第一篇:郵政局上下聯動,扎實工作,開創余額發展新局面匯報材料
郵政局上下聯動,扎實工作,開創余額發展新局面匯報材料
ⅩⅩⅩⅩ縣郵政局
自“決戰必勝”戰役打響起來,ⅩⅩ局緊抓當地市場經濟特色,出臺了一系列的營銷方案及激勵措施,使各支局齊心協力、大干快上,促進了儲蓄業務的快速發展。該局在實現“上半年完成全年余額凈增計劃,郵儲余額規模突破十億元大關,代理金融業務收入超半”的目標后,在“決戰必勝”戰役中又大獲全勝,完成一階段余額計劃的143.23%,且進入二階段以來,該局緊抓春節營銷旺季,積極組織一系列營銷活動,春節期間凈增余額8343萬元。
一、深入基層,上下聯動,形成“齊抓共管”的良好局面 該局要求縣局領導及職能部門對全縣的經濟狀況和種植結構,隨時下基層摸底調查,其中各鄉鎮有多少鄉鎮企業,種植結構和經濟發展特色,特色種植的有多少村、多少戶,各類經濟作物的上市銷售時間,都做到了如指掌、心中有數。縣局根據掌握的信息隨時指導支局抓住市場機遇,開展專項營銷活動。要求支局長了解當地種植特色,哪幾個村,哪幾戶,每戶有多少畝,收入大約多少錢,掌握第一手資料后,進行有針對性的營銷。根據各支局發展現狀,每日對支局業務發展情況進行飛信通報,每周一次總結。對發展落后的支局由局領導帶領金融業務局人員到支局進行現場督導,幫助支局分析原因,制定措施,直至業務能正常發展。
二、扎實開展客戶大走訪,擴大社會影響面
ⅩⅩ局按照市局關于開展金融業務客戶大走訪、宣傳的要求,結合縣局出臺的系列推動方案及正在開展的“找親戚、結對子”活動,印制了12000份不干膠宣傳單、30000分宣傳單頁、10000個手提袋、5000條毛巾、6000袋洗衣粉、600只電水壺、600只蒸鍋、350臺自動上水壺用于在走訪過程中針對不同客戶進行公關,縣局領導及職能部門十六人分成五組分別包掛支局,要求包掛人員每天到縣局辦公室進行簽到、考勤,對包掛情況進行定期通報,確保對支局的督導、幫扶工作落實到位。縣城支局由于下班時間較晚多采取早上分組走訪,農村支局多采取兩三人一組,一天一村,下午下班后走訪客戶,第二天早上八點半前將前天走訪登記表報至辦公室,由縣局綜合辦公室、市場部、金融局、保險理財部對支局上交信息進行,核查走訪真實性,對于上報虛假信息的單位縣局對各負責人進行嚴格考核,切實將走訪客戶互動落到實處。截至2月底ⅩⅩ局已累計走訪1700余戶、發放各類宣傳材料6000余份、張貼不干膠宣傳單2000余條,通過走訪宣傳帶來余額1500余萬元、保險300余萬元。
三、措施到位,春節營銷見成效
(一)加大金融業務宣傳力度
春節前后先后開展了新春送福活動,累計送出春聯30000副、福字40000張、財神年畫40000張;開展了農民工專項營銷、宣傳活動,制做了18條宣傳橫幅在各鄉鎮車站進行懸掛宣傳、在縣城汽車總站專門設置宣傳點,制作了宣傳展架,發放春聯禮包400余份,累計采集農民工信息2300余條,為全縣鄉鎮公交車免費制作座套1276副,利用春節前后客流量激增的時機針對乘客進行大范圍宣傳;在鄉鎮宣傳彩車上懸掛橫幅、編寫郵政金融數來寶進行宣傳;另外該局專門出臺了《農民工車票補助方案》,按照存款多少補助農民工返鄉車票款,以 “信息費”形式發放,累計吸收打工款600余萬元。
(二)加大支撐力度,全力以赴抓旺季,實現規模最大化 春節前后,加大支局幫扶督導力度,年三十當天所有縣局幫扶人員全部到支局一線協助支局疏導客戶、宣傳業務、為沿街商鋪張貼春聯;加大對支局大客戶的政策支撐力度,春節前出臺了《ⅩⅩ縣郵政局“祥龍賀歲、新春郵禮”大客戶回饋活動》方案,縣局購買了花生油、酒水、大米用于大客戶公關、維護;為提高一線營業人員工作積極性,節日期間執行營業人員計件補助政策,對每天每人業務量達到350筆以上的,每人每天補助50元,節日期間出單的柜員每萬元增加獎勵營銷人員20元。
(三)做好服務支撐,減輕網點壓力
縣局為六個支局增加了儲蓄臺席,解決新農保及節日業務旺季帶來的前臺壓力,提高對外服務水平,增加網點自然吸儲能力。通過多種措施的實施,ⅩⅩ局春節前后郵儲余額累計增長8343萬元,保費凈增565.57萬元,余額、保險均超過去年同期凈增水平。
第二篇:扎實工作,努力開創團委工作新局面
扎實工作努力開創共青團工作新局面
尊敬的各位領導,青年團員朋友們:
