng)警告無(wú)效，可以使用警棍等警械？ 答：①追捕逃犯遇到抗拒的；

②罪犯行兇、聚眾哄監(jiān)、暴動(dòng)騷亂時(shí)； ③罪犯進(jìn)行暴力襲警，需要自衛(wèi)時(shí)； ④強(qiáng)行沖越警戒線的；

⑤以暴力方法抗拒或者阻礙警察依法履行職責(zé)的； ⑥法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。

警察在使用警棍時(shí)，應(yīng)當(dāng)以制止對(duì)方為限度；避免造成不應(yīng)有的傷害。符合使用情形消失后，應(yīng)當(dāng)立即停止使用。

15.警察在執(zhí)勤過(guò)程中，遇有下列情形之一的，可以使用手銬、腳鐐等戒具？ 答：①罪犯有脫逃行為的； ②罪犯有使用暴力行為的； ③罪犯正在押解途中的；

④罪犯有其他危險(xiǎn)行為需要采取防范措施的。

前款所列情形消失后，應(yīng)當(dāng)停止使用戒具。使用戒具必須嚴(yán)格審批程序，不得故意造成人身傷害。

16.承包警察應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行重點(diǎn)罪犯管理教育和轉(zhuǎn)化計(jì)劃，實(shí)行包管、包教、包轉(zhuǎn)化，對(duì)重點(diǎn)罪犯談話教育每月不少于2次，并做好記錄，做到哪“七知道”？

答：①知道罪犯基本情況，家庭成員、社會(huì)關(guān)系； ②知道罪犯與外界聯(lián)系的方式和情況； ③知道罪犯現(xiàn)實(shí)改造表現(xiàn)； ④知道罪犯犯罪事實(shí)及同案犯； ⑤知道罪犯思想真實(shí)動(dòng)態(tài)；

⑥知道罪犯興趣愛(ài)好和技能特長(zhǎng)； ⑦知道罪犯互監(jiān)小組成員。

17.執(zhí)勤警察應(yīng)在收工前對(duì)勞動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查驗(yàn)，檢查罪犯勞動(dòng)任務(wù)完成情況，清點(diǎn)收繳勞動(dòng)工具，督促罪犯按規(guī)定保養(yǎng)機(jī)器設(shè)備，整理勞動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，填寫(xiě)、錄入執(zhí)勤信息，組織罪犯在指定地點(diǎn)整隊(duì)、點(diǎn)名、通過(guò)安檢門(mén)、搜身檢查并進(jìn)行班后講評(píng)。講評(píng)的主要內(nèi)容為？

答：①罪犯遵規(guī)守紀(jì)情況； ②勞動(dòng)任務(wù)完成情況；

③對(duì)罪犯改造表現(xiàn)提出表?yè)P(yáng)或批評(píng)； ④其他需要講評(píng)的問(wèn)題。

18.執(zhí)勤警察應(yīng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)做到“四知道”？ 答：一知當(dāng)班勞動(dòng)任務(wù)、定額標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量要求； 二知當(dāng)班勞動(dòng)罪犯人數(shù)及人員變動(dòng)情況；

三知重點(diǎn)罪犯基本情況及崗位分布、監(jiān)控措施； 四知當(dāng)班罪犯違紀(jì)情況及勞動(dòng)表現(xiàn)。

19.不得擔(dān)任互監(jiān)組長(zhǎng)的情形有哪些？

答：一是危害國(guó)家安全類(lèi)罪犯、邪教類(lèi)罪犯、“三假”犯、涉惡犯、詐騙犯、黑社會(huì)性質(zhì)組織的首犯和主犯； 二是原判死緩、無(wú)期徒刑尚未減為有期徒刑的罪犯（集中關(guān)押限制減刑類(lèi)罪犯的監(jiān)區(qū)除外)。

20.根據(jù)互監(jiān)組標(biāo)識(shí)和定臵圖管理要求，監(jiān)區(qū)執(zhí)勤警察應(yīng)做到哪“五個(gè)親自”？ 答：一是親自管理互監(jiān)組標(biāo)識(shí)、二是親自操作互監(jiān)組定臵圖、三是親自編排臨時(shí)互監(jiān)組、四是親自發(fā)放回收臨時(shí)互監(jiān)組標(biāo)識(shí)、五是親自考核互監(jiān)組制度落實(shí)情況。

21.監(jiān)獄對(duì)罪犯的考核內(nèi)容以《監(jiān)獄服刑人員行為規(guī)范》為主，分為哪幾個(gè)規(guī)范？ 答：基本規(guī)范、學(xué)習(xí)規(guī)范、文明規(guī)范、生活規(guī)范和勞動(dòng)規(guī)范。

22.一般情況下，罪犯月最高得分不超過(guò)12分，老病殘罪犯月最高得分不得超過(guò)8分，但出現(xiàn)哪些情形時(shí)，可以不受前款最高得分額度限制？

答：因被評(píng)為監(jiān)獄服刑改造積極分子、取得高等自學(xué)考試單科合格證和文憑、獲得職業(yè)技能等級(jí)證書(shū)、獲得創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)合格證書(shū)、檢舉揭發(fā)獲得專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)分以及獲得省局專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)分的。

23.在計(jì)分考核工作中，有下列情形的，經(jīng)查證屬實(shí)的，應(yīng)當(dāng)撤銷(xiāo)相應(yīng)的獎(jiǎng)分，屬罪犯弄虛作假騙取獎(jiǎng)分的，在撤銷(xiāo)其獎(jiǎng)分的同時(shí)，加倍扣分。撤銷(xiāo)及加倍扣分的辦理，由查處部門(mén)按程序進(jìn)行？

答：一是不符合規(guī)定條件的； 二是不履行規(guī)定程序?qū)徟模?三是弄虛作假的；

四是警察捏造事實(shí)、偽造材料、收受財(cái)物或接受吃請(qǐng)的；

五是有其他原因需要撤銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì)的。

24.罪犯違規(guī)違紀(jì)一次性扣分1分以下的申報(bào)程序是什么？

答：由當(dāng)日?qǐng)?zhí)勤警察或責(zé)任區(qū)警察提出具體意見(jiàn)，監(jiān)區(qū)主管警察審批并及時(shí)公布。

25.罪犯具有下列情形之一的，可以申報(bào)單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)？

答：一是檢舉、揭發(fā)監(jiān)內(nèi)外犯罪活動(dòng)和他犯嚴(yán)重違紀(jì)行為，或者提供重要的破案、查案線索，經(jīng)查證屬實(shí)的； 二是阻止他人犯罪活動(dòng)的；

三是在監(jiān)獄生產(chǎn)、科研中進(jìn)行技術(shù)革新，成績(jī)突出，創(chuàng)造1萬(wàn)元以上經(jīng)濟(jì)價(jià)值，并經(jīng)監(jiān)獄及相關(guān)部門(mén)認(rèn)定的； 四是搶險(xiǎn)救災(zāi)或排除重大事故中表現(xiàn)積極的； 五是其他有利于社會(huì)和監(jiān)獄的突出表現(xiàn)。

26.罪犯符合下列哪些條件的，可以予以嚴(yán)管集訓(xùn)？ 答：一是依照分級(jí)處遇規(guī)定降為嚴(yán)管級(jí)的罪犯；

二是禁閉、隔離審查后仍無(wú)悔改或未能消除危險(xiǎn)、需要轉(zhuǎn)入嚴(yán)管集訓(xùn)的；三是不服管理、屢犯監(jiān)規(guī)紀(jì)律、經(jīng)教育不改的；

四是經(jīng)常消極怠工、抗拒勞動(dòng)、經(jīng)教育不改的； 五是其它需要進(jìn)行嚴(yán)管集訓(xùn)的。

27.罪犯嚴(yán)管集訓(xùn)可采取滾動(dòng)收押分批集訓(xùn)的方法，以什么為主要內(nèi)容？ 答：強(qiáng)制性教育和行為矯治訓(xùn)練。

28.涉黑、涉惡、涉毒類(lèi)罪犯會(huì)見(jiàn)適用范圍有哪些？

答：配偶、父母、子女、祖父母、外祖父母、孫子女、外孫子女、岳父母、兄弟姐妹。

29.會(huì)見(jiàn)人首次來(lái)監(jiān)會(huì)見(jiàn)，需持哪些材料到監(jiān)獄獄政管理部門(mén)或會(huì)見(jiàn)管理部門(mén)辦理會(huì)見(jiàn)手續(xù)？ 答：需持有地方公安機(jī)關(guān)出具的會(huì)見(jiàn)人與被會(huì)見(jiàn)人親屬關(guān)系證明和本人身份證。

30.罪犯有哪些情形的，應(yīng)暫停通信，待有關(guān)情形消失后，方可恢復(fù)通信？ 答：一是嚴(yán)重違反監(jiān)規(guī)紀(jì)律，正在受禁閉、嚴(yán)管等處理的； 二是服刑期間又犯罪或隱藏余罪，正在接受審查的； 三是偵查審判機(jī)關(guān)依法通知不準(zhǔn)通信的； 四是其它原因不宜通信的。

31.哪些罪犯首次使用親情電話必須經(jīng)監(jiān)獄分管領(lǐng)導(dǎo)審批？

答：危害國(guó)家安全、邪教組織、黑社會(huì)組織、有“三假”嫌疑的A、B類(lèi)重點(diǎn)罪犯。

32.B、C類(lèi)重點(diǎn)罪犯（除列入頑危犯共建轉(zhuǎn)化的），設(shè)臵一年教育轉(zhuǎn)化期，符合哪些條件，可以撤銷(xiāo)？

答：一是認(rèn)罪悔罪，接受改造，遵守監(jiān)規(guī)紀(jì)律，服從管理，參加“三課”學(xué)習(xí)和集體活動(dòng)，完成改造任務(wù)； 二是對(duì)抗情緒、反改造行為已消除或危險(xiǎn)因素已消失，思想穩(wěn)定； 三是在轉(zhuǎn)化期內(nèi)未受到嚴(yán)管集訓(xùn)以上處罰，累計(jì)考核分50分以上； 四是身份及社會(huì)關(guān)系明確，余罪嫌疑已排除。

