第一篇：突出重點,扎實培訓,開創學校干訓工作新局面2012.11

突出重點，扎實培訓，開創學校干訓工作新局面

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十一、五”鴻志小學干訓工作側記

著名教育家陶行知先生曾經說過：“校長是一個學校的靈魂”，“要評論一所學校，首先要評論他的校長”。我們認為，要評論一所學校還要看學校領導者團隊的整體素質。一個學校的領導者素質好，素質高，組織執行任務的效能就高，領導者的素質直接影響著學校教育教學及日常管理工作的質量，直接關系到學校在社會中的聲譽地位。為了滿足學校領導者素質多樣化的要求，我校結合實際突出重點，扎實培訓，實現了培訓的多樣化，提高了培訓質量，使學校領導者不斷提高自己的管理素質與管理能力，不斷適應新時期的新情況，解決新問題，開創了工作的新局面。我們的具體做法是：

一、高度重視，組織落實

學校領導十分重視干訓工作，成立了由校長親自掛帥的干訓工作小組，制定了切實可行的培訓計劃，強調了培訓的必要性和重要性。全體領導也一致認為，進行必要的培訓活動，對于提高領導的個人素質，提高我校教育教學科研的整體水平很有必要，也很及時。全體領導參與培訓的積極性高漲，統一了認識，培訓工作順利得到落實。

二、豐富內容，有的放矢

學校的領導者都是從教師隊伍中分離出來的，他們實施領導的專業化道路不像教師那樣起始于系統的學歷教育，而是更多地依賴自己的經驗和反思，但經驗和反思往往又是瑣碎和淺顯的，于是，科學系統的培訓就成了學校領導專業化的捷徑。為了實現干訓的針對性和實

效性，我們認真規劃了培訓內容，從領導者的職業道德、理論素養和實踐能力等方面選擇培訓內容，克服了培訓的盲目性和無序性。

1、德高為師，身正為范。我們要求教師做師德楷模，領導者就要率先垂范，做教師的楷模。作為學校領導者，應當有優良的師德和強烈的事業心，應當為人正直，秉公辦事，廉潔奉公，應當待人以誠，與同事和諧相處。為此我們組織領導干部先后學習了優秀校長朱玉林、最美教師張麗莉的事跡，交流學習心得，從自身找差距，讓每個領導者的心靈時刻受到洗禮，增強抵御不良社會風潮侵襲的能力，用自己的磊落人格做教師心靈的領路人。

2、狠抓理論學習，彌補先天不足

學校領導者重教學實踐，輕理論學習是長期以來由諸多因素形成的頑疾。教育理論學習不足，理論水平低下，無法將自己寶貴的實踐經驗與先進的教育理論想結合，使之成為自己的科研成果，這也成為制約學校教育科研工作的深入開展的一個瓶頸。為了堅決避免此類現象的發生，我們組織學校領導進行了系統的理論培訓。我校的圖書室有較豐富的教育理論書籍，在進行干訓的過程中，我們以此為載體，由校長親自挑選書目讓每個領導自由學習，同時，要求每個領導者結合各自的工作職責選定相應的理論專集作為學習資料，進行學習。《教育的智慧》《教師新概念-教師成長的密碼》《最棒的學校》等書籍以及《教師博覽》、《課改縱橫》《學校管理》等雜志成為校領導爭相閱讀的精神食糧，領導的教育管理、科研理論水平有了明顯的提高，極大地彌補了學校理論水平低下的先天不足，學理論、參加科研的積極性空前高漲。

3、接軌新課程，迎接新挑戰

每個學期，我們利用業務學習時間，組織領導干部學習《新課程標準》，并就《新課程標準》的新理念等問題開展了專題討論，使全體領導對新課程的要求和新變革有了初步的認識，進一步提高了校領導的理論水平，增強了投身新課程改革，迎接新挑戰的熱情。通過多年的領導培訓，全體校領導了解和掌握了教育科研的一般過程和方法，能夠結合教育教學實際，較規范地開展教育科學研究；通過培訓，全體領導了解了當前教育發展動態和課堂教學改革趨勢，更新了教育管理理念，教育理念，自覺地對教育教學實際中存在的問題進行反思，敢于探究創新，不斷改進教育教學方法；通過培訓，全體領導進一步認識了教育管理，教育科研的重要性。

