第一篇:寬嚴(yán)相濟(jì) 動(dòng)態(tài)管理 司法所信息
寬嚴(yán)相濟(jì)
動(dòng)態(tài)管理
張山子鎮(zhèn)人性化、精細(xì)管理社區(qū)矯正工作
張山子鎮(zhèn)司法所在區(qū)檢察院、區(qū)司法局的大力指導(dǎo)下,積極創(chuàng)新社區(qū)矯正管理模式,將簡(jiǎn)單機(jī)械的監(jiān)管方式,拆分量化重新組合,實(shí)行寬嚴(yán)相濟(jì)的動(dòng)態(tài)管理,能夠依法依規(guī),強(qiáng)化幫扶教育,特別注重管理工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié),自始至終彰顯人性化關(guān)懷,使社區(qū)矯正對(duì)象均能悔過(guò)自新,自覺(jué)接受改造,在全鎮(zhèn)2014年管理的34個(gè)社區(qū)矯正對(duì)象中,無(wú)一人脫漏管,也無(wú)重新違法犯罪現(xiàn)象的發(fā)生,有力維護(hù)了全鎮(zhèn)的社會(huì)穩(wěn)定工作,為創(chuàng)建平安魯蘇邊界平安鎮(zhèn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)
依法依規(guī)開(kāi)展矯正工作
社區(qū)矯正是對(duì)犯罪情節(jié)較輕、社會(huì)危害較小的五種刑犯,回歸到經(jīng)常生活、居住的社區(qū)里,通過(guò)自我約束、自我改造的非監(jiān)刑刑罰執(zhí)行活動(dòng),是與監(jiān)禁矯正相對(duì)的行刑方式,是一種全新的工作。工作伊始,張山子鎮(zhèn)黨委政府高度重視,成立以鎮(zhèn)黨委副書(shū)記為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,全面領(lǐng)導(dǎo)社區(qū)矯正工作的開(kāi)展,經(jīng)常聽(tīng)取社區(qū)矯正工作的情況匯報(bào),了解社區(qū)矯正工作的進(jìn)程,積極為社區(qū)矯正工作出謀劃策,親自指導(dǎo)社區(qū)矯正的各項(xiàng)工作,使社區(qū)矯正工作得以順利進(jìn)行。為彰顯社區(qū)矯正工作的法律嚴(yán)肅性,司法所制訂了完整的矯正工作程序,從矯正對(duì)象的接收、教育、管理和公益勞動(dòng)等環(huán)節(jié)入手,規(guī)范有序的開(kāi)展好日常管理工作。一是抓好“銜接關(guān)”,對(duì)新接收的矯正對(duì)象做到“五個(gè)一”,即發(fā)一份報(bào)到通知,進(jìn)行一次談話,成立一個(gè)幫扶小組,走訪一次家庭,制定一份切合實(shí)際的矯正方案。二是依法規(guī)范,強(qiáng)化管理。要求矯正對(duì)象每月當(dāng)面匯報(bào)一次,重點(diǎn)對(duì)象每周匯報(bào)一次,隨時(shí)掌握矯正對(duì)象的思想狀況、工作和基本活動(dòng)情況,做到底數(shù)清、情況明。三是完善臺(tái)帳和檔案制度。按照區(qū)司法局要求,完善了社區(qū)矯正各項(xiàng)資料臺(tái)帳,做到規(guī)范齊全。做好矯正對(duì)象一人一卷的歸檔工作,并建立每位矯正對(duì)象的檔案。
二、拆分組合,人性、化精細(xì)管理
張山子司法所在管理社區(qū)矯正對(duì)象過(guò)程中,特別注重人性化管理。在2013年秋收秋種的時(shí)候,張山子司法所接到一個(gè)奇怪的電話,一位年輕婦女電話要求將自己的丈夫收回監(jiān)獄。所長(zhǎng)張友軍立即放下手頭工作,帶領(lǐng)工作人員,立刻趕!到杜安村王某某家中,原來(lái)夫妻二人因勞累發(fā)生口角,妻子嘔氣要將丈夫送監(jiān)獄中,然后就離婚。司法所調(diào)查事情的緣由,對(duì)王某某的行為進(jìn)行嚴(yán)厲批評(píng),王某某認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤,主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤,并保證好好對(duì)待妻子,取得了妻子的原諒,妻子主動(dòng)撤銷(xiāo)收監(jiān)要求,一個(gè)要破碎的家庭又重新和好如初。
在日常工作中發(fā)現(xiàn)有的總不能按時(shí)報(bào)到,不能總是社區(qū)矯正對(duì)象的錯(cuò)誤,是否司法所自身存在不足呢?梁莊村的孫某某因盜竊判緩刑,但是每次報(bào)到時(shí)都是戴著口罩,不愿意在公開(kāi)場(chǎng)合露面。針對(duì)她的狀況,特意安排司法所一名女工作人員幫教她,并且在學(xué)習(xí)時(shí)單獨(dú)安排一個(gè)房間,使她害羞的心放下來(lái),壓力就沒(méi)有了。每個(gè)人有不同的特點(diǎn),就制定不同的矯正方案,充滿人情味。
在司法所社區(qū)矯正辦公室墻上掛著的動(dòng)態(tài)管理一覽表中,剛開(kāi)始時(shí)全部是實(shí)名制,社區(qū)矯正對(duì)象看到后有的心情不悅,有的感覺(jué)低人一等。張山子司法所替矯正對(duì)象著想,就將姓名換成了檔案編號(hào),這樣照顧了他們的面子,又順利開(kāi)展了社區(qū)矯正工作。人性化管理還體現(xiàn)在自身服務(wù)上,對(duì)待社區(qū)矯正對(duì)象,禮貌待人,當(dāng)社區(qū)矯正對(duì)象到司法所報(bào)到時(shí),司法所工作人員做到“三個(gè)一”,即送一個(gè)微笑,倒一杯開(kāi)水,致一聲問(wèn)侯,用愛(ài)心,熱心感化,讓社區(qū)矯正對(duì)象如回家的感覺(jué),贏得了對(duì)司法所的信任。
人性化管理,還體現(xiàn)在整體工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。特別是在執(zhí)行“五個(gè)一”過(guò)程中,張山子司法所善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,把工作做得更加精細(xì):在發(fā)報(bào)到通知的時(shí)候,由于是電話通知,社區(qū)矯正對(duì)象不能按時(shí)報(bào)到,司法所卻無(wú)法對(duì)其進(jìn)行相關(guān)處罰,疲于奔波查找。原來(lái)不能處罰的原因是查不到有力的通知書(shū)證據(jù),電話通訊記錄只能查到號(hào)碼和時(shí)長(zhǎng),卻無(wú)法查到通知書(shū)的具體內(nèi)容,讓社區(qū)矯正對(duì)象鉆了空子。張山子司法所將問(wèn)題反映到區(qū)檢察院監(jiān)管科,在區(qū)檢察院監(jiān)管科的指導(dǎo)下,對(duì)癥下藥,凡是通知要求在指定時(shí)間段報(bào)到的,一律下發(fā)書(shū)面通知,并讓社區(qū)矯正對(duì)象現(xiàn)場(chǎng)簽署通知書(shū)的送達(dá)回執(zhí)單進(jìn)行確認(rèn),并一式二份,司法所保留一份,作為社區(qū)矯正對(duì)象違規(guī)處罰的鐵的證據(jù),于是堵住了社區(qū)矯正對(duì)象接到通知卻不按時(shí)報(bào)到的漏洞。
司法所在執(zhí)行入戶走訪座談工作中還發(fā)現(xiàn),有的戶門(mén)難進(jìn)、臉難看,社區(qū)矯正對(duì)象及其家屬不配合,司法所走訪受到了冷遇。經(jīng)反復(fù)調(diào)查分析才找到問(wèn)題的癥結(jié):由于司法所是執(zhí)行公務(wù),為保證工作嚴(yán)肅性就著制式工作服入戶,這無(wú)形中給被調(diào)查戶以及社區(qū)矯正對(duì)象帶來(lái)了壓力,不知緣由的以為他們又犯事了,讓他們?cè)诖迕裰刑Р黄痤^、感覺(jué)很沒(méi)面子。為消除無(wú)形中帶給社區(qū)矯正對(duì)象的壓力,張山子司法所替社區(qū)矯正對(duì)象著想,只要到社區(qū)矯正對(duì)象家中座談走訪,一律著便服,不在穿制式工作服。張山子司法所這個(gè)不成文的規(guī)定,脫下的不僅是制式工作服,而是拉近了同社區(qū)矯正對(duì)象心與心的距離,消除了對(duì)立,贏得了信任。
