第一篇：武都區中小學副校長中層人員考核辦法

隴南市武都區中小學校長副校長和中層管理人員

考核辦法

為了健全中小學領導班子評價體系，建立“能進能出、能上能下、能高能低”的考核任用機制，為加快全區教育改革發展，提高教育教學質量提供有力的組織保障，根據區委、區政府《關于印發<隴南市武都區中小學校長競爭上崗聘任制實施方案>的通知》（區委發［2007］128號）等有關文件精神，決定對現任的全區中小學校長、副校長和中層管理人員進行考核。現結合實際，制定以下辦法。

一、考核原則

1、堅持公平、公正、客觀、真實的原則；

2、堅持德才兼備、以德為先、群眾公認、注重實績的原則；

3、堅持按組織程序依法辦事的原則；

4、堅持走群眾路線，廣泛聽取各方面意見的原則。

二、考核對象

本次考核對象為全區中小學、幼兒園、特教學校共71所學校現任的校長、副校長和中層管理人員。其中：完全中學 6所，初級中學 15所，九年制學校16所，中心小學23所，城區小學8所，幼兒園2所，特教學校1所。

三、考核內容和方法

本次考核參照年度教育目標責任書考核的相關程序和要求，通過個人述職、查看實績、個別談話、量化考評等方法和步驟，對現任中小學校長、副校長和中層管理人員的工作實績、民意程度、自身建設和管理能力進行全面綜合評價。具體考核辦法按照《武都區中小學領導班子成員量化考核評分表》（以下簡稱《評分表》）進行。

四、考核程序

1、提交述職報告。學校領導班子成員認真撰寫述職報告，報告要力求翔實，突出亮點和特色。

2、個人述職和民主測評。

（1）考核組主持召開全體教職工大會，聽取學校領導班子成員述職報告，參會人員按《武都區中小學領導班子成員民主測評表》的要求，進行民主測評。

（2）考核組隨機選擇學生代表，填寫對學校領導班子成員的調查問卷。

3、個別談話。考核組通過訪談教職工、學生和社會各界人士，對班子成員的工作能力、出勤情況、代課情況和社會公信程度進行全面了解，并做好記錄。教職工談話人數要達到總數的60%以上。

4、查閱資料。按照《評分表》的要求，學校提供考核所需的各類文件資料，由考核組逐項進行核查。

5、考核評分。考核組根據查閱掌握的情況，按照《評分 表》規定的評分辦法及標準，對學校領導班子成員客觀公正、準確合理地評分。

6、匯總考核成績。考核成績實行百分制。考核小組逐一核定《評分表》各項分值，匯總考核成績。

考核成績= 工作實績（50分）+民主測評得分（20分）+自身建設得分（15分）+管理能力得分（15分）+加分項，其中：工作實績以教育局對學校2012年度教育目標責任書考核得分為準。

民主測評分＝（“優秀”票數×1＋“合格”票數×0.8＋“基本合格”票數×0.6+“不合格”票數×0）÷有效票數×100。

7、評定考核等次。根據考核成績，按照第五條“考核等次評定標準”，確定校長、副校長和中層管理人員考核等次。

五、考核等次評定標準

考核分為優秀、合格、基本合格和不合格四個等次。優秀的基本標準：認真貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策，熟悉并正確運用教育理論、政策、法規管理學校；基本素質優良，履行職責認真，管理能力強，勇于改革創新，工作績效突出；考核總分在90分以上，民主測評優秀率在80%以上。合格的基本標準：認真貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策，熟悉并正確運用教育理論、政策、法規管理學校；基本素質好，履行職責認真，管理能力較強，具有改革創新精神，工作態度積極，能完成工作任務且成績較好；考核總分為70—89分。

基本合格的標準：基本素質、組織觀念、工作責任心、履行崗位職責一般；基本能完成工作任務，取得一定成績，考核總分為60—69分。

不合格的標準：基本素質較差，難以適應本崗位工作要求，考核總分在59分及以下。

六、考核要求

1、考核工作人員要本著對全區教育事業高度負責的精神，嚴格按照黨性原則和組織紀律要求，嚴肅認真地做好考核工作。

2、考核要堅持組織考核與群眾評議相結合，廣泛聽取教職工意見，考核內容、程序、方法都要做到公開透明，接受群眾監督。

3、考核要在規定的時間內完成任務。個別談話過程要認真做好記錄。考核結束后，寫出詳實的考核報告，對考核對象作出能否勝任工作的明確評價。并將相關表冊資料一并報存教育局檔案室存檔備查。

