第一篇：公司二線領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法

退居二線中層領(lǐng)導(dǎo)人員管理細(xì)則

（討論稿）

第一條 為了規(guī)范和加強(qiáng)**公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）退居二線中層領(lǐng)導(dǎo)人員（以下簡(jiǎn)稱“二線人員”）的管理，根據(jù)《中共**公司委員會(huì)、**公司印發(fā)關(guān)于公司中層領(lǐng)導(dǎo)人員任職年齡的規(guī)定的通知》（**發(fā)[2013]23號(hào)）文件精神，結(jié)合公司目前實(shí)際，制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定適用于公司黨委直接管理的公司中層領(lǐng)導(dǎo)人員。

第三條

二線人員的年齡限制按下列標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：公司中層領(lǐng)導(dǎo)人員正職，男性年滿57周歲，女性年滿52周歲；公司中層領(lǐng)導(dǎo)人員副職，男性年滿54周歲，女性年滿49周歲。

第四條 公司中層領(lǐng)導(dǎo)人員因上述任職限制被免職的，或中層領(lǐng)導(dǎo)人員達(dá)到上述任職年限，可由本人提出書面申請(qǐng)，公司黨委研究同意，可轉(zhuǎn)為二線人員。

第五條 二線人員應(yīng)當(dāng)安排適當(dāng)?shù)墓ぷ鲘徫?，履行崗位職?zé)，接受所在單位（部門）的日常管理。

第六條 二線人員自免職次月起至退休，在本企業(yè)工作期間，基本工資對(duì)應(yīng)原任職務(wù)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)，績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)比照原任職務(wù)的現(xiàn)職人員的60%確定，按崗位職責(zé)考核結(jié)果計(jì)發(fā)。

第七條

二線人員的主要職責(zé)是：

1、按新崗位的職能，履行工作職責(zé)；

2、運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)和管理經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，完成組織交辦的工作；

3、傳授經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)業(yè)務(wù)骨干人才的培養(yǎng)。

第八條

二線人員有下列情形之一的，應(yīng)提前解聘職務(wù)：

1、不能履行本規(guī)定中的職責(zé)。

2、經(jīng)組織考核認(rèn)定不適宜繼續(xù)任職。

第九條

本規(guī)定由公司黨群與人力資源部監(jiān)督執(zhí)行，自發(fā)布之日起施行。

第二篇：公司領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法

**公司領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法

第一章總則

第一條為提升**公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）領(lǐng)導(dǎo)人員管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化水平，打造“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍，建設(shè)“有追求、負(fù)責(zé)任，以人為本、生態(tài)文明的環(huán)保企業(yè)”，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)以及中組部、國(guó)資委、**集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱“集團(tuán)”）領(lǐng)導(dǎo)人員管理有關(guān)規(guī)定，制定本管理辦法。第二條領(lǐng)導(dǎo)人員管理原則：

（一）堅(jiān)持認(rèn)真貫徹黨的路線方針政策和遵守國(guó)家法律法規(guī)的原則。

（二）堅(jiān)持黨管干部與董事會(huì)依法選擇經(jīng)營(yíng)管理者以及經(jīng)營(yíng)管理者依法行使用人權(quán)相結(jié)合的原則。

（三）堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取⒆⒅貙?shí)績(jī)、群眾公認(rèn)的原則。

（四）堅(jiān)持組織考察推薦與市場(chǎng)化選聘相結(jié)合原則。

第三條本辦法適用于公司本部、所屬各子（分）公司和各有關(guān)單位（以下統(tǒng)稱“各單位”。

本辦法中的“領(lǐng)導(dǎo)人員”是指按照管理權(quán)限由公司管理的領(lǐng)導(dǎo)人員：公司本部業(yè)務(wù)經(jīng)理（業(yè)務(wù)主任）及以上人員及各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員。各單位總經(jīng)理助理、副總師和公司委派、推薦的各單位董事、監(jiān)事納入本辦法管理。

第二章組織與職責(zé) 第四條公司黨委會(huì)是公司領(lǐng)導(dǎo)人員的管理決策機(jī)構(gòu)，主要職責(zé)：

（一）貫徹黨的路線方針政策和國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)以及中組部、國(guó)資委、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人員管理規(guī)定。

（二）審批《**公司領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法》。

（三）研究決定需要上報(bào)集團(tuán)審批的有關(guān)人事任免、任前備案及請(qǐng)示事項(xiàng)。

（四）決定領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用、調(diào)整、交流掛職、考核、監(jiān)督及獎(jiǎng)懲、退休、返聘事宜。

（五）審批各單位及參股單位的董事、監(jiān)事推薦委派方案。

（六）決定領(lǐng)導(dǎo)人員后備管理及其他重要工作。

第五條公司人力資源部是領(lǐng)導(dǎo)人員管理的業(yè)務(wù)歸口管理部門，主要職責(zé)：

（一）制訂、修編《**公司領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法》。

（二）實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用、調(diào)整、交流掛職、考核及獎(jiǎng)—3—懲、退休、返聘等具體工作。

（三）審核、批復(fù)各單位任前備案、任職請(qǐng)示。

（四）提出各單位及參股單位的董事、監(jiān)事推薦委派方案。

（五）組織實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)人員后備人才的選拔、培養(yǎng)。

（六）負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)人員的個(gè)人信息管理、人事檔案、出國(guó)（境）備案管理等其他有關(guān)工作。第六條各單位主要職責(zé)：

（一）貫徹執(zhí)行《**公司領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法》。

（二）各單位黨委會(huì)負(fù)責(zé)事項(xiàng)：本單位任前備案人員的選拔及上報(bào)請(qǐng)示事宜本單位中層管理人員的選拔任用、調(diào)整及考核；推薦本單位領(lǐng)導(dǎo)人員后備人才、領(lǐng)導(dǎo)人員管理的其他有關(guān)工作。

（三）各單位人力資源管理部門負(fù)責(zé)事項(xiàng)：配合公司做好領(lǐng)導(dǎo)人員選拔、調(diào)整、交流掛職、考核、退休、返聘等相關(guān)工作；實(shí)施本單位中層管理人員和后備人才選拔、調(diào)整、考核的具體工作；開展領(lǐng)導(dǎo)人員的日常管理工作。

第三章職務(wù)名稱、職級(jí)及職數(shù)

第七條領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)名稱、職級(jí)： 公司本部：

總助級(jí):總經(jīng)理助理、總法律顧問(wèn)、副總師、紀(jì)委副書記、工會(huì)副主席及相應(yīng)職級(jí)人員（總助級(jí)是集團(tuán)子分公司副職以下、子分公司部門正職以上的一個(gè)管理職級(jí)。

正職級(jí)：部門總經(jīng)理、主任及相應(yīng)部門正職級(jí)人員。

副職級(jí)：部門副總經(jīng)理（副主任）、業(yè)務(wù)經(jīng)理（業(yè)務(wù)主任）、團(tuán)委書記及相應(yīng)部門副職級(jí)人員。公司所屬各單位：

正職級(jí)：董事長(zhǎng)（非公司領(lǐng)導(dǎo)兼任）、總經(jīng)理（主任）、黨委書記及相應(yīng)子分公司正職級(jí)人員。

副職級(jí)：副總經(jīng)理（副主任）、總工程師、總會(huì)計(jì)師、安全總監(jiān)、黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席及相應(yīng)子分公司副職級(jí)人員。第八條領(lǐng)導(dǎo)人員職數(shù)。

（一）公司本部：總助級(jí)按照集團(tuán)要求的職數(shù)設(shè)置；部門總經(jīng)理（主任）每個(gè)部門設(shè)置一名；部門副總經(jīng)理（副主任）、業(yè)務(wù)經(jīng)理（業(yè)務(wù)主任）根據(jù)業(yè)務(wù)范圍需要設(shè)置。

（二）公司派出機(jī)構(gòu)：負(fù)責(zé)人設(shè)置一名，其他職數(shù)根據(jù)集團(tuán)管理規(guī)定或工作實(shí)際設(shè)置。

（三）發(fā)電單位：領(lǐng)導(dǎo)人員職數(shù)一般不超過(guò)7人。機(jī)組臺(tái)數(shù)多和總裝機(jī)容量大的發(fā)電公司、煤電一體化單位和基建生產(chǎn)并存的單位可根據(jù)管理實(shí)際適當(dāng)增加2-3名。

（四）研究院：根據(jù)工作實(shí)際設(shè)置，各中心領(lǐng)導(dǎo)人員職數(shù)一般不超過(guò)5人。

（五）籌建處：職數(shù)一般不超過(guò)3人。

（六）掛職的領(lǐng)導(dǎo)人員不占所掛職單位（部門）領(lǐng)導(dǎo)人員的職數(shù)。第九條各單位黨委成員與董事會(huì)、經(jīng)理班子成員可交叉任職。董事長(zhǎng)（非公司領(lǐng)導(dǎo)兼任、黨委書記可兼任。董事長(zhǎng)、總經(jīng)理一般分設(shè)。黨委書記、工會(huì)主席一般兼任。紀(jì)委書記一般專設(shè)。副總經(jīng)理和總工程師、安全總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師可兼任。專職黨委書記和專職黨委副書記、總會(huì)計(jì)師和副總會(huì)計(jì)師一般不同時(shí)設(shè)置。

第十條公司所屬各單位總助級(jí)和中層崗位名稱、職級(jí)、職數(shù)。

（一）總助級(jí)：總經(jīng)理助理（主任助理、副總師及相應(yīng)總助級(jí)人員（總助級(jí)是各單位副職級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員以下、各單位中層正職以上的一個(gè)管理職級(jí)，職數(shù)根據(jù)工作實(shí)際可設(shè)置3-5名。

（二）中層正職級(jí)：部門經(jīng)理、主任及相應(yīng)正職級(jí)人員。中層副職級(jí)：部門副經(jīng)理（副主任、經(jīng)理助理（主任助理、值長(zhǎng)及相應(yīng)中層副職級(jí)人員。中層正、副職及相應(yīng)職級(jí)人員按照公司管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第四章任職資格和條件

第十一條領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)具備以下基本條件：

（一）具有良好的政治素質(zhì)和較強(qiáng)的執(zhí)行力，堅(jiān)決執(zhí)行黨的路線方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，能夠認(rèn)真履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。

（二）具有較為突出的業(yè)績(jī)，熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理，具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，決策判斷能力、經(jīng)營(yíng)管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力、處理復(fù)雜問(wèn)題和突發(fā)事件能力，有開拓創(chuàng)新精神和較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

（三）具有履行崗位職責(zé)所必需的專業(yè)知識(shí)，熟悉國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策及相關(guān)法律法規(guī)，具備法治思維能力和依法辦事能力，熟悉國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)和相關(guān)行業(yè)情況。