33.重點(diǎn)罪犯應(yīng)建立專(zhuān)檔，由監(jiān)區(qū)內(nèi)勤集中管理，重點(diǎn)罪犯專(zhuān)檔內(nèi)容包括？ 答：A、重點(diǎn)罪犯認(rèn)定審批表、重點(diǎn)罪犯撤銷(xiāo)審批表； B、重點(diǎn)罪犯管理方案和教育計(jì)劃；

C、重點(diǎn)罪犯季度改造表現(xiàn)、考核情況及下季度控制教育重點(diǎn)； D、罪犯心理測(cè)試資料和入監(jiān)中期評(píng)估，教育談話記錄； E、包夾匯報(bào)材料；

F、來(lái)往郵件和會(huì)見(jiàn)、電話監(jiān)聽(tīng)記錄摘要登記表，人身物品檢查登記表；G、重點(diǎn)罪犯調(diào)動(dòng)等審批表。

34.對(duì)重點(diǎn)罪犯的排查方式包括哪些？ 答：一是查閱檔案； 二是日常觀察； 三是談話教育；

四是心理測(cè)試和入監(jiān)中期評(píng)估； 五是獄情分析；

六是耳目信息員匯報(bào)； 七是來(lái)往信件檢查；

八是會(huì)見(jiàn)或親情電話監(jiān)聽(tīng)；

九是罪犯的檢舉揭發(fā)； 十是警察現(xiàn)場(chǎng)巡查等。

35.對(duì)重點(diǎn)罪犯管理應(yīng)做到哪“五個(gè)固定”？

答：A、學(xué)習(xí)座位；B、勞動(dòng)崗位；C、隊(duì)列位臵；D、互監(jiān)小組； E、床位

36.“七個(gè)嚴(yán)禁”內(nèi)容是什么？

答：嚴(yán)禁民警在監(jiān)管區(qū)內(nèi)晾曬、存放警服；

嚴(yán)禁利用服刑人員打掃民警辦公室（值班室）衛(wèi)生； 嚴(yán)禁服刑人員保管使用民警辦公室（值班室）、監(jiān)舍（包裹房）門(mén)、樓道門(mén)鑰匙； 嚴(yán)禁使用服刑人員為民警理發(fā)、染發(fā)和洗衣物； 嚴(yán)禁服刑人員未經(jīng)允許進(jìn)出民警辦公室；

嚴(yán)禁單個(gè)民警提審服刑人員或處理服刑人員矛盾糾紛； 嚴(yán)禁女性民警或職工單獨(dú)出入男犯監(jiān)區(qū)。

37．“六個(gè)一律”內(nèi)容是什么？

凡是私帶違禁品給罪犯戒毒人員使用的，一經(jīng)查實(shí)，1、是干警的一律開(kāi)除；

2、是工人的一律解除勞動(dòng)合同；

3、是外協(xié)人員的一律廢止外協(xié)合同；

4、此類(lèi)案件一律及時(shí)上報(bào)省局并向駐地檢察機(jī)關(guān)通報(bào)；

5、涉嫌犯罪的一律移送司法機(jī)關(guān)；

6、負(fù)有管理、檢查、督查責(zé)任的人員隱情不報(bào)，壓案不查的一律就地免職并追究責(zé)任。

38.“五個(gè)禁止”內(nèi)容是什么？

禁止以任何理由接近圍墻和隔離網(wǎng)；

禁止任何民警以任何理由安排罪犯在圍墻界勞動(dòng)； 禁止以任何理由阻撓圍墻周界攀高物、障礙物拆除； 禁止圍墻及隔離網(wǎng)部位視頻監(jiān)控盲點(diǎn)和死角出現(xiàn)； 禁止電網(wǎng)無(wú)電或指數(shù)不達(dá)標(biāo)、帶病運(yùn)行。

六、情景模擬題(略)22

第三篇：中國(guó)中鐵股份公司工程項(xiàng)目精細(xì)化管理辦法

《中國(guó)中鐵股份公司工程項(xiàng)目精細(xì)化管理辦法（試行）》學(xué)習(xí)指南

《中國(guó)中鐵股份有限公司工程項(xiàng)目精細(xì)化管理辦法（試行）》學(xué)習(xí)指南

為幫助各級(jí)管理人員深刻領(lǐng)會(huì)《中國(guó)中鐵股份有限公司工程項(xiàng)目精細(xì)化管理辦法(試行)》的精髓和要點(diǎn)，學(xué)習(xí)指南按章節(jié)提煉出重點(diǎn)，并對(duì)重要內(nèi)容采取選擇題、填空題、判斷題、簡(jiǎn)答題題型方式進(jìn)行練習(xí)，加深對(duì)其的理解和記憶，以達(dá)到提高學(xué)習(xí)效率的目的。

一、單選題

★1⑴.中國(guó)中鐵股份有限公司《工程項(xiàng)目精細(xì)化管理辦法（試行）》適用于股份公司、二級(jí)公司和三級(jí)公司（統(tǒng)稱公司）在建的國(guó)內(nèi)外()項(xiàng)目。(B)A.鐵路工程 B.各類(lèi)工程 C.直管工程 D.公路工程

★1⑵.工程項(xiàng)目實(shí)施分級(jí)管理。二級(jí)公司是工程項(xiàng)目管理的(C)。A.主責(zé)層 B.指導(dǎo)層 C.管控層 D.操作層

★1⑶.工程項(xiàng)目實(shí)施分級(jí)管理。三級(jí)公司是工程項(xiàng)目管理的（A）。A.主責(zé)層 B.指導(dǎo)層 C.管控層 D.操作層

★2⑴.工程開(kāi)標(biāo)后，公司應(yīng)收集匯總開(kāi)標(biāo)信息，建立并完善投標(biāo)信息數(shù)據(jù)庫(kù)。公司應(yīng)及時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目（），未中標(biāo)項(xiàng)目即行終止，中標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)入項(xiàng)目實(shí)施階段。（C）

A.營(yíng)銷(xiāo)交底 B.標(biāo)前策劃 C.投標(biāo)總結(jié) D.后評(píng)價(jià)

★3⑴.前期策劃工作中，管理交底是公司層面哪個(gè)管理部門(mén)主責(zé)(D)。A.工程管理部 B.技術(shù)部 C.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部 D.企業(yè)管理部 ★3⑵.項(xiàng)目部根據(jù)合同、施工調(diào)查報(bào)告和公司管理交底及時(shí)組織有關(guān)人員研究編制《項(xiàng)目管理策劃書(shū)》，經(jīng)（）審批后執(zhí)行。(C)A.總工程師 B.項(xiàng)目經(jīng)理 C.公司分管領(lǐng)導(dǎo) D.副經(jīng)理

★4⑴.項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)組建時(shí)，通常設(shè)立“五部二室”，下列部門(mén)中不屬“五部二室”范疇的是(B)。

A.工程部 B.生產(chǎn)協(xié)調(diào)部 C.試驗(yàn)室 D.物機(jī)部

★4⑵.公司在《項(xiàng)目管理策劃書(shū)》的基礎(chǔ)上,制定《項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任書(shū)》，待項(xiàng)目責(zé)任成本預(yù)算下達(dá)后，經(jīng)（）與項(xiàng)目經(jīng)理簽字后生效。（C）A.公司副總經(jīng)理 B.公司書(shū)記 C.公司總經(jīng)理 D.公司總工程師

★5⑴.項(xiàng)目產(chǎn)品清單是指利用工作分解結(jié)構(gòu)(A)技術(shù)，制定項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，全面梳理項(xiàng)目產(chǎn)品。A.WBS B.BWS C.RAM D.ARM

★6⑴.公司大力推廣使用《中國(guó)中鐵工程項(xiàng)目成本管理信息化系統(tǒng)》，建立有效的后臺(tái)卡控機(jī)制。下列不屬于公司能通過(guò)后臺(tái)實(shí)現(xiàn)的功能是(A)。A.在線收方結(jié)算 B.在線實(shí)時(shí)審批C.在線實(shí)時(shí)監(jiān)控 D.在線實(shí)時(shí)預(yù)警 ★7⑴.在項(xiàng)目合同管理中，特種設(shè)備租賃合同管理工作由(A)部門(mén)主責(zé)。A.物機(jī)部 B.工經(jīng)部 C.安質(zhì)部 D.辦公室

★7⑵.在項(xiàng)目合同管理中，臨時(shí)租車(chē)合同管理工作由(D)部門(mén)主責(zé)。

A.物機(jī)部 B.工經(jīng)部 C.安質(zhì)部 D.辦公室

★7⑶.項(xiàng)目部在收到司法部門(mén)或行政執(zhí)法機(jī)關(guān)送達(dá)的法律文書(shū)（包括但不限于傳票、應(yīng)訴通知書(shū)、起訴狀副本、裁定書(shū)、判決書(shū)、處罰決定書(shū)等法律文書(shū)）時(shí)，應(yīng)當(dāng)由所屬單位(A)統(tǒng)一簽收，不得滯留。

A.法律事務(wù)機(jī)構(gòu) B.工程部 C.責(zé)任成本部 D.辦公室 ★7⑸.在建設(shè)施工合同簽訂后，項(xiàng)目部()及時(shí)就合同的重點(diǎn)內(nèi)容對(duì)其他部門(mén)進(jìn)行交底。其他合同由項(xiàng)目部責(zé)任部門(mén)對(duì)所簽訂的合同傳遞到相關(guān)部門(mén)，并就重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行交底。(D)

A.工程部 B.財(cái)務(wù)部 C.項(xiàng)目經(jīng)理 D.工經(jīng)部

★7⑹.項(xiàng)目合同管理職責(zé)分工：（）是物資、機(jī)械設(shè)備類(lèi)合同管理工作的主責(zé)部門(mén);（C）

A.工程部 B.財(cái)務(wù)部 C.物機(jī)部 D.工經(jīng)部

★7⑺.（）是勞務(wù)合同管理工作的主責(zé)部門(mén)，同時(shí)負(fù)責(zé)建設(shè)工程施工合同履行過(guò)程管理;（D）

A.工程部 B.財(cái)務(wù)部 C.項(xiàng)目經(jīng)理 D.工經(jīng)部

★8⑴..項(xiàng)目部負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目部的成本管理體系，施行以(A)為第一責(zé)任人的成本管理責(zé)任制。

