第一篇：固本鄉村干部績效考核量化考評細則(正)

固本鄉村干部績效考核量化考評細則

為切實加強村干部隊伍建設，增強村干部工作責任感，積極落實各項工作任務，加快推進我鄉經濟社會又好又快、更好更快發展，根據《錦屏縣村干部績效考核辦法（試行）》,經鄉黨委、政府研究，特制定本實施細則。

一、總則

（一）本細則所指考核對象：村黨支部書記；村民委主任、副主任（村文書）。

（二）考核工作：由固本鄉村干部績效考核領導小組負責具體實施。

（三）考核方式：村干部考核實行百分制，平時考核占20%，定期考核占80%。平時考核主要根據村干部個人會議出勤、工作出勤、制度執行和交辦工作任務完成情況和工作表現等工作記實情況，占年度考核的20%；由鄉根據日常考勤記載、任務完成情況和平時督查掌握的情況進行量化打分。

定期考核每年6月、12月分別進行一次考核，采取“雙述職雙評議”的方式進行。鄉組織考評小組到各村召開由全體黨員、村民代表參加的會議，聽取村干部關于履職踐諾情況、廉潔自律情況的述職，并組織參會人員對村干部的德、能、勤、績、廉五個方面的情況進行民主評議。半年考核分值占年度考核的30%，年終考核分值占年度考核的40%，年度民主測評占10%。

二、2012年固本鄉村干部目標量化考核內容（總分100分）

（一）基層組織建設（10分）

1、村級基層組織工作年內有計劃、年終有總結,分值1分。無計劃扣0.5分，無總結扣0.5分。

2、村級組織健全，班子協調，能較好地發揮整體作用，分值1分。村八大組織不健全，少一項扣0.1分，村班子不團結、軟、懶、散，工作不能正常運轉的該項不得分。

3、村支部、村民委年內召開會議，貫徹傳達鄉黨委、政府及相關部門會議精神，安排部署相關工作，分值2分。支部會議、村民委會議要分別有專門的記錄本，記錄要規范，無專門記錄本的扣0.5分，記錄不規范的扣0.5分，無會議記錄的不得分，少一次扣0.2分。

4、按時完成黨費收繳任務，分值1分。

5、黨支部組織健全，分工明確，加強黨員和流動黨員管理，黨員名冊和流動黨員名冊上墻,并積極穩妥地培養發展新黨員、后備干部，具有“雙帶”能力的黨員達60%以上，大村每年新發展黨員3名以上、中村2名以上、小村1名以上，有入黨積極分子5名以上，每村有3至5名后備干部，檔案齊全，分值1.5分。不發展新黨員和后備干部扣0.5分，無黨員和流動黨員花名冊的扣0.5分,黨員不能按時按規定標準完成黨費收繳任務的扣0.5分,直至扣完1.5分為止。

6、嚴格執行“三會一課”制度，分值1分。黨支部每季度至少召開黨員組織生活會1次以上，一年四次以上，少一次扣0.5分（查看支部會議記錄）。

7、切實開展“十好”村創建活動，分值1.5分。領導機構建立健全,制定有“十好”村創建方案0.5分，通過上級檢查驗收達到“十好”村標準的得滿分。

8、切實開展基層組織建設年活動，分值1分。制定實

施方案0.5分；開展活動0.5分（查看支部會議記錄）。

（二）經濟建設（10分）

1、發展思路清晰，有遠、中、近期發展規劃，有1—2個適合當地經濟發展的好項目（1分）；形成“一村一品”、“一戶一業”的發展格局（1分）。

2、村級集體經濟較好，大村每年有2萬元以上、小村有1萬元以上的村級集體經濟收入（0.5分）。

3、加強基礎設施建設，抓好當年沼氣建設工程和公路建設、學校、村辦公樓、人飲工程等公益性項目建設，按時竣工（2分）。

4、加強國土資源管理，全年無違法用地、違法建設現象（0.5分）。

5、抓好本村畜禽春秋兩防工作(1分),年度內轄區不發生口蹄疫、高致病性禽流感、豬藍耳病等重大疫情(1分)。

6、加強林業資源管理，沒有出現亂砍濫伐現象（0.5分）。

7、加強森林防火安全的宣傳，無火災事故發生（0.5分）。

8、完成油茶、山核桃產業基地建設任務（2分）。

（三）民主管理(6分)

1、村民自治章程、村規民約、村民代表會議、財務管理、“一事一議”和村“兩委”班子述職評議等規章制度完善上墻（2分）。

2、推行“四議兩公開”工作，分值4分。無村級班子職責分工扣0.5分，重大事項不通過“四議兩公開”程序的扣1分，無理財小組和村務公開監督小組的扣0.5分，出現村干違法、違紀現象扣1分，無村務公開欄扣0.5分，村級事務、財務每季度公開一次，缺一次扣0.5分。