三、寬嚴(yán)相濟(jì) 動(dòng)態(tài)管理
對(duì)社區(qū)矯正對(duì)象實(shí)行寬松管理,有利于其安心改造,有利于安心上班生活。但是寬松的管理,有可能使社區(qū)矯正對(duì)象“舊病復(fù)發(fā)”而重新犯罪。怎樣使社區(qū)矯正對(duì)象既自覺(jué)接受矯正教育,又能有一個(gè)安心生活勞動(dòng)的寬松環(huán)境呢?張山子司法所找到了一個(gè)切合點(diǎn):實(shí)行寬嚴(yán)相濟(jì)的動(dòng)態(tài)管理,即寬與嚴(yán)全由社區(qū)矯正對(duì)象的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)來(lái)衡量,真正自己掌控寬嚴(yán)。
寬嚴(yán)相濟(jì)的動(dòng)態(tài)管理,就是將社區(qū)矯正對(duì)象劃分為三個(gè)等級(jí):嚴(yán)管級(jí)、普管級(jí)、寬管級(jí),達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)條件就自動(dòng)升級(jí),違反了就降級(jí),這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是統(tǒng)一公開(kāi)的,每一個(gè)社區(qū)矯正對(duì)象的機(jī)會(huì)都是平等的。在每一個(gè)人入矯時(shí)都是從嚴(yán)管級(jí)開(kāi)始管理,要求每周報(bào)到學(xué)習(xí)一次,一個(gè)月后表現(xiàn)較好,經(jīng)評(píng)估合格的,可以降為普管級(jí)。普管級(jí)每二周報(bào)到學(xué)習(xí)一次,第二個(gè)月結(jié)束后表現(xiàn)較好,經(jīng)評(píng)估合格的,可以降為寬管級(jí)。寬管級(jí)一個(gè)月僅報(bào)到一次,只要按時(shí)報(bào)到,依法遵章守規(guī)的,以后就一月報(bào)到一次。在寬管期只要違反了社區(qū)矯正管理規(guī)定的,即取消寬管級(jí)別,升級(jí)為普管級(jí),直至嚴(yán)管級(jí),這樣實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,全憑社區(qū)矯正對(duì)象自己的在社區(qū)中的表現(xiàn)。如果管理期間,不論處在什么管理級(jí)別,只要社區(qū)矯正對(duì)象被警告處罰或被治安處罰的,直接成為嚴(yán)管級(jí)。在動(dòng)態(tài)管理上,我們將全部矯正對(duì)象的主要信息全部公開(kāi)公示在墻上,凡事嚴(yán)管或者被警告的,就在公示板上用紅筆標(biāo)注,特別醒目,對(duì)每一位社區(qū)矯正對(duì)象都是壓力,促使他們遵章守紀(jì)。動(dòng)態(tài)公示板讓社區(qū)矯正對(duì)象互相監(jiān)督互相學(xué)習(xí),每月匯總更新一次,全鎮(zhèn)的管理情況一目了然,做到底數(shù)清、情況明,徹底杜絕了脫管、漏管的發(fā)生。
四、多部門(mén)齊心協(xié)力抓幫扶
確保矯正工作有實(shí)效 自今年第二批黨的群眾路線實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),臺(tái)兒莊區(qū)檢察院、區(qū)司法局將監(jiān)管社區(qū)矯正工作觸角延伸到最基層,到張山子司法所不定期舉辦警示幫扶教育,將工作的重心放在“幫扶解困”上。區(qū)檢察院在2014年4月4日舉辦的集中警示教育會(huì)上,征集了解所有矯正對(duì)象的實(shí)際狀況,有4名矯正對(duì)象有幫扶要求。區(qū)檢察院監(jiān)管科指導(dǎo)張山子司法所改變監(jiān)管方式,采取一對(duì)
一、面對(duì)面的幫扶、解困,協(xié)助解決生活、就業(yè)問(wèn)題。
泉源村矯正對(duì)象王某某,夫妻雙方均被判刑,一個(gè)兒子上大學(xué),在執(zhí)行緩刑考驗(yàn)期間,生活壓力大,患上了精神疾病,住進(jìn)了精神病院。司法所聞?dòng)嵑笈晒ぷ魅藛T,到醫(yī)院慰問(wèn)王某某,送去慰問(wèn)品和慰問(wèn)金,感動(dòng)的她熱淚盈眶。到其所在矯正社區(qū)了解發(fā)現(xiàn),一家4口人沒(méi)有承包地,全憑王某某打短工度日,生活非常困難。區(qū)檢察院在督導(dǎo)王某某座談時(shí),對(duì)其提出幫扶的請(qǐng)求很支持,多方協(xié)調(diào)民政部門(mén),按程序?qū)⑵浼{入低保的范圍。同時(shí)推薦在一家餐館就業(yè),解決了后顧之憂。
在區(qū)檢察院座談走訪中發(fā)現(xiàn)趙圩子村李某某因非法制造爆炸物判刑10年,在2013年4月獲得假釋?zhuān)诮邮艹C正中發(fā)現(xiàn),家庭非常特殊,妻子智力不全,四個(gè)孩子中一個(gè)智障,3個(gè)沒(méi)有戶口,最小的也16歲了。原因是李某某一直在監(jiān)獄服刑,沒(méi)有及時(shí)辦理入戶。區(qū)檢察院積極協(xié)調(diào)公安派出所,成立由派出所所長(zhǎng)為組長(zhǎng)的工作小組,目前正按照程序協(xié)調(diào)辦理戶口事宜。李某某胃病復(fù)發(fā),一直吃藥治療,家庭生活雪上加霜,住房漏雨。村委會(huì)利用危房改造,協(xié)調(diào)10000多元資金建設(shè)了2間住房。民政部門(mén)啟動(dòng)救困救急,送去了面粉、食用油,并按照程序考察,受理了辦理生活救助低保,現(xiàn)在正在審批公示中
張山子司法所在社區(qū)矯正工作開(kāi)展中,不拘一格,將工作量化細(xì)化,讓人性化管理貫穿整個(gè)流程,充分激發(fā)社區(qū)矯正對(duì)象自我改造的能力,用愛(ài)心編織一個(gè)溫馨的網(wǎng),為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
張山子司法所
2014.5.7
第二篇:寬嚴(yán)相濟(jì)調(diào)研報(bào)告
通州市人民檢察院
關(guān)于貫徹寬嚴(yán)相濟(jì)刑事政策的專(zhuān)題調(diào)研報(bào)告
南通市院研究室:
根據(jù)市院《關(guān)于報(bào)送貫徹寬嚴(yán)相濟(jì)刑事政策的調(diào)研報(bào)告及相關(guān)案例的通知》精神,我院由研究室牽頭,會(huì)同反貪局、公訴科、偵監(jiān)科、控申科、人監(jiān)辦等業(yè)務(wù)部門(mén),就“進(jìn)一步對(duì)貫徹寬嚴(yán)相濟(jì)刑事政策問(wèn)題”展開(kāi)專(zhuān)題調(diào)研,現(xiàn)將我院去年以來(lái),貫徹寬嚴(yán)相濟(jì)刑事司法政策的經(jīng)驗(yàn)、做法,取得的效果,存在的問(wèn)題以及貫徹省院《關(guān)于全面正確貫徹寬嚴(yán)相濟(jì)刑事司法政策 推進(jìn)和諧江蘇建設(shè)的若干意見(jiàn)》的情況報(bào)告如下:
一、主要的做法與經(jīng)驗(yàn)
1、嚴(yán)厲打擊嚴(yán)重刑事犯罪。我們與公安等部門(mén)緊密配合,突出打擊重點(diǎn),嚴(yán)厲打擊侵害人民群眾切身利益的盜竊、搶奪等多發(fā)性侵財(cái)犯罪,殺人、搶劫、強(qiáng)奸、綁架等嚴(yán)重暴力犯罪以及其他人民群眾反映強(qiáng)烈的嚴(yán)重刑事犯罪,堅(jiān)持從重從快的方針,做到快速審查起訴,并建議法院從重處理,著力解決影響群眾安全感的緊迫問(wèn)題,確保一方平安。去年以來(lái),我們依法對(duì)衣立等涉嫌組織領(lǐng)導(dǎo)參加黑社會(huì)性質(zhì)組織犯罪案件快審快結(jié),并依法向法院提出從重處罰的量刑建議。積極探索“簡(jiǎn)易案件流程提速”工作機(jī)制,建立快速處理輕微刑事犯罪案件工作機(jī)制、分類(lèi)審查機(jī)制和專(zhuān)人審查制度,與法院、公安聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于輕微刑事案件快速辦理的實(shí)施意見(jiàn)》,繼續(xù)實(shí)行簡(jiǎn)易程序和推行普通程序被告人認(rèn)罪案件簡(jiǎn)化審,共適用簡(jiǎn)易程 序295件,簡(jiǎn)化審案件121件,“兩簡(jiǎn)”案件占到提起公訴案件的94%。,實(shí)現(xiàn)了案件繁簡(jiǎn)分流,提高了訴訟效率。
