第一篇：周寧國有林場改革發(fā)展情況匯報

周寧國有林場改革與發(fā)展情況匯報

一、基本情況

周寧設(shè)有臘洋和香洋兩個國有林場（下稱周寧國有林場），經(jīng)營總面積85225畝，其中生態(tài)公益林面積59120畝。占經(jīng)營總面積的69.4％，屬于生態(tài)公益型林場。

1、管理體制：國有林場建場早期為省辦縣管全額撥款的事業(yè)單位，上世紀(jì)70年代末，改為事業(yè)費(fèi)及重大投資由省財(cái)政撥補(bǔ)，其余林場自籌，仍歸縣管，1990年以后，進(jìn)行體制改革定為“省辦、市管、縣監(jiān)督”的事業(yè)單位，實(shí)行企業(yè)化管理，自負(fù)盈虧。周寧林場現(xiàn)設(shè)生產(chǎn)，財(cái)務(wù)、經(jīng)銷、森保股和辦公室等五個股室，周寧兩個國有林場設(shè)十個工區(qū)。

2、人員，保障狀況：周寧國有林場編制110人，目前在編69人，離退休人員是32人，在崗人員58人，停薪留職轉(zhuǎn)崗分流25人，長期病休4人，在崗人員中非在編人員18人，現(xiàn)有在編人員已全部參加社會養(yǎng)老保險，失業(yè)保險、工傷保險、生育保險及職工基本醫(yī)療保險，對在編在崗人員實(shí)行住房公積金制度。根據(jù)《中華人民共和國社會保險法》正逐步辦理在崗非在編人員基本養(yǎng)老保險等。

3、資源資產(chǎn)情況：周寧國有林場共有活立木資源21.1萬m,其中生態(tài)公益林8.5萬m，商品林12.6m，擁有省森 1 33 3

林公園一個（面積10006畝）。自建的林區(qū)便道近百公里。林場場部公用房一座410㎡，公務(wù)用車1輛，工具車2輛。

4、財(cái)務(wù)收支情況：由于林地分散，立地條件差，單位面積產(chǎn)量低，可采伐資利用源少，導(dǎo)致采伐量小，采伐成本高，收不抵支，連年虧損。

二、改革發(fā)展情況

1、實(shí)行定崗定員：1998年周寧國有林場按照省市林業(yè)主管部門的要求，進(jìn)行定崗定員改革，鼓勵職工轉(zhuǎn)崗流，將原來40名后勤干部人員精簡到現(xiàn)在的24人。同時推行兩個林場（單位）一個場長，財(cái)務(wù)分開，人員由場長統(tǒng)一調(diào)配使用，節(jié)省開支。

2、實(shí)行工資制度改革：根據(jù)上級要求自2002年起實(shí)行“崗位工資”為主的工資制度改革，做到檔案工資與實(shí)際工資相分離，把職工工資分為基本、崗位和效益（績效）三部分，對后勤干管人員做到補(bǔ)基本工資，根據(jù)考勤情況發(fā)放，崗位工資按崗位職責(zé)、工作實(shí)績考核發(fā)放，效益（績效）工資同林場效益掛鉤發(fā)放，護(hù)林人員根據(jù)護(hù)林的任務(wù)結(jié)合護(hù)林實(shí)績發(fā)放，生產(chǎn)人員依據(jù)生產(chǎn)定成量發(fā)放實(shí)行多勞多得。

3、資源培育與保護(hù)：周寧國有林場全休職工始終牢牢樹立“以林為本”的理念，綠化周寧，1992年就基本消滅了荒山。近年來經(jīng)過科學(xué)規(guī)劃，采用新技術(shù)，培育數(shù)千畝柳杉等鄉(xiāng)土樹種和濕地松速生豐產(chǎn)林，在當(dāng)?shù)亓謽I(yè)起示范作用。

通過以下措施保護(hù)森林資源：一是對主伐林木實(shí)行包產(chǎn)包銷，公開招標(biāo)，竟價銷售，提高經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到控制和減少年度主伐量。二是堅(jiān)決打擊各類盜砍盜伐、非法征占用林地等違法行為，確保林區(qū)治安穩(wěn)定。三是加強(qiáng)周邊聯(lián)系，大力支持林區(qū)村莊公益事業(yè)建設(shè)，改善場村關(guān)系，確保經(jīng)營區(qū)安定穩(wěn)定。

三、存在問題

1、歷史包袱重：周寧國有林場目前還有各類債務(wù)近兩百萬元，其中香洋國有林場欠社保費(fèi)二十多萬元，臘洋國有林場三名職工社保斷檔近十年，需補(bǔ)交三十多萬元。不利于職工安心工作，并嚴(yán)重影響林場的生存和發(fā)展。

2、經(jīng)濟(jì)底子薄，基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重滯后：工區(qū)房子全部為上個世紀(jì)六十年代所建，全部為危房，而且多數(shù)為無路、無電、無通訊設(shè)備的“三無”工區(qū)，許多護(hù)林點(diǎn)只能租用林場辦公。

3、收入單一：周寧國有林場主營收入全靠木材，無二、三產(chǎn)業(yè)，且資源總量小，不利于森林資源的合理利用和林場的進(jìn)一步發(fā)展，更為嚴(yán)重的是香洋國有林場可采伐利用資源已枯竭。

4、用人機(jī)制不靈活：技術(shù)人員一旦進(jìn)入林場就無法進(jìn)行調(diào)動流轉(zhuǎn)，在一定程度上限制了林場人才引進(jìn)。

四、建議

1、定位：周寧國有林場林地平均海拔八百多米，其中城關(guān)和麻嶺兩個工區(qū)近一萬八千畝林地海拔都在一千米以上，且其它林地都為“帶帽山”(即山的中上部)，同時又位于霍童溪和穆陽溪上游及芹山水庫、洪口水庫集雨區(qū)內(nèi)，生態(tài)區(qū)位十分重要。在海西建設(shè)和周寧高山濱海生態(tài)旅游縣建設(shè)中至關(guān)重要。不宜采用企業(yè)化管理，應(yīng)列為生態(tài)公益型事業(yè)單位，實(shí)行全額拔款，確保森林的生態(tài)效益。

2、國有林場如果實(shí)行企業(yè)化管理，應(yīng)將全市仍至全省國有林場集團(tuán)化經(jīng)營。

3、國有林場人員應(yīng)可以在全市林業(yè)系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行交流調(diào)動。

第二篇：國有林場改革

1979年6月，福建省仙游縣蓋尾公社蓮井大隊(duì)的農(nóng)民李金耀與大隊(duì)簽訂合同，承包了當(dāng)?shù)伛R山1200畝的荒山造林，創(chuàng)辦了我國第一個家庭林場。1987年李金耀病逝，女兒李美和接下了父親未竟的事業(yè)。20年后，李美和的家庭林場已是滿目蒼翠，鳥語花香。隨著福建省全面推進(jìn)集體林權(quán)制度改革，李美和領(lǐng)到了全國第一本林權(quán)證，蒸蒸日上的林場也成了名副其實(shí)的“綠色銀行”。圖為李美和承包的家庭林場正在收獲木材(2008年9月26日攝)。新華社記者涂洪長攝

新華網(wǎng)北京1月5日電(記者劉羊旸)國家林業(yè)局局長賈治邦5日透露，繼2008年全面啟動集體林權(quán)制度改革后，我國林業(yè)重大改革又出新舉，國有林場改革2011年將在部分省啟動試點(diǎn)，“十二五”期間將全面推開。

賈治邦是在此間召開的全國林業(yè)廳局長會議上作上述表示的。據(jù)介紹，目前我國共有國有林場4507處，分布在31個省區(qū)市的1600多個縣，經(jīng)營面積9.3億畝，其中森林面積6.7億畝，國家級公益林面積4億畝，分別占全國森林面積和國家級公益林面積的23%和26%，是我國生態(tài)脆弱地區(qū)的主要生態(tài)屏障和重要后備森林資源基地。