（四）熱愛(ài)****事業(yè)，具有良好的職業(yè)素養(yǎng)，遵紀(jì)守法，勤勉盡責(zé)，團(tuán)結(jié)合作，廉潔從業(yè)。

（五）具有良好的心理素質(zhì)和能夠正常履行職責(zé)的身體素質(zhì)。

（六）服從組織調(diào)配。

第十二條領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)具備下列基本資格：

（一）具有累計(jì)八年以上工作經(jīng)歷，主管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)人員從事財(cái)會(huì)或?qū)徲?jì)工作時(shí)間累計(jì)不少于五年。

（二）一般應(yīng)具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷或?qū)W位。

（三）一般應(yīng)具有中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱或執(zhí)業(yè)資格。

（四）提任各單位黨政正職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，一般應(yīng)有同層級(jí)副職崗位兩年以上工作經(jīng)歷，未滿兩年的應(yīng)當(dāng)具備同層級(jí)副職和下一層級(jí)正職累計(jì)五年以上工作經(jīng)歷；提任黨政副職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，一般應(yīng)有下一層級(jí)正職崗位兩年以上工作經(jīng)歷，未滿兩年的，應(yīng)當(dāng)具備下一層級(jí)正職和下一層級(jí)副職累計(jì)五年以上工作經(jīng)歷。

（五）公司派出董事、監(jiān)事一般應(yīng)為公司管理的領(lǐng)導(dǎo)人員或相關(guān)專業(yè)人員。

（六）擔(dān)任黨內(nèi)和工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，還應(yīng)當(dāng)符合《中國(guó)共產(chǎn)黨黨章、《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》及有關(guān)規(guī)定的要求。

（七）近三年考核均為“稱職”以上。

（八）法律法規(guī)另有規(guī)定的。

第十三條對(duì)于德才兼?zhèn)洹⒛芰ν怀?、群眾公認(rèn)度高、特別優(yōu)秀的或者工作特殊需要的人才，符合以下條件之一者，可適當(dāng)放寬任職資格，破格聘任。

（一）獲得過(guò)國(guó)家級(jí)、?。ú浚┘?jí)、**級(jí)科技成果。

（二）獲得過(guò)公司及以上等級(jí)安全標(biāo)兵、科技創(chuàng)新人物、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進(jìn)工作者、勞動(dòng)模范、特殊貢獻(xiàn)人物、杰出青年等榮譽(yù)稱號(hào)。

（三）在公司安全生產(chǎn)、技術(shù)改進(jìn)、節(jié)能環(huán)保、管理創(chuàng)新、隊(duì)伍穩(wěn)定等關(guān)鍵時(shí)期經(jīng)受住考驗(yàn)、表現(xiàn)突出，其業(yè)績(jī)得到本單位和公司相關(guān)職能部門的認(rèn)可并書面推薦。

（四）具有境外、條件艱苦、環(huán)境復(fù)雜、基礎(chǔ)條件差的地區(qū)（內(nèi)蒙、陜西、寧夏等地區(qū)）發(fā)電廠工作兩年及以上，業(yè)績(jī)突出，考核優(yōu)秀。

（五）領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)優(yōu)化或重要專項(xiàng)工作急需或緊缺專業(yè)管理人才。第十四條有下列情況不得擔(dān)任正職級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、掌握重大商業(yè)機(jī)密和其他重大機(jī)密的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)以及人力資源、財(cái)務(wù)、科技和紀(jì)檢監(jiān)察部門的負(fù)責(zé)人：本人已取得外國(guó)國(guó)籍或獲得國(guó)（境）外永久居留權(quán)、長(zhǎng)期居留許可的，配偶已經(jīng)移居國(guó)(境）外的，或者沒(méi)有配偶、子女均已移居國(guó)(境）外的。

第十五條各單位總助級(jí)人員應(yīng)具備以下資格：

（一）具有累計(jì)五年以上工作經(jīng)歷。擔(dān)任副總會(huì)計(jì)師的，從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)或?qū)徲?jì)工作時(shí)間累計(jì)不少于五年，擔(dān)任其他總助級(jí)人員的應(yīng)具有發(fā)電廠生產(chǎn)及其他相關(guān)專業(yè)五年以上工作經(jīng)歷。

（二）一般應(yīng)具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷或?qū)W位。

（三）一般應(yīng)具有中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱或執(zhí)業(yè)資格。

（四）總助級(jí)人員一般應(yīng)在相關(guān)部門正職崗位任職兩年以上，未滿兩年的，應(yīng)當(dāng)具有相關(guān)部門正職和副職崗位累計(jì)三年以上的任職經(jīng)歷。

第五章選拔與任用

第十六條選拔任用領(lǐng)導(dǎo)人員，主要采取組織考核推薦和公開選聘的方式進(jìn)行。公開選聘執(zhí)行《**公司系統(tǒng)內(nèi)公開選聘領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法》組織考核推薦領(lǐng)導(dǎo)人員的主要程序包括：提出建議人選、黨委會(huì)初議、組織考察和個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告核查、黨委會(huì)研究、征求有關(guān)方面意見(jiàn)、任前談話、任前公示、履行手續(xù)。公司人力資源部及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用的紀(jì)實(shí)工作，形成選拔任用紀(jì)實(shí)工作記錄。

第十七條提出建議人選。公司黨委、經(jīng)營(yíng)班子主要領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作需要和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)實(shí)際，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)人員任職條件、人員工作業(yè)績(jī)和考核情況、后備人才隊(duì)伍建設(shè)情況及各單位黨委推薦意見(jiàn)，充分醞釀，提出建議人選。

第十八條黨委會(huì)初議。黨委會(huì)對(duì)提出的建議人選進(jìn)行初議，確定考察人選。

第十九條組織考察和個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告核查。根據(jù)初議結(jié)果，公司人力資源部組成考察組，或由公司人力資源部與有關(guān)部門共同組成考察組，對(duì)提職人員按程序進(jìn)行民主推薦或民主測(cè)評(píng)及談話考察，并按照管理權(quán)限，征求紀(jì)檢監(jiān)察部門的意見(jiàn)后，形成考察材料；組織考察的同時(shí)，按集團(tuán)相關(guān)要求履行個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告核查手續(xù)。

（一）民主推薦。由員工根據(jù)職位要求推薦候選人。民主推薦包括會(huì)議推薦和個(gè)別談話推薦，兩種方式可單獨(dú)使用，也可同時(shí)采用，相互補(bǔ)充，相互印證，綜合分析。推薦結(jié)果作為選拔任用的重要參考，在一年內(nèi)有效。參加民主推薦的人員要有一定的覆蓋面和廣泛的代表性。公司所屬各單位會(huì)議推薦和個(gè)別談話推薦，參與人員范圍一般為領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層人員及職工代表；公司本部會(huì)議推薦和個(gè)別談話推薦，參與人員范圍一般為相關(guān)部門的全體人員。

（二）民主測(cè)評(píng)。由員工對(duì)考察人選的德才表現(xiàn)及其對(duì)擬任職位的勝任程度進(jìn)行評(píng)價(jià)。民主測(cè)評(píng)一般采取投票形式進(jìn)行。

（三）個(gè)別談話。主要了解考察人選的素質(zhì)能力、履職履責(zé)、廉潔自律等方面的情況。

第二十條黨委會(huì)研究。根據(jù)考察情況和個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告核查情況,研究決定領(lǐng)導(dǎo)人員的任用。需要報(bào)上級(jí)備案的，按照規(guī)定及時(shí)備案。

（一）公司人力資源部介紹擬任人選的組織考察及個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告核查情況。

（二）黨委會(huì)進(jìn)行充分討論，對(duì)任免事項(xiàng)發(fā)表同意、不同意或緩議等明確意見(jiàn)。

（三）形成決定。黨委會(huì)討論決定領(lǐng)導(dǎo)人員任免事項(xiàng)，意見(jiàn)分歧較大或者有重大問(wèn)題不清楚時(shí)，應(yīng)當(dāng)暫緩做出決定。對(duì)影響做出決定的問(wèn)題要及時(shí)查清，并適時(shí)作出決定。

第二十一條征求有關(guān)方面意見(jiàn)。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員的任免，需事先與股東方溝通并征得股東方同意。屬于集團(tuán)任前備案管理的領(lǐng)導(dǎo)人員，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)與集團(tuán)分管人事工作的領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)人力資源部溝通，按照集團(tuán)規(guī)定辦理。

第二十二條任前談話。由公司領(lǐng)導(dǎo)或指定人員與擬任人選進(jìn)行任前談話，了解任前人員思想狀況、傳達(dá)組織意圖、進(jìn)行廉政教育。第二十三條任前公示。對(duì)于提職的領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行公示，公示內(nèi)容一般包括公示對(duì)象的姓名、性別、出生年月、學(xué)歷、學(xué)位、政治面貌、學(xué)習(xí)經(jīng)歷、工作簡(jiǎn)歷等。同職級(jí)調(diào)動(dòng)、調(diào)整、免職一般不公示，如認(rèn)為有必要公示時(shí)也可公示。公示范圍為公司全系統(tǒng)，公示期一般不少于5個(gè)工作日。公示反饋信息的受理部門為公司人力資源和紀(jì)檢監(jiān)察部門。對(duì)公示對(duì)象有反對(duì)意見(jiàn)或質(zhì)疑的，人力資源和紀(jì)檢監(jiān)察部門應(yīng)向公司黨委會(huì)匯報(bào)并由公司組織調(diào)查組予以調(diào)查。

（一）所反映問(wèn)題不存在的，予以任用。

（二）屬于一般性缺點(diǎn)、不足，不影響提拔任用的，按預(yù)定的方案任用，并在任用談話時(shí)指出存在的問(wèn)題，督促改正。

（三）對(duì)政治立場(chǎng)、思想品質(zhì)、廉潔自律等方面存在嚴(yán)重問(wèn)題的，經(jīng)公司黨委會(huì)復(fù)議后不予任用，對(duì)其中屬于違紀(jì)違法的，移交紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)或司法機(jī)關(guān)按照有關(guān)規(guī)定處理。

（四）反映的問(wèn)題性質(zhì)比較嚴(yán)重，一時(shí)難以查實(shí)的，暫緩任用。第二十四條履行手續(xù)。經(jīng)任前公示無(wú)異議后，按領(lǐng)導(dǎo)人員管理權(quán)限辦理相關(guān)手續(xù)。各單位領(lǐng)導(dǎo)人員的任免，應(yīng)按照各單位章程的規(guī)定或者股東方的約定，履行有關(guān)法定程序。

第二十五條各單位聘任總助級(jí)人員須履行任前備案手續(xù)：

（一）各單位報(bào)請(qǐng)示材料。各單位事先以正式文件（附黨委會(huì)會(huì)議紀(jì)要、任職推薦材料、個(gè)人述職報(bào)告、簡(jiǎn)歷）向公司請(qǐng)示。

