第一篇：文明單位創建工作督查制度

文明單位創建工作督查制度

為切實加強我局對文明單位創建工作的日常管理，強化平時創建意識，提高創建工作的整體水平，我局創建辦成立督查組，對各股室的文明單位創建工作進行督查。

一、主要任務

1、依據《黑龍江省文明單位測評體系》，采取抽查或明察暗訪的方式，對各股室落實《安達市財政局文明單位創建規劃》和文明單位創建工作開展情況進行督查。

2、了解掌握各股室創建工作的整體情況，挖掘典型，推廣先進經驗。

3、督促落實局文明單位創建工作領導小組安排的工作任務，發現問題，實地指導，及時整改。

4、督促落實文明單位創建工作例會制度。

二、人員組成

由文明單位創建調整領導小組辦公室牽頭，在局內相關股室抽調人員組成督查組。

三、工作要求

1、督查工作每季度進行一次。每次督查結束后，督查組要形成督查記錄和報告，并在文明單位創建工作例會上進行通報。

2、督查組人員要對照標準，嚴格測評，全面、公正、實事求是地評價被檢股室和干部。

3、各股室要對督查組工作給予大力支持和配合，保證其完成工作任務。

第二篇：文明單位創建工作督查制度

文明單位創建工作督查制度

為切實加強對文明單位創建工作的日常管理，強化平時創建意識，提高創建工作的整體水平，中心創建辦成立督查組，對各管理部、科室的文明單位創建工作進行督查。

一、主要任務

1、依據《自治區文明單位測評體系》，采取抽查或明察暗訪的方式，對各管理部、科室落實《創建國家文明單位國家文明行業示范點及最佳自治區文明單位實施方案》及精神文明工作開展情況進行督查。

2、了解掌握各管理部、科室創建工作的整體情況，挖掘典型，推廣先進經驗。

3、督促落實中心文明辦安排的工作任務，發現問題，實地指導，及時整改。

4、督促落實精神文明創建工作例會制度。

二、人員組成

由中心文明督查組抽調相關人員參與；若有管理部人員參與時，必須對調、交叉督查管理部或科室。

三、工作要求

1、督查工作每季度進行一次。每次督查結束后，督查組要形成督查報告，并在文明單位創建工作例會上進行通報。

2、督查組人員要對照標準，嚴格測評，全面、公正、實事求是地評價被檢部室。

3、各管理部、科室要對督查組工作給予大力支持和配合，保證其完成工作任務。

第三篇：文明單位創建工作獎罰制度（推薦）

文明單位創建工作獎罰制度

為了貫徹落實《公民道德建設實施綱要》，創建市級文明單位，提高全體員工文明素質和道德水平，樹立良好的企業員工形象，推進精神文明建設，特制定本制度。

一、全體員工都要認真學習《公民道德建設實施綱要》，落實《文明市民行為規范》，不斷加強道德教育，提高自身素質。

二、全體員工都要積極參與文明單位創建活動，爭創文明工地、文明部室、文明樓院、文明家庭，爭做文明職工，對獲得稱號的單位和成績突出的個人給以表彰或獎勵。

三、公司全體職工要積極參與文明單位創建活動，（一）在創建活動中，積極主動，圓滿完成工作任務，被評為創建工作先進個人和集體的，在年終總評時進行表彰和獎勵。

（二）在創建活動中，事跡典型被各級新聞媒體表揚或受到社會贊揚（贈送錦旗）的，視情節進行表彰，并在年終給予獎勵。

（三）見義勇為，扶貧幫困事跡突出，受到社會贊譽的，視情況及時向有關部門報告或進行表彰，并酌情給以物質獎勵。

四、下列情況屬實，將按有關規定進行相應處罰。

（一）文明單位創建活動中，未完成工作任務，影響或損害單位整體創建工作的，年終不得評為先進，適當扣減當月獎金，并在年終考核中不得評為優秀甚至合格。

（二）不能自覺遵守《公民道德建設實施綱要》和公司機關文明服務行為規范的，行為惡劣受到新聞單位曝光批評或社會批評，影響公司榮譽，損壞公司形象的，予以通報批評或視情節處以經濟處罰直至紀律處分。