三、創新形式，解決問題。

培訓的目的是提高領導者管理能力，提高解決問題的能力。為此，我們積極探索有效的方式方法，實行開放式的培訓，增強培訓的實效性。

1、外出學習，吸取經驗。

為提高管理者素質，學校每年都要選派部分領導干部外出取經。通過走出去學習先進的教育教學管理經驗，使校領導看清了形勢，明確了使命，增強了信心，同時也表現出積極進取的工作狀態，拿出實際工作舉措。在學校的教學論壇上，校領導多次進行講座，如曹志文校長的《走出學校發展的五大誤區》、李海軍副校長的《賞識教育，成功的教育》、王立平副校長的《從最后一名學困生抓起》、林秀坤主任的《淺談小學數學課堂教學》等講座，突出重點，切中要害，針對

性強，既有一定的理論高度，也有一定的可持作法；既有普遍的剖析，也有學校自身的現狀分析，大大推動了我校教育教學工作。

2、友好互助，共同發展。我校與周邊多所學校建立了友好互助關系，是手拉手單位，每年，校際之間都要進行互學互訪。我們抓住這一有利契機，加深同各校領導之間的交流與合作，通過認真地觀察探討，探尋相同問題的不同的解決辦法，大家互相取長補短，極大地拓寬了我們的工作思路。

3、解決問題，注重實踐。我們要求每位領導認真做好工作筆記，搜集實際工作中遇到的問題。針對雜亂的問題，校長組織人員進行認真梳理，大家共同研究解決的對策，并帶著問題進行相應的理論輔導，從而提高了解決實際問題的能力，并有效地提高了自主學習的能力。

此外，我們注重現代化教學資源的利用。我校多年來投入大量資金，購買了先進的教育教學設備，教育教學資源比較豐富。在干訓過程中，我校領導干部均參加了現代技術培訓，并獲得合格證書，拓寬了干訓的途徑，提高了干訓的質量。

通過培訓，我校領導干部的教育管理、教育科研水平不斷提高，建設了一支政治素質高、辦學理念新、工作作風實、團結協作好、崗位業績優的高素質的專家型干部隊伍，學校各項工作呈現出蓬勃發展的可喜局面。我們將繼續把這樣的培訓活動深入開展下去，不斷完善，不斷創新，使我校的干訓工作日趨完善、成熟。

西豐縣鴻志小學

2012-11-12

第二篇：扎實工作,努力開創團委工作新局面

扎實工作努力開創共青團工作新局面

尊敬的各位領導，青年團員朋友們：

我是下司鎮團委副書記趙興琴，自2004年6月主持鎮團委工作以來，在鎮黨委和團縣委的領導下，在各團支部的大力支持下，遵行團結務實，實事求是的工作方針，銳意進取，開拓創新，充分發揮團組織的先鋒模范作用，為推進團組織各項事業發展和促進下司經濟社會發展做出了積極的貢獻。根據會議安排,現將一年來的工作情況作簡要匯報，有不妥之處，敬請批評指正。

一、堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝全團，教育青年,廣泛開展各種宣傳活動，引導團員青年健康成長

深入實踐“三個代表”重要思想，全面貫徹落實團州委第十次代表大會和團縣委第十五次代表大會會議精神，堅持以科學理論作為團結、教育青年的強大思想武裝，深入進行愛國主義、集體主義、社會主義的教育，把用科學理論武裝全團、教育青年作為全鎮共青團的首要任務。