（二）公司人力資源部審核后征求相關(guān)部門及主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)。

（三）提交黨委會(huì)審議。

（四）公司同意并批復(fù)。

（五）各單位辦理任免及管理等有關(guān)手續(xù)。第二十六條公司推薦委派董事、監(jiān)事程序。

（一）有下列情形之一的，由公司推薦委派董事、監(jiān)事：1.新組建的公司或股權(quán)變更后。2.董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)換屆選舉前。3.董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)人員發(fā)生變化。4.工作、業(yè)務(wù)需要。

（二）由公司人力資源部根據(jù)工作需要，商有關(guān)單位及部門提出推薦、委派人選，報(bào)請(qǐng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核并經(jīng)黨委會(huì)研究同意后，按法定程序辦理相關(guān)手續(xù)。職工董事、職工監(jiān)事人選由各單位報(bào)公司審批同意后,履行職工代表大會(huì)、職工大會(huì)或者其他選舉程序。

（三）派出董事、監(jiān)事應(yīng)具備下列任職條件： 1.應(yīng)為公司管理的領(lǐng)導(dǎo)人員、相關(guān)業(yè)務(wù)人員。

2.具有較高的政策水平，自覺(jué)遵守國(guó)家法律、法規(guī)和公司章程，誠(chéng)實(shí)守信，具有良好的職業(yè)操守。

3.熟悉擬任職單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，具備相關(guān)專業(yè)知識(shí)及管理經(jīng)驗(yàn)。4.**公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任董、監(jiān)事需上報(bào)請(qǐng)示集團(tuán)批復(fù)。

5.公司本部派出董事原則上在基建、生技、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)等部門選擇，派出監(jiān)事原則上在財(cái)務(wù)、內(nèi)控等部門選擇。

6.各單位高級(jí)行政管理人員不得兼任本單位職工董事和監(jiān)事。

（四）公司人力資源部下發(fā)董事監(jiān)事推薦、委派函，抄報(bào)集團(tuán)或中國(guó)**能源股份有限公司備案；獨(dú)資公司、中外合資企業(yè)的董事、監(jiān)事由公司直接委派擔(dān)任。其中，由**公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任董事長(zhǎng)的，由公司向集團(tuán)或中國(guó)**能源股份有限公司請(qǐng)示，得到批復(fù)后，下發(fā)推薦、委派函。

（五）各單位召開股東會(huì)會(huì)議，對(duì)推薦的董事、監(jiān)事進(jìn)行選舉，選舉通過(guò)后，正式出任該公司董事、監(jiān)事。

第六章履職、評(píng)價(jià)、問(wèn)責(zé)

第二十七條領(lǐng)導(dǎo)人員按照《**公司領(lǐng)導(dǎo)人員崗位說(shuō)明書》以及公司管理授權(quán)手冊(cè)的要求，履行職責(zé)，依法經(jīng)營(yíng)，廉潔從業(yè)，切實(shí)維護(hù)國(guó)家、股東、公司利益和職工合法權(quán)益。

第二十八條領(lǐng)導(dǎo)人員的評(píng)價(jià)考核按管理權(quán)限進(jìn)行。考評(píng)內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)、廉等方面?？己朔譃槎ㄆ诳己撕蛯ｍ?xiàng)考核。定期考核一般指公開述職考核，執(zhí)行《**公司領(lǐng)導(dǎo)人員公開述職實(shí)施辦法》。專項(xiàng)考核一般指因領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整等工作需要進(jìn)行的考核及試用期考核?？己酥饕绦虬ǎ捍_定考核方案、述職及民主測(cè)評(píng)、結(jié)果反饋、考核評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用。

第二十九條實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)人員提醒、函詢和誡勉制度。在領(lǐng)導(dǎo)人員日常管理監(jiān)督或者黨內(nèi)集中教育活動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)、述職考核、巡視等工作中，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員的苗頭性傾向性問(wèn)題以及其他需要引起注意的情況，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行提醒。針對(duì)信訪、舉報(bào)及其他途徑反映領(lǐng)導(dǎo)人員政治思想、履行職責(zé)、工作作風(fēng)、道德品質(zhì)、廉政勤政、組織紀(jì)律等方面的問(wèn)題，除進(jìn)行調(diào)查核實(shí)的以外，一般采用書面方式對(duì)被反映的領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行函詢了解。領(lǐng)導(dǎo)人員存在的問(wèn)題，雖不構(gòu)成違紀(jì)但造成不良影響的，或者雖構(gòu)成違紀(jì)但根據(jù)有關(guān)規(guī)定免予黨紀(jì)政紀(jì)處分的，應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行誡勉。

第三十條對(duì)各單位董事長(zhǎng)（非公司領(lǐng)導(dǎo)兼任）或總經(jīng)理實(shí)行離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度，必要時(shí)，依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。第三十一條實(shí)行重大事項(xiàng)請(qǐng)示、報(bào)告制度。

（一）需要事先請(qǐng)示的事項(xiàng)：

1.領(lǐng)導(dǎo)人員個(gè)人在經(jīng)濟(jì)實(shí)體或社會(huì)團(tuán)體中兼職。

2.被省、部級(jí)以上單位授予勞動(dòng)模范、先進(jìn)工作者、優(yōu)秀企業(yè)家等榮譽(yù)稱號(hào)的。

3.出國(guó)、出境執(zhí)行《**公司領(lǐng)導(dǎo)人員出國(guó)（境）管理辦法》。4.配偶、子女?dāng)M提拔為本單位及所屬單位中層管理職務(wù)的。

（二）需要向公司報(bào)告的事項(xiàng)： 1.領(lǐng)導(dǎo)人員個(gè)人婚姻情況發(fā)生變化的。2.配偶、子女、父母到國(guó)外、境外定居的。3.配偶、子女、父母經(jīng)辦私營(yíng)或個(gè)體企業(yè)的。

4.領(lǐng)導(dǎo)人員個(gè)人及家庭主要成員發(fā)生重大民事糾紛和刑事案件的。5.參加**集團(tuán)以外單位組織的脫產(chǎn)進(jìn)修、學(xué)習(xí)或考察的。6.當(dāng)選縣以上人大代表、黨代會(huì)代表和政協(xié)委員的。

7.領(lǐng)導(dǎo)人員個(gè)人生活上、工作上需要組織予以理解、支持和幫助解決的事項(xiàng)。

（三）各單位黨政正職重大事項(xiàng)的請(qǐng)示、報(bào)告一般應(yīng)由本人采用書面方式報(bào)公司人力資源部，其他副職重大事項(xiàng)的請(qǐng)示、報(bào)告一般應(yīng)由本人采用書面方式先報(bào)本單位負(fù)責(zé)人，經(jīng)本單位負(fù)責(zé)人簽批或簽閱后報(bào)公司人力資源部。請(qǐng)示的重大事項(xiàng)應(yīng)在得到答復(fù)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。需報(bào)告的重大事項(xiàng)應(yīng)在事件發(fā)生前或發(fā)生后五日內(nèi)報(bào)告。

（四）根據(jù)集團(tuán)的有關(guān)要求，領(lǐng)導(dǎo)人員每年1月31日前集中填寫個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告表。對(duì)無(wú)正當(dāng)理由不按時(shí)報(bào)告、不如實(shí)報(bào)告、隱瞞不報(bào)、不按組織答復(fù)意見(jiàn)辦理的，根據(jù)情節(jié)輕重，給予批評(píng)教育、限期改正、責(zé)令作出檢查、誡勉談話、通報(bào)批評(píng)或者調(diào)整工作崗位、免職等處理；構(gòu)成違紀(jì)的，依照有關(guān)規(guī)定給予紀(jì)律處分。

第三十二條實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)人員任職回避制度。領(lǐng)導(dǎo)人員任職回避的親屬關(guān)系為：配偶，父母，配偶的父母，子女及子女的配偶，兄弟姐妹及兄弟姐妹的配偶、子女，配偶的兄弟姐妹。有下列情況之一的，應(yīng)實(shí)行任職回避：

（一）在同一領(lǐng)導(dǎo)班子中任職的。

（二）同時(shí)在有直接隸屬關(guān)系的領(lǐng)導(dǎo)班子中任主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的。

（三）一方在領(lǐng)導(dǎo)班子，另一方在其分管的部門、單位及工程、投資項(xiàng)目中任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的。

（四）一方在領(lǐng)導(dǎo)班子，另一方在其所在單位機(jī)關(guān)從事組織人事、紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)務(wù)工作的。

（五）公司黨委認(rèn)為需要任職回避的。

第三十三條領(lǐng)導(dǎo)人員問(wèn)責(zé)與黨紀(jì)政紀(jì)處分。違反公司領(lǐng)導(dǎo)人員崗位職責(zé)、授權(quán)手冊(cè)以及有下列情形之一的，按照管理權(quán)限和有關(guān)法律法規(guī)給予問(wèn)責(zé)、黨紀(jì)政紀(jì)處分，涉嫌犯罪的，依法移送司法機(jī)關(guān)處理：

（一）接受不正當(dāng)利益，或者利用職權(quán)謀取私利的。

（二）泄露公司商業(yè)秘密，損害公司合法權(quán)益的。

（三）違反財(cái)政金融制度或國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定的。

（四）決策失誤，造成重大損失或惡劣影響的。

（五）工作失職、失誤，造成重大損失或惡劣影響的。

（六）管理監(jiān)督不力，造成資產(chǎn)嚴(yán)重流失或重大損失的。

（七）對(duì)群體性、突發(fā)性事件處置失當(dāng)?shù)摹?/p>

（八）因用人失察、失誤造成惡劣影響或者重大損失的。

（九）對(duì)董事會(huì)決議違反法律法規(guī)、公司章程規(guī)定，或者明顯損害國(guó)家、股東、公司的利益和職工合法權(quán)益，董事本人表決時(shí)未投反對(duì)票的。

（十）其他應(yīng)當(dāng)追究責(zé)任的情形。

第三十四條因不稱職受到調(diào)整崗位處理的，一年內(nèi)不得提拔；引咎辭職和受到責(zé)令辭職、免職處理的一年內(nèi)不安排職務(wù)，兩年內(nèi)不得擔(dān)任高于原任職務(wù)層次的職務(wù)。受到紀(jì)律處分的，執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》及有關(guān)規(guī)定的影響期。同時(shí)受到組織處理和紀(jì)律處分的，按照影響期長(zhǎng)的規(guī)定執(zhí)行。

第七章交流、掛職、培養(yǎng)