A.項(xiàng)目經(jīng)理 B.總工程師 C.總會(huì)計(jì)師 D.總經(jīng)濟(jì)師

★8⑵.在項(xiàng)目責(zé)任成本管理責(zé)任矩陣中，下列哪項(xiàng)責(zé)任成本內(nèi)容為工經(jīng)部主責(zé)工作(B)。

A.分包成本結(jié)算數(shù)量 B.分包單價(jià) C.施工方案經(jīng)濟(jì)性 D.現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)備費(fèi) ★8⑶公司成本管理部會(huì)同項(xiàng)目部編制責(zé)任成本預(yù)算，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后下達(dá)，項(xiàng)目部付諸實(shí)施，原則上開(kāi)工后(C)內(nèi)完成。A.1個(gè)月 B.2個(gè)月 C.3個(gè)月 D.4個(gè)月

★8⑷.公司下達(dá)責(zé)任成本預(yù)算后，項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)部門(mén)以(A)為單位進(jìn)行分解細(xì)化，作為責(zé)任成本控制的標(biāo)準(zhǔn)。

A.分部分項(xiàng)工程 B.單位工程 C.專(zhuān)業(yè)工程 D.整個(gè)標(biāo)段工程 ★8⑸.項(xiàng)目部(B)統(tǒng)計(jì)實(shí)際完成的工程數(shù)量，按照公司下達(dá)責(zé)任成本預(yù)算確定的單價(jià)，編制責(zé)任成本驗(yàn)工計(jì)價(jià)表，上報(bào)公司審批，作為撥付項(xiàng)目資金的控制依據(jù)。

A.每月 B.每季度 B.C.每年 D.驗(yàn)工計(jì)價(jià)前

★8⑹.項(xiàng)目部應(yīng)按月或季度開(kāi)展責(zé)任成本分析，并作為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的重要組成部分，責(zé)任成本分析由(C)組織，主要分析實(shí)際成本與責(zé)任成本的偏差情況。

A.項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師 B.項(xiàng)目總工程師 C.項(xiàng)目經(jīng)理 D.項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)

★8⑻.在成本管理過(guò)程中，作為公司撥付項(xiàng)目資金的控制依據(jù)是(C)。

A.完成產(chǎn)值 B.租賃指導(dǎo)限價(jià) C.責(zé)任成本驗(yàn)工計(jì)價(jià)表 D.公司下達(dá)的成本預(yù)算單價(jià)

★9⑴.項(xiàng)目部物資管理過(guò)程中，《分工號(hào)主要物資需用量明細(xì)表》由(B)部門(mén)負(fù)責(zé)編制。

A.公司工程部 B.項(xiàng)目工程部 C.公司物機(jī)部 D.項(xiàng)目物機(jī)部

★9⑵.項(xiàng)目部在物資使用與盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中，主要實(shí)行物資(A)盤(pán)點(diǎn)制度。

A.月末 B.季末 C.年末 D.年初

★9⑶.按照公司物資采購(gòu)管理制度要求，下列(C)物資由三級(jí)公司實(shí)行區(qū)域物資集中招標(biāo)采購(gòu)。

A.鋼材 B.水泥 C.地材 D.商品混凝土

★9⑷.按照公司物資采購(gòu)管理制度要求，在工程物資管理中，二三項(xiàng)料、輔助材料等實(shí)行(D)采購(gòu)方式。

A.集中招標(biāo) B.談判 C.詢價(jià) D.網(wǎng)上競(jìng)價(jià) ★9⑸.每年項(xiàng)目部對(duì)本單位所評(píng)價(jià)的合格供應(yīng)商進(jìn)行一次復(fù)評(píng)。復(fù)評(píng)不合格的列入 《不合格物資供方名錄》，(C)內(nèi)不得使用。

A.一年 B.二年 C.三年 D.五年

★9⑹.項(xiàng)目部設(shè)備管理過(guò)程中，《機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃》由(B)部門(mén)負(fù)責(zé)提供。A.公司工程部 B.項(xiàng)目工程部 C.公司物機(jī)部 D.項(xiàng)目物機(jī)部

★11⑴.凡需進(jìn)行分包的工程項(xiàng)目，原則上要實(shí)行公開(kāi)競(jìng)標(biāo)選擇勞務(wù)企業(yè)，做到公平競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用。原則上()以上的分包項(xiàng)目由三級(jí)公司負(fù)責(zé)組織集中招標(biāo)或議標(biāo)。(B)

A.100萬(wàn)元 B.200萬(wàn)元 C.300萬(wàn)元 D.500萬(wàn)元

★11⑵.凡需進(jìn)行分包的工程項(xiàng)目，原則上要實(shí)行（）選擇勞務(wù)企業(yè)，做到公平競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用。原則上200萬(wàn)元以上的分包項(xiàng)目由三級(jí)公司負(fù)責(zé)組織集中招標(biāo)或議標(biāo)。（B）

A.指定分包 B.公開(kāi)競(jìng)標(biāo) C.轉(zhuǎn)包 D.大包

★11⑶.分包結(jié)算必須堅(jiān)持量?jī)r(jià)控制。結(jié)算開(kāi)累數(shù)量不得超過(guò)該隊(duì)伍所承擔(dān)任務(wù)的(A)總控?cái)?shù)量，單價(jià)以合同單價(jià)為準(zhǔn)，不得超過(guò)限價(jià)。

A.分項(xiàng)工程 B.分部工程 C.單位工程 D.整個(gè)合同工程

★11⑷.分包結(jié)算必須堅(jiān)持（C）控制。結(jié)算開(kāi)累數(shù)量不得超過(guò)該隊(duì)伍所承擔(dān)任務(wù)的分項(xiàng)工程總控?cái)?shù)量，單價(jià)以合同單價(jià)為準(zhǔn)，不得超過(guò)限價(jià)。

A.數(shù)量 B.單價(jià) C.量?jī)r(jià) D.安全

★11（5）項(xiàng)目部必須在（）選擇勞務(wù)企業(yè)，擬在項(xiàng)目部進(jìn)行施工分包的單位未辦理準(zhǔn)入證的，提交書(shū)面申請(qǐng)辦理準(zhǔn)入證后方可使用。（B）A.社會(huì) B.公司《合格勞務(wù)企業(yè)名錄》內(nèi) C.上級(jí)指派 D.中介公司 ★12⑴建立以（）為責(zé)任主體，由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)及班組長(zhǎng)組成的項(xiàng)目進(jìn)度控制體系，并明確相應(yīng)職責(zé)。（B）A.副經(jīng)理 B.項(xiàng)目經(jīng)理 C.總工程師 D.書(shū)記

★12⑵.由（）牽頭組織相關(guān)部門(mén)在施工組織設(shè)計(jì)中明確施工進(jìn)度目標(biāo)、重要節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，并編制總體施工計(jì)劃，同時(shí)按不同階段將施工總體計(jì)劃分解為、季度、月度和周進(jìn)度計(jì)劃，并組織各部門(mén)落實(shí)人機(jī)料等相應(yīng)資源及時(shí)到位。（B）

A.副經(jīng)理 B.項(xiàng)目經(jīng)理 C.總工程師 D.書(shū)記

★13⑴.在技術(shù)管理中，首次線路貫通測(cè)量等測(cè)量工作由()負(fù)責(zé)組織，測(cè)量施工放樣等測(cè)量工作由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織。(D)A.工程部 B.勞務(wù)企業(yè) C.項(xiàng)目部 D.公司相關(guān)部門(mén)

★13⑶.施組方案編制前項(xiàng)目部需召開(kāi)研討會(huì)。施工組織設(shè)計(jì)研討會(huì)由()主持，施工方案研討會(huì)由()主持。(A)

A.項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目總工程師 B.項(xiàng)目總工程師 項(xiàng)目經(jīng)理 C.項(xiàng)目經(jīng)理 工程部長(zhǎng) D.項(xiàng)目總工程師 項(xiàng)目總工程師

★13⑷.項(xiàng)目部根據(jù)單項(xiàng)工程技術(shù)難度、規(guī)模、安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、工期等要素，按照《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》（建質(zhì)〔2009〕87號(hào)）等文件要求，合理劃分專(zhuān)項(xiàng)方案等級(jí)及編制報(bào)審計(jì)劃，A等級(jí)專(zhuān)項(xiàng)方案應(yīng)上報(bào)至（）審批。(B)

A三級(jí)公司.B.二級(jí)公司 C.項(xiàng)目部公司 D.項(xiàng)目經(jīng)理

★13⑸.項(xiàng)目部每月由()帶隊(duì)組織一次施工管理大檢查，檢查內(nèi)容包括技術(shù)、安全質(zhì)量、施工進(jìn)度、物資機(jī)械等方面，對(duì)存在的問(wèn)題提出整改要求，并督促整改。（B）A.總工程師 B.項(xiàng)目經(jīng)理 C.書(shū)記 D.工會(huì)主席 ★14⑴.(A)是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。

A.項(xiàng)目經(jīng)理 B.項(xiàng)目總工程師 C.項(xiàng)目安全總監(jiān) D.項(xiàng)目安質(zhì)部長(zhǎng)

★15⑴.項(xiàng)目施工前，應(yīng)對(duì)關(guān)鍵工序、特殊工序進(jìn)行界定，并編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及旁站計(jì)劃，要求旁站資料需在旁站結(jié)束()小時(shí)內(nèi)交安質(zhì)部，并每月匯總旁站資料電子文檔上報(bào)公司安質(zhì)部，公司按項(xiàng)目進(jìn)行刻盤(pán)存檔。（D）A.1 B.5 C.12 D.24

★16⑴.對(duì)易引起環(huán)境污染事件的重要環(huán)境因素，制定（），配備必要的應(yīng)急材料和設(shè)備，適時(shí)進(jìn)行演練、評(píng)審和改進(jìn)。(C)。

A.施工方案 B.預(yù)算 C.專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案 D.施工組織設(shè)計(jì)

★17⑴.項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析由()牽頭，()組織，相關(guān)部門(mén)參加，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析應(yīng)在責(zé)任成本分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行。(C)

A.項(xiàng)目總會(huì)計(jì)師 財(cái)務(wù)部 B.項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目總會(huì)計(jì)師 C.項(xiàng)目經(jīng)理 財(cái)務(wù)部 D.項(xiàng)目總會(huì)計(jì)師 項(xiàng)目經(jīng)理