（三）在社會活動中，見危不救，遇難不幫，影響惡劣的，視情節予以通報批評直至黨紀、政紀處分。

（四）在優質文明服務工作中，違反職業道德的，給予扣除當月獎金處罰，情節嚴重的予以停職直至開除處分。

五、上述獎勵或處罰均載入職工個人檔案，作為員工晉級升職的重要考核內容。

第四篇：文明單位創建制度

沁水縣物價局文明單位創建制度

一、文明單位創建必須堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以培養有理想、有道德、有文化、有紀律的社會主義公民，提高人的思想道德素質、科學文化素質和身體健康素質為主要內容，以“五〃五”雙創（機關創學習型、服務型、和諧型、節約型、效能型“五型”機關，職工創創新學習好、維護大局好、團結合作好、遵紀守法好、工作業績好“五好”職工）為抓手，促進社會主義物質文明、政治文明與精神文明建設協調發展。

二、切實加強文明單位創建工作的領導，成立“文明單位建設領導小組”，由單位一把手任組長，其他班子成員為副組長，各股室負責人為小組成員，形成一把手親自抓，分管領導具體抓，其他領導一崗雙責，各股室相互配合、齊抓共管的領導工作機制。領導小組半年召開一次文明創建工作會議，年終進行一次全面檢查，大力推進三個文明建設，不斷開創物價工作新局面。

三、加強學習教育，提高干部職工的整體素質。組織學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，引導廣大干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。大力倡導“愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業奉獻”的基本道德規范，提高干部職工的道德素質。結

合“五〃五”普法，加強《價格法》、《公務員法》等法律法規的學習，促進依法行政，廉潔奉公。鼓勵廣大干部職工鉆研價格業務，努力提高業務工作能力，提升物價工作水平。

四、不斷拓寬創建領域，創新活動形式。以黨支部為龍頭，利用“三〃八”、“五〃一”、“五〃四”、“七〃一”、“十〃一”等節日，大力開展健康向上的有益活動，豐富干部職工的業余生活，實現自我教育、自我完善、自我提高。

五、切實抓好計劃生育和綜合治理工作。由單位一把手負總責，分管領導直接抓，成立工作專班，安排專門人員，抓好各項工作的落實，確保計劃生育和綜合治理工作不出任何問題。

六、按規定程序開展文明單位創建工作。年初向縣“文明辦”報告文明創建實施方案，年末寫出驗收報告，文明單位的創建材料、資料實行專門檔案，由檔案員整理歸檔。全體職工要按崗位責任制和文明創建標準完成各項工作任務，管好家屬、子女及身邊的人。

七、通過文明單位創建活動，全面提高物價隊伍的整體素質，建立新型、和諧的人際關系，形成良好的道德風尚，創造一個良好的工作環境，使職工思想道德素質得到提高，工作作風扎實，工作秩序井然。

沁水縣物價局

文明單位創建監督檢查制度

為進一步加強單位管理，塑造物價新形象，爭創市文明單位，特制定文明單位創建監督檢查制度。

一、外部監督。

1、每季度分別開展一次走訪座談活動。走訪，即由單位的主要領導帶領相關人員到有關部門、街道等征求意見、座談，即請有關人士代表到單位來面對面交流溝通，聽取意見和建議。

2、充分發揮聘請的監督員的作用，不斷對物價工作和干部行為進行監督。每半年召開1--2次社會監督員座談會，廣泛傾聽大家的意見、建議，對反映出的問題責令相關單位進行整改。

