第一篇：CCI眾創(chuàng)空間招商文案

年度勵志創(chuàng)客大劇—— 《“XX”眾創(chuàng)空間》

當下，中國社會正在進行一場生產(chǎn)力的變革，眾創(chuàng)空間，兼具“創(chuàng)”與“闖”的氣質(zhì)，于此時登場。

一、劇情

“眾創(chuàng)空間“的前世今生 前世——孵化器

1959年，美國商人約瑟夫-曼庫索做出一個決定，將自己管理的一棟多層綜合大樓分割成小三元，出租給不同的小企業(yè)，并向承租企業(yè)提供融資、咨詢等服務(wù)來促進他們的成長。此后5年，這個地方成功創(chuàng)造出了無數(shù)的就業(yè)機會，曼庫索將這種模式命名為“企業(yè)孵化器”。此后，孵化器模式從美國擴展到全球各地。1987年，武漢誕生了中國第一個企業(yè)孵化器。今生——眾創(chuàng)空間

“眾創(chuàng)空間”是李克強總理提出的新詞匯。

2015年兩會，李克強總理提出：把“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”打造成推動中國經(jīng)濟繼續(xù)前行的“雙引擎”之一。

二、主角登場

最近一年，伴隨著“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”這股熱浪，創(chuàng)投界設(shè)立眾創(chuàng)空間的熱情高漲，數(shù)量急劇擴張。XX眾創(chuàng)空間應(yīng)運而生。

2015年2月，在依托泉州市合創(chuàng)文化傳播有限公司作為后盾，依靠政府政策支持之下，XX眾創(chuàng)空間開始運營，空間總建筑面積1149平方米，提供40個公共協(xié)同辦公空間和20個獨立辦公區(qū)，集100多位設(shè)計師及導(dǎo)師。

三、使命

XX眾創(chuàng)空間定位于傳播家居生活美學，主要為初創(chuàng)期的創(chuàng)客、團隊及創(chuàng)客企業(yè)服務(wù)。

四、絕招

●車間孵化 ●雙核聯(lián)動 ●四驅(qū)動能●六項調(diào)控 ●八方助攻●主角光環(huán)

1、”車間”孵化——流水線式創(chuàng)業(yè)平臺 Idea車間 項目車間 接力車間

Idea→Idea計劃書→眾籌評分→創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)→伙伴加入→融資啟動

項目→項目計劃書→路演展示→創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)→模擬融資→融資成功 接力項目→接力計劃書→眾籌評分→項目診斷→新能量注入→成功接力

2、雙核聯(lián)動——線上線下平臺 線上平臺 線下平臺

結(jié)合早期創(chuàng)業(yè)、草根創(chuàng)業(yè)、大眾創(chuàng)業(yè)所需資源，把XX眾創(chuàng)空間打造成集創(chuàng)業(yè)者、資源擁有著、投資人及項目動態(tài)數(shù)據(jù)分析相融合的線上平臺。通過挖掘創(chuàng)業(yè)數(shù)據(jù)資源，把優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)項

目、人才引進到XX眾創(chuàng)空間，提供多種創(chuàng)業(yè)支持，免費場地、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、導(dǎo)師對接、早期投資等，深度參與創(chuàng)業(yè)項目，把idea變成現(xiàn)實，加速創(chuàng)業(yè)項目成長，讓創(chuàng)業(yè)資源獲得整合與接力。

線下基地已開放物聯(lián)網(wǎng)、電商、創(chuàng)客空間及 移動互聯(lián)網(wǎng)等多個領(lǐng)域，孵化項目快速成長。

3、“四驅(qū)“動能——四大核心價值注入

1、快速招商

為各地產(chǎn)業(yè)集群提供定制化的招商服務(wù)，引進符合當?shù)禺a(chǎn)業(yè)需求的互聯(lián)網(wǎng)+項目，科技領(lǐng)軍人才項目，促進當?shù)亟?jīng)濟的快速發(fā)展。

2、資本引入

優(yōu)秀的項目拉動更多投資跟進，利用外部的資本撬動當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展。

3、引進人才

吸引符合當?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展的高學歷高層次人才如博士，海歸，創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，投資人，行業(yè)專家教授等稀缺領(lǐng)域人才落戶當?shù)亍?/p>

4、高效管理

高效便捷的管理入駐項目、投資機構(gòu)（人）、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、第三方服務(wù)機構(gòu)等，極大提高管理效率和準確度，提高參與各方的信息對稱程度。

4、“六項“調(diào)控——保證信息流動，準確對接

1、項目管理

好項目從來都是爭奪的焦點。但是信息不對稱使得項目方與孵化方的互相選擇異常困難。通過XX眾創(chuàng)空間，可以高效的實現(xiàn)項目方與孵化方之間的精準匹配。還可以對現(xiàn)有入駐項目進行信息化管理，創(chuàng)業(yè)項目的各種資料一目了然。