2、輕微刑事案件寬緩化。在辦案中,堅(jiān)持依法辦案、法律面前人人平等、區(qū)別不同情況區(qū)別對(duì)待的原則,對(duì)輕微刑事案件和未成人犯罪案件進(jìn)行輕緩處理,可訴可不訴的不訴。對(duì)于犯罪情節(jié)輕微、犯罪嫌疑人認(rèn)罪悔罪表現(xiàn)好、被害人諒解等符合相對(duì)不起訴條件的輕微刑事案件,依法行使不起訴權(quán),體現(xiàn)寬嚴(yán)相濟(jì)刑事司法政策。為了體現(xiàn)公平、公正,去年我們根據(jù)可操作性原則,制定對(duì)交通肇事案件相對(duì)不起訴的標(biāo)準(zhǔn)和條件,進(jìn)行一定的宣傳報(bào)道,對(duì)社會(huì)公開(kāi),嚴(yán)格不起訴的條件,經(jīng)院檢委會(huì)討論通過(guò)了《關(guān)于交通肇事犯罪輕緩處理的意見(jiàn)(試行)》,對(duì)交通肇事案中同時(shí)具備“過(guò)錯(cuò)較小、賠償積極、認(rèn)罪態(tài)度好、有自首立功表現(xiàn)、得到被害人親屬諒解”五種情形的19名犯罪嫌疑人作出不起訴決定。達(dá)到了法律效果和社會(huì)效果的統(tǒng)一。
3、積極推行檢調(diào)對(duì)接工作機(jī)制。我們不斷完善檢察工作與社會(huì)矛盾糾紛大調(diào)解工作體系的最佳結(jié)合點(diǎn),進(jìn)一步拓展檢調(diào)對(duì)接的內(nèi)容和范圍,實(shí)現(xiàn)檢察機(jī)關(guān)與調(diào)處中心化解矛盾的良性互動(dòng)。辦案中,我們大膽借鑒恢復(fù)性司法理念,對(duì)輕微刑事案件,在征求犯罪嫌疑人和被害人雙方意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,與有關(guān)部門(mén)共同做好和解工作,化解社會(huì)矛盾,維護(hù)社會(huì)和諧。今年共對(duì)41名符合不起訴條件的犯罪嫌疑人依法作出了不起訴決 定,在這41件案件中就有35件是通過(guò)檢調(diào)對(duì)接雙方達(dá)成民事?lián)p害賠償協(xié)議并當(dāng)即兌現(xiàn),雙方達(dá)成和解。在今年不起訴的41件案件中犯罪嫌疑人和被害人雙方均達(dá)成和解,所有被不起訴的人員中,無(wú)一人重新犯罪,取得了較好的法律效果和社會(huì)效果。我們應(yīng)本著從寬處理的指導(dǎo)思想,將控告申訴信訪、輕微刑事案件所涉民事賠償部分、民事行政案件執(zhí)行和解等納入檢調(diào)對(duì)接的范疇,實(shí)現(xiàn)法律和社會(huì)效果的有機(jī)統(tǒng)一。2007年,我院成功辦理檢調(diào)對(duì)接案件87件,取得了很好的效果。
4、教育挽救未成年犯罪嫌疑人。預(yù)防和減少青少年犯罪,維護(hù)青少年的合法權(quán)益,是公訴部門(mén)依法履行法律監(jiān)督職責(zé)的一項(xiàng)重要工作。對(duì)未成年人和在校生犯罪,我們堅(jiān)持“教育、感化、挽救”方針,積極開(kāi)展幫教工作。為切實(shí)做好青少年維權(quán)工作,我們摸索總結(jié)了一套行之有效的青少年犯罪案件辦理方法,成立青少年犯罪主訴檢察官辦案組,并配備一名女同志,加強(qiáng)對(duì)失足青少年的教育、感化和挽救工作。今年,我們對(duì)7名初次犯罪、犯罪數(shù)額較小、有一定悔罪表現(xiàn)的未成年人和在校大學(xué)生,依法作出不起訴決定,給這些一時(shí)失足的青少年以重新做人的出路;繼續(xù)與法院少年法庭聯(lián)手開(kāi)展“圓桌”審判方式,對(duì)未成年人犯罪案件做到件件出庭支持公訴,件件進(jìn)行庭審教育,寓教于審,實(shí)現(xiàn)辦案的法律效果和社會(huì)效果的有機(jī)結(jié)合。對(duì)于被判處緩刑的未成年犯,我們還經(jīng)常與他們及其監(jiān)護(hù)人取得聯(lián)系,落實(shí)長(zhǎng)效幫教措施。同時(shí),我們還加強(qiáng)青少年 犯罪的預(yù)防工作,對(duì)案件中涉案的未犯罪處理的未成年人,我們主動(dòng)通知或主動(dòng)上門(mén)對(duì)這些未成年人及其家長(zhǎng)進(jìn)行警示教育,令其以他人為鑒,防微杜漸,防止不良社會(huì)風(fēng)氣的影響,培養(yǎng)良好的習(xí)慣;警示家長(zhǎng)對(duì)子女嚴(yán)加管教,注意管教方法,確保子女走上正路,防止他們滑向犯罪的泥淖。今年以來(lái),我們先后對(duì)涉案而未作犯罪處理的21名未成年人及其家長(zhǎng)進(jìn)行了警示教育,收到良好的社會(huì)效果,得到了這些家長(zhǎng)的普遍歡迎。
5、敦促嫌疑人投案自首。2007年,以多種方式敦促職務(wù)犯罪嫌疑人投案自首,對(duì)于主動(dòng)到檢察機(jī)關(guān)投案自首或經(jīng)敦促投案自首,如實(shí)交待問(wèn)題、積極退贓并自愿接受處理的,依法或建議法院依法予以從輕、減輕或免除處罰。對(duì)經(jīng)檢察機(jī)關(guān)通知犯罪嫌疑人單位或家屬后投案,如實(shí)供述自己罪行的均視為自首。對(duì)犯罪數(shù)額不大、有自首立功情節(jié)、認(rèn)罪態(tài)度好、積極退贓,一般不采取拘留、逮捕的強(qiáng)制措施。對(duì)情節(jié)輕微的,可視情況作出不起訴決定。敦促投案自首緩解了線索匱乏的矛盾,有利于查明犯罪事實(shí)。同時(shí)也有利于拓展偵查思路,可以由嫌疑人提供相關(guān)證人配合偵查工作,有利于贓款贓物的追繳。通過(guò)敦促犯罪嫌疑人投案自首,使犯罪嫌疑人真正從內(nèi)心悔罪,有利于證據(jù)的搜集與固定,簡(jiǎn)化犯罪的處理程序,減少翻供翻證現(xiàn)象,提高司法機(jī)關(guān)的效率。同時(shí)也使偵查期間的羈押有效減少,到法院時(shí)判處緩刑的機(jī)會(huì)增加,體現(xiàn)了訴訟經(jīng)濟(jì) 的原則,減少了改造罪犯的成本。通過(guò)多年來(lái)的實(shí)踐證明,在偵查階段就認(rèn)定投案自首的犯罪嫌疑人均沒(méi)有翻供翻證現(xiàn)象,無(wú)一上訴。
二、存在的問(wèn)題
1、公安、檢察、法院三家對(duì)于嚴(yán)重刑事案件、輕微刑事案件、寬嚴(yán)要素以及寬、嚴(yán)節(jié)度的把握上有時(shí)存有認(rèn)識(shí)上的分歧,從而不能有效一致的做出符合寬嚴(yán)相濟(jì)刑事司法政策精神處理。高檢院關(guān)于快速辦理輕微刑事案件的規(guī)范性文件只解決了檢察環(huán)節(jié)的提速,有待解決偵查、審判環(huán)節(jié)與之相配合的問(wèn)題。對(duì)于這些問(wèn)題,建議上級(jí)檢察機(jī)關(guān)迅速與公安、法院等部門(mén)統(tǒng)一認(rèn)識(shí),共同出臺(tái)規(guī)范性文件,或者建議同級(jí)人大常委會(huì)將院制定的適用寬嚴(yán)相濟(jì)的相關(guān)意見(jiàn)上升為地方性法規(guī)。
2、寬嚴(yán)相濟(jì)刑事政策賦予檢察機(jī)關(guān)很大的自由裁量權(quán),因此對(duì)于在偵查、公訴環(huán)節(jié)作終結(jié)訴訟程序處理的輕微刑事案件,在執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)尺度的掌握上要予以規(guī)范統(tǒng)一,防止濫用。實(shí)踐中,從嚴(yán)打擊在刑法規(guī)定的框架內(nèi)能夠較好地把握,但從寬到什么程度,什么情況下從寬,因個(gè)案不同,不容易把握。建議上級(jí)院參照法院系統(tǒng)的量刑指導(dǎo)規(guī)則或者量刑指導(dǎo)意見(jiàn)制定出臺(tái)規(guī)范檢察環(huán)節(jié)的指導(dǎo)性規(guī)范性文件,防止寬大無(wú)度,放縱犯罪。