一是利用“五〃四”青年節及“六〃一”兒童節為契機，分別組織下司中小學在校生學習《公民道德實施綱要》，并

1要求擬寫1000字以內歌頌社會公德、職業道德、家庭美德的文章,其中下司中學初三（9）班趙龍蘭等17位同學分別獲得一、三等獎和鼓勵獎，受到團縣委、縣工會、縣民政局等單位的表彰;二是采取靈活多樣的方式加強對青少年的教育，大力開展社會主義、愛國主義、集體主義和革命傳統教育主題實踐活動，在“清明節”組織廣大青年團員和在校學生到烈士陵園進行掃墓開展愛國主義教育,為了豐富廣大青年的節日活動，鎮團委聯合鎮工會、鎮文化旅游服務中心、鎮婦聯開展慶“五〃一”、迎“五〃四”聯歡晚會。利用星期五趕集日宣傳“6〃5”世界環境日和“6〃25” 世界禁毒日共發放資料2000多份。在“八〃一”建軍節組織20名青年志愿者到軍屬家開展“愛心獻社會，真情暖人間”慰問活動，受到了當地群眾的一致好評，同時也積極地弘揚了擁軍愛民、魚水一家親的愛國主義精神;三是按照鎮黨委、政府的統一安排，積極開展群眾性精神文明創建活動，以“12〃9”運動、“青年志愿者日”、“希望工程”、“手拉手”、“三下鄉”等活動為載體，積極組織青年團員及志愿者建立鎮青年文藝隊，利用業余時間排練各種健康上向的娛樂節目，深入各村開展“崇尚科學，反對邪教” 文化、衛生、科技“三下鄉”宣傳活動和《未成年人保護法》、《貴州省未成年人保護條例》和《預防未成人犯罪法》等放電影活動，共放映電影41場，配合團縣委、縣委宣傳部等開展“三下鄉”等活動2場次，共發放資料1000余份。

二、進一步加強和改進團的基層組織建設，全面推進團的各項工作健康發展

堅持黨建帶團建的工作方針，擴大團組織工作的覆蓋面，加強和改進團的基層組織建設。針對我鎮農村基層團組織存在軟、散、癱等現狀。首先，通過第六屆村級換屆選舉，把一批年輕、素質高的青年充實到團的工作崗位中來。其次，制定了學習制度，團干部培訓制度，發展團員制度，推優工作制度。并于11月份組織鎮內團干、團員、青年志愿者、星火科技帶頭人、少先隊輔導員等52人開展培訓，進一步提高了廣大團員青年及少先隊輔導員的業務素質。第三，明確重點，切實加強聯系點工作。為保證團的各項工作真正落到實處，創建了沙飄村“五〃四”紅旗團支部，有力地推動基層團組織的發展。二是認真搞好我鎮16名計生青年志愿者的注冊與管理工作，并組織28名青年干部及320名下司初中在校生簽定了“計生好幫手、愛心進萬家”計生承諾書，要求他們在以后的工作和學習當中，自覺遵守《中華人民共和國計劃生育法》和《貴州省計劃生育條例》，并積極深入農村，廣泛宣傳計劃生育法律、法規，對進一步推進我鎮計劃生育工作開展起到了積極的宣傳作用。三是利用團縣委統一制作的共青團、少先隊光碟課件，到各中、小學、村遠程教育站開展巡回教育培訓16場次，受到了廣大師生及群眾的歡迎。

3、圍繞黨委、政府中心工作任務，抓好各項工作措施的落實，結合我鎮2004建立的1個烤煙基地村，7個蔬菜基地村和4個畜牧養殖基地村，積極組織引導農村團員青年創辦示范點，涌現出了一大批如李承芳、王彬烈、潘治英等先進人物，充分發揮了他們在農村中的示范帶動作用，其中下司江邊“野鴨店”已成為全鎮青年星火科技帶頭示范戶。

三、認真做好“希望工程”工作，讓更多的貧困生踏上求學之路

希望工程功在當代，利在千秋，為進一步抓好希望工程工作，我積極想辦法，出主意，爭取黨委、政府的支持，首先完善工作機構。要求各校負責人、村助理協助工作，成立相應組織，做到“希望工程”工作校校有人抓，班班有人管，使此項工作步入規范化。在“希望工程”款的發放方面，嚴格按照“希望工程”款的有關管理辦法和程序進行操作。嚴把申報關，確保受助對象有關困難情況的真實性、準確性。抓好受助生的復信工作。建立健全“希望工程”各種檔案，讓每個貧困學生都有完整的記錄。

