第一篇：公司員工量化考核積分制度.1

河北匯源塑料包裝 有限公司

員工考核積分制度

2016.6

審核；高玉芬 編制；史桂栓

員工考核積分制度

總經理發(fā)布簽字；

管理人員執(zhí)行簽字； 員工守則

1.遵紀守法，忠于職守，克己奉公。2.服從領導，關心下屬，團結互助。3.愛護公物，節(jié)約開支，杜絕浪費。4.努力學習，提高水平，精通業(yè)務。5.積極進取，勇于開拓，創(chuàng)新貢獻。6.維護公益。

司聲譽，保護

司

公利

前言

企業(yè)制度、標準是規(guī)范企業(yè)生產經營管理過程中人與人、人與事、人與物之間相互關系的必須遵守的行為準則。企業(yè)由于自身特點的不同，決定了企業(yè)的管理模式必然不同，同行業(yè)、同規(guī)模亦如此。因此，在借鑒同行業(yè)成熟經營管理經驗的基礎上，逐步建立適合企業(yè)自身特點并有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的規(guī)章制度、企業(yè)標準是企業(yè)管理初級階段必須完成的工作，也是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展和管理逐步規(guī)范、實現(xiàn)標準化的基礎。

成功的企業(yè)源于科學的管理，重點仍然是規(guī)章制度的確立要科學、合理，同時要有適應不同階段企業(yè)管理的目標，體現(xiàn)企業(yè)管理不同階段的重點并要賦予不同的內涵。通常企業(yè)管理分為三個階段，即低級階段、中級階段、高級階段。低級階段以人管理企業(yè)為主，中級階段以制度管理企業(yè)為主，高級階段以文化管理企業(yè)為主。不同的各個階段明顯的反映了企業(yè)由建立到成熟的發(fā)展過程，因此，每個階段是后續(xù)的基礎又是前期的提高，以制度規(guī)范所最終形成的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的成果。

河北匯源塑料包裝有限公司是顆冉冉升起的企業(yè)形成的初期，也是這顆新星企業(yè)管理初級階段的前期，因此建立科學、完善的管理體系和規(guī)章制度是企業(yè)管理過程中重中之 重的關鍵工作，但根本的問題還在于要首先形成做企業(yè)、管企業(yè)的思路。企業(yè)高層管理人員要有管理企業(yè)的思路和價值觀，這是決定企業(yè)生存與發(fā)展的關鍵；企業(yè)中層管理人員是貫徹落實企業(yè)管理思路、實現(xiàn)企業(yè)管理價值觀的核心帶頭人；員工是企業(yè)管理思路、價值觀的體現(xiàn)者。因此，企業(yè)管理的關鍵是管理者，企業(yè)管理規(guī)章制度的落實核心也在于管理者。規(guī)章制度重在落實，制度落實又在于常抓、勤抓、狠抓、反復抓、抓反復、堅持不懈、持續(xù)改進，管理外化的目標是要形成“人有事做、事有人管、人都管事、事有規(guī)則” 和“自我管理、自我激勵、自我約束”的良好風氣，要體現(xiàn)“制定標準要高、執(zhí)行標準要嚴、工作組織要細、制度落實要實” 的工作作風。河北匯源塑料包裝有限公司的發(fā)展也必然歷經從無到有、由小到大的過程，企業(yè)的管理將是永恒的主題，管理水平的提高又在于管理規(guī)章制度的不斷創(chuàng)新和改進，規(guī)章制度無疑是企業(yè)發(fā)展的基礎核心。因此，隨著本套規(guī)章制度的宣貫和頒布，公司要求各部門立足本職、盡快制定和完善配套的規(guī)章制度。

目 錄

第一條 依據公司有關管理制度而制定此考核制度。。。7

第二條 第三條

第四條 第五條 第六條 第七條 第八條

第九條

考核方法。。。。。。。。。。。。。。。。。7 員工考核。。。。。。。。。。。。。。。。。7

行政管理紀律懲罰扣分。。。。。。9

生產現(xiàn)場管理積分獎懲。。。。。。。。。1

4設備維護保養(yǎng)管理積分獎懲。。。。。。。。。18 產品質量積分獎懲。。。。。。。。。。。。。22 倉庫管理罰扣分管理制度。。。。。27 安全生產積分獎懲。。。。。。。。。。。。。30 6 總 則