第三十五條公司主要通過(guò)有計(jì)劃地安排領(lǐng)導(dǎo)人員交流、掛職和教育培訓(xùn)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員的崗位履職能力進(jìn)行提升培養(yǎng),嚴(yán)禁各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員參加各類高收費(fèi)社會(huì)化培訓(xùn)項(xiàng)目。

第三十六條領(lǐng)導(dǎo)人員交流可以是提拔任職，也可以是平級(jí)調(diào)動(dòng)或降職使用；領(lǐng)導(dǎo)人員掛職主要以平級(jí)掛職為主要方式，掛職期間只轉(zhuǎn)組織關(guān)系，不轉(zhuǎn)行政和工資關(guān)系。

第三十七條在同一崗位任職滿六年,一般應(yīng)進(jìn)行交流，最長(zhǎng)不超過(guò)八年；擔(dān)任財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人（總會(huì)計(jì)師或財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)人和審計(jì)部門負(fù)責(zé)人時(shí)間滿五年的，一般應(yīng)進(jìn)行交流。

第三十八條領(lǐng)導(dǎo)人員交流和掛職均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)的有關(guān)規(guī)定，不得超職數(shù)配備。掛職期間參加掛職單位的考核。掛職時(shí)間一般為一年，最長(zhǎng)不超過(guò)兩年。領(lǐng)導(dǎo)人員掛職期滿，由掛職單位出具鑒定意見(jiàn)，報(bào)公司人力資源部備案。

第三十九條領(lǐng)導(dǎo)人員接到交流任職的通知后，應(yīng)及時(shí)辦理工作交接手續(xù)，在限定的時(shí)間內(nèi)到新的工作單位報(bào)到。無(wú)正當(dāng)理由拒不服從組織決定在職工中造成不良影響的予以免職。

第四十條公司后備人才選拔培養(yǎng)是建設(shè)素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)科學(xué)、堪當(dāng)重任的領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍的重要措施，公司按照《**公司領(lǐng)導(dǎo)人員后備人才管理辦法》，開展后備人才的選拔、培養(yǎng)。公司管理的領(lǐng)導(dǎo)人員后備人才（一級(jí)后備人才）由公司組織選拔并管理，各單位總助級(jí)和中層崗位后備人才（二級(jí)后備人才）由各單位組織選拔并管理。

第八章辭職、免職、退休

第四十一條辭職。領(lǐng)導(dǎo)人員辭職包括因公辭職、自愿辭職、引咎辭職和責(zé)令辭職。

（一）因公辭職，是指領(lǐng)導(dǎo)人員因工作需要變動(dòng)職務(wù)，依照有關(guān)規(guī)定提出辭去現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

（二）自愿辭職，是指領(lǐng)導(dǎo)人員因個(gè)人或其他原因，自行提出辭去現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

（三）引咎辭職，是指領(lǐng)導(dǎo)人員因工作嚴(yán)重失誤、失職造成重大損失或者惡劣影響，或者對(duì)重大事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任等，不宜再擔(dān)任現(xiàn)職，本人應(yīng)當(dāng)引咎辭去現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)人員有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)引咎辭職：

1.因工作失職引發(fā)嚴(yán)重的群體性事件或者對(duì)群發(fā)性事件、突發(fā)性事件處置失當(dāng)，造成嚴(yán)重后果或惡劣影響，負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的。2.決策嚴(yán)重失誤，造成重大損失或者惡劣影響，負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的。3.在安全生產(chǎn)工作方面嚴(yán)重失職，連續(xù)或者多次發(fā)生重大人身、設(shè)備事故，或者發(fā)生特大人身、設(shè)備事故，負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的。4.違反選拔任用人員的條件、程序、紀(jì)律等，造成用人嚴(yán)重失察、失誤，影響惡劣，負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的。

5.疏于管理監(jiān)督，致使下屬連續(xù)或者多次出現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)違法行為，造成惡劣影響，負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的。

6.對(duì)配偶、子女、身邊工作人員嚴(yán)重違紀(jì)違法知情不管，造成惡劣影響的。

7.有其他應(yīng)當(dāng)引咎辭職情形的。上述情形由公司黨委會(huì)指定的部門按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)查認(rèn)定，認(rèn)定結(jié)果作為公司黨委會(huì)研究決定的基本依據(jù)。

（四）責(zé)令辭職，是指公司黨委會(huì)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)人員任職期間的表現(xiàn)，認(rèn)定其已不再適合擔(dān)任現(xiàn)職，通過(guò)一定程序責(zé)令其辭去現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。其中，對(duì)考核評(píng)價(jià)結(jié)果被認(rèn)定為不稱職或連續(xù)兩個(gè)考核評(píng)價(jià)結(jié)果為基本稱職的領(lǐng)導(dǎo)人員，應(yīng)責(zé)令辭職。領(lǐng)導(dǎo)人員辭職應(yīng)經(jīng)過(guò)下列程序：領(lǐng)導(dǎo)本人以書面形式向公司黨委會(huì)提出辭職申請(qǐng)。自愿辭職應(yīng)提前十五天提出辭職申請(qǐng)，責(zé)令辭職應(yīng)在接到公司黨委會(huì)責(zé)令辭職通知后按要求提出辭職申請(qǐng)。公司人力資源部對(duì)辭職原因進(jìn)行審核，提出初步意見(jiàn)。公司黨委會(huì)研究決定。應(yīng)引咎辭職而拒不提出辭職申請(qǐng)的，應(yīng)責(zé)令辭職。責(zé)令辭職而拒不辭職的，予以免職。領(lǐng)導(dǎo)人員在辦理辭職期間應(yīng)認(rèn)真履行崗位職責(zé)，擅自離職的，給予紀(jì)律處分。領(lǐng)導(dǎo)人員有下列情形之一的，不得提出辭職：在涉及企業(yè)重要機(jī)密等特殊崗位任職且不滿解密期限的。重要公務(wù)尚未處理完畢，需由本人繼續(xù)處理的。有其他特殊原因的。

第四十二條免職。領(lǐng)導(dǎo)人員有下列情形之一的，一般予以免職：

（一）在考核評(píng)價(jià)中被確定為不稱職，或者連續(xù)兩年在述職測(cè)評(píng)中為基本稱職、不服從公司責(zé)令辭職的。

（二）受到責(zé)任追究應(yīng)當(dāng)免職的。

（三）因健康原因長(zhǎng)期不能堅(jiān)持正常工作的。

（四）達(dá)到任職年齡界限或者退休年齡界限的。

（五）辭職或者調(diào)出的。

（六）因工作需要或者其他原因應(yīng)當(dāng)免去現(xiàn)職的。第四十三條退休。

（一）領(lǐng)導(dǎo)人員達(dá)到國(guó)家規(guī)定退休年齡的，應(yīng)按時(shí)辦理退休手續(xù)，即男年滿60周歲，女年滿55周歲的，不需本人申請(qǐng)，由人力資源部門按規(guī)定程序在到齡當(dāng)月辦理退休手續(xù)。

（二）領(lǐng)導(dǎo)人員退休后，繼續(xù)對(duì)公司的商業(yè)秘密和核心技術(shù)負(fù)有保密責(zé)任和義務(wù)，保密期限按照國(guó)家及公司規(guī)定執(zhí)行。

（三）領(lǐng)導(dǎo)人員退休后，不得在原任職企業(yè)及其出資企業(yè)兼職（任職）；退休后三年內(nèi)，不得到與原任職企業(yè)有關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)關(guān)系的企業(yè)兼職、投資入股或從事相關(guān)贏利性活動(dòng)；退休后三年內(nèi)到與原任職企業(yè)沒(méi)有關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)關(guān)系的企業(yè)兼職的，或退休三年后到企業(yè)兼職的，須由本人向公司黨委報(bào)告，由擬兼職企業(yè)出具說(shuō)明材料，公司黨委批準(zhǔn)后，方可兼職。

（四）對(duì)到達(dá)退休年齡的人員，印發(fā)退休文件。退休后一切職務(wù)自然免除，除特殊需要不再另外發(fā)文任免。

（五）各單位要充分重視退休領(lǐng)導(dǎo)人員的管理服務(wù)工作，積極落實(shí)各項(xiàng)政治、生活待遇；建立溝通聯(lián)系制度，定期傳達(dá)通報(bào)公司改革發(fā)展形勢(shì)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，聽取退休領(lǐng)導(dǎo)人員的意見(jiàn)和建議，并做好節(jié)日期間的慰問(wèn)走訪。第四十四條返聘。

（一）領(lǐng)導(dǎo)人員退休后原則上不再返聘，如因工作特殊需要返聘的，由公司黨委會(huì)研究決定。

（二）因工作特殊需要返聘的，返聘期限一般不超過(guò)一年。

（三）返聘人員不得擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

（四）領(lǐng)導(dǎo)人員返聘期間的待遇由公司黨委會(huì)研究確定。

第九章檢查與考核

第四十五條公司人力資源部根據(jù)工作需要適時(shí)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法的執(zhí)行情況進(jìn)行自查，自查內(nèi)容包括：制度的合規(guī)性、執(zhí)行程序規(guī)范性、基礎(chǔ)材料完備性、員工對(duì)選人用人滿意度等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，完善管理規(guī)定。

第四十六條各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員管理責(zé)任部門要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法的內(nèi)容和管理程序，有關(guān)責(zé)任人要嚴(yán)格遵守人事工作紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行保密和回避制度。對(duì)選人用人中的違紀(jì)行為，按照有關(guān)規(guī)定給予有關(guān)責(zé)任人相應(yīng)的黨紀(jì)政紀(jì)處分。

第十章附則

第四十七條領(lǐng)導(dǎo)人員檔案管理。

（一）領(lǐng)導(dǎo)人員的人事檔案由公司人力資源部負(fù)責(zé)管理。

（二）新任的領(lǐng)導(dǎo)人員，其所在單位的人力資源部門應(yīng)在接到正式任職通知后一個(gè)月內(nèi)，將人事檔案按要求整理好后送上級(jí)主管部門。對(duì)在上級(jí)單位保管的人事檔案，應(yīng)將所形成的歸檔材料及時(shí)報(bào)送上級(jí)主管部門歸檔。人事檔案應(yīng)通過(guò)機(jī)要交通轉(zhuǎn)遞或派專人送取，不準(zhǔn)郵寄或交本人自帶。

（三）領(lǐng)導(dǎo)人員的履歷材料、學(xué)歷材料、職業(yè)資格材料、入黨入團(tuán)相關(guān)材料、干部任免審批表等相關(guān)材料，要及時(shí)歸檔。第四十八條領(lǐng)導(dǎo)人員帶班值班及請(qǐng)假管理。

