第一篇：科學規(guī)劃,創(chuàng)新機制穩(wěn)步推進國有林場發(fā)展

科學規(guī)劃，創(chuàng)新機制 穩(wěn)步推進國有林場發(fā)展

巴林左旗石棚溝林場

巴林左旗石棚溝林場地處大興安嶺南麓余脈，以轄區(qū)內深谷峭壁上一座天然石洞得名。林場現有職工255人，其中在職職工155人。林場地理成東北西南走向，轄區(qū)蔓延100多公里，總經營面積89.1萬畝，森林覆被率77.1%，活立木總蓄積量105萬立方米。其中國家重點公益林面積51.2萬畝，人工林4.5萬畝，宜林地18.5萬畝。石棚溝林場是國有次生林經營管護林場，天然次生林以黑樺、白樺、山楊為主，伴有小面積的天然落葉松。椴樹，五角楓，大果榆等樹種夾雜其間。人工林有楊樹、樟子松，油松和落葉松。林場轄區(qū)有十余座海拔1500米以上的山峰。巴林左旗海拔最高的白音罕山（海拔1774米）就在林場轄區(qū)。林場轄區(qū)內的主要河流有四條，烏爾吉沐淪河的干流干吱嘎河就孕育在林場的高山密林中。得天獨厚的自然環(huán)境滋養(yǎng)了豐富多樣的動植物，根據內蒙古大學科學考察隊考察報告，林場轄區(qū)的野生木、草本植物有300多種，其中蒼術、防風、黃芩等天然藥材品種是我國中草藥中少有的不可替代的優(yōu)勢資源。多樣豐富的植物資源，給野生動物棲息繁衍提供了理想的場所。野生動物主要有馬鹿、袍子、野豬、猞猁、兔猻、青羊、盤羊等。

上世紀90年代，由于過度放牧，管理不規(guī)范，導致了森林覆蓋率下降，林木質量較差，植被覆蓋度低。為改變這種狀況，石棚溝林

場積極爭取國家項目，幾年來共爭取退耕還林1.065萬畝，京津風沙源治理6.7萬畝，人工造林0.45萬畝，公益林補植1.2萬畝。自2001年區(qū)劃國家重點生態(tài)公益林以來，三次劃定生態(tài)公益林面積70萬畝，其中國家重點生態(tài)公益林52萬畝。為了深入貫徹落實國家政策，更好地取得生態(tài)保護成效，促進林業(yè)可持續(xù)發(fā)展，林場在巴林左旗委，政府的領導下，在上級業(yè)務部門的大力支持下，緊緊圍繞“穩(wěn)步推進國有林場發(fā)展”這個中心，服務生態(tài)保護大局，科學統籌規(guī)劃，創(chuàng)新工作思路，通過項目拉動，機制推動等措施促進各項工作有效開展。具體做法如下：

一、以分類經營為管理模式，深入推進林地建設

按照《赤峰市國有林場創(chuàng)新經營機制改革試點方案》的要求，統籌部署林區(qū)相關工作，制定了《石棚溝林場分類經營實施方案》。一是科學劃分林區(qū)為“四大區(qū)塊”即：國家重點公益林保護區(qū)、商品林木材生產區(qū)、低產低效林改造區(qū)和宜林地造林區(qū)。其目的是養(yǎng)護和經營并舉，生態(tài)保護和經濟發(fā)展并行，高效發(fā)揮林場經濟和生態(tài)作用。二是實行“一包、二保、三防、四加強”措施，保障“四大塊區(qū)”正常經營，確保林業(yè)正常發(fā)展。“一包”即是宜林地通過承包的形式搞綠化。“二保”即是保護自然資源，保護珍稀動物。“三防”即是防火、防病蟲害、防盜。“四加強”即是加強中幼林撫育力度，加強低產低效林改造力度，加強基礎設施建設，加強職工隊伍建設。

二、以生態(tài)建設為工作重心，加快林業(yè)全面發(fā)展

今年林場成立了“石棚溝林場森茂營林有限責任公司”。公司設

有由30人組成的造林施工隊伍，其中：林業(yè)工程師4人，助理工程師6人，技術工人20人。配備專業(yè)技術人員確保生態(tài)建設成效，促進林區(qū)林業(yè)相關產業(yè)全面發(fā)展。一是加大造林面積。林場以公司運營的方式共完成人工造林3000畝，基礎設施建設針葉樹育苗苗圃100畝，中幼林撫育10000畝，封山育林工程9000畝，植被恢復造林1900畝，補植補播2000畝。同時結合實際，調整工作思路，加大與周邊毗鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)合作力度，共同造林1000畝。二是搞活林業(yè)經營方式。確保生態(tài)建設取得成效的同時創(chuàng)造了可觀的經濟效益，調動林場工人的積極性，也減輕了國家的經濟負擔。生態(tài)建設和林業(yè)發(fā)展取得了雙贏的局面。以林業(yè)經濟為主線，帶動種苗種植業(yè)和馬鹿養(yǎng)殖業(yè)迅速發(fā)展，完成生態(tài)保護任務的同時，加大林場所轄的鹿場建設力度，優(yōu)化馬鹿飼養(yǎng)方法，提升鹿產品質量，提高了林場職工的收入水平。

三、以生態(tài)保護為工作核心，切實促進林業(yè)持續(xù)發(fā)展

石棚溝林場是巴林左旗的一道生態(tài)屏障，其生物多樣性和西遼河的上水源地位使其具有重要的生態(tài)保護意義。這就決定了林區(qū)生態(tài)保護成為林場工作的工作核心，工作著力點是確保林地生態(tài)平衡。石棚溝林場認清了工作形勢，找準工作定位，確定好工作目標。圍繞生態(tài)保護，采取切實可行措施。一是自國家重點公益林啟動后，林場于2005年組建了專職護林隊伍，專業(yè)撲火隊伍及防火、公益林管理及森防等辦公室，確保遇到險情能夠快速做出處理方式，妥當解決問題。二是2006年新建了七處公益林管護站，維修了六處公益林管護站，并為各管護站安裝了大功率電話、太陽能風力發(fā)電等設備，確保場部

與管護站通訊暢通，保障了各項工作順利開展。三是成立了40人組成的防火隊和禁牧隊，經常進行防火培訓和實戰(zhàn)演練。2010年林場投資12萬元整修了防火道路，要求防火隊遇到火情做到行動快捷，以確保動植物資源和草原的安全。防火隊對火險隱患做到“三不放過”即：查不出原因不放過，不制定整改發(fā)案不放過，落實不到位不放過。禁牧隊做到禁止放牧、狩獵、砍伐、亂挖、取土、采礦等行為。由于措施得力，有效地保護了森林資源、野生藥材資源。這些措施的實行杜絕了森林草原火災和毀林行為發(fā)生，保護了生態(tài)環(huán)境，促進國家林業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

