第一篇：農田灌溉渠道工程設計與施工質量控制

農田灌溉渠道工程設計與施工質量控制

摘要：我國屬于農業大國，國家對農田水利工程的重視程度不斷增加，逐年加大農田水利工程投入。農田水利工程是一項十分復雜的工程項目，其中田間渠系的改造特別重要，必須對渠道工程中每一個環節做好控制，進一步提高農田灌溉渠道工程的質量。文章主要針對我國當前農田灌溉渠道工程的設計以及施工質量控制進行深入分析，希望能夠給相關人士提供一定的借鑒性。

關鍵詞：農田；灌溉；渠道設計；質量；控制

引言

我國農田面積廣闊，雖然南方和北方的氣候、種植作物都不同，但是其中大部分農田都會使用渠道灌溉，所以渠道成為農田水利工程中不可缺少的重要組成部分，其設計和質量方面都會影響到渠道工程的質量，進而影響農田生產的正常灌溉。所以水利部門必須加強對農田灌溉渠道工程的重視程度，進一步提高我國渠道工程的施工質量，促進農業經濟的快速發展。農田灌溉渠道工程設計原則與注意事項

由于不同的農田規模需要建設不同的渠道工程，所以在開始渠道工程施工之前應該根據所在區域農田的具體情況做好渠道設計，這也是提高渠道施工效率和質量的重要方面。在進行渠道設計的過程中結合當地的氣候、地形等條件，因地制宜的做好渠道工程方案設計。做好渠道工程的設計工作，能夠促進渠道工程建設的穩定發展，下面就分析一下當前渠道工程設計中需要注意的一些方面。

1.1 小型農田灌溉渠道設計的基本原則

在進行渠道工程設計時應該遵循因地制宜的原則，通過對所在工程區域的實地考察，并考慮保證渠道設計的灌排功能滿足實際灌溉需要的基礎上，盡量把農田占用面積控制在最小。關于渠道路線方面應該盡量保證平順，可以適當地進行裁彎，這樣才能夠做好渠道工程的設計工作。

1.2 對渠道斷面的設計

農田渠道工程斷面的設計需要考慮到灌溉區域的實際情況以及農田的灌溉面積等方面，這就需要工程設計人員能夠對灌溉區域進行實地勘察，了解和掌握灌溉區域的具體情況，并做好相關數據的記錄工作，這將成為渠道斷面設計的重要依據。

1.3 進行農田灌溉渠道設計中的注意事項

有些灌溉區域在沒有開展渠道工程之前就存在很多溝、渠等灌溉設施，所以在進行渠道設計的過程中可以把這些灌溉設施考慮進來，這樣不僅能夠節省農田灌溉資源，同時還能夠降低渠道施工成本，提高農田灌溉效率。此外，工程設計人員還應該注意渠道水位線的深度，一般水深必須超過十厘米。

1.4 設計時要注意細節，消除安全隱患

在渠道工程設計的過程中，設計人員往往忽略新渠道和舊渠道之間的連接，這就導致渠道設計出現問題，影響到后續的施工質量。所以，必須把這些問題考慮進渠道工程設計中，結合實際工程情況制定出科學合理的解決方案，進一步增強渠道工程的穩固性，只有關注到工程中的每個細節，才能夠保證工程建設的安全性。農田灌溉渠道工程設計時的主要內容

2.1 流量設計

流量設計是對灌溉渠道的水流量的計算，等于未記的渠道輸水的損失，田間灌水損失的流量等各方面流量損失之和，也就等于灌溉渠道設計的灌水率，流量設計的準確度對于整個灌溉渠道設計有十分重要的意義。在進行農田灌溉渠道的設計時，會受到多方面因素的影響，設計方案也要根據這些因素進行調整。例如，農田遇到特殊情況需要將灌溉面積擴大，這時的灌溉渠道就要具備允許大流量水安全通過的能力，所以在進行灌溉渠道的設計時要適當的考慮加大流量。這就需要根據開始設計時灌溉水渠的流量，結合農田的地理位置和周邊環境，適當的增大灌溉渠道的流量，在保證灌溉渠道流量的同時，也維持了灌溉渠道的穩定性。

2.2 斷面設計

斷面設計是渠道工程設計中的重要組成部分，主要包括橫斷面和縱斷面兩部分。在對斷面進行設計時應該以渠道工程設計流量為基礎，橫斷面的設計必須保證渠道工程設計流量和過水斷面面積程正比，同時還要考慮渠道的縱坡高度等方面，這樣才能使渠道斷面設計更加科學化、合理化，更能符合渠道工程設計的安全性原則。斷面設計的好壞直接關系到工程能否順利進行，能否在規定時間內完成工程建設，所以作為渠道設計人員必須對斷面設計加以重視，進而提高渠道工程建設的整體質量。如何確保農田灌溉渠道工程的施工質量