3、每出現一位黨員干部違紀并未及時報告的，扣1分。

（四）抓好文化教育工作（2分）

1、搞好青少年教育，適齡兒童入學率達100%，控制小學、初中輟學率，分值0.5分。出現一個輟學失學的扣0.2分。

2、建立健全村黨支部遠程教育工作聯席會議制度，每季度召開一次以上遠程教育工作聯席會議，組織村民每月培訓2次以上，分值1分。聯席會議制度未建立扣0.5分，少召開一次聯席會議扣0.2分，少培訓一次扣0.1分（查看會議、培訓記錄）。

3、建有村級文化活動場所，村級文化圖書室收藏圖書不低于300冊（0.5分）。

（五）安全生產、社會治安和維穩工作(20分)

1、按時上交安全生產、綜治維穩各項材料，分值5分。缺一次扣0.5分。

2、村級無安全生產事故，分值5分。發生較大事故以上的該項不得分，發生一般事故一起扣1分。

3、村級無群體性上訪事件，分值5分。發生集體上訪事件，村級積極配合處理的扣2分，不支持、不配合的該項不得分。

4、調解工作，分值5分。村級不調解就上交鄉政府的扣2.5分，無調解記錄扣1.5分，無矛盾糾紛臺賬扣1分。

（六）計劃生育(20分)

1、積極參加鄉計生例會，及時上報人口變動情況，分值 10分。在省、州、縣考核檢查中，出現新生人口漏報該項不得分，出現一般人口漏報每一人扣2分，當月計生報表上報

縣級后，鄉級在開展計生工作中，出現新生人口漏報的每出現一例扣5分。

2、抓好孕情排查，分值5分。每發生一次大月份引產扣 5分。

3、積極配合政府開展庫存手術清理、社會撫養費征收等 工作，分值3分。不配合、不支持該項不得分。

4、搞好計劃生育政策宣傳，分值2分。以查看宣傳標語及入戶 調查情況計分。

（七）生活環境(4分)

1、開展“整臟治亂”工作，推進文明村寨建設，分值3分。一年開展四次以上村級衛生清理整治活動，缺一次扣1分，村容寨貌不整潔、不衛生，垃圾、糞便、柴草亂堆放的該項不得分。

2、無破壞生態環境事件發生，分值1分。

（八）鄉風文明(6分)

1、經常發生打架斗毆、洶酒鬧事、賭博成風等社會治安不好的扣1分。

2、開展群眾性文體活動，有記錄并及時上報材料的得2分，開展活動但無記錄的扣0.2分，不及時上報材料的扣0.5分，活動不開展的該項不得分。

3、無虐待婦女、兒童、老人和歧視殘疾人現象，分值1分。

4、無早戀早婚現象，督促結婚對象到民政部門辦理手續，分值1分。

5、積極搞好民族文化挖掘和保護工作，分值1分。

（九）科技普及（3分）

1、大力宣傳科普知識和開展農村實用技術培訓2期以上，分值1分。

2、建有1個以上農村專業協會或專業合作社，分值1分。

3、有規范的科普宣傳櫥窗和專門的科普宣傳員，分值1分。

（十）社會保障（6分）

1、農低保申報及審核工作未出現違規，分值1分。

2、及時發放各類救濟款物，分值0.5分。

3、按時完成“新農合”、“新農保”群眾籌資工作，分值4分。

4、住院分娩率達95%以上，分值0.5分。

（十一）干部管理（13分）

1、各村干部必須服從鄉黨委、政府的管理和指導，執行上級黨委、政府的決議、決定，接受并積極完成鄉黨委、政府部署的各項工作。出現推諉、扯皮或頂著不辦的扣1分。

2、村干部外出15天以上的，要委托他人代行職責，不委托他人的導致工作無法正常運轉的扣1分。

3、村干部應當在崗在位，并實行工作日簽到制度，原則上每月到村辦公不得少于15天，發現一次脫崗的扣0.5分。

4、村干部除不可抗拒原因外必須參加上級黨委、政府的有關會議，未能參加必須向聯系村領導和駐村干部請假，未請假一次扣0.5分，會議遲到一次扣0.5分，缺席一次扣1分。

5、村干部外出時間7天內，須向帶片領導請假，超過7天必須以書面形式向鄉黨委請假批準，沒有請假外出一次扣0.5分，連續在外1個月以上的此項不得分。

6、村干部要積極受理群眾提出的各類代理事項，主動幫助群眾解決各類問題。村干部對群眾提出的問題出現推諉、無視、扯皮的扣0.5分，群眾反映強烈的扣1分。

7、全面掌握本村村情民情，對本村計生重點對象、外出流動人員、五保低保戶、貧困家庭、空巢老人戶、留守兒童戶等對象進行走訪，并建立村干部聯系戶，每個村干部至少聯系2戶貧困戶，對未掌握情況的每發現一例扣0.5分，少建立一戶聯系戶的扣0.5分。