（一）各單位需做好領(lǐng)導(dǎo)班子日常值班安排。在政治保電、重大自然災(zāi)害預(yù)警、重要設(shè)備啟停操作期間、新機(jī)組168小時(shí)試運(yùn)期間，董事長(zhǎng)（非公司領(lǐng)導(dǎo)兼任、總經(jīng)理、黨委書記、生產(chǎn)（基建）副總經(jīng)理必須在廠、在崗，其他時(shí)間董事長(zhǎng)（非公司領(lǐng)導(dǎo)兼任、總經(jīng)理、黨委書記、生產(chǎn)（基建）副總經(jīng)理必須有一人在廠值班。

（二）各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員離開工作崗位、外出活動(dòng)均應(yīng)履行請(qǐng)假手續(xù)。外出活動(dòng)包括：離開工作崗位或現(xiàn)場(chǎng)參加會(huì)議、學(xué)習(xí)、考察、出差、公務(wù)活動(dòng)、出國(guó)和休假等（公司統(tǒng)一安排的活動(dòng)除外）。

1.公司本部部門負(fù)責(zé)人及以上人員應(yīng)向主管領(lǐng)導(dǎo)和公司負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，部門業(yè)務(wù)經(jīng)理（業(yè)務(wù)主任）應(yīng)向部門負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。2.各單位董事長(zhǎng)（非公司領(lǐng)導(dǎo)兼任）、總經(jīng)理應(yīng)向公司負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，各單位黨委書記應(yīng)向公司黨委書記請(qǐng)假，報(bào)公司總經(jīng)理工作部，無(wú)特殊情況，黨政正職一般不同時(shí)請(qǐng)假外出。各單位其他領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)向本單位負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，主管安全生產(chǎn)、工程建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)人員還須向公司主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。

第四十九條本辦法由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第五十條本辦法自發(fā)布之日起施行。

第三篇：公司領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法專題

公司中層干部管理辦法

第一章 總則

第一條 為加強(qiáng)公司中層干部人員的管理，推進(jìn)中層干部管理工作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，造就高素質(zhì)干部隊(duì)伍，根據(jù)集團(tuán)公司《領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法》、公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)干部選拔任用紀(jì)實(shí)工作的通知》、結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定適用于公司本部及托管單位。

本規(guī)定適用于公司本級(jí)總經(jīng)理助理、部門（廠站）正副職。第三條 中層干部管理必須堅(jiān)持下列原則：

（一）黨管干部原則；

（二）德才兼?zhèn)?、以德為先原則；

（三）民主、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則；

（四）公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可、職工群眾認(rèn)可、市場(chǎng)認(rèn)可原則；

（五）權(quán)利與責(zé)任義務(wù)統(tǒng)一、激勵(lì)與監(jiān)督約束并重原則；

（六）依法管理的原則。

第二章 管理權(quán)限

第四條公司董事會(huì)管理權(quán)限包括：

（一）根據(jù)能源公司提名、推薦、及有關(guān)規(guī)定，選舉公司董事長(zhǎng)；

（二）根據(jù)能源公司推薦或提議，決定聘任或解聘公司總經(jīng)理；

（三）根據(jù)公司推薦、提議，由總經(jīng)理提名，決定聘任或解聘公司副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)理助理；

第五條 公司總經(jīng)理管理權(quán)限包括：

（一）提名公司副總經(jīng)理?？倳?huì)計(jì)師等副職人選；

（二）提名公司總經(jīng)理助理及部門正、副處長(zhǎng)；

第三章 任職條件

第六條 公司中層干部人員應(yīng)當(dāng)具備下列基本條件：

（一）具有較高的政治素質(zhì)，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)決執(zhí)行黨的路線方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則，堅(jiān)持國(guó)有企業(yè)的社會(huì)主義方向，具有搞好國(guó)有企業(yè)的強(qiáng)烈事業(yè)心和責(zé)任感，認(rèn)真履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任；

（二）具有較突出的工作業(yè)績(jī)，熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理，有較強(qiáng)的決策判斷能力、經(jīng)營(yíng)管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力，開拓創(chuàng)新精神和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)強(qiáng)；

（三）具有履行崗位職責(zé)所必需的專業(yè)知識(shí)，熟悉國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策及相關(guān)法律法規(guī)，熟悉國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)和相關(guān)行業(yè)情況；

（四）具有良好的職業(yè)素養(yǎng)，遵紀(jì)守法，勤勉盡責(zé)，團(tuán)結(jié)合作，廉潔從業(yè)，作風(fēng)形象和職業(yè)信譽(yù)好；

（五）具有良好的心理素質(zhì)和能夠正常履行職責(zé)的身體素 質(zhì)。

第七條 公司中層干部應(yīng)當(dāng)具備下列任職條件：

（一）管理人員

1、總經(jīng)理助理具有 5 年以上相關(guān)工作經(jīng)歷，具有處長(zhǎng) 累計(jì) 4 年以上相關(guān)工作經(jīng)歷；

2、提拔擔(dān)任處長(zhǎng)的，應(yīng)當(dāng)具有副處長(zhǎng)2 年以上工作經(jīng)歷；

3、提拔擔(dān)任部門副處長(zhǎng)的，應(yīng)當(dāng)具有5年以上相關(guān)工作經(jīng)歷。

4、大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷；

5、身體健康。

（二）提拔擔(dān)任黨內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，還應(yīng)當(dāng)符合黨章及有關(guān)規(guī)定的要求。

第八條 特別優(yōu)秀的或工作特殊需要的人才，可以適當(dāng)放寬 任職條件。

第四章 職數(shù)和任期

第九條 公司經(jīng)理班子職數(shù)根據(jù)公司章程確定，一般不超過(guò) 7 人。

公司等基層黨委由 5～7 人組成，書記 1 人，必要時(shí)可設(shè) 副書記；總支、支部委員會(huì)由 3～5 人組成。

第十條公司黨委、總支、支部委員與董事會(huì)、經(jīng)理班 子成員嚴(yán)格實(shí)行交叉任職，書記原則上由行政負(fù)責(zé)人兼任。董事長(zhǎng)、總經(jīng)理原則上分設(shè)。

第十一條公司領(lǐng)導(dǎo)人員實(shí)行任期制。董事任期由公司章 程規(guī)定，每屆任期不超過(guò) 3 年；經(jīng)理班子任期由董事會(huì)確定，每屆任期不超過(guò) 3 年；基層黨委每屆任期 4 年，總支、支部委員會(huì)委員每屆任期 3 年。任期屆滿經(jīng)考核合格可連任。

第五章 選拔任用

第十二條 選拔公司領(lǐng)導(dǎo)干部，主要采取組織選拔、公開招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗等方式進(jìn)行。

第十三條 組織選拔一般應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)下列程序：

（一）溝通醞釀；

（二）通過(guò)民主推薦等方式確定考察對(duì)象并在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公示，公示期為 3 個(gè)工作日；

（三）組織考察，全面考察其業(yè)績(jī)、素質(zhì)、能力和廉潔從業(yè)等方面的情況?？疾熘饕扇€(gè)別談話和民主測(cè)評(píng)等方式，聽取考察對(duì)象所在單位領(lǐng)導(dǎo)和周圍群眾的意見(jiàn)，聽取被考察人的工作述職；

（四）征求考察對(duì)象所在公司黨委（支部）、紀(jì)檢監(jiān)察等方面意見(jiàn)；

（五）綜合分析，提出任用意見(jiàn)；

（六）集體討論決定。由黨委或經(jīng)理班子集體討論決定。

（七）公示任命。

第十四條 公開招聘和競(jìng)爭(zhēng)上崗一般應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)下列程序：

（一）面向社會(huì)或在公司內(nèi)公布職位、職責(zé)、任職條件及有關(guān)要求；

（二）報(bào)名與資格審查；

（三）對(duì)其知識(shí)、能力、素質(zhì)、心理健康等方面進(jìn)行測(cè)試；

（四）根據(jù)測(cè)試結(jié)果確定考察對(duì)象，并進(jìn)行公示，公示期為3 個(gè)工作日。同時(shí)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗人員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)和征求有關(guān)方面的意見(jiàn)；

（五）綜合分析，提出任用建議；

（六）集體討論決定；

（七）對(duì)面向社會(huì)招聘人員進(jìn)行背景調(diào)查；

（八）公示任職。

第十五條 對(duì)通過(guò)公開招聘和擔(dān)任公司領(lǐng)導(dǎo)人員的，實(shí)行 任職試用期制度，試用期為半年。試用期滿后，經(jīng)考核勝任試用職務(wù)的，正式任職，其試用期計(jì)入任職時(shí)間；不勝任的，免去試任職務(wù)。

第十六條 公司領(lǐng)導(dǎo)人員與能源公司簽訂勞動(dòng)合同，并由 能源公司對(duì)其社保關(guān)系、檔案關(guān)系進(jìn)行管理，工資福利及組織關(guān)系由子公司進(jìn)行管理。

第十七條公司領(lǐng)導(dǎo)人員違反任職回避規(guī)定和公務(wù)回避規(guī)定，使本人、親屬、親屬所在單位或合伙人獲取不正當(dāng)利益，使國(guó)家、企業(yè)利益受到損害的，視情節(jié)輕重，給予組織處理或政紀(jì)處分。涉嫌犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)處理。

第六章 考核評(píng)價(jià)

第二十條 對(duì)管理人員考核按照公司績(jī)效考核辦法進(jìn)行。

第二十一條 建立公司領(lǐng)導(dǎo)人員責(zé)任追究制度。公司領(lǐng)導(dǎo) 人員有下列情形之一的，按照管理權(quán)限和有關(guān)法律法規(guī)給予經(jīng)濟(jì)處罰、組織處理、黨紀(jì)政紀(jì)處分；涉嫌犯罪的，依法移送司法機(jī)關(guān)處理：

（一）接受不正當(dāng)利益，或者利用職權(quán)謀取私利的；

（二）泄露企業(yè)商業(yè)秘密，損害企業(yè)合法權(quán)益的；

（三）違反財(cái)政金融制度或者國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定的；

（四）違反企業(yè)規(guī)章制度、工作程序或者辦事規(guī)則，給企業(yè)造成重大損失的；

（五）因經(jīng)營(yíng)決策失誤造成企業(yè)重大損失的；

（六）因管理不善造成國(guó)有資產(chǎn)嚴(yán)重流失的；

（七）因用人失察、失誤造成惡劣影響或者重大損失的；

（八）對(duì)安全、質(zhì)量、環(huán)保等重大及以上責(zé)任事故和重大群體性事件負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的；

（九）對(duì)董事會(huì)決議違反法律法規(guī)、公司章程規(guī)定，或者明顯損害國(guó)家、出資人、企業(yè)的利益和職工合法權(quán)益，董事本人表決時(shí)未投反對(duì)票的；

