第一篇：2011年規(guī)范年實施方案（模版）

2011年“規(guī)范年”活動實施方案

為鞏固 “二級優(yōu)秀婦幼保健院”創(chuàng)建成果，深入推進醫(yī)院各項工作規(guī)范化建設進程,持續(xù)改進醫(yī)療保健服務質量，根據(jù)我院實際，制定本方案。

一、指導思想

規(guī)范年的開展以專業(yè)為主線，以管理為手段，以規(guī)范行為為目的，全員參入，穩(wěn)步推進，達到質量有提高，安全有保障，服務上檔次的效果。

二、總體目標

開展“規(guī)范年”活動的總體目標是：一是以保健為“龍頭”，做好保健帶臨床工作，做到年度工作四有：有目標、有計劃、有實施、有總結。基層工作四到位：培訓到位、督導到位、考核到位、整改到位。達到“二降一消一提高”，即 “降低孕產婦死亡率和嬰幼兒死亡率，消除新生兒破傷風，提高“兩癌查治”覆蓋面。二是醫(yī)療工作三到位，即核心制度執(zhí)行到位、醫(yī)患溝通到位、病人回訪到位；三是護理院感工作六到位，即病房管理到位、基礎護理到位、健康宣教到位、急危重病人陪送陪檢到位、院感督導到位、院感措施到位；四是后勤服務三到位，即及時巡查到位，及時檢修到位，下收下送到位。五是行政管理講四性：科學性、原則性、實際性、前瞻性。六是人才培養(yǎng)三注重：注重醫(yī)德醫(yī)風教育、注重專業(yè)方向培養(yǎng)、注重多種形式的專業(yè)繼續(xù)教育。七是藥劑工作三及時三不：調配及時、調撥及時、配送及時，1 不積壓、不過期、不斷檔。八是設備工作兩及時兩齊全：建檔及時、跟蹤維護及時、可行性論證報告全、單機效率分析全。八是財務工作三強化：強化成本意識、強化科學監(jiān)管，強化增收節(jié)支意識。

三、組織領導

為確保 “規(guī)范年”活動取得實效，成立 “規(guī)范年”活動領導小組，院長曾文潔任組長，院領導曾詩雄、何海濤、龔曉慧、喻成霞任副組長，徐慧玲、周鵬、龐昌華、陳小平、朱華玲、馮翠云、陳金濤、汪啟霞任成員，具體負責 “規(guī)范年”活動的組織領導、安排部署、督辦檢查、考核兌現(xiàn)。領導小組下設辦公室，在醫(yī)務科辦公，陳小平同志任辦公室主任，朱華玲同志任辦公室副主任。醫(yī)藥護技行管后勤各專業(yè)、各科室分別成立活動小組，負責組織本專業(yè)、本科室開展活動。

領導小組辦公室要按照《方案》要求，將各項目標任務分解到月逐步推進；采取明查暗訪、重點督查等方式進行考核和兌現(xiàn)，確保各項規(guī)范要求的落實。按照領導小組對活動的總體設計要求，具體負責“規(guī)范年”活動的日常安排、部署、督導、檢查，收集過程資料，及時反饋信息，向領導小組匯報工作進展情況。

四、重點內容與措施

（一）規(guī)范行政管理。行政管理工作達到“四性、四規(guī)范、四優(yōu)化”目標，四性：即科學性、原則性、實際性、前瞻性，四規(guī)范：即規(guī)范制度建設、規(guī)范工作程序、規(guī)范行業(yè) 2 作風、規(guī)范職業(yè)行為與習慣。四優(yōu)化：即優(yōu)化工作運行機制、優(yōu)化內涵建設、優(yōu)化管理水平、優(yōu)化辦事效率。完善制度建設，加強素質培訓，進一步創(chuàng)新觀念與機制，著力增強干部職工責任心和自信心，煥新干部職工精神狀態(tài)，使管理人員敢于管理，善于管理。

（二）規(guī)范后勤服務。進一步加強后勤服務規(guī)范化管理，確保設備、設施安全運轉，搞好水、電、氣管理，防止漏電、漏水漏氣，消防通道暢通。消防設備齊全，標志醒目，規(guī)范消防預警系統(tǒng)。確保供電發(fā)電系統(tǒng)正常運轉，保證手術室、產房、重癥監(jiān)護病房、輸血科等重點部門的用電需要。

（三）規(guī)范財務管理。以創(chuàng)新觀念、完善制度、勤于管理、規(guī)范行為為主要內容。一是進一步完善制度建設，明確責任，做到管理有章有序。二是進一步加強素質培訓，養(yǎng)成良好職業(yè)習慣，提高全體財務人員業(yè)務能力，提高工作效率。三是進一步創(chuàng)新觀念與機制，為前勤搞好服務工作，進一步加強財務管理，降低財務費用，控制科室成本費用，實行全面預算管理，壓縮不必要的或不急需的開支，使資金得到有效合理的利用。同時對于各科室的費用成本，實行科學預算，包干使用，并納入年底對各科室的考核，有效控制各項費用的不合理開支。

（四）規(guī)范保健工作。進一步加強保健人員培訓，全員提高服務能力與水平，加強保健與臨床聯(lián)系，努力為臨床提供支持，充分利用保健門診現(xiàn)有資源，多舉措推進保健工作規(guī)范化開展，確保保健工作兩個效益的穩(wěn)步增長。推進城區(qū) 3 孕產婦、嬰幼兒系統(tǒng)管理。提高新生兒疾病篩查率，規(guī)范高危孕產婦篩查及轉診。確保孕產婦、嬰幼兒系統(tǒng)管理率達100%，城區(qū)60%孕產婦到保健院分娩。在產科推行愛嬰醫(yī)院三個十條措施，提供愛嬰愛母環(huán)境，病區(qū)內無奶瓶奶粉等母乳代用品。全縣新生兒疾病篩查率達75%，醫(yī)療機構新生兒疾病篩查率達100%。

(五)規(guī)范醫(yī)療工作。醫(yī)療工作做到三到位，即核心制度落實到位，醫(yī)患溝通到位、病人回訪到位。從管理制度入手加強學習、使醫(yī)護人員了解工作程序，逐步規(guī)范。加強醫(yī)療文書規(guī)范、十三項核心制度的執(zhí)行，強化三基訓練，規(guī)范診療行為。加強醫(yī)德醫(yī)風建設，規(guī)范醫(yī)護人員禮儀行為，做到文明禮貌優(yōu)質服務。強化醫(yī)患溝通，落實病人回訪。規(guī)范各級各類查房，嚴格執(zhí)行三級醫(yī)師查房制。

（六）規(guī)范護理、院感工作。護理工作要進一步加強制度建設，確保護理安全，倡導科學護理，提高護士素質，強化護理服務、醫(yī)護溝通與交流。做好護理質量控制，加強對護士長的管理。加強護理核心制度、崗位職責、應急預案，護理工作流程、護理常規(guī)等的學習，減少護理差錯事故發(fā)生，保證病人安全。切實做好新進人員和實習生崗前安全教育，嚴防差錯事故的發(fā)生。每季度舉辦護理缺陷分享會一次，從錯誤中學習，不斷改進。加強護士護理服務禮儀培訓，提高服務質量。加強護理人員“三基”訓練，規(guī)范護理服務。參與科主任查房、醫(yī)療業(yè)務講課等，提高護理人員的專業(yè)技術水平。改變護士長的管理模式，由“管家婆”式的管理轉變 4 為“學習型”的帶頭人。建立護士長的績效考核機制。

進一步規(guī)范感控工作，加強環(huán)節(jié)質量控制、確保醫(yī)療安全。強化院感知識的全員培訓。規(guī)范一次性醫(yī)療用品及消毒劑的管理及醫(yī)療廢物的處理。進行醫(yī)院感染的全面監(jiān)測。加強傳染病管理工作。加強NICU、手術室、供應室、產房、新生兒科、母嬰同室的管理。規(guī)范醫(yī)務人員手衛(wèi)生管理，提高手衛(wèi)生依從性。加強一次性醫(yī)療用品及各種消毒劑管理，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。規(guī)范醫(yī)療廢物的管理，對保潔員及醫(yī)護人員進行《醫(yī)療廢物處理條例》培訓，使醫(yī)療廢物做到管理規(guī)范。