4、考核組成員對考核工作負連帶責任。若對考核對象做出不實評價，以致教師和當地群眾反響強烈的，考核人員按失職對待，屬科級干部的，向區委匯報，追究相關責任；屬一般干部的，調離教育局。

七、考核結果的使用

（一）本次考核成績作為校長、副校長和中層管理人員是否留任的依據。

1、經考核，德才表現和工作業績突出，考核結果在合格及以上的，視實際情況留任或交流到其他學校任職。

2、考核為基本合格的，由組織進行誡勉談話以觀后效或免除職務。

3、對工作平庸、群眾不滿意，任期考核不合格的，就地免職，安排到教學崗位任教。

（二）現任校長、副校長和中層管理人員凡出現下列情形之一者，不再擔任現任職務：

1、工作平庸、群眾不滿意的；

2、工作中出現較大失誤的；

3、有其他違法違紀行為的；

4、年齡偏大的（原則上男55歲，女50歲不再進入學校領導班子）；

5、未在教學一線擔任教學任務的，原則上不再任職。

八、考核分組安排

本次考核按片分5個大組，10個小組，由教育局各包片領導任組長，抽調政治可靠、業務過硬的同志為成員，于9月2日-8日集中利用一周時間對各學校領導班子成員進行考核。各考核組人員組成及考核學校具體如下：

（一）東路片 第一組組長：姚正奎 成員：劉社革 李新軍 馬炬輝

考核學校：漢王初中 漢王中心小學 外納初中 外納中心小學 透防九年制學校 磨壩中心小學

第二組組長：張明科 成員：梁涌泉 柴龍 張明輝

考核學校：龍鳳中心小學 桔柑九年制學校 三河初中 三河中心小學 郭河中心小學 玉皇中心小學

（二）城關片 第一組組長：王桂芳

成員：張喜平李進林 龔曉勤

考核學校：城關中學 深圳中學 舊城山中學 舊城山小學 特教學校 城郊中心小學 姚寨九年制學校 貢院小學 葆真小學 蓮湖小學

第二組組長：李貴有

成員：成進業 石德銀 樊雪晴

考核學校：武都二中 區職業中專 濱江學校 東江中心小學 教場小學 區幼兒園 教場幼兒園 西關小學 吉石壩小學 水廉洞小學

（三）洛塘片

第一組組長：張海平成員：李飛 郭雷 王坤 考核學校：洛塘中學 洛塘中心小學 楓相中心小學 麻柳九年制學校 琵琶九年制學校 五馬九年制學校 裕河中心小學

第二組組長：楊文全 成員：譚長平袁長流 張舉

考核學校：三倉九年制學校 五庫九年制學校 月照九年制學校

（四）北路片

第一組組長：馬志軍 成員：王國忠 王軍世 劉社軍

考核學校：八一中學 安化初中 安化中心小學 馬街初中 馬街中心小學 柏林初中 柏林中心小學 漢林九年制學校 隆興九年制學校 龍壩九年制學校

第二組組長：陳三斤 成員：袁軍 靳召存 趙張林

考核學校：魚龍初中 魚龍中心小學 甘泉農中 甘泉中心小學 佛崖初中 佛崖中心小學 熊池九年制學校 黃坪中心小學

（五）西路片

第一小組組長：馬健 成員：王禎功 王斌 何玉杰

考核學校：角弓初中 角弓中心小學 坪牙中心小學 蒲池九年制學校 馬營初中 馬營中心小學 池壩九年制學校

第二小組組長：張高社 成員：薛鵬飛 郭小勇 寇永倉

考核學校：兩水中學 兩水中心小學 石門九年制學校

附件：

1、《武都區中小學領導班子成員量化考核評分表》

2、《武都區中小學領導班子成員民主測評表》

3、《武都區中小學領導班子成員考核學生代表調查問卷》

4、《中小學教職工工作量計算標準》

5、《武都區中小學領導班子成員量化考核綜合得分匯總表》

6、《武都區中小學領導班子成員民主測評情況統計表》

二〇一三年九月一日

第二篇：中層考核辦法

2006中層干部考核辦法

為全面、客觀、公正、準確地考核中層干部政治業務素質和履行崗位職責的情況，加強對中層干部的管理與監督、激勵與約束，現根據《黨政領導干部考核工作暫行規定》，結合我院工作實際，特制定本考核辦法。

