第一篇：施工質量控制管理辦法

鄆城新區南湖公園

施工質量控制管理辦法

批 準

審 核

編 制

中電建路橋集團鄆城新區南湖項目部

二○一六年十一月

施工質量控制管理辦法

總則:認真履行 “科學管理，精心施工；積極進取，顧客至上。”的十六字質量方針。嚴格遵守各項技術質量管理制度和施工規范。按操作規程，精心組織，精心施工。項目部管理人員必須從開工到竣工對工程進行全過程的監督檢查，確保工程質量。

第一節 施工過程控制管理

1、必須實行專業檢查和班組自查相結合的辦法。堅持施工班組自檢、互檢、工序交接檢的“三檢制”。施工班組自檢合格后報請專業工長，由專業工長會同下道工序專業工長，施工班組進行互檢及工序交接檢。互檢及工序交接檢必須有書面的記錄并簽字齊全。交接檢完成后由專業工長提出書面申請通知項目專職質量員或技術員進行分項質量檢查，分項質量檢查必須有記錄并簽字齊全。

2、技術、質量負責人在進行內部分項質量檢查，并確認合格后，方可向建設（監理）單位報驗。

3、堅持施工現場“掛牌制”，質量責任具體落實到操作人員，對經檢驗確定其產品不合格的施工人員應有處理措施。不合格的產品應進行返工。

第二節 施工驗收制度管理

1、分部分項驗收：分部分項驗收由技術負責人或專職質檢員負責，各專業工長負責專業之間的互檢和交接檢工作。

2、隱蔽工程驗收：隱蔽工程施工完畢，進行上層施工之前，應進行隱蔽驗收。并拍攝影像資料記錄，驗收前項目部應將工程資料整理齊全，并經工程管理部預檢，預檢合格基礎上，提前報駐地監理。駐地監理在對資料和工程檢查合格轉序后，方可進行下一層的施工。

3、竣工驗收：工程完工后，項目部自檢合格，根據相關要求，準備好內業資料提前報監理、業主。

第三節 質量例會制度管理

一、工地例會制度

在現場工程施工過程中，項目部必須定期召集現場各個班組和管理人員主持召開工地例會，會議內容要由項目部負責人起草，并由項目部人員商定。工地例會要包括以下內容：

1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因；

2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段目標及落實措施；

3、檢查分析工程項目質量狀況，針對存在的質量問題提出改進措施；

4、解決需要協調的有關事項；

5、其他有關事宜。

項目經理或技術負責人應根據需要及時組織專題會議，以解決施工過程中的各項問題。

二、項目部質量例會制度

1、項目部定期由項目經理組織召開項目部質量例會。項目部技術負責人、技術員、專業工長、施工班組長均應參加。工程管理部的質量負責人視需要參加月質量例會。

2、項目部技術負責人每周一組織超開項目部技術員、專業工長、各施工班組長參加的月質量例會。

3、月質量例會對本月將要施工的過程質量提出要求，由項目技術員負責按周計劃分解后，在周質量例會上對各檢驗批施工質量作出要求。并對上月施工質量進行總結。

4、周質量將各檢驗批的質量控制目標分解到各專業工長負責，并由各專業工長上報本專業各檢驗批的驗收時間（檢驗批的驗收時間不應滯后于項目部周進度計劃）。

5、周質量例會時各專業工長應匯報各專業上周施工完而未驗收的各檢驗批工程質量的檢查情況，并將各施工班組的自檢結果上報技術負責人。

6、質量例會按期召開，如因故推遲，推后不得超過每月7日，周質量例會不得遲于周二召開。月質量例會必須項目經理負責組織召開，周質量例會可由項目經理委托項目技術負責人組織召開。

7、質量例會應有會議記錄，應注明與會人員并如實記錄會議內容。

第四節 技術交底制度管理

1、工程開工前，項目技術負責人應將圖紙會審內容、設計中規定的圖集做法、分部（項）工程質量目標和工期要求并對專業施工工長進行前期圖紙交底及工程情況交底。

2、項目技術負責人應在每一個分項工程施工前，對該分項工程施工要點、注意事項、檢驗批劃分和質量預控目標向專業工長進行分項工程技術交底。

3、各分項工程技術交底不少于三份，技術負責人、專業工長各一份，存檔一份，且應完成簽字手續。

4、特殊工序的技術交底，除應有書面交底外，還應加強施工現場的技術指導和跟蹤檢查。

5、各專業工長應根據技術負責人的分項工程交底、施工現場的實際情況、檢驗批的劃分以及施工班組的自身情況，對施工班組進行有針對性的現場書面交底。

6、分項工程技術交底中應指出該分項中工程所使用材料的規格、品種或數

量，對于應檢驗的材料和項目應加以注明。

7、項目技術負責人應在進行施工技術交底的同時，作好安全技術交底，并要求接受交底對象完成簽字手續。

8、如在施工過程中，發生了設計變更或其他更改施工工序的情況，應及時進行補充技術交底，并應有連續性。

第五節 工程材料管理

一、工程材料進出場管理

1、現場材料員根據工程技術負責人提出用料計劃進行采購。對于由現場采購的物資，材料員應對供方的產品質量、價格、交貨信譽、質量保證能力和售后服務等進行綜合調查。采購員在合格供方中選取供貨方。

2、材料進場時材料員應根據合同進行進場驗證同時核對產品出廠合格證或供方提供的其他質量證明書。符合要求后，將材料置于待檢區，填寫“物資驗收單”。

3、材料進場后材料員根據國家及行業主管部門的規定對需要進行檢驗的原材料進行抽樣送檢，驗收合格的產品方可辦理入庫手續；檢驗不合格的，材料員要及時做上“不合格”的標識，隔離存放。按《不合格品控制程序》進行處理。對有見證取樣要求的材料（如：鋼材、水泥、磚、砂、石、防水材料等）進場后，材料員應及時通知現場監理人員進行現場取樣并送中心實驗室試驗。

4、所有材料入庫后必須憑有效領料單按實出庫，無領料單決不予出庫。

5、門衛應對所有出門材料要求出示項目負責人簽發的出門證并核實數量后，方可出門。

二、工程材料存放管理

為了保證施工現場的材料質量和滿足要求,特擬定以下規定對現場材料進

行文明規范管理控制.1、鋼材：

（1）鋼材進入現場必須分規格放在鋼筋棚邊上的指定地點，并在每種規格鋼筋上掛上鋼筋規格。

（2）堆放鋼筋的架子下面要墊上石子，將石子夯實。并在上面墊上木方，并將其架子四周的立桿固定住。要保證外架的剛度。

（3）剛才堆放處要搭設防雨棚，并要求有運輸道路直通鋼筋棚。

2、石子、砂：

現場在運輸道路邊要砌筑石子、砂堆料處，并在旁邊掛上材料名稱及規格，并在邊上設置排水溝。

3、水泥：

（1）入庫的水泥應按品種、標號、出產日期分別堆放，并樹立標志，作到先到先用，并防止混滲使用。

（2）為了防止水泥受潮，現場倉庫應盡量密閉。包裝水泥存放時，應墊起離地約30㎝，離墻也應在30㎝以上。堆放高度一般不要超過10包，臨時露天暫存水泥也應用防雨蓬蓋嚴，底版要墊高，并采取防潮措施，一般可用油氈，油紙或油布鋪墊。

（3）水泥儲存時間不宜過長，以免結塊降低強度。

第六節 質量與經濟掛鉤制度管理

1、為加強工程質量管理，現對在施工的各班組采用質量與經濟掛鉤制度。

2、各專業工長在每天下班前，對在施工配備班組施工的全天工作內容進行檢查并做記錄。

3、每周由專職質量員和技術人員、專業工長對各班組全周施工內容進行檢

查，并做記錄。

4、每月項目部根據專業工長日記錄和專職質量員日周立即路對各施工班組進行評比，并進行打分制。

5、各班組打分在90分以上做為獎勵班組，80—90分之間不獎不罰，80分以下班組做為罰款班組，并根據情況通知所在勞務公司和決定該班組留去。

6、項目技術人員要在愛每個工序施工向班組傳達該工作內容的技術和安全交底。

7、其班組在未按交底的情況下操作，出現質量問題，班組應承擔相應責任。

第七節 掛牌制度

為建立“文明”現場，創建“達標”工地，特為本工程指定其安全生產目標管理方案。

一、全生產目標管理

為了全面落實《建筑施工安全檢查》標準及有關安全生產法規，檢查“安全第一，預防為主”的方針，實行綜合治理，建立健全安全勝朝管理質量，狠抓各項安全措施的落實。

二、項目安全目標

1、無重傷以上安全事故，最大限度的控制輕傷事故的發生。

2、確保安全文明達標，爭創合肥市安全文明達標工地。

3、無重大火災事故。

4、無重大設備事故，完好率95%以上。

5、全員教育面100%。

6、特殊工種持證上崗。

三、實施方法

1、項目積極組織全體職工學習安全基礎知識和公司的各項規章制度，突出一個重點，搞好兩個整頓，強化三項工作，檢查四不放過的原則。

2、嚴格執行建設部“一個標準，五個規范”及江蘇省宿遷市文明工地，環境檢查制度要求進行檢查考核。

3、堅持管理人員及特殊工種持證上崗制度，并認真登記注冊；嚴禁無證人員從事特殊工種操作。

4、嚴格執行施工現場各項驗收制度；凡未經驗收就使用的龍門架、腳手架、施工機具、施工用電等一律視為違章指揮處罰。

5、積極執行“四級”安全檢查制度，并作好各項記錄，對檢查中安全部門簽發的隱患整改通史單認真對待，按期整改完畢，并按手續報安全部門銷案。

四、技術措施

1、抓好現場臨時用電、腳手架搭拆、模板支拆并依此帶動其他安全防護工作。本工程必須單獨編制臨時用點施工方案。采用TN—S系統布線，實行三級配電二級保護，使用統一合格的標準配電箱，實行“一機一閘”制度

