工程項(xiàng)目管理知識考試試題
一、單項(xiàng)選擇題
1、(C)是組織設(shè)置的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),承擔(dān)項(xiàng)目實(shí)施的管理任務(wù)和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的全面責(zé)任。
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.企業(yè)
C.項(xiàng)目經(jīng)理部
D.企業(yè)法人
2.項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在(C)建立,并在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、審計(jì)完成后按合同約定解體。開工報(bào)告應(yīng)在()進(jìn)行報(bào)審,竣工報(bào)告應(yīng)在()進(jìn)行報(bào)審。
A.項(xiàng)目啟動(dòng)前;項(xiàng)目開工前;項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后
B.項(xiàng)目啟動(dòng)后;
項(xiàng)目開工后;項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后
C.項(xiàng)目啟動(dòng)前;項(xiàng)目開工前;項(xiàng)目竣工驗(yàn)收前
D.項(xiàng)目啟動(dòng)后;項(xiàng)目開工前;項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后
3.(D)應(yīng)作為項(xiàng)目管理的基本制度,是評價(jià)項(xiàng)目經(jīng)理績效的的依據(jù)。
A.安全生產(chǎn)責(zé)任制
B.項(xiàng)目績效考核制度
C.領(lǐng)導(dǎo)帶班制度
D.項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制
4.項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的核心是(D)。
A.項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)全面組織項(xiàng)目生產(chǎn)活動(dòng)
B.項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目各種專業(yè)管理體系
C.項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對項(xiàng)目人員進(jìn)行績效考核
D.項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書確定的責(zé)任
5.項(xiàng)目經(jīng)理(A)同時(shí)承擔(dān)兩個(gè)或兩個(gè)以上未完項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)崗位的工作。
A.不應(yīng)
B.不宜
C.宜
D.禁止
6.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)由(D)任命,并根據(jù)()授權(quán)的范圍、期限和內(nèi)容,履行管理職責(zé),并對項(xiàng)目實(shí)施全過程、全面管理。
A.公司經(jīng)理;法定代表人
B.公司工程管理部門;公司經(jīng)理
C.公司人力資源部門;公司經(jīng)理
D.法定代表人;法定代表人
7.在項(xiàng)目運(yùn)行正常的情況下,(A)隨意撤換項(xiàng)目經(jīng)理
A.不應(yīng)
B.不宜
C.宜
D.禁止
8.合同評審應(yīng)在(D)進(jìn)行,主要是對招標(biāo)文件和合同條件進(jìn)行的審查。
A.合同履行過程中
B.合同綜合評價(jià)時(shí)
C.合同結(jié)算時(shí)
D.合同簽訂之前
9.合同實(shí)施前,合同談判人員應(yīng)進(jìn)行(A)。
A.合同交底
B.安全技術(shù)交底
C.合同審查
D.合同評價(jià)
10.項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)依據(jù)質(zhì)量計(jì)劃的要求,運(yùn)用(D)原理進(jìn)行質(zhì)量控制。
A.上層控制
B.人為控制
C.靜態(tài)控制
D.動(dòng)態(tài)控制
11.(B)應(yīng)負(fù)責(zé)項(xiàng)目職業(yè)健康安全的全面管理工作。
A.企業(yè)安全管理負(fù)責(zé)人
B.項(xiàng)目經(jīng)理
C.項(xiàng)目專職安全員
D.公司安全部門負(fù)責(zé)人
12.組織應(yīng)按有關(guān)規(guī)定必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員在現(xiàn)場工作期間辦理(D)。
A.養(yǎng)老保險(xiǎn)
B.失業(yè)保險(xiǎn)
C.醫(yī)療保險(xiǎn)
D.意外傷害險(xiǎn)
13.工程開工前,項(xiàng)目經(jīng)理部的(B)應(yīng)向有關(guān)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.技術(shù)負(fù)責(zé)人
C.安全員
D.技術(shù)員
14.按公司規(guī)定,項(xiàng)目應(yīng)制定(C)級進(jìn)度計(jì)劃。
A.一
B.二
C.三
D.四
15.項(xiàng)目竣工結(jié)算應(yīng)有(B)編制,()審查,雙方最終確定。
A.分包方;總包方
B.承包方;發(fā)包方
C.發(fā)包方;政府主管部門
D.發(fā)包方;承包方
16.建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的方針是(C)
A.質(zhì)量第一
B.預(yù)防為主
C.質(zhì)量第一,預(yù)防為主
D.百年大計(jì),質(zhì)量第一
17.對現(xiàn)場進(jìn)行材料質(zhì)量控制,要重視材料的(A),以防錯(cuò)用或使用不合格的材料。
A.使用認(rèn)證
B.進(jìn)場驗(yàn)收
C.檢驗(yàn)
D.試驗(yàn)