本制度經過5月份試運行1個月、在公司廣大員工起到了很大反響，為加強和提升員工績效和公司績效，提高勞動生產率，增強企業(yè)活力，調動員工的工作積極性，使本公司之獎懲有所依循，并使廣大員工能全面遵守廠規(guī)，秉公平、公開、公正原則、賞罰分明。

注；本積分制度如和生產部或其他部門管理制度有沖突，生產部、或其它部門己做罰款處理的、本制度不再罰扣。第一條、依據公司有關管理制度而制定此考核制度。

1、月度積分制（每分值1元）

公司全部員工月基礎100分，積分考核針對員工的在公司表現(xiàn)。本制度適用于本公司全體員工包括試用期內的員工。

第二條、考核方法

公告：獎懲每月公布一次，每月兌現(xiàn)。管理人員考核辦法

1.部門工作專業(yè)能力。2.對工作的計劃推動能力。3.對工作的組織能力。4.對工作上團隊運用之協(xié)調能力。5.對工作問題上的改善能力。對平日工作主動積極，負責盡職的責任感6.自我開發(fā)能力

第三條、員工考核

一、1、、工作效率。2.產品品質。3.設備維修保養(yǎng)。

4、安全操作

5.工作配合性。

6、服從管理制度。7.出勤狀態(tài)

8、行為狀態(tài)

二、考核結果再并入出勤狀況，作最后核定考核等級。

三、遵章守紀加分

1.結合公司實際因地制宜，與時俱進，推陳出新提出關于崗位職責、考核辦法、激勵政策、工作流程、工作紀律規(guī)定等制度建設的合理化建議，被審議確實行之有效的，對現(xiàn)行制度或政策每修改一條獎5分

2.在公司組織的關于公司制度考試中取得優(yōu)異成績（成績90分以上）的員工獎勵 20 分；部門（部門所有員工考試成績在85分以上），部門經理獎 30 分。

3.部門經理和班長嚴格管理，不僅自己以身垂范遵章守紀并且處理員工的違紀行為，每處理一人次獎勵 20 分。

4.下級舉報非直接上級的違規(guī)違紀行為被查實后每人次獎 50 分；

四、經濟貢獻加分

1.財務、采購、物流、成本管理控制，規(guī)費政策爭取、項目資金的爭取為公司直接超額創(chuàng)造額外的經濟效益的，按創(chuàng)造效益總額進行獎勵。創(chuàng)造效益以1萬元為單位每萬元獎1000 分；非本職崗位的管理人員或員工的獎勵加倍。

2.管理人員和員工在為公司節(jié)源開流方面提出合理化建議并被公司采納，直接產生的經濟效益，一經采納，獎100 分。3.員工提出合理化建議，優(yōu)化組織結構和崗位職責，為公司節(jié)約人力成本和管理成本效益明顯的，不可量化的一次獎勵 30 分，可量化的按節(jié)能降耗每一千元獎 100 分，累計計算。4.如有其他應獎經濟貢獻成果則酌情獎勵。

（一）員工有下列事件之一者予以通報表揚，每次積100分。1.檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象和損失者；

2.維護公司安全，積極采取措施排除險情，確有實效者； 3.在公司的重大活動過程中表現(xiàn)突出者；

（二）員工有下列事件之一者予以記功一次，每次積2000分。1.遇有災變或意外事故，能夠奮不顧身，不避危難，極力搶救并減少公司損失者；

2.創(chuàng)建特殊功跡，在社會上產生良好影響的。

（三）員工有下列事件之一者予以記大功，每次記3000分 1.承擔巨大風險，挽救公司財產，表現(xiàn)更為突出者； 2.因見義勇為或其它原因受到外部機構或個人電話、電郵、書面、錦旗表揚；