四、以林業(yè)科技為手段，大力推動林業(yè)發(fā)展

近年來由于氣候環(huán)境變化，對林業(yè)的發(fā)展造成了一定了影響。為了確保當前林業(yè)正常發(fā)展，林場根據當前工作形勢與任務，運用科技手段提高林業(yè)發(fā)展質量，保證林地建設取得實效。一是加大林業(yè)科技推動力度。引進推廣意大利瓦勒拉尼抗旱集雨造林整地技術，提高抗旱能力，使用坐水覆膜造林技術，利用保濕劑，生根粉等生物技術增強樹木生長能力，做到沒有抗旱措施不造林，保證了林木成活率。二是加強林業(yè)人員素質培訓。針對目前林業(yè)發(fā)展趨勢，大力培養(yǎng)技術型林業(yè)工作人員，按照以人為本的發(fā)展策略，充分發(fā)揮專業(yè)技術人員潛力，培養(yǎng)林業(yè)后備人才隊伍，走科技興林之路。三是實施兩松基地和元寶楓基地建設，共實施基地建設任務1000畝。

五、以創(chuàng)新經營為方式，切實做好林場職工生活保障工作 巴林左旗石棚溝林場是國有性質林場，其資金來源主要是財政撥

款，由于資金缺乏使得林場職工收入水平較低，長期以來，嚴重地挫傷了林場職工的工作積極性。為了節(jié)約資金，增加職工收入。一是林場成立了由護林員組成的林業(yè)作業(yè)隊，由作業(yè)隊完成整地、造林、撫育及其他林業(yè)項目的生產任務。作業(yè)隊報酬與社會雇用人員同酬，此項任務每年可增加職工收入8000-10000元。二是采用養(yǎng)老保險體制。林場將所有職工納入養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、大病救助保險及人身意外保險體系。使職工病有所醫(yī)老有所養(yǎng)，沒有了后顧之憂。三是創(chuàng)造條件提高職工知識水平。每年組織職工出外考察學習一次，通過考察學習開闊視野，更新觀念。培養(yǎng)職工自我學習、自我提高能力，進而推動林業(yè)工作全面開展。

六、下一步工作思路

林場下一步工作是要強化森林經營管理，注重資源開發(fā)利用，興產業(yè)富職工，改善理順林場管理體制，拓寬發(fā)展思路，搞活林場經營模式，盤活林場森林資源，以公益林、商品林、低產低效林和宜林地三大區(qū)塊為骨架，以保護資源為核心，以提高職工收入為重點，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，生態(tài)優(yōu)勢和馬鹿產業(yè)優(yōu)勢實施好“一二三四五”工程。

一要充分發(fā)揮國有林場造林專業(yè)隊伍作用。通過“公司+基地+（集體）農戶”的方式，就是公司的造林隊伍與集體或農戶合作，在農戶的宜林地實施造林，擴大造林隊伍的輻射范圍，不僅保障了造林的優(yōu)質工程，又能為林場職工帶來一定的經濟收入。每年在完成本場生態(tài)建設任務的前提下與集體或群眾合作治沙造林2000畝。

二要發(fā)展兩大產業(yè)。即：發(fā)展鹿產業(yè)和林產業(yè)。我場具有獨特的

天然放牧場，現在有人工放養(yǎng)馬鹿100多頭，（鼎盛時期有800多頭）2000年鹿場投資20多萬元引進兩頭優(yōu)質新疆馬鹿，投資30多萬元新建鹿舍 1000平米，維修了部分原有破損設施。林場要從改良馬鹿品種入手，將石棚溝林場養(yǎng)鹿場變成優(yōu)質、高效的人工放鹿繁殖基地，使鹿產業(yè)真正成為我場林業(yè)產業(yè)的龍頭企業(yè)。另一方面加強廟木種子采種基地建設，使用噴灌技術，讓落葉松、油松種苗自然然繁殖存活生長，在自然野生狀態(tài)下建設落葉松，油松基地1000畝。人工培育建設落葉松，油松，樟子松育苗基地100畝。為城鄉(xiāng)一體化綠化美化城區(qū)提供花卉苗木儲備，培植適合城市道路綠化苗木30畝。

三要實施三大工程項目，晉升國家級自然保護區(qū)工程，京津風沙源治理和中幼林撫育工程。充分利用現有的森林資源和宜林地，年實施京津風沙源治理工程10000畝，實施中幼林撫育10000畝至15000畝。爭取利用兩年時間將林場由自治區(qū)級自然保護區(qū)晉升為國家級自然保護區(qū)。

四要做到“四個加強”即：加強低產低效林改造力度，將低產低效林納入重點工程項目管理造林，小區(qū)域集中采伐、集中改造，加快改造步伐，年完成低產低效林改造任務2000畝，三年全部完成低產低效林改造。

加強資源保護力度，堅持“預防為主、科學防控、依法治理、促進健康”的方針，加強林業(yè)有害生物的預測預報、檢疫執(zhí)法等工作，全面推行“目標管理、應急預案、警示通報、限期除治和責任追究”五項制度。積極進行防火培訓和撲救森林火災的指揮演練，努力提交

森林火災撲救指揮能力，同時狠抓森林防火日常工作，強化火源管理。

加強資金爭取力度。首先積極爭取國家資金，增加國有林場的資金投入，其次是積極爭取地方財力支持，引起地方黨委、政府的重視和支持。第三積極爭取相關行業(yè)支持，協調各方關系，贏得部門和周邊群眾的支持，為林場的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。采取“五個一點”，即：向上級爭取一點、財政投資一點、部門劑一點、招商引一點、自己拿一點，“三個集中”即：集中人力、物力、財力的辦法，充分調動廣大干部職工的積極性，加大基礎設施建設，加快國有林場發(fā)展。

加強國有林場改革力度。完善國有林場管理體制，積極開展增收節(jié)支，強化內部管理，挖掘內部潛力，降低林場管理成本。大力發(fā)展林場經濟，努力改善國有林場經濟狀況，繼續(xù)加強國有林場基礎設施建設和自身建設圍繞“森林優(yōu)質高效、資源經濟發(fā)展、生活富裕文明”的要求，建設新型國有林場。

抓住國家對國有林場“棚戶區(qū)改造”的良好契機，向上積極爭取資金和建設用地，林場多方籌措配備資金，利用國家政策的推動，盡快使林場職工全部入住樓房。進一步全面提高職工的物質生活質量。

五要做好“五項工作”即：以查找突出問題為手段，制定切實可行的整改措施，以保護森林資源為目的，切實加大禁牧工作力度。以林業(yè)質量管理為突破口，穩(wěn)步推進林業(yè)重點工程建設，以國家公益林為重點，切實提高森林資源質量。以職工增收致富為核心，開展好林業(yè)產業(yè)規(guī)劃。

第二篇：科學規(guī)劃,創(chuàng)新機制穩(wěn)步推進國有林場發(fā)展(石棚溝林場材料)