由于多種原因，國有林場管理體制不順、經(jīng)營機(jī)制不活、發(fā)展后勁不足、政策體系不完善，不僅使林場發(fā)展陷入困境，林區(qū)民生問題突出，而且嚴(yán)重影響國家生態(tài)建設(shè)大局。賈治邦說，近年來，中央和國家有關(guān)部門對國有林場改革問題進(jìn)行了深入調(diào)研，改革思路基本形成。轉(zhuǎn)變林業(yè)發(fā)展方式是一場深刻變革，必須從深化改革、根除體制機(jī)制性障礙入手。國有林場改革矛盾多、涉及面廣，各地要先行先試，創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制，重點(diǎn)解決好職工養(yǎng)老、醫(yī)療、就業(yè)等問題，分離國有林場辦社會職能。

據(jù)介紹，過去5年，我國林業(yè)重大改革取得歷史性突破。集體林權(quán)制度改革2008年全面推開以來，目前已有18個省區(qū)市基本完成明晰產(chǎn)權(quán)任務(wù)，解決林權(quán)糾紛80余萬起，確權(quán)集體林地22.36億畝，占總面積的81.69%。6825萬農(nóng)戶拿到了林權(quán)證，3億農(nóng)民直接受益。配套改革正深入推進(jìn)，林木采伐管理制度改革試點(diǎn)在全國193個縣展開。

賈治邦要求，集體林權(quán)制度改革2011年要全力打好明晰產(chǎn)權(quán)攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保年底全面完成集體林地確權(quán)任務(wù)，2012年全面完成林權(quán)證發(fā)放任務(wù)。

資料圖片：郁郁蔥蔥的洪田村毛竹林(2007年7月1日攝)。福建省永安市洪田村從1998年起，率先在省內(nèi)推行集體林權(quán)制度改革，全村9019畝商品林按人口平均分山到戶，在林地集體所有制不變的前提下，把林地使用權(quán)、林木所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)、處置權(quán)和收益權(quán)交給農(nóng)民，走出了一條林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新路子。新華社記者張國俊攝

新華網(wǎng)北京1月5日電(記者劉羊旸)“十一五”期間，我國林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展保持強(qiáng)勁勢頭，2010年全國林業(yè)產(chǎn)值已突破2萬億元。

這是記者從5日召開的全國林業(yè)廳局長會議上獲悉的。據(jù)介紹，“十一五”期間，我國林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，成為世界林產(chǎn)品生產(chǎn)和貿(mào)易大國。松香、人造板、木竹藤家具、木地板產(chǎn)量躍居世界第一，干鮮果品和花卉產(chǎn)量名列世界前茅。林產(chǎn)品進(jìn)出口貿(mào)易額由“十五”期末的400多億美元增加到900億美元。

“十一五”期間，我國林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整邁出新步伐。林業(yè)一二三產(chǎn)業(yè)的比例由2005年的52∶41∶7調(diào)整為目前的38∶53∶9，林業(yè)工業(yè)化進(jìn)程明顯加快，第三產(chǎn)業(yè)比重逐步加大。經(jīng)濟(jì)林產(chǎn)品產(chǎn)量突破1.27億噸。

國家林業(yè)局局長賈治邦表示，未來5年，我國將依托林業(yè)資源優(yōu)勢，大力發(fā)展林業(yè)富民產(chǎn)業(yè)，著力提升林業(yè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，積極培育林業(yè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展十大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，力爭到2015年全國林業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到3.5萬億元。

林業(yè)十大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是：木材及其他原料林培育產(chǎn)業(yè)、林產(chǎn)工業(yè)、木本糧油和特色經(jīng)濟(jì)林產(chǎn)業(yè)、森林旅游產(chǎn)業(yè)、林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)、竹產(chǎn)業(yè)、花卉苗木產(chǎn)業(yè)、林業(yè)生物產(chǎn)業(yè)、野生動植物繁育利用產(chǎn)業(yè)和沙產(chǎn)業(yè)。

“這十大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，涵蓋了林業(yè)一二三產(chǎn)業(yè)，是林業(yè)發(fā)展的潛力和優(yōu)勢所在，是農(nóng)民增收的希望和出路所在。要通過培育林業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，在全國建立起一大批布局科學(xué)合理、主導(dǎo)優(yōu)勢明顯、產(chǎn)業(yè)特色突出、市場競爭力強(qiáng)的用材林基地縣、油茶縣和林業(yè)產(chǎn)業(yè)集群等，真正為擴(kuò)大內(nèi)需、改善民生做出突出貢獻(xiàn)。”賈治邦說。

新華網(wǎng)北京1月5日電(記者劉羊旸)未來5年，我國將加快構(gòu)建十大國土生態(tài)安全屏障，為有效維護(hù)國家生態(tài)安全和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的生態(tài)基礎(chǔ)。

這是記者從5日召開的全國林業(yè)廳局長會議上獲悉的。國家林業(yè)局局長賈治邦在會上表示，力爭到2015年，我國森林覆蓋率達(dá)到21.66%，森林蓄積量達(dá)到143億立方米，林地保有量達(dá)到3.09億公頃，森林植被總碳儲量達(dá)到84億噸。

這十大國土生態(tài)安全屏障包括：東北森林屏障、北方防風(fēng)固沙屏障、東部沿海防護(hù)林屏障、西部高原生態(tài)屏障、長江流域生態(tài)屏障、黃河流域生態(tài)屏障、珠江流域生態(tài)屏障、中小河流及庫區(qū)生態(tài)屏障、平原農(nóng)區(qū)生態(tài)屏障和城市森林生態(tài)屏障。

十大國土生態(tài)安全屏障建設(shè)范圍覆蓋全國主要的生態(tài)重點(diǎn)地區(qū)和生態(tài)脆弱地區(qū)，建設(shè)內(nèi)容包括森林、濕地、荒漠、城市等主要生態(tài)系統(tǒng)，構(gòu)成了國家生態(tài)安全體系的基本框架。“著力建設(shè)好這十大生態(tài)屏障，是全國生態(tài)建設(shè)的主要抓手和戰(zhàn)略重點(diǎn)。林業(yè)是生態(tài)建設(shè)的主體，必須義不容辭地承擔(dān)起這一重大歷史任務(wù)，以林業(yè)重點(diǎn)生態(tài)工程為依托，以防范和減輕風(fēng)沙、山洪、泥石流等災(zāi)害為重點(diǎn)，加快構(gòu)建十大國土生態(tài)安全屏障。”賈治邦說。賈治邦指出，實(shí)現(xiàn)到2020年森林面積比2005年增加4000萬公頃、森林蓄積量增加13億立方米的“雙增”目標(biāo)，是“十二五”時期轉(zhuǎn)變林業(yè)發(fā)展方式的主要任務(wù)。加快構(gòu)建十大國土生態(tài)安全屏障，是實(shí)現(xiàn)“雙增”目標(biāo)的重要舉措。

剛剛過去的“十一五”，我國林業(yè)緊緊圍繞森林、濕地、荒漠三個生態(tài)系統(tǒng)和生物多樣性，全面加強(qiáng)生態(tài)建設(shè)，基本形成國家生態(tài)安全屏障框架。

全國人大代表劉志新談國有林場改革

全國兩會臨近，我開始打電話聯(lián)系河北有關(guān)林業(yè)方面的兩會代表和委員，想知道他們有什么好的提案、議案帶上兩會。全國人大代表、河北省秦皇島市人大常委會副主任劉志新的一份關(guān)于國有林場改革的提案讓記者最感興趣。