2、投資機構(gòu)管理

有產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向的金融安排，確保讓靠譜的項目找到靠譜的錢

3、導(dǎo)師管理

創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師是創(chuàng)業(yè)項目的智囊團，有了創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的幫助，創(chuàng)業(yè)者可以少走彎路，大大降低學習成本。平臺可以定期推送與本地項目需求精準匹配的各類型創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，讓創(chuàng)業(yè)者和導(dǎo)師實現(xiàn)合作雙贏。

4、服務(wù)機構(gòu)管理

服務(wù)機構(gòu)是創(chuàng)業(yè)項目的必要幫手，通過提供第三方專業(yè)服務(wù)，把創(chuàng)業(yè)項目非核心或者非專業(yè)的人事、財務(wù)、法務(wù)、行政、技術(shù)研發(fā)等工作承接下來，讓創(chuàng)業(yè)項目只聚焦在最為核心的商業(yè)模式和企業(yè)運營層面，大大提高創(chuàng)業(yè)效率。通過XX眾創(chuàng)空間的平臺，可以精準的導(dǎo)入各種優(yōu)秀的第三方服務(wù)機構(gòu)并實現(xiàn)精準匹配，還可以對各合作服務(wù)機構(gòu)進行信息化的管理，提高效率。

5、政策管理

政策是創(chuàng)業(yè)者的及時雨。目前很多創(chuàng)業(yè)者不了解政策，不知道如何申請政策。通過此平臺可以及時發(fā)布最新本地化創(chuàng)業(yè)政策，并打通相應(yīng)的申請通道，讓創(chuàng)業(yè)者真正享受到政策的扶持和幫助。

6、資訊管理

通過此平臺可以快速發(fā)布各種本地化創(chuàng)業(yè)新聞、創(chuàng)業(yè)活動等資訊，作為一個傳播的陣地和窗口，讓創(chuàng)業(yè)者及時了解各種信息。

第二篇：眾創(chuàng)空間究竟是什么

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眾創(chuàng)空間究竟是什么

眾創(chuàng)空間究竟是什么？由來自哪？各界如何定義它？又包含哪些豐富的內(nèi)容？

一、何為眾創(chuàng)空間？

多年前，歐美“創(chuàng)客”們用不到波音公司1%的成本研制了無人機，這架無人機實現(xiàn)了眾多的功能，人們由此看到了創(chuàng)造的力量。如今，這股創(chuàng)造風潮正在席卷中國，并被官方命名為“眾創(chuàng)空間”。

中關(guān)村管委會創(chuàng)業(yè)處處長楊彥茹認為。“創(chuàng)客空間、創(chuàng)業(yè)咖啡、創(chuàng)新工廠，甚至科技媒體等，都是眾創(chuàng)空間的具體表現(xiàn)形式。”

“‘眾創(chuàng)空間’是一個統(tǒng)稱的名詞，和科技部交流過這個事情，是一類創(chuàng)新服務(wù)機構(gòu)的總稱。”王盛林，一位2011年創(chuàng)建北京業(yè)內(nèi)有名的“創(chuàng)客空間”的年輕人說。

2015年年初，李克強就曾在考察深圳時，到訪深圳柴火創(chuàng)客空間、前海微眾銀行等公司了解創(chuàng)意制造、小微企業(yè)金融服務(wù)和企業(yè)管理創(chuàng)新等情況。

從去年的夏季達沃斯論壇，到今年的深圳考察，并最終形成國務(wù)院會議決議，總理始終把“萬眾創(chuàng)新”、“人人創(chuàng)新”當作鮮明主題來推動實施，力爭讓全社會形成創(chuàng)新驅(qū)動的強大力量。一個有利于全民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的政策環(huán)境正在形成。

“眾創(chuàng)空間”的提出，反映出當前我國經(jīng)濟新模式、新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)的新局面，為全民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供了良好的政策環(huán)境。

綜合各方意見，小編認為：“眾創(chuàng)空間”是為小微創(chuàng)新企業(yè)成長和個人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供低成本、便利化、全要素的開放式綜合服務(wù)平臺。

二、眾創(chuàng)空間的由來經(jīng)過多年的發(fā)展，國內(nèi)外已經(jīng)把眾創(chuàng)空間推到了一個比較成熟的歷史階段。在十多年前，國外Hackspace、TechShop、Fab Lab、Makerspace等各種類似形式的眾創(chuàng)空間就已經(jīng)逐步形成，對科技創(chuàng)新產(chǎn)生了深刻的影響。此后，Maker的概念被引入中國，形成“創(chuàng)客”概念，國內(nèi)也產(chǎn)生了類似空間，如北京創(chuàng)客空間、上海新車間、深圳柴火空間、杭州洋蔥膠囊等，大小和背景各不相同。