我是下司鎮團委副書記趙興琴,自2004年6月主持鎮團委工作以來,在鎮黨委和團縣委的領導下,在各團支部的大力支持下,遵行團結務實,實事求是的工作方針,銳意進取,開拓創新,充分發揮團組織的先鋒模范作用,為推進團組織各項事業發展和促進下司經濟社會發展做出了積極的貢獻。根據會議安排,現將一年來的工作情況作簡要匯報,有不妥之處,敬請批評指正。
一、堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝全團,教育青年,廣泛開展各種宣傳活動,引導團員青年健康成長
深入實踐“三個代表”重要思想,全面貫徹落實團州委第十次代表大會和團縣委第十五次代表大會會議精神,堅持以科學理論作為團結、教育青年的強大思想武裝,深入進行愛國主義、集體主義、社會主義的教育,把用科學理論武裝全團、教育青年作為全鎮共青團的首要任務。
一是利用“五〃四”青年節及“六〃一”兒童節為契機,分別組織下司中小學在校生學習《公民道德實施綱要》,并
1要求擬寫1000字以內歌頌社會公德、職業道德、家庭美德的文章,其中下司中學初三(9)班趙龍蘭等17位同學分別獲得一、三等獎和鼓勵獎,受到團縣委、縣工會、縣民政局等單位的表彰;二是采取靈活多樣的方式加強對青少年的教育,大力開展社會主義、愛國主義、集體主義和革命傳統教育主題實踐活動,在“清明節”組織廣大青年團員和在校學生到烈士陵園進行掃墓開展愛國主義教育,為了豐富廣大青年的節日活動,鎮團委聯合鎮工會、鎮文化旅游服務中心、鎮婦聯開展慶“五〃一”、迎“五〃四”聯歡晚會。利用星期五趕集日宣傳“6〃5”世界環境日和“6〃25” 世界禁毒日共發放資料2000多份。在“八〃一”建軍節組織20名青年志愿者到軍屬家開展“愛心獻社會,真情暖人間”慰問活動,受到了當地群眾的一致好評,同時也積極地弘揚了擁軍愛民、魚水一家親的愛國主義精神;三是按照鎮黨委、政府的統一安排,積極開展群眾性精神文明創建活動,以“12〃9”運動、“青年志愿者日”、“希望工程”、“手拉手”、“三下鄉”等活動為載體,積極組織青年團員及志愿者建立鎮青年文藝隊,利用業余時間排練各種健康上向的娛樂節目,深入各村開展“崇尚科學,反對邪教” 文化、衛生、科技“三下鄉”宣傳活動和《未成年人保護法》、《貴州省未成年人保護條例》和《預防未成人犯罪法》等放電影活動,共放映電影41場,配合團縣委、縣委宣傳部等開展“三下鄉”等活動2場次,共發放資料1000余份。
二、進一步加強和改進團的基層組織建設,全面推進團的各項工作健康發展
堅持黨建帶團建的工作方針,擴大團組織工作的覆蓋面,加強和改進團的基層組織建設。針對我鎮農村基層團組織存在軟、散、癱等現狀。首先,通過第六屆村級換屆選舉,把一批年輕、素質高的青年充實到團的工作崗位中來。其次,制定了學習制度,團干部培訓制度,發展團員制度,推優工作制度。并于11月份組織鎮內團干、團員、青年志愿者、星火科技帶頭人、少先隊輔導員等52人開展培訓,進一步提高了廣大團員青年及少先隊輔導員的業務素質。第三,明確重點,切實加強聯系點工作。為保證團的各項工作真正落到實處,創建了沙飄村“五〃四”紅旗團支部,有力地推動基層團組織的發展。二是認真搞好我鎮16名計生青年志愿者的注冊與管理工作,并組織28名青年干部及320名下司初中在校生簽定了“計生好幫手、愛心進萬家”計生承諾書,要求他們在以后的工作和學習當中,自覺遵守《中華人民共和國計劃生育法》和《貴州省計劃生育條例》,并積極深入農村,廣泛宣傳計劃生育法律、法規,對進一步推進我鎮計劃生育工作開展起到了積極的宣傳作用。三是利用團縣委統一制作的共青團、少先隊光碟課件,到各中、小學、村遠程教育站開展巡回教育培訓16場次,受到了廣大師生及群眾的歡迎。
3、圍繞黨委、政府中心工作任務,抓好各項工作措施的落實,結合我鎮2004建立的1個烤煙基地村,7個蔬菜基地村和4個畜牧養殖基地村,積極組織引導農村團員青年創辦示范點,涌現出了一大批如李承芳、王彬烈、潘治英等先進人物,充分發揮了他們在農村中的示范帶動作用,其中下司江邊“野鴨店”已成為全鎮青年星火科技帶頭示范戶。
三、認真做好“希望工程”工作,讓更多的貧困生踏上求學之路