作為林業(yè)行業(yè)的老兵，劉志新在任何場合都從不掩飾他對林業(yè)的深厚感情。

“我一畢業(yè)就接觸國有林場。我們的國有林場多少年來一直實(shí)行‘事業(yè)單位企業(yè)化管理’模式，但在實(shí)際管理中卻是非企非事，體制機(jī)制不順，自身發(fā)展遇到許多困難，債務(wù)負(fù)擔(dān)沉重，職工生活沒有保障，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)嚴(yán)重滯后，一些林場水、電、路、訊四不通，發(fā)展舉步維艱。這與新時期國家生態(tài)建設(shè)形勢極不適應(yīng)，與國家經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展的大好形勢形成強(qiáng)烈反差，國有林場被邊緣化的趨勢越來越明顯。我今年就是想好好呼吁這件事。”

國有林場是新中國成立初期國家為加快森林資源培育，保護(hù)和改善生態(tài)，在重點(diǎn)生態(tài)脆弱地區(qū)和大面積集中連片的國有荒山荒地上，采取國家財(cái)政投資的方式建立起來的專門從事營造林和森林管護(hù)的林業(yè)事業(yè)單位。經(jīng)過幾代職工50多年的艱苦努力，全國國有林場已發(fā)展到4507處，現(xiàn)有職工總?cè)藬?shù)66萬人，經(jīng)營總面積

9.3億畝，其中林業(yè)用地面積8.2億畝，森林面積6.7億畝，森林蓄積量23.4億立方米，是我國林業(yè)生態(tài)體系建設(shè)的核心部分、生態(tài)文化體系建設(shè)的重要陣地和科技興林的中堅(jiān)力量，對我國應(yīng)對氣候變化、改善生態(tài)環(huán)境、建設(shè)生態(tài)文明發(fā)揮著重大作用。

劉志新在提案中列舉了國有林場今天陷入危困局面的主客觀原因。

一是在地理位置上，先天不足。大多數(shù)國有林場，都處在高山遠(yuǎn)山、交通不便、偏僻荒涼或省、市（地、州）、縣交界地段，遠(yuǎn)離當(dāng)?shù)卣巍⒔?jīng)濟(jì)、文化中心，在一定程度上限制了林場的發(fā)展。建場之初，只抓生產(chǎn)，不重視生活設(shè)施建設(shè)，造林面積不斷擴(kuò)大，木材產(chǎn)量不斷攀升，居住條件、交通狀況卻沒有隨之改善；改革開放后，國家支持的人畜飲水、道路建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)通信、電網(wǎng)改造、電視工程等相關(guān)優(yōu)惠政策，國有林場都享受不到。地理位置上的先天不足，后天發(fā)展的鞭長莫及，使林場成了國家政策“陽光照耀不到的盲區(qū)”。二是在單位定性上，出現(xiàn)錯位。國有林場承擔(dān)著國家生態(tài)安全的重要職責(zé)，林業(yè)特別是生態(tài)林業(yè)完全是社會公益性質(zhì)。但是，一直以來，國家把以造林經(jīng)營為主要任務(wù)的國有林場，定性為實(shí)行企業(yè)化管理的事業(yè)單位，不列編制、不給事業(yè)費(fèi)，職工也不享受國家事業(yè)單位的勞保福利待遇，林場的生產(chǎn)管理費(fèi)用，也要由林場自己創(chuàng)收解決。

三是在資源產(chǎn)權(quán)上，主體不明。國有林場的森林資源法定為國家所有，實(shí)行省、市（地、州）、縣三級政府分管，由林場管護(hù)和經(jīng)營利用，生產(chǎn)的木材由計(jì)劃部門統(tǒng)一調(diào)撥，所獲利潤上繳政府主管部門。但森林資源的產(chǎn)權(quán)主體一直不明確，各級政府、林業(yè)主管部門乃至林場都認(rèn)為自己可以代表國家，有權(quán)管理和處置國有林場的森林資源資產(chǎn)，因此，不斷出現(xiàn)國有森林資源資產(chǎn)被劃撥、撤并、占用、甚至破壞等事件，使國有森林資源遭受重大損失。對于這些行為和現(xiàn)象，當(dāng)?shù)亓謽I(yè)主管部門由于不是國有林場森林資源資產(chǎn)的法定出資人代表，無權(quán)干預(yù)；林場是當(dāng)?shù)卣`屬的單位，更是無能為力。國有林場資源產(chǎn)權(quán)管理混亂的現(xiàn)狀，嚴(yán)重影響了國有林場的發(fā)展。

四是在角色轉(zhuǎn)換上，準(zhǔn)備不足。在國家林業(yè)實(shí)施以生態(tài)建設(shè)為主的戰(zhàn)略新形勢下，林場的經(jīng)營形式也發(fā)生了轉(zhuǎn)變，各地對林場的政策進(jìn)行了一些調(diào)整，進(jìn)行了不同程度的改革，但在角色轉(zhuǎn)換上，林場和各級政府都沒有做好充分準(zhǔn)備，表現(xiàn)為：實(shí)施天保工程以來，天然林的限伐、禁伐靠行政命令很容易就實(shí)現(xiàn)了，達(dá)到了保護(hù)森林資源、保護(hù)生態(tài)環(huán)境的目的，但禁伐后，林場的配套產(chǎn)業(yè)如何發(fā)展、富余人員如何分流、資源資產(chǎn)如何管理、企業(yè)辦社會的壓力如何減輕等難以解決的問題，林場和各級政府都沒有認(rèn)真思考，沒有做好充分的應(yīng)對準(zhǔn)備，林場如何實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型后內(nèi)部的“人事、勞動、分配”三項(xiàng)制度如何改革，還沒有納入各級政府和有關(guān)部門的議程，林場今后的路到底怎樣走？大家茫然！

五是在財(cái)政投入上，嚴(yán)重不足。國有林場建設(shè)初期，實(shí)行以省為主，中央、省、市（地、州）、縣分級管理的辦法，林場的生產(chǎn)建設(shè)投資和管理費(fèi)用，主要由中央和省兩級承擔(dān)。上世紀(jì)八十年代后期，國家財(cái)政體制改革后，原由中央掌握的國有林場事業(yè)費(fèi)和基本建設(shè)費(fèi)切塊下放，改為省、市、縣財(cái)政管理，逐步形成了現(xiàn)在以縣為主的管理體制。隨著森林分類經(jīng)營和天然林保護(hù)工程的實(shí)施，國有林場的絕大部分森林被劃為生態(tài)公益林，木材生產(chǎn)收入幾乎為零，由于國有林場多數(shù)處在老少邊窮地區(qū)，當(dāng)?shù)刎?cái)政也無力為林場投入。林場處于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)無資金，造林經(jīng)營無經(jīng)費(fèi)，職工工資無來源的“三無”狀態(tài)，使林場處于無力發(fā)展的境地，且呈現(xiàn)日益萎縮的趨勢。此外，國有林場是最基層的組織機(jī)構(gòu)，除承擔(dān)著營造林和森林管護(hù)等基本任務(wù)外，很多林場還設(shè)有公安、衛(wèi)生、學(xué)校等社會職能單位，林區(qū)管理具有部分行政事務(wù)職能，使林場的經(jīng)濟(jì)狀況雪上加霜。

劉志新說，國家將啟動國有林場改革試點(diǎn)，他想就這一問題提幾點(diǎn)建議：

一是將國有林場明確為國家事業(yè)單位性質(zhì)，職工享受國家事業(yè)單位工資和福利待遇。資金來源以國家和省級財(cái)政為主，市、縣配套為輔。在此項(xiàng)制度落實(shí)之前，可將國有林場的生態(tài)公益林補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)提高到每年100元/畝，并以此為基數(shù)視物價水平的變化而調(diào)整，以解燃眉之急。