8、積極參加縣、鄉組織的有關培訓，努力提升村干部自身素質，上級要求參加的培訓少一次扣2分。

9、村干部在群眾中的威信比較低，年度測評滿意率低于90%的扣1分。

（十二）加減分項目

1、凡當年通過上級檢查未出現問題的，按省、州、縣級每次分別加相關村3分、2分、1分；凡在上級檢查中被扣分或造成不良影響的，相應分別倒扣3分、2分、1分。

2、凡當年被省、州、縣表彰的村，每次分別加村級涉及考核人員5分、3分、2分；受到省、州、縣批評的每次分別倒扣5分、3分、2分；

3、村領導凡當年被鄉、縣、州、省表彰為先進個人的，分別為個人加1分、2分、3分、5分。

4、自籌資金或引進資金建設村辦公室、村級小學、人

飲消防工程、寨改工程，村級投入資金0.5萬—2萬元的得1分，2萬—10萬元的得2分，10萬元以上的得3分（查看村收支賬目，國家項目資金除外）；

5.完成鄉里布臵的各項臨時性工作的，加1分；完不成的，扣1分

6、積極開展招商引資工作，每引進50萬元以上固定資產投資項目（以辦理合法手續為準）加5分。

7、計劃生育、安全生產、綜治維穩工作實行一票否決制。所在村工作出現計劃生育、安全生產、綜治維穩等一項重大問題被縣、州、省查獲通報批評的分別扣3分、6分、10分。

8、以上加分項目不重復加分,采取就高不就低的原則。

三、附則

（一）本細則由鄉干部績效考核領導小組負責解釋。出現本細則未盡情形的，由鄉干部績效考核領導小組及時制定相應辦法。

（二）本細則自公布之日起執行。

第二篇：中心學校教學工作人員績效考核量化細

中心學校教學工作人員績效考核量化細則

學校：

姓名：

工作崗位：

得分：

內容

分值

細則

得分

一、工作量

25分

小學周課時達到工作量20-22節，中學為14-16節，中學語、數、外為1：1.4，物、化為1：1.3，政、地為1：1.1，其他為1；小學語、數為1：1.3英語為1：1.2，思、科為1：1.1，其他為1.小學教師少一節扣0.06分，中學教師少一節扣0.08分。或根據課程計劃安排結合學校實際核定工作量。

二、出勤

10分

事假1天扣1分，病假累計15天以內每天扣0.25分，15天以上每天扣0.5分，礦工1天扣2分，遲到、早退1次扣0.2分，扣完為止，（不含婚、產、喪假5天）

三、德育工作

5分

根據《方案》內容進行：以民主測評和考核組測評平均分為準。

四、教學工作

30分

根據學校日常月工作自查內容的備、教、批、輔、考、改、評累計計分

五、教學效果

20分

以學期期末測評成績為準。

六、專業發展

10分

完成規定的繼教培訓第二輪達到規定要求有合格證1分，教研活動7分，聽課筆記一學期達15節要求，少一節扣0.5分。按學校規定參加教研活動，少一次扣0.5分。

獎勵：（2分）講一次公開課，校級0.5分，鎮級1分，區級2分。此項內容10分封頂。

七、工作貢獻

5分

優質課（優秀教案）等省、市、區、鎮分別2分、1.5分、1分、0.5分。優秀論文國家、省、市、區、鎮分別2分、1.5分、1分、0.5分、0.3分；個人輔導國家、省、市、區、鎮的分別獎1、0.9、0.8、0.7、0.5分，支部獎0.3分；表彰國家、省、市、區、鎮、支部分別獎4、3.5、3、2.5、1分

合計

注：后勤人員一、三、四、五、六項共90分，以民主測評和考核組測評平均分為依據，分等定級A、B、C、D等，A等15%得90分、B等45%得85分、C等35%得80分、D等5%得75分。

第三篇：績效考核量化

績效考核如何量化？

幾乎所有的企業都有自己的績效考核方案，但是許多企業績效考核無法實現量化，不僅起不到激勵員工的作用，甚至在某種程度上正阻礙著企業的發展。績效考核量化，實質上就是盡量用量化的數據、指標反映員工工作業績的一種表現形式。量化績效考核可以更為科學準確的員工績效進行評價，進而提高員工工作積極性。那么企業應該如何進行績效考核的量化，績效考核量化又有哪些方法呢？本文由人力資源實戰專家——中國人力資源論壇安權老師結合多年實踐經驗為我們總結了績效考核量化方法，希望企業管理者有所借鑒。