農作物的生長離不開水，所以農田渠道灌溉效率的高低直接影響農作物的生長，而影響農田灌溉效率的因素主要是農田渠道工程質量的好壞，所以必須加強對農田灌溉渠道工程施工質量控制工作，其中渠道設計工作是渠道工程施工的前提和基礎，所以必須加以重視，在設計時應該盡量減少資源的浪費，保證工程質量。

3.1 施工前質量控制工作

在進行渠道施工之前，施工單位應該加強對施工人員以及施工材料的管理。作為工程管理人員必須做好各項規章制度的落實，并做好工程施工的監理工作，積極履行自身職責。因此在灌溉渠道的施工前，工程建設的所有有關部門應該共同努力，做好監督管理工作，加強對農田灌溉渠道施工前的質量控制。完善監督管理工作主要有以下幾種方法：建立起科學合理的質量管理體系和制度；成立質量監督小組，對施工前的各方面質量問題進行監督；將所有人員的工作分配到位，明確自己的職責。施工之前還有一個重要的部分，那就是對施工場地的選擇，科學合理的選擇施工場地是順利安全進行施工的基礎。

3.2 施工過程質量控制工作

施工過程質量控制工作是做好整個渠道工程質量控制工作的關鍵部分，其關系到整個渠道工程質量的好壞，所以在進行施工過程質量控制時必須嚴格按照工程方案進行，作為施工技術人員必須在施工前期就對整個施工過程進行全面了解，并結合工程區域的實際情況提前預測出可能出現的施工問題，并預先制定出可行的解決措施。

3.3 加強施工過程管理

施工過程管理是施工質量控制工作的核心部分，由于農田灌溉渠道工程具有施工點多、線長、面廣的特點，所以施工過程中的質量管理比較難，所以工程管理人員可以結合工程實際特點做好分散施工，統一管理的質量控制方法。工程管理部門需要制定嚴格的工程管理制度，并在實際工程中加以落實。在每道工序完成之后，施工部門都應該對其進行質量檢驗，并把質量檢驗報告上交給驗收方，確認合格之后才能開始下一道工序。對于不合格的工序，必須找到解決辦法，否則不能開始接下來的施工環節。

3.4 做好施工日志

由于渠道工程建設施工復雜，涉及的工序非常多，作為質量檢驗人員必須做好施工日志，對施工過程中發現的每一個問題、每個工序的施工質量、施工進度、現場情況等方面做好記錄，這不僅能夠使工程管理人員了解施工情況，而且還能夠加強工程施工的質量控制。

結束語

農田灌溉直接關系到農業生產，所以作為水利部門必須認識到做好渠道工程對我國農業發展的重要性，必須進一步提高渠道工程的施工質量，不斷優化工程設計方案，做好施工過程質量控制，滿足農田灌溉需求，增加農田產量，促進農民增收，實現我國農業的可持續發展。

參考文獻

[1]聶紅周.芻議農田灌溉渠道工程設計與施工質量[J].農業與技術，2013，11.[2]李根紅.淺談小型農灌渠道工程設計與施工質量控制[J].中國新技術新產品，2011（20）.[3]周維博.西北地區水資源開發方略與發展高效節水農業途徑[J].西北水資源與水工程，1997（4）：87.

第二篇：淺談地鐵施工管理與質量控制

淺談地鐵施工管理與質量控制

作者：孫海龍

摘要：隨著現代城市的建設和發展，我國城市軌道交通建設事業也得到了快速發展，地鐵作為城市地下工程，具有建設工期緊、工程量大、參建單位多，地層和周邊構筑物復雜、施工工序多、技術要求高等特點，施工過程中的管理質量直接反映了企業的形象和信譽，決定著企業經營效果的好壞。因此，加強地鐵施工管理與質量控制是非常重要的。本文主要對地鐵施工管理與質量控制進行分析。關鍵詞：地鐵，施工管理，質量控制

引言：

在施工過程中要不斷總結施工安全防護經驗，不斷增強施工安全防護水平，力爭做到施工過程零安全事故。同時，必須充分認識到安全管理工作的重要性，不斷提高安全管理水平，真正把安全管理工作做好，為企業提高經濟效益作保障。