二是完善相關(guān)政策，國有林場林區(qū)范圍內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施，包括人畜飲水、道路交通、電力通訊、危舊改房造等由國家統(tǒng)一規(guī)劃和建設(shè)，造林綠化、森林經(jīng)營等所需費(fèi)用納入國家基本建設(shè)預(yù)算。國家要支持國有林場利用森林資源發(fā)展旅游、度假、康復(fù)、文化創(chuàng)意等產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)自我發(fā)展能力。

三是進(jìn)一步明確國有林場的所有權(quán)和管理權(quán)，保障國有林場的合法權(quán)益，使國有森林資源不受侵犯。四是將國有林場承擔(dān)的公安、衛(wèi)生、學(xué)校等社會職能，納入政府管理和經(jīng)費(fèi)保障范圍，減輕林場負(fù)擔(dān)。五是有關(guān)部門要研究國有林場自我發(fā)展的政策激勵機(jī)制,以及人事、勞動、分配制度等其他相關(guān)改革。建議由國務(wù)院法制辦牽頭，會同國家林業(yè)局盡快組織制定《國有林場條例》，將國有林場的改革和發(fā)展以立法的形式予以保障。

第三篇：淺談國有林場改革

淺談國有林場改革

——以進(jìn)賢縣北嶺林場為例

周奇1周潤根1吳海文1胡云助1劉良源2※

（1.江西進(jìn)賢縣林業(yè)局郵編3317002.江西林業(yè)有害生物防治檢疫局郵編330038）

[摘要]國有林場在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時代，為我國的社會主義建設(shè)，作出了巨大的貢獻(xiàn)，進(jìn)入20世紀(jì)90年代，由于實(shí)施水源涵養(yǎng)林、生態(tài)公益林工程建設(shè)等緣由，商品林逐年下降，林場經(jīng)濟(jì)效益每況愈下，通過對進(jìn)賢縣北嶺林場的調(diào)研、剖析，對目前全省實(shí)施國有林場改革工作提供決策建議。

[關(guān)鍵詞]進(jìn)賢縣；北嶺；國有林場；改革

進(jìn)賢縣北嶺林場位于進(jìn)賢縣的東北方向，距縣城7km，是1966年創(chuàng)辦的采育林場，有林地766.67hm2，其中生態(tài)公益林333.33hm2，杉木人工2代針葉林333.33hm2，濕地松53hm2，水田1.33hm2。有職工220名（其中退休100名），管理人員8名。

一、國有林場存在的問題

1、林場社會邊緣化

現(xiàn)在的林場，農(nóng)村不像農(nóng)村，社區(qū)不像社區(qū)，國家的惠農(nóng)政策、城市社區(qū)低保、養(yǎng)老保險、社會保險、新型合作醫(yī)療等國家優(yōu)惠政策都享受不到，職工無田無地，生活得不到改善。長此下去，會影響林區(qū)社會的穩(wěn)定。幸好，2010年該場分得47戶棚戶改造，2011年又分到40戶，總戶130戶的棚戶區(qū)改造有望3年內(nèi)完成。

2、歷史原因造成林場負(fù)債累累

建立國有林場的初衷，是保護(hù)森林，“造好一片林，留下一批人，管好一片林”。形象地概括了林楊是發(fā)揮構(gòu)建國土生態(tài)安全主力軍的作用。林場經(jīng)費(fèi)本應(yīng)納入各級財(cái)政管理。可是林場定位是“事業(yè)單位、自收自支，企業(yè)管理”。林場生產(chǎn)的木質(zhì)產(chǎn)品還要照章納稅和向縣市上交利潤。以致許多林場疲于創(chuàng)收，無力擴(kuò)大和保護(hù)森林資源，甚至靠砍伐林木維持生計(jì)，造成林場負(fù)債累累。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，江西422個國有林場，309個虧損，累計(jì)負(fù)債13.67億元，其中營造林貸款7.73億元，占總債務(wù)的56.5%；拖欠職工工資1.75億元，占總債務(wù)的12.8%；拖欠社保資金2.99億元，占總債務(wù)的21.9%；辦企業(yè)等債務(wù)1.2億元，占總債務(wù)的8.8%。全省有3.28萬下崗職工，占在職職工總?cè)藬?shù)的51%；80%以上的林場職工年收入不足2000元，普遍低于農(nóng)民收入。政府民民而林場職工大多數(shù)是雙職工，為了生計(jì)，只好外出打工，加上又無一技之長，只能從事搬運(yùn)工、裝卸工等累活、重活，一年下來寥寥無幾，有時甚至到了入不敷出的年景。有的職工過世后，仍欠下大筆醫(yī)療費(fèi)無法償還，給社會帶來一定的負(fù)面影響。

眾所周知，進(jìn)賢屬鄱湖濱湖地帶，酸性紅壤是不太適合杉木的生長，更何況人工杉木的2作者簡介：周奇，男（1981~）本科，林業(yè)助理工程師，主要從事林場經(jīng)營管理和營林工作。

※通訊作者：劉良源，男，教授級高工，LLY6966347@163.com

代、3代萌芽更新林，越長越小。為了保證退休工人的工資，杉木采伐越來越小，只能供造紙、纖維板用材之用，除去采運(yùn)開支，每噸純利潤僅為100元左右，即使如此，還是維持不下去。

3、基層領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識不到位

國有林場有點(diǎn)像農(nóng)墾企業(yè)，但又有不相似之處。本來在實(shí)行農(nóng)墾企業(yè)改制時，林場應(yīng)同時推進(jìn)。但那時，林場還有木材砍伐，工資發(fā)得出來。為了一方穩(wěn)定，領(lǐng)導(dǎo)不敢下這個決心。現(xiàn)在改革開放已經(jīng)30多年了，市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展必須過這個“門檻”，繞著走是走不過去的。如今，社會行業(yè)職業(yè)收入差距的進(jìn)一步拉大，何以體現(xiàn)中國特色社會主義的“公正、公平”。所以，國有林場改革非改不行了。

二、國有林場改革的建議

1、成立強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子

明確地方黨委是當(dāng)?shù)亓謽I(yè)發(fā)展的第一責(zé)任人的理念。各級政府應(yīng)成立國有林場體制改革領(lǐng)導(dǎo)班子。縣委書記任組長，縣長任副組長，縣委常委、農(nóng)工部長任辦公室主任，林業(yè)局長任辦公室第一副主任，其他農(nóng)、水、財(cái)政、金融、保險、勞動、人事、廣電、交通、通訊等相關(guān)部門一把手任副主任。組建“老、中、青”工作班子，請當(dāng)?shù)亍八奶装嘧印敝校瑫r任有威望的退休領(lǐng)導(dǎo)任工作小組長，組成老、中、青工作班子，深入細(xì)致開展林場改革工作。

2、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，以人為本，形成改革方案

林場改革方案要經(jīng)過幾上、幾下，反復(fù)醞釀，修改。實(shí)施中不要趕時間、趕進(jìn)度，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以人為本，創(chuàng)建和諧社會為原則，逐項(xiàng)推進(jìn)，一定要讓廣大職工滿意。

3、堅(jiān)持原則與靈活運(yùn)用政策

借鑒國家、省、市、縣對農(nóng)墾企業(yè)改制的政策，靈活運(yùn)用。

4、林業(yè)周期長，是“三效益”相統(tǒng)一的行業(yè)。

國營林場應(yīng)該實(shí)行縣財(cái)政全額撥款，事業(yè)單位定編，實(shí)行收、支兩條線。林場職工也應(yīng)由政府采取轉(zhuǎn)移支付辦法解決“社保”和“醫(yī)保”等民生問題。