3.對擴大公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻的； 4.合理化建議在應用中取得重大效果者。

第四條、行政管理紀律懲罰扣分

一、考勤扣分

1.遲到早退扣10分/次（遲到早退時間超過一小時扣20分，超過兩小時按半天事假計算）不參加晨會扣10分/次； 2.病假不扣分（病假不能事前請假的必須在休假當天征得部門經理批準，超過三天病假的不能提供醫(yī)院就醫(yī)證明或未經批準的視為曠工）；

3.曠工或無故不到（以曠工論處）每天扣200分；如；每月累計曠工或無故不到加倍處罰。

4.會議要求必須參加，遲到的每次扣10分，未經批準不參加的扣10分，早退的扣10分；

5.上班時間未經批準外出干私事的一次扣10分； 6.不服從公司工作安排，扣50分/次

二、行政處罰

1.上班時間脫崗或睡覺，脫崗的一次扣50分，睡覺的扣50分；當班領導知情不報加倍處罰，不知情的則按同標準扣分。2.值守夜班管理人員，按規(guī)定進行生產車間巡檢工作，不得空崗、異常情況及時處理，違紀者扣50分/次。3.未按要求著工裝上班，扣5分 4.工作時間在辦公室、生產作業(yè)區(qū)內吹口哨、大聲喧嘩，影響正常工作，扣10分/次。

5.未經部門經理批準工作時間上網看與工作無關信息、看書、看報、看雜志、看小說、玩手機、打游戲，扣100分/次；如果部門經理和知情不報和不處罰，則扣經理 30分，6.因工作粗心大意、玩忽職守，致使公司形象不佳罰扣30分。致使公司蒙受1千元（含）以上經濟損失者扣100分，并負賠償責任。

7.管理人員因在主管區(qū)域內沒有監(jiān)督、檢查工作，致使公司形象不佳罰扣50分。致使公司蒙受1千元（含）以上經濟損失者扣100分，并負賠償責任。

8.員工打架斗毆，扣200分/次，情節(jié)嚴重者，當即辭退。9.不服從管理、態(tài)度蠻橫、胡攪蠻纏，頂撞上級扣200分/次；情節(jié)嚴重者，當即辭退。

10.在工作區(qū)吸煙或酒后上班，影響工作（公司安排應酬除外）扣200分/次。

11.違反會議紀律，影響會議、培訓或分享課程正常秩序的，扣20分/次。

12.會議時起哄、舉止不文明，扣100分/次； 13.會議時手機鈴聲響，扣50分/次；

14.下班后，座位沒有收拾干凈的扣10分，沒有關自己電腦等電源的扣10分。

15.浪費公司水電資源的，特別是最后一人離開后工作場所不關門窗、水電的扣50分，如果無法查清當事人，則由部門經理承當責任，扣50分；給公司造成失竊和水災、火災重大損失的，另行研究處理。

16.虛報業(yè)績、瞞報、謊報事實真相，蓄意妄取成績、榮譽和個人私利者每項扣100分。

17.故意造成同事失和或造成領導失察責任或致使他人工作受阻，公司利益直接或間接受到損害者扣300分。

18.對能夠預防的事故不積極采取措施，致使公司受到200—500 元的經濟損失者扣200分。

19.應獎未獎勵當事人的，如在以后時間里申訴成功，對當事人按應獎分數(shù)的2倍獎勵積分。

20.上級考核下屬時要尊重客觀事實，不能受人際關系和感情的影響，不得有打擊報復行為，一經發(fā)現(xiàn)，扣相關人員50分/次。21.對積分的獎分方面弄虛作假、虛構事實的，沒批準的按100分扣分；已經通過獎勵的按已獎勵積分的十倍進行處罰，三、工作績效不佳行為的處罰

1、對上級領導的決定、指示或會議精神相關當事人應認真學習深刻領會，加強請示匯報溝通，以利于各項工作的順利貫徹執(zhí)行。沒記住的每項扣10分，領會錯誤的扣10分，未執(zhí)行的扣20分，執(zhí)行不到位的扣50分，執(zhí)行效果很差的扣20分；對于上述工作的執(zhí)行，下級必須最遲每兩天給上級以各種方式進行簡要匯報，沒有報告的每天扣10分。