一、施工管理概述

施工管理是工程項目從施工準備階段到竣工驗收，對工程全過程進行回訪保修的組織管理。其主要的內容大致是：

（一）本著對企業負責的原則，以工程項目為對象，簽訂跟企業的項目經濟承包責任合同，全面履行合同的條款與承諾。

（二）施工前的準備工作包括：組織圖紙會審，施工方案的確定，編制施工組織設計，從而保證工程順利開工，提供材料、機械設備、人員優化配置方案，同時分階段組織進場。

（三）根據施工方案，以滿足工程的需要，在進行施工過程中經常性準備工作。

（四）搞好施工階段各項工程項目的組織與控制，及時跟蹤各項施工指標及信息傳遞和處理，最終實現施工目標的最優化。

（五）根據施工計劃、施工組織設計的要求，利用作業項目承包合同或施工任務單的形式，做好工程各分部分項工程的施工管理。

（六）做好組織工程交工驗收的準備工作，妥善完成交工驗收與回訪保修工作。

二、地鐵工程施工管理

（一）地鐵工程進度管理

地鐵施工過程中，受到諸多因素的影響，所以，在施工過程中，首先要制定科學、完善的計劃，并實施有效的監管方案，確保計劃的完成；其次，要加強控制和檢查進度計劃的，做好施工現場的組織協調工作，確保施工進度；最后，積極推廣先進的施工工藝與施工技術，提高施工技術水平，并依靠技術進步，加快施工進度。

（二）地鐵工程成本管理

由于地鐵建設周期長、技術含量高、施工投資巨大、市場環境為供大于求的施工項目，其招投標程序與工程造價控制存在施工企業之間非理性競爭與招標單位互相壓價的雙重制約。項目實際施工過程中的成本控制對地鐵施工項目管理而言至關重要，要想在日益激烈的建筑市場競爭中獲得可持續發展，就必須轉化發展模式，著眼于地鐵施工項目自身的成本管理，切實做好在建地鐵工程項目成本控制和協調管理工作，有效降低施工項目成本。

（三）地鐵工程安全管理

隨著我國地鐵工程建設的發展，施工安全管理水平也有了很大的提高，但是，我們不能忽視在部分工程建設中時有發生的安全事故，并且很多安全問題都是因為缺乏前期的充分準備工作和調查研究造成的。在建設過程中，隨著工程進展會出現許多不穩定因素，為了避免不必要的事故出現，在鐵路土建中地鐵施工安全管理是不可或缺的。因此，在地鐵勘察設計階段就要嚴格控制，探明地質情況；制定安全管理組織機構，建立健全安全生產責任制；加強施工技術、施工安全交底，危險性較大的需編制專項方案并組織專家論證。

第三篇：加強施工質量管理及質量控制

加強施工質量管理及質量控制

江蘇三興建工集團有限公司賀從儉

在工程施工中，提高工程質量，以質取勝，走質量效益型道路，已成為施工企業生存發展的必然選擇。加強施工質量管理不僅為企業創造巨大的經濟效益，同時也對提升員工隊伍素質，改造企業文化，提高企業競爭力，發揮重要的作用。因此，加強施工質量管理及質量控制，已成為施工企業管理的重中之重。

一、牢固樹立質量意識

企業管理者對工程質量要有足夠的認識，并建立起一整套行之有效的質量管理體系，形成上下一致，齊抓共管的質量管理模式。質量管理是一個復雜的系統工程，必須引起企業管理者的高度重視。在當今建筑市場競爭日趨激烈，施工企業內外部環境發生一系列變化的條件下，業主的要求愈加復雜和多樣化，并對工程質量提出更高的要求，由此引發企業內部管理和經營方式的變化。企業管理應以提高工程質量效益為中心，將質量效益寓于管理活動之中，建設質量文件，實施科學的領導和管理。同時，企業管理者更要有與時俱進的精神，將質量保證體系實施和改進當作長期和首要的任務。

二、把住進場材料的質量關

工程中使用的各種材料的質量和性能是直接影響工程質量的主要因素。也可以說，原材料的好壞是關系到工程能否優質完工的重要

前提。為此，要求質檢員具備較高的業務能力，同時具備良好的思想道德素質，不為利所動。對每一批進場材料均遵循嚴格的報驗制度，抽樣送檢，檢驗合格后才允許使用；對關系到結構安全和建筑物使 用功能的關鍵材料，必須采取抽檢和普檢相結合的原則，確保用材質量。為此，必須把好進場材料質量關，消除材料質量隱患。

三、做好施工前技術準備工作

工程承攬后，要根據工程特點和業主的要求，制定一個先進合理、結合企業實際、因地制宜的施工方案，以保證整個工程施工有計劃、有步驟地進行，全面實現合同目標、并取得良好的社會效益和經濟效益。

為保證工程質量，施工中要依據工程特點和施工方案。制定相應的單項技術和質量保證措施，并以技術交底形式向有關施工人員詳細交底。交底應根據不同的工程特點，進行不同內容的技術交底。