為進一步加大希望工程工作力度，經請示鎮黨委同意，開展扶貧助學活動，按照股級以上干部1人幫扶1名特困生入學，股級以下干部2人幫扶1名特困生入學。今年2004—2005第二學期共支助特困生56名，支助金額2910.00

元。其中，領導干部12人，股級干部25人，一般干部42人。并在干部職工進行捐資助學活動中開展扶貧款發放大會，讓捐資活動更進一步走向規范化、透明化。自2002年由鎮團委牽頭開展干部職工扶貧助學活動以來，全鎮79名領導干部按照股級以上干部1人幫扶1名特困生入學，股級以下干部2—3人幫扶1名特困生入學的要求，三年來，共支助特困生362人次，支助金額達1.8萬余元。其中，2002年，幫助貧困生86名，幫扶金額4800元；2003年幫扶貧困生106名，幫扶金額5300元；2004年幫扶貧困生114名，5700元。扶貧助學活動的開展極大地提高了全鎮青少年兒童的升學率，確保全鎮輟（失）學率降到最低程度，有力地為我鎮“兩基”攻堅戰略奠定了堅實的基礎。

在得知淑里村中寨組王德周同學因患骨癌而無錢醫治時，立即發揚“一方有難，八方支援”的精神，與西部計劃志愿者一道，在全鎮范圍內發起了倡議，積極聯系貴州電視臺、黔東南電視臺等多家媒體進行報道，力求得多方支援，經過努力得到社會各界人士及全體干部職工的募捐1523元。2004年在鎮黨委和團縣委的正確領導下,通過之大團員、青年的共同努力,下司鎮團委榮獲團州委表彰為全州先進基層團組織。下司鎮青年中心作為創建全國農村青年中心重點鄉鎮。

這些成績的取得，是下司鎮黨委、鎮政府和團縣委共

同關心、支持的結果。我們的工作還存在許多不足，我們將在今后的工作中，進一步與時俱進開拓創新努力開拓共青團工作新向面。

第三篇：明確任務 突出重點 進一步開創項目工作的新局面

新的一年，全市上下要按照省委、市委全會和全省、全市經濟工作會議關于對今年改革發展和經濟工作的部署要求，進一步深入實施項目帶動戰略，繼續開展“抓項目、增后勁、促發展”競賽活動，保持項目建設的持久動力，拓展項目建設的空間與領域，提高項目工作的水平和質量，增強項目對加快發展、推動工作的帶動作用。

一、全面推動，強化項目帶動戰略 １、要圍繞目標任務的全面完成落實項目帶動。各級各部門一定要從年初開始就盯緊抓實、環環緊扣，確保各項目標任務的全面完成。要注意把工作的著力點放在以工業為重點的生產性項目的開發策劃上，放在重點項目的組織建設上。集中力量抓好市級６０項重點項目的建設，加快重點在建項目建設進度，創造條件力爭預備重點項目全部動工建設，促進更多的儲備項目和前期項目轉化為在建項目，確保完成全年計劃投資目標任務。特別是要加快高速公路、普通公路和農村公路路網建設，確保京福高速公路三明至福州段在國慶節前通車，泉三高速公路三明段控制性工程動工建設，三明至龍巖、三明至寧化高速公路完成預可編制并通過省內審查。加快３３項生產性項目建設，抓好７０個投資千萬元以上技改項目的實施，使之成為強勁的經濟增長點。２、要結合中心城市的做大做強做優強化項目帶動。加快中心城市的發展，是提高全市綜合競爭力的重要舉措。做強市區產業、做大城市空間、做優發展環境的任何一個方面都離不開項目的支撐。要充分發揮項目工作在加快中心城市發展中的帶動作用，特別是要在優先發展市區工業、培育壯大服務業、推進城郊生態農業發展、打造市區周邊旅游圈等方面大力拓展項目開發的空間，努力形成特色鮮明的城市塊狀經濟，提高市區經濟在全市經濟總量中的比重。要切實提高經營城市的水平，積極探索新的融資和運作方式，激活和變現各類城市資產，強化項目招商，降低進入門檻，吸引各類投資主體參與城市建設。要充分發揮兩區和沙縣的作用，加快“南拓北擴西進”步伐，盡快拉開市區發展構架，擴大市區建成區面積；把金沙園開發建設作為探索城市聯盟發展路子的突破口，逐步把市區與金沙園、沙縣縣城連接成為城市繁榮帶。各縣（市）都要結合當地實際，加緊研究制定做大做強做優城區的具體措施，加快縣域經濟發展。３、要以京福高速公路三明段建成通車為契機推進項目帶動。京福高速公路三明段一期工程在今年國慶前的建成通車，對我市參與構筑全省三條戰略通道，加快經濟社會發展，實現全面建設小康社會目標具有十分重大而深遠的意義。抓住京福高速公路三明段一期工程通車這個契機，舉辦重點建設、招商引資等一系列經貿活動，是我市實施項目帶動戰略、推動今年工作的一個重要抓手。各級各部門要充分認識舉辦這一活動的重要意義，把總體活動的各項籌備工作與招商引資、項目建設、經貿洽談、旅游推介等有機結合起來；與爭創首批全國文明城市，加快市區做大做強做優步伐，提升城市品位有機結合起來；與建國５５周年慶祝活動有機結合起來，進一步振奮精神，凝聚力量，大力營造解放思想、與時俱進、聚智集力、加快發展的濃厚氛圍，推動我市經濟跨越式發展；與提高對外開放水平結合起來，進一步擴大三明的影響力，向海內外充分展示三明改革開放的嶄新面貌和良好形象，不斷開創我市聯內引外的新局面。