5、因地制宜，加大對國有林場林業(yè)科技項(xiàng)目的投入。

國有林場必須依靠科技，改變粗放經(jīng)營模式，轉(zhuǎn)變?yōu)楦咝б娴募s經(jīng)營模式，把林業(yè)生產(chǎn)與科研緊密結(jié)合，促進(jìn)林業(yè)高效發(fā)展。如進(jìn)賢縣北嶺林場將原來低產(chǎn)的三代杉木人工林采伐跡地租賃給進(jìn)賢縣東海林業(yè)發(fā)展有限公司，進(jìn)行園林景觀花卉苗木培育，林場職工參與其中勞作，有了一份固定工資收入。

6、自力更生，置換身份，建設(shè)新林區(qū)

（1）國有林場職工也可以租賃方式經(jīng)營本場山林，落實(shí)經(jīng)營權(quán)、林木所有權(quán)，發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)，前提是確保國有森林資源不流失，穩(wěn)定國有林區(qū)秩序，提升森林資源商品價位，讓職工不但是生產(chǎn)者，還應(yīng)是林業(yè)經(jīng)濟(jì)活動中的經(jīng)營者，如安福縣明月山林場分山到戶，落實(shí)經(jīng)營權(quán)，竹林由原來的150元/hm2提高到3000元/hm2，極大地刺激林業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。

（2）實(shí)行當(dāng)年采伐山場活立木競價銷售，將林場以往自己承擔(dān)的產(chǎn)、銷、運(yùn)、儲等多個

中間環(huán)節(jié)全部由中標(biāo)者自主管理和承擔(dān)風(fēng)險，杜絕木材銷售中的“人情價”、“人情尺”。讓業(yè)務(wù)員從繁瑣的銷售環(huán)節(jié)中分離出來，轉(zhuǎn)移到森林資源的培育中去。正確處理好責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，在廣大職工自愿的基礎(chǔ)上，實(shí)行“均山、均股、均利”。以政府為主導(dǎo)，招聘林場職工中堅(jiān)分子和返鄉(xiāng)農(nóng)民工，組建林業(yè)經(jīng)濟(jì)專業(yè)合作社組織，如同農(nóng)村招聘、公選村支書、村主任那樣。如婺源縣江灣鎮(zhèn)曉庸村支書黃欣泉同志，就是先由鎮(zhèn)黨委書記談話，懂得了“一人富了不算富，全村富了才算富”的道理，并帶領(lǐng)全村脫貧致富。他上任一年，就墊資70萬元，捐資12萬元，修通了15公里的林區(qū)公路。開展了生態(tài)旅游工程建設(shè)，村民拍手叫好。

（3）實(shí)行減員增效，合理分流林場職工，如組建“木竹檢量技術(shù)服務(wù)所”和“森林資源調(diào)查評估所”中介服務(wù)機(jī)構(gòu)。江西宜春明月山林場僅此一項(xiàng)就增收80余萬元；成立森林旅游開發(fā)公司，招聘林場職工和返鄉(xiāng)民工自主創(chuàng)業(yè)，如導(dǎo)游、攝影、農(nóng)家樂、出租車、有機(jī)茶、木雕工藝品等服務(wù)行業(yè)。當(dāng)?shù)卣畱?yīng)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揚(yáng)“提著燈籠去辦公”的蘇區(qū)精神，全力支持，宣傳鼓勵。金融部門要通力協(xié)作，提供小額貸款，工商部門應(yīng)及時核發(fā)營業(yè)執(zhí)照。

7、加強(qiáng)林場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

加強(qiáng)林場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，如電力、電信、道路、橋涵、溪流河壩、房屋等，林場經(jīng)濟(jì)本身就步履為艱，要林場自己出資維修，力不從心，建議當(dāng)?shù)卣y(tǒng)一運(yùn)籌，林場職工投工投勞，共同修復(fù)。

8、林場返鄉(xiāng)務(wù)工人員積極投入“一大四小”工程建設(shè)

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，林場職工外出務(wù)工人員，占職工總數(shù)的一半左右，當(dāng)?shù)卣⒘謭鲱I(lǐng)導(dǎo)應(yīng)組織他們積極投入到“一大四小”林業(yè)工程建設(shè)中來，承包、栽植、管護(hù)樹苗。2011年，我省森林覆蓋率達(dá)到63.1%，林場職工大有用武之地，采育良種、培育壯苗、栽植造林、病蟲害防治等一系列營林工作，對林場職工來說，駕輕就熟，這樣擴(kuò)大了就業(yè)，增加了收入，何樂而不為。

結(jié)語：國有林場改革是一項(xiàng)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)社會系統(tǒng)工程，也是一項(xiàng)林業(yè)發(fā)展系統(tǒng)工程，改革中除了林場主體外，還涉及到方方面面。所以，從組織領(lǐng)導(dǎo)到宣傳報導(dǎo)，到方案實(shí)施，一定要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、生態(tài)安全、以人為本、創(chuàng)建和諧社會為宗旨，足踏實(shí)地，最終成果要經(jīng)得起歷史的檢驗(yàn)，達(dá)到創(chuàng)新林業(yè)發(fā)展新體系之目的。

2011年3月16日

第四篇：國有林場和國有林區(qū)改革調(diào)研匯報

合水林業(yè)總場工作匯報

（2010年10月14日）

近年來，隨著中央9號文件的出臺和省、市有關(guān)配套政策的支撐，國有林場各項(xiàng)事業(yè)有了長足發(fā)展。按照省、市的安排，現(xiàn)將我場所屬國有林場改革及發(fā)展情況匯報如下：

一、基本情況

慶陽市合水林業(yè)總場所轄林區(qū)地處子午嶺中段的合水縣境內(nèi)，總經(jīng)營面積320.79萬畝，其中：林業(yè)用地308.06萬畝，非林業(yè)用地12.72萬畝。在林業(yè)用地中有林地185.32萬畝，灌木林地43.18萬畝，疏林地16.95萬畝，未成造林地18.28萬畝，宜林地44.24萬畝。活立木蓄積595.1萬立方米，森林覆蓋率71.23%。林區(qū)內(nèi)自然保護(hù)區(qū)面積149.8萬畝，其中：核心區(qū)47.5萬畝，緩沖區(qū)30.7萬畝，實(shí)驗(yàn)區(qū)71.6萬畝。總場下轄北川、蒿咀鋪、連家砭、太白、平定川、拓兒塬、大山門7個國有林場，林場下設(shè)53個森林資源管護(hù)站，4所職工醫(yī)院（所）。全場總?cè)丝?801人，職工1614人，其中：在職職工820人，離退休職工794人。

總場、林場均為全民所有制事業(yè)單位，總場機(jī)關(guān)由市財(cái)政全額供給，基層林場原為差額單位，自2009年1月起從體制上理順為全額供給，經(jīng)費(fèi)實(shí)行收支兩條線管理。

全場應(yīng)參加社會保險職工1614人，實(shí)際參加1614人。其中：參加醫(yī)療保險1614人；參加養(yǎng)老保險386人（勞動合同制工人），全民所有制職工未參加任何形式的養(yǎng)老保險；參加失業(yè)、工傷、生育保險的820人。醫(yī)療、養(yǎng)老、失業(yè)保險單位繳費(fèi)比例分別為20%、6%、2%，個人繳費(fèi)比例為8%、2%、1%。工傷、生育保險單位繳費(fèi)比例均為0.5%，個人不繳費(fèi)。退休人員個人不繳納醫(yī)療保險費(fèi)。各類保險費(fèi)的資金來源為天保財(cái)政專項(xiàng)和市級財(cái)政補(bǔ)助。