2、開工前認真編制施工組織設計，并按規定報批，嚴禁無方案施工。

3、現場安全措施用品必須按上級統一指定的廠家進行采購，要有安全用品準用證，把好安全質量關。

第八節 三檢及交接檢制度

1、各班組在完成施工任務時，自己要先認真對所施工內容的質量進行檢查；

2、班組在自檢合格后報送專業工長進行專業檢查，專業工長檢查時，班組長鼻息陪同；

3、專業工長檢查評定合格后，報項目部專職質量和技術部門，對已完成的工作量進行質量、安全等全方面檢查；

4、每次檢查必須要檢查人和被檢查人簽字；

5、對在檢查中發現的質量和安全等問題要在限期內整改完成，并經項目檢驗后方為合格；

6、前面工序完成后，在進行后一工序施工前，兩施工班組必須進行交接檢查，并有書面檢查內容。

7、項目部全面檢查合格后保送監理公司和建設單位，經監理公司和建設單位同意后，方可進行下道工序。

第九節 施工現場試驗、測量設備和儀器管理檢修制度

1、對購置的或自制的測量、試驗設備，在使用前，應按有關要求進行驗收,并送國家授權的部門進行校準或檢定。對于集團公司能自行校準或檢定的，送到公司進行校準或檢定。經校準或檢定合格后方可使用。現場計量員（兼）負責在“監視和測量裝置臺帳”上登記。校準或檢定判為不合格的，堅決不予使用。

2、對試驗、測量裝置周期的校準或檢定，根據公司技術處制定的“監視和測量裝置周檢計劃表”，由計量員配合公司負責實施，到期未校準或檢定、以及校準、檢定不合格的試驗、測量裝置不準使用。計量員負責對周期檢定結果進行登記。

3、現場經檢定合格的試驗、測量裝置，在試驗、測量裝置的適當部位粘貼相應的標簽，并保護試驗、測量裝置的校準或檢定狀態標簽。

4、對于試驗、測量裝置，在使用前應進行自校準，填寫相應的校準記錄，具體執行公司《校準和檢定規程》的規定。

5、對實驗上、測量裝置應由專人保管并進行定期的維護、保養。

6、試驗、測量儀器閑置后需封存并在明顯部位貼“封存：標記。

7、使用者應嚴格按照使用說明書或操作規程進行操作，在搬運、維護和保存期間要嚴格遵守相應的規定，防止其損壞或失效。

第十節 質檢員崗位職責

1、協助本單位領導搞好質量檢查、監督工作，當好領導參謀；

2、參與施工組織和圖紙會審工作，對保證工程質量的技術措施不完善、不妥之處提出改進意見；

3、參與各級質量檢查活動，重要部位檢查、隱蔽驗收工作，以及大內工程竣工觀感評分驗收和質量回訪、保修工作；

4、參與研究施工中的質量問題和有關質量會議及事故分析會；

5、負責檢查對不按規范組織施工，不按規范操作，不按標準驗收的行為有權制止必要時給予處罰；

6、有權建議項目經理采用有關工程質量的保證措施。

第二篇：施工質量控制管理辦法

山東濰焦集團干熄焦技術改造工程

道城公司濰焦項目部編

施工質量控制管理辦法

總則:認真履行 “科學管理，精心施工；積極進取，顧客至上。”的十六字質量方針。嚴格遵守各項技術質量管理制度和施工規范。按操作規程，精心組織，精心施工。項目部管理人員必須從開工到竣工對工程進行全過程的監督檢查，確保工程質量。

第一節 施工過程控制管理

1、必須實行專業檢查和班組自查相結合的辦法。堅持施工班組自檢、互檢、工序交接檢的“三檢制”。施工班組自檢合格后報請專業工長，由專業工長會同下道工序專業工長，施工班組進行互檢及工序交接檢。互檢及工序交接檢必須有書面的記錄并簽字齊全。交接檢完成后由專業工長提出書面申請通知項目專職質量員或技術員進行分項質量檢查，分項質量檢查必須有記錄并簽字齊全。

2、技術、質量負責人在進行內部分項質量檢查，并確認合格后，方可向建設（監理）單位報驗。

3、堅持施工現場“掛牌制”，質量責任具體落實到操作人員，對經檢驗確定其產品不合格的施工人員應有處理措施。不合格的產品應進行返工。

第二節 施工驗收制度管理

1、分部分項驗收：分部分項驗收由技術負責人或專職質檢員負責，各專業工長負責專業之間的互檢和交接檢工作。

2、隱蔽工程驗收：隱蔽工程施工完畢，進行上層施工之前，應進行隱蔽驗收。并拍攝影像資料記錄，驗收前項目部應將工程資料整理齊全，并經工程管理部預檢，預檢合格基礎上，提前報駐地監理。駐地監理在對資料和工程檢查合格轉序后，方可進行下一層的施工。

3、竣工驗收：工程完工后，項目部自檢合格，根據相關要求，準備好內業山東濰焦集團干熄焦技術改造工程

道城公司濰焦項目部編

資料提前報監理、業主。

第三節 質量例會制度管理

一、工地例會制度

在現場工程施工過程中，項目部必須定期召集現場各個班組和管理人員主持召開工地例會，會議內容要由項目部負責人起草，并由項目部人員商定。工地例會要包括以下內容：

1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因；

2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段目標及落實措施；

3、檢查分析工程項目質量狀況，針對存在的質量問題提出改進措施；

4、解決需要協調的有關事項；

5、其他有關事宜。

項目經理或技術負責人應根據需要及時組織專題會議，以解決施工過程中的各項問題。

二、項目部質量例會制度

1、項目部定期由項目經理組織召開項目部質量例會。項目部技術負責人、技術員、專業工長、施工班組長均應參加。工程管理部的質量負責人視需要參加月質量例會。

2、項目部技術負責人每周一組織超開項目部技術員、專業工長、各施工班組長參加的月質量例會。

3、月質量例會對本月將要施工的過程質量提出要求，由項目技術員負責按周計劃分解后，在周質量例會上對各檢驗批施工質量作出要求。并對上月施工質量進行總結。

4、周質量將各檢驗批的質量控制目標分解到各專業工長負責，并由各專業山東濰焦集團干熄焦技術改造工程

道城公司濰焦項目部編

工長上報本專業各檢驗批的驗收時間（檢驗批的驗收時間不應滯后于項目部周進度計劃）。

5、周質量例會時各專業工長應匯報各專業上周施工完而未驗收的各檢驗批工程質量的檢查情況，并將各施工班組的自檢結果上報技術負責人。

6、質量例會按期召開，如因故推遲，推后不得超過每月7日，周質量例會不得遲于周二召開。月質量例會必須項目經理負責組織召開，周質量例會可由項目經理委托項目技術負責人組織召開。

7、質量例會應有會議記錄，應注明與會人員并如實記錄會議內容。

第四節 技術交底制度管理

1、工程開工前，項目技術負責人應將圖紙會審內容、設計中規定的圖集做法、分部（項）工程質量目標和工期要求并對專業施工工長進行前期圖紙交底及工程情況交底。

2、項目技術負責人應在每一個分項工程施工前，對該分項工程施工要點、注意事項、檢驗批劃分和質量預控目標向專業工長進行分項工程技術交底。

3、各分項工程技術交底不少于三份，技術負責人、專業工長各一份，存檔一份，且應完成簽字手續。

4、特殊工序的技術交底，除應有書面交底外，還應加強施工現場的技術指導和跟蹤檢查。

5、各專業工長應根據技術負責人的分項工程交底、施工現場的實際情況、檢驗批的劃分以及施工班組的自身情況，對施工班組進行有針對性的現場書面交底。

6、分項工程技術交底中應指出該分項中工程所使用材料的規格、品種或數量，對于應檢驗的材料和項目應加以注明。山東濰焦集團干熄焦技術改造工程

道城公司濰焦項目部編

7、項目技術負責人應在進行施工技術交底的同時，作好安全技術交底，并要求接受交底對象完成簽字手續。

8、如在施工過程中，發生了設計變更或其他更改施工工序的情況，應及時進行補充技術交底，并應有連續性。

第五節 工程材料管理

一、工程材料進出場管理

1、現場材料員根據工程技術負責人提出用料計劃進行采購。對于由現場采購的物資，材料員應對供方的產品質量、價格、交貨信譽、質量保證能力和售后服務等進行綜合調查。采購員在合格供方中選取供貨方。

2、材料進場時材料員應根據合同進行進場驗證同時核對產品出廠合格證或供方提供的其他質量證明書。符合要求后，將材料置于待檢區，填寫“物資驗收單”。

3、材料進場后材料員根據國家及行業主管部門的規定對需要進行檢驗的原材料進行抽樣送檢，驗收合格的產品方可辦理入庫手續；檢驗不合格的，材料員要及時做上“不合格”的標識，隔離存放。按《不合格品控制程序》進行處理。對有見證取樣要求的材料（如：鋼材、水泥、磚、砂、石、防水材料等）進場后，材料員應及時通知現場監理人員進行現場取樣并送中心實驗室試驗。