一、指導思想

以“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實科學發展觀。堅持黨管干部的原則，堅持客觀公正、注重實績、群眾公認的工作準則，加強民主管理與群眾監督。通過干部個人述職、民主測評、綜合評價等過程，全面了解干部的工作表現和工作業績，檢查干部工作目標的執行情況，督促干部改進工作，提高自身素質和工作水平，為干部選拔、任免和獎懲提供依據。

二、考核對象

由學校管理的中層干部（含退居二線享受中層干部職級待遇的人員以及聘任為部門助理的人員）。

以上人員任職不滿半年者不列入民主測評對象，但列入本干部考核范圍。

三、考核內容

干部考核主要包括德（15分）、能（15分）、勤（15分）、績（55分）四方面內容。按 “好”（100%）、“較好”（80%）、“一般”（60%）、“差”（40%）四個等次測評。

（一）德（政治素質）：執行黨的基本路線和教育方針的自覺性，政治素質，民主作風，團結協作，廉潔自律等。

（二）能（能力素質）：與本職崗位相關的組織協調和實施推動能力，政策水平，領導能力，辦事效率，開拓創新等。

（三）勤（工作表現）：為實現工作目標體現出的主動性、積極性和創造性，精力投入，服務態度，勞動紀律，奉獻精神等。

（四）績（工作實績）：崗位或部門對學校改革、發展和穩定做出的成績，完成任務，管理效能，工作實績，群眾滿意等。

重點考察干部在評建工作中的主要表現。此外，干部所在部門的綜合考核情況、政治理論學習及述學情況、值班到位情況以及群眾對干部廉潔自律的反映情況等也將作為干部考核的重要依據。

四、考核等級

干部考核結果分為優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等級。考核優秀率原則上控制在考核對象總數的15%左右。

五、考核方法及程序

干部考核工作由黨委統一領導，干部考核工作領導小組具體負責，黨委組織部組織實施。

按照干部分層管理、分類考核的原則，中層干部分正職、副職兩個層次并按職能部門、二級學院兩大類進行考核。具體考核辦法與程序如下：

（一）個人述職

每位中層干部根據工作計劃確定的目標和任務，結合自己在德、能、勤、績等方面的情況進行總結，填寫《2006中層干部考核登記表》，并按考核要求進行述職。

（二）民主測評

組織干部、群眾對被評議者在德、能、勤、績等方面的表現分層、分類進行民主測評。

1、對中層正職干部（含主持工作的副職）的測評：

（1）領導測評：由全體公司領導對被評議干部進行測評；

（2）干部測評：由全體中層干部對被評議干部進行測評；

（3）群眾測評：由全體職工代表對被評議干部進行測評。

以上測評工作由辦公室組織實施。

2、對中層副職干部的測評：

（1）領導測評：由分管公司領導對被評議干部進行測評；

（2）干部測評：由所在部門（系統）全體副科級以上干部對被評議

干部進行測評；

（3）群眾測評：由所在部門全體職工代表（10人以下部門為全體

職工）對被評議干部進行測評。

以上測評工作由各黨支（直屬黨支部）、分工會組織實施。

民主測評的綜合得分=領導測評得分×0.2系數+干部測評得分×0.2系數+群眾測評得分×0.6系數

其中，中層正職的內部述職測評得分按60%比例計入群眾測評得分，教代會代表的測評得分按40%計入群眾測評得分。

（三）綜合評價

1、中層正職考核評議

干部考核工作領導小組以了解和掌握的各方面資料為依據，根據中層干部述職、民主測評情況，結合有關條線日常工作考察意見，由干部考核工作領導小組進行綜合分析評價，提出考核等級初步意見，并將意見報黨委審定。

2、中層副職考核評議

職能部門副職干部：按政工、行政、科研、生產等條線分組進行。由有關分管領導任組長、副組長，相關部門黨政負責人、分工會主席參加，在匯總各方面情況、測評結果的基礎上進行評議，提出考核意見。