北方地區(qū)國有林場改革發(fā)展年會交流材料

科學規(guī)劃，創(chuàng)新機制 穩(wěn)步推進國有林場發(fā)展

赤峰市巴林左旗石棚溝林場

2011.8.8

巴林左旗石棚溝林場地處大興安嶺南麓余脈，以轄區(qū)內深谷峭壁上一座天然石洞得名。林場現有職工255人，其中在職職工155人。林場地理成東北西南走向，轄區(qū)蔓延100多公里。林場總經營面積89.1萬畝，森林覆被率77.1%，活立木總蓄積量105萬立方米。其中國家重點公益林面積51.2萬畝，人工林4.5萬畝，宜林地18.5萬畝。石棚溝林場是國有次生林經營管護林場，天然次生林以黑樺、白樺、山楊為主，伴有小面積的天然落葉松。椴樹，五角楓，大果榆等樹種夾雜其間。人工林有楊樹、樟子松，油松和落葉松。灌木群以蒙古櫟、山杏、虎榛子為主。林場轄區(qū)有十余座海拔1500米以上的山峰。海拔1774米的白音罕山最高峰建有林場的望火樓一座。林場轄區(qū)內的主要河流有四條，烏爾吉沐淪河的干流干吱嘎河就孕育在林場的高山密林中。得天獨厚的自然環(huán)境滋養(yǎng)了豐富多樣的動植物，根據內蒙古大學科學考察隊考察報告，林場轄區(qū)的野生木、草本植物有300多種。多樣豐富的植物資源，給野生動物棲息繁衍提供了理想的場所。野生動物主要有馬鹿、袍子、野豬、猞猁、兔猻、青羊、盤羊等。

上世紀90年代末期，由于林區(qū)草牧場過度放牧，管護措施不夠科學合理，導致了林區(qū)森林覆蓋率下降，植被郁閉度降低。為改變這種狀況，石棚溝林場全面關閉掉林區(qū)牧場，同時積極爭取國家林業(yè)建設項目，幾年來共實施退耕還林工程1.065萬畝，京津風沙源治理工程6.7萬畝，人工造林0.45萬畝，公益林補植1.2萬畝。這些項目的實施從根本上改變了林場經營管護上的下滑局面。自2004年區(qū)劃國家重點生態(tài)公益林以來，三次劃定生態(tài)公益林面積70萬畝，其中國家重點生態(tài)公益林51.2萬畝。為深入貫徹落實國家林業(yè)政策，更好地取得生態(tài)保護成效，促進林業(yè)可持續(xù)發(fā)展，林場緊緊圍繞“穩(wěn)步推進國有林場發(fā)展”這個中心，服務生態(tài)保護大局，科學統籌規(guī)劃，創(chuàng)新工作思路，通過項目拉動，機制推動等措施，促進各項工作有效開展。具體做法如下：

一、加強分類經營，推進林業(yè)建設

按照《赤峰市國有林場創(chuàng)新經營機制改革試點方案》的要求，統籌部署林場相關工作，制定了《石棚溝林場分類經營實施方案》。一是科學劃分林區(qū)為“四大區(qū)塊”即：國家重點公益林保護區(qū)、商品林木材生產區(qū)、低產低效林改造區(qū)和宜林地造林區(qū)。其目的是管護和經營并舉，生態(tài)保護和經濟發(fā)展并行，高效發(fā)揮林場經濟和生態(tài)作用。二是實行“一包、二保、三防、四加強”措施，保障“四大塊區(qū)”正常經營，確保林業(yè)正常發(fā)展。“一包”即是宜林地通過承包的形式搞綠化。“二保”即是保護自然資源，保護珍稀動物。“三防”即是防火、防病蟲害、防盜。“四加強”即是加強中幼林撫育力度，加強低產低

效林改造力度，加強基礎設施建設，加強職工隊伍建設。

二、改革造林機制，確保造林質量

2011年林場成立了“石棚溝林場森茂營林有限責任公司”。公司由80人的造林施工隊伍組成，其中：林業(yè)工程師4人，助理工程師6人，技術工人70人。林場以公司運營的方式共完成人工造林3000畝，基礎設施建設針葉樹育苗苗圃100畝，完成天然中幼林撫育10000畝，封山育林工程9000畝。植被恢復造林1900畝，補植補播2000畝，承攬周邊毗鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)造林工程1000畝。公司通過這些生態(tài)建設生產經營活動，獲取經營收入30萬元。每個工人平均收入也增加了0.8萬元，收入的提高使林場職工看到了希望，激勵了職工的勞動熱情。優(yōu)質的工程質量提高了公司的信譽，為林場加快林業(yè)發(fā)展獲取了一筆無形資產。搞活林業(yè)經營方式，確保生態(tài)建設取得成效的同時創(chuàng)造了可觀的經濟效益，調動了林場工人的積極性，生態(tài)建設和林業(yè)發(fā)展取得了雙贏的局面。這為林場今后以林業(yè)經濟為主線，帶動種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)迅速發(fā)展，完成生態(tài)保護任務奠定了基礎。

三、加強生態(tài)保護力度，促進林業(yè)長遠發(fā)展

自國家重點公益林政策啟動后，我場的所有工作圍繞著生態(tài)保護這一核心制定工作計劃。著手加強森林防護隊伍建設和設施配備。首先成立專業(yè)撲火隊伍及防火、公益林管理及森防等辦公室。其次投入資金配備防火指揮車一輛，專用運輸車一輛，車載電臺兩部，使全員在職職工都重新回到了工作崗位。并于2006年新建了七處公益林管護站，維修了六處公益林管護站，并為各管護站配備了大功率電話。

2010年對遠離電網的管護站投資6萬余元配備太陽能發(fā)電設備。投資10萬多元新打配深飲用水井六眼。這些舉措改善了長期身居深山里的護林員的生活條件。為了更好地開展管護工作，林場投資12萬元整修了防火道路，確保遇到火情做到及時通報，指揮準確行動快捷，以保證動植物資源和草原的安全。樹立工作宗旨，要求對火險隱患做到“三不放過”即：查不出原因不放過，不制定整改方案不放過，整改措施落實不到位不放過。禁止放牧、狩獵、砍伐、挖藥材、取砂、采礦等破壞生態(tài)行為出現，由于措施得力，有效的保護了森林資源，多年沒有森林草原火災和毀林行為發(fā)生。有效的生態(tài)保護措施致使林區(qū)生態(tài)環(huán)境良開始呈現良性發(fā)展，多年不見的野生動物和珍惜鳥類等又出現了，樹林變得更加茂密了。

四、增強科技推廣意識，努力提高經濟效益

科學技術是生產力。只有恰當的運用科技手段，在林業(yè)生產和管護工作中增加科技含量才能高效推動林業(yè)發(fā)展。根據這一理念，我場一是加大林業(yè)科技推動力度，大力推廣“瓦勒拉尼“抗旱集雨造林整地技術，坐水覆膜造林技術，結合使用保濕劑，生根粉等措施，做到了沒有抗旱措施不造林。這一系列科技造林手段的運用，提高了造林的成活率，降低了造林成本，加快了造林進度，獲取到了良好的經濟效益。二是實施林業(yè)科技普及教育。每年都要聘請專業(yè)技術人員來林場舉辦科普培訓班，通過科學普及培訓，全面提高林場職工的科技水平，增強科技意識和自覺運用科學技術的能力，努力培養(yǎng)懂技術的林業(yè)人才，充分發(fā)揮潛力，培養(yǎng)壯大林業(yè)科技人才隊伍。三是在實際運