希望工程功在當代,利在千秋,為進一步抓好希望工程工作,我積極想辦法,出主意,爭取黨委、政府的支持,首先完善工作機構。要求各校負責人、村助理協助工作,成立相應組織,做到“希望工程”工作校校有人抓,班班有人管,使此項工作步入規范化。在“希望工程”款的發放方面,嚴格按照“希望工程”款的有關管理辦法和程序進行操作。嚴把申報關,確保受助對象有關困難情況的真實性、準確性。抓好受助生的復信工作。建立健全“希望工程”各種檔案,讓每個貧困學生都有完整的記錄。
為進一步加大希望工程工作力度,經請示鎮黨委同意,開展扶貧助學活動,按照股級以上干部1人幫扶1名特困生入學,股級以下干部2人幫扶1名特困生入學。今年2004—2005第二學期共支助特困生56名,支助金額2910.00
元。其中,領導干部12人,股級干部25人,一般干部42人。并在干部職工進行捐資助學活動中開展扶貧款發放大會,讓捐資活動更進一步走向規范化、透明化。自2002年由鎮團委牽頭開展干部職工扶貧助學活動以來,全鎮79名領導干部按照股級以上干部1人幫扶1名特困生入學,股級以下干部2—3人幫扶1名特困生入學的要求,三年來,共支助特困生362人次,支助金額達1.8萬余元。其中,2002年,幫助貧困生86名,幫扶金額4800元;2003年幫扶貧困生106名,幫扶金額5300元;2004年幫扶貧困生114名,5700元。扶貧助學活動的開展極大地提高了全鎮青少年兒童的升學率,確保全鎮輟(失)學率降到最低程度,有力地為我鎮“兩基”攻堅戰略奠定了堅實的基礎。
在得知淑里村中寨組王德周同學因患骨癌而無錢醫治時,立即發揚“一方有難,八方支援”的精神,與西部計劃志愿者一道,在全鎮范圍內發起了倡議,積極聯系貴州電視臺、黔東南電視臺等多家媒體進行報道,力求得多方支援,經過努力得到社會各界人士及全體干部職工的募捐1523元。2004年在鎮黨委和團縣委的正確領導下,通過之大團員、青年的共同努力,下司鎮團委榮獲團州委表彰為全州先進基層團組織。下司鎮青年中心作為創建全國農村青年中心重點鄉鎮。
這些成績的取得,是下司鎮黨委、鎮政府和團縣委共
同關心、支持的結果。我們的工作還存在許多不足,我們將在今后的工作中,進一步與時俱進開拓創新努力開拓共青團工作新向面。
第三篇:提高認識 扎實工作 開創敬老院工作的新局面
轉變觀念
扎實工作
開創敬老院工作的新局面
**鎮敬老院修建于1991年10月,位于鎮北面,德沿公路左側,距鎮政府1.5公里。至今已經過了二十年的風雨歷程。該院共計投入資金19萬余元,其中省級投入12萬元、縣級投入7萬元。占地面積560平方米,建筑面積708平方米。內設辦公室2間,保管室2間,廚房、餐廳各1間,會議室2間,廁所4間等設施齊全。原建院時供養人員9人,其中:孤老5人,孤兒4人。現供養五保人員26戶33人(其中:男23人,女10人)。孤獨老人17戶19人(其中:男13人,女6人);孤兒9戶14人(其中:男10人,女4人),在校大學生1人、大專生2人、高中(中專)生5人、初中生1人、小學生5人。
我鎮敬老院在組建后的一段時間里,院民吃不好、穿不曖,個別院民拾破爛乞討,院里混亂、矛盾重重,院民不滿意、院民親友不滿意、群眾不滿意、上級領導不滿意,嚴重影響了敬老院有人民群眾中的聲譽。為了改變敬老院的落后面貌,我們的主要做法是:
一、轉變觀念
提高認識
我們認真學習了十七大的精神、科學發展觀、《農村五保供養工作條例》后,針對敬老院的現狀展開了大討論。敬老院辦得好壞,直接關系到黨和人民政府在人民群眾中的聲譽,是我們民政干部的失職。認真執行好《農村五保供養工作條例》,把敬老院工作搞上去,是農村五保供養工作建設的一件大事,不僅對完善具有中國特色的環保供養制度和促進社會保障制度具有重要的現實意義,而且對發揚我國尊老愛幼、扶貧助殘的傳統美德,體現社會主義制度的優越性、體現黨和政府對人民群眾的關心和愛戴,加強
**的社會主義精神文明建設、促進**和諧社會都將起到積極的推動作用。
二、全力保障院辦經濟和設施齊全
20年以來,我們敬老院院民以院為家。敬老院現有蔬菜地2.5畝,豬圈4間約100平方米,養豬10頭,院辦經濟年收入在16000元左右,基本能保證副食自給。幾年來,我院以各種渠道籌集資金12.8萬元,對敬老院住房進行了內粉刷和外裝修,使敬老院煥然一新,安裝了自來水,購置了冰柜、彩電、洗衣機、桌椅、板凳、床、爐子等設施基本齊全。但由于院民多,居住捅擠,現我鎮多方爭取資金116萬元,現已基本建成了規模較大的新型農村敬老院,但還有待于投入資金進一步裝修。完善后的新敬老院有其環境優美、單獨成院,院內設施比較齊全,規章制度健全,管理有序,是我縣達標敬老院之一。