必須保證技術交底的質量，使操作工人，專業工長等基層人員能按設計意圖和規范要求，保制保量按時完成施工任務，必要時還示范操作方法，先做工程樣板等。

四．打造精品工程

工程項目的施工過程是由一系列相互關聯、相互制約的工序所構成，各工序的施工質量則是單項、單位工程質量的基礎，直接影響到工程項目的整體質量。因此，控制工程質量，必須從以下幾個環節抓起。

1、增強操作人員的質量意識。施工中某些工序或操作重點因施

工人員質量意識不強，而造成人為失誤，影響工程質量甚至造成質量事故。應嚴格從施工人員的質量意識、技術能力的考察著手，采取適當手段。

2、加強技術復核。在施工過程中，對重要的或關系整個工程的技術工作，必須加強復核，避免發生重大的差錯，影響工程質量和正常使用。

3、加強質量檢查。施工中質量檢查是控制工程質量的有效措施，通過檢查可以有效的可發質量隱患，及時加以處理，避免出現質量問題。

4、做好成品的保護。在施工過程中，為防止成品受損，可采用提前保護，及時包裹、表面覆蓋、局部封閉等措施進行保護。

綜上所述，工程質量的好壞將直接影響施工企業的生存與發展。質量是企業的生命，永恒的主題。只有嚴格管理、精心施工、嚴把質量才能多創佳績，為企業樹立良好的信譽，在建筑市場競爭中不斷發展。

二OO四年八月十五日

第四篇：水廠施工質量控制

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水廠施工質量控制

水廠施工質量控制

摘要：在經過大量的市政施工實踐中，我們不難發現：工程施工作為工程建設過程中的實施階段，其施工質量的好壞已成為市政工程建設項目管理的一個重要環節。因此，要保證市政施工的質量，就應該從施工質量控制技術問題上著手。文中筆者以連云港市三水廠二期工程為例，詳細闡明了水廠擴建工程施工質量控制技術并對水廠的施工控制要點進行的總結，期望能為廣大同行給予參考。

關鍵詞：施工質量、質量控制、施工要點

中圖分類號：TV523 文獻標識碼：A 文章編號：

一、前言

工程施工質量控制技術作為我國工程建設建設項目中的一項重要內容，提高施工質量關系到國計民生，對于改善人們的生活、提高我國經濟發展的進度等都有很大的好處。一個企業若想在競爭中獲得生存發展的機會，就必須對施工質量控制技術加以重視，不得忽視質量控制技術產生的深遠影響。

二、工程概況

連云港市三水廠二期工程包括五個單位工程：①中置式高密度沉淀池；②V型濾池；③清水池；④綜合泵房；⑤應急加藥間。另外還包括一級泵房、二級泵房、加藥間、加氯間的改造。

三、連云港市三水廠二期工程施工質量控制技術分析

在市政建設施工階段，影響施工質量五大因素主要為：施工人員、機械、購選材料、施工設計及施工環境。若想在施工過程中保證施工質量，就必須對上述的五個方面加以嚴格控制。

1、強化項目管理、優化組織機構。組織成立項目經理部，項目部下有項目經理、技術負責人、施工員、質檢員、安全員、材料員、試驗員、預算員。項目部對工程的工期、質量、安全、文明施工，工程成本全責，各項工作明確到人，進行高效率有計劃的組織施工和管理。

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2、設備是整個施工建設中的重要工具。設備的合理使用及妥善保養與施工效益直接掛鉤。因此，我們在使用施工設備及養護時，施工企業要安排專業的維修人員對機械設備進行養護，制定嚴格的制度對工作人員加以約束，保證維修人員對機械設備的養護操作符合規定。另外，施工企業還應不定期對維修人員的作業進行突擊檢查，從而保證機械的性能，提高施工效率。

3、加強施工材料和技術的控制

（1）根據的實際情況，依據進行控制網布設。本工程每個單位工程設立控制軸線，由軸線各外側平移2m，控制樁設置在安全、易保存位置，相鄰點間通視良好。根據業主提供的由規劃勘測部門設置的水準點引測現場施工用水準點，采用高精度水準儀進行數次往返閉合，敷設現場施工用水準點。現場水準點布置數量不少于三個，以便于相互校核和滿足分段施工需要。

（2）基坑支護質量控制技術。基坑支護采用圍護樁加噴錨網施工。噴錨網施工工藝流程是：施打垂直錨桿并注漿，挖土（土主開挖一定要服從和服務于噴錨方）、修坡、制作錨桿（錨管）、打孔（打管）、掛網、焊接骨架鋼筋及焊接錨管邊接件、噴泉射混凝土和養護注漿。開挖要求：沿基坑內側周邊6米范圍內，分層分段開挖，每層開挖高度為錨桿以下0.3-0.5米，分段開挖長度第一層每段不得超過20米，第二每段不得超過12米，挖到淤泥層時，開挖長度不得超過6米，并采用跳槽開挖，開挖出作業面后，即進行噴錨網支護。待噴錨網支護達到一定的強度后繼續往下開挖。