中層副職干部考核意見經黨委組織部匯總后，由干部考核工作領導小組進行審議，并將意見報黨委審定。

對被評定為優秀等級的中層干部經公示后最終確定考核結果。

六、考核時間安排1、2011年6月1日~6月15日由黨委進行動員；中層干部進行工作總結，填寫《2011年中層干部考核登記表》。并進行述職的準備，干部為書面述職。

2、2010年1月9日~1月16日由各黨總支（直屬黨支部）、分工會組織實施本部門（系統）中層副職干部的民主測評工作。

3、2007年1月16日~19日各條線、二級學院進行中層副職干部考核評議，提出考核意見。

4、2007年1月19日前由黨委組織部組織全體中層干部對中層正職干部進行測評。

5、2007年1月19日由公司工會組織實施職工代表對中層正職干部的測評工作。公司領導同時對中層正職干部進行測評。

6、2007年1月19日由黨委組織部組織人員對中層正職干部的測評情況進行統計匯總。

7、2007年1月22日~24日召開干部考核工作領導小組會議，提出中層干部考核意見；召開黨委會審定干部考核結果。

8、2007年1月24日~26日對考核結果評定為優秀等級的中層干部進行公示。向中層干部反饋考核結果。

七、考核結果使用

考核結果將作為干部提拔、晉職、晉級、享受有關津貼、特別獎勵以及參加以后聘任的重要依據。

1、考核結果為“稱職”及以上者，發放考核獎金；考核結果為“優秀”者由公司另行嘉獎；考核結果為“基本稱職”及以下者，不發放考核獎金，并由分管領導和組織部對其進行誡勉談話。

2、連續兩個列干部考核排名末位者，不能參加下一輪同級及以上崗位的聘任。

3、考核結果為“不稱職”者，將予以免職或提前解除聘約。不能參加下一輪同級及以上崗位的聘任。

八、考核要求

1、堅持走群眾路線，充分聽取和廣泛征求群眾意見。

2、處理好民主與集中的關系，對考核工作要加強引導。對個別群眾的意見要正確分析和看待。

3、考核標準要注重干部的工作表現，更要考察其工作業績和成效，要客觀公正地評價干部。

4、考核工作要講求實效，通過對干部的考核評價，使他們看到自己工作中的缺點和不足，以利于改進工作，提高水平。

九、有關說明

1、參加考核的中層干部請從組織部網頁下載附表《2010中層干部考核登記表》，按要求填寫后在規定日期用電子郵件發送至辦公室。

2、參加測評的人員可從組織部網頁上查看《2006中層干部考核登記表》，了解有關情況。

3、退居二線享受中層干部職級待遇的人員不進行民主測評。由干部考核工作領導小組在聽取部門和有關領導意見的基礎上進行綜合評議，直接提出考核意見。并將意見報黨委會審定。