4、所有材料入庫后必須憑有效領料單按實出庫，無領料單決不予出庫。

5、門衛應對所有出門材料要求出示項目負責人簽發的出門證并核實數量后，方可出門。

二、工程材料存放管理

為了保證施工現場的材料質量和滿足要求,特擬定以下規定對現場材料進行文明規范管理控制.山東濰焦集團干熄焦技術改造工程

道城公司濰焦項目部編

1、鋼材：

（1）鋼材進入現場必須分規格放在鋼筋棚邊上的指定地點，并在每種規格鋼筋上掛上鋼筋規格。

（2）堆放鋼筋的架子下面要墊上石子，將石子夯實。并在上面墊上木方，并將其架子四周的立桿固定住。要保證外架的剛度。

（3）剛才堆放處要搭設防雨棚，并要求有運輸道路直通鋼筋棚。

2、石子、砂：

現場在運輸道路邊要砌筑石子、砂堆料處，并在旁邊掛上材料名稱及規格，并在邊上設置排水溝。

3、水泥：

（1）入庫的水泥應按品種、標號、出產日期分別堆放，并樹立標志，作到先到先用，并防止混滲使用。

（2）為了防止水泥受潮，現場倉庫應盡量密閉。包裝水泥存放時，應墊起離地約30㎝，離墻也應在30㎝以上。堆放高度一般不要超過10包，臨時露天暫存水泥也應用防雨蓬蓋嚴，底版要墊高，并采取防潮措施，一般可用油氈，油紙或油布鋪墊。

（3）水泥儲存時間不宜過長，以免結塊降低強度。

第六節 質量與經濟掛鉤制度管理

1、為加強工程質量管理，現對在施工的各班組采用質量與經濟掛鉤制度。

2、各專業工長在每天下班前，對在施工配備班組施工的全天工作內容進行檢查并做記錄。

3、每周由專職質量員和技術人員、專業工長對各班組全周施工內容進行檢查，并做記錄。山東濰焦集團干熄焦技術改造工程

道城公司濰焦項目部編

4、每月項目部根據專業工長日記錄和專職質量員日周立即路對各施工班組進行評比，并進行打分制。

5、各班組打分在90分以上做為獎勵班組，80—90分之間不獎不罰，80分以下班組做為罰款班組，并根據情況通知所在勞務公司和決定該班組留去。

6、項目技術人員要在愛每個工序施工向班組傳達該工作內容的技術和安全交底。

7、其班組在未按交底的情況下操作，出現質量問題，班組應承擔相應責任。

第七節 掛牌制度

為建立“文明”現場，創建“達標”工地，特為本工程指定其安全生產目標管理方案。

一、全生產目標管理

為了全面落實《建筑施工安全檢查》標準及有關安全生產法規，檢查“安全第一，預防為主”的方針，實行綜合治理，建立健全安全勝朝管理質量，狠抓各項安全措施的落實。

二、項目安全目標

1、無重傷以上安全事故，最大限度的控制輕傷事故的發生。

2、確保安全文明達標，爭創合肥市安全文明達標工地。

3、無重大火災事故。

4、無重大設備事故，完好率95%以上。

5、全員教育面100%。

6、特殊工種持證上崗。

三、實施方法

1、項目積極組織全體職工學習安全基礎知識和公司的各項規章制度，突出山東濰焦集團干熄焦技術改造工程

道城公司濰焦項目部編

一個重點，搞好兩個整頓，強化三項工作，檢查四不放過的原則。

2、嚴格執行建設部“一個標準，五個規范”及江蘇省宿遷市文明工地，環境檢查制度要求進行檢查考核。

3、堅持管理人員及特殊工種持證上崗制度，并認真登記注冊；嚴禁無證人員從事特殊工種操作。

4、嚴格執行施工現場各項驗收制度；凡未經驗收就使用的龍門架、腳手架、施工機具、施工用電等一律視為違章指揮處罰。

5、積極執行“四級”安全檢查制度，并作好各項記錄，對檢查中安全部門簽發的隱患整改通史單認真對待，按期整改完畢，并按手續報安全部門銷案。

四、技術措施

1、抓好現場臨時用電、腳手架搭拆、模板支拆并依此帶動其他安全防護工作。本工程必須單獨編制臨時用點施工方案。采用TN—S系統布線，實行三級配電二級保護，使用統一合格的標準配電箱，實行“一機一閘”制度

2、開工前認真編制施工組織設計，并按規定報批，嚴禁無方案施工。

3、現場安全措施用品必須按上級統一指定的廠家進行采購，要有安全用品準用證，把好安全質量關。

第八節 三檢及交接檢制度

1、各班組在完成施工任務時，自己要先認真對所施工內容的質量進行檢查；

2、班組在自檢合格后報送專業工長進行專業檢查，專業工長檢查時，班組長鼻息陪同；

3、專業工長檢查評定合格后，報項目部專職質量和技術部門，對已完成的工作量進行質量、安全等全方面檢查；

4、每次檢查必須要檢查人和被檢查人簽字； 山東濰焦集團干熄焦技術改造工程

道城公司濰焦項目部編

5、對在檢查中發現的質量和安全等問題要在限期內整改完成，并經項目檢驗后方為合格；

6、前面工序完成后，在進行后一工序施工前，兩施工班組必須進行交接檢查，并有書面檢查內容。

7、項目部全面檢查合格后保送監理公司和建設單位，經監理公司和建設單位同意后，方可進行下道工序。

第九節 施工現場試驗、測量設備和儀器管理檢修制度

1、對購置的或自制的測量、試驗設備，在使用前，應按有關要求進行驗收,并送國家授權的部門進行校準或檢定。對于集團公司能自行校準或檢定的，送到公司進行校準或檢定。經校準或檢定合格后方可使用。現場計量員（兼）負責在“監視和測量裝置臺帳”上登記。校準或檢定判為不合格的，堅決不予使用。

2、對試驗、測量裝置周期的校準或檢定，根據公司技術處制定的“監視和測量裝置周檢計劃表”，由計量員配合公司負責實施，到期未校準或檢定、以及校準、檢定不合格的試驗、測量裝置不準使用。計量員負責對周期檢定結果進行登記。

3、現場經檢定合格的試驗、測量裝置，在試驗、測量裝置的適當部位粘貼相應的標簽，并保護試驗、測量裝置的校準或檢定狀態標簽。

4、對于試驗、測量裝置，在使用前應進行自校準，填寫相應的校準記錄，具體執行公司《校準和檢定規程》的規定。

5、對實驗上、測量裝置應由專人保管并進行定期的維護、保養。

6、試驗、測量儀器閑置后需封存并在明顯部位貼“封存：標記。

7、使用者應嚴格按照使用說明書或操作規程進行操作，在搬運、維護和保山東濰焦集團干熄焦技術改造工程

道城公司濰焦項目部編

存期間要嚴格遵守相應的規定，防止其損壞或失效。

第十節 質檢員崗位職責

1、協助本單位領導搞好質量檢查、監督工作，當好領導參謀；

2、參與施工組織和圖紙會審工作，對保證工程質量的技術措施不完善、不妥之處提出改進意見；

3、參與各級質量檢查活動，重要部位檢查、隱蔽驗收工作，以及大內工程竣工觀感評分驗收和質量回訪、保修工作；

4、參與研究施工中的質量問題和有關質量會議及事故分析會；

5、負責檢查對不按規范組織施工，不按規范操作，不按標準驗收的行為有權制止必要時給予處罰；

6、有權建議項目經理采用有關工程質量的保證措施。

第三篇：混凝土施工質量控制管理辦法

文件編號：TSYKT/ZD-GC-05-(A)2017 新建克拉瑪依至塔城鐵路鐵廠溝至塔城段工程總承包項目

混凝土施工質量管理辦法

（A 版）

鐵三院克塔鐵路工程總承包項目部

2017 年 3 月

第一章 總則

第一條 為進一步提高鐵路混凝土施工質量，加強混凝土施工質量控制，根據《鐵

路混凝土結構耐久性設計規范》（TB10005-2010）、《鐵路混凝土工程施工質量驗收

標準》（TB10424-2010）、《鐵路混凝土工程施工技術指南》（鐵建設【2010】241號）

和鐵路總公司《關于進一步加強鐵路混凝土質量控制的通知》（工管質安函【2014】

169號）、烏建指工[2015]40號文等文件的規定，制定本管理辦法。

第二條 本辦法適用于新建鐵路克拉瑪依至塔城線鐵廠溝至塔城段（以下簡稱克塔鐵路）工程項目。

第二章 混凝土設計第三條 混凝土耐久性要求。

1.混凝土的耐久性指標應滿足鐵路總公司對設計文件的批復意見及《鐵路混凝土結構耐久性設計規范》（TB 10005—2010）、《鐵路混凝土工程施工質量驗收標準》（TB10424-2010）等強制性標準的規定。2.施工圖設計在結構設計中應根據結構的設計年限、所處的環境類別及作用等級、不同的結構部位等情況確定其耐久性設計指標（強度、耐蝕性、抗裂性配筋等）。3.施工單位配合比設計應充分考慮抗堿-骨料反應、電通量等指標的要求。除按照設計要求進行強度、耐蝕性、抗裂設計外，應核對工程所處的水環境及其它環境條件與設計是否相符，做到及時調整。

第三章 混凝土原材料

第四條 混凝土原材料應嚴格按《鐵路混凝土工程施工質量驗收標準》

（TB10424-2010）要求做好進場原材料試驗檢驗工作，杜絕使用不合格原材料。

第五條 水泥。宜優先使用散裝水泥,運到工地的水泥，應按標明的品種、強度等級、生產廠家和廠批號，分別儲存到有明顯標志的倉庫中，不得混裝，并按照進場先后順序使用。施工單位對水泥試驗數據每月進行統計分析，當水泥指標波動較大時，應與水泥生產廠家及時進行溝通，確保水泥質量穩定。