一．目標管理法

目標管理是指由下級與上司共同決定具體的績效目標，并且定期檢查完成目標進展情況的一種管理方式。由此而產生的獎勵或處罰則根據目標的完成情況來確定。

目標管理應遵循以下原則：

1.企業的目的和任務必須轉化為目標，并且要由單一目標評價，轉變為多目標評價。

2.必須為企業各級各類人員和部門規定目標。如果一項工作沒有特定的目標，這項工作就做不好，部門及人員也不可避免地會出現“扯皮”問題。

3.目標管理的對象包括從領導者到員工的所有人員，大家都要被“目標”所管理。

4.實現目標與考核標準一體化，即按實現目標的程度實施考核，由此決定升降獎懲和工資的高低。

5.強調發揮各類人員的創造性和積極性。每個人都要積極參與目標的制定和實施。領導者應允許下級根據企業的總目標設立自己參與制定的目標，以滿足“自我成就”的要求。

6.任何分目標，都不能離開企業總目標自行其是。在企業規模擴大和分成新的部門時，不同部門有可能片面追求各自部門的目標，而這些目標未必有助于實現用戶需要的總目標。企業總目標往往是擺好各種目標位置，實現綜合平衡的結果。

二．相對比較法

序列比較法。

序列比較法是對按員工工作成績的好壞進行排序考核的一種方法。在考核之前，首先要確定考核的模塊，但是不確定要達到的工作標準。將相同職務的所有員工在同一考核模塊中進行比較，根據他們的工作狀況排列順序，工作較好的排名在前，工作較差的排名在后。最后，將每位員工幾個模塊的排序數字相加，就是該員工的考核結果。總數越小，績效考核成績越好。

相對比較法這種對員工進行兩兩比較，任何兩位員工都要進行一次比較。兩名員工比較之后，相對較好的員工記“1”，相對較差的員工記“0”。所有的員工相互比較完畢后，將每個人的得分相加，總分越高，績效考核的成績越好。

在其中，強制比例法更為盛行。強制比例法是指根據被考核者的業績，將被考核者按一定的比例分為幾類（最好、較好、中等、較差、最差）進行考核的方法。

績效考核量化很重要，能量化的盡量量化。績效考核量化是績效管理的重要一環，但絕不是僅此一環。當您掌握了上述量化績效考核的方法后，華恒智信人力資源顧問提醒您可以使用工作分析，制定企業KPI指標庫，之后設定績效考核表，緊接著對員工開展培訓，從而實現企業的發展目標，挑戰業績的極限，去實現企業的愿景。總之，績效考核量化只有合適，沒有最好。適合本企業實際、能讓大多數員工提高工作積極性、能增加企業績效的量化績效考核方法就是好方法。

第四篇：敦寨鎮村干部績效考核量化考評細則

敦寨鎮村干部績效考核量化考評細則

為切實加強村干部隊伍管理，健全和規范村干部量化考核機制，根據?中國共產黨農村基層組織工作條例?、?中華人民共和國村民委員會組織法?規定和?中共錦屏縣委錦屏縣人民政府關于錦屏縣村（居、社區）組織工作運行經費和村（居、社區）干部待遇保障激勵機制的實施意見?（錦黨發?2012?2號）、?中共錦屏縣委辦公室錦屏縣人民政府辦公室關于印發?錦屏縣村干部管理考核辦法（試行）?的通知?（錦黨辦發?2012?21號）文件精神，結合我鎮實際，制定本實施辦法。

一、量化考核原則

堅持“實事求是、客觀公正、注重實績、群眾公認、公開民主、績效掛鉤”的原則。

二、量化考核對象

各村黨支部書記、村民委員會主任、文書。

三、量化考核方式

堅持平時考核與定期考核相結合、組織考核與民主測評相結合，力求科學、合理、全面。村干部考核實行百分制，平時考核占20%，定期考核占70%，民主測評占10%。

（一）平時考核：主要考察村干部個人會議出勤、工作出勤、制度執行和交辦工作任務完成情況和工作表現等工作記實情況，1

由鎮根據日常考勤記載、任務完成情況和平時督查掌握的情況進行量化打分。

（二）定期考核。每年6月、12月底分別進行一次考核，采取“雙述職雙評議”的方式進行。鎮組織考評小組到各村召開由全體黨員、村民代表參加的會議，聽取村干部關于履職踐諾情況、廉潔自律情況的述職，并組織參會人員對村干部的德、能、勤、績、廉五個方面的情況進行民主評議。半年考核分值占考核的30%，年終考核分值占考核的40%，民主測評占10%。

（三）民主測評。由鎮黨委組織鎮領導班子成員、股室站所負責人，村黨支部組織群眾代表分別對村干部的德、能、勤、績、廉五個方面的情況進行民主量化測評，鎮、村測評分別各占5%。