二、創新機制，深化項目競賽活動 １、要鞏固提高競賽活動成果。把開展和深化競賽活動作為深入實施項目帶動戰略、全面推進工作的重要抓手，加緊研究制訂更有針對性和實效性的具體方案，改進和完善競賽活動考評辦法，立足競賽活動考評的公正、公開、公平，抓好競賽指標體系和計分辦法的完善工作。要進一步強化市直招商引資工作，按照開拓思路、創新方法、注重質量、健全機制的要求，嚴格工作責任制，確保一把手責任、分管領導、工作班子、經費保證四個到位，特別是各個經濟責任部門更要強化這項工作，力爭今年有更大突破。要進一步推進縣（市、區）項目工作，努力建立健全行之有效的項目工作長效機制，立足現有的區位、資源和產業基礎，把發展的目標任務落實到項目上，真正發揮項目對發展的帶動效應，以項目帶動縣域投資增長、產業結構優化、經濟社會統籌協調發展。要進一步提高項目服務水平，通過對參評部門服務工作的評比，找出薄弱環節，解決突出問題，提高服務項目工作質量。２、要創新項目工作機制。要著力提高項目開發的水平，充分發揮政府管理部門對項目建設和經濟發展的宏觀引導作用，積極運用市場機制，引進產業層次高的項目和研發機構，特別是要加強與高等院校、科研院所的項目開發合作，通過產學研結合，努力在提高項目的質量特別是技術含量上求突破。要加快項目人才隊伍建設，加快建立一支懂外語、懂專業、懂法律、懂ＷＴＯ規則、善攻關的專兼職結合的高素質招商隊伍。要加強項目的推介工作，不斷提高項目的策劃、包裝、宣傳和攻關水平。要健全項目管理機制，嚴格按照項目法人制度、資本金制度、招投標制度、項目監理制度和重大項目責任制的要求，實行嚴格的項目建設管理，確保項目的順利進行。要強化對簽約項目的轉化升級和落地項目的跟蹤服務，幫助解決具體困難和問題，做好項目的推進工作，促進新落地、新開工項目早竣工、早投產、早見效。３、要突出招商引資。要強化責任，切實把招商引資作為抓項目的一個突破口來抓，擺正位置、配強班子、充實力量、保證經費，努力為招商引資提供更加有利的條件。要不斷創新招商引資方式，在繼續加大行政推動招商的同時，更加突出企業招商、園區招商、商會招商；在廣泛發動招商的同時，更加突出專業招商、小分隊駐地招