2、未按要求不認真填寫各類表、簿、卡、冊出現(xiàn)錯誤的，扣10分。

3、未有做工作計劃、總結者。

4、對于上級明確有完成任務時間要求，但到期沒有完成工作任務的，每項扣10分。延遲一天完成工作任務的扣10分，以此類推。應累加計算。

5、對于上級明確有完成任務時間要求的工作，在完成工作期間，應加強有效溝通，必須每兩天報告工作的進展情況，不及時傳達工作信息和有效溝通的扣10分，以此類推，累計計算。

6、違反部門工作流程，給工作造成損失，對能夠預防的事故不積極采取措施致使公司利益受到100元以內經濟損失者扣100分。

7、不認真執(zhí)行公司規(guī)定，推卸責任，刁難客戶，使矛盾上升造成不滿或投訴，產生惡劣影響者。泄露公司秘密事項，但對公司利益未造成損害、情節(jié)較輕者100分。

8、沒有積極維護好客戶，造成客戶流失的，流失每一名客戶扣200分。

9、沒有認真按上級領導要求及時書寫自己或本部門本職工作相關的工作總結、分析報告、請示以及相關材料的每延誤上交一天扣5分；對工作造成不良影響的扣30分。

10、不服從上級領導的安排和指揮，拒絕和消極配合他人工作的，導致工作延誤和沒完成，前者100分，后者扣150分。

11、無故不參加會議、培訓、學習或集體活動的扣50分；

12、負責為公司采購材料的員工，其負責采購的物品種類出現(xiàn)差錯，每錯一種扣20分；每延誤一天到貨扣20分（其相關領導同過，按同樣標準處罰），沒有進行三家以上比選的扣30分；每月監(jiān)督部門調查確認其采買貨品價格高過其他商家二次以上，另議嚴厲處罰。檢查出問題的人員應予以超過50分以上獎勵；

四、對公司團隊建設工作不合格的處罰

1、員工降薪，其直接上級主要領導扣20分，班長扣10分，入職員工在一年內辭職的部門經理、班長50分。

2、歪曲事實惡意在背后詆毀公司領導和同事的，扣300分。

3、道聽途說傳播公司和公司領導的小道消息的扣30分，制造謠言的扣500分，傳播謠言的扣300分。

4、公司組織的各類學習后的考試，得分在80分以下的每次扣 50分。

5、員工被上級越級建議辭退并且批準的，其直接上級罰50分；

五、對工作能力、水平不合格的處罰

1、公司每個季度針對各級領導組織的民意測評，滿意度低于80%的扣 30分，滿意度低于60%的扣100分。

2、對上級領導交辦的工作在限時內無法完成或完成的情況無法讓上級領導滿意，對責任當事人扣20分。

3、工作交流、溝通不力，導致同仁工作延誤或出差錯，罰10分。

4、在辦公例會上、工作現(xiàn)場上研究討論工作時，一問三不知，所轄的數(shù)據不清楚、不積極發(fā)言的或發(fā)言不知所云、言不對題的，發(fā)言的價值乏善可陳的扣30分。

5、事前不請示不匯報不溝通，導致工作延誤的罰20分；

6、其它情況酌情扣分。

六、員工有下列行為者，處以辭退的行政處罰、造成的損失，公司將依法追究其法律責任。

1.年度內受到嚴重警告處罰累計達到3次或記過累計達到2次 的；

2.連續(xù)曠工達到5個工作日或全年累計曠工達到10個工作日的； 3.利用公司資源干私活者，扣50分/次；情節(jié)嚴重的，當即辭退。同時公司有權向當事人索賠。未經公司主要領導批準利用工作資源和權力，照顧親朋好友經營的扣500分，情節(jié)嚴重的直接開除，如果其行為損害了公司的利益和聲譽公司對當事人有索賠的權力。