鎮黨委在定期考核和民主評議的基礎上，結合平時考核情況，召開黨委會議研究形成綜合考評意見，確定考核等次。考核分優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。綜合考評得分在90分以上的，可以參加“優秀”等次評定；綜合考評得分在70—89分的，評定為“稱職”等次；綜合考評得分在60—69分的，評定為“基本稱職”等次；綜合考評得分在60分以下的，評定為“不稱職”等次。凡民意測評滿意度低于30%以下的，定為不稱職等次。凡計劃生育、社會治安綜合治理、安全生產被“一票否決”的，村“兩委”主要負責人和相關責任人定為稱職以下（不含稱職）等次；村黨組織不發展黨員的，村黨支部書記、副書記不能評為優秀等次，領取生活補貼的，據實扣減當年50%績效報酬。

二、量化考核內容（總分100分）

（一）基層組織建設（10分）

1、村級基層組織工作年內有計劃、年終有總結,分值1分。無計劃扣0.5分，無總結扣0.5分。

2、村級組織健全，班子協調，能較好地發揮整體作用，分值1分。村八大組織不健全，少一項扣0.1分，村班子不團結、軟、懶、散，工作不能正常運轉的該項不得分。

3、村支部、村民委年內召開會議，貫徹傳達鎮黨委、政府及相關部門會議精神，安排部署相關工作，分值2分。支部會議、村民委會議要分別有專門的記錄本，記錄要規范，無專門記錄本的扣0.5分，記錄不規范的扣0.5分，無會議記錄的不得分，少一次扣0.2分。

4、按時完成黨費收繳任務，分值1分。

5、黨支部組織健全，分工明確，加強黨員和流動黨員管理，黨員名冊和流動黨員名冊上墻,并積極穩妥地培養發展新黨員、后備干部，具有“雙帶”能力的黨員達60%以上，大村每年新發展黨員3名以上、中村2名以上、小村1名以上，有入黨積極分子5名以上，每村有3至5名后備干部，檔案齊全，分值1.5分。不發展新黨員和后備干部扣0.5分，無黨員和流動黨員花名冊的扣0.5分,黨員不能按時按規定標準完成黨費收繳任務的扣0.5

分,直至扣完1.5分為止。

6、嚴格執行“三會一課”制度，分值1分。黨支部每季度至少召開黨員組織生活會1次以上，一年四次以上，少一次扣0.5分（查看支部會議記錄）。

7、切實開展“十好”村創建活動，分值1.5分。領導機構建立健全,制定有“十好”村創建方案0.5分，通過上級檢查驗收達到“十好”村標準的得滿分。

8、切實開展基層組織建設年活動，分值1分。制定實施方案0.5分；開展活動0.5分（查看支部會議記錄）。

（二）經濟建設（10分）

1、發展思路清晰，有遠、中、近期發展規劃，有1—2個適合當地經濟發展的好項目（1分）；形成“一村一品”、“一戶一業”的發展格局（1分）。

2、村級集體經濟較好，大村每年有2萬元以上、小村有1萬元以上的村級集體經濟收入（0.5分）。

3、加強基礎設施建設，抓好當年沼氣建設工程和公路建設、學校、村辦公樓、人飲工程等公益性項目建設，按時竣工（2分）。

4、加強國土資源管理，全年無違法用地、違法建設現象（0.5分）。

5、抓好本村畜禽春秋兩防工作(1分),內轄區不發生口蹄疫、高致病性禽流感、豬藍耳病等重大疫情(1分)。

6、加強林業資源管理，沒有出現亂砍濫伐現象（0.5分）。

7、加強森林防火安全的宣傳，無火災事故發生（0.5分）。

8、完成油茶、山核桃、水果、蔬菜、烤煙等產業基地建設任務（2分）。

（三）民主管理(6分)

1、村民自治章程、村規民約、村民代表會議、財務管理、“一事一議”和村“兩委”班子述職評議等規章制度完善上墻（2分）。

2、推行“四議兩公開”工作，分值4分。無村級班子職責分工扣0.5分，重大事項不通過“四議兩公開”程序的扣1分，無理財小組和村務公開監督小組的扣0.5分，出現村干違法、違紀現象扣1分，無村務公開欄扣0.5分，村級事務、財務每季度公開一次，缺一次扣0.5分。

3、每出現一位黨員干部違紀并未及時報告的，扣1分。

（四）抓好文化教育工作（2分）

1、搞好青少年教育，適齡兒童入學率達100%，控制小學、初中輟學率，分值0.5分。出現一個輟學失學的扣0.2分。

2、建立健全村黨支部遠程教育工作聯席會議制度，每季度召開一次以上遠程教育工作聯席會議，組織村民每月培訓2次以上，分值1分。聯席會議制度未建立扣0.5分，少召開一次聯席會議扣0.2分，少培訓一次扣0.1分（查看會議、培訓記錄）。