第六條 骨料。粗骨料粒徑應符合要求，表面應潔凈，不應有裹粉、裹泥或被污染等情況，各級配徑應分倉存放。細骨料一般使用中粗砂，料源困難地區按規定可使用機制砂的，投入使用的機制砂必須是經專門加工并經檢驗確認符合標準要求的，禁止使用石粉石屑做為細骨料。使用山砂、粗砂、特細砂應經試驗驗證。不同細度模數的細骨料應分倉存放。

第七條 外加劑。外加劑的選擇要與水泥的化學性能相適應，每批外加劑進場后必須與現場使用的水泥及礦物摻合料進行相容性試驗，試驗結果合格后方可使用；當水泥出現質量波動時，應逐批與外加劑進行相容性試驗。要嚴格控制外加劑劑量，不得隨意添加，在攪拌摻加外加劑的混凝土攪拌時間應適當延長。

第四章 混凝土配合比第八條 應根據實際采用的原材料進行混凝土配合比設計，并按混凝土性能試驗方

法等標準進行試驗、試配，以滿足混凝土強度、耐久性和工作性能的要求，不得采用經驗配合比。第九條 混凝土配合比設計應根據設計使用年限、環境條件和施工工藝等進行設計。其堿含量和氯離子含量最大限值應滿足相關規定要求，膠凝材料最大用量、膠凝材料最小用量、礦物摻合料范圍、水膠比、砂率、漿體比等參數限值應滿足相關規定要求。

第十條 混凝土配合比應根據設計使用年限、環境條件和施工工藝等進行設計，并通過計算、試配、試件檢測和試澆筑后確定。混凝土配合比選定試驗的檢驗和計算項目應符合《鐵路混凝土工程施工質量驗收標準》（TB10424-2010）表6.3.1的規定。

第十一條 各類混凝土配合比選定試驗完成后，施工單位向監理單位提交混凝土配合比選定報告，監理單位審核、驗證、批準后實施，在總包單位安質部備案。

第五章 混凝土拌和第十二條 混凝土拌和必須按照工廠化生產要求在集中拌和站完成，設備配備、維

修保養必須滿足施工生產要求，稱量設備必須經過標定合格，每月至少進行一次全量程校準，消除稱量誤差。

第十三條 推行拌和站信息化管理系統，配料采用自動計量系統、自動記錄和超標報警系統，發現計量超標必須立即處理。拌和站操作系統必須保證生產數據庫不能人為改動，總包、監理和建設指揮部能遠程監控，數據資料能實時上傳。

第十四條 施工單位每周應對水泥、粉煤灰、礦粉、水、外加劑進行一次使用量程校準。在生產過程中出現計量誤差超標，試驗人員必須及時進行調整、校準，并詳細記錄；同時還應對不合格產品進行廢棄和記錄。每周必須將生產記錄打印并妥善保存。

第十五條 混凝土拌合前，應根據粗、細骨料的實際含水量與理論配合比的差值調整拌合物的用水量，確定混凝土的施工配合比，監理單位見證試驗確認。

第十六條 嚴格執行混凝土首盤鑒定制度，加強對砂和骨料含水率、混凝土坍落度、含氣量等指標的檢測，對不符合施工要求的混凝土應由試驗人員及時進行調整，調整過程要求有監理工程師全過程見證并做好文字和影像記錄，經調整后仍然不能滿足質量要求的混凝土，應做報廢處理并記錄，調整過程中嚴禁隨意加水。

第六章 模板及支（拱）架工程第十七條 施工單位應根據工程結構形式、地基承載力、施工設備和材料等條件進

行模板及支（拱）架施工設計并編制施工技術方案。施工技術方案中對模板強度、支（拱）架強度和剛度、地基處理、撓度及變形等項目均應按所承受的混凝土的重力、側壓力及施工荷載進行計算，其彈性縮量、預拱度和沉降值應滿足設計要求。結構復雜和施工難度大的工程模板及支（拱）架施工技術方案施工單位應組織具備相應設計資質的單位進行復核驗算。一般工程施工技術方案報監理單位審核后實施。結構復雜和施工難度大的工程施工技術方案監理單位審核后總包單位審定并批準后實施。

第十八條 橋梁混凝土工程均應采用優質鋼模板，強度和剛度滿足相關要求，不得采用組合鋼模板。面板應選用優質鋼板，模板拼縫宜采用對口縫并嚴格控制對口縫誤差。模板在使用前需進行預拼，合格后方可使用。

第十九條 橋梁墩臺正面采用帶拉桿鋼模時，拉桿直徑不宜小于25mm，拉桿水平、豎向位置嚴格一致。拉桿應外套PVC管，PVC管與模板需套鉆孔，施工中出現套鉆孔誤差時采取措施加以消除，防止漏漿而影響外觀質量。模板隔離劑嚴禁采用廢機油，應采用隔離劑。

涵洞及路基支擋工程的混凝土結構應優先采用整體鋼模，確需采用其它材質的模板時，應保證模板具有足夠的強度、剛度和穩定性，能夠承受現澆筑混凝土的重力、側壓力及施工中可能產生的各項荷載，并滿足整體鋼模所達到的外觀質量要求。

第二十條 模板及支（拱）架的材料進場后，總承包項目部應對產品質量進行抽檢，確保質量合格。第二十一條 模板及支（拱）架的安裝必須按照審批后的施工技術方案進行。總承包項目部進行抽檢。

第七章混凝土澆筑第二十二條 混凝土宜采用攪拌運輸車運輸，運輸過程中盡量減少混凝土的轉運次

數和運輸時間，防止發生離析、漏漿、嚴重泌水、過多溫度回升和坍落度損失，保證運至澆筑地點的混凝土仍保持規定的性能。運輸設備根據季節采取保溫或隔熱措施，如夏季采用遮陽套、冬季采用棉套等，防止局部混凝土溫度升高造成坍落度損失過大或受凍。施工單位應加強對攪拌運輸車的管理和抽查，防止運輸途中隨意停轉或加水。

第二十三條 混凝土澆筑前應檢查人員配備、機具配置、施工工藝及各項控制措施落實情況，符合施工條件方可進行混凝土澆筑。混凝土澆筑過程中，現場必須有施工單位帶班人員全過程旁站。澆筑施工除遵守相關規定外，現場應定期檢查混凝土坍落度，若坍落度不足時，嚴禁擅自加水，應在試驗人員的指導下采用添加減水劑、延長混凝土運輸車自攪拌時間，或退回拌和站添加水泥漿的方法解決。

第二十四條 混凝土應加強振搗，插入式振搗棒不得平拖驅趕下料口處堆積的混凝土將其推向遠處。對混凝土梁、箱橋等混凝土宜采用側振并輔以插入式振搗成型。

第二十五條 混凝土強度試件應在混凝土澆筑地點隨機抽樣制作，標養、同養試件嚴禁一次制作。同養試件應采用最后一盤封頂混凝土制作。

第八章 混凝土拆模與養護第二十六條 拆模前應試壓同養試件，試件強度達到《鐵路混凝土工程施工質量驗 收標準》（TB10424-2010）表4.3.1要求后方可拆模。第二十七條 混凝土澆筑完畢后應及時對混凝土進行保溫保濕養護，混凝土應連續養護，必須確保混凝土表面處于濕潤狀態，養護時間應根據環境溫度和相對濕度確定，混凝土養護的最低期限應符合《鐵路混凝土工程施工質量驗收標準》（TB10424-2010）

表6.4.9的相關規定。

第九章 混凝土試驗檢驗第二十八條 試驗室應制定試驗檢驗管理辦法或實施細則并落實到位。未經驗收合 格不得開展試驗檢驗工作。第二十九條 試驗室應配備信息化管理所需的軟、硬件設施，安裝功能參數、數據格式和使用要求符合現行技術標準、試驗方法和中國鐵路總公司相關要求，且經評審通過的信息管理系統。鐵路建設項目工地試驗室信息管理系統應能接入鐵路建設信息管理平臺。

第三十條 試驗室人員資格與數量應滿足《鐵路建設項目工程試驗室管理標準》（Q/CR 9204-2015）要求，試驗檢驗人員應持有效的資格證書并經鐵路工程試驗檢驗專業培訓合格，資格證書有效期內，試驗檢驗人員應至少參加 1 次專業繼續教育培訓。

第十章 拌和站管理第三十一條 加強拌和站專業化管理。拌和站要實行專業化管理，積極推行混凝土

專業化公司管理拌和站，自建拌和站應由施工單位正式員工管理并實行站長負責制。拌和站的工作人員均須參加培訓取得合格證方可上崗。

第三十二條 加強拌和設備選型。要選用符合鐵路行業標準的拌和設備，特別是要保證配料精度。進入鐵路市場的拌和設備要按規定進行標定和校準，要按照鐵路工程建設通用參考圖《混凝土拌合站》（通臨【2012】8401）要求進行動態計量精度檢定，工控系統軟件參數按規定設置后必須鎖定，不得人為調整。第三十三條 嚴格拌和站驗收程序。拌和站應按照施工圖設計文件中地點、規模、數量進行建設。建設前施工單位應按照鐵路工程建設通用參考圖《混凝土攪拌站》（通