（七）規(guī)范醫(yī)技、藥械工作。加強組織領導，強化業(yè)務知識和規(guī)章制度的全員培訓。增強全員質量意識、法律意識、安全意識。加強服務禮儀和操作規(guī)范。嚴格執(zhí)行診療技術操作規(guī)范，嚴把環(huán)節(jié)質量關。規(guī)范大型檢查及特殊用藥。搞好藥械保障供應服務，急救藥品準備充分。嚴格規(guī)范中藥炮制。積極開展臨床藥師工作。加強制度學習，做好禮儀知識培訓。規(guī)范醫(yī)技科室報告的書寫，組織檢查，提出整改措施。認真審核處方，拒絕調配不合理處方，發(fā)現(xiàn)濫用藥品必須及時與醫(yī)師聯(lián)系更改。

五、實施步驟

（一）動員部署階段（2011年3月上旬）

制定工作方案，明確活動目標，召開全院動員大會，學習活動方案，安排具體任務，正式啟動“規(guī)范年”活動。

（二）組織實施階段（2011年3月下旬至10月）

1、以專業(yè)為主線，科室為單位，根據(jù)活動總體目標，分口制定活動措施，整體推進各項工作。

2、制定“規(guī)范年”活動考核標準與兌現(xiàn)辦法，每月進行督辦、檢查、指導、定期編寫活動簡報，通報活動開展情況。

3、各分管領導、職能科室深入科室督導檢查，做好階段性重點工作。針對重點內容，強化各項工作措施。

（三）整改提高階段（2011年11月）

收集整理活動資料，各專業(yè)、各科室上報匯報材料。通過現(xiàn)場查看、審閱資料、問卷調查等形式，結合平時考核情況，對全院活動開展情況進行集中評定，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。召開主題年總結大會，總結經(jīng)驗、做法、典型和不足，探索并不斷創(chuàng)新醫(yī)院主體年活動建設的新方法新思路，以推進醫(yī)院戰(zhàn)略目標實現(xiàn)。

（四）總結表彰階段（12月）

召開總結表彰大會，對活動中表現(xiàn)突出的人員予以表彰。

六、工作要求

（一）統(tǒng)一思想，提高認識。開展“規(guī)范年”活動，旨在提高醫(yī)院科學管理水平，規(guī)范醫(yī)療保健服務行為，提升醫(yī)療保健服務水平，是適應醫(yī)改新要求，切實維護廣大人民群眾健康權益，提高市場競爭力的重大行動，也是“立足現(xiàn)在，著眼未來”，促進我院健康快速發(fā)展、整體推進醫(yī)院戰(zhàn)略目標進程的又一重要舉措。全院上下要高度重視，統(tǒng)一思想，6 明確目標，采取強有力的措施，切實落實工作責任，扎實有效地開展活動。

（二）深入宣傳，營造氛圍。通過開動員會、編簡報、信息報道等方式在全院上下、院內院外營造濃厚氛圍。各科室要及時反饋工作信息，以便對活動進行動態(tài)報道。

（三）明確責任，強化措施。本次活動要求全員參與，責任到人、任務到人、考核到人、獎懲到人。領導小組辦公室要切實履行職責，嚴格按照每月分解的具體任務開展日常工作，保證階段性工作任務優(yōu)質高效地完成。各科室要認真組織，全院干部職工要充分發(fā)揚主人翁精神，積極主動參與到“規(guī)范年”主題活動中來。

（四）加強督查，嚴格兌現(xiàn)。“規(guī)范年”活動領導小組和辦公室要充分發(fā)揮職能，堅持把“規(guī)范年”活動納入每月質控考核，動態(tài)檢查、每月兌現(xiàn)，對階段任務不能如期完成的，按照質量考核辦法嚴格兌現(xiàn)。對工作不力、活動效果差的專業(yè)組和科室督導整改，直到達到要求為止。凡是態(tài)度消極、自由散漫、發(fā)生與“規(guī)范年”活動相悖行為或引發(fā)病人投訴的個人，一律不批準參加外出進修學習、職稱晉升、工資晉級及其他評優(yōu)表模等活動。

（五）總結經(jīng)驗，鞏固成果。各科室要認真學習標準，完善各項規(guī)章制度，建立醫(yī)療質量管理、醫(yī)療服務管理長效機制，推廣交流好的經(jīng)驗做法，樹立正反兩個方面典型，將開展主題年活動作為醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展的長遠之計，從階段性活動逐步轉入制度化、規(guī)范化的常態(tài)管理軌道。

第二篇：管理規(guī)范年實施方案

XX“教育管理規(guī)范年”實施方案

為了貫徹落實市教育局關于開展“教育管理規(guī)范年”活動的通知精神，強化學校管理，規(guī)范辦學行為，全面提高教育教學質量和管理水平，加快我校改革與發(fā)展步伐，努力把學校辦成學生喜歡、家長滿意、社會放心的學校，按照市教育局的總體要求，結合我校實際，確保我校“教育規(guī)范管理年”活動的有效開展，保障各項工作的順利實施，特制定本方案。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，貫徹落實《中共中央國務院關于深化教育改革全面推進素質教育的決定》，以辦人民滿意教育為宗旨，以提高教育教學質量為核心，以“規(guī)范學校管理制度，推進教育和諧發(fā)展”為主題，以調動和提高全校教師的積極性和主動性為目的，以建立和完善學校規(guī)章制度，加強學校制度建設和落實，全面落實常規(guī)管理為切入點，逐步實現(xiàn)學校規(guī)范化管理，促進學校管理水平的全面提升，從而全面推進課程改革，全面實施素質教育，全面提高教育質量，努力創(chuàng)辦人民滿意的教育。

二、目標要求

總體目標：全面貫徹教育方針，規(guī)范管理體制，將我校建成校園優(yōu)美，校風優(yōu)良、隊伍優(yōu)化、教學優(yōu)化、一流設備、一流管理水平、一流師資隊伍，一流教育質量的名學校。

具體要求：

制度建設：實施教育“規(guī)范管理年”，旨在通過對學校各項管理制度的不斷創(chuàng)新、完善，確保學校各項工作依法行使、有章可循、規(guī)范運作，保證學校的教育教學活動有序進行和依法治校的落實。

師資建設：通過教師隊伍的規(guī)范管理，提高教師隊伍素質，加強師德師風建設，增強教師愛崗敬業(yè)的責任感，促進新型師生關系的建立，促進學校教師群體和諧共事。

學生管理：通過對學生的日常行為習慣的規(guī)范管理，促進良好校風的形成，促進學生的全面主動發(fā)展。

教學常規(guī)：加強教學常規(guī)的管理，使常規(guī)教學有法可依、有章可循，推動素質教育的深入實施，促進教育質量的全面提高；

后勤管理：通過規(guī)范學校后勤管理，促進辦學條件不斷改善和教育資源充分利用，從而提高學校的辦學層次和辦學品位。

三、工作重點

“教育管理規(guī)范年”將以我校規(guī)范化管理為重點，通過進一步加強我校的制度建設、師資建設、學生管理和后勤保障、節(jié)約型學校建設等工作，為深化課程改革、全面實施素質教育和促進教育質量的提高創(chuàng)造良好環(huán)境，推動學校教育工作事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。具體做好以下幾個方面的工作

1、制度建設

新的一年里，學校將健全和完善XX教代會議事規(guī)則和細則，進一步規(guī)范學校決策行為，做到科學決策和民主決策。在原有的基礎上修改制定《XX教職工聘任制度》、《XX干部考核與獎罰制度》和《XX優(yōu)秀教師評選制度》等制度，繼續(xù)完善《XX教師工作考評辦法》、《XX教職工考勤管理辦法》等制度，確保各項工作落到實處，取得實效。進一步健全教代會制度，充分發(fā)揮校黨支部、工會、教代會的監(jiān)督機制，著力推進依法治校、規(guī)范管理。