3、寬嚴(yán)相濟(jì)刑事司法政策的實(shí)施,將使得相當(dāng)被告人不到羈押場(chǎng)所服刑而進(jìn)入社區(qū),同時(shí)也使得相當(dāng)一部分犯罪嫌疑 人不被交付審判而被作不起訴或者不作為犯罪處理而撤銷(xiāo)案件。這就帶來(lái)對(duì)于這些人員如何給予后續(xù)幫教的問(wèn)題。社區(qū)矯正制度目前只針對(duì)監(jiān)外服刑人員,而對(duì)于在偵查、檢察環(huán)節(jié)寬大處理的人員的幫教并未納入其中,也沒(méi)有相應(yīng)的較為完備的工作機(jī)制,這是一個(gè)急待解決的問(wèn)題。
三、貫徹寬嚴(yán)相濟(jì)刑事政策之典型案例
外地未成年犯罪嫌疑人張某涉嫌盜竊罪不捕案。(1)基本案情。犯罪嫌疑人張西漢,男,16歲,家住安徽省泗縣草溝鎮(zhèn)張集村二組,通在通州市先鋒鎮(zhèn)打工。2007年3月4日中午,張某乘同宿舍代某在外吃飯,宿舍無(wú)人之機(jī),從代某床上的錢(qián)包內(nèi)竊取代某農(nóng)業(yè)銀行信用卡,當(dāng)日下午利用先前知道的密碼,到先鋒鎮(zhèn)信用社自動(dòng)取款機(jī)上取款人民幣5000元,3月5日又取款人民幣1800元。同年3月6日被刑事拘留,3月13日提請(qǐng)我院審查批捕。
(2)體現(xiàn)寬嚴(yán)相濟(jì)刑事政策及效果。接到案卷后,承辦人及時(shí)提審犯罪嫌疑人進(jìn)行主證復(fù)核,在提審過(guò)程中,犯罪嫌疑人對(duì)自己的犯罪行為供認(rèn)不諱,認(rèn)罪態(tài)度較好。在案件討論過(guò)程中,大家認(rèn)為張某雖然構(gòu)成犯罪,但他是未成年人,而且認(rèn)罪態(tài)度較好,有悔罪表現(xiàn),如果認(rèn)為他是外來(lái)的,在本地?zé)o取保條件,就機(jī)械地批捕、判刑,那么他今后的人生之路是很難想象的,這樣做體現(xiàn)出來(lái)的只是法律效果,而不能體現(xiàn)較好的社會(huì)效果,這不符合寬嚴(yán)相濟(jì)的刑事政策,與我們正在著力 構(gòu)建和諧社會(huì)是不相適應(yīng)的,因此,我們認(rèn)為犯罪嫌疑人張某系未成年人,且未造成被害人的損失,也取得被害人諒解,被害人表示不追究其刑事責(zé)任,根據(jù)高檢院有關(guān)寬嚴(yán)相濟(jì)的刑事政策,可以通過(guò)其他強(qiáng)制措施保證訴訟的順利進(jìn)行,無(wú)逮捕必要,我們依法作出不予批準(zhǔn)逮捕決定,從而較好的保護(hù)了外來(lái)未成年犯罪嫌疑人的合法權(quán)益。
以上報(bào)告,不當(dāng)之處請(qǐng)指正。
通州市人民檢察院法律政策研究室
二00八年三月六日
第三篇:實(shí)行“寬嚴(yán)相濟(jì)”的安全管理
實(shí)行“寬嚴(yán)相濟(jì)”的安全管理
內(nèi)容摘要:
安全管理的核心是對(duì)行為人的管理。因?yàn)槿耸前踩a(chǎn)的第一要素,是生產(chǎn)過(guò)程中最活躍的要素,沒(méi)有人就談不上什么生產(chǎn),更別說(shuō)創(chuàng)造什么價(jià)值。安全管理中要將人性化管理和制度化管理相配合,實(shí)行“寬嚴(yán)相濟(jì)”的管理方式,要在突出嚴(yán)格安全管理的同時(shí)堅(jiān)決主張“自治、創(chuàng)業(yè)”和來(lái)自普通員工的創(chuàng)新。
安全管理的核心是對(duì)行為人的管理。因?yàn)槿耸前踩a(chǎn)的第一要素,是生產(chǎn)過(guò)程中最活躍的要素,沒(méi)有人就談不上什么生產(chǎn),更別說(shuō)創(chuàng)造什么價(jià)值。作為一個(gè)企業(yè)、一個(gè)管理者無(wú)論在什么時(shí)候都要把勞動(dòng)者的安全放在第一位。比如說(shuō)在生產(chǎn)過(guò)程中,如果危急于人身安全的狀況發(fā)生時(shí),無(wú)論生產(chǎn)的任務(wù)有多重,制度制定的怎樣嚴(yán)格,都應(yīng)把保證勞動(dòng)者的安全放在首位,查找隱患,在能夠保證勞動(dòng)者的安全時(shí),再正常生產(chǎn)。這不僅是一個(gè)企業(yè)的必要,更是“以人為本”的具體表現(xiàn),是任何完善、正確的制度都無(wú)法做到的。
曾經(jīng)看到過(guò)這樣一則故事:有一個(gè)人到外國(guó)去旅游,在一隧道入口處,他想:這樣一個(gè)僻靜的地方,交通警察應(yīng)該是管不到的。于是,他大膽地橫穿過(guò)去。走至一半時(shí),他發(fā)現(xiàn)不遠(yuǎn)處有一位警察,可警察不緊不慢地走著,所以,他又想:大概這位警察沒(méi)注意上他吧。但在他走至對(duì)面時(shí),那位警察迅速趕上來(lái),對(duì)他進(jìn)行處罰。他接受了處罰,并問(wèn)警察為何不早點(diǎn)上前來(lái)制止他呢?“這里列車(chē)很多,我若處理不善引起你慌亂的話,反而容易發(fā)生事故,以后,你要小心啊。”警察向他解釋說(shuō),他心悅誠(chéng)服地接受了處罰
從這則溫馨的小故事里,我們看到了人性化與管理的完美組合,看到了在安全管理中“寬嚴(yán)相濟(jì)”的巨大效力。這位警察沒(méi)有一味強(qiáng)調(diào)人性化而放棄了管理,諸如:雖然橫穿隧道有一定的危險(xiǎn),但僥幸的是這次沒(méi)有實(shí)際發(fā)生事故,因此,唬起臉來(lái)教育兩句了事,處罰就人情化地免了;也沒(méi)有過(guò)于強(qiáng)調(diào)管理,你橫穿隧道是違章行為,我一經(jīng)發(fā)現(xiàn),就大聲制止,這樣做肯定不會(huì)錯(cuò),至于你會(huì)不會(huì)驚慌失措,加快步伐,反而撞上迎面而來(lái)的列車(chē),那是你的事,都是因?yàn)槟氵`章在先,一切都是因?yàn)槟氵`章造成的。這位警察卻是在他已經(jīng)違章的情況下,努力降低不安全的危險(xiǎn)性,鎮(zhèn)靜地化解危機(jī),在管理中充分體現(xiàn)出人性關(guān)懷。這樣的人性化管理,兩者相輔相成,水乳交融,令接受處罰者心悅誠(chéng)服,在受到處罰的情況下,沒(méi)有怨言,內(nèi)心里充滿真誠(chéng)的感激。
在平時(shí)的日常安全管理中,我們的檢查人員,缺少的正是這樣的冷靜處理。很多安全管理人員是發(fā)現(xiàn)違章后,立即喝止施工人員,使正在施工的人員因聽(tīng)到喝斥而受到驚嚇,反而更容易讓施工人員因受到喝斥,心理波動(dòng)較大,在手忙腳亂中產(chǎn)生更大失誤,造成人員傷亡或者是財(cái)產(chǎn)損失。
安全工作重在管理監(jiān)督到位,這是確保安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),應(yīng)突出強(qiáng)調(diào)敢抓、敢管、敢考核。但亦要謹(jǐn)訪走極端的抓和管,在管理中注重“以人為本,重在教育和預(yù)防”的原則,對(duì)于出現(xiàn)的安全隱患要大膽管理,對(duì)于在安全檢查和隱患整改中發(fā)現(xiàn)的好人好事,更要及時(shí)總結(jié)和推廣安全管理中的好做法,積極探索安全管理的新路子,激發(fā)和保護(hù)了班組和職工的工作積極性,對(duì)違章作業(yè)始終保持高壓態(tài)勢(shì),形成了有效的生產(chǎn)流程安全監(jiān)督機(jī)制。
然而,有些企業(yè)在抓安全工作時(shí),不注重對(duì)員工進(jìn)行人性化管理,不顧員工心理感受、情緒波動(dòng),在生產(chǎn)工作中常常“嚴(yán)管重罰、以罰代教”式地抓安全。這種管理只是一種粗淺的管理手段,在一定時(shí)期內(nèi)也許會(huì)收到一定成效,但壓力越大,彈性越大,最容易激發(fā)員工的不滿情緒,更易引發(fā)員工對(duì)著干的逆反心理。