4、本實施意見由黨委辦公室負責解釋。

第三篇：武都區電力局概況

武都縣電力局坐落在山奇水秀、人杰地靈的隴南地區地委、行署所在地武都縣境內，成立于1978年。短短二十余年來，歷代武都電力人秉承“自力更生，艱苦奮斗”的光榮傳統，以頑強拼搏、奮發圖強的創業精神，使武都電力事業從無到有、由弱到強，發展成為現在有439名職工，年供電量8000余萬千瓦時的省級文明單位，國家中二型企業。設有17個職能科室，9個黨支部，11個基層供電所，一個小型發電廠和一個電力物資供應公司。目前共有35千伏變電站10座，主變13臺26000千伏安，在建2座13600千伏安；35千伏線路11條139.2公里，10千伏線路 1255.26公里，配電變壓器1401臺77679千伏安。縣內還有隴南電力局所屬110千伏變電站1座。全縣44個鄉鎮已經實現了鄉鄉通電。1998年以前，武都縣電網屬于獨立的小水電網區，全縣僅靠以黃鹿壩水電廠為主的小水電供電，電力資源嚴重不足，遠遠滿足不了日益增長的工農業生產和人民生活用電需求；同時由于武都電網初架設于70年代，受當時用電負荷輕和山大溝深、地形復雜等自然環境的影響，線徑小，供電半徑過長，結構十分不合理，導致供電質量遠遠達不到客戶要求，特別是冬季枯水期，供電質量和可靠性更低，城區供電電壓也僅僅只有160伏左右。全縣供電范圍只有30余個鄉鎮的300余個行政村，其他10個鄉鎮和300余個行政村仍然過著“照明靠油，通訊靠吼”的落后生活。電力的嚴重匱乏一直嚴重制約著武都經濟的發展，成為武都脫貧致富奔小康的瓶頸之處。1998年以來，武都的電力建設進入了飛速發展的時期。首先是成縣至兩水110千伏線路的貫通和兩水110千伏變電站的投運，給獨處一隅、封閉自給的武都電力帶來了無限的生機與活力，徹底改變了武都缺電的歷史，為武都今后的騰飛與發展奠定了堅實的能源基礎。其次，通過農網建設與改造工程的實施，極大地改善了武都的“三個環境”、促進了武都的經濟發展。五年來，全縣共新建35千伏線路48公里，10千伏線路389.7公里，400伏線路406.4公里，新架配電變壓器270臺，使10個鄉鎮的185個行政村徹底告別了無電的落后生活，步入了“電氣化”的生活行列，更為開發豐富的當地資源提供了條件；同時，共改造10千伏線路256公里，使這些線徑過小、結構不合理的線路狀況得到了徹底改善，改造農村400伏線路309公里，更換配電變壓器253臺，改善了農村供電質量，減輕了農民負擔、促進了農村經濟發展。隨著農村電網的改造，全縣農村各地的供電質量有了很大幅度的提高，電壓合格率和供電可靠率分別達到了92%和96 %，成為武都農村經濟建設強有力的能源支柱。武都城區電網現已進入攻堅階段。位于城東的東江變電站已經建成投運。城網10千伏線路正在加緊施工。改造完成后，將形成西面灰崖子變電站和東江變電站手拉手共同向武都城區供電的電網格局，城區電網將成為結構合理、安全可靠、高效低耗的合格電網，使城區的供電可靠率大幅度提高，客戶端的電壓合格率將由目前的87 %上升到98 %以上，供電可靠率達99.8%，充分滿足城區各類企事業單位和人民生活用電需求。同時，隨著全局變電站自動化改造工程和調度自動化建設工程的實施，武都縣電力局的設備科技含量和生產技術水平將不斷提高，完全能夠保證用電客戶在縣內的任何地方都能用上高質量的電力能源。武都縣電力局作為省級文明單位，歷年來一直致力于一流企業的建設，有著非常深厚的企業文化底蘊，尤其是近幾年來狠抓行風建設，以“禮貌待客，溫暖客戶；主動服務，深入客戶；文明作業，感動客戶；宣傳優勢，爭取客戶；終身服務，留住客戶；信息反饋，尊重客戶；特事特辦，心系客戶；增設網點，方便客戶；信息管理，便利客戶；排憂解難，體貼客戶”為服務理念，使企業的服務水平得到了很大的提高，在歷年來的行風評議中一直名列前茅，贏得了廣大客戶的贊許和肯定，在社會上樹立起了一流企業的新形象。今后，武都縣電力局將不斷完善服務制度，開拓服務項目，提高服務水平，為廣大客戶提供更加優質的服務。武都縣電力局滿腔熱忱地歡迎四方賓客來武都干事創業，成為武都縣電力局的新客戶，武都縣電力局將繼續堅持奮發圖強、服務社會的宗旨，在不斷加強電網建設，提高電能質量的基礎上，認真貫徹“優質、方便、規范、真誠”的服務方針，為客戶提供更加優質、更加快捷的服務，努力營造良好的投資環境和干事創業環境，同廣大客戶相互依托，攜手創業，共同描繪更加美好的明天。

第四篇：武都區電力局概況

武都區電力局概況

武都縣電力局坐落在山奇水秀、人杰地靈的隴南地區地委、行署所在地武都縣境內，成立于1978年。短短二十余年來，歷代武都電力人秉承“自力更生，艱苦奮斗”的光榮傳統，以頑強拼搏、奮發圖強的創業精神，使武都電力事業從無到有、由弱到強，發展成為現在有439名職工，年供電量8000余萬千瓦時的省級文明單位，國家中二型企業。設有17個職能科室，9個黨支部，11個基層供電所，一個小型發電廠和一個電力物資供應公司。目前共有35千伏變電站10座，主變13臺26000千伏安，在建2座13600千伏安；35千伏線路11條公里，10千伏線路公里，配電變壓器1401臺77679千伏安。縣內還有隴南電力局所屬