★17⑵.各項(xiàng)成本費(fèi)用應(yīng)取得合法有效憑據(jù)，發(fā)票管理應(yīng)符合《中華人民共和國(guó)發(fā)票管理辦法》的規(guī)定，嚴(yán)禁假發(fā)票報(bào)銷(xiāo)入賬，對(duì)單筆金額()元（含）以上的發(fā)票，必須履行鑒別真?zhèn)纬绦虿⒆鱿鄳?yīng)臺(tái)賬記錄。(C)A.1000 B.2000C.5000 D.10000

★19⑴.被檢查項(xiàng)目應(yīng)在收到監(jiān)察建議后，對(duì)監(jiān)察建議或決定有異議的，被檢查的項(xiàng)目部可以在收到監(jiān)察建議或決定之日起(C)內(nèi)，向公司監(jiān)察機(jī)構(gòu)申請(qǐng)復(fù)審。

A.5日 B.10日 C.15日 D.30日

★19⑶.項(xiàng)目期末考核兌現(xiàn)應(yīng)（），項(xiàng)目經(jīng)理離任應(yīng)實(shí)施審計(jì)程序。（C）A.先兌現(xiàn)，后審計(jì) B.不用審計(jì) C.先審計(jì)，后兌現(xiàn) D.直接兌現(xiàn)

★21⑴.項(xiàng)目經(jīng)理是收尾項(xiàng)目清算第一責(zé)任人，(D)負(fù)責(zé)人是具體落實(shí)人，做好跟蹤落實(shí)概算清理、竣工清算、外部審價(jià)、審計(jì)等工作，且不因工作崗位的調(diào)整而改變。

A.工程部、財(cái)務(wù)部 B.財(cái)務(wù)部、工經(jīng)部 C.安質(zhì)部、工經(jīng)部 D.工程部、工經(jīng)部 ★21⑵.（）是收尾項(xiàng)目清算第一責(zé)任人，工程部、工經(jīng)部負(fù)責(zé)人是具體落實(shí)人，做好跟蹤落實(shí)概算清理、竣工清算、外部審價(jià)、審計(jì)等工作，且不因工作崗位的調(diào)整而改變。（C）

A.工經(jīng)部長(zhǎng)

B.總工程師 C.項(xiàng)目經(jīng)理

D.副經(jīng)理

★21⑶.收尾項(xiàng)目的界定：工程已實(shí)質(zhì)完工，并通過(guò)建設(shè)單位組織的竣工初驗(yàn)；或工程主體全部完工，施工累計(jì)進(jìn)度達(dá)到工程總量的(Ｃ)以上。A.80% B.90% C.95% D.100%

★21⑷.收尾項(xiàng)目的尾工、整修、交驗(yàn)、結(jié)算、清算等業(yè)務(wù)所需發(fā)生的費(fèi)用，上報(bào)費(fèi)用計(jì)劃報(bào)公司財(cái)務(wù)部，由公司（）組織工程管理部、財(cái)務(wù)部、成本管理部及技術(shù)部等部門(mén)進(jìn)行審核同意后方可發(fā)生費(fèi)用。（B）A.工經(jīng)部長(zhǎng) B.總會(huì)計(jì)師 C.項(xiàng)目經(jīng)理 D.總工程師

★24⑴.項(xiàng)目完工后，項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)部門(mén)從工程準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段至收尾階段的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)照(B)全面回顧項(xiàng)目管理過(guò)程，進(jìn)行項(xiàng)后評(píng)價(jià)。

A.施工調(diào)查 B.項(xiàng)目管理策劃書(shū) C.施工組織設(shè)計(jì) D.技術(shù)交底

★26⑴.實(shí)行模擬股權(quán)的項(xiàng)目，期末績(jī)效考核結(jié)果實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)率，項(xiàng)目部的模擬股權(quán)回報(bào)總額最高不超過(guò)項(xiàng)目部入股總金額的（B）倍。

A.1 B.2 C.3 D.4 ★27⑴.《中國(guó)中鐵股份有限公司職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理管理辦法（試行）》中規(guī)定職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理分為幾個(gè)等級(jí)（C）。A.2 B.4 C.6 D.5

★27⑵．《中國(guó)中鐵股份有限公司職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理管理辦法（試行）》，確定了基薪標(biāo)準(zhǔn)，特級(jí)為（A）萬(wàn)/年。A.３０ B.２4 C.１８ D.１5

★28⑴.《關(guān)于全面推行工程項(xiàng)目成本管理信息系統(tǒng)（V1.0版本）的通知》要求（）進(jìn)入全面推行階段。（C）

A.2014年8月 B.2014年12月 C.2015年元月 D.2015年12月

★30⑴.同時(shí)要求二級(jí)公司制定的指導(dǎo)價(jià)、項(xiàng)目經(jīng)理部定員、定編及管理費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)高出股份公司（）以上，須報(bào)股份公司審批。（C）A.5% B.8% C.10% D.15%

★30⑵．《中國(guó)中鐵工程項(xiàng)目勞務(wù)分包指導(dǎo)價(jià)及項(xiàng)目經(jīng)理部定員定編、管理費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)》明確了股份公司的指導(dǎo)價(jià)，要求二級(jí)公司按（）管理。（B）A.平均價(jià) B.指導(dǎo)價(jià) C.限價(jià) D.最低價(jià)

★30⑶.《中國(guó)中鐵工程項(xiàng)目勞務(wù)分包指導(dǎo)價(jià)及項(xiàng)目經(jīng)理部定員定編、管理費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)》明確了股份公司的指導(dǎo)價(jià)，要求三級(jí)公司按（）管理。（C）A.平均價(jià) B.指導(dǎo)價(jià) C.限價(jià) D.最低價(jià)

二、多選題

★3⑴.項(xiàng)目中標(biāo)后投標(biāo)主責(zé)單位市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部應(yīng)及時(shí)向公司相關(guān)部門(mén)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)交底，主要內(nèi)容有（），同時(shí)移交招投標(biāo)文件。(ABCD)

A.投標(biāo)過(guò)程情況 B.不平衡報(bào)價(jià)實(shí)施情況C.后期變更索賠方向 D.相關(guān)資源情況.★4⑴.項(xiàng)目經(jīng)理需根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的具體情況，按照管理策劃書(shū)的內(nèi)容和格式編制項(xiàng)目管理報(bào)告，下列屬項(xiàng)目管理報(bào)告的是(ABC)。

A.項(xiàng)目月度報(bào)告 B.項(xiàng)目季度報(bào)告C.項(xiàng)目報(bào)告 D.項(xiàng)目完工總結(jié)報(bào)告 ★4⑵.在項(xiàng)目部主要管理職責(zé)責(zé)任矩陣中，工程部為主責(zé)的工作事項(xiàng)是(ABC)。

A.施工調(diào)查 B.測(cè)量復(fù)核C.后評(píng)價(jià) D.收尾清算

★4⑸在公司層面項(xiàng)目主要管理職責(zé)責(zé)任矩陣中，是成本管理部主責(zé)的工作事項(xiàng)是(ABD)。

A.分包管理限價(jià)、合同、決算審批 B.責(zé)任成本管理C.分包準(zhǔn)入、考核評(píng)價(jià) D.收尾清算

★5⑴工程產(chǎn)品清單預(yù)算管理中，下列屬于確定成本單價(jià)的主要方式的是(ACD)。

A.參考公司數(shù)據(jù)庫(kù)、公司定額或者相關(guān)行業(yè)定額分析B.相鄰標(biāo)段單價(jià) C.市場(chǎng)詢價(jià) D.通過(guò)施工組織分析確定工料機(jī)成本

★6⑴.公司通過(guò)把關(guān)鍵要素納入后臺(tái)控制的工作重點(diǎn)，將項(xiàng)目部合同簽訂、勞務(wù)分包等關(guān)鍵性工作，通過(guò)信息管控平臺(tái)或其他手段，來(lái)加強(qiáng)審查、審批力度，督促項(xiàng)目部執(zhí)行與落實(shí)。下列屬于關(guān)鍵要素的是(ACD)。

A.分包單價(jià)的控制 B.資產(chǎn)管理控制C.材料耗用數(shù)量的控制 D.工程結(jié)算的控制

★7⑴.下列屬于公司合同管理三大原則的是(ABC)。A.分級(jí)統(tǒng)一管理，對(duì)項(xiàng)目部適當(dāng)授權(quán) B.分類(lèi)管理原則 C.統(tǒng)一管理原則 D.特例管理原則 ★7⑵.在項(xiàng)目合同管理中，項(xiàng)目部成立合同評(píng)審小組，對(duì)擬簽合同進(jìn)行評(píng)審，分析評(píng)估合同，形成書(shū)面評(píng)審意見(jiàn)。下列屬于分析評(píng)估合同方面的是(ACD)。A.可行性 B.時(shí)效性 C.經(jīng)濟(jì)性 D.合法性

★10⑴.項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理中，實(shí)行“三定”管理原則，定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全檢查和設(shè)備保養(yǎng)，做好檢查記錄。以下屬于“三定”的是(ABD)。A.定人 B.定崗 C.定目標(biāo) D.定機(jī)

★10⑵.機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理中，項(xiàng)目部按機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定，對(duì)本項(xiàng)目所有機(jī)械設(shè)備日常運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督管理，包括(ABC)。

A.自有設(shè)備 B.外租設(shè)備 C.勞務(wù)企業(yè)自帶設(shè)備 D.臨近標(biāo)段設(shè)備

★11⑴《工程項(xiàng)目精細(xì)化管理辦法（試行）》規(guī)定，必須對(duì)勞務(wù)企業(yè)進(jìn)行考評(píng)，下列屬于勞務(wù)企業(yè)基本情況考評(píng)內(nèi)容的是(ABD)。

A.資質(zhì)證照情況 B.履約情況 C.安全員、質(zhì)檢員配置情況 D.人員持證上崗情況

★11（2）工程分包模式分為（AC）。A.專(zhuān)業(yè)分包 B.大包 C.勞務(wù)分包 D.轉(zhuǎn)讓 ★11(4)屬于項(xiàng)目工程分包原則的是（ABCD）。

A.實(shí)行專(zhuān)業(yè)分包與勞務(wù)分包相結(jié)合 B.禁止工程大包C.規(guī)范專(zhuān)業(yè)分包 D.推進(jìn)工序分包