3、建有村級文化活動場所，村級文化圖書室收藏圖書不低于300冊（0.5分）。

（五）安全生產、社會治安和維穩工作(20分)

1、按時上交安全生產、綜治維穩各項材料，分值5分。缺一次扣0.5分。

2、村級無安全生產事故，分值5分。發生較大事故以上的該項不得分，發生一般事故一起扣1分。

3、村級無群體性上訪事件，分值5分。發生集體上訪事件，村級積極配合處理的扣2分，不支持、不配合的該項不得分。

4、調解工作，分值5分。村級不調解就上交鎮政府的扣2.5分，無調解記錄扣1.5分，無矛盾糾紛臺賬扣1分。

（六）計劃生育(20分)

1、積極參加鎮計生例會，及時上報人口變動情況，分值 10分。在省、州、縣考核檢查中，出現新生人口漏報該項不得分，出現一般人口漏報每一人扣2分，當月計生報表上報縣級后，鎮級在開展計生工作中，出現新生人口漏報的每出現一例扣5分。

2、抓好孕情排查，分值5分。每發生一次大月份引產扣 5分。

3、積極配合政府開展庫存手術清理、社會撫養費征收等 工作，分值3分。不配合、不支持該項不得分。

4、搞好計劃生育政策宣傳，分值2分。以查看宣傳標語及入戶調查情況計分。

（七）生活環境(4分)

1、開展“整臟治亂”工作，推進文明村寨建設，分值3分。一年開展四次以上村級衛生清理整治活動，缺一次扣1分，村容寨貌不整潔、不衛生，垃圾、糞便、柴草亂堆放的該項不得分。

2、無破壞生態環境事件發生，分值1分。

（八）鎮風文明(6分)

1、經常發生打架斗毆、洶酒鬧事、賭博成風等社會治安不好的扣1分。

2、開展群眾性文體活動，有記錄并及時上報材料的得2分，開展活動但無記錄的扣0.2分，不及時上報材料的扣0.5分，活動不開展的該項不得分。

3、無虐待婦女、兒童、老人和歧視殘疾人現象，分值1分。

4、無早戀早婚現象，督促結婚對象到民政部門辦理手續，分值1分。

5、積極搞好民族文化挖掘和保護工作，分值1分。

（九）科技普及（3分）

1、大力宣傳科普知識和開展農村實用技術培訓2期以上，分值1分。

2、建有1個以上農村專業協會或專業合作社，分值1分。

3、有規范的科普宣傳櫥窗和專門的科普宣傳員，分值1分。

（十）社會保障（6分）

1、農低保申報及審核工作未出現違規，分值1分。

2、及時發放各類救濟款物，分值0.5分。

3、按時完成“新農合”、“新農保”群眾籌資工作，分值4分。

4、住院分娩率達95%以上，分值0.5分。

（十一）干部管理（13分）

1、各村干部必須服從鎮黨委、政府的管理和指導，執行上級黨委、政府的決議、決定，接受并積極完成鎮黨委、政府部署的各項工作。出現推諉、扯皮或頂著不辦的扣1分。

2、村干部外出15天以上的，要委托他人代行職責，不委托他人的導致工作無法正常運轉的扣1分。

3、村干部應當在崗在位，并實行工作日簽到制度，原則上每月到村辦公不得少于15天，發現一次脫崗的扣0.5分。

4、村干部除不可抗拒原因外必須參加上級黨委、政府的有關會議，未能參加必須向聯系村領導和駐村干部請假，未請假一次扣0.5分，會議遲到一次扣0.5分，缺席一次扣1分。