（3）土方開挖及土方回填質量控制技術。土方開挖采用機械化施工，使用反鏟挖掘機挖土，自卸汽車運土，人工修整，土方放坡坡度以1：0.3邊坡開挖時，基坑邊嚴禁堆放土方，應密切注意邊坡穩定性，發現情況及時與建設單位、設計單位聯系，做好挖區圍護措施。在開挖至設計標高以上30cm時停止機械開挖，采用人工平整，并通知設計人員到場進行地基驗收，及時施工混凝土墊層。土方回填注意：

①土料運至現場應由專職人員檢查土質和含水量是否符合規范及設計要求。同時用扦檢驗鋪土厚度。

②每層填土夯實后及時進行土壤密實度檢驗，檢測點數按下列要

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求：基槽每層，每30cm厚取樣一組，室內填土每層按100-150m2取樣一組。取樣部位應在每層夯實后的下半部。

③嚴格控制土的含水量，只有含水率符合要求的土方可用來回填。④應嚴格控制每層的鋪土厚度，對大塊土料，必須先破碎。

（4）鋼筋工程質量控制技術。鋼筋制作和安裝是保證整體結構質量的重要環節，故必須嚴格按照施工規范、操作規程和結構設計總說明要求進行認真施工。鋼筋在現場加工生產，根據工程施工進度配套供應，配備加工機械設備及勞力，確保進度并做到文明施工。鋼筋按月需用量分批進場取樣試驗合格后方可進行加工。本工程所有的鋼筋用正規大廠生產的質量有保證的產品，并控制進貨渠道。鋼筋加工應符合設計要求。施工時應認真編制鋼筋加工料單，經復核無誤后方可加工。

（5）模板工程質量控制技術。模板施工也是工程中的一個重要環節，模板施工的質量直接影響到工程質量和施工安全，模板體系的采用有直接關系到施工進度；為保證結構質量及施工進度、安全，該工程主要采用九夾板，模板支撐采用鋼管架支撐。基礎模板面板為915*1830*18mm膠合板，骨料為50*100、70*150方木，基礎模板固定除支撐外，再用螺栓固定。為保證工程質量，確保混凝土質量，本工程框架結構模板均采用新的模板。柱面板選用清水模板，厚18；豎圍木楞選用刨直的50*100方木骨料，橫圍木楞選用刨直的100*150方木骨料，拉筋使用MJ夾具配Φ10拉筋，根據矩形柱幾何尺寸大小配足。

（6）混凝土工程質量控制技術。本工程混凝土采用商業混凝土，垂直運輸采用井架、每一結構層的混凝土澆筑是先澆筑墻、柱，然后再澆梁板，可避免兩者間鋼筋過密，造成澆筑困難，運輸工作應保證混凝土連續澆搗。混凝土澆注工作應連續進行，中途一般不停歇，如中途必須間歇時，應縮短時間，并應在下層混凝土初凝前連續施工。當確需留設施工縫時應嚴格按規范要求留設施工臨時施工縫。澆筑混凝土前，應先清洗清掃口的垃圾木梢，提前一、二天濕潤木模，為保證新舊混凝土在施工縫處的良好結合，在澆筑前，先在柱與墻的底部先鋪一層50-100mm與混凝土成分相同的減半石子的混凝土。澆筑墻

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柱用串筒使混凝土一次澆筑高度不得超過1.5m。已澆搗的混凝土12小時內澆水養護，構筑物底板養護時間不少于28晝夜，其它物體不少于14晝夜。混凝土表面采用草席覆蓋，并專人養護；已澆搗的混凝土強度末到達1.2N/mm2以前，嚴禁在其表面踐踏和堆放模板、鋼筋等材料。

四、水廠的施工要點控制

質量是企業的生命，也是建設工程的核心。水廠工程對質量的特殊要求，如防水工程嚴把質量關是我們工作的重中之重。為達到質量目標，我們采取事前、事中、事后嚴格控制。

1、事前控制:

（1）首先我們要求所有人員必須了解設計意圖，熟悉設計圖紙，熟悉水廠工藝流程和技術要求以及有關標準、規范和規程的規定，并針對水廠工程確定質量控制點。

（2）加強對施工組織設計的審查，主要方面應確定在方案技術措施的可行性，安全可靠性方面上。對于一些特殊分項工程（如深基坑）要制定專項施工方案，在報由上級主管部門經過審批后方可施工動土。