三、保障入院人數上規模
多年來,我鎮多次組織人員深入村組、深入農戶在全鎮五保散居扶養的對象中,按照入院條件進行嚴格篩選,確定入院對象后認真簽訂《五保供養協議書》。甲方(政府)承擔供養之責,乙方(扶養人)承擔代耕、代管、納糧、安葬之責,丙方(村委會)承擔監督之責,把乙方能否代管、納糧、安葬與遺產繼承、優先轉承包耕地、山林有機地結合起來,把權利和義務有機地結合起來,使甲、乙、丙三方的責、權、利得到了充分的體現。到2010年底,我院現有供養對象人數達33人。
四、院務管理水平
規范化
制度化
我鎮敬老院規模擴大后,經多年的實踐經驗總結,其主要做法是:一是選派有管理經驗和事業心強的民政干部主管敬老院的管理工作。二是及時建立院務委員會,進行認真的分工管理,使敬老院實行自我教育、自我管理、自我服務、自我監督。三是對供養經費實行計劃開支,一切食用物資和生活物資實行監督管理,經費做到日清月結,保證食用物資到達院民的口中,生活物資到達院民的手中。四是制定各種會議制度,每月召開一次院務會,分析研究對院民的教育、生活、管理和院辦經濟的發展問題。每月召開一次院民會,聽取院民的意見和建議,對遵守規章制度好的進行表揚,表現差的進行耐心地說服教育,對他們提出的要求,能辦的堅決辦,不能辦、或一時不能辦的給予耐心地解釋。五是制訂各種管理規章制度,做到有章可循,以制度管理人,制度約束人。認真落實各種規章制度、職責全部上墻。一切以能否關心和體貼院民的生活、院民能否真正的安度晚年和健康成長,作為管理服務人員的工作準則、目標。
五、營造良好的衛生環境
炊事員的思想素質和業務素質的好壞,對院民生活的好壞起著決定性的作用。近幾年來,由于炊事員的高度負責,生活上保證一日三餐,每餐四菜一湯的中等生活水平,保證院民吃上安全、可口的飯菜。專人負責院內公共場所的衛生清掃,經常性保持院內公共場所衛生清潔。同時負責無自理能力的院民衣被、床單的清洗工作,保障他們個人和室內衛生、清潔。督促其他院民衣被、床單的清洗,使全體院民養成良好的衛生習慣。
通過護理人員的努力工作,所有入院人員人人容光煥發,得到了當地群眾的一致好評。
各位領導,**敬老院的工作,雖然在摸索中做出了一些成績,但距社會的全面發展和上級的要求差距甚遠,我們將繼續以科學發展觀和“黨的十七大”精神為指導,改進工作作風、態度和方法,使**敬老院的管理更加規范化、制度化,為院民提供更加優質的服務。將我們**敬老院建設成為一個和諧之家、溫馨之家、整潔之家、文明之家。
第四篇:關于開創農村經濟發展新局面工作的匯報材料
搶抓機遇 率先發展努力開創農村經濟社會發展新局面
各位領導、同志們:
近年來,**縣在市委、市政府的正確領導下,按照“躍進全省十強縣,建設和諧新**”的戰略目標,緊緊圍繞發展現代農業這個主題,突出農業的基礎和優先地位,大力實施“農業立縣”戰略,切實加大“三農”工作力度,開創了農業經濟快速發展、農民收入持續增加和農
村社會全面進步的新局面。2008年,全縣糧食總產達到70.1萬噸,同比增長20%,連續兩年被評為“全國糧食生產先進縣”;農民人均純收入實現5540元,同比增長15.4%,提前兩年完成了“十一五”規劃,實現了糧食增產、農民增收、農業增效的目標。廣大農民群眾的幸福感和滿意度大幅攀升,農村社會和諧穩定。我縣的主要作法是:
一、以加強農業基礎設施建設為重點,全面提升糧食綜合生產能力,爭創全國糧食生產先進縣
農業穩,則天下安。**縣作為我市農業大縣,全省重要商品糧基地縣,將多打糧、打好糧,確保糧食穩產增產為已任,從強化農業基礎設施建設入手,圍繞提高糧食產能,走出了一條不單單依靠“政策好”、不完全指望“天幫忙”,更依靠科學發展“人努力”、加強基礎設施建設“固根本”的路子。通過認真組織實施水利化、農機化、科技化“三化工程”,大幅度提高了糧食綜合生產能力。全年共籌措農田水利和農業開發資金3236萬元,以抗旱除澇為重點,全面加強了農業基礎設施建設。總灌溉面積43萬畝的龍頭橋灌區骨干工程自2004年建設以來,已累計完成投資7000萬元。