18.(A)不是安全管理責(zé)任制中規(guī)定的項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。
A.主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收
B.領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查
C.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故
D.確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用
19.市區(qū)主要路段的工地周圍應(yīng)設(shè)置高于(A)m的現(xiàn)場圍擋。
A.2.5
B.1.5
C.2.0
D.1.8
20.結(jié)構(gòu)施工階段白天施工現(xiàn)場噪聲規(guī)定不超過(B)dB。
A.65
B.70
C.75
D.85
21.綜合單價(jià)法計(jì)算分部分項(xiàng)工程的單價(jià)為(C)。
A.市場價(jià)
B.工料單價(jià)
C.全費(fèi)用綜合單價(jià)
D.綜合單價(jià)
22.綜合單價(jià)法全費(fèi)用單價(jià)包括(C)。
A.直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤、增值稅
B.直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤、稅金
C.直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤、風(fēng)險(xiǎn)因素
D.直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤、營業(yè)稅
23.《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范規(guī)定》:項(xiàng)目部所需的A類材料應(yīng)編制需用計(jì)劃,由(D)負(fù)責(zé)訂貨或從市場中采購。
A.項(xiàng)目部
B.項(xiàng)目經(jīng)理
C.項(xiàng)目總工
D.企業(yè)物資部門
24.中標(biāo)通知書、合同協(xié)議書和圖紙是施工合同文件的組成部分,就這三部分而言,如果在施工合同文件中出現(xiàn)不一致時(shí),優(yōu)先解釋順序?yàn)椋˙)。
A.中標(biāo)通知書、合同協(xié)議書、圖紙
B.合同協(xié)議書、中標(biāo)通知書、圖紙
C.合同協(xié)議書、圖紙、中標(biāo)通知書
D.中標(biāo)通知書、圖紙、合同協(xié)議書
25.當(dāng)建設(shè)工程施工合同因工程價(jià)款結(jié)算引起雙方當(dāng)事人發(fā)生爭議而通過仲裁機(jī)構(gòu)裁決后,如果當(dāng)事人一方不執(zhí)行,另一方當(dāng)事人可以向(B)人民法院申請強(qiáng)制執(zhí)行。
A.合同簽訂地
B.工程所在地
C.發(fā)包人住所地
D.承包人住所地
26.承包方應(yīng)在索賠通知發(fā)出后的(C)天內(nèi),向工程師提出延長工期和(或)補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失的索賠報(bào)告及相關(guān)資料。
A.14
B.7
C.28
D.21
27.(A)是索賠處理的最主要依據(jù)。
A.合同文件
B.市場變更
C.結(jié)算資料
D.市場價(jià)格
28.在施工現(xiàn)場,安全色中的藍(lán)色表示(C)。
A.禁止
B.警告
C.指令
D.提示
29.施工現(xiàn)場必須設(shè)置臨時(shí)消防車道,其寬度不應(yīng)小于(B)m。
A.2.5
B.3.5
C.3
D.5
30.質(zhì)量控制的循環(huán)過程指的是(B)。
A.PDCA循環(huán)
B.事前、事中、事后控制
C.全面質(zhì)量管理
D.未達(dá)到質(zhì)量要求所采取的一系列作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)
31.流水施工的橫道計(jì)劃能夠正確地表達(dá)(D)。
A.工作之間的邏輯關(guān)系
B.關(guān)鍵工作
C.關(guān)鍵線路
D.工作開始和完成時(shí)間
32.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,判別關(guān)鍵工作的條件是(B)最小。
A.自由時(shí)差
B.總時(shí)差
C.持續(xù)時(shí)間
D.時(shí)間間隔
33.國家規(guī)定特大傷亡事故是指一次死亡(A)的安全事故。
A.10人以上(含10人)
B.20人以上
C.30人以上
D.50人以上
34.當(dāng)室外日平均氣溫連續(xù)5天穩(wěn)定低于(A)℃時(shí),混凝土工程即視為進(jìn)入冬季施工。
A.5
B.2
C.-5
D.2
35.冬期施工時(shí),鋼筋冷拉可在負(fù)溫下進(jìn)行,但溫度不得低于(C)℃。
A.-10
B.-5
C.-20
D.-15
36.在施工進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較時(shí),如以里程碑時(shí)間的進(jìn)度目標(biāo)作為進(jìn)度計(jì)劃值,則進(jìn)度實(shí)際值應(yīng)該是(B)。
A.總進(jìn)度規(guī)劃的實(shí)際進(jìn)度
B.里程碑事件的實(shí)際進(jìn)度
C.各子系統(tǒng)的實(shí)際進(jìn)度
D.各分項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度
37.建設(shè)工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃與橫道計(jì)劃相比,其主要優(yōu)點(diǎn)是能夠(A)。
A.明確表達(dá)各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系。
B.直接表達(dá)工程進(jìn)度計(jì)劃的計(jì)算工期。
C.明確表達(dá)各項(xiàng)工作之間的搭接時(shí)間。
D.直觀表示各項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間。