二、近年來在改革和發(fā)展方面所做的工作及成效

近年來，在市委、市政府和市林業(yè)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級有關(guān)部門的關(guān)心支持下，我場堅(jiān)持加快發(fā)展抓項(xiàng)目、促進(jìn)增收抓產(chǎn)業(yè)、資源管護(hù)抓執(zhí)法、造林綠化抓質(zhì)量、體制創(chuàng)新抓改革、根本保證抓黨建的工作思路，主抓天然林保護(hù)、退耕還林、三北防護(hù)林、國家重點(diǎn)生態(tài)公益林補(bǔ)償四大林業(yè)工程，主攻種苗花卉、森林旅游、種養(yǎng)加采三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，林場各項(xiàng)事業(yè)都有了較好的發(fā)展。在具體工作中，我們主要做了以下幾方面工作。

（一）林場經(jīng)費(fèi)由差額供給轉(zhuǎn)為全額供給，從根本上保障了職工工資。2008年7月31日，市委召開常委會議，專題研究了子午嶺的管理和發(fā)展問題，決定從2009年1月起將子午嶺國有林場的退休人員和遺屬供養(yǎng)人員統(tǒng)一納入財(cái)政全額供給，在職人員供給形式從體制上理順為財(cái)政全額供給，經(jīng)費(fèi)撥付辦法上實(shí)行收支兩條線管理，每年由市林業(yè)局會同市財(cái)政局向各林場下達(dá)增收計(jì)劃，年終根據(jù)林場當(dāng)年收入情況，確定缺口資金撥付比例。這一重大決策，解決了廣大林業(yè)職工的生活福利待遇問題，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍，為國有林場健康發(fā)展注入了新的活力，極大的鼓舞了務(wù)

林人的斗志，工作熱情空前高漲。同時，將原代管的兩個木材檢查站業(yè)務(wù)及工作人員交由市林業(yè)局直接管理，理順了隸屬關(guān)系，便于開展林業(yè)執(zhí)法檢查。

（二）林區(qū)學(xué)校移交地方管理，減輕了林場負(fù)擔(dān)。2008年7月，市政府作出決定，將子午嶺林區(qū)職工子弟學(xué)校移交地方管理，涉及我場3所學(xué)校（含校舍及資產(chǎn)），58名教職員工，230名在校學(xué)生，同年11月，完成了整體移交工作。學(xué)校移交地方管理整合了教育資源，提高了教學(xué)質(zhì)量，同時也減輕了林場辦社會的負(fù)擔(dān)，能夠集中精力發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)，搞好生態(tài)建設(shè)。

（三）對森林進(jìn)行區(qū)劃界定，實(shí)行分類經(jīng)營。根據(jù)國家、省、市關(guān)于林業(yè)分類經(jīng)營的要求，對全場森林資源進(jìn)行了區(qū)劃，界定國家公益林258.13萬畝，其中天保公益林198.1萬畝，生態(tài)公益林60.03萬畝，森林生態(tài)效益得到補(bǔ)償，從根本上實(shí)現(xiàn)了由無償使用森林生態(tài)效益向有償使用的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)了生態(tài)公益林的良性發(fā)展。

（四）創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制，全力推動國有林場經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展。近年來，隨著天保、退耕、公益林補(bǔ)償?shù)攘謽I(yè)重點(diǎn)工程的相繼實(shí)施，我們緊緊抓住這一歷史機(jī)遇，在轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新機(jī)制、促進(jìn)發(fā)展上求突破，努力推動國有林場各項(xiàng)事業(yè)科學(xué)發(fā)展。在人員管理上，實(shí)行定崗定員，明確各類人員的職責(zé)，建立目標(biāo)責(zé)任制，在職人員承擔(dān)一定量的經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收任務(wù)，每月扣除一定比例的工資，作為保留基金，實(shí)行責(zé)任制考核，年底根據(jù)創(chuàng)收任務(wù)完成情況兌

現(xiàn)，調(diào)動職工發(fā)展生產(chǎn)的積極性。在森林資源管護(hù)上，將全場森林資源劃分成135個管護(hù)責(zé)任區(qū)，落實(shí)管護(hù)人員480名，建立總場、林場、資源管護(hù)站、管護(hù)承包人四級管理體制，實(shí)行承包管護(hù)。先后制定完善了合水林業(yè)總場《森林資源管護(hù)承包責(zé)任制》等17項(xiàng)管護(hù)制度，摘錄編印了《行政事業(yè)性收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》、《林業(yè)行政處罰依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)》和《林業(yè)行政執(zhí)法基礎(chǔ)與法律法規(guī)制度選編》。在營林生產(chǎn)上，轉(zhuǎn)變營林觀念，走出林冠，面向荒山，多樹種配置，主要營造以油松、沙棘、側(cè)柏、文冠果為主的針闊混交林，造管并舉。在林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，整合現(xiàn)有土地資源，著力發(fā)展苗木產(chǎn)業(yè)，目前已建成固定綠化苗木繁育基地1800畝，其中噴灌苗圃基地1040畝，以培育容器苗和定植綠化大苗為主，年均育苗面積在4000畝以上，創(chuàng)收100萬元左右。調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)，大力推廣種植全膜雙壟溝播玉米，增加中藥材、黃豆等經(jīng)濟(jì)作物的種植面積，提高種植效益；采取以獎代補(bǔ)的辦法，發(fā)展舍飼養(yǎng)殖業(yè)，鼓勵職工以家庭為單位，開展林下放養(yǎng)生態(tài)雞、豬；挖掘資源優(yōu)勢，開發(fā)出 “茸血酒”、“參茸酒”等特色產(chǎn)品。改善基礎(chǔ)設(shè)施條件，發(fā)展釣魚休閑和觀光度假森林旅游業(yè)，為職工增收開辟門路。在財(cái)務(wù)管理上，制定印發(fā)了《合水林業(yè)總場財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督制度》，嚴(yán)格執(zhí)行專項(xiàng)資金報賬審批、重大財(cái)務(wù)集體決策、財(cái)務(wù)審批雙重制約、林業(yè)建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收制度。按編制林場支出預(yù)算計(jì)劃，嚴(yán)格按預(yù)算審批林場各項(xiàng)開支。

通過近年來不斷的探索和改革，全場各項(xiàng)事業(yè)呈現(xiàn)出了良好 的發(fā)展勢頭，主要表現(xiàn)在：一是造林綠化步伐明顯加快。天然林保護(hù)工程實(shí)施以來，全場共完成公益林建設(shè)任務(wù)41.14萬畝（工程造林20.52萬畝，封山育林20.62萬畝），荒山綠化步伐明顯加快。二是森林資源保護(hù)明顯加強(qiáng)。通過完善管護(hù)制度，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格考勤考核，實(shí)行承包管護(hù)等舉措，轄區(qū)內(nèi)沒有發(fā)生大的森林火災(zāi)、林木病蟲害和林政案件。森林覆蓋率比2000年提高了2.63個百分點(diǎn)，活立木蓄積凈增75萬立方米。三是林業(yè)產(chǎn)業(yè)開發(fā)初見成效。以苗木產(chǎn)業(yè)為主，以種植、養(yǎng)殖、林副產(chǎn)品加工、森林旅游、勞務(wù)為輔助的林業(yè)產(chǎn)業(yè)格局初步形成，林場綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力顯著增強(qiáng)。四是林區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施明顯得到改善。總場機(jī)關(guān)和林場相繼建成了綜合業(yè)務(wù)辦公樓，建筑總面積12853.15平方米，集資新建職工住宅樓一幢7500㎡，改造職工危房49652.47㎡。添置辦公設(shè)備401臺（件），林區(qū)水、電、路、通訊等條件不斷改善。

三、目前存在的問題及建議

我場所屬國有林場在改革和發(fā)展方面取得了一定成績，但還存在一些困難和問題，在一定程度上制約了國有林場改革和發(fā)展的進(jìn)程。

（一）基礎(chǔ)設(shè)施滯后，生活條件艱苦。林場的交通、水利、用電、通信等基礎(chǔ)建設(shè)均未列入政府規(guī)劃，相當(dāng)一部分輸電線路老化，隱患增加，電費(fèi)成倍增長，林場無力更新。目前，全場有3個林場不通油路，2個林場不通固定電話，7個林場、25個資源管護(hù)站吃水有困難，31個森林資源管護(hù)站不通公路，49個資源管護(hù)