用中即時顯示林業(yè)科技的運用成果，在實施落葉松、樟子松種苗和元寶楓種苗基地建設過程中，根據苗齡大小個體單株差異進行分類栽植。小苗裝容器杯栽植，大苗裸根栽植，不同苗期階段使用不同的除草劑數量與品牌。科技手段的運用降低了育苗成本，提高了經濟效益，增強了推動林業(yè)發(fā)展的后勁。

五、不斷創(chuàng)新經營機制，切實提高職工收入

林場職工全員上崗，以營林區(qū)為單位成立營林作業(yè)隊，所有作業(yè)隊人員同時也隸屬林場下轄營林公司的職工。勞務工資核算也引入公司工資核算機制，把過去的計時工資改為按工作量核算工資，林場的所有項目工程由營林公司承攬，公司作業(yè)隊完成整地、造林、撫育及其他林業(yè)項目的生產任務。作業(yè)隊報酬與社會雇用人員同酬，每年項目工程任務完成后，職工個人平均增加收入8000-10000元。林場每年組織職工出外考察學習一次，通過考察學習開闊視野，更新觀念。同時也惠及了職工的福利待遇，增加了職工收入。林場為所有職工上了養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、大病救助保險及人身意外保險，實現了職工病有所醫(yī)老有所養(yǎng)，沒有了后顧之憂。

六、下一步工作思路

下一步我們的工作目標是：進一步強化森林經營管理，注重資源開發(fā)利用，理順林場管理體制，拓寬發(fā)展思路，盤活林場森林資源,實現興產業(yè)、富職工的目標。具體思路是：以公益林管護、商品林經營、低產低效林改造為重點，以保護資源為核心，以提高職工收入為目標，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，生態(tài)優(yōu)勢和馬鹿產業(yè)優(yōu)勢,重點做好以下

工作:

（一）積極承攬造林綠化工程。要充分發(fā)揮國有林場造林專業(yè)隊伍作用，通過“公司+基地+（集體）農戶”的方式，就是公司的造林隊伍與集體或農戶合作，在農戶的宜林地實施造林，擴大造林隊伍的輻射范圍，不僅能保障造林的優(yōu)質工程，又能為林場職工帶來一定的經濟收入。每年在完成本場生態(tài)建設任務的前提下與集體或群眾合作治沙造林2000畝，力爭使職工的年收入每人再增加2000元。

（二）發(fā)展兩大產業(yè)。即：發(fā)展鹿產業(yè)和種苗產業(yè)。我場具有獨特的天然放牧場，現在有人工放養(yǎng)馬鹿100多頭，（鼎盛時期有800多頭）。2000年鹿場投資20多萬元引進兩頭優(yōu)質新疆馬鹿，投資30多萬元新建鹿舍 1000平米，維修了部分原有破損設施。林場要從改良馬鹿品種入手，將石棚溝林場養(yǎng)鹿場變成優(yōu)質、高效的人工放鹿繁殖基地，力爭年實現利潤100萬元，使鹿產業(yè)真正成為我場林業(yè)產業(yè)的龍頭企業(yè)。另一方面加強苗木種子采集基地建設，使用噴灌技術，讓落葉松、油松種苗自然然繁殖存活生長，在自然野生狀態(tài)下建設落葉松，油松種苗采集基地1000畝。人工培育建設落葉松，油松，樟子松育苗基地100畝。為城鄉(xiāng)一體化綠化美化城區(qū)提供花卉苗木儲備，向城市園林建設出售高株桿大樹冠種苗。計劃培植出售適合城市道路綠化灌木品種苗木30畝。

（三）實施好三大工程。主要是京津風沙源治理、中幼林撫育和國有林場危舊房改造三大工程。要充分利用現有的森林資源和宜林地，年實施京津風沙源治理工程10000畝，實施中幼林撫育10000畝

至15000畝。抓住國家對國有林場“棚戶區(qū)改造”的良好契機，向上積極爭取資金和建設用地，林場多方籌措配套資金，利用國家政策的推動，徹底改善林場職工居住條件。

（四）抓好“四個加強”。一是加強低產低效林改造力度。將低產低效林納入重點工程項目管理造林，小區(qū)域集中采伐、集中改造，加快改造步伐，年完成低產低效林改造任務2000畝，三年全部完成低產低效林改造。二是加強資源保護力度。堅持“預防為主、科學防控、依法治理、促進健康”的方針，加強林業(yè)有害生物的預測預報、檢疫執(zhí)法等工作，全面推行“目標管理、應急預案、警示通報、限期除治和責任追究”五項制度。積極進行防火培訓和撲救森林火災的指揮演練，努力提高森林火災撲救指揮能力，同時狠抓森林防火日常工作，強化火源管理。三是加強資金爭取力度。首先積極爭取國家資金，增加國有林場的資金投入，其次是積極爭取地方財力支持，引起地方黨委、政府的重視和支持。第三是積極爭取相關行業(yè)支持，協調各方關系，贏得部門和周邊群眾的支持，為林場的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。采取“五個一點”，即：向上級爭取一點、財政投資一點、部門調劑一點、招商引入一點、自己拿一點。“三個集中”即：集中人力、物力、財力的辦法，充分調動廣大干部職工的積極性，加大基礎設施建設，加快國有林場發(fā)展。四是加強國有林場改革力度。完善國有林場管理體制，積極開展增收節(jié)支，強化內部管理，挖掘內部潛力，降低林場管理成本。大力發(fā)展林場經濟，努力改善國有林場經濟狀況，繼續(xù)加強國有林場基礎設施建設。

（五）做好“五項工作”。一是以查找突出問題為手段，制定切實可行的整改措施。二是以保護森林資源為目的，切實加大禁牧工作力度。三是以林業(yè)質量管理為突破口，穩(wěn)步推進林業(yè)重點工程建設。四是以國家公益林為重點，切實提高森林資源質量。五是以職工增收致富為核心，做好林業(yè)產業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

今后一個時期, 在旗委、政府的正確領導下，在上級業(yè)務主管部門的大力支持下，石棚溝林場將繼續(xù)全面深入貫徹科學發(fā)展觀，創(chuàng)新經營機制，認真學習借鑒其他先進林場的先進經驗和做法，扎實推進各項工作，圍繞“森林優(yōu)質高效、資源經濟發(fā)展、生活富裕文明”的要求，建設新型國有林場，努力向國有現代化林場邁進。