但是,對(duì)于在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問(wèn)題,在事后就一定要進(jìn)行嚴(yán)格處理。在一次安全管理同行的交談中,有一句話讓我感受頗深,“我對(duì)你的處理,是為了這次以后我還能看到你!”。當(dāng)時(shí),對(duì)這句話我一時(shí)還沒(méi)反應(yīng)過(guò)來(lái)。后來(lái),我認(rèn)真的思考這句話的含意,才明白這正是對(duì)職工的一種嚴(yán)愛(ài)。對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的安全隱患、安全違章,在事后一定要按照“四不放過(guò)”原則來(lái)進(jìn)行處理。如果一次犯錯(cuò)不進(jìn)行嚴(yán)格處罰,兩次犯錯(cuò)還不處罰,那么,很可能使經(jīng)常犯錯(cuò)的人對(duì)錯(cuò)誤產(chǎn)生的后果不能引起重視,從而在不久的將來(lái)犯下致命的錯(cuò)誤。作為安全管理人員,對(duì)違章人員的處理,正是為了警戒錯(cuò)誤的再次發(fā)生,是為了今天處理后,還能和你再次相見(jiàn)。
安全管理中,“以人為本”是前提,隱患的發(fā)現(xiàn)要靠人主動(dòng)去發(fā)現(xiàn),違章行為也要靠人主動(dòng)去發(fā)現(xiàn),而制度是在“以人為本”這個(gè)前提下的積極跟進(jìn),是協(xié)助“以人為本”作具體的實(shí)施、考核等工作。因此,“以人為本”是根本,離開(kāi)“以人為本”這個(gè)主體,任何制度——即“以人為本”的使用對(duì)象、執(zhí)行對(duì)象等都是一句空話,“皮之不存,毛將焉附”。
以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心,體現(xiàn)在企業(yè)安全管理措施的制定和實(shí)施上,就是更多地考慮人的承受與理解程度,將人放在首位。很多企業(yè)通常會(huì)過(guò)于強(qiáng)調(diào)建立和健全各種規(guī)章制度來(lái)規(guī)范和調(diào)節(jié)員工行為。但是,一味采取剛性措施,并不利于充分激發(fā)員工的工作潛能。管理的本質(zhì)是讓員工成為一個(gè)有責(zé)任感的人,而不是成為一個(gè)循規(guī)蹈矩的人。制度過(guò)于繁瑣、細(xì)致、留給員工的創(chuàng)新余地也就較少,從而抑制了員工的主觀能動(dòng)性。因此,安全管理必須具有較強(qiáng)的行為寬容性,才能真正提高企業(yè)的凝聚力和環(huán)境敏感性。要做到以員工為本,要尊重員工的需求、關(guān)愛(ài)員工的健康、關(guān)心員工的生活、激勵(lì)員工的熱情,用溫暖和睦的企業(yè)文化,用慈母心、夫妻愛(ài)和兒女情筑起安全生產(chǎn)的防線。這樣可以有效減少人的情緒波動(dòng)變化對(duì)工作造成的影響。
但在實(shí)施人性化管理時(shí),也不能拋棄制度化管理,因?yàn)槿祟?lèi)現(xiàn)在的自我約束和自我完善能力還遠(yuǎn)不能實(shí)現(xiàn)單一的人性化管理,所以人性化管理必須和制度化管理相配合,要像故事中的警察那樣“寬嚴(yán)相濟(jì)”。
制度是相對(duì)固定不變的,而人是可變的;再?lài)?yán)謹(jǐn)?shù)闹贫龋傆兴牟蛔愫筒煌晟浦帲@就是為什么時(shí)時(shí)事事在修訂制度的原因,何況事物還是在不斷發(fā)展和變化的,新事物、新情況會(huì)不斷出現(xiàn),因此,靠制度去抓安全管理工作,是舍本逐末的做法,是不切實(shí)際且無(wú)法長(zhǎng)久的管理模式。同時(shí),從唯物主義辯證法來(lái)講,制度是被動(dòng)存在的物質(zhì),而人是主動(dòng)存在的,先有人,而后有思想,再后才有人制定的制度。制度再健全、再完善,如果沒(méi)有人去正確、嚴(yán)格的使用和執(zhí)行制度,那么,制度也不過(guò)是形同虛設(shè),毫無(wú)實(shí)際意義,可能有人會(huì)說(shuō),如果沒(méi)有制度去約束人,安全管理還不是一片混亂,這是在避重就輕、避實(shí)就虛。需要明確的是,不是“以人為本”不能搞好安全管理工作,而是“以人為本”的意識(shí)還不深、程度還不夠、主動(dòng)性還不強(qiáng),換句話說(shuō),是“以人為本”還沒(méi)有真正做到“以人為本”。制定法律的目的是約束那些不遵守法律的人而不是遵守法律的人。
看看那些發(fā)生在我們身邊的安全事故,追根溯源,無(wú)不是安全意識(shí)淡薄,麻痹大意所至。應(yīng)深刻意識(shí)到安全第一的重要性,時(shí)刻把安全擺在第一位。“以人為本”是創(chuàng)建安全文化的全部?jī)?nèi)涵。安全生產(chǎn)管理首先要求充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性,使他們自身的潛能得到充分的發(fā)揮。要始終堅(jiān)持“以人為本”的原則,以實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值、保護(hù)人的生命安全與健康為宗旨。變“要我安全”為“我要安全”,使“我要安全”的意識(shí)深入到每個(gè)人心中,充分體現(xiàn)“我要安全”的自覺(jué)性、主動(dòng)性,逐步使每個(gè)人時(shí)時(shí)、處處、事事都把安全記在心上,落實(shí)在行動(dòng)上,做到人人都能“自主管理”,“不傷害別人”,“不傷害自己”,“不被別人傷害”和“保護(hù)他人不受傷害“。使“以人為本”的意識(shí)足夠深、程度足夠深、主動(dòng)性足夠強(qiáng),實(shí)現(xiàn)真正意義上的“以人為本”,在社會(huì)和企業(yè)內(nèi)創(chuàng)造一個(gè)充分體現(xiàn)“安全第一”的思想氛圍,形成一個(gè)互相監(jiān)督,互相制約,互相指導(dǎo)的安全管理體系和環(huán)境。
寬嚴(yán)并濟(jì)在本質(zhì)上就是企業(yè)的集權(quán)控制和最大化的個(gè)人自治兩者的共存。遵循寬嚴(yán)并濟(jì)原則就意味著:一方面安全管理必須嚴(yán)格,另一方面又要堅(jiān)決主張“自治、創(chuàng)業(yè)”和來(lái)自普通員工的創(chuàng)新。“寬”與“嚴(yán)”并不是對(duì)立的,而是相互補(bǔ)充的。“寬嚴(yán)并濟(jì)”能使員工既愿意做出外在承諾,又愿意做出內(nèi)在承諾,最終實(shí)現(xiàn)安全管理的真正成功。
單位:安陽(yáng)卷煙廠
聯(lián)系地址:河南省安陽(yáng)卷煙廠安保部 郵編:455000 聯(lián)系電話:***
第四篇:班主任管理工作要寬嚴(yán)相濟(jì)
班主任管理工作要寬嚴(yán)相濟(jì)
論文摘要:本文試圖以“寬嚴(yán)相濟(jì)”為切入點(diǎn)來(lái)探討班級(jí)管理的方法。作者分別從班級(jí)管理的“寬”和“嚴(yán)”兩個(gè)角度進(jìn)行了詳細(xì)闡述。作者認(rèn)為班主任的“寬”應(yīng)體現(xiàn)在:
一、抓大放小,允許學(xué)生犯錯(cuò)誤,不必跟學(xué)生事事較真;
二、樹(shù)立民主平等的師生觀,不必過(guò)分強(qiáng)調(diào)“師道尊嚴(yán)”;
三、從班主任自身做起,營(yíng)造寬松和諧的班級(jí)氣氛。認(rèn)為班主任的 “嚴(yán)”要體現(xiàn)在:
一、制定詳細(xì)合理的班級(jí)管理制度,使班級(jí)管理制度化、常規(guī)化;
二、用民主科學(xué)的管理辦法創(chuàng)建和諧的班級(jí);
三、以德育活動(dòng)為載體,熏陶學(xué)生道德情操;
四、以科任教師和家長(zhǎng)的意見(jiàn)與配合為保障,培養(yǎng)全面健康的學(xué)生。