(一)HackerspaceHackerspace的概念始于歐洲程序設(shè)計師(以前稱之為“黑客”)的聚會。2007年8月(歐洲掀起這波潮流的12年后)，一群北美的黑客到德國參加Chaos Communication Camp。他們在當?shù)厝计鹣朐诿绹O(shè)立同類場所的決心，于是就在回國后創(chuàng)辦了許多黑客空間，NYC Resistor(2007)、HacDC(2007)和Noisebridge(2008)等都包括在內(nèi)。這些地方很快就用來設(shè)計及制造電子回路(從他們原本就感興趣的程序設(shè)計起步)，順應(yīng)自身興趣做出實體原型，開設(shè)教室，發(fā)展活動以募集會費，添購使用的工具。

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Hackerspace在中國被叫做創(chuàng)客空間，2010年創(chuàng)客空間進入中國，向硬件高手，電子藝術(shù)家，設(shè)計師，DIY愛好者和所有喜歡自己動手搗鼓各種東西的人提供了一個開放式社區(qū)，根據(jù)興趣共同開發(fā)有趣和富有意義的項目，同時還舉辦包括電子、嵌入式系統(tǒng)、編程和機器人等不同主題研討會和培訓(xùn)，并提供運營代理、融資支持和銷售平臺等運營服務(wù)，使得項目能夠產(chǎn)品化，走進人們的日常生活。據(jù)估算，目前全球已經(jīng)有1000多家創(chuàng)客空間，在中國約有六七家，分布在北京、上海、杭州、深圳等地。

(二)c-basec-base e.V。是一個設(shè)在德國柏林的非營利性協(xié)會，成立于1995年，目前約450名成員。該協(xié)會的目的是提升計算機軟件、硬件和數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)的知識和技能。成立以來，c-base從事了大量的相關(guān)活動。例如，一般的節(jié)假日，如兒童節(jié)，他們會在那里給小朋友介紹機器人和計算機輔助設(shè)計等主題。c-base的總部，有時也會為柏林附近的其他團體活動提供支持。c-base被確認為世界上的第一個獨立、單機的Hackerspaces，因為它不隸屬于任何學校或企業(yè)。

(三)Metalab在維也納，Metalab作為一個成功的Hackerspace名震一時。它成立于2006年，現(xiàn)在已經(jīng)成為維也納的一個高科技社區(qū)聚會場所。Metalab的主要項目包括提供基礎(chǔ)設(shè)施、提供IT、新媒體、數(shù)字藝術(shù)、網(wǎng)絡(luò)藝術(shù)和黑客文化等領(lǐng)域的物理空間，為技術(shù)創(chuàng)意的愛好者、創(chuàng)客、創(chuàng)始人和數(shù)字藝術(shù)家之間的合作提供服務(wù)。如今，Metalab已經(jīng)成為全球Hackerspace運動的催化劑，是多家互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司的發(fā)源地。

(四)TechShopTechShop是一家基于會員制工作坊而組成的社區(qū)，可以為會員提供可供使用的工具、設(shè)備，教學、創(chuàng)作以及支持人員，以便創(chuàng)造他們一直想創(chuàng)造的東西。這里的器具包括：銑床、車床、焊接臺、離子切割機、金屬板材加工設(shè)備、鉆孔機、鋸、工業(yè)縫紉機、手工具、塑料加工設(shè)備等等。對于那些喜歡自己動手做東西，或者是做些發(fā)明創(chuàng)造，卻苦于找不到合適的器材，Techshop是一個理想的地方。它聚集了眾多來自民間的創(chuàng)新想法，讓創(chuàng)新者把原始的想法做成原型，甚至做成一個完整的產(chǎn)品。

(五)Fab LabFab Lab即微觀裝配實驗室(Fabrication Laboratory)，是美國麻省理工學院(Massachusetts Institute of Technology，簡稱MIT)比特與原子研究中心發(fā)起的一項新穎的實驗——一個擁有幾乎可以制造任何產(chǎn)品和工具的小型的工廠。Fab Lab的最初靈感來源于哲申費爾德教授于1998年在MIT開設(shè)的一門課程——“如何能夠創(chuàng)造任何東西”，這很快成為他最受歡迎的一門課。沒有技術(shù)經(jīng)驗的學生們在課堂上創(chuàng)造出很多令人印象深刻的產(chǎn)品，如為鸚鵡制作的網(wǎng)絡(luò)瀏覽器，收集尖叫的盒子，保護女性人身安全的配有傳感器和防御性毛刺的裙子等等。可以制造任何想要的東西，學生們?yōu)榇硕d奮不已，而這種可以實現(xiàn)隨心所欲的個性化需求的目標，也逐漸成為Fab Lab萌芽的創(chuàng)新研究理念。