★12⑴.在項(xiàng)目進(jìn)度管控中，生產(chǎn)副經(jīng)理應(yīng)采取各種方式查找差距、落實(shí)計(jì)劃，實(shí)施進(jìn)度有效控制。以下屬于所采取的方式是(ABC)。

A.每日生產(chǎn)交班會(huì) B.周例會(huì) C.專(zhuān)題會(huì) D.專(zhuān)項(xiàng)安全質(zhì)量大檢查 ★14⑴.項(xiàng)目經(jīng)理組織月度綜合安全大檢查等，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題按照“五定”原則下發(fā)檢查通報(bào)，由責(zé)任部門(mén)和人員負(fù)責(zé)落實(shí)。下列屬于“五定”原則的是(ABCD)。

A.定整改責(zé)任人 B.定整改資金 C.定整改完成時(shí)間 D.定整改驗(yàn)收人 ★17⑴.在資金管理中，下列屬于資金支付原則的是(ABD)。

A.黨政會(huì)簽原則 B.以收定支原則 C.延后付款原則 D.拒付原則

★18⑴.實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包的項(xiàng)目，領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行期薪制。以下是領(lǐng)導(dǎo)班子薪酬構(gòu)成的是(ABD)。

A.績(jī)效薪酬 B.超額利潤(rùn)獎(jiǎng)勵(lì) C.風(fēng)險(xiǎn)抵押金額 D.基本薪酬 ★22⑴.下列屬于作業(yè)層隊(duì)伍的是(BCD)。A.聯(lián)合體 B.勞務(wù)企業(yè) C.架子隊(duì) D.作業(yè)層實(shí)體

★22⑵.廣泛吸納具有各種實(shí)力等級(jí)、具有一定施工能力的講誠(chéng)信的隊(duì)伍，壯大勞務(wù)企業(yè)陣容，提高公司綜合施工能力。按照（）三個(gè)層級(jí)，區(qū)別對(duì)待，幫助發(fā)展。（ABC）

A.核心型 B.緊密型 C.普通型 D.勞務(wù)型

★23⑴.《工程項(xiàng)目精細(xì)化管理辦法（試行）》中，對(duì)項(xiàng)目文化建設(shè)，要求通過(guò)項(xiàng)目實(shí)踐，營(yíng)造良好、和諧的項(xiàng)目文化和團(tuán)隊(duì)理念。以下不屬于團(tuán)隊(duì)理念規(guī)定的“五個(gè)經(jīng)營(yíng)信條”的是(ABD)。

A.全面 B.集約 C.尊重 D.嚴(yán)格

三、填空題

★1⑴.中國(guó)中鐵股份有限公司推行《工程項(xiàng)目精細(xì)化管理辦法（試行）》的主要目的是：為加強(qiáng)中國(guó)中鐵股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱股份公司）工程項(xiàng)目管理，規(guī)范項(xiàng)目管理行為，健全項(xiàng)目管理體系，提高工程項(xiàng)目管理水平和盈利能力。

★1⑵.工程項(xiàng)目管理遵循“集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、全員、全過(guò)程、全覆蓋”原則，標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化突出體現(xiàn)在項(xiàng)目管理層級(jí)化、要素管控集約化、資源配置市場(chǎng)化等“13化”管理內(nèi)容。

★2⑵.公司標(biāo)前調(diào)查結(jié)束后，應(yīng)根據(jù)《中國(guó)中鐵股份有限公司關(guān)于加強(qiáng)國(guó)內(nèi)施工項(xiàng)目投標(biāo)評(píng)審管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》，組織相關(guān)部門(mén)對(duì)投標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行投標(biāo)評(píng)審。

★3⑴.營(yíng)銷(xiāo)交底后，公司分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，工程管理部門(mén)組織技術(shù)部門(mén)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)、安全質(zhì)量部門(mén)、人力資源部門(mén)、成本管理部門(mén)、物資機(jī)械部門(mén)和項(xiàng)目部進(jìn)行施工調(diào)查。施工調(diào)查結(jié)束后，編制施工調(diào)查報(bào)告

★4⑴.各管理層級(jí)成立以總裁（總經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理）為主任，有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)為副主任，相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的項(xiàng)目管理委員會(huì)（簡(jiǎn)稱項(xiàng)管會(huì)），負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全管理、質(zhì)量管理、成本控制、進(jìn)度管理等重大事項(xiàng)的決策和監(jiān)督。★6⑴.公司通過(guò)制訂工程項(xiàng)目管理手冊(cè)、臨時(shí)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等標(biāo)準(zhǔn)，來(lái)規(guī)范項(xiàng)目各項(xiàng)管理行為。以項(xiàng)目成本控制為著力點(diǎn)，從標(biāo)前預(yù)控、工地調(diào)查、管理策劃等項(xiàng)目管理的方面，提供強(qiáng)有力的后臺(tái)支持、服務(wù)及督導(dǎo)功能。★6⑵.中國(guó)中鐵項(xiàng)目成本管理信息化（V1.0版本）系統(tǒng)中，主要通過(guò)以支付為基本控制手段，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全業(yè)務(wù)覆蓋、全過(guò)程管控，通過(guò)有效控制，規(guī)范項(xiàng)目各項(xiàng)管理行為。

★7⑵.在項(xiàng)目合同管理中，工經(jīng)部是勞務(wù)合同管理工作的主責(zé)部門(mén)，同時(shí)負(fù)責(zé)建設(shè)工程施工合同履行過(guò)程管理。★7⑸.項(xiàng)目合同必須進(jìn)行編號(hào)存檔，按規(guī)定分類(lèi)分別建立合同管理臺(tái)帳，臺(tái)帳中所登記的合同信息與合同內(nèi)容、編號(hào)保持一致，實(shí)行“一合同一登記”原則。

★7⑺.項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，發(fā)生偏離制度、程序、計(jì)劃和預(yù)算的事件，項(xiàng)目部需將偏離事件以“例外事件”報(bào)告給公司審批，實(shí)行例外管理。

★8⑴.在責(zé)任成本控制過(guò)程，應(yīng)貫徹方案決定成本”的指導(dǎo)思想，科學(xué)制定施工方案，優(yōu)化施工工藝，合理配置生產(chǎn)要素，進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比選，選擇最優(yōu)施工方案。

★8⑵.在責(zé)任成本控制過(guò)程，要加強(qiáng)材料的計(jì)劃、采購(gòu)、驗(yàn)收、領(lǐng)用、消耗、核算等各環(huán)節(jié)的管理。對(duì)用量大、規(guī)格單一的大宗物資實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)，集中供應(yīng)。

★8⑸.公司應(yīng)按對(duì)項(xiàng)目責(zé)任成本進(jìn)行考核，作為項(xiàng)目績(jī)效考核的重要依據(jù)。項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、竣工決算完成后進(jìn)行終期考核。

★9⑴.公司按照物資采購(gòu)管理制度要求，積極推行物資集中（區(qū)域）招標(biāo)采購(gòu)、戰(zhàn)略采購(gòu)、網(wǎng)上競(jìng)價(jià)采購(gòu)等方式；充分利用股份公司開(kāi)發(fā)的《中國(guó)中鐵電子商務(wù)平臺(tái)》開(kāi)展物資采購(gòu)業(yè)務(wù)。

★9⑵.項(xiàng)目部在對(duì)主要物資核算管理過(guò)程，應(yīng)堅(jiān)持“月核算、季分析”的核算原則，定期開(kāi)展材料核算工作。

★10⑵公司根據(jù)自有機(jī)械設(shè)備情況對(duì)《機(jī)械設(shè)備租賃計(jì)劃》進(jìn)行審批。原則上內(nèi)部調(diào)劑，內(nèi)部資源不能滿足時(shí)，通過(guò)外部租賃解決。

★11⑴對(duì)已完成合同約定工作量的項(xiàng)目，項(xiàng)目部要及時(shí)與 分包企業(yè)辦理末次結(jié) 算，按程序報(bào)公司審批后，簽 訂合同封帳協(xié)議。★12⑴項(xiàng)目進(jìn)度管理的要求，應(yīng)在確保安全、質(zhì)量的基礎(chǔ)上，以均衡生產(chǎn)為原則，以各項(xiàng)管理措施為保證手段，以實(shí)現(xiàn)合同工期為最終目標(biāo)，實(shí)行施工全過(guò)程的動(dòng)態(tài)控制。

★14⑴.安全生產(chǎn)策劃：項(xiàng)目施工前，應(yīng)對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程施 工安全防控重點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng) 一策劃，編制安全生產(chǎn)策 劃書(shū)。

★14⑵.公司必須按照要求設(shè)立安全管理部門(mén)，配足人員。二級(jí)公司應(yīng)成立安全質(zhì)量稽查大隊(duì)及區(qū)域性稽查隊(duì)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全稽查和督促整改。

★17⑴.項(xiàng)目部成立后，向公司財(cái)務(wù)部提出銀行開(kāi)戶書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)審批后方可在銀行辦理開(kāi)戶手續(xù)。賬戶管理必須實(shí)行資金“AB賬戶”管理。

★17⑵.建立現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)人員工資優(yōu)先支付制度。勞務(wù)人員工資發(fā)放實(shí)行實(shí)名發(fā)放。

★17⑷.項(xiàng)目部應(yīng)實(shí)施全面預(yù)算管理，以成本預(yù)算為基礎(chǔ)，編制現(xiàn)金流預(yù)算，利用現(xiàn)金流預(yù)算約束成本費(fèi)用支出

★18⑴.實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包的項(xiàng)目，領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行期薪制(副職也可實(shí)行崗位工資方案)。薪酬由基本薪酬、績(jī)效薪酬及超額利潤(rùn)獎(jiǎng)勵(lì)構(gòu)成。

★20⑵.項(xiàng)目部印章管理實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)審批制度，重要資料必須進(jìn)行備案后方可用印。

★21⑵.已開(kāi)通運(yùn)營(yíng)的鐵路項(xiàng)目以及其他重大投訴的，應(yīng)及時(shí)上報(bào)二級(jí)公司工程管理部。