說(shuō)起“寬嚴(yán)相濟(jì)”,我總會(huì)想起司馬遷在《史記·李將軍傳》①中記述的飛將軍李廣和程不識(shí)帶兵的故事:李廣和程不識(shí)在漢武帝時(shí)都是當(dāng)時(shí)駐守邊防抗擊匈奴的名將,但兩人的帶兵風(fēng)格迥然不同。李廣帶兵,部隊(duì)行軍不講究隊(duì)列,遇到水草豐茂之地就停下集糧草、休息。留宿一地時(shí),士兵自由行動(dòng),食宿搭伙自便,不擊刁斗以自衛(wèi)。幕府簡(jiǎn)化文書(shū)帳簿等事項(xiàng)。部隊(duì)扎營(yíng)遠(yuǎn)離警戒線并深入敵境,但也不曾遭到侵害。程不識(shí)帶兵,部隊(duì)行軍講究隊(duì)列整齊,紀(jì)律嚴(yán)明,夜間擊刁斗,士吏辦理軍事文書(shū)常常至天明,軍隊(duì)常勞碌不得休息,但也不曾遭到侵害。程不識(shí)后來(lái)感嘆說(shuō):“李廣將軍治軍松散隨意,但是每當(dāng)敵人來(lái)犯士兵們卻能迅速反擊,士兵因?yàn)殡S意快樂(lè),所以都樂(lè)于為李廣而死。我軍雖煩擾,但敵人也不能侵害。”當(dāng)時(shí)李廣和程不識(shí)都威震匈奴,但是匈奴都畏懼李廣的謀略,稱(chēng)其為飛將軍,士兵也都以跟隨李廣為樂(lè),而以跟隨程不識(shí)為苦。
這個(gè)故事深深地啟發(fā)了我。班主任帶班和將軍帶兵打仗都是有共通之處的。如果說(shuō)說(shuō)班主任是運(yùn)籌帷幄指揮千軍萬(wàn)馬的將軍,那么學(xué)生就是英勇無(wú)畏沖鋒陷陣的士兵。“一將無(wú)能,累死行軍”。好班主任就是一個(gè)好將軍。好將軍,就能帶領(lǐng)士兵打一場(chǎng)又一場(chǎng)勝仗,無(wú)能的將軍只能主讓士兵品嘗一次又一次失敗的滋味;然而做班主任難!這是因?yàn)椋嘀魅喂ぷ鞯男再|(zhì)是極其瑣碎的,它是對(duì)教師個(gè)人能力和綜合素質(zhì)的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。班主任既要做整肅學(xué)風(fēng)的嚴(yán)師,又要做春風(fēng)化雨的慈母;既要當(dāng)事必躬親的實(shí)干家又要當(dāng)慷慨激昂的演說(shuō)家;既要當(dāng)黑臉包公又要做笑面大佛??總之班主任身兼多重角色。
怎樣扮演好這一多重的角色呢?幾年的班主任管理工作總結(jié)下來(lái),經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)都有許多,但感受最深的就是:當(dāng)班主任要寬嚴(yán)相濟(jì)。在班級(jí)管理工作中,應(yīng)該既要有李廣的“寬”,又要有程不識(shí)的“嚴(yán)”,二者有機(jī)結(jié)合,才能更好地發(fā)揮班主任的指導(dǎo)任作用,才能最大限度地調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)和參與活動(dòng)的熱情。
首先談一談“寬”。
“寬”不是指放任自流,姑息遷就學(xué)生,而是指對(duì)學(xué)生要尊重、理解、信任、寬容,為學(xué)生營(yíng)造一個(gè)寬松、和諧、愉快、民主、平等的班級(jí)學(xué)習(xí)環(huán)境。就是因?yàn)槔顝V充分尊重了人性,充分尊重了人類(lèi)熱愛(ài)自由,喜歡被人信任的天性,所以士兵才會(huì)愿意為李廣去戰(zhàn)死沙場(chǎng),正所謂“士為知己者死”。那么對(duì)待學(xué)生也一樣。教師應(yīng)該明白,學(xué)生雖然還是孩子,但他們也有豐富的情感,也有棱角分明的個(gè)性,也熱愛(ài)自由,也樂(lè)于享受生活的樂(lè)趣,也喜歡被人尊重、信任、理解。我們現(xiàn)在面對(duì)的學(xué)生們,不再是傳統(tǒng)教育下塑造出的大同小異,缺乏鮮明個(gè)性的學(xué)生。他們?cè)絹?lái)越富有批判與懷疑精神,越來(lái)越鮮活生動(dòng)。教育工作者再也不能把他們當(dāng)作是學(xué)習(xí)知識(shí)的木偶人,單純地用“嚴(yán)師出高徒”“不打不成材”的古訓(xùn)來(lái)管理教育學(xué)生已經(jīng)行不通了。班主任應(yīng)當(dāng)是一座燈塔,為學(xué)生指明前進(jìn)的方向,指引他們搬開(kāi)橫亙?cè)谇斑M(jìn)道路上的一塊又一塊絆腳石,而不應(yīng)當(dāng)是把銼刀,千方百計(jì)想銼平學(xué)生的棱角,泯滅學(xué)生的個(gè)性。如果班主任能夠充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),充分了解并掌握學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn)和思想感情狀況,并在實(shí)際工作中因人施教,靈活變通地處理學(xué)生問(wèn)題的話,那么民主平等、寬松和諧、互尊互愛(ài)的新型師生關(guān)系就不難實(shí)現(xiàn)。我認(rèn)為班主任的“寬”應(yīng)從以下幾點(diǎn)體現(xiàn):
一、抓大放小,允許學(xué)生犯錯(cuò)誤,不必跟學(xué)生事事較真。
一個(gè)班集體就是一個(gè)復(fù)雜的小社會(huì),既然是個(gè)小社會(huì),肯定要發(fā)生一些大大小小的事情。對(duì)于影響惡劣,破壞大局,學(xué)生老師反響強(qiáng)烈的事情,要及時(shí)認(rèn)真地處理,這樣才能懲前毖后。對(duì)于一些雞毛蒜皮的小事,則盡量大事化小,小事化了。因?yàn)槊總€(gè)人都會(huì)犯錯(cuò)誤,尤其是處于成長(zhǎng)階段的學(xué)生,他們無(wú)意識(shí)地犯一些錯(cuò)誤是難免的,如果學(xué)生犯點(diǎn)小錯(cuò)就不依不饒抓住不放,勢(shì)必會(huì)壓抑他們的個(gè)性,摧毀他們的自信心,使得學(xué)生養(yǎng)成不敢承擔(dān)責(zé)任的壞毛病。對(duì)學(xué)生多些寬容,允許他們犯一些無(wú)知的小錯(cuò),不因?qū)W生犯點(diǎn)兒小錯(cuò)就大發(fā)雷霆,小題目大做,上綱上線,不輕易施加各種“刑罰”,那么學(xué)生肯定會(huì)更樂(lè)于主動(dòng)配合幫助教師解決問(wèn)題,這樣教師才會(huì)真正起到教書(shū)育人的作用,而不是教書(shū)毀人。
二、樹(shù)立民主平等的師生觀,不必過(guò)分強(qiáng)調(diào)“師道尊嚴(yán)”。
在許多人的印象中,師生之間的關(guān)系就是貓和老鼠的關(guān)系。事實(shí)也往往如此。往往是一旦發(fā)生學(xué)生頂撞老師不服老師管教的事情,一些老師的第一反應(yīng)不是安撫學(xué)生冷靜分析,而是感到自己的師道尊嚴(yán)受到了侵犯,自己的面子受到了傷害。解決問(wèn)題的方法就是不分青紅皂白大聲地斥責(zé)、甚至于體罰寫(xiě)檢查;更極端的拉學(xué)生在全班面前檢討找家長(zhǎng)。但隨著人們觀念的不斷更新,越來(lái)越多的人認(rèn)識(shí)到,教師應(yīng)該樹(shù)立新型的師生觀,師生之間應(yīng)該建立一種民主平等、和諧愉快的關(guān)系,而不是貓和老鼠的關(guān)系。這是適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求,更是適應(yīng)新時(shí)代學(xué)生心理性格特點(diǎn)的要求。如果教師不能因時(shí)而易改變自己舊有的教育觀念,還是采用簡(jiǎn)單生硬蠻橫的方式來(lái)對(duì)待學(xué)生,解決學(xué)生問(wèn)題,那么在班級(jí)管理工作中,勢(shì)必陷自己于被動(dòng)境地,激化師生矛盾,這反而才是徹底地失去了“師道尊嚴(yán)”。
三、從班主任自身做起,營(yíng)造寬松和諧的班級(jí)氣氛。
(一)班主任應(yīng)當(dāng)像慈母、朋友一樣友好地對(duì)待學(xué)生,面對(duì)學(xué)生時(shí)要保持愉快親切的笑容。處理一些問(wèn)題,搞一些活動(dòng)時(shí),應(yīng)該盡量表現(xiàn)出老師活潑、開(kāi)朗、寬容的一面來(lái),讓學(xué)生首先喜歡班主任,自然喜歡這個(gè)班集體就不是難事了。
(二)班主任對(duì)學(xué)生的一些日常作息或紀(jì)律方面的管理要體現(xiàn)人性化、人情化,尊重理解學(xué)生的一些個(gè)性特點(diǎn),不必要求學(xué)生什么都整齊劃一。不妨適度地松散、隨意。