臨【2012】8401）要求編制，建站規劃方案報監理單位批準，施工單位按批準的建站

規劃方案報總包項目部備案，確保實施到位。拌和站建成并經過試生產后，總包項目

部組織驗收，驗收合格后方可正式生產；信息化管理應作為拌和站驗收的主要項目，未安裝拌合站管理信息系統或實施不符合要求不得通過驗收。

第三十四條 切實發揮信息化管理效力。拌和站要使用經評審合格的信息化監控軟件，應督促信息化軟件廠商在實施過程中不斷完善軟件功能以滿足管理需要。嚴禁加裝數據過濾軟件或設置數據過濾功能、改變設備控制參數、人為更改監控數據等弄虛作假行為。

第十一章 季節施工第三十五條 當工地晝夜平均氣溫連續3d低于+5℃或最低氣溫低于-3℃時，應采取

冬期施工措施。施工單位應編制冬期混凝土施工方案及技術措施，主要包括：施工工點和部位、施工方法、氣溫監控量測措施、原材料保溫措施、冬期混凝土配合比選定、養護措施等內容。施工方案經監理單位審核后，報總包單位審定并批復后實施。混凝土施工前，總包單位組織對施工單位冬期施工各項措施落實、有關人員技術交底或培訓等情況進行檢查，符合要求后方可施工。

第三十六條 當工地晝夜平均氣溫高于30℃時，應采取夏期施工措施。施工單位應做好原材料降溫、施工配合比塌落度調整、混凝土澆筑時間調整、加強養護等措施保證施工質量。

第十二章 混凝土預制構件第三十七條 混凝土預制構件應采用工廠化預制，預制場設置位置宜靠近混凝土拌

合站。

第三十八條 預制構件場應具備完善的振搗設備、半成品加工設備，合理分布料場、鋼筋加工區、養護區、澆筑區、成品存儲區等主要功能區。

第三十九條 預制構件模型采用定型鋼模或高強塑料模板，以確保預制件的外觀質量。

第十三章 混凝土工程質量驗收第四十條 混凝土結構的外形尺寸偏差應滿足驗收標準的要求，其表面應密實平整、顏色均勻，不得進行表面大面積修飾；混凝土表面不得出現漏筋、蜂窩、孔洞、疏松、麻面和缺棱掉角等缺陷。

第四十一條 橋梁墩臺、梁部、路基支擋結構、涵身等關鍵部位必須留置同條件養護試件，總包項目部對試件抗壓強度試驗進行抽檢。

第四十二條 普通混凝土結構非受力裂縫不得大于0.2mm,預應力混凝土結構表面不得出現裂縫。由現場管理人員采用刻度放大鏡對已澆筑完成混凝土進行逐一檢查。

第四十三條 鋼筋混凝土鋼筋布置及保護層厚度由施工單位利用專用檢測儀器進行檢測，作為施工單位自檢結果，總包項目部抽查。

第四十四條 橋梁樁基混凝土無損檢測，依據合同約定，由建指負責委托第三方實驗室進行檢測。第四十五條 混凝土工程成品保護及缺陷修補 1.施工單位應加強對混凝土成品的保護，根據路基、橋梁、涵洞工程的所處的不同位置和自身特點，制定可行的成品保護措施。2.對于非預應力結構的0.2mm以下的裂紋、蜂窩麻面、氣泡、漏漿、局部缺角等

外觀缺陷，施工單位應編制修補方案報現場監理批準，并按照批準的方案進行小范圍的工藝試驗，試驗成功后大面積展開。

3.對梁體、墩臺、涵身等主體結構出現空洞、露筋、石子堆壘等嚴重質量缺陷時，施工單位不得隨意進行涂抹或擅自處理。施工單位應及時報監理單位，由監理單位會同組織施工單位對缺陷進行現場檢測、評估，以確定最終處理方案，經總承包項目部同意后實施。

第十四章 附 則第四十六條 本辦法由克塔總承包項目部工程部制定并負責解釋。

第四篇：施工質量管理辦法

施工質量管理辦法

第1條 施工質量管理體系

公司質量管理機構設置在工程管理部，主要負責制定各項管理制度、程序文件、質量手冊、質量保證措施；監督檢查技術規范、驗評標準的執行情況；全面質量管理的實施情況。各項目部和專業分公司工程管理部設專職質檢人員，施工隊或班組設兼職質檢人員，負責工程質量的檢查、驗收、評級及缺陷的跟蹤處理等。

第2條 管理部門及人員職責

1、工程管理部質量職責見質量手冊；

2、其它部門質量職責見質量手冊；

3、質量管理及檢驗人員質量職責 1）進行質量意識和技術知識的宣傳教育； 2）貫徹上級頒發的規章制度、規程規范；

3）與有關單位（建設單位、設計單位、生產單位、監理單位、制造廠等）共同議定補充質量標準，征求和收集建設、設計、生產、監理等有關單位對提高工程質量的意見；

4）編寫分項、分部、單位工程的檢驗項目，并與建設、監理單位共同商定； 5）深入施工現場，掌握工程質量動態，對可能造成重要質量事故的違章操作，要及時制止，必要時報告有關領導；

6）主持專業檢查驗收工作，組織有關單位進行隱蔽工程和關鍵工序的檢查驗收； 7）嚴格按照《火電施工質量檢驗及評定標準》的要求對各級項目進行等級評定，做到不達標準不交工；

8）匯集整理和審查竣工驗收資料，確保資料移交及時、準確、齊全、完整； 9）參加質量事故調查，提出事故處理意見； 10）做好質量管理總結，并負責組織交流；

11）做好質量統計報表工作，上報的數據要做到及時、準確、齊全； 12）參加質量回訪，并整理有關資料，要跟蹤檢查有關問題是否得到落實。第3條 質量檢查和驗收的依據

1、上級頒發的規程、規范、標準以及經過批準的本單位制定的實施細則；

2、有效的設計文件、施工圖紙及設計變更文件；

3、制造廠家提供的設備圖紙、技術說明中的技術標準和要求；

4、經上級批準的施工技術措施、合理化建議、先進經驗及技術革新成果中有關修改驗收標準的規定；

5、與有關單位議定的補充質量標準；上級或本單位召開的有關會議正式作出的技術決定。

第4條 施工準備階段的質量控制

1、施工前工程管理部要對項目部、專業分公司及外包隊伍的質檢人員進行資質審查（檢查是否經過培訓，并取得質檢人員的資質證明），要做到持證上崗；

2、項目部工程管理部對從事特殊作業或進行隱蔽工程操作的人員應檢查相應的資格或經歷，如電焊工、測量工、調試人員、鍋爐壓力容器安裝人員、架子工等應嚴格審查，做到持證上崗；

3、施工前項目部、各專業分公司工程管理部要建立施工質量臺賬，制定質量管理目標和質量保證措施，否則的不得施工；

4、各專業分公司在施工前，要對重點的工程項目制定各個工序控制的質量保證措施，經技術負責人批準后實施；

5、項目部在施工前要編制質量計劃；

6、施工前必須按施工技術管理規定進行技術交底，明確質量要求，交底人和接受交底人要做到“雙簽字”；

7、施工前要對施工機械、機具進行認真的檢查并保持在完好狀態；施工用的測量儀器、儀表等均按國家計量法和有關規定執行，無合格證或未定期進行校驗的計量器具不得使用；

8、施工前由項目部工程管理部的專業人員依據《火電施工質量檢驗及評定標準》的要求劃分出適合該項工程的驗收項目級別、然后會同專業公公司、建設單位、監理單位共同確定，驗收項目的級別一經確定，未經許可任何單位或個人不得對其進行修改；

9、工程上使用的原材料，必須有廠家產品合格證。對沒有合格證的原材料供應部門可委托試驗（或檢驗）室進行檢驗，確認符合質量標準和使用要求后，方可使用。

第5條 施工驗收階段的質量控制

1、各級施工人員要堅持“質量第一，預防為主”的方針，把質量問題消滅在施工過程中，做到“三工序”即：復查上道工序的質量，保證本道工序的質量，優質、準時為下道工序服務。

2、各級質量檢驗人員應堅持原則，認真履行自己的職責，經常深入施工現場，掌握工程質量動態，消除質量隱患，使工程進度能順利進行。

3、施工中執行的主要規程、技術規范、標準有 1）、火電施工質量檢驗及評定標準（共十一篇，見附錄A）2）、電力建設施工及驗收技術規范（共十篇，見附錄A）3）、火電工程質量監督檢典型大綱（共六篇，見附錄A）4）、電力建設施工工藝導則（共十三分冊，見附錄A）5）、電氣調試規程、標準（共七篇，見附錄A）6）、金屬檢驗規程（共八篇，見附錄A）7）、火力發電廠施工組織設計導則 8）、施工圖紙中技術要求和標準

9）、制造廠的設備圖紙和技術說明中確定的技術標準和要求 10）、火電機組達標投產考核及其條文解釋（2001年版）11）、火力發電廠基本建設工程啟動及竣工驗收規程（1996年版）12）、上級頒發的其它技術法規和規定。4.分項工程的質量檢驗

分項工程質量檢驗執行四級驗收制度，即班組自檢、專業公公司復檢、項目部專業檢驗與建設單位和監理共同檢驗。

1）、班組自檢：

（1）負責本班組施工過程中的質量檢驗，發現問題及時處理；

（2）每個分項工程完成后先進行自檢，由班組長、班組兼職質檢員、技術員參加，并及時做好原始記錄（或自檢記錄），原始記錄一式二份，填寫記錄要真實、齊全、數據準確，確認符合要求后有關人員在檢驗記錄上簽字；