5、村干部外出時間7天內，須向帶片領導請假，超過7天必須以書面形式向鎮黨委請假批準，沒有請假外出一次扣0.5分，連續在外1個月以上的此項不得分。

6、村干部要積極受理群眾提出的各類代理事項，主動幫助群眾解決各類問題。村干部對群眾提出的問題出現推諉、無視、扯皮的扣0.5分，群眾反映強烈的扣1分。

7、全面掌握本村村情民情，對本村計生重點對象、外出流動人員、五保低保戶、貧困家庭、空巢老人戶、留守兒童戶等對

象進行走訪，并建立村干部聯系戶，每個村干部至少聯系2戶貧困戶，對未掌握情況的每發現一例扣0.5分，少建立一戶聯系戶的扣0.5分。

8、積極參加縣、鎮組織的有關培訓，努力提升村干部自身素質，上級要求參加的培訓少一次扣2分。

9、村干部在群眾中的威信比較低，測評滿意率低于90%的扣1分。

（十二）加減分項目

1、凡當年通過上級檢查未出現問題的，按省、州、縣級每次分別加相關村3分、2分、1分；凡在上級檢查中被扣分或造成不良影響的，相應分別倒扣3分、2分、1分。

2、凡當年被省、州、縣表彰的村，每次分別加村級涉及考核人員5分、3分、2分；受到省、州、縣批評的每次分別倒扣5分、3分、2分。

3、村領導凡當年被鎮、縣、州、省表彰為先進個人的，分別為個人加1分、2分、3分、5分。

4、自籌資金或引進資金建設村辦公室、村級小學、人飲消防工程、寨改工程，村級投入資金0.5萬—2萬元的得1分，2萬—10萬元的得2分，10萬元以上的得3分（查看村收支賬目，國家項目資金除外）。

5.完成鎮里布臵的各項臨時性工作的，加1分；完不成的，扣1分。

6、積極開展招商引資工作，每引進50萬元以上固定資產投資項目（以辦理合法手續為準）加5分。

7、計劃生育、安全生產、綜治維穩工作實行一票否決制。所在村工作出現計劃生育、安全生產、綜治維穩等一項重大問題被縣、州、省查獲通報批評的分別扣3分、6分、10分。

8、以上加分項目不重復加分,采取就高不就低的原則。

五、量化考核結果運用

考核結果與村干部的報酬、獎懲、任用直接掛鉤，獎優罰劣。

1、村黨支部書記、村民委主任、文書、計生專干和按規定領取生活補貼的副支書或副主任的考評結果實行績效掛鉤管理，稱職及以上的發放100%績效報酬，基本稱職的發放60%績效報酬，不稱職的扣發全部績效報酬，所扣績效報酬用于獎勵優秀的村干部。考評記錄材料及結果同時裝入個人檔案備查。績效報酬于年終根據考評情況兌現。

2、其他村干部的考評結果實行備案管理，其綜合考評記錄材料及結果裝入個人檔案，作為今后提名任用的依據。各村對其他村干部的考評結果也可參照本實施辦法關于領取生活補貼人員實行績效掛鉤的規定執行。

3、綜合考評獲優秀等次的，鎮黨委、政府給予表彰；獲基本稱職等次的，要針對存在的缺點和不足，制定書面整改計劃，限期整改；獲不稱職等次的，按照法律法規和有關規定及時進行 10

調整、處理，黨組織成員由鎮黨委免職，村委會班子成員應依法予以罷免。

4、村干部考核優秀等次人數，控制在該村參加考核的村干部總人數的15%以內。

三、附則

（一）本細則由鎮干部績效考核領導小組負責解釋。出現本細則未盡情形的，由鎮干部績效考核領導小組及時制定相應辦法。

（二）本細則自公布之日起執行。

第五篇：陽朝鄉村干部績效考核管理辦法

陽朝鄉村干部績效考核管理辦法

為充分調動村干部工作積極性、主動性，激發村五大主干的責任心和事業心，充分發揮村干部的作用。根據縣委組織部有關文件精神，結合本鄉實際，特制定本辦法。

一、指導思想

堅持以科學發展觀為指導，深入貫徹落實中共十七屆五中全會精神，進一步探索完善激發村干部干事創業的長效管理機制，提高村級組織效能，為建設社會主義新農村打牢堅實的基礎。

二、考核原則

倡導工作爭先，立足村民自治，著力于自我完成工作，自我解決問題；實行工作考核與民主測評相結合，考核結果與報酬掛鉤，定量與定性結合，平時檢查與年終考核結合，力求實事求是，客觀公正；激勵先進，鞭策后進，考核結果記入村干部個人檔案。

三、考核對象

各村班子及各村村支部書記、村委會主任、村秘書、村計生專干、村綜治專干。

四、考核項目及內容

設基本分項目和附加分項目。

1、基本分項目：包括工作考核和民主測評兩方面內容，實行百分制考核。

（1）工作考核的主要內容（主要指村班子工作）（90分）：

①經濟建設（12分）：主要考核煙葉生產工作，具體考核細則另行制訂，考核得分按鄉煙辦考核得分折算。

②社會穩定工作（15分）：主要考核重點穩控工作和矛盾糾紛調處，具體考核細則另行制訂，考核得分按鄉綜治維穩中心考核得分折算。

③計劃生育（15分）：主要考核計劃生育和社會撫養費征收，具體考核細則另行制訂，考核得分按鄉人口與計劃生育管理辦考核得分折算。

④為民辦實事工程（7分）：指以改善生產條件和生活環境為主的為民辦實事項目，具體考核細則另行制訂，考核得分按鄉為民辦考核得分折算。

⑤重點工程建設（6分）：主要指扶貧攻堅項目、人畜飲水建設項目、一事一議項目，具體考核細則另行制訂，考核得分按財政所、扶貧辦考核得分折算。

⑥黨的建設（15分）：包括組織和紀檢考核，主要考核組織建設、制度建設、創先爭優工作、三制一卡目標管理、遠程教育、村務公開、民主管理、工作機制、黨風廉政建設責任制落實等，具體考核細則另行制訂，考核得分按黨建辦、紀檢辦考核得分折算。