通過落實大型農機具購置補貼政策,大幅度增加補貼資金,全縣已組建農機合作社15個,扶持發展農機大戶1000戶,大中型農機具保有量達到1.2萬臺套,田間綜合機械化率達到92%。加大對農民實施糧食作物高產栽培技術培訓力度,重點推廣了水稻大棚育秧機插深施肥、玉米通透性栽培、大豆大壟密植等項技術,全縣農業科技貢獻率達到65%,良種覆蓋率達到99%。為強化農業基礎設施建設,我縣籌措資金1200萬元對農業基礎建設和重點產業發展予以補貼。在扶持政策的引導下,全縣共完成深松整地60萬畝,水利工程土方180萬立方米,新建水稻育苗大棚32萬平方米,農業陽光保險面積100萬畝。通過強化農業基礎設施建設,糧食畝產由2007年的269 公斤提高到2008年347公斤,大幅提升了糧食綜合生產能力。
二、以爭取上級農業政策支持為契機,傾力建設全省現代農業試點,打造國家級現代農業示范區
農業的根本出路是現代化。為全面提升我縣農業現代裝備水平,我們搶抓省實施現代農業示范區試點工程的難得機遇,成功爭取并順利實施了示范區建設。在具體工作中,我們按照打造國家級現代農業示范區的目標定位,堅持大手筆、高起點,打造精品、培育亮點的原則,先行規劃、配套建設,舉全縣之力、集各方資源,以農機專業合作社建設為突破口,在標準化農田建設、農村泥草房改造、通村公路建設、村屯綠化、有線電視“村村通”、農村社區建設、農民遠程教育和農村信息化建設等18個方面給予重點傾斜、配套建設。并確定了三位副處級領導定點包扶、駐村辦公,19個部門重點幫扶,強力推進。全年累計完成投資5869萬元。目前,現代農業示范區農機專業合作社已完成組建工作,土地規模經營面積達到4.3萬畝。通村公路、24棟別墅區、村辦公樓、幼兒園和超市等基礎設施建設已完成建設計劃,并規劃建設了集“濕地觀光—現代農業—休閑娛樂”于一體的現代農業觀光游和牲畜園區項目。可以說,經過一年來全縣上下的共同努力,試點村的基礎設施建設得到全面加強,社會事業發展得到全面提速,農民人均收入得到大幅攀升,在全省12個試點評比中名列前茅。我縣力爭再通過幾年的努力,將現代農業示范區打造成為國家級現代農業和新農村建設的綜合示范區,推動全縣現代農業的全面健康發展。
三、以開展農村三項重點工作為突破,努力建設社會主義新農村,培育全國新農村工作亮點
近年來,我縣按照新農村建設“二十字”方針的要求,認真組織開展了新農村建設工作,農村經濟社會得到全面發展。特別是去年市委、市政府提出重點推進“農村三項重點工程”后,我縣將“農村三項重點工程”作為新農村建設的重中之重,克服時間緊、任務重、資金缺等難題,加強領導,強力推進,取得了豐碩成果。修建農村公路 187.9公里,完成工作任務;改造農村泥草房6651戶,超額完成市下達計劃;新建村級活動室50個,實現了全縣所有行政村都有綜合活動室的目標。全年累計完成農村三項重點工程投資5.1億元,其中縣財政投入1.5億元。在具體工作中,我們創新思路、科學規劃、統籌安排、突出重點、加大投入、務求實效。在泥草房改造工作中,我縣提出了“先易后難,攻堅克難,抓兩頭帶中間,促進整體改造”的工作思路,并確定10個泥草
房改造重點村作為試點村,實施典型引路。為調動廣大農戶改造泥草房的積極性和主動性,制定出臺了鼓勵扶持政策,政府給予拆一間補1000元和試點村建一戶補1萬元的資金補助,對連片30戶以上的農戶,在給予資金補助的同時,獎勵一個太陽能熱水器。并且為資金緊張的農戶提供1.5--2萬元/戶的貸款。全年共投入補助資金3500萬元,協調貸款662萬
元,極大地激發了廣大農戶的改造熱情,超額完成了泥草房改造任務。我縣泥草房改造工作經驗在全國農村危房改造工作現場會上得到推廣。截至2008年末,全縣通村公路硬化率、農村磚瓦化率、自來水入村率、有線電視通村率和農村合作醫療參合率分別達到68%、57%、61.7%、90%和99.7%。新農村建設三年試點工作任務順利完成,被評為“全省新農村建設先進縣”。
雖然我縣農業農村工作取得了一定成績,但與兄弟縣區相比,仍存在差距和不足。在下步工作中,我縣將深入貫徹落實本次會議精神,虛心向兄弟縣區學習,按照中央提出的“穩糧增收強基礎,促進發展重民生”的發展主題,進一步加大投入,大力推進富民產業和農村社會事業建設,努力開創我縣農業農村工作的新局面,為全市經濟社會更好更快和跨越發展做出新的更大的貢獻!