（3）認真做好自檢和工序交接檢查，做到不合格不交工；

（4）自檢符合要求后，班組長或兼職質檢員通知專業分公司質檢員及其它有關人員進行復檢；

（5）自檢記錄交專業分公司質檢人員保存。（6）一級質量等級由班組兼職質檢員評定。2）、專業分公司質量檢驗：

（1）二級分項工程的質量檢驗工作由專業分公司的質檢員組織，相關人員參加，必要時可報請專業分公司的技術負責人參加（項目劃分最高級為二級），并及時做好檢驗記錄，檢驗記錄一式二份，填寫記錄要真實、齊全、數據準確，確認符合要求后有關人員在檢驗記錄上簽字；

（2）專業分公司的復檢完成后，應填寫三級檢驗項目聯絡單，連同分項工程檢驗評定表（一式二份）一同報項目工程管理部審核，項目工程管理部審核確認符合要求，可以進行驗收，并在質量記錄臺賬上登記。質量檢驗評定表由專業分公司保存；

（3）二級檢驗項目沒有進行自檢、已自檢無記錄、記錄不符合要求的，專業分公司的質檢人員有權拒絕復檢；

（4）二級質量等級由專業分公司質檢人員評定。3）、項目檢查驗收：

（1）凡是三級檢驗項目，經項目部工程管理部專職質檢員組織有關人員復檢后，進行檢查驗收，并做好檢驗記錄，有關人員在檢驗記錄上簽字；

（2）項目部工程管理部專檢完成后，應填寫工程報驗單，會同分項工程檢驗評定表、有關說明書、材料合格證件一同報監理單位審核，審核確認符合要求，項目質檢人員應在質量記錄臺賬上登記，質量檢驗評定表一式三份，監理單位保存一份，專業分公司保存二份；

（3）三級質量等級由項目質檢人員評定。4）、監理、建設單位共同檢驗：

（1）凡四級檢驗項目，經專檢后，項目部工程管理部的質檢人員組織專業分公司質檢員、技術員進行檢查驗收，并做好檢驗記錄，有關人員在檢驗記錄上簽字；

（2）四級驗收項目質量檢驗評定表一式三份，監理單位保存一份，專業分公司保存二份。；

（3）四級質量等級由監理人員評定。

5）、隱蔽工程的質量檢驗應由班組兼職的質檢人員填寫隱蔽工程驗收單，專業分公司的質檢人員在驗收前一天通知項目部工程管理部質檢人員，并約請建設單位、監理工程師參加驗收，符合要求后，有關人員在記錄上簽字。隱蔽工程驗收記錄一式三份，監理一份，專業分公司二份，并在質量臺賬上記錄。

6）、分部、單位工程的質量檢驗

分項或分部工程的質量檢驗工作完成后，應及時填寫分部或單位工程的質量檢驗評定表，有關人員在驗收記錄上簽字，一式三份，監理單位保存一份，專業分公司保存二份；

7）、在施工過程中，發現質量問題要下發質量問題通知單，限期整改。如在限期內不能有效整改或整改不完善，對有關責任人將進行罰款處理；

8）、施工中發現的質量缺陷，要做好缺陷記錄，缺陷處理完成后，由有關人員在缺陷記錄上簽字，缺陷記錄一式二份，作為竣工移交資料移交，缺陷記錄內容及要求要符合《火電機組達標投產考核標準（2001年版）及條文解釋》的規定；

9）、驗收資料的填寫應執行《企業檔案管理制度》。第6條 試運階段的質量控制

1、分部試運前，要編寫有關的試運措施，經項目總工批準后實施；

2、在試運中認真堅持“三不試運、三不啟動、三不放過”的原則；

3、項目部工程管理部負責分部及整套試運中的質量缺陷記錄，在試運結束后應盡快組織有關人員進行處理，處理完成后，由有關人員在缺陷記錄上簽字，缺陷記錄一式二份；

4、整套試運時，施工單位試運人員要堅守崗位，積極配合業主、調試人員做好機組試運工作，對運行的設備要巡視監護，發現問題及時報告試運領導組，處理缺陷時要開工作票，工作票要設專人管理；

5、服務過程的質量控制見程序文件。

第7條 對外包工程、外購產品、外委加工件的質量控制

1、主體工程及重要的附屬工程不得外包給非專業施工隊伍。在決定對某項工程外包、外委加工前，公司、項目部、專業分公司職能管理部門對分包單位的資質按程序文件的要求進行審查，確認符合要求后，方可簽定合同；

2、與外包、外委、外購單位簽定合同時，要把質量要求、驗收標準、檢驗方法、質量保證金等條款寫在合同內。如發現產品質量缺陷是由于合同中無技術要求、質量標準造成的，則追究就相關人員的責任；

3、外委、外購產品的質量檢驗應由委托加工部門、采購部門指定人員負責檢驗，并由該檢驗人員填寫驗收記錄送項目部工程管理部審核，對于重要的外委、外購產品應通知項目部工程管理部共同驗收，必要時約請建設單位參加，并由雙方在驗收記錄上簽字；

4、施工中如果發現產品質量不合格，按程序文件執行；

5、外包單位的主要負責人為第一質檢員，對所承包的工程質量負全責；

6、對外包單位在質量管理方面的基本要求

1）、必須有健全的質量管理體系，并設專職質檢人員； 2）、必須具有能勝任所承擔工程項目的技術力量； 3）、施工人員持證上崗； 4）、質量檢驗設施齊全。

7、外包工程工程完工結算時，予留結算總額10%作質保金，一年后經動、熱態考驗后未發生質量事故，予以返還。如出現質量問題，按損失金額扣除質保金。

8、工程未經驗收或驗收不合格不能結算。

9、外包單位如發生質量問題，項目工程管理部要下發質量問題通知單，限期整改。如在限期內不能有效整改或整改不完善，將進行罰款處理。對屢教不改者將予以解除合同。如發生質量事故按質量事故規定處理。

第8條 質量獎懲

1、公司設質量獎勵基金，用于獎勵優質工程、重點施工項目、質量信得過班組、優秀QC小組、質量管理先進個人、優秀質量管理單位等。獎勵基金在財務管理部建帳，專款專用。

2、優質工程的獎勵

1）、優質工程的標準見附錄B。

2）、按驗收項目劃分的單位工程和重要的分部工程，質量達到優質工程標準，獎勵專業分公司2000-5000元。由施工單位填報申請表，工程管理部組織有關部門審核，報主管經理批準發放；

3）、凡整體工程被省、部評為優質工程者，公司將給予重獎。4）十個一次成功的標準和項目見附錄C。

3、質檢人員的獎勵

1）、質檢人員的考核標準見附錄D；

2）、建議項目部給于在質量管理中成績突出的質檢人員予以獎勵；

3、質檢人員的獎勵和處罰每月根據評分結果，由項目部工程管理部報項目主管經理批準發放。

4、施工階段的處罰

如下處罰由項目部執行 1）、每項工程施工前必須進行技術交底，無技術交底或交底不清的，罰交底人和接受交底人50-100元，罰所在單位100-200元； 2）、不遵守操作規程，不按技術措施、圖紙施工造成的質量缺陷，視情節輕重罰施工人員50-300元，罰所在單位100-500元； 3）、所有的自檢記錄和工程臺賬記錄要及時、準確、齊全。若發現補做記錄的，罰施工負責人和施工人員各50-200元； 4）、施工項目必須掛施工質量責任牌，不掛牌者，罰施工單位100-300元； 5）、砼澆灌前，須開砼澆灌證，無澆灌證施工，罰施工單位300-1000元，造成質量事故的按質量事故規定處理； 6）、在已完工程上隨意打洞鑿孔、切割施焊造成的損失，罰當事人50-100元，并賠償返修費用的30-100%，罰所在單位修費用的100%； 7）、錯用鋼材、焊條；系統管道未清理存有大量雜物，大型設備組合尺寸差，轉動機械不解體安裝（廠家不要求解體除外），罰施工人員50-200元，罰所在單位100-300元；

5、公司每年根據各項目的施工任務，組織有關人員對各項目進行質量大檢查，對檢查結果進行公布，并對大檢查中成績突出的單位和個人進行表彰獎勵；

6、對施工中發現重大質量隱患，采取措施制止重大質量事故發生或能夠解決重大質量疑難問題者獎300-800元。由所在單位填報，經項目工程管理部審核后報項目主管經理批準發放。

7、試運階段的處罰 1）、分部試運時，未按試運規定，盲目試運，罰責任者100-200元，罰專業分公司300-500元。發生質量事故的按質量事故的有關規定處理； 2）、缺陷處理不及時影響試運，罰責任單位500-1000元； 3）、凡在試運過程中，由于施工質量造成停機或停爐，罰責任者300-500元，罰所在單位1000-2000元；

8、對以上條款未涉及到的情況，視情節輕重給予適當的處罰。第9條 質量事故

1．范圍：凡在施工（包括調試）過程中，發生工程質量不符合設計要求或施工偏差超過質量標準的允許范圍，需要返工，或造成永久性缺陷者，或在施工（包括裝卸、搬運、試運）過程中由于操作、使用、調整及保管不當造成設備、材料損壞者，均屬質量事故。

2．分類：

1）、重大質量事故：屬下列情況之一者為重大質量事故。〔1〕損壞主要設備或主要設備主要部件者；

〔2）削弱主要部件、構件強度，縮減使用年限及造成其它不能補救的缺陷者； 〔3〕嚴重影響系統使用功能者；

〔4）返工損失金額一次達10萬元以上者。

2）、普通質量事故：未達到重大質量事故條件，其返工損失金額在10萬元及以下者。

3． 質量事故損失金額應按因質量事故進行返工而實際造成的損失計算，包括人工費、材料費、機械臺班費和一定數額的管理費，扣除可以回收利用的器材殘值。

4． 質量事故的調查處理

1）、普通質量事故發生后，施工班組長應在當日向專業分公司報告，專業分公司應在當日向項目部報告，項目總工組織進行調查、分析、處理，并在3日內寫出質量事故報告送公司工程管理部備案；