⑦常規性工作（20分）：指黨委政府安排的其他工作任務，包括人口普查工作、林權制度改革工作、新型合作醫療、報刊雜志征訂、征兵、社會保障、防汛抗旱與森林放火、畜禽疫病防治、整臟治亂工作，以及臨時性工作等方面，完成時間要求以單項下發文件為準。

村級班子與村五大主干（指村黨總支書記、村委會主任、村秘書、村綜治專干、村計生專干）的工作考核得分相同。

（2）民主測評的主要內容（10分）：

主要評議村干部事業心、責任感、工作執行力、工作實績和廉政建設等。民主測評分按雙向述職，分鄉和村級兩個層面組織開展，鄉測評占5分，村測評占5分。

鄉層面的民主測評通過村干部集中述職、鄉干部無記名投票的形式組織開展；村級層面的民主測評通過村干部向村支部大會述職，村民代表、全體黨員、所在村的縣鄉兩級人大代表及縣政協委員無記名投票的形式組織開展。

2、附加分項目

①計生工作，綜治工作（含安全生產工作）創建達到縣級以上工作示范點的村，加5分，由計生辦、綜治辦年終考核結果決定。

②重點工程。有重點建設項目或重點工作的村，無障礙施工的，加5分。

3、在黨委、政府文件中有其他考核內容條款的按原文件規定執行。

五、考核組織實施

1、成立陽朝鄉績效考核領導小組，下設領導小組辦公室（簡稱陽朝鄉績效考核辦），負責組織考核的日常事務工作。

2、各分管領導或各聯系村領導按照本考核辦法所列明考核內容和項目，負責本分管或本村考核工作的協調和督查。

3、各相關站所辦要結合實際，根據鄉考核辦法，制定具體考核細則，并指導各行政村制定好本村工作計劃及工作目標管理責任書，報鄉黨委備案，并認真抓好落實。

4、對村干部的考核分兩個基本點層面進行，先對村級班子進行考核，再對村五大主干進行考核。

5、村級班子、村五大主干的工作考核由鄉績效考核辦會同各分管領導、各聯系村領導組織實施，報鄉黨委審核。

6、考核半年一次，年終總結。

六、考核結果運用

1、考核結果決定村干部的工資報酬。村干部工資報酬分三個部分組成，一是基礎工作，由鄉財務室直接發放，二是績效工資，經考核合格后予以發放，三是獎金補助，由鄉黨委政府根據考核結果，在可用資金中列支。

2、考核結果分為三部分：優秀、稱職、不稱職。總分值達85分以上的為優秀，60分至85分為稱職，60分以下為不稱職。優秀的村五大主干績效工資為700元，稱職的績效工資為300元，不稱職的不發放績效工資。

3、對工作表現突出，得分在前兩名的村級班子，鄉黨委政府分別給予村黨總支書記獎勵500元，獎金由鄉政府在可用資金中支付。

4、對于連續二年考核倒數兩名的村，鄉黨委、政府將對該村進行重點管理，并對該村五大主干實行免職或降職使用，不發放績效工資及獎金。

5、對于出現下述情況之一的，實行一票否決。

①發生進京非正常上訪、去省赴京集體上訪、各級惡性上訪的，或出現重大安全事故的；計劃生育工作，安全生產工作，綜治工作在縣以上組織的檢查中不合格的；重點工程在規定時間內沒有做到無障礙施工的。該村所有村干部不享受績效工資和獎金補助。

②班子在村、鄉兩級綜合民主測評中不稱職票達40%以上的，該村所有干部不享受績效工資和獎金補助。個人在村、鄉兩級綜合民主測評中不稱職票達40%以上的，該村干部不享受績效工資和獎金補助。

③因違法行為被司法機關或行政機關查處的，或其他不正確履行崗位職責，情節嚴重造成惡劣影響的行為，該村干部不享受績效工資和獎金補助。

6、計劃生育考核低于合格計生率15個百分點以內的，按考核得分減半享受績效考核獎；低于合格率15個百分點及以上的，不享受績效工資和獎金補助。

7、對考核為優秀的村五大主干，優先推薦參加各類先進的評選；考核得分末三位的村五大主干，不發放績效工資及獎金，并要在年終總結會上作改進工作的表態發言；若考核結果較差，符合問責條件的，則啟動問責程序。