38.施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整應(yīng)包括工程量的調(diào)整、工作(工序)起止時(shí)間的調(diào)整、工作關(guān)系的調(diào)整、必要的目標(biāo)的調(diào)整以及(D)。
A.施工預(yù)算的調(diào)整
B.網(wǎng)絡(luò)圖方式
C.施工管理組織體系的調(diào)整
D.資源提供條件的調(diào)整
39.在施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查過程中,通常用“靠、吊、量、套”等方法進(jìn)行實(shí)測檢查,對于地面平整度的檢查通常采用的手段是(A)。
A.靠
B.吊
C.量
D.套
40.機(jī)械設(shè)備的使用應(yīng)貫徹(D)。
A.“人機(jī)分離”的原則,實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位職責(zé)的使用管理制度
B.“人機(jī)分離”的原則,實(shí)行定機(jī)、定人、定性能參數(shù)的使用管理制度
C.“人機(jī)固定”的原則,實(shí)行定機(jī)、定人、定性能參數(shù)的使用管理制度
D.“人機(jī)固定”的原則,實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位職責(zé)的使用管理制度
41、項(xiàng)目經(jīng)理對(B)負(fù)有終身責(zé)任。
A、安全管理
B、工程質(zhì)量
C、項(xiàng)目成本
D、環(huán)境管理
42、項(xiàng)目進(jìn)度管理程序按照PDCA循環(huán)進(jìn)行。P是(A)、D是(A)、C是(A)、A是(A)。項(xiàng)目進(jìn)度管理程序是一個(gè)循環(huán)往復(fù)、不斷完善的過程。
A、計(jì)劃
執(zhí)行
檢查
糾偏
B、計(jì)劃
檢查
執(zhí)行
糾偏C、計(jì)劃
糾偏
檢查
執(zhí)行
D、檢查
執(zhí)行
計(jì)劃
糾偏
43、質(zhì)量是企業(yè)信譽(yù)的基礎(chǔ),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采取有效措施保證工程質(zhì)量,當(dāng)進(jìn)度與質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí),應(yīng)首先(B)。
A、保證工程進(jìn)度
B、保證工程質(zhì)量
C、根據(jù)工地實(shí)際情況確定
D、按建設(shè)單位要求執(zhí)行
44、項(xiàng)目經(jīng)理在發(fā)生(C)時(shí),應(yīng)及時(shí)按規(guī)定程序上報(bào),并采取相應(yīng)措施。
A、質(zhì)量問題
B、質(zhì)量缺陷
C、質(zhì)量事故
D、質(zhì)量隱患
45、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)將項(xiàng)目(C)作為項(xiàng)目管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)目標(biāo),進(jìn)行全過程的管理。
A、進(jìn)度管理
B、質(zhì)量管理
C、成本管理
D、資源管理
46、項(xiàng)目間接成本降低額和降低率應(yīng)按照項(xiàng)目經(jīng)理部(D)的計(jì)劃目標(biāo)和實(shí)際發(fā)生額進(jìn)行計(jì)算。
A、人工費(fèi)
B、材料費(fèi)
C、機(jī)械使用費(fèi)
D、各項(xiàng)管理費(fèi)用
47、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)負(fù)責(zé)(C)實(shí)施的計(jì)劃、控制、索賠以及終止等管理工作。
A、項(xiàng)目進(jìn)度
B、項(xiàng)目質(zhì)量
C、項(xiàng)目合同
D、項(xiàng)目成本
48、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)通過建立內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,將質(zhì)量、進(jìn)度、成本、(A)等目標(biāo)與項(xiàng)目經(jīng)理部成員經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,從而保證合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
A、職業(yè)健康與安全
B、設(shè)計(jì)
C、資源
D、風(fēng)險(xiǎn)
49、(D)是項(xiàng)目職業(yè)健康與安全管理的第一責(zé)任人,應(yīng)以人為本,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針。
A、項(xiàng)目專職安全員
B、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
C、項(xiàng)目施工員
D、項(xiàng)目經(jīng)理
50、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,編制專項(xiàng)施工方案,超過一定規(guī)模的,應(yīng)組織進(jìn)行(B)。
A、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)
B、專家論證
C、監(jiān)理單位相關(guān)人員論證
D、建設(shè)單位相關(guān)人員論證
51、(D)應(yīng)對項(xiàng)目職業(yè)健康與安全交底工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。
A、項(xiàng)目經(jīng)理
B、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
C、政府行政主管部門
D、專職安全管理人員
52、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)保證職業(yè)健康與(C)的正確和足額使用。
A、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)
B、文明施工費(fèi)
C、安全生產(chǎn)措施費(fèi)用
D、技術(shù)措施費(fèi)