2）、重大質量事故發生后，施工班組、專業分公司、項目部應立即向公司經理、總工程師、工程管理部報告。性質嚴重的重大質量事故，公司在24小時內報告主管上級。事故發生后，各級領導和有關人員應及時采取措施維護補救，防止事故擴大，并及時制定處理方案。重大質量事故由公司總工程師組織事故調查分析，事故責任單位在事故發生10日內寫出事故報告，報有關領導和部門；

3）、各類質量事故調查分析工作都應做到“三不放過”，即事故原因不清不放過；事故責任者和群眾沒有受到教育不放過；沒有總結經驗教訓和沒有采取防范措施不放過”。4）、對違反規程不聽勸助、不遵守操作規程造成質量事故者，對隱瞞事故不報者，均要嚴肅處理。對破壞性事故要按司法程序處理。

5． 質量事故處理方案審批程序

1）、普通質量事故處理方案由專業分公司報項目部工程管理部，由項目部總工組織項目部工程管理部、專業分公司共同議定，在項目部工程管理部監督下實施，并填報一般質量事故報告表；

2）、重大質量事故的處理方案由專業分公司報項目部工程管理部，然后由項目部工程管理部報公司工程管理部，由公司總工組織公司工程管理部、項目部總工、項目部工程管理部，會同建設單位、設計單位、監理單位共同審定。處理方案經總工批準后實施。并填報重大質量事故報告表；

3）、各類質量事故的報表由項目部工程管理部負責填寫，然后報公司工程管理部，由工程管理部負責匯總報各有關單位；

4）、普通、重大質量事故的調查、分析、處理方案及實施情況記錄作為技術檔案由項目部工程管理部保存，列入工程移交資料。

5）、對各類質量事故公司工程管理部要建立質量事故臺帳。6． 設備制造質量缺陷處理

設備制造質量缺陷除必須返廠處理者外，應根據現場條件盡可能在現場處理。現場返修處理時應將返修項目、缺陷情況、處理人員、處理措施、處理時間由返修處理單位做好記錄，報項目部工程管理部作為竣工資料移交。

第10條 工程質量報表

1．工程質量情況報表分月度、季度、半年、報表四種。

1）、月度報表有：工程質量月報匯總表、工程質量月報明細表、工程質量及質量事故月報。

2）、季度報表有：工程質量情況季報、工程質量及質量事故季報、重大工程質量事故報告表、單位工程質量評定統計表、一般質量事故統計表、設備質量問題統計表、材料質量問題統計表、重大質量事故報告表、重大質量事故處理情況。

3）、半年、年報有：工程質量情況半年（年）報、工程質量及質量事故半年（年）、重大工程質量事故報告表、單位工程質量評定統計表、一般質量事故統計表、設備質量問題統計表、材料質量問題統計表、重大質量事故報告表、重大質量事故處理情況。

2． 各專業分公司每月將以上各種報表報項目部工程管理部，項目部工程管理部匯總后于當月28日前報送公司工程管理部。數據要及時、準確、真實、可信，不得漏報，否則將追究有關人員的責任。

3． 每年要進行一次質量報表總結。其內容一般包括工程質量總的情況、主要設備和材料的質量問題、質量事故情況，從中總結經驗吸取教訓，制定提高質量的主要措施及今后的工作安排等。

施工、驗收中應執行的規程、標準

1、火電施工質量檢驗及評定標準（1）建筑工程篇

（2）鋼筋砼煙囪和雙曲線型冷卻塔篇（3）鍋爐篇（4）汽機篇（5）電氣篇

（6）熱工儀表及控制裝置篇（7）管道篇

（8）水處理及制氫裝置篇（9）焊接工程篇（10）加工配制篇

（11）整套試運篇火電工程調整試運質量檢驗及評定標準

2、電力建設施工及驗收技術規范（1）火力發電廠焊接篇（2）鍋爐機組篇（3）汽輪機組篇（4）管道篇

（5）熱工儀表及控制裝置篇（6）火力發電廠化學篇（7）金屬焊接超聲波檢驗篇

（8）土木建筑篇

（9）管道焊縫超聲波檢驗篇

（10）電氣裝置安裝工程施工及驗收規范（11）建設工程項目管理規范（12）電力建設監理規范

3、火電工程質量監督檢查典型大綱（1）土建工程質量監督檢查典型大綱（2）鍋爐水壓試驗前質量監督檢查典型大綱（3）廠用受電前質量監督檢查典型大綱（4）汽機扣蓋前質量監督檢查典型大綱（5）整套啟動前質量監督檢查典型大綱（6）整套啟動后質量監督檢查典型大綱（7）半年試生產后質量監督檢查典型大綱

4、電力建設施工工藝導則（1）基礎工藝部分（2）建筑部分（3）鍋爐部分（4）汽輪發電機部分（5）電氣部分

（6）全廠熱力管道部分（7）熱工儀表及自動裝置部分（8）水處理部分（9）制氫部分

（10）焊接及熱處理部分（11）保溫部分（12）油漆部分（13）調整試運部分

5、電氣調試規程、方法

（1）繼電保護與安全自動裝置技術規程（2）電氣設備交接和預防性試驗標準（3）保護繼電器檢驗規程（4）電測量指示儀表檢驗規程（5）電能計量裝置檢驗規程（6）交流儀表檢驗裝置檢定方法（7）直流儀表檢驗裝置檢定方法

6、金屬檢驗規程

（1）鋼焊縫射線照相及底片等級分類法（2）鍋爐和鋼制壓力容器對接焊縫超聲波探傷（3）鋼制焊接壓力容器技術條件（4）壓力容器安全監察規程（5）蒸汽鍋爐安全監察規程（6）焊工技術考核規程（7）金屬焊縫射線檢驗篇（8）管道焊縫超如聲波檢驗篇

附錄B：

優質工程標準

1、施工項目必須全部完工，無任何尾項；

2、施工項目已按《驗標》的規定，認真進行了質量檢驗評定，且單位工程的質量必須達到“優良”等級；

3、施工項目質量驗評技術資料齊全、真實、符合要求；

4、施工項目未發生重大質量事故和安全傷事故；

5、施工工期不超越計劃工期；

6、單位工程成本結算低于降低指標；

7、勞動工效達到部頒的《勞動定額》指標；

8、堅持按施工程序辦事，文明施工，做到工完、料盡、場地清。

附錄C：

十個一次成功的項目和標準

1、鍋爐水壓試驗一次成功

鍋爐一次上水、升壓、超壓穩定，所有參試承壓部件不得有滲漏，并在試驗壓力下保持20分鐘壓力降低不超過0.3Mpa.2、鍋爐風壓試驗一次成功

啟動風機進行連續升壓，試驗壓力按設備技術條件規定，無規定時可按高于爐膛工作壓力50mm水柱進行正壓試驗，在試驗范圍內各門、孔、焊縫、活動密封裝置、檔板等均無嚴重泄漏，氣密性良好。

3、鍋爐酸洗一次成功

參加酸洗系統，從系統上水沖洗起無滲漏，能按照預定的酸洗計劃和酸洗技術措施連續不斷進行，直至達到酸洗指標為止。

4、磨煤、制粉系統投用一次成功

按試運計劃程序磨煤機、冷一次風機、密封風機、給 煤機投入試運（空負荷、帶負荷、滿負荷）正常，并制出合格的煤粉，投粉一次成功。

5、給水系統投運一次成功

給水泵啟動試運聲音正常，系統無滲漏，機械密封不發熱，水泵振動和軸承回油溫度符合規范要求。

6、汽機沖轉一次成功

汽機沖動后，按升速計劃一次達到額定轉速，振動和軸瓦溫度符合規范要求，各部分膨脹正常。

7、汽機抽真空一次成功

啟動射水泵進行連續抽真空，在不送軸封蒸汽時，汽機系統真空一次達到150-200mm汞柱，當送上軸封蒸汽時，系統真空達到450-500mm汞柱以上。

8、發電機充氫一次成功

發電機充氫一次達到規定運行氫壓（0.3MPa)，試驗時間24小時，系統嚴密、漏氫量每晝夜達到規范要求。

9、廠用帶電一次成功

廠用帶電部分安裝調試工作全部完畢，無尾工，控制保護表計、信號指示正確，除工作要求或外界原因外不再停電。

10、發電機并網發電一次成功

控制、保護信號、同期回路接線準確，假同期并網一次成功，各項指標達到《電力建設施工及驗收技術規范》和《火電施工質量檢驗及評定標準》的要求。

附錄D：

質檢員考核標準

1、月出勤滿得20分，出勤天數少一天扣1分（出差除外，查考勤考核）。

2、認真貫徹執行國家和上級的質量方針、政策、技術法規、驗評標準、規范和質量管理制度得10分（根據管理工作考核）。

3、按施工圖紙、技術規程、驗評標準進行檢查驗收、評級準確得20分，漏檢1項扣2分，評級不準確有一項扣1分，因漏檢、誤檢造成的返工扣20分（查驗收資料考核）。

4、經常深入施工現場，掌握工程質量動態，避免缺陷的產生和質量問題的發生，并及時匯報有關領導和部門，每下發一次質量問題通知單加2分，最多加10分（根據缺陷處理情況、質量問題通知單考核）。