（3）加強對選購材料的質量控制。建設施工所選材料嚴重影響著整個施工項目，避免“豆腐渣”工程的發生，因此我們就應該對所有選購材料加以嚴格控制，所有進場材料必須提供合格證、質保書，保證質量的合格，并按相關章程進行取樣送檢。

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第五篇：施工質量控制管理辦法

山東濰焦集團干熄焦技術改造工程

道城公司濰焦項目部編

施工質量控制管理辦法

總則:認真履行 “科學管理，精心施工；積極進取，顧客至上。”的十六字質量方針。嚴格遵守各項技術質量管理制度和施工規范。按操作規程，精心組織，精心施工。項目部管理人員必須從開工到竣工對工程進行全過程的監督檢查，確保工程質量。

第一節 施工過程控制管理

1、必須實行專業檢查和班組自查相結合的辦法。堅持施工班組自檢、互檢、工序交接檢的“三檢制”。施工班組自檢合格后報請專業工長，由專業工長會同下道工序專業工長，施工班組進行互檢及工序交接檢。互檢及工序交接檢必須有書面的記錄并簽字齊全。交接檢完成后由專業工長提出書面申請通知項目專職質量員或技術員進行分項質量檢查，分項質量檢查必須有記錄并簽字齊全。

2、技術、質量負責人在進行內部分項質量檢查，并確認合格后，方可向建設（監理）單位報驗。

3、堅持施工現場“掛牌制”，質量責任具體落實到操作人員，對經檢驗確定其產品不合格的施工人員應有處理措施。不合格的產品應進行返工。

第二節 施工驗收制度管理

1、分部分項驗收：分部分項驗收由技術負責人或專職質檢員負責，各專業工長負責專業之間的互檢和交接檢工作。

2、隱蔽工程驗收：隱蔽工程施工完畢，進行上層施工之前，應進行隱蔽驗收。并拍攝影像資料記錄，驗收前項目部應將工程資料整理齊全，并經工程管理部預檢，預檢合格基礎上，提前報駐地監理。駐地監理在對資料和工程檢查合格轉序后，方可進行下一層的施工。

3、竣工驗收：工程完工后，項目部自檢合格，根據相關要求，準備好內業山東濰焦集團干熄焦技術改造工程

道城公司濰焦項目部編

資料提前報監理、業主。

第三節 質量例會制度管理

一、工地例會制度

在現場工程施工過程中，項目部必須定期召集現場各個班組和管理人員主持召開工地例會，會議內容要由項目部負責人起草，并由項目部人員商定。工地例會要包括以下內容：

1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因；

2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段目標及落實措施；

3、檢查分析工程項目質量狀況，針對存在的質量問題提出改進措施；

4、解決需要協調的有關事項；

5、其他有關事宜。

項目經理或技術負責人應根據需要及時組織專題會議，以解決施工過程中的各項問題。

二、項目部質量例會制度

1、項目部定期由項目經理組織召開項目部質量例會。項目部技術負責人、技術員、專業工長、施工班組長均應參加。工程管理部的質量負責人視需要參加月質量例會。

2、項目部技術負責人每周一組織超開項目部技術員、專業工長、各施工班組長參加的月質量例會。

3、月質量例會對本月將要施工的過程質量提出要求，由項目技術員負責按周計劃分解后，在周質量例會上對各檢驗批施工質量作出要求。并對上月施工質量進行總結。

4、周質量將各檢驗批的質量控制目標分解到各專業工長負責，并由各專業山東濰焦集團干熄焦技術改造工程

道城公司濰焦項目部編

工長上報本專業各檢驗批的驗收時間（檢驗批的驗收時間不應滯后于項目部周進度計劃）。

5、周質量例會時各專業工長應匯報各專業上周施工完而未驗收的各檢驗批工程質量的檢查情況，并將各施工班組的自檢結果上報技術負責人。

6、質量例會按期召開，如因故推遲，推后不得超過每月7日，周質量例會不得遲于周二召開。月質量例會必須項目經理負責組織召開，周質量例會可由項目經理委托項目技術負責人組織召開。