(六)MakerspaceMakerspace就是一個配備工具的社區(qū)中心。它為社區(qū)提供了制造設(shè)備，并為社區(qū)成員進行必要的培訓(xùn)，幫助他們利用現(xiàn)有資源進行設(shè)計、建模，并制作出那些無法靠個人力量完成制作的作品。Makerspace可以是一群有相同興趣的人們互相分享空間和工具的興趣團體，也可以是商業(yè)公司或非盈利公司，還可以是學校或圖書館等的附屬組織。所有類型的Makerspace都是為了能整合制造設(shè)備資源，形成社區(qū)，進行相關(guān)培訓(xùn)，但其組織形式卻迥然不同。

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(七)國內(nèi)創(chuàng)客空間上海的新車間上海的新車間成立于2010年10月，是向硬件高手、電子藝術(shù)家、設(shè)計師、DIY愛好者和所有喜歡自己動手搗鼓各種東西的人提供的一個開放式社區(qū)，當然同樣具有實驗空間和基礎(chǔ)設(shè)備。在這里，大家不僅可以和興趣相投的人一起拆裝各種電子和物理產(chǎn)品，而且還可以共同實施一些好的設(shè)計和想法。新車間將工作空間提供給人們來實施自己腦海中的項目，舉辦包括電子、嵌入式系統(tǒng)、編程和機器人等不同主題的研討會和培訓(xùn)班。此外，新車間也還將成為一個融資和管理平臺，來支持人們實施自己的作品和項目。

深圳的柴火創(chuàng)客空間柴火創(chuàng)客空間寓意“眾人拾柴火焰高”，為創(chuàng)新制作者(Maker)提供自由開放的協(xié)作環(huán)境，鼓勵跨界的交流，促進創(chuàng)意的實現(xiàn)以至產(chǎn)品化。空間提供基本的原型開發(fā)設(shè)備、電子開發(fā)設(shè)備、機械加工設(shè)備等，并組織創(chuàng)客聚會和各種級別的工作坊。柴火創(chuàng)客空間現(xiàn)在擁有開源硬件、Linux及嵌入式開發(fā)、物聯(lián)網(wǎng)、綠色能源、城市農(nóng)場等多個主題，并在不斷增加中，成立4年已經(jīng)吸引1萬多人參加活動。2015年初，李克強總理的到訪使這里人氣大增。總理表示，愿意成為柴火創(chuàng)客的榮譽會員，“為你們添把柴！”

北京的創(chuàng)客空間北京創(chuàng)客空間的前身是FlamingoEDA開放空間，成立于2011年1月。當時的空間位于北京宣武門附近的一個小屋內(nèi)，只有20平方米左右的大小。空間每周舉辦工作坊，通過豆瓣等社交網(wǎng)站發(fā)出活動邀請。3D打印機、多點觸摸桌這些在外人眼里看著特別“神秘”的新新技術(shù)產(chǎn)品，都能被這些DIY愛好者拆解并制作出樣品。王盛林就是在那里結(jié)識了創(chuàng)客空間的另一位創(chuàng)始人肖文鵬，并發(fā)掘到自己的興趣所在。此后，北京創(chuàng)客空間在開源精神的指導(dǎo)下，對試圖建立一個開源生態(tài)系統(tǒng)進行嘗試，讓空間兼?zhèn)淞松鐓^(qū)與孵化的雙重功能。他們想讓更多的人加入到更多的項目中去，并且使得部分項目成果產(chǎn)品化，從而讓科技真正改變?nèi)藗兊纳睢?/p>

杭州的洋蔥膠囊洋蔥膠囊(Onion Capsule)成立于2011年11月，是國內(nèi)首個由藝術(shù)院校建立的創(chuàng)客空間，由幾位來自中國美術(shù)學院跨媒體藝術(shù)學院的學生創(chuàng)建。洋蔥膠囊在保留她的開放性、創(chuàng)造性以及友好交流環(huán)境的同時，還希望將創(chuàng)客空間逐漸發(fā)展成一個作品的發(fā)布平臺(但不是產(chǎn)品)。工作坊的成熟作品，會定期被放到洋蔥膠囊的網(wǎng)站上。這樣的發(fā)布方式，需要參與者用創(chuàng)作藝術(shù)品的態(tài)度去工作，而不同于以往的項目跟蹤式發(fā)布方式。