第五篇:開創“三級聯創”工作新局面匯報材料
解放思想 實事求是 與時俱進
努力開創“三級聯創”工作新局面
中共xx鎮委員會
w市xx鎮地處岑溪市郊,全鎮轄11個行政村(街),總面積161平方公里,耕地面積13816畝,山林面積20.06萬畝,總人口38185人。Xx鎮黨委下設19個黨支部、2個村級黨委,有黨員1034人。
圍繞實現黨的十六大提出的全面建設小康社會的奮斗目標,xx鎮黨委堅持以“三個代表”重要思想為指導,按照市委組織部關于“三級聯創”工作的部署,深入開展了以建設“五個好”村黨支部、“六個好”鎮黨委和“四個好”鄉鎮站所為主要內容的“三級聯創”工作,努力做到解放思想,實事求是,與時俱進,一手抓防治“非典”,一手抓經濟發展,進一步提高了鎮黨委及鎮直、村街黨支部的創造力、凝聚力和戰斗力,促進了農村改革、發展和穩定,全鎮兩個文明建設協調發展。目前該鎮班子凝聚力增強,干部作風有了根本轉變,農民增收步伐加快,招商引資再創新高,開創了“三級聯創”工作的新局面,取得了令人滿意的階段性效果。近年,該鎮先后榮獲自治區村民自治、造林綠化等先進鄉鎮稱號,獲梧州市“三個代表”學教活動先進單位、“梧州市理論學習先進中心組”、梧州市“先進基層黨組織”、岑溪市“先進基層黨組織”、“組織工作先進單位”等榮譽稱號。
一、開展“三級聯創”活動的基本情況及做法
(一)在“聯”字上花力氣,一級抓一級,層層落實責任制
1、確定目標,建立新載體
xx鎮黨委明確把“三級聯創”活動作為農村基層組織建設的重要載體,并結合自身實際確定了“三級聯創”的總體目標,提出要始終堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想、十六大精神為指導,通過“三級聯創”,力爭在三年內使全鎮85%的站所、85%的村黨支部(黨委)和鎮黨委達到“四個好”、“五個好”、“六個好”的目標,并要取得“六個明顯”轉變,即是要使農村基層黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力明顯提高;農村基層干部的作風明顯轉變;農村基層干部特別是鄉鎮黨委書記、村黨支部書記的整體素質明顯提高;農村基層工作日益規范化、制度化,農村民主政治建設明顯加強;農村精神文明建設進一步推進,農民的思想道德建設素質和科學文化素質明顯提高;農村經濟持續發展,農民收入明顯增加。
2、精心組織,明確責任制
為把“三級聯創”工作落到實處,確保不走過場,xx鎮黨委在“聯”字上下功夫,明確責任,加強了組織領導。一是成立了農村基層組織建設工作領導小組,由鎮黨委書記覃廣平擔任組長,鎮長覃文天及分管黨務的副書記任副組長,并明確鎮黨委書記是“直接責任人”,村(街)黨支部(黨委)書記是“具體責任人”,一級抓一級,每級不放松。該鎮制定下發了《關于在全鎮開展農村黨建“三級聯創”活動的意見》,把鎮、村、基層站所黨組織建設的責任、目標、任務、獎懲聯在一起,大力開展爭創“六好”鄉鎮黨委、“五好”村黨支部和“四個好”基層站所活動,通過上下聯動,齊抓共創,提高農村基層組織的戰斗力。
二是進一步建立健全了農村基層組織建設領導責任制和責任追究制,加強班子成員、干部包村,鎮直單位掛村責任制,要求各村街、基層站所負責人充分履行自己的職責,做到認識到位、工作到位、責任到位,對“三級聯創”工作常抓不懈,抓出成效。
三是加強“五村、兩規范”建設工作,增強緊迫感、使命感和責任感,把“五村、兩規范”中的一個或多個方面作為突破口,重點抓好示范點,做到創建一個,成功一個,形成一批有特色、上檔次的各類示范村,從而在整體上推動工作的開展。
四是開展以公道正派為主要內容的“樹組工干部新形象”活動。
3、宣傳到家,擴大影響力
為贏得廣大群眾的支持與參與,該鎮黨委通過貼標語、拉橫幅、出板報等形式,廣泛宣傳“三級聯創”的目的意義,讓群眾監督。該鎮11個村(街)共張貼了標語1000多條,掛橫幅20多條,出版墻報40多期,在全鎮營造出一個“人人爭先”的濃厚氛圍。為擴大宣傳效果,該鎮通訊員還積極寫稿,及時報道先進典型,介紹成功經驗,據統計,今年1~9月份該鎮就在《梧州日報》、《梧州黨建》、《岑溪報》、岑溪電視臺、岑溪廣播電臺等媒體上發表文章或新聞38條,做到了“報紙有文章、電視有圖像、電臺有聲音”,宣傳工作有聲有色。
4、狠抓督查,邊學邊整改
在今年7月份,鎮黨委組織兩個考核組分別對村班子、村干、鎮直站所班子及領導進行考核,主要是通過召開“兩委”會聽匯報、聽取群眾的意見、單獨談話等形式進行。在考核過程中,對班子或班子成員存在的問題,馬上給予整改。對個別工作不力,長期打不開工作局面的村干堅決進行了調整,從而大大增強了村“兩委”的戰斗力、凝聚力和為民辦事能力。
(二)在“創”字上花力氣,切實增強領導干部帶領群眾致富的能力