第四篇：提高認識 扎實工作 開創敬老院工作的新局面

轉變觀念

扎實工作

開創敬老院工作的新局面

**鎮敬老院修建于1991年10月，位于鎮北面，德沿公路左側，距鎮政府1.5公里。至今已經過了二十年的風雨歷程。該院共計投入資金19萬余元，其中省級投入12萬元、縣級投入7萬元。占地面積560平方米，建筑面積708平方米。內設辦公室2間，保管室2間，廚房、餐廳各1間，會議室2間，廁所4間等設施齊全。原建院時供養人員9人，其中：孤老5人，孤兒4人。現供養五保人員26戶33人（其中：男23人，女10人）。孤獨老人17戶19人（其中：男13人，女6人）；孤兒9戶14人（其中：男10人，女4人），在校大學生1人、大專生2人、高中（中專）生5人、初中生1人、小學生5人。

我鎮敬老院在組建后的一段時間里，院民吃不好、穿不曖，個別院民拾破爛乞討，院里混亂、矛盾重重，院民不滿意、院民親友不滿意、群眾不滿意、上級領導不滿意，嚴重影響了敬老院有人民群眾中的聲譽。為了改變敬老院的落后面貌，我們的主要做法是：

一、轉變觀念

提高認識

我們認真學習了十七大的精神、科學發展觀、《農村五保供養工作條例》后，針對敬老院的現狀展開了大討論。敬老院辦得好壞，直接關系到黨和人民政府在人民群眾中的聲譽，是我們民政干部的失職。認真執行好《農村五保供養工作條例》，把敬老院工作搞上去，是農村五保供養工作建設的一件大事，不僅對完善具有中國特色的環保供養制度和促進社會保障制度具有重要的現實意義，而且對發揚我國尊老愛幼、扶貧助殘的傳統美德，體現社會主義制度的優越性、體現黨和政府對人民群眾的關心和愛戴，加強

**的社會主義精神文明建設、促進**和諧社會都將起到積極的推動作用。

二、全力保障院辦經濟和設施齊全

20年以來，我們敬老院院民以院為家。敬老院現有蔬菜地2.5畝，豬圈4間約100平方米，養豬10頭，院辦經濟年收入在16000元左右，基本能保證副食自給。幾年來，我院以各種渠道籌集資金12.8萬元，對敬老院住房進行了內粉刷和外裝修，使敬老院煥然一新，安裝了自來水，購置了冰柜、彩電、洗衣機、桌椅、板凳、床、爐子等設施基本齊全。但由于院民多，居住捅擠，現我鎮多方爭取資金116萬元，現已基本建成了規模較大的新型農村敬老院，但還有待于投入資金進一步裝修。完善后的新敬老院有其環境優美、單獨成院，院內設施比較齊全，規章制度健全，管理有序，是我縣達標敬老院之一。

三、保障入院人數上規模

多年來，我鎮多次組織人員深入村組、深入農戶在全鎮五保散居扶養的對象中，按照入院條件進行嚴格篩選，確定入院對象后認真簽訂《五保供養協議書》。甲方（政府）承擔供養之責，乙方（扶養人）承擔代耕、代管、納糧、安葬之責，丙方（村委會）承擔監督之責，把乙方能否代管、納糧、安葬與遺產繼承、優先轉承包耕地、山林有機地結合起來，把權利和義務有機地結合起來，使甲、乙、丙三方的責、權、利得到了充分的體現。到2010年底，我院現有供養對象人數達33人。

四、院務管理水平

規范化

制度化

我鎮敬老院規模擴大后，經多年的實踐經驗總結，其主要做法是：一是選派有管理經驗和事業心強的民政干部主管敬老院的管理工作。二是及時建立院務委員會，進行認真的分工管理，使敬老院實行自我教育、自我管理、自我服務、自我監督。三是對供養經費實行計劃開支，一切食用物資和生活物資實行監督管理，經費做到日清月結，保證食用物資到達院民的口中，生活物資到達院民的手中。四是制定各種會議制度，每月召開一次院務會，分析研究對院民的教育、生活、管理和院辦經濟的發展問題。每月召開一次院民會，聽取院民的意見和建議，對遵守規章制度好的進行表揚，表現差的進行耐心地說服教育，對他們提出的要求，能辦的堅決辦，不能辦、或一時不能辦的給予耐心地解釋。五是制訂各種管理規章制度，做到有章可循，以制度管理人，制度約束人。認真落實各種規章制度、職責全部上墻。一切以能否關心和體貼院民的生活、院民能否真正的安度晚年和健康成長，作為管理服務人員的工作準則、目標。