（十）其他應(yīng)當(dāng)追究責(zé)任的情形。

第七章 退出

第二十二條 公司領(lǐng)導(dǎo)干部有下列情形之一的，一般予 以免職（解聘）或者撤職：

（一）因嚴(yán)重違紀(jì)違法被追究責(zé)任的；

（二）因健康原因長(zhǎng)期不能堅(jiān)持正常工作的；

（三）達(dá)到退休年齡界限的；

（四）連續(xù)兩個(gè)在考核評(píng)價(jià)中被確定為不稱職的；

（五）因工作需要或者其他原因應(yīng)當(dāng)免職的。

第二十三條 領(lǐng)導(dǎo)干部免職、撤職一般應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)下列程序： 公司管理權(quán)限的，（一）由公司提出免職或撤職的，按下列程序辦理：

1、征求本級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、黨委、紀(jì)檢監(jiān)察等方面意 見(jiàn)；

2、經(jīng)黨委、經(jīng)理辦公聯(lián)席會(huì)議或經(jīng)理辦公會(huì)討論通過(guò)。

（三）領(lǐng)導(dǎo)干部接到免職或撤職通知后，應(yīng)當(dāng)在 2 天內(nèi)完成工作交接。子公司董事長(zhǎng)、法人代表、總經(jīng)理在能源公司離任審計(jì)完成后方可離任。

第二十四條 領(lǐng)導(dǎo)干部達(dá)到規(guī)定的退休年齡，應(yīng)當(dāng)退休并及 時(shí)辦理退休手續(xù)。領(lǐng)導(dǎo)干部退休后，不得在原任職企業(yè)及所出資的企業(yè)擔(dān)任任何領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)；離職或者退休后 3 年內(nèi)，不得在與原任職企業(yè)有業(yè)務(wù)關(guān)系的私營(yíng)企業(yè)、外資企業(yè)和中介機(jī)構(gòu)擔(dān)任職務(wù)、投資入股，或者在上述企業(yè)或者機(jī)構(gòu)從事、代理與原任職企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)相關(guān)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。因工作需要在其他企業(yè)擔(dān)任職務(wù)的，應(yīng)當(dāng)事先征求本人所在單位同意后按照管理權(quán)限報(bào)批。

第二十五條 領(lǐng)導(dǎo)干部在能源公司正式批復(fù)辭職、解除勞動(dòng) 合同之前不得擅自離開工作崗位。未請(qǐng)假或請(qǐng)假未被批準(zhǔn)擅自離開工作崗位超過(guò) 5 天的，按自動(dòng)離職處理。因擅自離崗造成經(jīng)濟(jì)損失的，需進(jìn)行賠償。

第八章 附則

第二十六條 中層干部任免堅(jiān)持談話制度，凡職務(wù)變動(dòng)能源公司領(lǐng)導(dǎo)需與當(dāng)事人談話。

第二十七條 本規(guī)定由公司人力資源處負(fù)責(zé)解釋。第二十八條 本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。

第四篇：領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法

公司領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法

第一章 總 則 第一條

為促使領(lǐng)導(dǎo)人員管理工作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，建立起適應(yīng)公司發(fā)展需要的、充滿生機(jī)與活力的用人機(jī)制，根據(jù)集團(tuán)公司《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行辦法》、《關(guān)于認(rèn)真貫徹實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用工作四項(xiàng)監(jiān)督制度有關(guān)問(wèn)題的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》等相關(guān)文件精神，結(jié)合公司發(fā)展的實(shí)際情況，制定本辦法。

第二條

本辦法中的領(lǐng)導(dǎo)人員是指：經(jīng)公司行文宣布聘任的本公司職能管理部門、業(yè)務(wù)管理中心及下屬分公司正副職負(fù)責(zé)人，并包含以上單位的內(nèi)設(shè)三級(jí)機(jī)構(gòu)正副職負(fù)責(zé)人。本辦法所管轄的領(lǐng)導(dǎo)人員分為二級(jí)經(jīng)理和三級(jí)經(jīng)理兩類。

其中：

（1）二級(jí)經(jīng)理是指：經(jīng)公司行文宣布聘任的職能管理部門的正副總經(jīng)理、工會(huì)副主席、業(yè)務(wù)管理中心的正副總經(jīng)理、下屬分公司的正副總經(jīng)理?？偨?jīng)理助理參照二級(jí)經(jīng)理副職進(jìn)行管理。

（2）三級(jí)經(jīng)理指：經(jīng)公司行文宣布聘任的公司職能管理部門、業(yè)務(wù)管理中心及內(nèi)設(shè)三級(jí)機(jī)構(gòu)正副職經(jīng)理。三級(jí)機(jī)構(gòu)經(jīng)理助理參照三級(jí)經(jīng)理副職進(jìn)行管理。

第三條

公司管理層成員不屬于本辦法管理范圍，其管理根據(jù)集團(tuán)公司的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行。

第二章 管理原則

第四條 公司對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員的管理堅(jiān)持以下基本原則：

（一）黨管領(lǐng)導(dǎo)人員的原則。

（二）民主集中制的原則。

（三）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)授權(quán)管理的原則。

（四）公平、公開、公正、科學(xué)、合理、高效的原則。

（五）使用與培養(yǎng)相結(jié)合的原則。

（六）依法辦事的原則。第三章 管理體制及權(quán)限 第五條 領(lǐng)導(dǎo)人員任免

（一）二級(jí)經(jīng)理的任免及變動(dòng)由公司黨組研究決定；其中，公司紀(jì)檢監(jiān)察、內(nèi)審、財(cái)務(wù)、人力資源部門主要負(fù)責(zé)人的任免，在公司征得集團(tuán)公司同意后辦理手續(xù)。

（二）區(qū)公司三級(jí)經(jīng)理任免由區(qū)公司人力資源部負(fù)責(zé)組織實(shí)施和任免；分公司三級(jí)經(jīng)理任免由分公司參照領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法組織實(shí)施和任免，并將任免結(jié)果報(bào)備人力資源部。

（三）各單位工會(huì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，按照《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》、《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》的規(guī)定，選舉產(chǎn)生。選舉前，各單位應(yīng)將候選人名單報(bào)公司工會(huì)、公司黨組審查同意；正式選舉后，報(bào)公司工會(huì)、公司黨組審批，并按管理權(quán)限辦理相關(guān)手續(xù)。

第六條

領(lǐng)導(dǎo)人員的日常管理由公司人力資源部負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)人員的日常管理工作包括：領(lǐng)導(dǎo)人員候選人的產(chǎn)生，領(lǐng)導(dǎo)人員的考核，領(lǐng)導(dǎo)人員的激勵(lì)與約束，領(lǐng)導(dǎo)人員的能力發(fā)展、培訓(xùn)提升。

第四章 領(lǐng)導(dǎo)人員選拔

第七條 領(lǐng)導(dǎo)人員的選拔原則：

（一）堅(jiān)持黨管干部原則；

（二）堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊脑瓌t；

（三）堅(jiān)持五湖四海、任人唯賢，群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)的原則；

（四）堅(jiān)持民主、公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則。第八條

選拔任用領(lǐng)導(dǎo)人員一般采取逐級(jí)選拔形式。對(duì)特別優(yōu)秀的后備人才或因工作特殊需要的，可以破格越級(jí)提拔使用，且不受資歷的限制。破格提拔的，應(yīng)由公司總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理提名。

第九條

領(lǐng)導(dǎo)人員人選的產(chǎn)生，可以通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)提議、民主推薦候選人、組織考察或公開競(jìng)聘等方式確定人選。

第十條 領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)具備以下基本素質(zhì)

（一）政治素質(zhì)

貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策；維護(hù)祖國(guó)統(tǒng)一和民族團(tuán)結(jié)，旗幟鮮明地反對(duì)分裂；政治立場(chǎng)堅(jiān)定，思想成熟；密切聯(lián)系群眾，作風(fēng)民主；為人正派，廉潔自律。

（二）文化素質(zhì)

一般應(yīng)具有大學(xué)本科以上文化程度，且應(yīng)具備履行其職位所需要的專業(yè)知識(shí)，特別優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人員可適當(dāng)放寬。

（三）能力素質(zhì)

具備履行職位職責(zé)所需要的分析決策能力、組織管理能力、協(xié)調(diào)控制能力等。

（四）心理素質(zhì)

具有健康、成熟、穩(wěn)定的心理素質(zhì)，遇變不驚，處亂不慌，經(jīng)得起各種市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和變革風(fēng)險(xiǎn)的考驗(yàn)。

（五）身體素質(zhì) 有健康、良好的身體，能承擔(dān)繁重而艱苦的工作。

第十一條 擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)人員的，原則上應(yīng)當(dāng)具備以下資歷:

（一）新提拔任職的，原則上應(yīng)有兩個(gè)以上職位合計(jì)兩年以上的公司工作經(jīng)歷。

（二）領(lǐng)導(dǎo)人員晉升的，原則上應(yīng)有低一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員職位兩年以上的工作經(jīng)歷。

（三）擔(dān)任黨的機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的，除具備上述資歷外，還應(yīng)當(dāng)符合《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》規(guī)定的黨齡要求。

第十二條

公司在任命或者通過(guò)競(jìng)聘方式選拔領(lǐng)導(dǎo)人員時(shí)，被選拔對(duì)象需要符合任職能力素質(zhì)模型的相關(guān)要求。

第十三條 組織考察產(chǎn)生領(lǐng)導(dǎo)人員人選須經(jīng)過(guò)如下程序:

（一）民主推薦：包括會(huì)議投票推薦和個(gè)別談話推薦兩種方式。根據(jù)工作需要，可單獨(dú)采用，也可綜合運(yùn)用?？沙闪⒚裰魍扑]組織領(lǐng)導(dǎo)工作小組，小組成員應(yīng)含有公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員或授權(quán)委托人員、所在單位班子成員及其它需要參加的人員；民主推薦參與人員應(yīng)含有所在單位班子成員、人事紀(jì)檢人員、職工代表等人員。民主推薦由所在單位具體組織實(shí)施，考察對(duì)象的提名必須經(jīng)民主推薦并為多數(shù)人推薦。

民主推薦一般按以下程序進(jìn)行： 1．進(jìn)行會(huì)議投票推薦或個(gè)別談話推薦。

（1）會(huì)議投票推薦：由公司人力資源部向參會(huì)人員公布推薦職務(wù)、任職條件、推薦范圍、推薦人數(shù)，提出推薦要求；由參加推薦會(huì)的人員根據(jù)提供的符合任職資格條件的人員名單填寫推薦票。會(huì)議一般由所在單位班子成員主持。推薦會(huì)到會(huì)人數(shù)必須達(dá)到應(yīng)到會(huì)人數(shù)的三分之二以上。