53、(B)應(yīng)向項(xiàng)目管理人員進(jìn)行職業(yè)健康與安全生產(chǎn)交底,并形成交底記錄。
A、項(xiàng)目專職安全員
B、項(xiàng)目經(jīng)理
C、項(xiàng)目施工員
D、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
54、施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由(C)主持編制,可根據(jù)需要分階段編制和審批。
A、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
B、公司技術(shù)負(fù)責(zé)人
C、項(xiàng)目經(jīng)理
D、項(xiàng)目專職安全員
55、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)依據(jù)工程項(xiàng)目(D)等相關(guān)文件,對分包單位進(jìn)行管理。
A、具體情況
B、總承包合同
C、分包合同
D總承包合同、分包合同
56、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對項(xiàng)目成本目標(biāo)進(jìn)行分解,分解到(A),并落實(shí)相關(guān)人員職責(zé)。
A、單項(xiàng)工程、單位工程及分部分項(xiàng)工程
B、單位工程
C、單項(xiàng)工程及分部分項(xiàng)工程
D、單位工程及分部分項(xiàng)工程
57、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按月度或施工節(jié)點(diǎn)組織項(xiàng)目有關(guān)人員進(jìn)行(C)并應(yīng)形成書面報(bào)告,以保證成本管理目標(biāo)的完成。
A、質(zhì)量分析
B、進(jìn)度分析
C、成本分析
D、風(fēng)險(xiǎn)分析
58、項(xiàng)目經(jīng)理的采購行為應(yīng)服從企業(yè)有關(guān)制度規(guī)定,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在(C)中選擇供貨單位,并應(yīng)服從企業(yè)的監(jiān)督和管理。
A、供應(yīng)商
B、市場
C、合格供應(yīng)商
D、建設(shè)單位指定的供應(yīng)商
59、(A)是保證工程施工順利進(jìn)行的基礎(chǔ)工作。
A、現(xiàn)場綜合管理
B、質(zhì)量管理
C、采購管理
D、進(jìn)度管理
60、項(xiàng)目經(jīng)理在(D)內(nèi)對項(xiàng)目資金具有使用、調(diào)配和管理權(quán)。
A、任何范圍
B、所在項(xiàng)目范圍
C、公司范圍
D、授權(quán)范圍
61、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)重視合同的(B)工作。對非承包人原因造成的工期延長、成本及利潤損失,通過規(guī)范途徑和方式提出相應(yīng)要求,并積極爭取合理補(bǔ)償。
A、計(jì)劃管理
B、索賠管理
C、控制管理
D、終止管理
62、項(xiàng)目經(jīng)理組織采購時(shí),應(yīng)以(A)為主要方式。
A、招標(biāo)采購
B、自行采購
C、委托采購
D、項(xiàng)目采購
63、(D)是項(xiàng)目重要的基礎(chǔ)管理工作。
A、現(xiàn)場綜合管理
B、質(zhì)量管理
C、采購管理
D、技術(shù)管理
64、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)以承包合同為依據(jù),對項(xiàng)目實(shí)施過程中涉及的合同內(nèi)外(C)進(jìn)行識別。
A、風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用
B、風(fēng)險(xiǎn)范圍
C、風(fēng)險(xiǎn)因素
D、風(fēng)險(xiǎn)等級
65、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織建立項(xiàng)目信息管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理(C)。
A、規(guī)范化
B、合理化
C、信息化
D、理想化
66、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)針對項(xiàng)目實(shí)施的不同階段進(jìn)行(B)和協(xié)調(diào)管理,正確處理好工作各類關(guān)系。
A、交談溝通
B、動(dòng)態(tài)溝通
C、會(huì)議溝通
D、書面溝通
67、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)將(A)工作貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過程。
A、風(fēng)險(xiǎn)控制
B、風(fēng)險(xiǎn)識別
C、風(fēng)險(xiǎn)評估
D、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)
68、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃(C)的各項(xiàng)活動(dòng)及影響因素應(yīng)作為項(xiàng)目進(jìn)度控制的重點(diǎn)。
A、主體結(jié)構(gòu)階段
B、基礎(chǔ)階段
C、關(guān)鍵線路上
D、收尾階段
69、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第二十六條規(guī)定“施工單位對建設(shè)工程的(B)負(fù)責(zé)”,因此,項(xiàng)目經(jīng)理必須高度重視質(zhì)量工作。
A、施工進(jìn)度
B、施工質(zhì)量
C、施工安全
D施工過程
70、下列網(wǎng)絡(luò)圖中,關(guān)鍵線路是(C)
A、①→②→④→⑤
B、①→③→④→⑤
C、①→③→⑤
D、③→④→⑤
71、“山西建工集團(tuán)總承包公司勞務(wù)招投標(biāo)管理細(xì)則”規(guī)定:以下工程必須進(jìn)行勞務(wù)招標(biāo):
(B)工程的主體結(jié)構(gòu)、工程內(nèi)外裝修工程、屋面工程、土方量大于1000M3的、專業(yè)架子工程勞務(wù)總額10萬元以上的、500M3以上的砌筑工程等。