第三篇：國有林場森林撫育規(guī)劃

國有林場森林撫育規(guī)劃

（2011—2020年）

1林場基本情況

1.1林場概況

（說明林場經營范圍、面積、地理位置、職工人數、構成：耕地與林地面積等）

1.2森林資源狀況

1.2.1林地面積現狀

（林地面積：喬木林地、疏林地、灌木林地、未成林地、苗圃地、宜林地等，林業(yè)輔助生產用地、無立木林地、森林覆蓋率、森林遭受病蟲害現狀等）

1.2.2喬木林資源現狀

1.2.3中幼林資源現狀

（幼齡林、中齡林資源按郁閉度現狀統計面積、蓄積、喬木樹種未成林地面積）

1.3中幼齡林撫育現狀及存在的問題

1.3.1中幼齡林撫育現狀

1.3.2森林撫育存在的問題

（從近年中幼林撫育工作開展情況等角度，重點說明中幼林撫

育現狀及存在的主要問題）

1.4經營管理現狀

2森林撫育任務與措施

2.1確定森林撫育任務的依據

2.2撫育總任務量

2.3分期任務量

（前5年分，后5年合在一起）

2.4輔助工程任務量

2.4.1林區(qū)道路維修

2.4.2集材道、工棚及楞場修建

2.5布設績效監(jiān)測樣地

2.6森林撫育措施

2.6.1間伐

2.6.2修枝

2.6.3割灌

（撫育措施中應明確撫育作業(yè)的對象，主要技術指標）

2.7撫育采伐蓄積量、出材量3生態(tài)保護

3.1中幼林撫育的生態(tài)風險和生態(tài)影響

（在開展撫育時，如果采取的措施不當，會破壞林分結構，使林內動植物的原生生境遭到破壞，并且在水土流失嚴重地區(qū)，由于林下植被的減少，還可能會使水土流失加劇。撫育作業(yè)剩余物處理不得當可能會造成森林火災等）

3.2森林生態(tài)系統保護的主要對策措施

（采取科學的撫育措施、合理的撫育強度，嚴格保護野生動植物生存環(huán)境）

4投資估算

4.1撫育作業(yè)投資

4.1.1撫育作業(yè)用工量

4.1.2撫育作業(yè)投資

4.2輔助工程投資

4.2.1輔助工程用工量

4.2.3輔助工程投資

4.3績效監(jiān)測樣地投資

4.3.1績效監(jiān)測樣地用工量

4.3.2績效監(jiān)測樣地投資

4.4其他費用投資

（設計費、管理費等）

5績效分析

5.1森林資源生長分析

（林分生長量年增加，林分結構改善，森林質量提高，林分衛(wèi)生狀況的改善，抗御自然災害的能力增強。）

5.2生態(tài)效益分析

5.3社會效益分析

5.4經濟效益分析

附表：

表1 各類土地利用現狀統計表

表2 喬木林地面積蓄積現狀統計表

表3 中幼林資源按郁閉度現狀統計表

表4 中幼林撫育實施安排任務量表（2011-2020年）表5 中幼林撫育工程投資估算表（2011-2020年）

附圖：

1：森林資源分布圖

2森林撫育任務布局圖

第四篇：深入推進國有林場改革與發(fā)展的意見

深入推進國有林場改革與發(fā)展的意見

加快國有林場改革步伐，促進國有林場健康發(fā)展，現就深入推進我市國有林場改革與發(fā)展提出如下意見：

一、認清形勢，明確深入推進國有林場改革與發(fā)展的指導思想和奮斗目標

我縣現有國有林場3個，職工218人，經營面積438萬畝，森林覆蓋率62.3%，林木蓄積1400萬立方米，林場總產值3.5億元。多年來，國有林場在造林綠化和森林經營工作中發(fā)揮了骨干、示范和帶動作用，為培育國家后備森林資源、改善生態(tài)環(huán)境和促進經濟發(fā)展作出了重要貢獻。但是，國有林場還存在著經營管理粗放、投入嚴重不足、森林資源開發(fā)利用不夠等問題，尤其是基礎設施薄弱、職工生產生活條件較差、拖欠職工工資等情況十分突出。全市國有林場有危房14.1萬平方米，6個林場場部不通公路，3個場部不通電，7個場部不通電話，26個場部吃水困難，累計拖欠職工工資5890萬元，人均高達1.7萬元。國有林場總體上仍未走出困境，與新時期林業(yè)和我市生態(tài)建設發(fā)展形勢不相適應，與落實以人為本的科學發(fā)展觀不相適應。為此，要充分認識進一步深化國有林場改革、完善和強化國有林場組織管理、加強基礎設施建設、加快森林資源開發(fā)利用步伐、發(fā)展國有林場經濟、促進兩大體系建設的重要意義，緊緊抓住黨中央、國務院和全國人民十分關注生態(tài)建設的大好機遇，進一步深化國有林場改革，全面推動國有林場建設不斷向前發(fā)展。國有林場改革與發(fā)展的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，按照科學發(fā)展觀的要求，以培育和保護森林資源為重點，以提高林業(yè)的生態(tài)、經濟和社會三大效益為核心，遵循“以林為本，生態(tài)優(yōu)先，分類指導，可持續(xù)發(fā)展”的辦場方針，全面推進各項改革，建立適應生態(tài)建設和林業(yè)產業(yè)發(fā)展要求的國有林場管理體制和經濟運行機制，充分發(fā)揮國有林場在后備森林資源培育和生態(tài)建設中的重要作用，更好地為全市經濟和社會可持續(xù)發(fā)展服務。國有林場改革與發(fā)展的奮斗目標是：進一步加強對現有森林資源的全面保護，加快宜林荒山造林綠化的步伐，調整林種結構，強化科學經營措施，全面提升森林質量，推進所有制結構和產業(yè)結構合理調整，提高資源利用效率，增強森林生態(tài)系統的整體功能，實現生態(tài)和經濟的良性循環(huán)，把國有林場建設成為堅強的綠色生態(tài)屏障和重要的后備森林資源培育基地。到2010年，全市國有林場完成封山育林80萬畝，其中宜林荒山造林30萬畝，灌木林改造50萬畝，低產（低效）林改造50萬畝，中幼林撫育50萬畝，森林覆蓋率達到80%，林木蓄積達到1600萬立方米，林場總產值達到10億元，職工人均年收入達到1.4萬元。到2020年，國有林場森林資源面積達到并穩(wěn)定在448萬畝左右，森林覆蓋率達到90%以上，林木蓄積達到1800萬立方米，林場總產值達到20億元，職工人均年收入達到2.8萬元。

二、采取措施，積極穩(wěn)妥地推進國有林場改革與發(fā)展

（一）改革國有林場管理體制和運行機制。按照公益林和商品林的要求，將全市國有林場劃分為生態(tài)公益型林場和商品經營型林場。生態(tài)公益型林場以保護和培育森林資源為主要任務，按公益型事業(yè)單位管理，配備與工作任務相適應的事業(yè)編制，所需經費納入同級財政實行差額預算管理。此類林場按管護面積大小，設3－5個管護站，每個管護站設2－3個護林點，并確定專職護林人員。生態(tài)公益型林場機構設置的具體方案，由區(qū)縣（自治縣、市）按機構編制管理程序辦理，并報市林業(yè)局備案。商品經營型林場的資源、人員要進行整合，打破林場行政區(qū)域界線，按照自愿、互利原則，采取聯合、兼并、入股等形式，組建跨地區(qū)的林場和苗圃聯合體，實行規(guī)模經營。對已經進行資產重組并按市場機制運作的國有林場和從事商品林經營的林場，經同級人民政府審核后，可改制為企業(yè)，自主經營，自負盈虧。國有林場的建立、重組、合并、撤銷以及其他變更事項，由區(qū)縣（自治縣、市）林業(yè)主管部門按照國家有關規(guī)定提出意見，經同級人民政府審定后報市林業(yè)局批準。國有林場場長實行聘用制與委任制相結合的任用形式。對生態(tài)區(qū)位特別重要，公益林占50%以上或經營管理森林資源面積在5萬畝以上的國有林場場長的任免，必須征求區(qū)縣（自治縣、市）林業(yè)主管部門的意見。國有林場的森林管護人員實行聘用制，其工資及管護費用與管護面積和管護難度掛鉤。