7、質量例會應有會議記錄，應注明與會人員并如實記錄會議內容。

第四節 技術交底制度管理

1、工程開工前，項目技術負責人應將圖紙會審內容、設計中規定的圖集做法、分部（項）工程質量目標和工期要求并對專業施工工長進行前期圖紙交底及工程情況交底。

2、項目技術負責人應在每一個分項工程施工前，對該分項工程施工要點、注意事項、檢驗批劃分和質量預控目標向專業工長進行分項工程技術交底。

3、各分項工程技術交底不少于三份，技術負責人、專業工長各一份，存檔一份，且應完成簽字手續。

4、特殊工序的技術交底，除應有書面交底外，還應加強施工現場的技術指導和跟蹤檢查。

5、各專業工長應根據技術負責人的分項工程交底、施工現場的實際情況、檢驗批的劃分以及施工班組的自身情況，對施工班組進行有針對性的現場書面交底。

6、分項工程技術交底中應指出該分項中工程所使用材料的規格、品種或數量，對于應檢驗的材料和項目應加以注明。山東濰焦集團干熄焦技術改造工程

道城公司濰焦項目部編

7、項目技術負責人應在進行施工技術交底的同時，作好安全技術交底，并要求接受交底對象完成簽字手續。

8、如在施工過程中，發生了設計變更或其他更改施工工序的情況，應及時進行補充技術交底，并應有連續性。

第五節 工程材料管理

一、工程材料進出場管理

1、現場材料員根據工程技術負責人提出用料計劃進行采購。對于由現場采購的物資，材料員應對供方的產品質量、價格、交貨信譽、質量保證能力和售后服務等進行綜合調查。采購員在合格供方中選取供貨方。

2、材料進場時材料員應根據合同進行進場驗證同時核對產品出廠合格證或供方提供的其他質量證明書。符合要求后，將材料置于待檢區，填寫“物資驗收單”。

3、材料進場后材料員根據國家及行業主管部門的規定對需要進行檢驗的原材料進行抽樣送檢，驗收合格的產品方可辦理入庫手續；檢驗不合格的，材料員要及時做上“不合格”的標識，隔離存放。按《不合格品控制程序》進行處理。對有見證取樣要求的材料（如：鋼材、水泥、磚、砂、石、防水材料等）進場后，材料員應及時通知現場監理人員進行現場取樣并送中心實驗室試驗。

4、所有材料入庫后必須憑有效領料單按實出庫，無領料單決不予出庫。

5、門衛應對所有出門材料要求出示項目負責人簽發的出門證并核實數量后，方可出門。

二、工程材料存放管理

為了保證施工現場的材料質量和滿足要求,特擬定以下規定對現場材料進行文明規范管理控制.山東濰焦集團干熄焦技術改造工程

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1、鋼材：

（1）鋼材進入現場必須分規格放在鋼筋棚邊上的指定地點，并在每種規格鋼筋上掛上鋼筋規格。

（2）堆放鋼筋的架子下面要墊上石子，將石子夯實。并在上面墊上木方，并將其架子四周的立桿固定住。要保證外架的剛度。

（3）剛才堆放處要搭設防雨棚，并要求有運輸道路直通鋼筋棚。

2、石子、砂：

現場在運輸道路邊要砌筑石子、砂堆料處，并在旁邊掛上材料名稱及規格，并在邊上設置排水溝。

3、水泥：

（1）入庫的水泥應按品種、標號、出產日期分別堆放，并樹立標志，作到先到先用，并防止混滲使用。

（2）為了防止水泥受潮，現場倉庫應盡量密閉。包裝水泥存放時，應墊起離地約30㎝，離墻也應在30㎝以上。堆放高度一般不要超過10包，臨時露天暫存水泥也應用防雨蓬蓋嚴，底版要墊高，并采取防潮措施，一般可用油氈，油紙或油布鋪墊。

（3）水泥儲存時間不宜過長，以免結塊降低強度。

第六節 質量與經濟掛鉤制度管理

1、為加強工程質量管理，現對在施工的各班組采用質量與經濟掛鉤制度。

2、各專業工長在每天下班前，對在施工配備班組施工的全天工作內容進行檢查并做記錄。

3、每周由專職質量員和技術人員、專業工長對各班組全周施工內容進行檢查，并做記錄。山東濰焦集團干熄焦技術改造工程

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4、每月項目部根據專業工長日記錄和專職質量員日周立即路對各施工班組進行評比，并進行打分制。

5、各班組打分在90分以上做為獎勵班組，80—90分之間不獎不罰，80分以下班組做為罰款班組，并根據情況通知所在勞務公司和決定該班組留去。

6、項目技術人員要在愛每個工序施工向班組傳達該工作內容的技術和安全交底。

7、其班組在未按交底的情況下操作，出現質量問題，班組應承擔相應責任。

第七節 掛牌制度

為建立“文明”現場，創建“達標”工地，特為本工程指定其安全生產目標管理方案。

一、全生產目標管理

為了全面落實《建筑施工安全檢查》標準及有關安全生產法規，檢查“安全第一，預防為主”的方針，實行綜合治理，建立健全安全勝朝管理質量，狠抓各項安全措施的落實。

二、項目安全目標

1、無重傷以上安全事故，最大限度的控制輕傷事故的發生。

2、確保安全文明達標，爭創合肥市安全文明達標工地。

3、無重大火災事故。

4、無重大設備事故，完好率95%以上。

5、全員教育面100%。

6、特殊工種持證上崗。

三、實施方法

1、項目積極組織全體職工學習安全基礎知識和公司的各項規章制度，突出山東濰焦集團干熄焦技術改造工程

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一個重點，搞好兩個整頓，強化三項工作，檢查四不放過的原則。