三、“眾創(chuàng)空間”的研究現(xiàn)狀在眾創(chuàng)空間提出之前的2014年，清華大學提出了“群體創(chuàng)新空間”(GIS)的理論，在互聯(lián)網(wǎng)和制造業(yè)現(xiàn)代化的背景下，較為完整的概括了創(chuàng)客空間、創(chuàng)新工廠、創(chuàng)客教育等方面的情況，并提出了一套全新的學習模式。

GIS認為，眾創(chuàng)空間應(yīng)普遍具有以下特點：

面向公眾群體開放，有些采取會員制，收取部分費用，有些則不收取費用，但都不是私人空間，而是開放空間。

提供創(chuàng)新活動必須的材料、設(shè)備和設(shè)施。

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定期提供分享和學習為主導(dǎo)的社交活動，例如創(chuàng)新成果和經(jīng)驗的分享，和給初學者的入門課程等。

作為發(fā)展中的理念，清華大學高云峰教授及ICT教育專家高震提出的“群體創(chuàng)新空間”(GIS)理論的提出，是學界對“眾創(chuàng)空間”的一次理論探索，是落實國務(wù)院會議關(guān)于打造良好創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境的具體步驟，有利于在“眾創(chuàng)空間”內(nèi)健全創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)指導(dǎo)制度，培育創(chuàng)客文化，讓創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新蔚然成風，成為科技文化領(lǐng)域的最新焦點。

據(jù)了解，學習者可以在“群體創(chuàng)新空間”中，醞釀與興趣、與創(chuàng)新、與未來有關(guān)的實驗，完成從學習者向創(chuàng)新者、分享者的角色轉(zhuǎn)變，尤其有利于培育包括大學生在內(nèi)的各類青年創(chuàng)新人才和創(chuàng)新團隊。

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第三篇：眾創(chuàng)空間專題研究報告

李克強總理剛剛于5月7日結(jié)束了對北京中關(guān)村創(chuàng)業(yè)街的造訪，咖啡杯的余溫還未退卻。這不僅讓聚集在創(chuàng)業(yè)街上的“眾創(chuàng)空間”們歡欣鼓舞，也使得中國無數(shù)從事與創(chuàng)業(yè)相關(guān)的人群倍感振奮。今年初，“創(chuàng)客”首次被寫入政府工作報告，兩會兩萬字政府工作報告13次提“創(chuàng)業(yè)”，國家明確表示推進“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”將成經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)。“眾創(chuàng)空間”也儼然成為2015年中國經(jīng)濟新常態(tài)的熱詞。本文從“眾創(chuàng)空間”這一熱點出發(fā)，力圖全面梳理和總結(jié)我國現(xiàn)存的“眾創(chuàng)空間”的發(fā)展現(xiàn)狀和模式，以供各方參考。1.眾創(chuàng)空間概述

1.1 提出眾創(chuàng)空間的背景

早在2014年9月，李克強總理在夏季達沃斯論壇致開幕辭時，提出要掀起“大眾創(chuàng)業(yè)”、“草根創(chuàng)業(yè)”的新浪潮，形成“人人創(chuàng)新”、“萬眾創(chuàng)新”的新局面。

2015年1月4日，李總理探訪深圳柴火創(chuàng)客空間，稱贊年輕創(chuàng)客們充分對接市場需求，創(chuàng)客創(chuàng)意無限。創(chuàng)客運動受到政府的支持和鼓勵，讓“創(chuàng)客”和“創(chuàng)客空間”們倍受鼓舞。為實現(xiàn)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，創(chuàng)客被寄予厚望。1月28日，李克強主持召開國務(wù)院常務(wù)會議，研究確定支持發(fā)展眾創(chuàng)空間推進大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的政策措施，中央文件第一次提到“眾創(chuàng)空間”。2月，科技部發(fā)文，指出以構(gòu)建“眾創(chuàng)空間”為載體，有效整合資源，集成落實政策，打造新常態(tài)下經(jīng)濟發(fā)展新引擎。3月5日，兩會的政府工作報告中，李克強再次反復(fù)提到“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，并且將其提升到中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和保增長的“雙引擎”之一的高度，顯示出政府對創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的重視，以及創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新對中國經(jīng)濟的重要意義。

第四篇：眾創(chuàng)空間調(diào)查報告

調(diào)查報告

1.背景分析

大亞灣眾創(chuàng)平臺投資有限公司計劃于惠州市大亞灣區(qū)建設(shè)大亞灣魔方創(chuàng)意城（眾創(chuàng)空間），以順應(yīng)創(chuàng)新2.0時代推動大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，培育包括大學生在內(nèi)的各類青年創(chuàng)新人才和創(chuàng)新團隊。