（二）加快國有林場森林資源流轉步伐。各地要按照有關規(guī)定，對國有林場全面進行一次清產核資，在明晰產權和維護生態(tài)安全的前提下，鼓勵以森林資源為資本控股或參股組建股份制企業(yè)；鼓勵國有林場和鄉(xiāng)村、林農發(fā)展聯營和股份合作林場；鼓勵林場職工承包管護林和開發(fā)林地，興辦家庭林場；鼓勵非公有制企業(yè)采取兼并和租賃等多種形式在國有林場搞開發(fā)。經濟、技術、管理等條件優(yōu)越的林場，要按照務實高效的原則，以經濟效益為紐帶，通過收購、聯營、承包等方式，科學推進資本擴張，不斷壯大經濟實力。在尊重林主意愿的基礎上，要將國有林場毗鄰的集中連片天然林協商劃歸國有林場管護；國有林場零星分散的山頭地塊，可采取承包、租賃、轉讓、拍賣、協商、劃撥等形式進行流轉，讓其發(fā)揮更大效益。以承包、租賃形式取得經營權的國有森林、林木所有權和林地使用權的流轉，由區(qū)縣（自治縣、市）林業(yè)主管部門依法審批；以轉讓、拍賣、入股、聯營、劃撥等形式進行國有森林、林木所有權和林地使用權的流轉，由市林業(yè)局依法審批或報批。轉讓國有森林資源資產及出售場屬企業(yè)的收入用于國有林場發(fā)展。各地在改革中不得隨意改變國有林場的隸屬關系，確需調整的，必須報市林業(yè)局批準。

（三）鼓勵國有林場大力發(fā)展林業(yè)產業(yè)。要根據自身的資源優(yōu)勢，積極發(fā)展名特優(yōu)新經濟林、花卉苗木、森林食品、珍貴藥材以及野生動植物馴養(yǎng)、繁殖、栽培等新興產業(yè)，大力培育新的林業(yè)經濟增長點。有條件的林區(qū)，應積極興建森林公園，大力發(fā)展森林生態(tài)旅游，推進國有林場可持續(xù)發(fā)展。商品經營型林場要采取集約經營方式，大力發(fā)展短周期工業(yè)原料林和其他速生豐產用材林，實現高投入、高產出、高效益。鼓勵國有林場根據所經營森林不同的利用方向，合理調整林種、樹種結構，增加珍貴樹種營造比例，改造低效林，積極培育大中徑級林木。提倡科學經營森林，鼓勵國有林場開展幼林撫育，在強化撫育間伐作業(yè)設計、方案審批和施工檢查驗收管理的基礎上，對國有林場撫育間伐指標不足的，要積極支持解決。

在不破壞森林資源的前提下，國有林場職工在完成森林資源管護任務后，可以承包國有荒山造林、中幼林撫育、低效林改造等生產項目，可以發(fā)展用材林、經濟林、苗木、花卉、養(yǎng)殖、旅游服務、小型加工等經營項目，取得的收入歸職工所有。國有林場現有的不適合統一管理的各種經營性項目，可采取承包、作價出售、拍賣等多種方式轉給職工個人或以合伙、股份合作等形式經營。對職工家庭林場經營用材林正常采伐所需的指標，應在政策允許范圍內優(yōu)先安排。

（四）合理分流國有林場富余人員。要利用現有經營性項目轉制集中分流富余人員，對國有林場興辦實體從事種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和農林產品初加工取得的收入，按財政部和國家稅務總局的有關規(guī)定，繼續(xù)暫免征收企業(yè)所得稅；允許有條件的國有林場在職工自愿的前提下，利用林業(yè)經營用地、商品林木及其他資源性資產進行作價，用于職工一次性安置；有條件的地方可以在自愿的前提下，允許職工自謀職業(yè)，保留職工身份；通過就地發(fā)展種養(yǎng)業(yè)和小型加工業(yè)等項目自謀職業(yè)的職工，林場在經營用地、資金等方面應給予必要的扶持。要組織富余人員從事育苗、造林、工程設計、監(jiān)理、檢查驗收或開發(fā)性項目，也可有計劃地組織勞務輸出。對工齡滿30年、并符合《重慶市人民政府辦公廳關于印發(fā)市屬事業(yè)單位人事制度改革人員分流安置意見的通知》（渝辦發(fā)〔2001〕92號）規(guī)定的職工，不作為富余人員分流，可辦理提前退休；對暫時無法安置就業(yè)的職工，符合條件的要納入最低生活保障政策范圍。對分流的富余人員，要納入當地再就業(yè)工程統籌安排，加強生產技能培訓，提高綜合素質，為再就業(yè)創(chuàng)造條件。培訓結束后，要積極推薦就業(yè)。培訓經費由林場承擔，富余職工較多且較困難的國有林場，要多渠道籌措培訓經費。

（五）積極改善國有林場基礎條件。按照國有林場的事權劃分，區(qū)縣（自治縣、市）人民政府要把國有林場基礎設施建設列入本地經濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃，加大投入，加強管理。要將貧困國有林場列入本地區(qū)脫貧規(guī)劃，安排享受貧困地區(qū)的有關扶貧優(yōu)惠政策；農業(yè)綜合開發(fā)、“兩高一優(yōu)”農業(yè)示范區(qū)、科技興林、生態(tài)建設縣及重點林業(yè)工程建設等項目要盡量將轄區(qū)內國有林場納入項目實施區(qū)域，統一規(guī)劃，重點安排；遭受自然災害的國有林場要與鄉(xiāng)村等同享受救災、恢復和發(fā)展生產的資金和優(yōu)惠政策。要通過將國有林場的基礎設施建設納入全市“村村通”工程范圍等多種措施，確保林場場部、管護站在2010年前通公路、通水、通電、通電話、通電視。每年要安排一定資金用于國有林場的危房改造，分期分批解決國有林場工作用房和職工住房，確保2010年前實現國有林場場部無危房、管護站有用房的目標。

三、強化保障，確保國有林場改革與發(fā)展取得明顯成效

（一）妥善處理各種債務。國有林場貸款造林形成的債務，或因政策調整導致木材加工等多種經營無力償還貸款形成的債務等，應在全面清理的基礎上，明確債權債務，依法處置資產、償還貸款。對符合貸款核銷政策的，銀行要在認真核實的基礎上，按程序爭取核銷。