(三)經(jīng)常搞一些活躍班級(jí)氣氛,拉近師生距離,凝聚班級(jí)人心的集體活動(dòng)。活動(dòng)是最容易發(fā)現(xiàn)學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)和特長(zhǎng)的過(guò)程,這也是師生增進(jìn)了解,加深感情,營(yíng)造和諧寬松氛圍的有效途徑。
再來(lái)說(shuō)說(shuō)“嚴(yán)”。
“寬”的目的是融洽師生關(guān)系,為學(xué)生營(yíng)造一個(gè)寬松愉快的學(xué)習(xí)環(huán)境。但班主任工作畢竟不同于李廣帶兵打仗。因?yàn)閷W(xué)生還處于成長(zhǎng)階段,缺乏自制力和約束力,缺乏明辨是非的能力,他們很容易受外在因素的影響而形成不正確的人生觀和價(jià)值觀,甚至于干出有違法律和道德的事情來(lái)。因此一個(gè)相對(duì)安靜有序的環(huán)境是學(xué)生能否潛心學(xué)習(xí)的保證。要營(yíng)造一個(gè)安靜有序的環(huán)境,就必須有程不識(shí)治軍的嚴(yán)明。所謂“嚴(yán)”不是說(shuō)事事對(duì)學(xué)生聲色俱厲,事事苛求學(xué)生,讓學(xué)生循規(guī)蹈矩,不敢有自己的想法和主見(jiàn),而是說(shuō)要讓學(xué)生在日常的學(xué)習(xí)生活中養(yǎng)成良好的組織性、紀(jì)律性、自律性,使學(xué)生認(rèn)識(shí)到“自由是相對(duì)的,不是絕對(duì)的”,不能凡事都隨心所欲,凡事都要有個(gè)度。
我認(rèn)為班主任應(yīng)從以下幾方面從“嚴(yán)”要求學(xué)生:
一、制定詳細(xì)合理的班級(jí)管理制度,使班級(jí)管理制度化、常規(guī)化。
一個(gè)班級(jí)體如果沒(méi)有明確的班級(jí)制度來(lái)約束學(xué)生,那這個(gè)集體就會(huì)是一盤(pán)散沙,一個(gè)沒(méi)有凝聚力的集體是無(wú)法讓學(xué)生安心學(xué)習(xí)的。因此班主任應(yīng)制定較詳細(xì)的班級(jí)管理制度,如學(xué)習(xí)評(píng)比制度、操行評(píng)比制度、衛(wèi)生評(píng)比制度、黑板報(bào)評(píng)比制度等。當(dāng)然制度制訂出來(lái)后,能不能堅(jiān)持按制度進(jìn)行常規(guī)化、制度化的管理,又是考驗(yàn)班主任的執(zhí)著、認(rèn)真和恒心的過(guò)程。這就要求班主任要帶領(lǐng)學(xué)生認(rèn)真遵守執(zhí)行班級(jí)制度,不讓班級(jí)制度形同虛設(shè)。
二、用民主科學(xué)的管理辦法創(chuàng)建和諧的班級(jí)
(一)、平等公正的對(duì)待班級(jí)每個(gè)成員。在班級(jí)事務(wù)管理和班級(jí)教育教學(xué)活動(dòng)中,班主任應(yīng)當(dāng)公平公正的對(duì)待每個(gè)學(xué)生,對(duì)每個(gè)學(xué)生在校紀(jì)班規(guī)面前一視同仁,讓學(xué)生人人都有公平參與的機(jī)會(huì),個(gè)個(gè)都有公平競(jìng)爭(zhēng)的權(quán)利,讓每個(gè)班級(jí)成員都能公平和諧的發(fā)展。
(二)、培養(yǎng)一批有能力、有責(zé)任心的班干部(重中之重)
班干部是維系老師與同學(xué)間的紐帶和橋梁,也是班級(jí)各項(xiàng)工作的直接指揮者,因此培養(yǎng)一批優(yōu)秀的有責(zé)任心的班干部是班級(jí)工作的重中之重。通過(guò)班干部發(fā)揮同學(xué)們的主觀能動(dòng)性,并帶動(dòng)同學(xué)們向優(yōu)秀的方面發(fā)展。在充分培養(yǎng)學(xué)生民主意識(shí)的前提下讓學(xué)生民主推薦班干部,并實(shí)行定期選舉制度,讓學(xué)生評(píng)判班干部的管理,讓班干部自主組織學(xué)生進(jìn)行民主討論、制定班級(jí)公約。
(三)、堅(jiān)持正面教育的科學(xué)管理辦法。班主任要注意培養(yǎng)班干部的工作方法,通過(guò)制定班級(jí)公約、班級(jí)量化細(xì)則等引導(dǎo)學(xué)生明辨是非,引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行良性競(jìng)爭(zhēng)。注重樹(shù)立榜樣,不斷激勵(lì)學(xué)生自我約束,共同進(jìn)步,使每個(gè)學(xué)生都和諧共處、共同拼搏、齊頭并進(jìn)。
三、以德育活動(dòng)為載體,熏陶學(xué)生道德情操
學(xué)生思想境界的提高、道德情操的提升,不僅要有一定的道德認(rèn)知積累,還要有充分的生活,充分的社會(huì)實(shí)踐和情境體驗(yàn)。要實(shí)現(xiàn)這一要求必須廣泛開(kāi)展形式多樣的德育活動(dòng)。
(一)禮儀常規(guī)教育活動(dòng)
堅(jiān)持每周舉行升旗儀式,堅(jiān)持開(kāi)展“文明班級(jí)、文明寢室、合格小公民”等一系列禮儀常規(guī)教育活動(dòng),要求學(xué)生從學(xué)習(xí)和生活中的細(xì)節(jié)做起,養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。
(二)主題教育班會(huì)活動(dòng)
適時(shí)的開(kāi)展有針對(duì)性的主題教育班會(huì)活動(dòng),讓學(xué)生在活動(dòng)中明辨是非,滲透感情,實(shí)現(xiàn)自我教育。
(三)文藝科技活動(dòng)
根據(jù)學(xué)生的興趣愛(ài)好,開(kāi)展文學(xué)藝術(shù)和科技創(chuàng)新等方面的競(jìng)賽,不僅能豐富校園生活、張揚(yáng)學(xué)生個(gè)性、陶冶學(xué)生情操,還能培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力。
(四)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)
結(jié)合時(shí)令和社會(huì)環(huán)境,組織學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),不僅能鍛煉學(xué)生的社會(huì)交往能力,還能讓學(xué)生親自參與情感體驗(yàn),從實(shí)踐中領(lǐng)悟到人間真情,從而讓道德情感得到升華。
四、以科任教師和家長(zhǎng)的意見(jiàn)與配合為保障,培養(yǎng)全面健康的學(xué)生
(一)、密切聯(lián)系科任教師齊心協(xié)力、共同管理
班級(jí)管理的成員除了班主任和學(xué)生之外,還有科任教師的作用也不能忽視。充分發(fā)揮科任教師的作用,齊心協(xié)力搞好班級(jí)管理才能促進(jìn)良好班風(fēng)的形成,才能促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。因此班主任應(yīng)保持與科任教師密切聯(lián)系,及時(shí)交流情況,互相理解、互相支持,維護(hù)好科任教師的良好形象,樹(shù)立課任教師的威信。
(二)、加強(qiáng)與家長(zhǎng)的溝通,從家庭教育入手做細(xì)班級(jí)管理。
現(xiàn)在的學(xué)生家長(zhǎng)“望子成龍、望女成鳳”的思想尤為嚴(yán)重,家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校老師寄予厚望,有的對(duì)學(xué)生溺愛(ài)有加,有的對(duì)學(xué)生要求苛刻,因此,保持與家長(zhǎng)的聯(lián)系與溝通是做好班級(jí)管理工作不可缺少的保障。作為班主任應(yīng)該對(duì)全班學(xué)生一視同仁,都要做家訪或電訪,當(dāng)然與家長(zhǎng)聯(lián)系并不是告狀,應(yīng)該是憂也報(bào)喜也報(bào),互相交流學(xué)生在家和在校的表現(xiàn),引導(dǎo)家長(zhǎng)注意教育的方式方法,讓家長(zhǎng)為學(xué)生的健康成長(zhǎng)提供良好的環(huán)境。