A、大于20000M2以上的地面
B、水暖電安裝勞務(wù)總額10萬元以上的C混凝土工程量100M3以上的D、油漆面積大于3000M2的。
72、施工配合費(fèi)屬于(D),計(jì)取標(biāo)準(zhǔn)為分包工程總價(jià)的2%~5%,由建設(shè)單位支付給承包主體的施工單位,但專業(yè)施工單位發(fā)生的水電、垂直運(yùn)輸費(fèi)、周轉(zhuǎn)材料攤銷費(fèi)應(yīng)據(jù)實(shí)結(jié)算,由各專業(yè)施工單位支付給主體承包單位。
A、技術(shù)措施費(fèi)
B、組織措施費(fèi)
C、規(guī)費(fèi)
D、現(xiàn)場管理費(fèi)
73、可調(diào)價(jià)格合同中合同價(jià)款的調(diào)整因素包括(B)
A、超過8小時(shí)停電
B、經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變更
C、承包人更改施工組織設(shè)計(jì)造成費(fèi)用增加
D、工程造價(jià)管理部門公布的價(jià)格調(diào)整
74、解除冬施后的安全管理應(yīng)注意(C)。
A、盡快完善安全資料
B、防煤氣中毒
C、深基坑邊坡穩(wěn)定
D、加強(qiáng)外加劑管理
75、項(xiàng)目要及時(shí)辦理(A)事項(xiàng),增加項(xiàng)目成本的結(jié)算收入。
A、簽證變更
B工期順延、C、勞務(wù)招標(biāo)
D、資金計(jì)劃
76、“山西建工集團(tuán)總承包公司制度匯編”規(guī)定:工程項(xiàng)目當(dāng)月發(fā)生的費(fèi)用要及時(shí)報(bào)賬結(jié)算,特殊原因當(dāng)月不能結(jié)算的,由核算員提供資料,分公司財(cái)務(wù)部門做暫估或預(yù)提(最多不能超過2個(gè)月),但(D)不能預(yù)提,當(dāng)月必須結(jié)算,否則不予承認(rèn)此項(xiàng)支出。
A、項(xiàng)目管理費(fèi)
B、文明施工費(fèi)
C、安全施工費(fèi)
D、勞務(wù)人工費(fèi)
77、“山西建工集團(tuán)總承包公司制度匯編”規(guī)定:項(xiàng)目成本虧損額超出抵押金的,扣除抵押金,并以扣除抵押金后的虧損額進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。其中項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)罰金的(A)%以上,其余部分由項(xiàng)目班子其他成員承擔(dān)。
A、50%
B、30%
C、40%
D、60%
78、2011山西省預(yù)算定額中,技術(shù)措施費(fèi)包括(C)。
A、二次搬運(yùn)費(fèi)
B、冬雨季施工增加費(fèi)
C、腳手架費(fèi)
D、安全施工費(fèi)
79、因不可抗力事件導(dǎo)致的費(fèi)用,由承包人承擔(dān)的是(B)
A、工程本身的損害
B、承包人人員傷亡
C、工程所需清理費(fèi)用
D、運(yùn)至施工場地用于施工的材料
80、合同約定的分部分項(xiàng)綜合單價(jià)如發(fā)生調(diào)整時(shí),以(D)確認(rèn)調(diào)整的綜合單價(jià)計(jì)算。
A、建設(shè)單位
B、審計(jì)單位
C、監(jiān)理單位
D、發(fā)、承包雙方
二、多項(xiàng)選擇題
1.項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理應(yīng)包括(ABCDE)。
A.成本計(jì)劃
B.成本控制
C.成本核算
D.成本分析
E.成本考核
2.職業(yè)健康安全生產(chǎn)三級教育指(ABC),未經(jīng)教育的人員不得上崗作業(yè)。
A.公司教育
B.項(xiàng)目經(jīng)理部教育
C.作業(yè)隊(duì)教育
D.委培教育
E.實(shí)地教育
3.針對工程項(xiàng)目的質(zhì)量問題,現(xiàn)場常用的質(zhì)量檢查方法有(ACD)。
A.目測法
B.分析法
C.實(shí)測法
D.實(shí)驗(yàn)法
E.鑒定法
4.建筑施工質(zhì)量檢查中“三檢測”指的是(ACD)。
A.交接檢查
B.隱蔽工程檢查
C.自檢
D.專職人員檢查
E.工序檢查
5.應(yīng)急演練一般分為(BDE)等。
A.單項(xiàng)演練
B.全面演練
C.實(shí)戰(zhàn)演練
D.桌面演練
E.功能性演練
6.冬季施工六防是指(ABCDEF)。
A.防凍
B.防寒
C.防滑
D.防火
E.防爆
F.防一氧化碳中毒
G.防二氧化碳中毒
H.防靜電
7.我國環(huán)境管理的“三同時(shí)”制度是建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)設(shè)施必須與主體工程(CDE)的制度。
A.同時(shí)立項(xiàng)
B.同時(shí)科研
C.同時(shí)設(shè)計(jì)
D.同時(shí)施工
E.同時(shí)投產(chǎn)使用
8.下列費(fèi)用中(ABD)應(yīng)計(jì)入措施費(fèi)。
A.安全施工費(fèi)
B.二次搬運(yùn)費(fèi)
C.工具用具使用費(fèi)
D.臨時(shí)設(shè)施費(fèi)
E.危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)
9.下列應(yīng)計(jì)入規(guī)費(fèi)的有(BCE)。
A.環(huán)境保護(hù)費(fèi)
B.工程排污費(fèi)
C.社會(huì)保障費(fèi)
D.財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)
E.工程定額測定費(fèi)
10.施工總承包單位向業(yè)主索賠成立的條件包括(ABDE)。
A.由于業(yè)主原因造成費(fèi)用增加和工期損失
B.由于工程師原因造成的費(fèi)用增加和工期損失
C.由于總包方實(shí)施勞務(wù)分包原因造成費(fèi)用增加和工期損失
D.按合同規(guī)定的程序提交了合同意向
E.提交了索賠報(bào)告
11.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施主要包括(ABCD)。
A.組織措施
B.管理措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.技術(shù)措施
E.人為措施