1、抓關鍵,注重學習,努力提高領導干部整體素質
加強理論學習是提高領導干部執政水平的有效措施,為此該鎮黨委在學習培訓中做到“六個確保”,一是確保學習時間,二是確保學習對象到位,三是確保學習質量,四是確保宣傳發動到位,五是確保督查指導到位,六是確保邊學邊改。同時,做到“五個結合”,一是理論學習與提高致富本領相結合。在學習培訓階段,鎮黨委組織了全體鎮村干部深入學習了十六大精神,農村法律法規知識,科學種養知識的學習,并安排了鎮農業服務中心的技術員針對各村(街)的具體情況巡回到各村(街)上技術課。二是學習理論與學習先進模范相結合,組織鎮村干部觀看了鄭培民等先進人物的感人事跡,用榜樣的力量激發黨員干部立黨為公、執政為民的意志。三是理論學習與結構調整相結合,在學習過程中組織了學習對象到蒼梧大坡現代農業實驗區、藤縣古龍等地參觀學習。黃沙、寮田等山區村的村干部回來后,制訂了走玉桂、八角產業化規模化發展的路子,僅今年3月份就種下了玉桂、八角1800多畝。思孟、木郎等垌面村則利用地處城郊的優勢,大力發展1000畝蔬菜基地,目前該基地已初具規模。四是學習與轉變工作作風相結合,要求干部要沉下去,與農民群眾交朋友,做好民情日記,真正了解農民想什么,盼什么,扎扎實實為民辦實事。五是學習與工作實踐相結合,要用理論學習促進招商引資、項目大會戰等工作的順利開展,確保農村社會穩定。從4月中旬開始,該鎮就組織了精干力量,全面開展農村稅費改革試點工作。通過認真核減計稅土地面積,評估常年產量,全力組織農業稅及其附加的入庫工作,目前,該鎮的農村稅費改革試點工作已基本結束。據統計,該鎮共核減土地面積714.697畝,全鎮平均計稅常產為725公斤,農業稅稅率為6.5%,農業稅和農業特產稅附加率為20%,農民簽字認可的有7576戶,占總數的98.8%。目前,該鎮農業稅已入庫53萬元,占年任務的91%。稅改后,人均負擔15.66元,人均減負31.83元,減幅達67%。
2、抓難點,創新機制,充分發揮黨員先鋒作用
在開展“三級聯創”活動中,xx鎮大力推廣“黨群致富聯合體”,提高廣大農民群眾進入市場的意識,加快農民群眾共同致富的步伐。通過開展“黨員聯系戶”、“黨員結對子幫扶”等活動,發揮了農村黨員的作用,突出了黨員的先進性。如上奇社區積極抓好黨員隊伍的建設,成立了由陳冠寧等50多名黨員組成的志愿者服務隊,通過傳授科技種養技術的方式幫助有困難的群眾大力發展種養業,增強黨員為群眾辦實事辦好事的能力。青年黨員伍仕銘在長塘大力發展立體種養業,年收入超10萬元,他致富不忘鄉鄰,把自己學到的種養技術無償傳授給困難戶,經他幫助脫貧致富的農戶就有20多戶。上奇社區班子成員分別包片和抓一個自然村,聯系不少于10個農戶,使社區黨建工作躍上了一個新臺階。思孟村黨員梁兆瑞近年來連續發展科技種養業和農產品加工業,年收入3萬多元,在他的帶領下,10多戶困難戶發展科技種養,戶年均收入超過一萬元。黃沙村王任光利用豐富的山區資源,大力發展八角的種植,目前種植有八角400多畝,年收入8萬多元,他通過無償提供技術的方式,幫助了50多戶農民種植八角,走共同致富的道路。
3、抓重點,積極探索增加集體經濟收入的新途徑
一是圍繞富民強鎮興村、建設小康社會的目標,重新理清全鎮發展的新思路,繼續完善雙層經營體制,把招商引資工作放在首位,推進農業結構調整,增強農業市場競爭力。二是從管理和經營好集體資產、組織好生產服務和資源開發入手,探索增加鎮村集體經濟收入的新舉措。三是建立科技致富信息站,結合本地實際,定期發布科技致富的各種信息,為農民增收做好各種服務。四是解決好農業結構不合理、農產品流通不暢、農民增收緩慢、鎮村集體經濟薄弱以及飲水難、就醫難等實際問題,使“三級聯創”活動取得實實在在的成績。
二、開展“三級聯創”活動的主要成效
權為民用,情為民系,利為民謀,在“三級聯創”活動中,該鎮堅持在“實”字上下功夫,把提高班子凝聚力,轉變干部作風、增加農民收入作為出發點和落腳點。
1、鎮、村班子干部凝聚力、戰斗力明顯增強
要開創農村工作的新局面,關鍵要抓好班子的自身建設和村級組織建設,使之成為政治堅定、團結協作、公正廉潔、帶領群眾共同致富的堅強核心。為此,該鎮按照鄉鎮黨委建設“六個好”、村級組織建設“五個好”和鎮直單位“四個好”的要求,切實加強班子自身建設和村級組織建設。一是建章立制,以制度管人、管事,制訂和完善了學習、會議、匯報、工作聯系、財務管理、用車和接待用餐制度,以制度規范班子成員的行為。如在班子成員掛點聯系村制度里,規定班子成員要負責幫助掛點村解決工作中的實際問題,促進了農村工作的開展。又如接待用餐制度,嚴格規定接待標準,杜絕了大吃大喝現象。二是全面加強對干部的管理,對鎮村干部的崗位目標實行“雙百分”的量化考核指標,有效地調動了干部的積極性。三是切實加強農村基層組織建設,重點抓好黨支部領導班子建設,加大對村干部的培訓力度,調整充實村級班子成員,把年輕有文化有技術的高素質同志推到村級領導班子中來,為村班子注入新的活力,增強基層組織的戰斗力,使基層組織的戰斗堡壘作用得到充分的發揮。四是著眼于干部隊伍整體素質的提高,把發展黨員當作黨建工作的大事來抓,堅持不懈地抓好黨員干部的理論學習、教育和管理。