110千伏變電站1座。全縣44個鄉鎮已經實現了鄉鄉通電。

1998年以前，武都縣電屬于獨立的小水電區，全縣僅靠以黃鹿壩水電廠為主的小水電供電，電力資源嚴重不足，遠遠滿足不了日益增長的工農業生產和人民生活用電需求；同時由于武都電初架設于70年代，受當時用電負荷輕和山大溝深、地形復雜等自然環境的影響，線徑小，供電半徑過長，結構十分不合理，導致供電質量遠遠達不到客戶要求，特別是冬季枯水期，供電質量和可靠性更低，城區供電電壓也僅僅只有160伏左右。全縣供電范圍只有30余個鄉鎮的300余個行政村，其他10個鄉鎮和300余個行政村仍然過著“照明靠油，通訊靠吼”的落后生活。電力的嚴重匱乏一直嚴重制約著武都經濟的發展，成為武都脫貧致富奔小康的瓶頸之處。

1998年以來，武都的電力建設進入了飛速發展的時期。首先是成縣至兩水110千伏線路的貫通和兩水110千伏

變電站的投運，給獨處一隅、封閉自給的武都電力帶來了無限的生機與活力，徹底改變了武都缺電的歷史，為武都今后的騰飛與發展奠定了堅實的能源基礎。其次，通過農建設與改造工程的實施，極大地改善了武都的“三個環境”、促進了武都的經濟發展。五年來，全縣共新建35千伏線路48公里，10千伏線路公里，400伏線路公里，新架配電變壓器270臺，使10個鄉鎮的185個行政村徹底告別了無電的落后生活，步入了“電氣化”的生活行列，更為開發豐富的當地資源提供了條件；同時，共改造10千伏線路256公里，使這些線徑過小、結構不合理的線路狀況得到了徹底改善，改造農村400伏線路309公里，更換配電變壓器253臺，改善了農村供電質量，減輕了農民負擔、促進了農村經濟發展。隨著農村電的改造，全縣農村各地的供電質量有了很大幅度的提高，電壓合格率和供電可靠率分別達到了92%和96%，成為武都農村經濟建設強有力的

能源支柱。

武都城區電現已進入攻堅階段。位于城東的東江變電站已經建成投運。城10千伏線路正在加緊施工。改造完成后，將形成西面灰崖子變電站和東江變電站手拉手共同向武都城區供電的電格局，城區電將成為結構合理、安全可靠、高效低耗的合格電，使城區的供電可靠率大幅度提高，客戶端的電壓合格率將由目前的87%上升到98%以上，供電可靠率達%，充分滿足城區各類企事業單位和人民生活用電需求。同時，隨著全局變電站自動化改造工程和調度自動化建設工程的實施，武都縣電力局的設備科技含量和生產技術水平將不斷提高，完全能夠保證用電客戶在縣內的任何地方都能用上高質量的電力能源。

武都縣電力局作為省級文明單位，歷年來一直致力于一流企業的建設，有著非常深厚的企業文化底蘊，尤其是近幾年來狠抓行風建設，以“禮貌待客，溫暖客戶；主動服務，深入客戶；文明作

業，感動客戶；宣傳優勢，爭取客戶；終身服務，留住客戶；信息反饋，尊重客戶；特事特辦，心系客戶；增設點，方便客戶；信息管理，便利客戶；排憂解難，體貼客戶”為服務理念，使企業的服務水平得到了很大的提高，在 轉載自工作總結

第五篇：武都區史志辦公室章程(草案)