12、項(xiàng)目直接成本降低額和降低率應(yīng)按照(BCEF)的計(jì)劃目標(biāo)和實(shí)際發(fā)生額進(jìn)行計(jì)算。
A、管理費(fèi)
B、人工費(fèi)
C、材料費(fèi)
D、利潤
E機(jī)械使用費(fèi)
F、措施費(fèi)
13、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)指導(dǎo)項(xiàng)目管理人員按照(ACE)的程序,進(jìn)行成本控制工作。
A、計(jì)劃預(yù)控
B、事后處理
C、過程控制
D、計(jì)劃控制
E、糾偏控制
14、進(jìn)行職業(yè)健康與安全生產(chǎn)事故處理應(yīng)堅(jiān)持四不放過原則,具體是:(ACDE)
A、事故原因未查明不放過
B、項(xiàng)目經(jīng)理未處理不放過
C、事故責(zé)任者和員工未受到教育不放過
D、事故責(zé)任者未處理不放過
E、整改措施未落實(shí)不放過
15、《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》的制定應(yīng)依據(jù)以下資料:(ABCD)
A、項(xiàng)目的合同文件
B、企業(yè)的項(xiàng)目管理制度
C、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱
D、企業(yè)的經(jīng)營方針和目標(biāo)
E、施工組織設(shè)計(jì)
16、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按下列程序?qū)嵤┵|(zhì)量管理工作:(ABDE)
A、制定工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃
B、實(shí)施工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃
C、工程質(zhì)量目標(biāo)
D、工程項(xiàng)目質(zhì)量的持續(xù)辦進(jìn)
E、檢查工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行情況
17、生活區(qū)的管理應(yīng)包括哪些內(nèi)容(ABCDE)
A、衛(wèi)生管理
B、消防管理
C、治安管理
D、生活設(shè)施管理
E、食堂管理
18、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織制定“四新技術(shù)”成果推廣應(yīng)用計(jì)劃;“四新技術(shù)”是指(ABCE),并將其作為項(xiàng)目管理目標(biāo)。
A、新材料
B、新設(shè)備
C、新工藝
D、新方法
E、新技術(shù)
19、項(xiàng)目主要收尾管理工作包括(ACDE)等。
A、項(xiàng)目竣工收尾
B、資金回收
C、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收
D、回訪保修
E、項(xiàng)目竣工結(jié)算
20、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對項(xiàng)目實(shí)施全過程的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行(BCDE).
A、風(fēng)險(xiǎn)分類
B、風(fēng)險(xiǎn)識別
C、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)
D、風(fēng)險(xiǎn)評估
E、風(fēng)險(xiǎn)控制
21、項(xiàng)目資源管理包括(ACDE).A、人力資源管理
B、合同管理
C、現(xiàn)場材料管理
D、施工機(jī)械管理
E、資金管理
22、根據(jù)“山西建工集團(tuán)總承包公司勞務(wù)管理辦法”規(guī)定:選定勞務(wù)作業(yè)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)為(ACD)技術(shù)人員實(shí)際操作水平高、從事過同類型工程的勞務(wù)作業(yè)等。
A、有經(jīng)濟(jì)實(shí)力
B、管理人員和特殊作業(yè)人員持有證卡率80%
C、隊(duì)伍管理水平好
D、勞務(wù)隊(duì)長人品好
E、作業(yè)人員的證卡持有率100%
23、合同文件應(yīng)能互相解釋,互為說明,組成合同的文件包括(BCDE)。
A、招標(biāo)文件B、中標(biāo)通知書C、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件D、圖紙E、工程量清單
24、因(BCD)原因造成工期延誤,經(jīng)工程師確認(rèn),工期可以順延。
A、承包人未能按約定時(shí)間開工
B、不可抗力
C、設(shè)計(jì)變更
D、發(fā)包人未按約定支付進(jìn)度款
E、一周內(nèi)非承包人原因停水造成停工累計(jì)超過8小時(shí)
25、項(xiàng)目成本分析應(yīng)從(BD)兩方面進(jìn)行。
A、定額人工費(fèi)
B、增加收入
C、實(shí)際人工費(fèi)
D、降低消耗
E、人工信息價(jià)格
26、項(xiàng)目部業(yè)務(wù)管理包括施工管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、(ABD)成本管理、物資管理、機(jī)械設(shè)備管理、項(xiàng)目合同管理。
A、職業(yè)健康安全管理
B、項(xiàng)目環(huán)境管理
C、招投標(biāo)管理
D、勞務(wù)管理
E、市場開發(fā)管理
27、限額領(lǐng)料制度規(guī)定:限額領(lǐng)料單要注明:使用工程部位、領(lǐng)料勞務(wù)隊(duì)名稱及(AB)
A、使用時(shí)間
B、使用量
C、材料損耗率
D、材料庫存量
28、冬期停、緩建工程應(yīng)停在(ACD)位置,屋面工程應(yīng)在已完的基層上,做一層卷材防水層。
A、磚混結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上部地梁頂
B、磚混結(jié)構(gòu)窗臺(tái)處
C、框架結(jié)構(gòu)施工縫處
D、筒倉任一水平位置
29、關(guān)于冬期施工,下列說法錯(cuò)誤的是:(CE)
A、土方回填時(shí),每層鋪土厚度應(yīng)比常溫施工減少20%~25%。預(yù)留沉陷量應(yīng)比常溫施工時(shí)增加。