（2）個(gè)別談話推薦：個(gè)別談話由公司人力資源部派出人員組成的談話小組進(jìn)行，每個(gè)小組應(yīng)有2人及以上。個(gè)別談話的對(duì)象應(yīng)具有一定代表性和廣泛性。

2．統(tǒng)計(jì)、分析推薦情況：向所在單位領(lǐng)導(dǎo)班子反饋。由公司人力資源部對(duì)民主推薦情況進(jìn)行匯總，對(duì)不同職務(wù)層次人員的推薦票分別統(tǒng)計(jì)、綜合分析，并向所在單位領(lǐng)導(dǎo)班子反饋民主推薦情況。

3．確定考察對(duì)象：由所在單位領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)民主推薦情況，經(jīng)與公司人力資源部溝通后，綜合考慮實(shí)際需要，并參考平常掌握的情況，集體研究確定考察對(duì)象。確定的考察對(duì)象應(yīng)為民主推薦中贊成票得票過(guò)半且相對(duì)較多的人員，同時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)人員德才條件掌握。

（二）實(shí)施考察：領(lǐng)導(dǎo)人員候選人的考察由人力資源部按照管理權(quán)限進(jìn)行?？疾旃ぷ鲌?jiān)持走群眾路線，充分發(fā)揮民主，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)和群眾相結(jié)合、民主推薦與個(gè)別談話相結(jié)合、定性考核與定量考核相結(jié)合的方法。要全面考察其德、能、勤、績(jī)和廉潔自律情況，不僅了解其思想、生活、社交等方面的情況，還應(yīng)了解其配偶、子女從業(yè)等方面的情況，力求全面準(zhǔn)確地考察了解其真實(shí)表現(xiàn)，對(duì)群眾反映問(wèn)題較多、較大的考察對(duì)象應(yīng)實(shí)行專項(xiàng)考察?？疾祛I(lǐng)導(dǎo)人員必須形成書面材料?？疾觳牧蟽?nèi)容應(yīng)包括德才表現(xiàn)、工作實(shí)績(jī)和主要特長(zhǎng)；主要缺點(diǎn)或不足；民主推薦、民主測(cè)評(píng)及個(gè)別談話的基本情況。

（三）醞釀?dòng)懻摚侯I(lǐng)導(dǎo)人員人選，應(yīng)按管理權(quán)限，在相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)成員中進(jìn)行醞釀。應(yīng)由班子成員討論決定的人員調(diào)整事項(xiàng)，須有三分之二以上的成員到會(huì)，到會(huì)成員對(duì)討論決定事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)發(fā)表同意、不同意、緩議等明確意見(jiàn)。意見(jiàn)分歧較大或者有重大問(wèn)題不清楚時(shí)，應(yīng)當(dāng)暫緩作出決定，對(duì)影響作出決定的問(wèn)題要及時(shí)查清，避免久拖不決。作出決定時(shí)，應(yīng)有到會(huì)成員過(guò)半數(shù)同意。

第五章 領(lǐng)導(dǎo)人員任用 第十四條

領(lǐng)導(dǎo)人員的任用，原則上采取聘任制，特殊情況也可采用委任制、考任制等形式。領(lǐng)導(dǎo)人員的任用一經(jīng)作出決定并進(jìn)行公布，應(yīng)及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，并將任用文件和考察材料存入本人檔案。新聘領(lǐng)導(dǎo)人員需要履行任前公示手續(xù)，公示期為7個(gè)工作日。公司全體員工如對(duì)公示對(duì)象有任何質(zhì)疑或意見(jiàn)，可將意見(jiàn)反饋至公司紀(jì)檢監(jiān)察室或人力資源部。同時(shí)，新聘領(lǐng)導(dǎo)人員須參加由紀(jì)檢監(jiān)察室、人力資源部組織的誡勉談話和任職談話。

第十五條 領(lǐng)導(dǎo)人員的聘任，實(shí)行任期制

（一）公司的二、三級(jí)經(jīng)理實(shí)行任期制，每一任期均為三年。對(duì)任期內(nèi)每年業(yè)績(jī)優(yōu)秀，完成集團(tuán)公司和公司KPI經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的二、三級(jí)經(jīng)理，可連任。

（二）各地市公司主要領(lǐng)導(dǎo)在一個(gè)單位任職原則上不超過(guò)兩個(gè)任期，特殊情況不超過(guò)三個(gè)任期。

（三）根據(jù)工作需要，對(duì)新任領(lǐng)導(dǎo)人員、晉升任職領(lǐng)導(dǎo)人員可采用考察期制度，考察期為三個(gè)月?？疾炱跐M后，所在單位應(yīng)及時(shí)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員作出評(píng)價(jià)，按管理權(quán)限由相關(guān)組織討論決定是否繼續(xù)聘用。確不能勝任的，應(yīng)免去試任職務(wù)。

（四）建立資深經(jīng)理管理制。滿足以下條件之一者，經(jīng)公司黨組研究同意，可聘為資深經(jīng)理：

1．現(xiàn)任二級(jí)經(jīng)理正副職，因年齡（男滿48歲，女滿45歲）原因不適宜繼續(xù)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的；

2．現(xiàn)任二級(jí)經(jīng)理正副職，因工作職能調(diào)整或其它原因，處于工作過(guò)渡期間的；

3．公司內(nèi)具有長(zhǎng)期工作經(jīng)驗(yàn)，業(yè)績(jī)顯著、貢獻(xiàn)突出的三級(jí)經(jīng)理正職；

4．因工作需要，從公司外引進(jìn)的特殊人才。此類人員根據(jù)公司資深經(jīng)理管理規(guī)定進(jìn)行管理。資深經(jīng)理滿足退休條件退休時(shí)，其退休職級(jí)執(zhí)行資深經(jīng)理崗位職級(jí)。

（五）領(lǐng)導(dǎo)人員對(duì)上級(jí)決策拒不執(zhí)行或執(zhí)行不力，或不能正確處理局部利益與整體利益之間的矛盾，使全局利益受到較大損失的；履職不到位，導(dǎo)致管理出現(xiàn)漏洞，發(fā)生重大資金安全、網(wǎng)絡(luò)安全、人身安全等案件，對(duì)企業(yè)造成一定損失的領(lǐng)導(dǎo)人員給予免職或降職處理。

第十六條 領(lǐng)導(dǎo)人員的聘任，實(shí)行目標(biāo)管理制

（一）二級(jí)經(jīng)理每年年初簽訂績(jī)效目標(biāo)責(zé)任，連續(xù)兩年經(jīng)營(yíng)績(jī)效不達(dá)標(biāo)，次年免職。

（二）三級(jí)經(jīng)理的績(jī)效目標(biāo)根據(jù)所在單位的績(jī)效計(jì)劃確定，績(jī)效目標(biāo)的考核以績(jī)效考核為準(zhǔn)，不合格者次年免職。

第十七條

領(lǐng)導(dǎo)人員實(shí)行定期考察制：每年公司組織領(lǐng)導(dǎo)人員考察組開展領(lǐng)導(dǎo)人員考察工作，對(duì)考察中存在的重大問(wèn)題提交公司黨組，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)者，由公司黨組研究確定處理。

第十八條

地市公司的領(lǐng)導(dǎo)班子成員任免由公司黨組研究決定。地市公司的領(lǐng)導(dǎo)班子成員聘任在公司黨組初步擬任人選后，向通信管理局黨組送達(dá)征求意見(jiàn)書，并載明擬選任對(duì)象的簡(jiǎn)要情況介紹。公司黨組根據(jù)通信管理局黨組對(duì)擬選任班子成員明確提出的“沒(méi)有意見(jiàn)”、“建議暫緩任用”或“建議不任用”的傾向性意見(jiàn)后作出聘任決定。

第十九條

公司對(duì)用人失察失誤進(jìn)行責(zé)任追究，對(duì)選拔任用過(guò)程中推薦、考察、決定等各個(gè)環(huán)節(jié)的失職、瀆職行為依照有關(guān)紀(jì)律和規(guī)定追究責(zé)任。

第二十條 公司要嚴(yán)格執(zhí)行選拔任用工作有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度的各項(xiàng)規(guī)定。第六章 考核、激勵(lì)與約束

第二十一條 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員的考核實(shí)行定期考核、不定期考核和任期考核

（一）定期考核即考核，一般在年終或次年初進(jìn)行。主要以績(jī)效考核結(jié)果為考核依據(jù)。

（二）不定期考核是根據(jù)個(gè)別人員調(diào)整或其他重大須調(diào)整事項(xiàng)，確定考核時(shí)間與考核內(nèi)容。

（三）任期考核原則上應(yīng)在每一任期結(jié)束前半年內(nèi)完成。第二十二條

領(lǐng)導(dǎo)人員考核以職位職責(zé)和任期目標(biāo)為依據(jù)，堅(jiān)持德、能、勤、績(jī)、廉綜合考核，并輔以否決性指標(biāo)。采用績(jī)效管理、領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)測(cè)評(píng)、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、民主評(píng)議、個(gè)別談話、考察組調(diào)查等綜合手段。領(lǐng)導(dǎo)人員考核要正確處理長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展與短期效益、集體貢獻(xiàn)與個(gè)人努力、客觀條件與主觀努力的關(guān)系，要重視核查知情人提供的情況，對(duì)在考核中群眾反映強(qiáng)烈、情況復(fù)雜或意見(jiàn)分歧較大的問(wèn)題，要深入進(jìn)行調(diào)查，弄清事實(shí)真相，確?？己斯ぷ鞯墓?、公開、公正，防止考核工作失真失實(shí)。

第二十三條

科學(xué)合理運(yùn)用考核結(jié)果，把考核結(jié)果作為職位調(diào)整、培訓(xùn)發(fā)展、獎(jiǎng)懲等事項(xiàng)的重要依據(jù)。

第二十四條 實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)人員誡勉談話制度。對(duì)出現(xiàn)下列情況的領(lǐng)導(dǎo)人員，應(yīng)實(shí)施誡勉談話：

（一）執(zhí)行上級(jí)政策出現(xiàn)偏差并造成一定后果；

（二）不能完成工作目標(biāo)；

（三）在班子中鬧無(wú)原則糾紛；

（四）群眾來(lái)信來(lái)訪舉報(bào)。第二十五條

實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)人員重大決策失誤追究制度。領(lǐng)導(dǎo)人員失職、瀆職給企業(yè)造成重大損失的，要依法追究其責(zé)任。

第二十六條

實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)人員任職回避制度，按照《公司領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避管理辦法（暫行）》執(zhí)行。

第二十七條

實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)人員個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度。匯報(bào)事項(xiàng)應(yīng)確?？陀^、準(zhǔn)確、及時(shí)、全面。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子及成員有所在單位的下列事項(xiàng)，應(yīng)書面向公司匯報(bào)：