站不通電話，15個資源管護(hù)站不通電。建議國家和地方將國有林場的公路、供水、用電、通訊、電視等各方面的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，納入政府規(guī)劃，增加資金投入，統(tǒng)一組織實(shí)施，讓林場享受改革發(fā)展成果。

（二）醫(yī)療衛(wèi)生條件差，職工看病就醫(yī)難。長期以來，林區(qū)職工醫(yī)院（所）為林區(qū)職工群眾防病治病發(fā)揮了極其重要的作用，但由于受行業(yè)管理的局限，未納入全市醫(yī)療衛(wèi)生改革總體規(guī)劃，享受不到必要的優(yōu)惠政策，資金投入有限，醫(yī)療設(shè)備滯后，技術(shù)水平偏低，不能滿足職工群眾的醫(yī)療需求。建議將林區(qū)職工醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院同等對待，并在業(yè)務(wù)上給予指導(dǎo)，促使他們更好的服務(wù)林區(qū)，服務(wù)職工。

（三）職工子女受教育程度低，就業(yè)十分艱難。林區(qū)職工子女由于長期生長在林區(qū)，受條件限制，普遍受教育程度不高，參與社會就業(yè)競爭力不強(qiáng)，只能在家?guī)椭改阜N地，靠父母養(yǎng)活，即使外出打工也只能從事簡單的體力勞動，收入低，造成職工家庭更加貧困，職工子女婚嫁也成了“老大難”問題，同時也給林區(qū)造成了一些不穩(wěn)定因素。林場自1996年以來連續(xù)13年沒有招工，1998年以來沒有錄干，致使林場職工子女無處就業(yè)。建議省、市出臺優(yōu)惠政策，降等適度解決職工子女的就業(yè)問題。

（四）一次性安置人員生活非常困難。天然林保護(hù)工程實(shí)施后，根據(jù)上級安排，我們對422名職工進(jìn)行了一次性安置。這些職工安置后，由于年齡、技能等原因，沒有再就業(yè)，仍然生活在

林區(qū)，沒有可靠的經(jīng)濟(jì)來源，生活非常困難，造成多次上訪，已成為影響林區(qū)穩(wěn)定的主要因素。建議將一次性安置人員納入林場所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)管理，以便于享受政府扶貧濟(jì)困、再就業(yè)等方面的優(yōu)惠政策。

第五篇：國有林場改革基本情況的匯報(2015)

石首市桃花山林場基本情況的匯報

桃花山林場位于湖北省石首市東南端，始建于1961年，原隸屬于荊州市林業(yè)局，2003年8月下放石首市，歸口石首市林業(yè)局管理，屬正科級事業(yè)單位。

一、基本概況 ﹙一﹚人員狀況

林場現(xiàn)有總?cè)丝跀?shù)837人，干部職工總數(shù)372人，其中：①、退休人員178人（含8名退休干部）②、干部21人，際在崗12人，其他9人在外自謀職業(yè)；③、在職職工173人，平均年齡在46歲左右。

（二）職工安置及收入情況

1、退休人員178人均參照“小三場”改革政策作為過渡參加社會養(yǎng)老保險，年養(yǎng)老金在0.84-1.68萬元之間。

2、在職職工173人，均在林場承包林地，人平30畝左右，承包年限為10-30年不等，自主經(jīng)營，承包費(fèi)用均已一次性繳清。近年來竹木市場疲軟，職工年收入在0.8萬元左右（含從事生產(chǎn)勞動工資），職工收入較低導(dǎo)致大部分職工在外靠打工維持生計(jì)。

3、剩余職工家屬除少部分人員從事林業(yè)生產(chǎn)勞動外，大部分在外靠打工維持生活。

（三）五險一金繳納狀況

林場2013年以前，退休人員由林場發(fā)放生活費(fèi)，年標(biāo)準(zhǔn)在5000元左右。2013年起，林場參照“小三場”改革政策納入社會養(yǎng)老保險體系，養(yǎng)老保險費(fèi)由林場統(tǒng)一繳納，年需繳納保費(fèi)65萬元，公繳部分44萬元、個人繳納部分21萬元，現(xiàn)累計(jì)欠社保部門保費(fèi)530萬元。林場職工均沒有購買職工基本醫(yī)療保險，職工一般都自行購買城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險，工傷、生育、失業(yè)保險及住房公積金沒有納入保險統(tǒng)籌范圍。

﹙四﹚森林資源狀況

桃花山林場管理林地3.1萬畝，其中：國有林地1.8萬畝（包括省級生態(tài)公益林1.5萬畝），主要樹種為毛竹，現(xiàn)有毛竹蓄積380萬株，合資造林1.3萬畝，主要樹種為楊樹、樟樹、梓樹、馬褂木為主。

﹙五﹚機(jī)構(gòu)及編制狀況

1、黨組織機(jī)構(gòu)。林場共有黨員57人，設(shè)黨總支部委員會，下設(shè)5個黨支部（機(jī)關(guān)黨支部，桃花、古井分場黨支部，東興、鹿角分場黨支部，伯牙臣子山分場黨支部，老年人黨支部）。

2、行政機(jī)構(gòu)。總場機(jī)關(guān)設(shè)綜合辦公室、生產(chǎn)科、財(cái)務(wù)科，下設(shè)三個管理片（桃花、古井分場，伯牙、臣子山分場，東興、鹿角分場）。

3、林場實(shí)有編制22人。

（六）、經(jīng)濟(jì)狀況

1、收入。2014年林場全年可支配收入77.89萬元，其中：①、市財(cái)政事業(yè)經(jīng)費(fèi)19.11萬元，②、生態(tài)公益林項(xiàng)目補(bǔ)助資金8萬元，③、林場林地占用補(bǔ)償及經(jīng)營收入50萬元。

2、支出。2014年林場全年共需支出90萬元，其中：①行管費(fèi)、辦公費(fèi)、保險費(fèi)、職工福利等共計(jì)60萬元，②、生產(chǎn)性費(fèi)用30萬元，主要用于林區(qū)公路維修及新建，森林安全防火，森林病蟲害防治及采伐工資。

3、債務(wù)。林場累計(jì)債務(wù)達(dá)1685.6萬元，其中：①、世行貸款59.6萬元，②、省投資公司7萬元，③、省財(cái)政9萬元，④、危舊房改造280萬元（主要是省配套資金232萬元沒有到賬），⑤、社保資金530萬元。⑥、資源保證金800萬元（林地承包時，為保證資源保有量，承包人繳納的資源保證金，合同到期時應(yīng)予返還）。

二、主要問題及解決途徑和建議

（一）、存在的主要問題

1、人員包袱過重，職工收入低。桃花山林場除退休人員外，還在在冊職工173人，主要經(jīng)營山林創(chuàng)收，由于竹木市場疲軟，職工收入非常低，解決人員包袱過重和職工增收是林場今后發(fā)展的首要問題。

2、基礎(chǔ)設(shè)施滯后，許多國家優(yōu)惠政策對林場而言是一片盲區(qū)，造成林場各方面的基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重滯后，是制約林場發(fā)展的重要問題。

3、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)太差，林場運(yùn)轉(zhuǎn)至今，尚欠債務(wù)近一千六百萬元，如何化解債務(wù)是林場當(dāng)前面臨的現(xiàn)實(shí)問題。