（二）妥善解決在職職工和分流人員的社會保障。在做好基本養(yǎng)老保險的情況下，要按照有關規(guī)定積極穩(wěn)妥地做好職工醫(yī)療、工傷和失業(yè)等保險工作。有條件的國有林場在參加基本醫(yī)療保險的同時還可建立補充醫(yī)療保險；未參加基本醫(yī)療保險的國有林場，要切實做好職工醫(yī)療費用報銷工作，對因林場困難未能按規(guī)定報銷醫(yī)藥費以及在報銷后或參保后醫(yī)藥費負擔仍很沉重的困難職工，可由社會醫(yī)療救助按規(guī)定予以解決。在林場改革中要分流安置的職工，應辦理各項入保手續(xù)后再行分流安置，同時要幫助做好分流安置后續(xù)保的銜接工作。

（三）加大隊伍建設力度。通過開展以崗位培訓為主的職業(yè)技能培訓和管理干部培訓，努力建設一支適應社會主義市場經濟要求的干部職工隊伍。要高度重視林場制度建設和管理干部作風建設，充分發(fā)揮林場黨員干部的先鋒模范作用，積極引導林場職工解放思想、開拓創(chuàng)新、艱苦奮斗、真抓實干，促進國有林場經濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展，為我市生態(tài)環(huán)境建設和經濟社會可持續(xù)發(fā)展作出貢獻。

（四）加強對改革與發(fā)展工作的領導和協調。要切實加強對國有林場改革與發(fā)展工作的領導，積極協調有關部門認真抓好各項政策的落實。各級林業(yè)主管部門要認真研究推進國有林場改革與發(fā)展的具體措施和辦法，切實做好深化國有林場改革的宣傳動員和組織工作，加強對國有林場工作的指導，建立對口幫扶林場的聯系制度，處理好改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關系，確保各項改革和發(fā)展措施真正落實到位。

第五篇：科學規(guī)劃 積極探索 穩(wěn)步推進課改工作

科學規(guī)劃 積極探索 努力打造自主課堂

尊敬的各位領導，各位同仁，大家好！

羊回玉宇留碩果，猴降神州賜錦繡。回顧2015，我校課堂教學改革工作在既定方案中穩(wěn)步推進。通過參加協作體的各項活動，學習和借鑒兄弟學校的典型經驗，讓我們在改革中受益匪淺。在此，我代表紫陽中學初中部對籌劃2015課改協作體各項工作的安康市初中以及承辦各項活動的民主九年制、蒲溪中學、月河中學表示最衷心的感謝！在這個春暖花開的日子里，很高興參加六校協作體舉辦的經驗交流暨表彰大會，此刻，我很榮幸的代表紫陽中學初中部就打造自主課堂的點滴做法與大家交流分享，不妥之處敬請大家指正。

一、構建課改體系，讓理念深入人心

在改革進程中，學校始終將 “學校的一切為學生發(fā)展而存在”作為辦學理念，確立“引領教育方向，打造自主名校”的發(fā)展目標，提出“相信學生，解放學生，依靠學生，發(fā)展學生”的發(fā)展策略，以理念引領變革方向。

通過兩年來的課改實踐，使我們深深地體會到，自主課堂緊緊抓住了課程改革的核心，而學生自主管理改革是自主課堂的繼續(xù)延伸，兩者相輔相成，既相互依存又相互促進。自主管理將被動式的學校管理轉變?yōu)閷W生主動性、自為性的自我約束和發(fā)展行為；自主課堂將被動式的學習轉變?yōu)閷W生主動性的求知。學生獲得主動學習權利后的課堂，需要自主管理養(yǎng)成的自我約束能力、堅強的意志力、合作共事能力等來保障。只有把“自主課堂”和“自主管理”有機地融為一體，課上學生充分互動互學，課下學生管學生，形成一種具有我校特色的學生自主發(fā)展模式，才能成為真正支撐學校迅速發(fā)展、教學質量迅速提升的重要保障。

1、自主課堂的基本內涵

“自主課堂”簡而言之，就是讓學生高度自主的課堂，我校把它歸納為“在全體教師的啟發(fā)、引導下，培養(yǎng)學生從被動學習走向主動學習的過程，使學生養(yǎng)成良好的學習習慣，提高學生綜合能力”。這種模式變過去教師滿堂灌為學生滿堂學，變教材為學材，變教堂為學堂，充分尊重學生的學習主體地位，充分關注學生之間的差異性。讓學生主宰課堂，使學生在學習過程中充分體驗和感悟，教師真正作到誘導和點撥，激活學生思維，讓學生真正走進教材，形成學科思維，從而自覺學習、主動學習、學會學習。這種模式的核心是從傳遞和控制為中心的“教本”課堂，走向以師生合作學習為中心的“學本”課堂，使教學回歸到“學會學習”的本質之中。

2、教師課堂教學的主要任務是育法育知，教法、學法相得益彰，重在得法。教師通過各種途徑攻克活、勤、實、導、精、恒“六字訣”。在指導學生充分自學的基礎上通過點撥、引導、歸納，育知于學生。學生則在教師的引導下達到樂學、勤學、會學、互助、探究、高效之自主學習目標。師生緊緊圍繞學習動力、學習習慣、學習方法、學習能力、學習控制五大自主學習核心要素來提高教學質量。

3、“三環(huán)節(jié)導學”課堂正在實踐運用中。課堂前段要求學生自主學習，包括了解教學目標和完成自學內容，完成任務后小組展示點評；課堂中段根據班情、學情設置內容解決實際問題，小組探討交流，教師根據小組展示情況進行引導點撥，解決自主學習中的疑難和困惑以及課堂教學中的重點和難點問題，最大限度的使學生展開思維，激發(fā)情感，提升能力，從而提高學習效率；課堂后段是檢測練習，教師根據ABCD四個編號分層布置檢測題，課內能完成的堅決不留在課外，做到“堂堂清”。

二、以自主課堂為目標，構建各科基本教學模式

課改工作按照“一年一小步，三年一大步”的總體規(guī)劃，回顧2015，我校主要做了三項工作。即建模、推模和修模。

1、建模。也稱之為“踐中建”，2015上半年，全體課改組教師通過課堂實踐，通過尋找規(guī)律和不斷總結，嘗試改變課堂結構和師生地位，把取得良好效果的精要做法進行提煉，各科都總結出利于課堂教學的基本模式。要求做到各科有模，一課多模。語文基本教學模式概要：

閱讀教學“六步法”：（1）情境導入，以境引學；（2）目標引領，有的放矢；（3）檢測預習，以學定教；（4）定向問答，突破難點；（5）深思質疑，能力提升；（6）復述整理，落實目標。

文言文教學“四步法”：（1）三知、三讀靠自主；（2）互學互探解疑慮；（3）展示提升導質疑；（4）拓展訓練提能力。

作文教學“五環(huán)”模式：（1）激發(fā)情感，目標定位；（2）例文引路，精要點撥；（3）布置題目，回憶生活；（4）素材交流，賞析評說；（5）列出提綱，限時寫作。