2、嚴格執行建設部“一個標準，五個規范”及江蘇省宿遷市文明工地，環境檢查制度要求進行檢查考核。

3、堅持管理人員及特殊工種持證上崗制度，并認真登記注冊；嚴禁無證人員從事特殊工種操作。

4、嚴格執行施工現場各項驗收制度；凡未經驗收就使用的龍門架、腳手架、施工機具、施工用電等一律視為違章指揮處罰。

5、積極執行“四級”安全檢查制度，并作好各項記錄，對檢查中安全部門簽發的隱患整改通史單認真對待，按期整改完畢，并按手續報安全部門銷案。

四、技術措施

1、抓好現場臨時用電、腳手架搭拆、模板支拆并依此帶動其他安全防護工作。本工程必須單獨編制臨時用點施工方案。采用TN—S系統布線，實行三級配電二級保護，使用統一合格的標準配電箱，實行“一機一閘”制度

2、開工前認真編制施工組織設計，并按規定報批，嚴禁無方案施工。

3、現場安全措施用品必須按上級統一指定的廠家進行采購，要有安全用品準用證，把好安全質量關。

第八節 三檢及交接檢制度

1、各班組在完成施工任務時，自己要先認真對所施工內容的質量進行檢查；

2、班組在自檢合格后報送專業工長進行專業檢查，專業工長檢查時，班組長鼻息陪同；

3、專業工長檢查評定合格后，報項目部專職質量和技術部門，對已完成的工作量進行質量、安全等全方面檢查；

4、每次檢查必須要檢查人和被檢查人簽字； 山東濰焦集團干熄焦技術改造工程

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5、對在檢查中發現的質量和安全等問題要在限期內整改完成，并經項目檢驗后方為合格；

6、前面工序完成后，在進行后一工序施工前，兩施工班組必須進行交接檢查，并有書面檢查內容。

7、項目部全面檢查合格后保送監理公司和建設單位，經監理公司和建設單位同意后，方可進行下道工序。

第九節 施工現場試驗、測量設備和儀器管理檢修制度

1、對購置的或自制的測量、試驗設備，在使用前，應按有關要求進行驗收,并送國家授權的部門進行校準或檢定。對于集團公司能自行校準或檢定的，送到公司進行校準或檢定。經校準或檢定合格后方可使用。現場計量員（兼）負責在“監視和測量裝置臺帳”上登記。校準或檢定判為不合格的，堅決不予使用。

2、對試驗、測量裝置周期的校準或檢定，根據公司技術處制定的“監視和測量裝置周檢計劃表”，由計量員配合公司負責實施，到期未校準或檢定、以及校準、檢定不合格的試驗、測量裝置不準使用。計量員負責對周期檢定結果進行登記。

3、現場經檢定合格的試驗、測量裝置，在試驗、測量裝置的適當部位粘貼相應的標簽，并保護試驗、測量裝置的校準或檢定狀態標簽。

4、對于試驗、測量裝置，在使用前應進行自校準，填寫相應的校準記錄，具體執行公司《校準和檢定規程》的規定。

5、對實驗上、測量裝置應由專人保管并進行定期的維護、保養。

6、試驗、測量儀器閑置后需封存并在明顯部位貼“封存：標記。

7、使用者應嚴格按照使用說明書或操作規程進行操作，在搬運、維護和保山東濰焦集團干熄焦技術改造工程

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存期間要嚴格遵守相應的規定，防止其損壞或失效。

第十節 質檢員崗位職責

1、協助本單位領導搞好質量檢查、監督工作，當好領導參謀；

2、參與施工組織和圖紙會審工作，對保證工程質量的技術措施不完善、不妥之處提出改進意見；

3、參與各級質量檢查活動，重要部位檢查、隱蔽驗收工作，以及大內工程竣工觀感評分驗收和質量回訪、保修工作；

4、參與研究施工中的質量問題和有關質量會議及事故分析會；

5、負責檢查對不按規范組織施工，不按規范操作，不按標準驗收的行為有權制止必要時給予處罰；

6、有權建議項目經理采用有關工程質量的保證措施。