五、營造良好的衛生環境

炊事員的思想素質和業務素質的好壞，對院民生活的好壞起著決定性的作用。近幾年來，由于炊事員的高度負責，生活上保證一日三餐，每餐四菜一湯的中等生活水平，保證院民吃上安全、可口的飯菜。專人負責院內公共場所的衛生清掃，經常性保持院內公共場所衛生清潔。同時負責無自理能力的院民衣被、床單的清洗工作，保障他們個人和室內衛生、清潔。督促其他院民衣被、床單的清洗，使全體院民養成良好的衛生習慣。

通過護理人員的努力工作，所有入院人員人人容光煥發，得到了當地群眾的一致好評。

各位領導，**敬老院的工作，雖然在摸索中做出了一些成績，但距社會的全面發展和上級的要求差距甚遠，我們將繼續以科學發展觀和“黨的十七大”精神為指導，改進工作作風、態度和方法，使**敬老院的管理更加規范化、制度化，為院民提供更加優質的服務。將我們**敬老院建設成為一個和諧之家、溫馨之家、整潔之家、文明之家。

第五篇：突出重點,努力開創新形勢下信訪工作新局面

突出重點，努力開創新形勢下信訪工作新局面

今年的信訪工作，當務之急就是要按照中央和省里的要求，以新的《信訪條例》頒布實施為契機，全力推動《信訪條例》的學習、宣傳、貫徹和落實，重點抓好信訪突出問題的處理解決，努力構建新的大信訪工作格局。

(一)深入宣傳發動，全力推進新的《信訪條例》的貫徹實施。第一，要深入地學習《信訪條例》。第二，要廣泛地宣傳《信訪條例》。第三，要對照新的《信訪條例》，認真梳理現有的政策措施，該廢止的要廢止，該完善的要完善，同時要制定配套的措施和辦法。加快《信訪條例》貫徹落實的進程。

(二)著重控源治本，下大氣力解決信訪突出問題。各級各部門要按照中央、省、市聯席會議第二階段的部署和要求，統一思想，提高認識，振奮精神，繼續加大解決農村征地，城市拆遷，國有企業改制、涉法涉訴等突出信訪問題的力度，切實維護好群眾的合法權益。一要因地制宜、因事制宜，在工作中不斷創新工作思路，積極改進工作方法，努力提高解決信訪突出問題的能力和水平。二要在建立健全預測排查，接訪勸返等機制的基礎上，今年要突出抓好信訪聽證、督查、復信等機制的建立和落實。三要把解決實際問題和思想溝通，情緒疏導結合起來，扎實做好群眾的思想政治工作。四要繼續全力推動鄉、鎮、辦事處“公開承諾制”和“首問責任制”建設，做到網絡暢通，人員配齊，制度落實，工作扎實，真正把矛盾、問題解決在基層，把上訪群眾穩定在當地，從源頭上減少信訪突出問題的發生。五是要突出抓好集體上訪和群體性突發事件特別是越級集體上訪的處理工作。

(三)不斷開拓進取，著力創新完善大信訪工作格局。新的《信訪條例》規定，縣級以上人民政府應當建立統一領導，部門協調，統籌兼顧，標本兼治，各負其責，齊抓共管的大信訪格局。各級各部門，一定要按照要求，結合實際抓好落實。一是要按照“統一領導、部門協調”的要求，落實黨政一把手抓信訪工作的第一責任人職責，既要確保領導有力，又要充分發揮信訪部門在信訪工作中的指揮，調度、協調和督查督辦職能,確保工作到位。二是要按照“各負其責，齊抓共管”的要求，明確各有關單位和職能部門具體解決信訪問題，做好信訪工作的責任。三是要按照“統籌兼顧、標本兼治”的要求，綜合運用行政、法律、經濟和政治思想教育等各種手段和方法，著力解決群眾反映的信訪突出問題。