B、磚砌體應(yīng)按“三一”砌筑法操作,灰縫不應(yīng)大于10mm。
C、預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu)氯鹽摻用量不得大于水泥質(zhì)量的1%。
D、屋面水泥砂漿找平層采用氯化鈉作為防凍劑時(shí)不得使用高鋁水泥。
E、室內(nèi)抹灰工程施工與養(yǎng)護(hù)期間的溫度不應(yīng)低于-5℃。
30、按2011山西省預(yù)算定額編制的標(biāo)后預(yù)算內(nèi)容包括:(ABCD)
A、工程造價(jià)匯總
B、費(fèi)用分析
C、工料機(jī)匯總
D、編制說明
E、定編費(fèi)
三、判斷題
1、采購資料應(yīng)真實(shí)、有效、完整,具有可追溯性。(√)
2、施工機(jī)械司機(jī)工資屬于直接人工費(fèi)。(×)
機(jī)械使用費(fèi)
3、根據(jù)我國《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定,工程項(xiàng)目評標(biāo)委員會(huì)人數(shù)為不少于3人的單數(shù)。(×)
5人
4、按照公司管理制度要求,聯(lián)營協(xié)議可以代替項(xiàng)目管理責(zé)任書使用。(×)
不可以代替
5、按照國家規(guī)定,分包單位可以將分包到的工程再次分包。(×)不得
6、施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)具有相應(yīng)等級的建造師從業(yè)資格。(√)
7、承包單位可以將其承包的全部建筑工程肢解后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給他人。(×)
不得
8、建筑工程發(fā)包單位和承包單位應(yīng)當(dāng)依法訂立口頭或書面合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。(×)
依法訂立書面合同
9、施工總承包單位可以將其承包的全部建筑工程轉(zhuǎn)包給更高資質(zhì)等級的建筑單位。(×)
10、建設(shè)單位必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的施工現(xiàn)場人員辦理意外傷害險(xiǎn)。(×)
施工單位
11、安全生產(chǎn)管理,堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針。(√)
12、項(xiàng)目如發(fā)生安全生產(chǎn)事故后,首先應(yīng)上報(bào)政府主管部門,等待救援。(×)
13、注冊建造師注冊證書與職業(yè)印章有效期為終身。(×)
3年
14、建筑施工特種作業(yè)人員須經(jīng)有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門考核合格,取得專職安全員C類證件。(×)
建筑施工特種作業(yè)操作資格證
15、房屋建筑工程保修期從工程項(xiàng)目遞交竣工報(bào)告之日起計(jì)算。(×)
竣工驗(yàn)收合格
16、建造師職業(yè)資格考試合格后,即可以建造師的名義執(zhí)業(yè)。(×)必須注冊
17、由總承包單位分包出去的專業(yè)工程,發(fā)生安全事故后,總承包單位可不承擔(dān)任何責(zé)任。(×)承擔(dān)連帶責(zé)任
18、項(xiàng)目成本核算應(yīng)堅(jiān)持形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、成本歸集三同步的原則。(√)
19、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化和圖紙優(yōu)化的工作。(×)
正確:
項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化和方案優(yōu)化的工作。
20、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按資源優(yōu)化配置的原則,實(shí)施動(dòng)態(tài)控制,降低施工成本。(√)
21、承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)取得C級安全資格管理證書。(×)
正確:承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)取得B級安全資格管理證書
22、項(xiàng)目經(jīng)理不需要配合企業(yè)完成合同終止前的相關(guān)工作,應(yīng)有企業(yè)自行完成。(×)
正確:項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)配合企業(yè)完成合同終止前的相關(guān)工作
23、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)把合同實(shí)施工作進(jìn)行責(zé)任分解,明確各參與方范圍,并具體落實(shí)。(√)
24、在處理職業(yè)健康和安全事故時(shí),應(yīng)及時(shí)恢復(fù)現(xiàn)場,不要采取任何措施,項(xiàng)目經(jīng)理自行處理即可。(×)
正確:在處理職業(yè)健康和安全事故時(shí),應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場,采取措施防止二次傷害,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按國家和地方政府有關(guān)規(guī)定,及時(shí)、如實(shí)報(bào)告事故。
25、項(xiàng)目專職安全管理人員是項(xiàng)目職業(yè)健康與安全管理的第一責(zé)任人。(×)
正確:項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目職業(yè)健康與安全管理的第一責(zé)任人。
26、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織編制項(xiàng)目職業(yè)健康與安全管理方案,并經(jīng)審批后組織實(shí)施。(×)
正確:項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織編制項(xiàng)目職業(yè)健康與安全管理方案,并經(jīng)審批后組織實(shí)施