隴南市武都區史志辦公室章程（草案）

第一章 總則

第一條本單位定名為隴南市武都區史志辦公室。

第二條本單位是經中國共產黨武都縣委員會批準，由武都縣委舉辦的事業單位。

第三條本單位的登記管理機關是武都區機構編制委員會辦公室,業務主管單位是武都區委。

第四條本章程中的各項條款與法律、法規、規章不符的，以法律、法規、規章的規定為準。

第二章 宗旨和業務范圍

第五條本單位的宗旨：貫徹落實黨和國家有關史志工作的方針、政策，制訂全區史志工作規劃并組織實施。

第六條本單位的業務范圍：

（一）組織編纂和出版武都區地方黨史、武都區志和武都區年鑒，編輯出版有關史志書籍和刊物；

（二）為區委、區政府及相關單位提供地情資料服務；

（三）參與組織全區重大革命歷史紀念活動；

（四）負責革命遺跡和紀念地的調查、認定、預審、建 1

標立牌、管理利用工作；

（五）承辦區委、區政府交辦的其他事項。

第三章 組織機構

第七條本單位辦公會議研究決定本辦各項事務，其主要職責是行使下列事項的決定權：

（一）修改章程；

（二）業務活動長短期規劃和計劃；

（三）制定內部管理制度；

（四）決定其他重大事宜。

第八條舉辦單位享有下列權利。

（一）了解本單位經營狀況和財務狀況；

（二）查閱辦公會議記錄和本單位財務會計報告。

第九條武都區史志辦公室主任經事業單位登記管理機構核準登記，方取得事業單位法定代表人資格，主要職責是：

（一）主持單位的日常工作，組織實施武都區委的決議，負責黨史、區志全面工作，主持制定全區黨史、區志長短期規劃和計劃，指導、督促和組織實施，分別向區委、區政府黨史、區志領導小組匯報工作；

（二）主持召開辦公室會議，組織實施辦公室各項規章

制度、長短期規劃和工作計劃，分階段檢查各項工作進展情況，負責對干部的考核、獎懲等；

（三）負責單位財務管理，審簽辦公經費；

（四）對單位黨建、宣傳思想、精神文明、統戰、維穩、綜治、禁毒、安全、幫扶等中心工作負總責；

（五）負責對辦公室文件、資料、書刊等進行審核把關，簽發黨史、區志文件；

（六）完成區委、區政府及上級主管部門安排的其他工作任務。

（七）代表本單位簽署有關重要文件。

特殊情況下，武都區史志辦公室副主任受單位主要負責人委托或經武都區委批準代行上述職權。

第十條武都區史志辦公室主任由隴南市武都區委任命。

第四章 資產管理和使用的原則

第十一條本單位經費來源：財政全額撥款。

第十二條本單位執行國家規定的財務制度，建立健全內部財務監督制度，保證財務資料合法、真實、準確、完整。

第十三條本單位配備具有專業資格的財務人員（由區會計核算中心代管）。財務人員調動工作或離職時，必須與

接管人員辦清交接手續。

第十四條本單位的資產管理執行國家有關規定，任何單位、個人不得侵占、私分和挪用，并接受舉辦單位和財政（稅務）、審計部門的監督。

第十五條本單位更換法定代表人之前必須進行財務審計。

第五章 章程的修改

第十六條本單位章程的修改，報武都區委審查同意，自武都區委審查同意之日起30日內報登記管理機關核準。

第六章 終止程序和終止后資產的處理辦法

第十七條本單位有下列情形之一的，應當向登記管理機關申請注銷登記：

（一）舉辦單位決定解散；

（二）因合并、分立解散；

（三）行政機關依照法律、行政法規責令撤銷；

（四）事業單位法人登記依法被撤銷，或者事業單位法人證書依法被吊銷；

（五）法律、法規規定的應當注銷登記的其他情形。

（六）因其他情形需終止的，經武都區機構編制委員會

辦公室審查同意，向登記管理機關申請注銷登記。

第十八條本單位申請注銷登記前，須在舉辦單位及有關機關指導下成立清算組織，清理債權債務，處理善后事宜，完成清算工作。

第十九條本單位終止后的剩余財產，在舉辦單位和登記管理機關的監督下，按照有關法律、法規的規定處理。

第二十條本單位自清算結束之日起15個工作日內，向登記管理機關申請注銷登記，自登記管理機關發出注銷登記證明文件之日起即為終止。

第七章 附則

第二十一條本章程經武都區史志辦公室辦公會議2012年4月18日表決通過。

第二十二條本章程由武都區史志辦負責解釋。

第二十三條本章程自登記管理機關核準之日起生效。

擬任法定代表人：

2012年4月18日