二、內部監督。以黨內監督、行政監督、上下監督為重點；發揮黨支部、工會等黨、團組織的交替監督作用。

三、日常督查。把經常性檢查納入文明考核，實行日檢查、日監督。

四、定期督查。對股室檢查每季度進行一次。

五、督查監督內容：干部依法行政情況；領導干部廉潔自律和落實黨風廉政建設責任制情況；完成目標情況。

六、對檢查的結果報送局領導審閱后，適時進行通報，并存入檔案。

七、對檢查出的問題，凡屬共性問題，由局務會研究制

定出具體整改意見和措施，實施集中整改；凡屬個性問題，指定相關責任人限時整改。同時，視情節追究相關責任人的責任。

沁水縣物價局

創建文明單位表彰制度

為了鼓勵廣大干部爭先創優，單位制訂此制度以保證實施。

1、干部：單位每年六月前評選表彰“優秀股長”、“優秀個人”、“優秀股室”。

2、單位對“優秀股長”、“優秀個人”、“優秀股室”發給相應的證書或獎狀，并適時向上級推薦，參加市級評選。

3、對“優秀股長”、“優秀個人”、“優秀股室”予以適當物質獎勵。

4、對業務工作中的成績，在考核中加以評定、獎勵。

第五篇：公司關于文明單位創建工作責任制度

**縣城市建設有限公司

文明單位創建工作責任制度

一、組織領導制度

1、建立一把手親自抓、分管領導具體抓的領導體制。

2、堅持“兩手抓、兩手硬”，把“三個文明”工作，一起部署、一起落實、一起檢查；建立健全文明單位創建工作目標管理責任制，將工作細化、量化，層層分解，落實到部門和個人，形成嚴格監管、嚴格考核、嚴格獎懲的管理機制。

3、建立健全文明單位創建工作各項制度和規范，把文明單位創建工作納入制度化、規范化、科學化的運行軌道，各項制度要落實到位。

二、分工負責制度

1、建立文明單位創建工作責任制和分工負責制，明確分工、明確任務、明確責任、明確獎懲。

2、主要負責人總攬文明單位創建全局工作，搞好總體決策、組織、指揮、落實工作；班子成員和領導小組成員負責職責范圍內的文明單位創建工作，并對主要的活動任務掛靠包干，負責落實。

3、辦公室是文明單位創建工作領導組織的辦事機構，主要負責組織、指導、協調、監督、檢查文明單位創建工作，并抓好具體任務的貫徹落實。

三、會議制度

1、每季度召開一次文明單位創建工作領導小組會議，專題研究文明單位創建工作，及時總結情況，研究決策，制定措施，促進工作有效開展。

2、每召開一次文明單位創建工作動員會，對文明單位創建工作的任務措施進行全面部署，動員全體黨員干部群眾以飽滿的熱情積極投入到文明單位創建工作中。

四、檢查督導考核制度

1、每半年一次對文明單位創建工作責任制執行情況進行考核評比；對重要工作活動及時檢查、抽查，確保各項工作落到實處取得成效。

2、強化社會監督，對文明單位創建工作實施全面監督。

3、采取調查問卷、一封信等形式，廣泛征求意見和建議，不斷改進工作。

4、領導班子成員按分工，對文明單位創建工作進行督導督查督辦。

五、獎懲激勵制度

1、按文明單位創建工作目標管理責任制考核評比結果，對成績突出的給予表彰獎勵；對成效不明顯的，并予以通報批評。

2、文明單位創建工作與政績考核、職級提升和獎金掛鉤，獎優罰劣、優勝劣汰。

3、按照上級規定，對文明市民，在給予精神鼓勵和物質獎勵的同時，在生產生活等方面給予優先支持、優惠照顧。

4、對文明單位創建工作中涌現出的先進典型，利用新聞媒體進行大張旗鼓的宣傳報道。

六、辦公室職責

1、根據上級關于文明單位創建工作的部署，起草文明單位創建工作長遠規劃，制定計劃，安排階段性工作，并組織實施。

2、調查了解和掌握文明單位創建工作情況，研究探討新形勢下文明單位創建工作的理論與實踐問題，及時提出建設性意見，為領導決策提供科學依據。

3、加強對文明單位創建工作和創建活動的指導，及時總結典型經驗，推動工作開展。做好對文明單位創建工作的檢查、驗收、管理以及評比、表彰先進等系列工作。

4、對文明單位創建工作中存在的問題提出意見和建議，并及時協調處理解決。

**縣城市建設有限公司

2018年3月16日