眾創(chuàng)空間是實現(xiàn)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)相結(jié)合，線上與線下相結(jié)合、孵化與投資相結(jié)合，為創(chuàng)業(yè)者提供良好的工作空間、網(wǎng)絡(luò)空間、社交空間和資源共享的平臺。

2.調(diào)研目的

1.了解現(xiàn)今創(chuàng)客空間的最新市場狀況。

2.根據(jù)調(diào)研結(jié)果對比出大亞灣魔方創(chuàng)意城在建設(shè)過程中存在的不足，再提出具體針對措施。

3.為大亞灣魔方創(chuàng)意城在眾多創(chuàng)客空間中脫穎而出提供參考性的依據(jù)與可行性建議。

3.調(diào)研方案

（詳情可參考調(diào)研計劃）

4.結(jié)果與分析

以下是我們對調(diào)查對象的分析與結(jié)果：

首先我們大致將國內(nèi)眾創(chuàng)空間的運營模式歸納為以下七種模式：

活動集合型 培訓(xùn)輔導(dǎo)型 媒體驅(qū)動型 投資驅(qū)動型 地產(chǎn)思維型 產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)型

綜合創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系型

再將我們調(diào)研對象的運營模式歸類，加以分析、總結(jié)，最后對比篩選出最適合大亞灣魔方城的運營模式提出建議。

①微游匯 運營模式：

已轉(zhuǎn)型二房東轉(zhuǎn)租模式 商業(yè)模式：

1.收取獨立辦公空間租賃費用。

2.若項目在市場中極具潛力，可免除辦公室租賃費用，與微游匯投資機構(gòu)對接，簽訂股份協(xié)議，投資項目。導(dǎo)致其轉(zhuǎn)型二手房東原因之一：

沒有其孵化器的資源特色且官網(wǎng)上能夠看到其提供不少的創(chuàng)業(yè)增值服務(wù)。然而現(xiàn)在所看到的創(chuàng)業(yè)增值服務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量都在下降。

② 谷粒云谷 運營模式： 媒體驅(qū)動型

因其是由投資機構(gòu)創(chuàng)辦，后面有更大的服務(wù)型平臺，媒體推廣是其強項與主要運營項目，所以沒有建設(shè)創(chuàng)客孵化器。只對優(yōu)質(zhì)項目進行合作。第三方服務(wù)有限，沒有參加活動。商業(yè)模式：

主要以出租獨立辦公室為主，沒有聯(lián)合辦公區(qū)域。

其在二手房東的前提下，對其眾創(chuàng)空間進行了網(wǎng)絡(luò)包裝，由著名投資人：薛蠻子，投資開辦的眾創(chuàng)空間。

③科創(chuàng)咖啡 運營模式：

活動聚合型 + 政府政策支持

以活動交流為主，定期舉辦想法或項目的發(fā)布、展示、路演等創(chuàng)業(yè)活動聚合。及廣州市政府搭建的國家高新區(qū)，從園區(qū)籌備活動到資金資源整合都打著政府的名號。

商業(yè)模式：

1.與擁有優(yōu)質(zhì)項目的企業(yè)簽訂股份協(xié)議。

2.出租大型辦公環(huán)境（1000㎡～1500㎡）。

其背后有政府政策支持，全力扶持科技項目。資源資金實力雄厚，足以吸引全國科技項目企業(yè)進駐空間，從而響應(yīng)廣州市政府全力打造國家級科技園高新區(qū)。

√④眾揚匯 運營模式： 產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)型

以產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)為主，包括產(chǎn)品打磨、產(chǎn)業(yè)鏈上下游機構(gòu)的合作交流、對接資源、成立基金進行合投等。商業(yè)模式：

1.投資股權(quán)，讓孵化器與孵化企業(yè)形成捆綁來獲取收益。2.靠衍生互聯(lián)網(wǎng)業(yè)態(tài)盈利。其內(nèi)部有自己搭建的一個平臺，入駐孵化器的企業(yè)可自選其中一頻道進行運營，共同盈利。

其通過自身條件形成產(chǎn)業(yè)服務(wù)鏈 + 投資機構(gòu)的運營模式，已孵化出一家企業(yè)年營業(yè)額達2000萬元。

其模式所服務(wù)產(chǎn)業(yè)有局限性，但另一種角度看其也是一種專業(yè)性的產(chǎn)業(yè)孵化器。

√⑤羊城同創(chuàng)匯 運營模式：

地產(chǎn)思維型 + 投資驅(qū)動型 +活動聚合型 由地產(chǎn)商或者大型企業(yè)開發(fā)的聯(lián)合辦公空間

針對初創(chuàng)企業(yè)最急需解決的資金問題，以資本為核心和紐帶，聚集天使投資人、投資機構(gòu)，依托其平臺吸引匯集優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)業(yè)項目，為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供融資服務(wù)及政府政策扶持資金，從而提升創(chuàng)業(yè)成功率。商業(yè)模式：