2、師資建設

合格過硬的教師隊伍，是學校工作立于不敗之地的保證，開拓創(chuàng)新型的教師隊伍，是提升學校教育內涵的前提。為此，認真落實《中小學教師職業(yè)道德“八不準” 》要求，重視師德建設，狠抓教師業(yè)務能力，加強教師培訓，鼓勵教師參加各種形式的學習，加大培養(yǎng)力度，為教師的成長創(chuàng)設良好的環(huán)境，同時加強教師綜合能力的培養(yǎng)，規(guī)范教師行為，構建教師的新形象。

3、校園文化建設

學校德育處進一步修訂完善《XX班主任工作制度》，把班級建設及效果與班主任工作評價及津貼掛鉤，要認真落實“八個方面”的育人要求，即以優(yōu)良的校風熏陶學生，以精細的管理規(guī)范學生，以優(yōu)質的服務關愛學生，以良好的師風影響學生，以先進的課程發(fā)展學生，以豐富的活動提高學生，以科學的體系評價學生，以優(yōu)異的成績成就學生。

嚴格班主任聘任程序，加強對班主任的隊伍建設，積極開展班主任的培訓、指導和交流，引導班主任更新教育觀念，改進工作作風，優(yōu)化管理方法，提高育人水平，同時完善家長學校制，實行學校、家庭和社會教育相結合。

校團委要配合好德育處的工作，提升校園電視臺、學校廣播站、校園網(wǎng)的實用功能，充分發(fā)揮其文化傳播功能。要進一步加強圖書室、閱覽室的建設和管理，充實圖書報刊資料，提高使用效率。要進一步加強社團活動建設，充分發(fā)揮校報編輯部、團委的職能作用，要加大宣傳力度，完善文化建設的機制，重點加大校風班風、教風學風建設的力度，進一步加強學校文化建設

4、教育教學質量建設

結合市教育局開展的“規(guī)范管理年”活動要求，根據(jù)學校實際，致力于提高課堂教學效益，研究新課程下的課堂教學模式，圍繞“一個中心，兩個重點”的目標，認真落實《普通中學教育教學常規(guī)管理辦法》，強化教學工作的管理力度，規(guī)范教學管理制度。

教導處制定《任課教師考核細則》，內容分為高考標準科目任課教師的考核體、英、美微機任課教師的考核。高考標準科目任課教師的考核項目由以下七項構成：

（1）師德修養(yǎng)。

由辦公室修改制定《XX師德師風評分表》，由學生評分，一月一公示。（2）考勤。

教導處考核上課、輔導、監(jiān)考、閱卷這四項，出勤由辦公室制定修改《師德師風考核方案》及《XX教職工考勤制度》，負責考核。

（3）工作量。

制定工作量標準：高考標準科目的教師，每人每周10課時，其他科目每人每周12節(jié)

（4）教學常規(guī)考評

包括教學合案，作業(yè)，糾錯本、考試、計劃、總結組成，由教導處考核，上課、輔導主要依據(jù)學生評教打分。教學合案的檢查項目由學案的實用性、學案的設計、教學程序的設計組成；作業(yè)的具體要求包括流量、題質、每次批改次數(shù)、批改質量、批改數(shù)量；糾錯本方面具體規(guī)定了實用性、次數(shù)和格式方面的要求。考試分為月考、期中考試和期末考試，考核項目包括出題、監(jiān)考、閱卷、成績上報和教學質量分析，（5）學生評教

主要評價上課、輔導、培優(yōu)補差、師德內容，由教導處制定《學生評教調查評分標準卡》，每次從每班至少抽15名學生進行評教打分。

（6）教研

教研考核包括集體備課、聽課、讀書筆記、校本培訓、承擔教改示范課、公開課、競賽、講座等，由教研室考核，一月一公示。

（7）教學實績 教導處在學期末運用《標準分的提高率評價教師的教學效績》進行考核獎勵，平時每月的考核按教師在教學活動中的獲獎情況和學生評教最優(yōu)者獎勵。

4、加強班子建設、規(guī)范管理

學校班子是學校各項制度的執(zhí)行者，是學校管理工作的中堅力量，是“教育管理規(guī)范年”能否順利開展的關鍵。因此始終把班子建設臵于教職工的監(jiān)督之下，形成領導與領導、領導與教師、領導與學生的和諧氛圍，成為規(guī)范管理活動的必要。具體措施：

（1）民主選舉中層干部，實行崗位目標責任制，達到“事事有檢查、崗崗都考核”的工作規(guī)范，加強對崗位職責要求內的具體工作的約束、監(jiān)督、考核、評估，使每個工作崗位的工作規(guī)范都有相應的督察措施和評估方式。

實行干部輪流值班制和公差公示制，達到“事事有人管、人人都管事”的工作規(guī)范。

（2）實行定期自省制和例會匯報制，規(guī)定領導干部“六不準”，完善干部考核制和獎罰制，以規(guī)范領導干部的工作行為。

（3）校級領導必須嚴格執(zhí)行廉潔自律制度，模范帶頭執(zhí)行一切規(guī)章制度。同時，要進一步加強民主集中制，學校一切重大事情，領導班子集體討論決定，分工負責實施。

5、規(guī)范人事制度改革

為配合“教育規(guī)范管理年”的順利實施，學校將對原有的各項制度進行修改和完善，制定各項制度的實施細則，以適應新的形勢的變化和要求，使之更有可操作性。

辦公室根據(jù)上級要求，進一步深化內部人事分配制度改革，積極探索新形勢下的用人機制與績效考核辦法。

學校繼續(xù)推行競聘上崗制度，堅持“平等競爭，擇優(yōu)聘任”的原則，規(guī)范學校教職員工崗位聘任。主要包括（1）崗位全員聘用；（2）參聘人員按規(guī)定要求在規(guī)定的時間內叫應聘志愿書，明確填報本人所聘職務、職級范圍；

（3）為保證教學的中心地位，聘任工作先有年級首聘，然后由各處室聘用。

同時，創(chuàng)新績效考核制度，根據(jù)教職工不同的崗位，從管理育人工作、教書育人工作、服務育人工作等方面提出崗位目標要求，以崗定薪，按勞取酬。

6、規(guī)范學校招生和收費行為

學校專門成立XX招生工作工作辦公室，學校招生工作將繼續(xù)遵守市教育局各項規(guī)定，嚴格執(zhí)行招生計劃，加強學校學校內部紀律約束，切實做到誠信招生、規(guī)范招生。

學校嚴格遵守上級部門的教育收費政策，嚴格執(zhí)行省、市教育部門的收費標準，實行公示制度。義務教育年級嚴格執(zhí)行“一費制”收費政策。為此，學校與在職每一位教師簽定了《XX禁止“三亂”收費責任狀》。

7、規(guī)范后勤服務體制

規(guī)范教育服務和后勤服務體制，加強校園物質文化建設，精心籌劃和組織各類重大活動，增強學校的精神凝聚力，營造濃郁的人文氣息。各處室要進一步健全規(guī)章制度，完善使用辦法，確保服務暢通。

認真做好學校一切財產的管理工作，做好各類設備的保養(yǎng)和維修，健全財務規(guī)章制度，增強教育資金使用的透明度，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，嚴禁亂收費。

四、主要措施

1、加強對教育“規(guī)范管理年”工作的領導

為了確保“學校管理年”的順利開展，學校成立了“XX教育規(guī)范管理年”工作領導小組，負責“教育規(guī)范管理年”的總體方案設計、組織協(xié)調等工作。領導小組下設辦公室，具體負責“學校管理年”各項活動的實施，負責對各項業(yè)務的指導、檢查、評估。