（一）政府領(lǐng)導(dǎo)講話、會(huì)議涉及公司發(fā)展的重要內(nèi)容；各單位召開重要工作會(huì)議后，形成的綜合性文件及主要報(bào)告。

（二）政府對(duì)班子及成員的評(píng)價(jià)意見(jiàn)；領(lǐng)導(dǎo)班子成員當(dāng)選縣級(jí)以上人大代表、政協(xié)委員、黨代會(huì)代表等情況；領(lǐng)導(dǎo)班子成員受政府表彰、獎(jiǎng)勵(lì)等情況。

（三）領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工調(diào)整情況。

（四）領(lǐng)導(dǎo)班子成員的配偶、子女等直系親屬?gòu)臉I(yè)、經(jīng)商的有關(guān)情況；領(lǐng)導(dǎo)班子成員家庭發(fā)生重大事件等情況。

（五）領(lǐng)導(dǎo)班子成員出現(xiàn)重大失誤，或發(fā)生重大案件等情況。

（六）領(lǐng)導(dǎo)班子成員離開崗位三天以上的情況。

（七）領(lǐng)導(dǎo)班子的直系及旁系親屬在本單位工作的情況。第二十八條

實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)人員任職經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度。對(duì)各單位正職（含副職主持工作），公司按照國(guó)家及上級(jí)的規(guī)定，實(shí)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。對(duì)因提拔使用、平級(jí)交流、到齡退休等原因即將離任的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員（含副職主持工作），由內(nèi)審部對(duì)其任職期間履行選拔任用工作職責(zé)情況進(jìn)行離任審計(jì)。

第二十九條

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員的監(jiān)督堅(jiān)持以正面教育為主、預(yù)防為主和事前為主的原則。加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員在執(zhí)行公務(wù)和個(gè)人生活中遵守法律法規(guī)和公司規(guī)章制度情況的監(jiān)督工作。

第七章 領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè) 第三十條

領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的指導(dǎo)思想為：必須堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和中國(guó)特色社會(huì)主義理論為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊密圍繞和服務(wù)于公司發(fā)展改革穩(wěn)定大局。

第三十一條

領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的目標(biāo)是建設(shè)“四好”（政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好）領(lǐng)導(dǎo)班子。

第三十二條

領(lǐng)導(dǎo)班子配備以優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、團(tuán)結(jié)協(xié)作為前提，形成互補(bǔ)的智能結(jié)構(gòu)、科學(xué)的專業(yè)結(jié)構(gòu)、梯次的年齡結(jié)構(gòu)、相容的性格結(jié)構(gòu)。

第三十三條

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的教育培訓(xùn)，著力提高領(lǐng)導(dǎo)人員素質(zhì)和能力。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員上崗任職培訓(xùn)，不斷優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)；加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)崗位和業(yè)務(wù)工作密切相關(guān)的新理論新規(guī)則的學(xué)習(xí)，重點(diǎn)提高戰(zhàn)略決策能力、開拓創(chuàng)新能力、履行崗位職責(zé)能力、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和駕馭復(fù)雜局面能力以及抓班子帶隊(duì)伍能力。

第八章 后備領(lǐng)導(dǎo)人員培養(yǎng)、選拔與管理 第三十四條

按照“素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、專業(yè)齊全、結(jié)構(gòu)合理、堪當(dāng)歷史重任”的要求，加強(qiáng)后備領(lǐng)導(dǎo)人員的培養(yǎng)選拔工作。

第三十五條

后備領(lǐng)導(dǎo)人員的培養(yǎng)，以開闊視野，拓寬知識(shí)面，豐富工作經(jīng)驗(yàn)，提高政治思想素質(zhì)和工作水平為重點(diǎn)。第三十六條

在培養(yǎng)的方式方法上，實(shí)行分批培訓(xùn)與實(shí)踐鍛煉并舉，以實(shí)踐鍛煉為重點(diǎn)；專業(yè)培訓(xùn)與理論培訓(xùn)并舉，以理論培訓(xùn)為重點(diǎn)；離崗培訓(xùn)與日常教育并舉，以日常教育管理為重點(diǎn)。

第三十七條 后備領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)、產(chǎn)生的方式，與領(lǐng)導(dǎo)人員相同。

第三十八條

根據(jù)績(jī)效考核情況對(duì)后備領(lǐng)導(dǎo)人員實(shí)施動(dòng)態(tài)管理?？?jī)效考核為良好以下的，次年取消后備領(lǐng)導(dǎo)人員資格。

第九章 領(lǐng)導(dǎo)人員及后備領(lǐng)導(dǎo)人員的交流 第三十九條

領(lǐng)導(dǎo)人員及后備領(lǐng)導(dǎo)人員的交流工作，要服從和服務(wù)于加快公司發(fā)展，提高領(lǐng)導(dǎo)人員及后備領(lǐng)導(dǎo)人員的綜合管理能力和水平這一目的。

第四十條

公司對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員及后備領(lǐng)導(dǎo)人員實(shí)行交流制度。主要實(shí)施培養(yǎng)性交流、回避性交流、任職期滿交流。

第十章 艱苦地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)人員管理 第四十一條

本辦法中對(duì)艱苦地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)人員作如下定義：在那曲、阿里分公司工作的二、三級(jí)經(jīng)理為艱苦地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)人員。

第四十二條 實(shí)施艱苦地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)人員輪換制度，艱苦地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)人員任職期滿，業(yè)績(jī)良好，公司可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行留任、提任或平調(diào)。

第四十三條

實(shí)施艱苦地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)人員培養(yǎng)制度，公司對(duì)艱苦地區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)人員在管理技能、任職能力和學(xué)歷等各方面作優(yōu)先和重點(diǎn)提升，將其培養(yǎng)工作作為公司長(zhǎng)期培訓(xùn)工作的一個(gè)重要項(xiàng)目來(lái)執(zhí)行。

第十一章 附 則 第四十四條

本辦法自發(fā)布之日起施行，此前公司頒布的相關(guān)管理辦法中涉及公司領(lǐng)導(dǎo)人員管理的條文與本辦法不一致的，以本辦法為準(zhǔn)。

第四十五條 本辦法由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

第五篇：公司領(lǐng)導(dǎo)人員行為準(zhǔn)則

第一章 公司領(lǐng)導(dǎo)人員行為準(zhǔn)則

總 則

公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者是公司的核心，是員工隊(duì)伍里骨干中的骨干，應(yīng)具有：高度的責(zé)任心和使命感；對(duì)所從事的工作充滿熱情，且頭腦精明、創(chuàng)新能力強(qiáng)；在員工面前有著積極的形象與模范作用；具有博大的心胸和良好的表達(dá)與溝通能力。為此公司對(duì)各級(jí)管理者提出以下八條要求和四條規(guī)定，望以此來(lái)規(guī)范和約束自己的行為。第一條

責(zé)任心

1、自動(dòng)自發(fā)：工作竭盡所能，不找借口；執(zhí)行任務(wù)到位，注重細(xì)節(jié)；能承受高要求、高負(fù)荷的任務(wù)并持續(xù)取得好成績(jī)。

2、勇?lián)?zé)任：勇于面對(duì)工作中的困難與矛盾，敢于決策，不上交矛盾，自己消化問(wèn)題。

3、推功攬過(guò)，主動(dòng)對(duì)錯(cuò)誤和失誤負(fù)責(zé)；解決問(wèn)題從自身開始。

第二條

廉潔自律

1、一身正氣，廉潔自律；教育并監(jiān)督下屬廉潔奉公，所轄部門正氣宏揚(yáng)；對(duì)人對(duì)事公平公正。

2、3、誠(chéng)信為上，坦誠(chéng)務(wù)實(shí)，是同事們可以信賴的人。做事認(rèn)真，堅(jiān)持原則

第三條

創(chuàng)新1、2、主動(dòng)與先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)，主動(dòng)創(chuàng)新工作思路、模式、方法，成效顯著?？偰芴岢鼋ㄔO(shè)性意見(jiàn)并經(jīng)常被采納。

全局觀念

3、深刻理解公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，依據(jù)職責(zé)及實(shí)際工作情況確定工作優(yōu)先級(jí)、制定工作。

第四條

計(jì)劃1、2、3、從公司的高度看待問(wèn)題并行動(dòng)。嚴(yán)格按公司的流程開展工作。將公司戰(zhàn)略和決策宣傳、貫徹下去。

第五條

經(jīng)濟(jì)頭腦1、2、合理運(yùn)用各種資源，最大限度地開源節(jié)流，時(shí)刻權(quán)衡投入產(chǎn)出關(guān)系。始終將用戶意識(shí)、流程意識(shí)、效益意識(shí)、成本意識(shí)、貫穿于工作中。

第六條

領(lǐng)導(dǎo)力1、2、3、重要性。

第七條

溝通與合作1、2、創(chuàng)造良好的溝通環(huán)境和渠道，贏得溝通對(duì)象的理解和認(rèn)可。換位思考，尊重他人意見(jiàn)，追求雙贏的結(jié)果。指導(dǎo)、培養(yǎng)、開發(fā)、激勵(lì)下屬。

具有人格魅力，是員工自愿學(xué)習(xí)的榜樣；所領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)士氣高昂。向下屬布置任務(wù)時(shí)應(yīng)最大限度地讓下屬了解相關(guān)信息，理解工作的第八條

持續(xù)發(fā)展2、3、推行工作標(biāo)準(zhǔn)化、流程化。

積極推進(jìn)本部門的基礎(chǔ)建設(shè)，包括：制度、隊(duì)伍、文化的建設(shè)。

第九條

堅(jiān)決杜絕的行為：營(yíng)私舞弊、以權(quán)謀私、貪污受賄、欺上瞞下。如發(fā)生上述行為者，視情節(jié)給予：

警告、記過(guò)和經(jīng)濟(jì)處罰或解除合同。情節(jié)嚴(yán)重、觸犯法律的將追究法律責(zé)任。第十條 不承擔(dān)責(zé)任。

如：制定部門業(yè)績(jī)目標(biāo)時(shí)，避重就輕，明顯與部門職責(zé)不符；工作中推委扯皮，找各種借口回避困難與矛盾。

如發(fā)生上述行為者視情節(jié)給予： 警告、記過(guò)和經(jīng)濟(jì)處罰或免除領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。第十一條 無(wú)全局觀念、不負(fù)責(zé)任。

如：在落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)中，不主動(dòng)配合相關(guān)部門，只顧為部門或下屬“爭(zhēng)利益”，對(duì)下屬的考核、培養(yǎng)漠不關(guān)心，沒(méi)有履行人員管理第一責(zé)任人的職責(zé)。

第十二條 不按公司的規(guī)章制度辦事，不執(zhí)行公司流程等。如發(fā)生上述行為者視情節(jié)給予： 警告、記過(guò)或免除領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。