★26⑴.根據(jù)《中國(guó)中鐵股份有限公司工程項(xiàng)目管理績(jī)效考核指導(dǎo)意見(jiàn)（試行）》（中鐵股份規(guī)劃〔2014〕104號(hào)），實(shí)行模擬股權(quán)的項(xiàng)目目標(biāo)利潤(rùn)在 3000萬(wàn)元左右 ★26⑵．根據(jù)《中國(guó)中鐵股份有限公司工程項(xiàng)目管理績(jī)效 考核指導(dǎo)意見(jiàn)（試行）》（中鐵股份規(guī)劃〔2014〕1 04號(hào)）鼓勵(lì)考核單位選取目標(biāo)利潤(rùn)在1000萬(wàn)元左 右 的項(xiàng)目，實(shí)行項(xiàng)目管理責(zé)任全額風(fēng)險(xiǎn)抵押制度。

★29⑴.項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)設(shè)置中 “五部?jī)墒摇笔侵腹こ滩俊⒇?cái)務(wù)部、工經(jīng)部、安質(zhì)部、物機(jī)部和辦公室、實(shí)驗(yàn)室。

★29⑵各單位成立成本管理部門(mén)（工程經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)），全面負(fù)責(zé)企業(yè)的成本 管理體系和精細(xì)化管理體系建 設(shè)

★30⑴.所謂“一定編兩定額”標(biāo)準(zhǔn)中，“一定編”是 指不同規(guī)模、不同工程 類(lèi)別的項(xiàng)目機(jī)構(gòu)定編定員。

四、判斷題

★1⑴.工程項(xiàng)目管理遵循“集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、全員、全過(guò)程、全覆蓋”原則。(√)

★1⑵.項(xiàng)目管理集約化增強(qiáng)了公司對(duì)項(xiàng)目的控制力，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理由后臺(tái)管理向前臺(tái)管控轉(zhuǎn)變，提高項(xiàng)目運(yùn)行質(zhì)量。(×)

★2⑴.公司在投標(biāo)前應(yīng)詳細(xì)了解項(xiàng)目的工程情況、標(biāo)段劃分、招標(biāo)條件與資格要求等信息，認(rèn)真進(jìn)行分析,并形成調(diào)查報(bào)告。（√）

★4⑴《工程項(xiàng)目精細(xì)化管理辦法（試行）》規(guī)定：項(xiàng)目安質(zhì)部長(zhǎng)不可由安全生產(chǎn)總監(jiān)兼職。(×)

★4⑵《工程項(xiàng)目精細(xì)化管理辦法（試行）》規(guī)定：項(xiàng)目總會(huì)計(jì)師可兼任財(cái)務(wù)部長(zhǎng)。(√)

★5⑵.項(xiàng)目管理工作責(zé)任矩陣中，縱列和橫排交叉部分是崗位角色對(duì)每項(xiàng)工作的責(zé)任關(guān)系。(√)★6⑴.公司建立相應(yīng)的后臺(tái)管控體系，目的是實(shí)現(xiàn)公司后臺(tái)對(duì)項(xiàng)目部關(guān)鍵資源要素的有效管控。(√)

★6⑵.公司推廣使用的《中國(guó)中鐵工程項(xiàng)目成本管理信息化系統(tǒng)》，在三級(jí)公司對(duì)項(xiàng)目的后臺(tái)控制中，二級(jí)公司起到核心作用，督導(dǎo)項(xiàng)目部依托《中國(guó)中鐵項(xiàng)目成本管理信息化系統(tǒng)》信息平臺(tái)，開(kāi)展日常業(yè)務(wù)工作。(×)★7⑵.在項(xiàng)目合同管理中，特種設(shè)備合同管理工作的主責(zé)部門(mén)是安質(zhì)部。(×)★7⑶.簽訂合同時(shí)原則上應(yīng)當(dāng)讓簽約對(duì)方先行簽字蓋章，或者雙方同時(shí)簽字蓋章。特殊情況下，可將僅有我方已簽字、蓋章、無(wú)合同條款具體內(nèi)容的合同末頁(yè)，交、寄給對(duì)方簽字蓋章。(×)

★7⑷項(xiàng)目部在收到司法部門(mén)或行政執(zhí)法機(jī)關(guān)送達(dá)的法律文書(shū)時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即簽收，并轉(zhuǎn)送所屬單位法律事務(wù)機(jī)構(gòu)，不得滯留。(×)

★7⑸.未經(jīng)公司批準(zhǔn)，項(xiàng)目部不得為另一方提供任何形式的擔(dān)保。(√)★8⑴.工程數(shù)量采用施工圖數(shù)量、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案確定的措施數(shù)量。工、料、機(jī)消耗量只能根據(jù)定額進(jìn)行確定。(×)

★8⑶.公司對(duì)考核完成責(zé)任成本目標(biāo)或目標(biāo)利潤(rùn)的項(xiàng)目部要及時(shí)給予兌現(xiàn)，對(duì)未完成責(zé)任成本目標(biāo)或目標(biāo)利潤(rùn)的項(xiàng)目部根據(jù)相關(guān)辦法進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。(×)

★9⑴.物資供應(yīng)商管理規(guī)定，供應(yīng)商實(shí)行股份公司、二級(jí)公司、三級(jí)公司分級(jí)、AB分類(lèi)管理。(√)

★9⑵.勞務(wù)企業(yè)可根據(jù)工程需要自行采購(gòu)工程實(shí)體物資。(×)

★10⑴.機(jī)械設(shè)備購(gòu)置根據(jù)公司相關(guān)辦法執(zhí)行，實(shí)行網(wǎng)上競(jìng)價(jià)采購(gòu)。(×)★10⑵.無(wú)論是公司自有、外部租賃或勞務(wù)企業(yè)自帶，均應(yīng)納入特種設(shè)備管理范疇；特種設(shè)備必須取得地方特種設(shè)備監(jiān)督管理部門(mén)頒發(fā)的“型式試驗(yàn)報(bào)告”和《安全檢驗(yàn)合格證》。(×)

★13⑴.未經(jīng)項(xiàng)目部審核或?qū)徍藛?wèn)題未落實(shí)的圖紙，嚴(yán)禁據(jù)以施工。(√)★13⑵.工程實(shí)施過(guò)程中不得隨意改變?cè)O(shè)計(jì)文件，如需要變更原設(shè)計(jì)，必須按建設(shè)單位的規(guī)定履行程序，按批復(fù)的變更設(shè)計(jì)文件組織施工；未經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變更不得據(jù)以施工。(√)

★13⑷.所有工序?qū)嵤┣埃瑧?yīng)當(dāng)進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底，未進(jìn)行技術(shù)交底，不得施工。在應(yīng)急情況下對(duì)非關(guān)鍵工序可先在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行口頭交底，隨后應(yīng)在當(dāng)日補(bǔ)上書(shū)面交底，并取得接受方簽字確認(rèn)。(√)

★14⑵.所有進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員必須按要求接受安全教育培訓(xùn)，建立三級(jí)安全教育卡，轉(zhuǎn)序可不接受再教育。(×)

★17⑴.未取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)的人員，可暫時(shí)從事財(cái)務(wù)工作。(×)★17⑵.應(yīng)根據(jù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)需要設(shè)置財(cái)務(wù)部門(mén)，不具備單獨(dú)設(shè)置財(cái)務(wù)部門(mén)條件的，應(yīng)當(dāng)由公司財(cái)務(wù)部分管項(xiàng)目的財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人由所在公司任免。(×)

★17⑶.嚴(yán)禁私設(shè)任何形式的小金庫(kù)，項(xiàng)目部的一切經(jīng)濟(jì)行為必須納入統(tǒng)一的會(huì)計(jì)賬簿進(jìn)行核算。(√)

★17⑸.項(xiàng)目部在合同履約過(guò)程中，應(yīng)通過(guò)策劃優(yōu)先應(yīng)用各種函證，如履約保函、保證金、保修金保函等，盡量避免直接使用預(yù)付款保函，加速資金周轉(zhuǎn)。(×)

★18⑵.按照管理權(quán)限由公司相關(guān)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目責(zé)任成本、建安產(chǎn)值、安全質(zhì)量、現(xiàn)款上繳等指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，根據(jù)考核結(jié)果確定績(jī)效薪酬。(√)★19⑴.公司所有的工程項(xiàng)目都必須接受內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督，根據(jù)項(xiàng)目的隸屬關(guān)系實(shí)施分級(jí)直接審計(jì)或委托審計(jì)。(√)

★21⑵.按合同約定完成保修責(zé)任，收取尾款及質(zhì)保金后，方能撤銷(xiāo)項(xiàng)目部。(√)

★24⑴.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)主要是對(duì)工程項(xiàng)目整個(gè)過(guò)程進(jìn)行評(píng)價(jià),主要與《項(xiàng)目管理策劃書(shū)》及工作依據(jù)進(jìn)行對(duì)比。(√)

五、簡(jiǎn)答題

★1⑵.項(xiàng)目管理集約化突出體現(xiàn)在“12大集中”管控，增強(qiáng)公司對(duì)項(xiàng)目的控制力，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理由前臺(tái)管理向后臺(tái)管控轉(zhuǎn)變，提高項(xiàng)目運(yùn)行質(zhì)量。主要包括那些內(nèi)容？（至少寫(xiě)出6項(xiàng)）

答：物資集中采購(gòu)配送、設(shè)備集中采購(gòu)和租賃、勞務(wù)分包集中管理、資金集中管理、施工組織設(shè)計(jì)集中管理、限價(jià)集中管理、管理策劃集中進(jìn)行、責(zé)任成本集中管控、二次經(jīng)營(yíng)集中組織、合同集中管理、業(yè)務(wù)流程集中制定、督導(dǎo)檢查集中進(jìn)行。

★2⑴.公司在標(biāo)前調(diào)查的主要內(nèi)容？

答：公司在投標(biāo)前應(yīng)詳細(xì)了解項(xiàng)目的工程情況、標(biāo)段劃分、招標(biāo)條件與資格要求等信息，包括對(duì)所在地市場(chǎng)調(diào)查、建設(shè)方情況調(diào)查、施工場(chǎng)地情況調(diào)查、供應(yīng)商調(diào)查以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查等，認(rèn)真進(jìn)行分析,并形成調(diào)查報(bào)告。★3⑴.公司對(duì)新中標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行施工階段管理交底的內(nèi)容是什么？