出租辦公空間盈利

聯(lián)合辦公區(qū)域，工位費500元/1人/月

獨立辦公空間最低8人起/600元/1人/月（其空間不收取其他費用）

其空間交由第三方管理團隊運營，所有孵化器資源由第三方管理團隊幫助企業(yè)提供對接資源服務(wù)，不收服務(wù)費，只利用空間雄厚資源提供對接服務(wù)及優(yōu)惠。空間背后投資機構(gòu)及聯(lián)合創(chuàng)辦企業(yè)，優(yōu)先選擇空間內(nèi)的優(yōu)秀企業(yè)的優(yōu)質(zhì)項目（如騰訊“雙百計劃”）

其充分發(fā)揮了資源優(yōu)勢，吸引住了眾多創(chuàng)業(yè)者。

√⑥優(yōu)創(chuàng)空間 運營模式：

綜合創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系型

提供綜合型的創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系，包括金融、培訓(xùn)輔導(dǎo)、招聘、運營、政策申請、法律顧問，住宿等一系列服務(wù)。商業(yè)模式：

1.出租獨立辦公空間，75㎡8人/4600元，38㎡4人/2400元 聯(lián)合辦公區(qū)域，卡位費500/1人，小型獨立隔間600/1人 2.幫助企業(yè)獲得政府政策資金扶持，收取部分服務(wù)費

優(yōu)創(chuàng)空間背后老板為深圳市海歸協(xié)會副會長，其利用自身關(guān)系網(wǎng)，得到寶安區(qū)政府的大力支持，深圳創(chuàng)業(yè)者只要條件符合，優(yōu)創(chuàng)空間可助其快速拿到政策創(chuàng)業(yè)資金。

調(diào)研總結(jié)

通過這次調(diào)研，可以看出最吸引創(chuàng)業(yè)者團隊的眾創(chuàng)空間運營模式有以下4種： 投資驅(qū)動型、活動聚合型、產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)型、綜合創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系型

一個孵化器對入駐的初創(chuàng)團隊提供服務(wù)和幫助的落腳點，主要在以下幾個方面：

一、是產(chǎn)品和模式，幫助其判斷在復(fù)雜的中國國情與市場中，定位是否足夠精準，商業(yè)模式在中國是否可行，未來用什么樣的方式去獲取用戶和盈利。

二、是市場和運營，如何找到最初的用戶，如何通過最初的用戶磨合產(chǎn)品，快速迭代產(chǎn)品，建立運營體系，一方面給團隊建議，另一方面會想辦法給他們尋找資源。

三、是法律治理結(jié)構(gòu)，幫助創(chuàng)業(yè)者分析創(chuàng)始人之間的股權(quán)和激勵應(yīng)如何配置，創(chuàng)始人團隊如何搭配，以及在未來可能會引進的人才和核心員工。

四、是天使投資。

如果魔方城參照以上做法，前期成本投入太大，不建議這樣做。

結(jié)合大亞灣魔方城自身條件，以及調(diào)研所得出的優(yōu)質(zhì)運營模式我們給出建議： 在大亞灣魔方城以吸引入駐的“免租模式”下

建議

采用： 活動聚合型 + 投資驅(qū)動型 的運營模式

以活動交流為主，定期舉辦想法或項目的發(fā)布、展示、路演等創(chuàng)業(yè)活動聚合 +

針對初創(chuàng)企業(yè)最急需解決的資金問題，以資本為核心和紐帶，聚集天使投資人、投資機構(gòu)，依托其平臺吸引匯集優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)業(yè)項目，為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供融資服務(wù)及政府政策扶持資金從而提升創(chuàng)業(yè)成功率。

通過這兩種模式相結(jié)合，加上大亞灣魔方城的自身基礎(chǔ)設(shè)施條件以吸引優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)項目入駐。

商業(yè)模式：

1.獨立辦公空間出租（中型以上企業(yè)辦公空間）。

2.前期以幫助入駐企業(yè)獲得政府創(chuàng)業(yè)扶持資金，所收取服務(wù)費為主。

3.中后期以幫助入駐企業(yè)對接投資機構(gòu)資源，以簽訂股份協(xié)議方式，得到優(yōu)秀企業(yè)股份，獲取分紅方式。

第五篇：眾創(chuàng)空間管理制度

金淘眾創(chuàng)空間運營管理制度

第一章 總則

第一條 為順應(yīng)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的新趨勢，加快發(fā)展新型創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺，營造我縣良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于發(fā)展眾創(chuàng)空間推進大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)意見》國辦發(fā)〔2015〕9號等文件精神，特制定本辦法。