總之,教育教學(xué)工作沒(méi)有定法,班級(jí)管理充滿變數(shù),班級(jí)管理者只有加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷探索、銳意創(chuàng)新,班級(jí)管理工作才會(huì)更加科學(xué)有效,我們的學(xué)校才會(huì)培養(yǎng)出更多的、更全面的、更健康的學(xué)生。班主任在工作中如果能很好地恰當(dāng)?shù)貙?shí)施“寬嚴(yán)相濟(jì)”的管理方法,我相信他(她)不僅會(huì)贏得全體學(xué)生的信任和喜愛(ài),和學(xué)生建立起親切融洽的師生關(guān)系,而且也會(huì)使班主任工作開(kāi)展得順利、有聲有色。
參考文獻(xiàn)
1、司馬遷《史記·李將軍傳》
2、恩施市逸夫小學(xué)班級(jí)管理方略 《百花園里競(jìng)芬芳》 3、恩施舞陽(yáng)中學(xué) 《新形式下班級(jí)管理工作的探索與實(shí)踐》 4、來(lái)鳳縣教育局 《建設(shè)校園文化提升育人水平》
5、巴東縣野三關(guān)鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué) 《抓好班級(jí)管理建設(shè)校園文化》
第五篇:如何執(zhí)行:寬嚴(yán)相濟(jì)刑事政策
近年來(lái),青少年犯罪急劇上升,與環(huán)境污染、吸毒販毒并稱(chēng)為當(dāng)今世界的“三大公害”。如何有效地達(dá)到既有力地打擊犯罪,又注意保護(hù)末成人合法權(quán)益,促進(jìn)其健康成長(zhǎng),是當(dāng)前面臨的突出問(wèn)題。針對(duì)青少年犯罪逐年呈增長(zhǎng)趨勢(shì)的特點(diǎn),政法機(jī)關(guān)堅(jiān)持“教育、感化、挽救”的方針,目前已取得良好的效果,但是也產(chǎn)生了一些負(fù)面影響。近年來(lái),檢察機(jī)關(guān)在工作中提出
對(duì)刑事案件執(zhí)行“寬嚴(yán)相濟(jì)”的刑事政策,為處理未成年人犯罪提出了很好的思路。本文從近幾年來(lái)未成年人犯罪的特點(diǎn)和處理情況談?wù)勅绾螌?duì)未成年人犯罪施行“寬嚴(yán)相濟(jì)”的刑事政策。
一、對(duì)青少年犯罪處理的情況
(1)緩刑使用過(guò)多。在對(duì)未成年人犯罪量刑時(shí),審判機(jī)關(guān)沒(méi)有完全根據(jù)每個(gè)案件的具體情況綜合考慮,即本人的人身危險(xiǎn)性,犯罪情節(jié)后果等。在未成年人搶劫案件中,除少數(shù)因作案次數(shù)多,沒(méi)有判緩刑外,不論是否投案自首,幾乎都判緩刑。2004年至2006年8月份,我院共接到法院對(duì)未成年人犯罪有罪判決34件68 人,其中,判處緩刑的35人,占未成年犯罪有罪判決總數(shù)的51.5 %。
(2)打擊力度不大。通過(guò)對(duì)未成年人的量刑,沒(méi)有起到很好的威懾作用。我縣未成年人犯罪不僅沒(méi)有明顯下降,而且呈上升趨勢(shì),2001年10人,2002年18人,2003年22人。并且在判刑后重新犯罪現(xiàn)象也十分突出,如周磊,2002年12月法院以搶劫罪判處其有期徒刑三年緩刑五年,孫志強(qiáng),2003年4月法院以搶劫罪判處其有期徒刑半年緩刑一年。二人在緩刑考驗(yàn)期內(nèi)又糾集五人,于2003年6月再次進(jìn)行搶劫犯罪活動(dòng)。
(3)附加罰金刑過(guò)多。未成年人往往由其監(jiān)護(hù)人承擔(dān),本人無(wú)獨(dú)立生活能力,無(wú)直接收入來(lái)源。法院判處未成年人罰金往往由監(jiān)護(hù)人交納,不僅不能實(shí)現(xiàn)剝奪其犯罪資本的刑罰目的,相反形成以錢(qián)贖罪的印象,因此達(dá)不到一般預(yù)防和特殊預(yù)防之效果。
二、辦理未成年人犯罪案件常出現(xiàn)的誤區(qū)
涉及未成年人犯罪案件,我們?cè)谵k理過(guò)程中常出現(xiàn)思想認(rèn)識(shí)上的不統(tǒng)一,實(shí)際處理上的不統(tǒng)一,不是失之于寬,就是失之于嚴(yán),未成很好地把握恰當(dāng)?shù)某叨取?/p>
當(dāng)我們?cè)谪瀼芈鋵?shí)“嚴(yán)打”方針時(shí),往往專(zhuān)注于未成年人的犯罪行為應(yīng)受刑事制裁本身,強(qiáng)調(diào)以嚴(yán)厲的法律手段懲罰犯罪而達(dá)到遏制犯罪的目的,也即片面強(qiáng)調(diào)一個(gè)打擊和懲罰效應(yīng),這就是誤區(qū)之一。偏重于嚴(yán),就會(huì)忽略懲罰與教育相結(jié)合而以教育為主的原則,達(dá)不到挽救的目的。例如一個(gè)未成年人平時(shí)表現(xiàn)不錯(cuò),偶然地實(shí)施了某種犯罪行為,但是處于可捕可不捕、可訴可不訴、可判可不判(罪)的情況下,“嚴(yán)”以處之捕、訴、判的話,很有可能將他過(guò)早地“推”入一個(gè)染缸,難保使他在看守所、監(jiān)獄里不受到某種負(fù)面的“幫教”,很難說(shuō)不會(huì)使他陷得更深而喪失改過(guò)自新的希望,從而更加仇視社會(huì)。這樣非但達(dá)不到挽救的目的,反而是增加了一個(gè)社會(huì)的不穩(wěn)定因素。
誤區(qū)之二,就是我們一味地只看到處理未成年人犯罪案件的輕緩刑事政策,凡遇到對(duì)象是未成年人,一概從輕處理,不批捕、不起訴。結(jié)果就是依法應(yīng)捕、應(yīng)訴的未成年人犯罪案件在我們的片面認(rèn)識(shí)之下不捕不訴,以為這就是在進(jìn)行教育挽救了。殊不知刑事懲罰本身也是一種教育,只不過(guò)是一種嚴(yán)厲的教育方式而已,有時(shí)則是一種既有力又有效的教育。如一個(gè)系未成年人的在校學(xué)生,實(shí)施了某種犯罪行為,其主觀惡性較大,手段殘忍,社會(huì)危害大,我們?nèi)绻紤]到他是在校學(xué)生的因素,出于挽救的目的而不捕不訴的話,這在他本人心里就會(huì)產(chǎn)生意外逃脫懲罰的僥幸,很難說(shuō)以后不會(huì)再輕易以身試法。片面地重保護(hù),輕打擊,這無(wú)疑也在客觀上縱容了犯罪。
這些誤區(qū)產(chǎn)生的根源在于,一是在每個(gè)辦案人員的認(rèn)識(shí)、理念以及理解相關(guān)法條的不一致;二是在適用法律過(guò)程中所依據(jù)的既有相關(guān)刑事法律規(guī)范,又有“嚴(yán)打”方針和“輕緩”政策,在具體運(yùn)用時(shí)有時(shí)顯得無(wú)所適從,由此難免產(chǎn)生處理上的偏差。
我們?cè)趯?shí)際工作中應(yīng)力求避免這種誤區(qū),作為法律監(jiān)督機(jī)關(guān)更要準(zhǔn)確地適用法律,深刻地領(lǐng)會(huì)立法及相關(guān)刑事政策的本意,克服隨意性、片面性,力爭(zhēng)做到在思想認(rèn)識(shí)、理解法律、具體辦理中的一致性和統(tǒng)一性,如此才能更好地維護(hù)法律的尊嚴(yán)。而深入貫徹寬嚴(yán)相濟(jì)原則,準(zhǔn)確把握寬嚴(yán)相濟(jì)尺度,則是我們辦理未成年人犯罪案件避免上述誤區(qū)的唯一有效方法。
三、寬嚴(yán)相濟(jì),依法正確辦理未成年人犯罪案件
正確理解和適用寬嚴(yán)相濟(jì)的刑事政策,貫徹落實(shí)于辦理未成年人案件的工作之中,以懲罰犯罪,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,維護(hù)未成年人合法權(quán)益,促進(jìn)未成年人健康成長(zhǎng)。
什么是寬嚴(yán)相濟(jì)呢?寬嚴(yán)相濟(jì)就是寬大與嚴(yán)厲相結(jié)合,就是堅(jiān)持教育與懲罰相結(jié)合,寬大以嚴(yán)厲為底線,嚴(yán)厲中又要保障人權(quán),體現(xiàn)以人為本。“濟(jì)”,在此有相互滲透、補(bǔ)充、結(jié)合的意思。寬嚴(yán)相濟(jì)就是寬與嚴(yán)的對(duì)立統(tǒng)一,是完全符合馬克思主義哲學(xué)基本原