領導小組：

組

長：馮連柱

副

組

長：劉占平

廣利平

石彥東

李滿中 成員：各環(huán)節(jié)干部和各年級組長

2、營造學校管理年活動的良好氛圍

學校加強開展“教育規(guī)范管理年”活動的宣傳力度，充分利用校園網(wǎng)、宣傳欄以及各種各樣的宣傳形式，加大對“教育規(guī)范管理年”活動的宣傳力度，開展教育政策法規(guī)的學習與宣傳，學習內容包括《教育法》、《義務教育法》、《教師法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》。在全校師生中努力營造開展“教育規(guī)范管理年”建設，規(guī)范化辦學的良好氛圍，使廣大師生明確加強學校管理是學校發(fā)展的必然要求，自覺投身學校管理年的建設。同時及時宣傳報道我校“教育規(guī)范管理年”活動信息，加強學校管理工作經(jīng)驗的交 流與學習，引導教職工進一步明確學校管理的目的意義，使學校制度成為教職工的教育教學行為準則，努力營造良好的學校管理氛圍。

3、精心制定方案，全面組織實施

領導小組將根據(jù)國家和自治區(qū)、市制定的教育規(guī)范管理規(guī)定和要求，結合我校實際，科學地制定學校常規(guī)管理細則，明確學校管理要求。在此基礎上，制定“教育規(guī)范管理年”實施方案，確定“教育規(guī)范管理年”的目標要求，工作重點，主要措施，實施步驟以及檢查評估手段。召開宣傳動員大會，組織全校各部門和全體教師根據(jù)實施方案，結合本部門和本崗位工作實際，全面深入實施“教育規(guī)范管理年”活動。

五、實施步驟

1、動員部署階段（1月份）。學校召開教育“規(guī)范管理年”動員大會，利用各種途徑和手段對教育“規(guī)范管理年”活動進行宣傳，營造濃厚氛圍。成立XX“教育規(guī)范管理年”領導小組，制定《XX“教育管理規(guī)范年”實施方案》，確定“教育管理規(guī)范年”的目標要求、工作重點、主要措施、實施步驟以及檢查評估手段。

2、查找問題和征求意見、建章立制階段（3月份）。

學校要認真對照規(guī)范管理的目標要求，全面客觀的分析學校現(xiàn)狀，找出問題和差距，并廣泛征求意見和建議，接受群眾的監(jiān)督，整理成文。完善我校現(xiàn)行的規(guī)章制度、管理規(guī)則、工作程序以及各項管理措施，使學校各項工作都合理化、規(guī)范化。

由學校后勤對照《內蒙古自治區(qū)中小學辦學條件標準（試行）》，檢查學校規(guī)模、班容量、圖書、實驗器材、文體活動器材等情況，并結合學校的實際情況加以充實。

3、組織實施階段（4月份----12月份）

針對學校目前存在的一些問題和征求意見中發(fā)現(xiàn)的問題，按照“及時發(fā)現(xiàn)、及時整改、及時規(guī)范”的原則，查找差距、分析原因，制定整改方案、完善改進措施、落實整改責任，切實解決實際問題。各部門、各年級在明確自己本學年、本學期的工作目標、工作思路、工作措施的基礎上，學校將加強考核力度，狠抓工作落實。分管領導要對學校工作計劃、科室、年級計劃以及上級交辦的各項任務，實行工作目標責任制，定期聽取匯報，督促落實。

學校將組織引導全體后勤工作人員，深入學習領會學校的辦學理念，強化為教學服務的意識，全面履行管理育人、服務育人的職責，做到高效、優(yōu)質服務。德育處、總務處和安全辦要建立健全學校后勤服務的監(jiān)督、反饋機制，努力提高后勤服務的質量。加強對食堂、超市的規(guī)范管理和宿舍的管理，保證教學秩序的正常運行。

學校督導室將進一步探索學校督導檢查的科學方法，完善督導檢查的運行機制，加大督導檢查的力度；進一步加強學校黨建、工會、教導、教研、總務、辦公室、團委、安全辦等各部門的規(guī)范管理和精細化管理，確保各項工作落到實處。

4、評估總結階段（2010年1月份）。

在“教育規(guī)范管理年”實施過程中，學校將結合市教育局2009年工作要點精神，開展XX“優(yōu)秀教師”、“名教師”評選活動，樹立典型，表彰先進，鞭策后進，推動學校管理工作的進一步規(guī)范和完善，促進學校管理水平全面提升。同時做好本學期和 “管理規(guī)范年”的工作小結和總結。充分發(fā)揮示范作用，推動學校工作全面發(fā)展，建立以群眾滿意度為核心的活動評價體系，整體提高，認真總結活動開展的主要做法、基本經(jīng)驗、實際成效，并上報市教育局。

2009年是充滿希望的一年，也是滿載任務的一年，我們一定要團級一心，按照市教育局“教育管理規(guī)范年”的有關文件精神，完成各項工作計劃，使學校的教育教學質量再上新臺階！

XX

2008-03-06 7

第三篇：規(guī)范辦學行為年實施方案

規(guī)范辦學行為實施方案

2012—2013學

為進一步端正辦學思想，規(guī)范學校辦學行為,貫徹落實上級教 育主管部門關于加強中小學管理、規(guī)范辦學行為文件的精神和要求，確保規(guī)范落實到位，切實規(guī)范學校辦學行為，深入推進素質教育，特制定我校的實施方案。

一、指導思想

認真貫徹落實《教育部關于當前加強中小學管理規(guī)范辦學行為的指導意見》和省政府辦公廳轉發(fā)省教育廳《關于進一步加強中小學管理規(guī)范辦學行為的意見》，端正辦學思想，規(guī)范辦學行為，制止和糾正違背教育方針、違背青少年身心發(fā)展規(guī)律的錯誤做法，全面實施素質教育，推動基礎教育科學發(fā)展，努力辦好人民滿意的教育，樹立我校良好的社會形象。

二、成立規(guī)范學校辦學行為專項活動工作領導小組

組 長：李生蘭 副組長：喬志軍

成 員：李克雄 董文虎 喻學鴻 杜文會 朱建云 趙文娟 李俊祥

何曉燕 孫志國 孫愛國 李寬青 張傲雄

三、工作目標（由各科室、各部門負責）

1、加強師德建設，規(guī)范教師行為。要認真貫徹落實教育部《關于進一步加強和改進師德建設的意見》，加強和改進教師職業(yè)道德教育，重視法制教育和心理健康教育。組織全校教師認真學習《義務教育法》《教師法》《未成年保護法》等，確保“規(guī)范義務教育辦學行為”工作取得實效。切實加強教師隊伍建設，提高教師職業(yè)道德、業(yè)務素質和專業(yè)化水平。要嚴格師德考核，切實把師德考核及教師教育行為作為教職工考核的一項重要內容，作為教師評優(yōu)、評先獎勵的重要依據(jù)，堅決實行一票否決。(校長辦)

2、加強課程管理，嚴格執(zhí)行課程計劃。嚴格按照課程標準和計劃開齊課程，開足課時，不隨意增加或減少課程門類、課時。不擅自提高或降低教學難度，不加快教學進度、提前結束功課和提前復習迎考。要認真開展好活動課教學，拓寬學生的視野，培養(yǎng)學生的興趣特長，促進學生全面發(fā)展。自覺主動的接受社會和家長對學校教育教學質量的監(jiān)督。（教導處）

3、嚴格執(zhí)行作息時間。控制學生每日在校的課內外活動時間，嚴禁組織上課、補課或自習等侵占學生休息時間的活動，確保學生休息時間，認真落實陽光體育鍛煉活動。（教導處）

4、規(guī)范教材教輔管理。按照規(guī)定的程序，從省教育廳公布的中小學教學用書目錄中選用教學用書。不準組織集體征訂。（教導處）

5、推行校務公開工作，切實規(guī)范收費行為。學校要落實政務公開和校務公開制度，自覺接受社會監(jiān)督。向社會公開收費項目、收費標準和收費文件依據(jù)，主動接受學生、家長和社會的監(jiān)督。堅決制止亂收費，未經(jīng)有關部門許可，任何年級班級和個人不得私自向學生收取任何費用。（會計處）

6、控制學生家庭作業(yè)的分量和難度。教師要堅持“備課要深，講課要清，作業(yè)要精，輔導要勤”，課后作業(yè)質量要精，突出重點；作業(yè)量要適當，避免重復。嚴禁搞題海戰(zhàn)術，或隨意增加學生的作業(yè)量，堅決杜絕用加大作業(yè)量的方式懲罰學生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對任課教師要嚴肅處理。（教導處）