第二條 金淘眾創(chuàng)空間由山東金淘網(wǎng)絡(luò)有限公司作為主體運營機構(gòu)，是一個依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為基礎(chǔ)的平臺，同時為相關(guān)的創(chuàng)業(yè)者提供一個低成本、便利化、全要素、開放式的創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺。

第三條 金淘眾創(chuàng)空間致力于推動民間科技力量和創(chuàng)新文化的發(fā)展，整合人才和資源優(yōu)勢，鼓勵發(fā)明創(chuàng)造和技術(shù)創(chuàng)新，為廣大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者提供良好的工作空間、網(wǎng)絡(luò)空間、社交空間和資源共享空間。

第四條 金淘眾創(chuàng)空間主要依托山東金淘網(wǎng)絡(luò)有限公司，提供辦公空間、器具材料及其他配套設(shè)施，并負責日常運營管理。

第二章 入駐條件

第五條 進入金淘眾創(chuàng)空間的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)符合以下條件：

（一）有足夠的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，有明確的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方向和構(gòu)思，或已有具體創(chuàng)業(yè)項目；

（二）項目方向必須是高新技術(shù)領(lǐng)域，符合我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向；或符合我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向的技術(shù)開發(fā)項目能夠促進我縣經(jīng)濟發(fā)展。

（三）項目市場發(fā)展?jié)摿Υ螅A(yù)期的經(jīng)濟與社會效益顯著。第六條 申請流程

（一）申請進入眾創(chuàng)空間的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者或項目團隊向金淘眾創(chuàng)空間管理辦公室遞交申請，并提供項目可行性報告、創(chuàng)業(yè)計劃書及所需的其它材料；

（二）金淘眾創(chuàng)空間管理辦公室受理申請后，對申請人進行考察并審核材料的真實性，提交項目評審組討論決定；

（三）申請批準后，金淘眾創(chuàng)空間管理辦公室與申請人簽訂入駐協(xié)議，明確雙方權(quán)利義務(wù)。

第七條 為了保障入駐項目得到充分空間以及發(fā)展資源，空間同時間在服務(wù)項目控制在50家。

第三章 管理及考核

第八條 進入金淘眾創(chuàng)空間的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當遵守國家法律、法規(guī)和政策。

第九條 進入金淘眾創(chuàng)空間的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當自覺遵守各項管理規(guī)定，自覺配合眾創(chuàng)空間各項工作，共同營造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

第四章 畢業(yè)與退出機制

第十條 畢業(yè)企業(yè)應(yīng)符合以下條件

（一）注冊企業(yè)并運營2年以上，經(jīng)營狀況良好。

（二）建立了現(xiàn)代企業(yè)制度和健全的財務(wù)制度。

（三）年營業(yè)總收入達500萬元以上，固定資產(chǎn)和自有資金達1000萬元以上。

第十一條 入駐三年以上仍不能達到畢業(yè)標準的企業(yè)應(yīng)退出眾創(chuàng)空間管理。

第五章 基本信息檔案管理制度

第十二條 在基本信息歸檔期，由檔案管理員分別向各項目聯(lián)系人收集應(yīng)該歸檔的原始資料。各項目聯(lián)系人應(yīng)積極配合與支持。

第十三條 檔案建立后，由專人管理，方便填寫、保管和查閱。

第十四條 為了提高管理效率，將項目按照孵化階段進行分類管理。

第六章 企業(yè)聯(lián)絡(luò)員

第十五條 設(shè)立初創(chuàng)企業(yè)聯(lián)絡(luò)員，聯(lián)絡(luò)員職責如下：

（一）主動聯(lián)系、跟蹤企業(yè)發(fā)展情況，每周聯(lián)絡(luò)4至5家初創(chuàng)企業(yè)，了解他們的現(xiàn)狀、問題和需求，及時發(fā)現(xiàn)問題并加以解決；

（二）負責企業(yè)與空間、企業(yè)與政府各職能部門的溝通與對接；

（三）解答初創(chuàng)企業(yè)的疑難問題，并協(xié)助企業(yè)聯(lián)系各職能部門落實相應(yīng)的服務(wù)要求。

（四）每個月、半年或一年，集中匯集企業(yè)的發(fā)展情況，經(jīng)分類歸納和整理，分析企業(yè)整體發(fā)展的進度，制訂或調(diào)整相應(yīng)的促進工作的對策。

第七章 信息報告制度

第十六條 為了形成高效的信息溝通機制，提高管理效率，制定《信息報告管理制度》。

第八章 附則

第十七條 本辦法由金淘眾創(chuàng)空間管理辦公室負責解釋。

第十八條 本辦法自公布之日起執(zhí)行。

二〇一六年二月六日