（二）、解決問題的途徑和建議

1、對林場屬性定位，擬定今后發(fā)展方向。桃花山林場無論是從地理區(qū)位條件，還是保護(hù)生態(tài)環(huán)境的需要，都應(yīng)定位為公益性事業(yè)單位，國家應(yīng)有長效的財(cái)政保障機(jī)制，維護(hù)林場的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、妥善安置職工，保障社會穩(wěn)定。一是制定林場用工體制，明晰在冊職工身份；二是扶持利用林場資源優(yōu)勢，搭建產(chǎn)業(yè)平臺，為職工就業(yè)及增收創(chuàng)造有利條件；三是制定林場統(tǒng)一社會養(yǎng)老保政策，對改革前保費(fèi)公繳部分應(yīng)由財(cái)政負(fù)擔(dān)，今后保費(fèi)繳納制定運(yùn)行辦法，解決職工老有所養(yǎng)的問題。

3、化解林場債務(wù)，放下經(jīng)濟(jì)包袱。一是國有林場危舊房改造項(xiàng)目省配套資金盡快到位；二是林場掛賬的保費(fèi)由財(cái)政負(fù)擔(dān)；三是盡早出臺國有林權(quán)流轉(zhuǎn)辦法，通過林權(quán)流轉(zhuǎn)化解部分債務(wù)。

4、出臺各項(xiàng)惠林政策，國家惠農(nóng)的電網(wǎng)改造，路網(wǎng)改造，農(nóng)民負(fù)擔(dān)轉(zhuǎn)移支付，糧食直補(bǔ)等作為林場也應(yīng)該享受，特別是對我們這種屬于貧困的國有林場要加大幫扶力度，搭建林場產(chǎn)業(yè)平臺，通過自身發(fā)展使林場走出困境。

三、桃花山林場改革思考

（一）、界定林場屬性、創(chuàng)建林場改革后新的經(jīng)營管理體制

桃花山林場當(dāng)時是因荊江分洪工程的需要而創(chuàng)建的國有林場，以生產(chǎn)毛竹為主，所轄林地分布在265個山頭頂端，連綿四十五華里，是一個呈線性的“帽子山”林場，林地坡度一般在25。以上，且基本上都與湖南省交界，林種單

一、生態(tài)脆弱，資源產(chǎn)出根本不能適應(yīng)市場，經(jīng)濟(jì)效率極差，全場國有林地1.8萬畝，其中就有1.5萬畝被確定為省級公益林，占所轄林地面積83%以上。從維護(hù)生態(tài)環(huán)境，保護(hù)生態(tài)安全，培育和促進(jìn)生態(tài)綠化發(fā)展方面，桃花山林場應(yīng)定性為全額撥款的公益性事業(yè)單位。

林場改革后，其主要工作任務(wù)是保護(hù)和培育森林資源，使林場更好的為社會服務(wù)，因我場線長且分布在山頭頂端，管護(hù)難度較大，我們建議全場設(shè)保護(hù)站6個，按每人管護(hù)面積1000畝左右計(jì)算，核定管護(hù)編制18人，總場核定管理人員及技術(shù)人員編制9人，共核定編制數(shù)25人，核定編制的人員經(jīng)費(fèi)納入政府財(cái)政預(yù)算，實(shí)行上級財(cái)政轉(zhuǎn)移支付，編制人員上崗采用定編、定崗、不定人，本著公開、公正的原則，除組織人事部門任命的人員外，一律實(shí)行競聘上崗，擇優(yōu)錄用，錄用后嚴(yán)格實(shí)行崗位目標(biāo)責(zé)任管理。

（二）、妥善安置林場職工，確保林場社會穩(wěn)定

桃花山林場因造林及林業(yè)生產(chǎn)的需要，職工總數(shù)最高峰達(dá)到437人，地少人多，人員包袱嚴(yán)重是我場最突出的一個問題，如何妥善安置現(xiàn)有職工事關(guān)當(dāng)前社會穩(wěn)定，針對我場現(xiàn)狀，我們建議安置職工分以下幾個步驟進(jìn)行：

1、完善林場社會保障，使職工老有所養(yǎng)

桃花山林場在2013年以前完全靠山養(yǎng)人，因經(jīng)濟(jì)情況的原因，職工一直未納入社會保障統(tǒng)籌，職工退休后靠林場發(fā)放微薄的生活費(fèi)維持生活，其標(biāo)準(zhǔn)極低，職工反映強(qiáng)烈，多次上訪，要求解決養(yǎng)老問題，社會矛盾與日俱增，嚴(yán)重影響社會穩(wěn)定。直至2012年，在省廳和市委市政府的關(guān)懷下，林場參照農(nóng)業(yè)“小三場”改革政策作為過渡納入社會養(yǎng)老保險體系，公繳保費(fèi)先行掛賬，全場共有職工343人參加保險，25人因經(jīng)濟(jì)問題沒有參與。現(xiàn)林場有178名退休人員已在社保領(lǐng)取養(yǎng)老金，標(biāo)準(zhǔn)按荊州市平均工資的40%計(jì)算，月領(lǐng)取養(yǎng)老金700元至1000元左右。由于物價不斷上漲，加之職工僅參與單一的養(yǎng)老保險，對其養(yǎng)老待遇很不滿意，與我們相鄰的湖南國有林場其養(yǎng)老金是我們職工的2倍還多，職工們講“同是共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)、同是林場職工、差別怎么就這么大”。因此，我們要求省政府出臺政策統(tǒng)一將林場職工納入城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險范疇，制定優(yōu)惠補(bǔ)繳政策，公繳部分應(yīng)由財(cái)政負(fù)擔(dān)，后續(xù)崗位人員公繳部分的繳納應(yīng)列入財(cái)政預(yù)算，使職工真正做到老有所養(yǎng)。

2、合理安置富余人員，做到平穩(wěn)過渡

除退休人員178人和編制內(nèi)在崗人員25人，現(xiàn)有176人需待安置，我們建議如下：①、男55歲以上，女45歲以上人員共53人，他們年齡偏大，勞動技能較低，實(shí)現(xiàn)再就業(yè)確有困難，且他們在林場一般從事采伐、營林特別繁重的體力勞動，請求按照國家相關(guān)規(guī)定辦理退休；②、林場成立林業(yè)生產(chǎn)隊(duì)，生產(chǎn)隊(duì)由林場提供林業(yè)生產(chǎn)平臺，從事?lián)嵊⑿l(wèi)生采伐、更新培管、苗圃建設(shè)、林區(qū)道路維修等林業(yè)生產(chǎn)，共設(shè)崗位20人，按勞按效計(jì)酬，逐步使其達(dá)到退休年齡；③、鼓勵職工在不破壞生態(tài)的前提下發(fā)展經(jīng)濟(jì)，成立專業(yè)合作社，搞林下種養(yǎng)，林場創(chuàng)造條件，為其進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提供一定的經(jīng)濟(jì)扶持；④在自愿的基礎(chǔ)上采用支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)姆绞剑獬毠さ娜耸聞趧雨P(guān)系，即按參與社保的月工資基數(shù)補(bǔ)償職工一年的工齡，⑤、因病、殘喪失勞動力的職工及其家庭成員納入城鎮(zhèn)居民最低生活保障，確有生活困難的林場每年給予一定的困難補(bǔ)助。

（三）搞好改革成本概算，多方籌措資金，保障改革順利進(jìn)行 林場改革及成本基本由以下幾個方面組成：

1、養(yǎng)老保險費(fèi)用，2、解除勞動關(guān)系補(bǔ)償金，3、債務(wù)化解，4、產(chǎn)業(yè)扶持，5、改革費(fèi)用。因具體標(biāo)準(zhǔn)沒有出臺，所有金額還不好概算，其資金籌措主要由：一是中央、省財(cái)政給予補(bǔ)助，二是整合有關(guān)林業(yè)項(xiàng)目資金，三是公益林以外的林權(quán)流轉(zhuǎn)。

石首市桃花山林場

2015年3月15日