7、規(guī)范教學常規(guī)管理。按規(guī)定組織考試，嚴格控制考試次數(shù)，堅持全面評價學生的發(fā)展，不準按考試成績排隊，創(chuàng)設學生健康成長的良好環(huán)境。教育教學工作要面向全體學生，關注學生的個體差異，因材施教，樹立學生自信心，促進學生的充分發(fā)展。（教導處）

8、規(guī)范招生管理。不違規(guī)招生，不舉行任何形式的選拔性考試。（辦公室）

9、規(guī)范學籍管理。建立健全學生轉學、休學、復學等各項管理制度。加強學籍管理，積極推進學籍信息化建設，做到信息同步更新，無缺漏，無誤統(tǒng)。（教導處）

10、規(guī)范學校辦班行為。不以任何名義分重點班、快慢班。不以考試成績給班級、學生排列名次，排座位及考場座次，不以任何名目利用寒暑假、雙休日組織學生補課。（教導處）

11、規(guī)范學校安全管理。健全和落實學校安全管理制度，進一步推行安全教育管理“一崗雙責”制度，及時報告和消除各種安全隱患。加強公共安全教育，培養(yǎng)學生公共安全意識，提高學生自我救護能力。規(guī)范接送車輛等交通工具管理，確保學生接送安全。（政教處）

四、聘請監(jiān)督員，公布舉報電話，加強社會監(jiān)督

為充分發(fā)揮學生、家長和社會的監(jiān)督作用，學校將聘請規(guī)范辦學行為義務監(jiān)督員，同時設立舉報電話，接受社會各界對違反規(guī)范辦學行為的問題的舉報，舉報電話如下：0935-7632858

五、合理安排，逐步推進 本項工作分四個階段進行：

第一階段：加強宣傳，制定實施方案

1、學校把規(guī)范辦學行為的相關文件印發(fā)各教研組，要求教研組組織學習和討論，并作好學習筆記，領會精神實質，寫出學習心得體會，樹立科學的教育觀、質量觀和業(yè)績觀。

2、學校采取多種形式，積極宣傳規(guī)范辦學行為有關文件精神。

3、學校結合實際，制定落實實施方案，全面部署該項工作。

第二階段：自查自糾，集中整改

1、每一位教師認真開展自查自糾。對照國家、省、市、區(qū)的規(guī)定和要求，自查自糾，找原因，糾正問題。

2、針對存在的問題開展集中整治，對重點問題進行重點整治，力爭在短時期內取得初步成效，并制定具體的整改措施。

第三階段：檢查督促，處理問題

1、學校規(guī)范辦學行為領導小組對學校的自查自糾和整改情況進行檢查。對仍然存在問題人員嚴肅查處，嚴肅實行責任追究。

2、全力迎接省、市、區(qū)專項督導檢查。

第四階段：及時總結，鞏固結果

1、對規(guī)范辦學行為工作進行及時總結。

2、積極推動規(guī)范學校辦學行為長效機制，鞏固成果。

進一步“規(guī)范義務教育辦學行為”工作納入學校的重要工作日程。要經(jīng)常對教育教學情況進行檢查、督促，發(fā)現(xiàn)問題及時改正，對違背要求且屢教不改的要嚴肅處理。建立“規(guī)范辦學行為”的長效機制，使之成為全面推進基礎教育，實施新課程改革，為學生發(fā)展成長創(chuàng)造優(yōu)良的寬松的學習環(huán)境的有效機制。

第四篇：“執(zhí)行規(guī)范年”活動實施方案

關于開展“執(zhí)行規(guī)范年”活動實施方案

為認真貫徹落實在全省法院開展“執(zhí)行規(guī)范年”活動，進一步鞏固集中清理執(zhí)行積案活動和反規(guī)避執(zhí)行專項活動成果，深入推進我院創(chuàng)先爭優(yōu)、爭創(chuàng)無執(zhí)行積案先進法院，推進我院各項工作整體再上新臺階，根據(jù)省法院《關于在全省法院開展“執(zhí)行規(guī)范年”活動的實施意見》的要求，結合我院開展管理年活動，制定如下工作方案：

一、指導思想

以堅持“三個至上”為指導，緊緊圍繞“為大局服務、為人民司法”的工作主題，立足執(zhí)行工作職能，強化執(zhí)行規(guī)范意識、效能意識、責任意識，樹立“公正、廉潔、為民、高效”執(zhí)行工作核心價值觀，完善執(zhí)行長效機制、執(zhí)行工作規(guī)范化建設，著力解決執(zhí)行工作中存在的突出問題，力爭執(zhí)行工作制度進一步完善，執(zhí)行干警司法理念進一步端正，案件辦理進一步規(guī)范，執(zhí)行能力進一步提高，廉潔公正的執(zhí)行意識進一步增強，執(zhí)行工作的社會公信力進一步提升，為我市開展的“平安和諧細胞”工程創(chuàng)建活動提供更加堅強有力的司法保障。

二、基本原則(一)強化管理，全面規(guī)范。通過創(chuàng)新執(zhí)行工作機制、嚴格落實各項管理制度，對執(zhí)行工作實行全方位規(guī)范化管理，做到向規(guī)范要質量，向規(guī)范要秩序，向規(guī)范要效率，向規(guī)范要形象。

(二)突出重點，整體推進。緊密聯(lián)系我院工作實際，深入分析當前執(zhí)行工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題，制定具體要求和制度措施，突出工作重點，搞好綜合協(xié)調，把執(zhí)行規(guī)范化管理各項要求貫穿于執(zhí)行工作每一個環(huán)節(jié)，貫穿于案件執(zhí)行始終。

(三)以人為本，統(tǒng)籌開展。充分發(fā)揮廣大執(zhí)行干警參與規(guī)范化管理的主動性、積極性和創(chuàng)造性，既加強對干警的嚴格要求和管理，又在管理中不斷提高干警素質，實現(xiàn)執(zhí)行工作與執(zhí)行干警個體的共同進步與發(fā)展。

(四)聯(lián)系實際，促進工作。緊密聯(lián)系中央和省委對解決執(zhí)行難問題重點工作部署，確保重點工作得以有效落實；緊密聯(lián)系貫徹執(zhí)行最高法院、省法院有關執(zhí)行工作改革的各項舉措，緊密聯(lián)系我院分段集約執(zhí)行、規(guī)范執(zhí)行行為，在改革中規(guī)范執(zhí)行管理，在規(guī)范中推進執(zhí)行改革；緊密聯(lián)系執(zhí)行工作長效機制建設，立足當前，著眼長遠，推動執(zhí)行工作科學發(fā)展。

三、工作目標 構建符合嘉峪關本地實際，以執(zhí)行案件流程管理、執(zhí)行實施權與裁決權分權運行、全院執(zhí)行工作統(tǒng)管協(xié)調、執(zhí)行快速反應、執(zhí)行力量優(yōu)化配置為核心內容的執(zhí)行工作新機制。全面深化執(zhí)行案件管理、執(zhí)行事務管理、執(zhí)行隊伍管理，強化執(zhí)行公開公正，更直接更全面地接受社會公眾監(jiān)督。2012，按省法院要求，我院工作要實現(xiàn)以下具體工作目標：年實際執(zhí)結率、執(zhí)行標的到位率比去年上升3個百分點，分別達到80%和75%；執(zhí)行異議復議案件撤銷糾正率比去年下降20%；執(zhí)行信訪總量比去年下降20%，化解率比去年提高20%以上，實現(xiàn)在全省法院涉執(zhí)行信訪通報中增位減量。

四、主要內容

執(zhí)行工作規(guī)范化建設從以下十一個方面進行：

（一）規(guī)范執(zhí)行案件管理

1、進一步完善和修訂《執(zhí)行案件流程管理辦法》和《案件執(zhí)行操作規(guī)范》，統(tǒng)一執(zhí)行案件操作規(guī)程和結案標準。所有案件的執(zhí)行必須嚴格按照規(guī)定的程序和規(guī)范操作，每一個步驟都必須載入執(zhí)行日志，并作為工作考核和質量評查的基本標準。