2、鎮、村干部作風有了明顯好轉
通過建章立制,強化干部規范化管理,鎮村干部的工作積極性、紀律性得到了增強,上班制度真正得到了實行,村部上班時間“鐵將軍”把門的現象已經絕跡,進村入戶制度、黨員聯系戶制度、村干部聯系種養示范戶制度、幫扶困難戶制度、村務公開制度等得到了認真執行。鎮村干部深入群眾、關心群眾疾苦的多了,為民服務的意識增強了,為民辦實事好事的多了。深入農戶,服務群眾已成為越來越多干部的自覺行動。全體鎮村干部都分別聯系幫扶了2~3戶種養示范戶和2戶特困戶,負責幫助解決其在生產生活中遇到的困難,提供致富信息,為五保戶、特困戶送錢、送糧、送醫、送衣和搞好清潔衛生等,干部真正成為了群眾的“貼心人”。
3、理清了全鎮發展的新思路
推動地方經濟發展,增加農民收入,是衡量“三級聯創”活動開展情況的試金石。今年年初,該鎮黨委提出了“1233”工作思路,即以城鎮化建設為重點,工業化、農業產業化作為突破口,轉變思想觀念、工作作風和管理機制,確保社會穩定,確保財政增長農民增收,確保弱勢群眾生活保障,以此促進全鎮經濟的發展,并重新確立了“優勢在區位,重點在工業,難點在農村,出路在招商,關鍵抓項目”的發展新戰略。
(1)招商引資成績顯著。該鎮全力開展項目大會戰,出臺了xx鎮項目大會戰實施方案,確定建設項目25個,其中工業項目6個,農林水類項目5個,能源交通類項目6個,基礎設施項目1個,教育衛生類項目4個,城鎮建設項目3個,計劃總投資1.58億元,其中鷹達不銹鋼廠和廣昌五金金屬制品廠還被列為梧州市三百項目大會戰的考核項目。在思英工業園的建設中,為了使鷹達不銹鋼廠早日投產,該鎮從鎮直各部門抽調了30多人的精兵強將,冒烈日、戰高溫,苦口婆心地同群眾做好思想工作,僅用兩個星期時間,就完成了104畝工業用地的征地、遷墳37座、補償果樹2138株等工作;在市建設局的大力協助下,該鎮又迅速組織施工機械40多臺套,僅用17天時間就推平了104畝土地。宏鷹集團董事長麥先生由衷地贊嘆:“在xx鎮投資,領導如此重視,各個部門工作效率如此之高,在這么短的時間里就把104畝土地交到我手里,簡直是創造了招商引資的一個奇跡。”僅今年上半年,該鎮就成功引進了投資5500萬元的鷹達不銹鋼廠(含中頻爐)、投資280萬元的廣昌五金金屬制品廠、投資200多萬元的寮田山莊玉桂八角基地等6個招商引資項目,總引資額達6680萬元,占全年引資任務的879%。該鎮還全力配合市委市政府及有關單位做好濱江路改造、國稅大廈、檢察院辦公樓、火葬場等建設項目的征地拆遷工作,確保岑溪市百個項目大會戰順利進行。
(2)農業結構調整有了新突破。根據本鎮的實際,該鎮因地制宜,大力發展“一村一品、一村一業”特色經濟,在山區的黃沙、寮田、大錦等六個山區村建立了玉桂、八角基地,在六田、六凡等村建設了竹子基地。今年上半年,思孟村通過“走出去,請進來”的辦法,引來了廣東客商在該村種植韭菜花100畝,并引進了蘆筍、毛節瓜等蔬菜新品種。目前,該村已落實種植韭菜花100畝,蘆筍100畝,蓮藕100畝,馬鈴薯100畝,其他蔬菜新品種300畝,規劃的1000畝蔬菜基地已初具規模。牛品改、速豐林種植等工作也進展順利。
(3)小康文明村建設初具規模。該鎮抓好以“五村”建設為重點的小康示范村建設,在上奇街、思孟村建設示范樣板村,以點帶面推動全鎮小康村建設。上奇小康示范村占地60多畝,目前已有70多戶農戶進村建房;思孟岑華生態文明示范村已水泥硬化了村道3公里,改水改廁30戶,建沼氣池18個,為全鎮鋪開生態文明村建設樹立了樣板。
4、群眾關心的熱點、難點問題得到有效解決
該鎮通過深入調查研究,決心從群眾最盼、最缺、最怕、最怨的問題入手,實實在在為群眾解決了一大批涉及群眾生產生活的實際問題,使農民真正得到了實惠。該鎮的山心村距離市區20公里,通往市區的鄉村道路坡陡石多、崎嶇難行,雖經多次修建,但始終未達四級公路標準,嚴重制約了山區村經濟的發展,已成為農民增收的“瓶頸”。在這次“三級聯創”活動中,該鎮把這一難點問題放在了重要的議事日程上,多方籌措60多萬元的資金,經過20天的日夜奮戰,這條長約11.8公里的鄉村四級公路就基本通過了上級交通部門的驗收,也解決了垌尾、山心兩村5000多人的行路難問題;與此同時,赤水壩首至大錦村7公里的扶貧路也積極上馬修建,并于2003年7月竣工通車;目前木郎至寮田18公里的四級公路亦已上馬修建,可望在11月底前峻工通車。