答：交底內(nèi)容包括：技術(shù)管理、工經(jīng)管理、安全質(zhì)量環(huán)保管理、財(cái)務(wù)管理、工程管理（包括產(chǎn)品清單和責(zé)任矩陣）、法律事務(wù)管理、業(yè)績(jī)考核及黨群工作交底。

★3⑵.《項(xiàng)目管理策劃書(shū)》應(yīng)包含哪些內(nèi)容？（至少寫(xiě)出8種工作內(nèi)容）答：《項(xiàng)目管理策劃書(shū)》應(yīng)包括（但不限于）以下內(nèi)容：項(xiàng)目概況、管理目標(biāo)、產(chǎn)品清單、管理責(zé)任矩陣、現(xiàn)金流分析及資金計(jì)劃、責(zé)任成本預(yù)算、機(jī)構(gòu)和部門(mén)責(zé)任書(shū)、項(xiàng)目部一般員工績(jī)效考核辦法、項(xiàng)目的管理模式及分包模式、實(shí)施要點(diǎn)、資源配置計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)分析與對(duì)策、變更索賠、主要施工方案及大臨工程布置方案、安全質(zhì)量管控重點(diǎn)及措施、成本管理等。★8⑴.簡(jiǎn)述項(xiàng)目在成本管理中，影響項(xiàng)目成本的主要因素有哪些？（至少要寫(xiě)出8種影響因素）

答：影響項(xiàng)目成本的主要因素有：勞務(wù)分包模式與分包價(jià)格、材料采購(gòu)價(jià)格與現(xiàn)場(chǎng)消耗、機(jī)械設(shè)備租賃單價(jià)與消耗、施工技術(shù)方案與資源配置、項(xiàng)目工期與進(jìn)度安排、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與施工控制水平、施工安全狀況、大小臨設(shè)置方案與標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目外部環(huán)境、項(xiàng)目資金支付情況、技術(shù)創(chuàng)新能力與應(yīng)用、項(xiàng)目管理體制機(jī)制與管理水平等,要將其作為成本管控重點(diǎn)。★8⑵.請(qǐng)簡(jiǎn)答二級(jí)公司成本管理的主要職責(zé)及主責(zé)部門(mén)？

答：二級(jí)公司負(fù)責(zé)研究制定公司成本管理制度，構(gòu)建成本管理體系，建立和使 用項(xiàng)目管理信息平臺(tái)，組織、檢查、督導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)管工程項(xiàng)目成本管理工作。成本管理部是成本管理的主責(zé)部門(mén)。

★8⑷.請(qǐng)簡(jiǎn)答責(zé)任成本預(yù)算編制依據(jù)有哪些？（至少要寫(xiě)出8種影響因素）建設(shè)施工合同、施工圖、企業(yè)指導(dǎo)價(jià)格體系、施工調(diào)查 報(bào)告、《項(xiàng)目管理策劃 書(shū)》、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì) 和施工方案、主要材料采購(gòu)、周轉(zhuǎn)材料租賃、機(jī)械 設(shè)備租賃市場(chǎng)調(diào)查價(jià)、公司自有周轉(zhuǎn)材料和機(jī)械設(shè)備折舊 的有關(guān)規(guī)定等。

★11⑴.簡(jiǎn)述項(xiàng)目部對(duì)勞務(wù)企業(yè)考評(píng)周期、考評(píng)內(nèi)容？ 答：項(xiàng)目部每季度對(duì)勞務(wù)企業(yè)進(jìn)行考評(píng)，分包工程結(jié)束時(shí)對(duì)勞務(wù)企業(yè)工作表現(xiàn)綜合考核評(píng)定。

考評(píng)內(nèi)容：勞務(wù)企業(yè)的基本情況、資源配置、工程進(jìn)度、施工安全、工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、綜合管理及法律糾紛等。★17⑴.簡(jiǎn)述項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析內(nèi)容。

答：項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析內(nèi)容應(yīng)包括（但不限于）：責(zé)任成本分析、項(xiàng)目綜合分析、項(xiàng)目產(chǎn)值（進(jìn)度）分析、業(yè)主驗(yàn)工分析、成本盈虧分析、資金收支分析、債權(quán)債務(wù)分析。

★21⑴.簡(jiǎn)述收尾項(xiàng)目的認(rèn)定程序及人員組成。

答：公司工程管理部對(duì)具備收尾條件的項(xiàng)目，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后下達(dá)收尾項(xiàng)目通知書(shū)，并由人力資源部下達(dá)項(xiàng)目交驗(yàn)清算小組名單。小組人員應(yīng)由原項(xiàng)目經(jīng)理、書(shū)記、總工、工程部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)、工經(jīng)部長(zhǎng)等組成，包括已分流到其他單位的關(guān)鍵崗位人員。

第四篇：中國(guó)中鐵工程項(xiàng)目精細(xì)化管理辦法摘要

中國(guó)中鐵工程項(xiàng)目精細(xì)化管理辦法摘要

目的：為加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理，規(guī)范項(xiàng)目管理行為，健全項(xiàng)目管理體系，提高工程項(xiàng)目管理水平和盈利能力。

原則：工程項(xiàng)目管理遵循“集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、全員、全過(guò)程、全覆蓋”原則

13化：標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化突出體現(xiàn)在項(xiàng)目管理層級(jí)化、要素管控集約化、資源配置市場(chǎng)化、產(chǎn)品清單預(yù)算化、管理責(zé)任矩陣化、成本控制精細(xì)化、管理流程標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)隊(duì)伍組織化、管理報(bào)告格式化、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析制度化、績(jī)效考核科學(xué)化、管理手段信息化、團(tuán)隊(duì)理念國(guó)際化。

12大集中：項(xiàng)目管理集約化突出體現(xiàn)在物資集中采購(gòu)配送、設(shè)備集中采購(gòu)和租賃、勞務(wù)分包集中管理、資金集中管理、施工組織設(shè)計(jì)集中管理、限價(jià)集中管理、管理策劃集中進(jìn)行、責(zé)任成本集中管控、二次經(jīng)營(yíng)集中組織、合同集中管理、業(yè)務(wù)流程集中制定、督導(dǎo)檢查集中進(jìn)行。

層級(jí)管理：中國(guó)中鐵是指導(dǎo)層，公司是管控層，子公司是主責(zé)層，項(xiàng)目部是執(zhí)行層，作業(yè)隊(duì)是操作層。

主要內(nèi)容：投標(biāo)管理、前期策劃、組織管理、產(chǎn)品清單和責(zé)任矩陣、后臺(tái)管理、合同管理、成本管理、物資管理、設(shè)備管理、分包管理、進(jìn)度管理、技術(shù)管理、安全管理、質(zhì)量管理、環(huán)境職業(yè)健康衛(wèi)生管理、財(cái)務(wù)管理、薪酬與績(jī)效管理、審計(jì)與監(jiān)察管理、綜合事務(wù)管理、收尾管理、作業(yè)層建設(shè)、項(xiàng)目文化建設(shè)、后評(píng)價(jià)、監(jiān)督與檢查。

第五篇：中國(guó)中鐵股份公司工程項(xiàng)目精細(xì)化管理試題C

中國(guó)中鐵股份公司工程項(xiàng)目精細(xì)化管理試題（C）

一、填空題（每空2分，共10分）

1.項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，發(fā)生偏離制度、程序、計(jì)劃和預(yù)算的事件，項(xiàng)目部需將偏離事件以“例外事件”報(bào)告給公司審批，實(shí)行例外管理。

2.項(xiàng)目進(jìn)度管理的要求，應(yīng)在確保安全、質(zhì)量的基礎(chǔ)上，以均衡生產(chǎn)為原則，以各項(xiàng)管理措施為保證手段，以實(shí)現(xiàn)合同工期為最終目標(biāo)，實(shí)行施工全過(guò)程的動(dòng)態(tài)控制。

3.建立現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)人員工資優(yōu)先支付制度，勞務(wù)人員工資發(fā)放實(shí)行實(shí)名制發(fā)放。

4.實(shí)行資金集中管理制度，資金結(jié)算中心每半年對(duì)存款單位按照“一戶一考核”的原則，將資金集中收益分配給各存款單位。

5.黨的十八大以來(lái)，總書(shū)記多次強(qiáng)調(diào)，黨員干部特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，某事要實(shí)，創(chuàng)業(yè)要實(shí)，做人要實(shí)，即“三嚴(yán)三實(shí)”的要求。

二、單選題（每題2分，共40分）

1.中國(guó)中鐵股份有限公司《工程項(xiàng)目精細(xì)化管理辦法（試行）》適用于股份公司、二級(jí)公司和三級(jí)公司（統(tǒng)稱公司）在建的國(guó)內(nèi)外()項(xiàng)目。(B)A.鐵路工程

B.各類(lèi)工程

C.直管工程

D.公路工程

2.項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)組建時(shí)，通常設(shè)立“五部?jī)墒摇保铝胁块T(mén)中不屬于“五部?jī)墒摇狈懂牭氖牵˙）A.工程 部

B.生產(chǎn)協(xié)調(diào)部

C.試驗(yàn)室

D.物機(jī)部

3.在建設(shè)施工合同簽訂后，項(xiàng)目部()及時(shí)就合同的重點(diǎn)內(nèi)容對(duì)其他部門(mén)進(jìn)行交底。其他合同由項(xiàng)目部責(zé)任部門(mén)對(duì)所簽訂的合同傳遞到相關(guān)部門(mén)，并就重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行交底。(D)A.工程部

B.財(cái)務(wù)部 C.項(xiàng)目經(jīng)理

D.工經(jīng)部

4.項(xiàng)目合同管理職責(zé)分工：（）是物資、機(jī)械設(shè)備類(lèi)合同管理工作的主責(zé)部門(mén);（C）A.工程部

B.財(cái)務(wù)部

C.物機(jī)部

D.工經(jīng)部

5.項(xiàng)目部負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目部的成本管理體系，施行以(A)為第一責(zé)任人的成本管理責(zé)任制。

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.總工程師

C.總會(huì)計(jì)師

D.總經(jīng)濟(jì)師

6.公司成本管理部會(huì)同項(xiàng)目部編制責(zé)任成本預(yù)算，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后下達(dá)，項(xiàng)目部付諸實(shí)施，原則上開(kāi)工后(C)內(nèi)完成。