2、完善執(zhí)行實施權與裁決權分權運行機制。根據(jù)我院繪制的《執(zhí)行案件流程圖》和省法院繪制的《執(zhí)行案件流程圖》，集思廣益，完善我院《執(zhí)行案件流程圖》，確保執(zhí)行實施權與裁決權既分權制約又分工配合。繼續(xù)堅持和進一步完善執(zhí)行裁決權的行使必須實行合議制度、重大事項聽證制度，強化監(jiān)督職能；執(zhí)行實施權必須嚴格按照執(zhí)行流程圖規(guī)范化行使。

3、建立執(zhí)行案件周分析、月通報制度和執(zhí)限提醒制度。每周召開一次局務會，對重點、疑難復雜的案件集體研究討論提出解決辦法，根據(jù)案件錄入系統(tǒng)和審監(jiān)庭報結案系統(tǒng)，每月對各承辦人的執(zhí)行工作情況進行統(tǒng)計通報，對即將超執(zhí)限的案件實行提醒、匯報、討論、督辦制度；嚴格超執(zhí)限審批程序，無正當理由超執(zhí)限的案件必須更換承辦人。

4、建立重點案件局領導負責制度。重點案件指上級領導督辦（交辦）案件、信訪案件、群體性案件、矛盾易激化案件、特殊主體等案件。每月對重點案件進行排查，由局領導包案負責落實，分析案件癥結，研究執(zhí)行方案，做好風險評估，有問題早發(fā)現(xiàn)、早預防、早解決。

5、規(guī)范執(zhí)行款管理。嚴格執(zhí)行最高法院《關于執(zhí)行款物管理的規(guī)定》，執(zhí)行款收取實行票款分離，財務統(tǒng)管、分級審批，統(tǒng)一規(guī)范收取執(zhí)行款，嚴禁以打白條等形式收取執(zhí)行款。

6、規(guī)范案件質量管理。由審監(jiān)庭和執(zhí)行局專人對每個報結案件進行質量檢查，符合條件的批準報結。質量檢查的主要內容為：執(zhí)行行為和執(zhí)行程序是否合法規(guī)范，執(zhí)行過程是否清楚完整（有無執(zhí)行日志）；執(zhí)行法律文書是否規(guī)范，執(zhí)行款項票據(jù)是否清楚，卷宗裝訂是否符合要求。每月對執(zhí)行案件質量進行一次抽查，每季度進行一次普查、評查并及時通報。

7、規(guī)范案件信息錄入。按照最高人民法院要求的時限、范圍和內容，全面、準確、及時將執(zhí)行案件信息錄入全國法院執(zhí)行案件信息管理系統(tǒng)，錄入率達到100%，實現(xiàn)零差錯率，案件信息更新與案件執(zhí)行過程同步。

（二）規(guī)范執(zhí)行行為

8、規(guī)范執(zhí)行收、結案。凡是在法定期限內申請執(zhí)行，符合級別管轄和地域管轄的案件，必須及時受理；執(zhí)行案件全部實行電腦管理，不得發(fā)生以執(zhí)代立、未執(zhí)報結、未經(jīng)申請人同意依職權終結本次執(zhí)行程序、執(zhí)行預立案登記等不當做法。

9、規(guī)范執(zhí)行措施。辦理執(zhí)行案件必須嚴格按照省法院《關于執(zhí)行中窮盡財產調查和執(zhí)行措施的意見》規(guī)定的內容和程序采取財產調查措施和強制執(zhí)行措施。在財產調查的同時，應當責令被執(zhí)行人報告財產，可以要求申請執(zhí)行人提供被執(zhí)行人財產線索。對被執(zhí)行人財產調查必須做到“四查”（即：查銀行存款、查房地產、查車輛和查投資權益）。未按規(guī)定窮盡財產調查和執(zhí)行措施的，不得報結案。推行委托審計、媒體曝光、納入征信系統(tǒng)、限制高消費等執(zhí)行措施，在依法用好用足法律規(guī)定的各種強制措施的同時，兼顧被執(zhí)行人基本生活保障的權利。

10、規(guī)范評估、拍賣和變賣制度。嚴格執(zhí)行《最高人民法院關于民事執(zhí)行中評估拍賣的規(guī)定》，處置被執(zhí)行人財產原則上必須經(jīng)過評估、拍賣程序（易變質、鮮活品除外），拍賣未成交的須征得雙方當事人和其他債權人同意后方可變賣。全部涉案物品的拍賣，必須按照最高法院司法拍賣改革會議要求，通過《人民法院訴訟資產網(wǎng)》公開發(fā)布拍賣公告，公示評估、拍賣相關信息和結果，不得擅自委托其他拍賣機構拍賣。拍賣、變賣的決定和底價確認，均須提交合議庭合議后決定。

11、規(guī)范參與執(zhí)行分配。執(zhí)行款項的分配，首先由承辦執(zhí)行法官依法提出分配方案，再經(jīng)三名以上執(zhí)行員合議審核后方可公示，如公示七日后債權人無異議的，方可分配；對分配方案提出異議的，必須認真審查，必要時啟動執(zhí)行聽證程序。異議成立的，重新制定分配方案。

12、規(guī)范被執(zhí)行人變更追加。執(zhí)行中申請執(zhí)行人申請變更、追加被執(zhí)行人的，應當及時受理申請并提交裁決組進行合法性審查；認為符合變更追加條件的，應當啟動各方當事人參加的執(zhí)行聽證程序進行聽證，再經(jīng)三名以上執(zhí)行員合議后做出裁決。

13、規(guī)范執(zhí)行救濟。執(zhí)行中，當事人、利害關系人對執(zhí)行行為，案外人對執(zhí)行標的提出異議的，必須依照《民事訴訟法》第二百零二條、第二百零四條的規(guī)定立案審查，并在規(guī)定時限內做出裁定，不得拒絕受理；當事人、利害關系人對裁定不服申請復議的，在規(guī)定時限內報請上一級法院復議；案外人對裁定不服提起案外人異議之訴的，立案部門應當及時立案移送審判庭審理。

14、規(guī)范異地執(zhí)行制度。凡需要異地執(zhí)行的，必須經(jīng)院長批準；出省執(zhí)行的，必須逐級報省法院批準。異地執(zhí)行實施拘留、拘傳的，應當與當?shù)胤ㄔ郝?lián)系協(xié)助。

（三）規(guī)范執(zhí)行公開

15、制定《執(zhí)行公開標準》，建立規(guī)范執(zhí)行權公開透明運行制度。執(zhí)行辦案的每一個步驟、每一項執(zhí)行措施、每一次執(zhí)行行動，通過規(guī)定的形式及時告知當事人，執(zhí)行不能的原因及時、如實向申請人作出說明和反饋。

16、發(fā)放執(zhí)行聯(lián)系卡。為方便當事人與辦案人員聯(lián)系，加強執(zhí)行監(jiān)督，將執(zhí)行人員及執(zhí)行線索舉報辦公電話及紀檢、監(jiān)察電話印制在卡片上，隨受理通知書發(fā)送雙方當事人。

17、執(zhí)行實施案件的基本信息和執(zhí)行審查類裁定全部上網(wǎng)向社會公開。

（四）規(guī)范統(tǒng)一管理

18、全面落實最高法院《關于高級法院統(tǒng)一管理、統(tǒng)一協(xié)調執(zhí)行工作的規(guī)定》，建立“管案、管事、管人”三統(tǒng)一管理體制。堅決執(zhí)行上級法院執(zhí)行局作出的決定、命令、意見，不得借故拖延或頂著不辦。

19、積極協(xié)調編委，進一步完善已成立的執(zhí)行局內設的綜合管理、執(zhí)行裁決和執(zhí)行實施機構及職責。

20、執(zhí)行局長在報請組織部門任命前，應當征得上一級法院執(zhí)行局的同意。

（五）規(guī)范執(zhí)行指揮中心建設

21、嚴格按照2011年全省執(zhí)行工作會議提出的“八個一”標準建設執(zhí)行指揮中心，即：一間專門用房、一部專用電話、一臺專用電腦、一部指揮車、一名要情聯(lián)絡員、一名信息查詢員、一項信息查詢制度、一套要情處理工作規(guī)范。