數學基本教學模式概要（五環(huán)五課型）：

（1）第一類概念課：情景誘導—自學指導—展示歸納—嘗試運用—當堂檢測

（2）第二類概念課：情景誘導—探究指導—展示歸納—嘗試運用—當堂檢測

（3）例（習）題課：情景誘導—練習指導—展示歸納—當堂檢測—拓展提高

（4）復習課：情景誘導—復習指導—展示歸納—典例指導—變式練習

（5）講評課：總評導入—糾錯指導—展示歸納—變式練習—拓展提高

英語基本模式概要

寫作課：寫前導審 寫中說寫 寫后評改（三環(huán)六步）聽說課：聽前聽說 聽中聽說 聽后檢測（三步三環(huán)）閱讀課：激趣導閱 讀中釋疑 讀后檢練（三步七環(huán)）物理基本模式概要（五環(huán)教學）

（1）情景導入；（2）誘導自學；（3）疑難互探；（4）追蹤檢測；（5）交流小結。

化學基本模式概要（四環(huán)教學）

（1）引導創(chuàng)境；（2）合作探究；（3）歸納總結；（4）拓展提高； 思品基本模式概要（四步教學法）：預、展、探、測。

歷史基本模式概要（五環(huán)教學）：（1）視課設導；（2）自學展示；（3）拓展探究；（4）總結歸納；（5）檢測反饋。

地理基本模式概要（六環(huán)教學）：

（1）創(chuàng)設情鏡，啟發(fā)思考；（2）明確任務，自學互學；（3）合作展示，疑難互探；（4）精講細撥，指點迷津；（5）科學指導，全面評價；（6）練習鞏固，矯正補缺。

生物基本模式概要（五環(huán)教學）：（1）情境導入；（2）自主探究；（3）交流互探；（4）總結歸納；（5）檢測反饋。

2、推模。也稱之為“推中磨”，2015年秋季，學校要求在七年級全面推廣課改組總結的各科課改基本教學模式，八、九年級循序跟進。為把推廣工作落到實處，本學期進行三輪聽課。第一步是課改組成員上示范課；第二輪是課改教師進教室進行指導聽課；第三輪是選取評委進行過關聽課。

3、修模。也稱之為“磨中修”，修正課改基本教學模式貫穿于2015年課改工作始終。定模之前課改教師通過同課異構進行修正；示范之中聽取其他教師的建議再次修正；過關聽后再次修正。以上模式是第四次修改的結果，但這不是最終結果，實踐證明，離我校期望的自主課堂還有較大的差距，按照規(guī)劃，我們將模中求精，有計劃的步步推進。

三、在常規(guī)中創(chuàng)新提升 ,為課堂教學改革保駕護航

實施課改以來，我校以“樹一流名師、創(chuàng)一流名校”為目標，根據“以課改為切入點，推動學校教育教學質量提升”為指導，堅持“低起點、穩(wěn)推進、講實效”的原則，所有一線教師立足課堂，立足實際，在做好常規(guī)的基礎上大膽實踐，勇于創(chuàng)新，積極投身到改革洪流中來。課改要取得成效，必須要狠抓常規(guī)不放松，才能為課堂教學改革打下堅實基礎和創(chuàng)造有利條件。

我校在教學改革中堅持做到 “八個一”，具體歸納如下： 一課兩案檢查到位。包括集體備課案和個人二次備課案； 一師四冊研修到位。包括班主任工作手冊，校本研修手冊，課題研究手冊和教研活動手冊；

一年兩賽參加到位。縣教研室舉辦的全縣教師技能大賽和教學能手評賽活動。

一年兩考落實到位。包括教育教學理論過關測試和業(yè)務水平提升測試；

一師多訓收獲到位。包括繼續(xù)教育，網絡培訓，校本培訓，外派培訓，學校根據教師所處的崗位和年齡結構，分批次保證每位教師都參與培訓。結束后必須有心得，有匯報，有示范。

一期三課研討到位。每學期安排示范課、指導課和過關課。一年八竟實施到位。每學年安排青年教師賽教、優(yōu)秀試題制作、教研成果評選等八項教學技能競賽活動。

一年兩評考核到位。包括績效考核考核，所有教學活動的數據都與考核掛鉤。

四.打造自主課堂帶來的變化 1.學生之變

學生的個人信念水平得到提升，行為的“意向性”、“守規(guī)則性”、集體主義觀念、責任感、榮譽感、自信心、學習的主動性和積極性明顯增強，自主、合作、探究能力得到提升為。學生參與學校、班級事務管理的積極性、主動性和認真、負責的程度有明顯提高，學生做事和自主解決問題的潛力得到更為有效的挖掘、鍛煉和培養(yǎng)。學校把“學會做事、學會了做人，學會學習，學會生存”的教育目的貫穿于改革過程的始終中，效益逐步顯現。

2、教師之變

（1）教師教育觀念逐步轉變，工作能力有所提高，個人職業(yè)發(fā)展更好。在課改實施的過程中，落實學生主體地位、促進學生自主發(fā)展正成為教師的執(zhí)著追求，理解和尊重正成為師生交往的主旋律，發(fā)現學生的閃光點、因材施教正成為教師重要的工作策略。我們有教師感嘆道：“過去在我眼中看來毫不起眼的學生，在進入自管組后不僅自己嚴格地遵守紀律，而且表現出較強的工作能力和責任感；過去課堂上我行我素的學生進入學習小組后也知道積極參與學習活動之中了”，于是，教師在管理學生和教學方面更自信、更有創(chuàng)造性、更得心應手。個人能力和業(yè)務水平得到進一步提升。同時，學生的長期、認真、有效的監(jiān)督，使學校在師德教風建設方面形成了長效機制，教師遵守工作紀律和規(guī)定的意識明顯增強，杜絕了違紀違規(guī)行為的發(fā)生。

3、學校之變

體現在三個方面：一是教改成果逐步顯現。我校教師先后在省、市報刊雜志上發(fā)表了80多篇教育教學論文；現有市級教學能手7人，縣級教學能手38人；11名教師在市級賽教中獲獎； 14名教師在陜西省教學成果展評中取得了優(yōu)異成績；中考成績穩(wěn)中有升，得到了上級主管部門的肯定，社會的好評。連續(xù)被紫陽縣人民政府、紫陽縣教育體育局授予“教育教學質量先進單位”。二是社會聲譽明顯提高。由于學校基本杜絕了違紀事件的發(fā)生，尤其是損害群眾利益的學生違紀事件的發(fā)生，杜絕了安全事故的發(fā)生，提高了教學質量。學校辦學得到了家長及群眾的普遍信賴和充分肯定，更吸引了外地區(qū)的學生及家長。鄰縣也有很多優(yōu)秀學生到我校就讀。三是行業(yè)內的聲譽有很大提高。學校被評為“陜西省文明校園”、“陜西省平安校園”、“陜西省消防安全教育先進學校”、“陜西省防震減災教育示范學校”、“陜西省教育系統五五普法先進學校”“陜西省德育先進學校”。“國家級節(jié)約型示范學校”。

總之，任何一項改革都不可能一帆風順，各種困難在所難免，但紫陽中學初中部已經把課堂教學改革作為提高教學質量的中心工作來抓，緊緊圍繞課堂教學這個主陣地，積極推進和實施課堂教學改革。全體教師熱情滿懷，以強大的責任感和使命感在試驗中勇于探索，大膽實踐，民主、平等的師生關系正逐漸形成，我們相信，紫陽中學初中部的明天會更好。