27、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)參加分部工程和工程竣工驗(yàn)收,在工程竣工驗(yàn)收前,還應(yīng)組織對工程質(zhì)量情況進(jìn)行自查自驗(yàn)。(√)
28、根據(jù)“山西建工集團(tuán)總承包公司勞務(wù)管理辦法”規(guī)定:項(xiàng)目部具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場勞務(wù)人員的入場和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的組織實(shí)施。√
29、樁基小應(yīng)變試驗(yàn)費(fèi)屬于材料檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)。×
正確:材料檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)指對建筑材料、構(gòu)件和建筑安裝物進(jìn)行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費(fèi)用,不包括對構(gòu)件做破壞性試驗(yàn)及其他特殊要求檢驗(yàn)試驗(yàn)的費(fèi)用。
30、包工包料工程的預(yù)付款按合同約定撥付,原則上比例不低于合同金額的10%,不高于合同金額的20%。×
正確:包工包料工程的預(yù)付款按合同約定撥付,原則上比例不低于合同金額的10%,不高于合同金額的30%。
31、施工中發(fā)現(xiàn)影響施工的地下障礙物時(shí),承包人應(yīng)于24小時(shí)內(nèi)以書面形式通知工程師。×
正確:施工中發(fā)現(xiàn)影響施工的地下障礙物時(shí),承包人應(yīng)于8小時(shí)內(nèi)以書面形式通知工程師。
32、高空作業(yè)遇六級大風(fēng)時(shí),作業(yè)人員必須系安全帶,以防刮、碰、摔傷和吹落。×
正確:六級及以上大風(fēng)、大雪、大霧天氣禁止高空作業(yè)。
33、山西建工集團(tuán)總承包公司制度匯編要求:各單位報(bào)公司市場開發(fā)部的合同評審表必須由項(xiàng)目經(jīng)理簽字,決不允許他人代簽。×
正確:各單位報(bào)公司市場開發(fā)部的合同評審表必須由分公司經(jīng)理簽字,決不允許他人代簽。
34、項(xiàng)目應(yīng)每月召開一次成本分析會(huì),并將書面分析材料報(bào)分公司(公司)預(yù)算部門。√
35、項(xiàng)目資金回收后,首先應(yīng)保證項(xiàng)目工程使用,剩余部分上交內(nèi)部銀行。×
正確:工程項(xiàng)目資金回收后必須進(jìn)入公司內(nèi)部銀行,并優(yōu)先保證項(xiàng)目使用。
36、根據(jù)《山西建工集團(tuán)總承包公司項(xiàng)目管理辦法》規(guī)定:中標(biāo)價(jià)為2700萬元的工程,項(xiàng)目部交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金數(shù)額為54萬元。×
正確:3000萬元以下的工程,風(fēng)險(xiǎn)抵押金數(shù)額為工程中標(biāo)價(jià)的1%。
37、采用工程量清單方式招標(biāo),工程量清單必須作為招標(biāo)文件的組成部分,其準(zhǔn)確性和完整性由招標(biāo)人負(fù)責(zé)。√38、2011山西省預(yù)算定額中,塔吊租賃費(fèi)屬于施工機(jī)械使用費(fèi)。×
正確:屬于垂直運(yùn)輸機(jī)械費(fèi)。
四、問答題
1、成本管理的基本原則應(yīng)包括哪些內(nèi)容﹖
答:成本管理的基本原則包括全過程、分階段管理原則;誠信經(jīng)營、質(zhì)量保證原則;項(xiàng)目核算、責(zé)任考核原則;以收定支、先算后用原則;遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為原則。
2、進(jìn)度計(jì)劃的檢查應(yīng)包括哪些內(nèi)容?
答:工程量的完成情況;
工作時(shí)間的執(zhí)行情況;
資源使用及與進(jìn)度的匹配情況;
上次檢查提出問題的整改情況。
3、文明施工應(yīng)包括那些工作?
答:進(jìn)行現(xiàn)場文化建設(shè);
規(guī)范場容,保持作業(yè)環(huán)境整潔衛(wèi)生;
創(chuàng)造有序生產(chǎn)的條件;
減少對居民環(huán)境的不利影響。
4、編制項(xiàng)目成本計(jì)劃的依據(jù)有哪些?
答:合同文件;
項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃;
可研報(bào)告和相關(guān)設(shè)計(jì)文件;
市場價(jià)格信息;
相關(guān)定額;
類似項(xiàng)目的成本資料。
5、項(xiàng)目竣工計(jì)劃應(yīng)包括哪些內(nèi)容?
答:竣工項(xiàng)目名稱;
竣工項(xiàng)目收尾具體內(nèi)容;
竣工項(xiàng)目質(zhì)量要求;
竣工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃安排;
竣工項(xiàng)目文件檔案資料要求。
6、編制冬季施工專項(xiàng)方案,應(yīng)包括哪些主要內(nèi)容?
答:⑴施工項(xiàng)目及部位,⑵施工準(zhǔn)備工作(含組織管理措施),⑶施工方法及技術(shù)措施,⑷施工安全措施。
7、請簡述冬期施工應(yīng)做哪些物資準(zhǔn)備?
答:外加劑、保溫材料、熱源設(shè)備、生活和施工用燃料、最高最低溫度計(jì)、比重計(jì)、混凝土測溫儀、職工勞動(dòng)保護(hù)用品等。
8、簡述施工現(xiàn)場綜合檢查考評的內(nèi)容?
答、施工組織管理、材料設(shè)備管理、項(xiàng)目成本管理、安全與文明施工管理、工程質(zhì)量管理、施工技術(shù)管理、預(yù)結(jié)算管理、合同管理、項(xiàng)目人力資源管理、項(xiàng)目消防保衛(wèi)管理、企業(yè)文化建設(shè)及勞保監(jiān)督檢查。
9、施工現(xiàn)場大門處要設(shè)置“七牌三圖”,請闡述“七牌三圖”的內(nèi)容?
答:
“七牌”:工程概況牌、不擾民措施牌、消防保衛(wèi)牌、文明施工牌、安全生產(chǎn)牌、企務(wù)公開牌、重大危險(xiǎn)源公示牌.“三圖”:施工現(xiàn)場平面布置圖、工程立體效果圖、組織機(jī)構(gòu)圖。