22、嚴格按照指揮中心工作規(guī)范開展工作，公開舉報電話號碼，確保24小時專車值班，及時處理舉報信息；對舉報本地財產線索或被執(zhí)行人下落的，必須在接到舉報后12小時內采取執(zhí)行查控措施；情況緊急的，應在60分鐘內到達執(zhí)行現(xiàn)場。

（六）規(guī)范執(zhí)行監(jiān)督

23、建立內部檢查監(jiān)督制度。抓好各執(zhí)行小組執(zhí)行規(guī)范化建設的指導和監(jiān)督，對沒有按標準建立相關制度，在辦案中不嚴格按標準執(zhí)行的，及時督促整改落實。綜合組每月對執(zhí)行工作規(guī)范化落實情況進行檢查通報。

24、強化當事人的監(jiān)督。積極推行隨案發(fā)放監(jiān)督信封制度，征求每年200件執(zhí)行案件當事人對案件執(zhí)行各個方面的意見。根據(jù)信件反饋的情況加大整改力度，自覺接受省法院執(zhí)行局對我院的執(zhí)行工作進行司法評估；對其中反映問題情節(jié)嚴重的，會同紀檢監(jiān)察部門進行調查處理。

25、完善責任追究制度。對通過案件評查、執(zhí)行信訪渠道發(fā)現(xiàn)的執(zhí)行錯案、瑕疵案件，進行責任倒查，并根據(jù)過錯原因、后果予以問責，情節(jié)嚴重的按《人民法院紀律處分辦法》嚴肅處理。

（七）規(guī)范執(zhí)行信訪

26、健全有關處理、化解執(zhí)行申訴信訪工作制度，落實執(zhí)行信訪工作責任制，把執(zhí)行信訪納入涉法涉訴信訪工作格局中。

27、對當事人訴求，當場能處理的當場處理，當場無法處理的，一周內必須回復當事人。對上級法院交辦、轉辦、督辦的涉執(zhí)行信訪案件，必須件件有處理方案，件件有結果答復，件件有情況報告。

28、建立執(zhí)行信訪臺帳和數(shù)據(jù)庫，信訪案件信息和息訴化解情況及時更新，實現(xiàn)執(zhí)行信訪工作的動態(tài)管理。

（八）規(guī)范執(zhí)行協(xié)調聯(lián)動機制建設

29、每半年至少召開一次執(zhí)行工作聯(lián)席會議，依靠黨委政法委的協(xié)調和各有關部門的支持，解決執(zhí)行工作中存在的實際困難，協(xié)調解決重大疑難執(zhí)行案件。

30、積極與聯(lián)動機制有關部門溝通，推行“三聯(lián)”機制，即內部聯(lián)動、左右聯(lián)合和內外聯(lián)手。充分發(fā)揮執(zhí)行聯(lián)絡員的作用，在嘉、酒、礦區(qū)執(zhí)行工作形成的會議紀要基礎上，根據(jù)實際情況，通過出臺聯(lián)合文件、會議紀要等形式，規(guī)范有關部門協(xié)助執(zhí)行的程序和責任。

31、認真做好執(zhí)行工作綜治考核工作。嚴格按照最高法院和省法院制定的執(zhí)行工作綜治考核標準，對各相關單位和部門協(xié)助執(zhí)行情況及時向上級部門反映，對不重視、不支持執(zhí)行工作，非法干預執(zhí)行，處置暴力抗拒執(zhí)行不力的地方，提出司法建議，堅決給予負面評價。

（九）規(guī)范執(zhí)行隊伍建設

32、執(zhí)行隊伍建設的總體要求。即：清正廉潔、文明高效、業(yè)務精通、紀律嚴明。內容包括廉政建設、作風建設、文化建設、紀律建設。廉政上要確保零違紀、零違法，作風上要體現(xiàn)為：人要精神、物要整潔、說話要和氣、辦事要公道，做到“作風親民、程序便民、實體護民”，將司法為民精神落到實處。

33、強化執(zhí)行力量，優(yōu)化執(zhí)行隊伍結構，優(yōu)化組合。充分發(fā)揮已成立的綜合組、裁決組、執(zhí)行組的作用。要充實執(zhí)行局執(zhí)行力量，確保執(zhí)行局干警不少于全院干警總數(shù)的15%。

34、抓好執(zhí)行局組織建設，在院紀檢組的監(jiān)督下，由副局長任廉政監(jiān)察員。

35、抓好業(yè)務培訓。積極參加最高法院和省法院組織的業(yè)務培訓；利用省法院網(wǎng)絡培訓、集中培訓、專家授課等形式，執(zhí)行局利用一個月的時間對執(zhí)行干警輪訓一遍。

（十）規(guī)范執(zhí)行保障

36、要按照有關規(guī)定，要排執(zhí)行工作經(jīng)費，并按照省法院制定的法院業(yè)務裝備配備標準、裝備配備規(guī)劃和實施計劃，將法院執(zhí)行工作所需的業(yè)務裝備經(jīng)費納入預算，確保有與執(zhí)行工作任務相適應的車輛、警械、通訊、攝像等執(zhí)行裝備，做到及時更新置換。

37、規(guī)范司法警察參與執(zhí)行工作。執(zhí)行人員從事執(zhí)行實施工作，特別是重大執(zhí)行活動，司法警察部門必須選派司法警察全程參與，保障執(zhí)行工作順利開展。必要時司法警察可以編組派駐執(zhí)行機構參與執(zhí)行實施工作。

（十一）規(guī)范訴訟保全和先予執(zhí)行

38、制定《訴訟保全和先予執(zhí)行工作規(guī)程》，對民事訴訟中的財產保全、證據(jù)保全和先予執(zhí)行進行規(guī)范。統(tǒng)一流程標準，加強立、審、執(zhí)協(xié)調配合，有效提高訴訟保全和和先予執(zhí)行的效率和質量。

39、進一步明確立案部門、審判部門與執(zhí)行部門的職責分工。由執(zhí)行局負責執(zhí)行本院各審判庭作出的訴訟保全和先予執(zhí)行裁定。

40、當事人或案外人對財產保全和先予執(zhí)行裁定所提出的異議，復議、解封由作出裁定的部門負責審查并作出裁定，執(zhí)行實施、續(xù)封由執(zhí)行局負責，有效避免職責不明、互相推諉的情況發(fā)生。

五、組織領導

我院成立“執(zhí)行規(guī)范年”活動領導小組，負責總體活動的領導、謀劃和組織。院黨組書記、院長茹作勛任組長，黨組成員、副院長何琴任副組長、執(zhí)行局長曹夫才、法警隊隊長賈建忠為組員的專項活動領導小組，執(zhí)行局領導行使領導小組辦公室職能，具體負責活動的組織實施、檢查、總結等工作。

六、方法步驟 第一階段為動員部署階段(4月24日-4月30日)。在省法院召開全省三級法院參加的“執(zhí)行規(guī)范年”活動電視電話會議全面部署基礎上，召開全院大會，認真學習會議精神，統(tǒng)一思想，提高認識，深入發(fā)動，安排部署“執(zhí)行規(guī)范年”工作。

第二階段為查找問題階段(5月1日-5月20日)。按照省法院制定的執(zhí)行規(guī)范化建設的內容和標準，集中認真梳理，全面分析我院執(zhí)行工作中存在的實際問題和薄弱環(huán)節(jié)，積極探索解決問題的有效辦法，提出切實可行的執(zhí)行規(guī)范化建設方案，為全面實施執(zhí)行規(guī)范化管理打好基礎。