A.1個(gè)月

B.2個(gè)月

C.3個(gè)月

D.4個(gè)月 7.項(xiàng)目部應(yīng)按月或季度開(kāi)展責(zé)任成本分析，并作為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的重要組成部分，責(zé)任成本分析由(C)組織，主要分析實(shí)際成本與責(zé)任成本的偏差情況。

A.項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師 B.項(xiàng)目總工程師 C.項(xiàng)目經(jīng)理 D.項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)

8.在成本管理過(guò)程中，作為公司撥付項(xiàng)目資金的控制依據(jù)是(C)。

A.完成產(chǎn)值

B.租賃指導(dǎo)限價(jià)

C.責(zé)任成本驗(yàn)工計(jì)價(jià)表

D.公司下達(dá)的成本預(yù)算單價(jià)

9.按照公司物資采購(gòu)管理制度要求，下列(C)物資由三級(jí)公司實(shí)行區(qū)域物資集中招標(biāo)采購(gòu)。

A.鋼材

B.水泥

C.地材

D.商品混凝土 10.按照公司物資采購(gòu)管理制度要求，在工程物資管理中，輔助材料等實(shí)行(D)采購(gòu)方式。

A.集中招標(biāo)

B.談判

C.詢價(jià)

D.網(wǎng)上競(jìng)價(jià)

11.凡需進(jìn)行分包的工程項(xiàng)目，原則上要實(shí)行（）選擇勞務(wù)企業(yè)，做到公平競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用。原則上200萬(wàn)元以上的分包項(xiàng)目由三級(jí)公司負(fù)責(zé)組織集中招標(biāo)或議標(biāo)。（B）A.指定分包 B.公開(kāi)競(jìng)標(biāo)

C.轉(zhuǎn)包

D.大包

12.分包結(jié)算必須堅(jiān)持（C）控制。結(jié)算開(kāi)累數(shù)量不得超過(guò)該隊(duì)伍所承擔(dān)任務(wù)的分項(xiàng)工程總控?cái)?shù)量，單價(jià)以合同單價(jià)為準(zhǔn)，不得超過(guò)限價(jià)。

A.數(shù)量

B.單價(jià)

C.量?jī)r(jià)

D.安全 13.項(xiàng)目部必須在（）選擇勞務(wù)企業(yè)，擬在項(xiàng)目部進(jìn)行施工分包的單位未辦理準(zhǔn)入證的，提交書(shū)面申請(qǐng)辦理準(zhǔn)入證后方可使用。（B）

A.社會(huì) B.公司《合格勞務(wù)企業(yè)名錄》內(nèi) C.上級(jí)指派D.中介公司

14.項(xiàng)目部根據(jù)單項(xiàng)工程技術(shù)難度、規(guī)模、安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、工期等要素，按照《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》（建質(zhì)〔2009〕87號(hào)）等文件要求，合理劃分專(zhuān)項(xiàng)方案等級(jí)及編制報(bào)審計(jì)劃，A等級(jí)專(zhuān)項(xiàng)方案應(yīng)上報(bào)至（）審批。(B)

A三級(jí)公司.B.二級(jí)公司

C.項(xiàng)目部公司

D.項(xiàng)目經(jīng)理 15.項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析由()牽頭，()組織，相關(guān)部門(mén)參加，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析應(yīng)在責(zé)任成本分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行。(C)

A.項(xiàng)目總會(huì)計(jì)師 財(cái)務(wù)部

B.項(xiàng)目經(jīng)理

項(xiàng)目總會(huì)計(jì)師

C.項(xiàng)目經(jīng)理

財(cái)務(wù)部

D.項(xiàng)目總會(huì)計(jì)師

項(xiàng)目經(jīng)理

16.收尾項(xiàng)目的界定：工程已實(shí)質(zhì)完工，并通過(guò)建設(shè)單位組織的竣工初驗(yàn)；或工程主體全部完工，施工累計(jì)進(jìn)度達(dá)到工程總量的(Ｃ)以上。A.80% B.90%

C.95%

D.100% 17.（C）是收尾項(xiàng)目清算第一責(zé)任人，工程部、工經(jīng)部負(fù)責(zé)人是具體落實(shí)人，做好跟蹤落實(shí)概算清理、竣工清算、外部審價(jià)、審計(jì)等工作，且不因工作崗位的調(diào)整而改變。A.工經(jīng)部B.總工 C.項(xiàng)目經(jīng)理 D副經(jīng)理

18.收尾項(xiàng)目的尾工、整修、交驗(yàn)、結(jié)算、清算等業(yè)務(wù)所需發(fā)生的費(fèi)用，上報(bào)費(fèi)用計(jì)劃報(bào)公司財(cái)務(wù)部，由公司（B）組織工程管理部、財(cái)務(wù)部、成本管理部及技術(shù)部等部門(mén)進(jìn)行審核同意后方可發(fā)生費(fèi)用。

A.工經(jīng)部長(zhǎng)

B.總會(huì)計(jì)師 C.項(xiàng)目經(jīng)理

D.總工程師

19.二級(jí)公司制定的指導(dǎo)價(jià)、項(xiàng)目經(jīng)理部定員、定編及管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)高出股份公司（C）以上，必須報(bào)股份公司審批。

A.5%

B.8% C.10% D.15% 20.股份公司黨委《關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”的實(shí)施意見(jiàn)》明確指出，在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)中公司黨委負(fù)（B）責(zé)任，公司紀(jì)委負(fù)（）責(zé)任。

A.監(jiān)管，主體

B.主體，監(jiān)管 C.指導(dǎo)，督導(dǎo) D.主管，分管

三、多選題（每題2分，共10分）

1.在三級(jí)公司層面，項(xiàng)目主要管理職責(zé)責(zé)任矩陣中，是成本管理部主責(zé)的工作事項(xiàng)是（ABD）A.限價(jià)、合同、決算審批

B.責(zé)任成本管理 C.分包準(zhǔn)入 D.收尾清算

2.按《工程項(xiàng)目精細(xì)化管理辦法》項(xiàng)目經(jīng)理需根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的具體情況，按照管理策劃書(shū)的內(nèi)容和格式編制項(xiàng)目管理報(bào)告，下列屬于項(xiàng)目管理報(bào)告的是（ABC）

A.項(xiàng)目月度報(bào)告

B.項(xiàng)目季度報(bào)告 C.項(xiàng)目報(bào)告 D.項(xiàng)目完工總結(jié)報(bào)告 3.工程分包模式分為（AC）。

A.專(zhuān)業(yè)分包

B.大包

C.勞務(wù)分包

D.轉(zhuǎn)讓

4.機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理中，項(xiàng)目部按機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定，對(duì)本項(xiàng)目所有機(jī)械設(shè)備日常運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督管理，包括(ABC)。

A.自有設(shè)備 B.外租設(shè)備C.勞務(wù)企業(yè)自帶設(shè)備 D.臨近標(biāo)段設(shè)備

5.廣泛吸納具有各種實(shí)力等級(jí)、具有一定施工能力的講誠(chéng)信的隊(duì)伍，壯大勞務(wù)企業(yè)陣容，提高公司綜合施工能力。按照（）三個(gè)層級(jí)，區(qū)別對(duì)待，幫助發(fā)展。（ABC）

A.核心型

B.緊密型

C.普通型

D.勞務(wù)型

四、判斷題（每題1.5分，共15分）

1.公司在投標(biāo)前應(yīng)詳細(xì)了解項(xiàng)目的工程情況、標(biāo)段劃分、招標(biāo)條件與資格要求等信息，認(rèn)真進(jìn)行分析,并形成調(diào)查報(bào)告。（√）

2.簽訂合同時(shí)原則上應(yīng)當(dāng)讓簽約對(duì)方先行簽字蓋章，或者雙方同時(shí)簽字蓋章。特殊情況下，可將僅有我方已簽字、蓋章、無(wú)合同條款具體內(nèi)容的合同末頁(yè)，交、寄給對(duì)方簽字蓋章。(×)3.未經(jīng)公司批準(zhǔn)，項(xiàng)目部不得為另一方提供任何形式的擔(dān)保。(√)

4.公司對(duì)考核完成責(zé)任成本目標(biāo)或目標(biāo)利潤(rùn)的項(xiàng)目部要及時(shí)給予兌現(xiàn)，對(duì)未完成責(zé)任成本目標(biāo)或目標(biāo)利潤(rùn)的項(xiàng)目部根據(jù)相關(guān)辦法進(jìn)行問(wèn)責(zé)。(√)

5.《工程項(xiàng)目精細(xì)化管理辦法》規(guī)定：未經(jīng)項(xiàng)目部審核或?qū)徍藛?wèn)題未落實(shí)的圖紙，嚴(yán)禁據(jù)以施工。(√)

6.工程實(shí)施過(guò)程中不得隨意改變?cè)O(shè)計(jì)文件，如需要變更原設(shè)計(jì)，必須按建設(shè)單位的規(guī)定履行程序，按批復(fù)的變更設(shè)計(jì)文件組織施工；未經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變更不得據(jù)以施工。(√)

7.嚴(yán)禁私設(shè)任何形式的小金庫(kù)，項(xiàng)目部的一切經(jīng)濟(jì)行為必須納入統(tǒng)一的會(huì)計(jì)賬簿進(jìn)行核算。(√)

8.按照管理權(quán)限由公司相關(guān)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目責(zé)任成本、建安產(chǎn)值、安全質(zhì)量、現(xiàn)款上繳等指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，根據(jù)考核結(jié)果確定績(jī)效薪酬。(√)

9.公司項(xiàng)目管理委員會(huì)（簡(jiǎn)稱項(xiàng)管會(huì)），負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全管理、質(zhì)量管理、成本控制、進(jìn)度管理等重大事項(xiàng)的決策和監(jiān)督。(√)

10.項(xiàng)目部應(yīng)建立臺(tái)帳監(jiān)管保函或保證金，并定期與上級(jí)資金管理部門(mén)核對(duì)。保函到期應(yīng)及時(shí)辦理撤銷(xiāo)手續(xù)，避免過(guò)多占用企業(yè)授信額度。（√）

五、請(qǐng)結(jié)合工作崗位或分管工作實(shí)際，談?wù)剬?duì)精細(xì)化管理的認(rèn)識(shí)，并簡(jiǎn)述如何做好工程項(xiàng)目精細(xì)化管理？（要求不少于500字）