5、檢查下一級自檢和復檢工程項目達到20%得0分，不足20%時按比例扣分（抽查記錄考核）。

6、認真填報質量月報表、考核表，按時報送得10分，填報不認真扣2分，過期1 天扣3分，填報不實，出現漏報、滯報扣5分（由統計員提供情況考核）。

7、有質量檢查、驗收日志、臺帳，并且記錄符合要求得10分，不符合要求酌情扣分（查日志、臺帳考核）。

8、參加質檢員例會得10分，遲到一次扣2分，請假一次扣3分，無故缺勤扣6分（查會議記錄考核）。

9、上報當月質量情況總結，內容齊全、分析合理得10分，否則酌情扣分（根據上報總結內容考核）。

第五篇：混凝土施工質量控制

混凝土施工質量控制 1 人員

1.1 負責混凝土施工質量的試驗人員的混凝土配合比設計水平越高混凝土質量就可能控制得越好；不懂混凝土配合比設計原理或沒有混凝土配合比設計經驗的人，即使有施工規范、施工組織和施工技術交底，也只能生搬硬套，而不能發現問題和正確處理各種施工難題，從而造成混凝土各技術指標超出控制范圍； 1.2 采取各種形式對行政領導、混凝土施工技術人員和工人進行混凝土配合比設計原理及混凝土施工技術培訓。這是混凝土施工質量控制的基礎工作，它雖然特別重要但又很難收到應有的效果。如果試驗人員的作用和意圖得不到有關人員的理解和支持是絕對搞不好混凝土施工質量的；

1.3 負責混凝土施工質量的試驗人員要成為一個好的技術能手，他不能只懂混凝土，而且還要了解或學習混凝土施工機械、各種相關規范和施工技術等相關知識； 1.4 調動混凝土施工各個關鍵崗位人員的積極性。防止能做好而不做好或能做而不做的故意行為發生。避免有人有意造成混凝土施工質量問題；出現這種問題的時候，往往會造成試驗人員難以找出問題的原因。

1.5 發揮有關各部門和人員的作用，不要形成試驗員一人把關的不成文的危險習慣。杜絕出現試驗員一旦沒有發現問題就造成錯誤暢通無阻的現象發生。2 技術

2.1 配合比復核

2.1.1 委外設計的配合比一定要復核后使用

由于種種原因有的檢測單位設計的配合比滿足不了委托單的技術要求或成本很高。所以委外設計的配合比一定要必須復核后使用。復核工作包括配合比報告紙面上的復核和試拌復核。不是迫不得已，大型施工企業最好由自己的檢測單位設計配合比。因為大型施工企業的試驗室在配合比設計上經驗很豐富，且針對 性強。

2.1.2 新工地、新材料的配合比在第一次使用前，一定要加強復核

因為缺少按該配合比施工后的統計數據，更缺少該配合比設計的經驗數據。所以在使用前，最起碼在第一次使用時，多做一些試件進行復核。特別是七天發 的配合比。必要時必須得到確保28天各種混凝土技術指標能達到或已達到要求的檢測數據后才準開盤。2.1.3 施工過程中配合比的復核

2.1.3.1 原材料質量變化大時，如果原材料與配合比上的材料質量相差較大，特別是變差時應進行配合比試拌復核，找出問題。

2.1.3.2如果攪拌時水是計量使用的，當坍落度太大或太小時，應進行配合比試拌復核，找出問題。

2.2各種試件要有代表性，并按作業指導書制作試件及作好取件記錄。作好試件養護工作及養護溫濕度記錄；

2.3如實做好混凝土施工灌注及其他記錄，否則將會缺少原始資料或數據；造成出現事故時無法找到原因；

2.4最好盡可能掌握一些所使用配合比設計過程中的情況，如試配強度、砂率、用水量等方面的內容，以便在混凝土施工控制中做到心中有數和更有重點； 2.5 施工配合比調整

2.5.1施工配合比只能由試驗人員調整，目的是統一指揮，責任明確。2.5.2混凝土施工需要放大坍落度時必須由試驗員按規定進行配合比處理，任何人不得采取只加水的辦法進行處理。

2.5.3 對施工配合比進行調整時，試驗人員不能調整水灰比，如果要調整用水量就必須按水灰比同時調整水泥用量。3 施工控制 3.1 原材料管理

3.1.1 粗細骨料不能露天堆放。如果露天堆放，一是含水量不好控制，另外是雨淋后細顆粒下沉后集中，造成粗細粒徑分離；

3.1.2 在粗骨料堆的坡腳的地方，較粗的顆粒會集中在一起，造成粗細搭配不均勻。所以上料時一定要設法對粗骨料進行翻拌，使其粗細均勻。

3.1.3 保證細骨料含水量的均勻性和計量準確性。在因含水量忽大忽小而造成無法調整施工配合比的情況下，不能出現含水量最大值與最小值相差2％以上的現象。含水量必須經常進行檢測，決不能憑經驗估計。用來測含水率的樣品必須要有代表性。

3.1.4 保證細骨料粗細程度的一致性。粗細變化太大將嚴重影響混凝土的強度和外觀質量；如果是變細將造成用水量變大而強度降低，反之則強度升高但混凝土拌和物的和易性、可泵送性或外觀質量變差；

3.1.5 嚴格控制細骨料的含泥量，防止含泥量變大。一是含泥量本身有害，二是

將大大增加混凝土拌和水用量從而降低混凝土強度。3.2原材料計量

施工中各種材料的計量及嚴格控制用水量是混凝土質量好壞的關鍵。保證混凝土質量首先是保證混凝土的強度，而保證混凝土強度的關鍵是控制水灰比。為了控制水灰比，準確計量水的工作就和準確計量水泥的工作一樣重要了。一個成本上經濟、技術上合理的混凝土配合比，必須在嚴格管理下進行施工，否則不但會影響施工質量或會增大生產成本。3.2.1 外加劑計量

如果粉狀外加劑是人工分袋的計量方式，那么一定要制訂復核制度，保證其計量精度。因為有可能稱秤人員有經驗后就不稱秤或不認真稱秤。并在投料時避免散失量超標； 3.2.2 水計量

混凝土灌注時，所謂嚴格的過秤制度，實際上是只重視砂、石、水泥、外加劑的計量準確性，而對水則根據坍落度實行人為調整。在各種材料均保持與設計配合比一致，并且整個施工過程沒有任何異常發生的情況下，這種方法確定的用水量將不會影響混凝土的強度或出現其他害處。但現實中不僅材料要起波動變

化，而且非材料因素也千變萬化，所以這種方法是極不科學甚至是危險的。混凝土灌注后要28天才能得到強度，如果等到28天后才發現問題，所造成的后果就太嚴重了。因此，嚴格實行水的計量是非常必要的。

各種材料均采取嚴格計量的制度的情況下，而水不嚴格計量，他會掩蓋拌和過程中拌和物的質量問題和很難找出后期強度問題的原因。這樣不控制用水量的話，首先早期在拌和過程中如果材料質量、材料計量和其他因素出了問題都很難發現；其次混凝土后期強度高了除了懷凝少放了砂、石或細顆粒外，也會懷凝是否少放了水；反之強度低了，除了懷凝多放了砂、石或細顆粒外，也會懷凝是否多放了水。

如果所有材料都采取嚴格過秤的制度，特別是較好地控制了用水量，那么坍落度就成了混凝土質量的晴雨表。如果坍落度變化大了，肯定有異常原因出現并且肯定能找出原因。這樣就可通過找出坍落度變化的原因來控制施工質量。若多 放了細骨料、骨料中的細顆粒含量或含泥量增大了，坍落度將會變小；反之，坍落度則會變大。除了這兩種常見情況之外的其他問題也都將被及時發現。當然，混凝土施工水平差的單位或個人是不能或難以采用這種方法的。混凝土施工水平差的單位如果嘗試這種方法，一切問題都將在混凝土攪拌時暴露出來，造成混凝土拌和物不稠就稀從而使混凝土灌注無法進行下去。但是不能因為困難而對用水量控制不認真或又回到用坍落度控制用水量的方法上去，必須盡最大努力控制用水量。在整個混凝土施工全過程中的所有工作都規范化的情況下，才可能采用這種方法。這種方法是混凝土施工的理想方法；

3.3由于施工人員不知道試驗室的實際檢測數據結果，更不知道有時混凝土施工的抗壓強度的最大值和最小值相差20MPa的情況。所以，他們有混凝土永遠都是合格的錯誤認識。這樣就會膽子越來越大，甚至認識不到試驗員的作用； 3.4不能把混凝土分為重要的才重視和不重要的無所謂的兩種情況。如果是這樣的話，由于不重要的混凝土干多了就會形成壞習慣，造成在遇到重要的混凝土時也重視不起來；

3.5要求項目部嚴格按配合比施工，哪一項沒做到就追究哪一項當事人的責任； 3.6如果混凝土質量事故沒有造成垮塌的明顯結果或外人不可能知道的情況下，免不了有人會隱瞞質量事故或問題。因為質量事故或問題很容易隱瞞。隱瞞成功

后也不進行內部分析和獎懲。這樣一來，對于有關人員在質量上的壓力就會大大減小，從而放松警惕性；

3.7 制訂混凝土質量獎懲制度時，必須把從農民工、工人到最高領導者都納入考核。最好是把有關人員的經濟利益與質量掛鉤。否則，很難搞好混凝土質量或造成少數人員為搞好混凝土質量而焦頭爛額。

目前材料進場基本合格。存在問題：就是試驗用電沒解決，老實電壓不夠，對試驗數據有影響。