第三階段為全面實施階段(5月21日—11月15日)。根據(jù)執(zhí)行工作的新情況、新要求，認真修訂現(xiàn)有的執(zhí)行工作規(guī)章制度，建立健全缺位的執(zhí)行管理制度，補齊補強薄弱環(huán)節(jié)，形成符合執(zhí)行規(guī)律和特點的、有利于執(zhí)行工作科學發(fā)展的管理制度體系。通過全面規(guī)范執(zhí)行行為、優(yōu)化執(zhí)行管理機制、健全執(zhí)行管理機構、落實工作責任、強化職業(yè)規(guī)范教育，認真抓好各項執(zhí)行工作規(guī)范化管理制度的有效落實，不斷鞏固和深化活動效果，為實現(xiàn)全省執(zhí)行工作更好發(fā)展打造全新平臺。

第四階段為總結驗收階段(11月16日-12月15日)。根據(jù)全年執(zhí)行工作情況，認真搞好“執(zhí)行規(guī)范年”活動的總結，實事求是地肯定成績和收獲，查找問題和不足，并及時上報總結材料。以優(yōu)異的成績接受省法院派出考核小組，對活動開展情況進行全面考核驗收。力爭在省法院召開總結大會受到通報表彰。

七、工作要求

(一)加強領導，周密組織。開展“執(zhí)行規(guī)范年”活動，是全面貫徹黨的十七屆五中、六中全會、全國全省政法工作會議和全國高級法院院長會議精神，深入學習實踐科學發(fā)展觀的重大舉措，是當前和今后一個時期法院執(zhí)行工作的一項重要任務。院黨組已把此項活動列入重要議事日程，并了成立活動領導小組，分管執(zhí)行工作的領導、執(zhí)行局長要狠抓活動方案各項要求的落實，以執(zhí)行規(guī)范化管理為主線，著力實施能動執(zhí)行、聯(lián)動執(zhí)行、民生執(zhí)行、公正執(zhí)行、文明執(zhí)行，優(yōu)質高效地做好各項執(zhí)行工作，推進我院執(zhí)行工作整體新發(fā)展。

(二)科學安排，精心部署。執(zhí)行局在開展“執(zhí)行規(guī)范年”活動中，要集思廣益，精心設計，周密部署，把各項執(zhí)行規(guī)范化措施切實落實到位。在研究制定具體實施方案時，要注意搞好相互銜接和協(xié)調工作。及時向院黨組和人大請示匯報，爭取大力支持，及時解決執(zhí)行規(guī)范化建設中遇到的問題。自覺接受各界監(jiān)督，廣泛聽取意見，摸準情況，有的放矢，增強執(zhí)行規(guī)范化建設工作的針對性、實效性。(三)明確責任，推進落實。要建立執(zhí)行規(guī)范化建設項目責任制，每個項目和環(huán)節(jié)都要明確責任單位、責任人員、時間進度和工作要求，形成一級抓一級、層層抓規(guī)范管理的格局。領導小組要加強對下監(jiān)督與指導，健全情況通報、請示報告、督促檢查制度，及時掌握進展，全面把握動態(tài)，有效解決問題。對活動中發(fā)現(xiàn)的新情況新問題，要及時上報。要進一步加強對執(zhí)行工作規(guī)范化管理的調查研究，堅持用科學的理論和方法指導實踐，保證我院執(zhí)行規(guī)范化建設工作有序進行，確保活動取得良好效果。

（四）加強宣傳，營造氛圍。要充分利用各種宣傳渠道，積極開展“執(zhí)行規(guī)范年”活動的宣傳交流，積極與主流媒體溝通，大力宣傳“執(zhí)行規(guī)范年”活動所取得的成效，努力營造“執(zhí)行規(guī)范年”的良好輿論氛圍。

第五篇：“作風規(guī)范年”活動實施方案

市質量技術監(jiān)督系統(tǒng) “作風規(guī)范年”活動實施方案

為貫徹落實中央“八項規(guī)定”、省局黨組“十項規(guī)定”及市局黨組“五項規(guī)定”，進一步改進工作作風、樹立廉政形象、提高綜合素質、促進質監(jiān)發(fā)展，根據(jù)省局開展“作風規(guī)范年”活動安排，結合我局工作實際，制定本方案：

一、指導思想

認真貫徹落實黨的十八大精神，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，進一步加強領導班子和干部隊伍作風建設，切實改進工作作風，密切聯(lián)系群眾，提升服務經(jīng)濟社會發(fā)展能力，提高反腐倡廉建設水平，踐行求實創(chuàng)新，保障跨越爭先，為實現(xiàn)全市經(jīng)濟社會更好更快更大發(fā)展做出新的更大的貢獻。

二、工作目標

通過貫徹落實各項規(guī)定，進一步轉作風、促規(guī)范，弘揚質監(jiān)精神和良好作風，始終保持同人民群眾的血肉聯(lián)系，真正樹立剛正廉明的依法行政形象、科學權威的技術執(zhí)法形象、可親可信的人民質檢形象，推進質監(jiān)事業(yè)更好更快發(fā)展。

三、主要內容

一是改進調查研究，弘揚密切。

住賓館的，原則上不準住高檔酒店，不準搞超標準接待和公款大吃大喝。四是加強讀書學習，弘揚勤奮好學、學以致用的良好作風。要在全系統(tǒng)形成愛讀書、讀好書、崇尚讀書學習的良好氛圍，做到學以致用，切實把學習成果轉化為破解難題的舉措、化解矛盾的方法、科學發(fā)展的決策、改革創(chuàng)新的思路。要認真學習黨的十八大精神、質監(jiān)業(yè)務理論和現(xiàn)代化建設所必須的各方面知識，掌握和運用科學的新思想、新知識、新經(jīng)驗，提高運用馬克思主義立場觀點方法分析問題和解決問題的能力。

五是加強行風建設，弘揚人民質監(jiān)、質監(jiān)為民的良好作風。嚴格執(zhí)行行風建設“十不準”和市紀委“機關風紀十條禁令”規(guī)定，堅決糾正個別人員有法不依，執(zhí)法不嚴，徇私枉法，亂收費、亂罰款、亂攤派，出具虛假檢驗報告等行為，樹立質監(jiān)部門良好形象。要嚴格遵守廉潔自律各項規(guī)定，禁止違反《廉政準則》等有關規(guī)定。

四、方法步驟

“作風規(guī)范年”活動分為動員部署、查擺剖析、整改提高三個階段進行。

（一）動員部署階段（3月12日至3月25日）

各單位要按照市局統(tǒng)一部署，結合實際，召開黨風廉政建設工作會議搞好動員，統(tǒng)一思想，提高認識，增強開展“作風規(guī)范年”活動的積極性和主動性。切實以良好的精神狀態(tài)投身到“作風規(guī)范年”活動之中。

（二）查擺剖析階段（3月26日至4月26日）

認真組織學習上級關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的各項規(guī)定和要求，學習黨的十八大和中紀委、省紀委二次全會精神。通過深入自查、組織群眾評議、開展問卷調查、公開舉報電話或電子信箱、召開專題民主生活會等方式，敞開大門，深入基層，深入群眾，面對面地征求意見和建議，主動查找個人和單位作風上存在的突出問題，剖析問題產生的原因和危害。

（三）整改提高階段（4月27日至12月31日）

針對查找出的問題，組織干部、職工研究制定整改措施，健全完善各項規(guī)章制度，建立整改責任制，把整改任務落實到人，特別是對群眾反映強烈和隊伍中存在的突出問題，要下大力氣進行專項整改，切實做到“四不放過”，即：問題沒整改不放過，責任沒追究不放過，違紀違法案件沒查處不放過，制度沒健全不放過。通過整改，切實解決一些群眾普遍關心、與群眾切身利益密切相關的熱點難點問題，以整改的實際行動取信于民。要把繼承黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和與時俱進地改進作風緊密結合起來，把解決問題與建章立制緊密結合起來，注重從制度上鞏固整改成果，認真總結活動期間的先進經(jīng)驗和有效做法，形成工作制度和長效機制，把“作風規(guī)范年”主題實踐活動引向深入。

五、工作要求

一要加強組織領導。各單位要充分認識開展“作風規(guī)范年”活動的重要性和緊迫性，把開展“作風規(guī)范年”活動作為一項重要政治任務，列入重要議事日程，加強組織領導，認真組織實施。市局成立“作風規(guī)范年”活動領導小組，在監(jiān)察室設立辦公室，負責督導工作。