4.利用工作之便，用公司的資源和權力內外勾結，收受回扣、紅包以及取得不正當利益，一經查實，不論金額多少一律開除，損害公司利益和聲譽的，公司有權索賠。

5.編造課目弄虛作假虛開發(fā)票或低價高開發(fā)票侵吞公款的按貪污論處，一經查實則直接開除，觸犯刑法的必須移交司法機關從嚴懲處。

6.對同事暴力威脅、恐嚇、惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端、妨害團體秩序者。

7.玩忽職守，擅作主張，嚴重違反公司規(guī)定給公司和員工的生命財產造成直接經濟損失超過10000元的： 8.對下屬正常申訴打擊報復經查事實情節(jié)嚴重者。

9.工作不負責，經常產生廢品，損壞設備工具，浪費原材料、能源，造成經濟損失者。

10.擅自挪用公款和同事財物或者有貪污盜竊行為者（同時移交司法機關處理）。

11.濫用職權，恣意揮霍公司財產造成較大經濟損失金額超過10000元的（同時移交司法機關處理）。

12.無理取鬧、聚眾鬧事、打架斗毆、影響生產秩序、工作秩序和社會秩序者。

13.故意損壞公司重要文件或公物者。

14.在職期間刑事犯罪者。因違反國家法律法規(guī)被司法機關拘留、審查或追究刑事責任者。

15.擅自以公司名義對外發(fā)表言論或進行與本公司無關的業(yè)務活動者給公司的聲譽造成極大的負面影響。16.以不正當手段竊取公司機密，并向外界泄露、宣示、收受好處者違反職業(yè)道德，泄露公司機密，使公司蒙受損失者。（同時移交司法機關處理）

17.擅自涂改各種工作原始記錄、單據、合同者。

18.無故曠工四天以上（含四天），不服從或拒絕執(zhí)行上級指令者。19.為謀私利，利用公職權力或其他公司工作，從事第二職業(yè)者。

未經許可兼任其他職務或兼營與本公司同類業(yè)務者。20.嚴重失職，營私舞弊，對公司利益造成重大損害者金額超過10000元的；違抗命令，擅離職守，工作疏忽，貽誤要務者。21.造謠惑眾詆毀公司形象者；在公司內串聯(lián)、煽動怠工或罷工者。22.偽造或變造或盜用公司印信嚴重損害公司權益者，同時移交司法機關處理；

23.參加非法組織，經勸告不改的。

第五條、生產現(xiàn)場管理獎懲積分制度

項目 ； 10分 20分 30分.50分。100分以上 1）在以下情況中，可以加10分：

1.愛護公司財物，并有具體事跡者。2.積極主動維護公司制度并有具體事跡者。3.主動參與提出合理化建議。

4、班組工作現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生連續(xù)1月保持優(yōu)秀者全體10分/人 2）在以下情況中，可以加20分：

（1）.對于主管部門業(yè)務有重大進展或者有創(chuàng)新增加效益者（2）.各項工作任務能按時完成，在班組崗位缺人不足的情況下主動補崗者、平時工作表現(xiàn)優(yōu)秀者（3）.檢舉重大違反規(guī)定或損害公司權益事項者。4）.有責任主動承擔，并處置得當者

5）、主動幫扶有工 作情緒者使全身心投入工作當中的6）主動關心班組成員家庭困難者、班組成員或家屬生病主動看望者、班組成員或家屬有紅、白事代表班組看望著

有下列情況之一者，可以加30分以上

1、主動幫助新工人學習操作技術經過考試合格提前到崗者，2、本崗位現(xiàn)場衛(wèi)生經檢查合格者。

3、主動幫助他人使生產率提高者、4、降低生產成本或維修費用者經查實后獎。有下列情況之一者，可以加50分

1、經評比員工崗位技術全能者

2、經評比崗位技術單項卓越者、3、主動組織義務勞動精神可嘉者。

4、同一機臺、生產同一品種、生產時間相同月統(tǒng)計產量高、質量無異常機臺操作工50分/人 有下列情況之一者，可以加100分以上：（1）.有革新，提出方案，經采用后成績卓越者

（2）對于舞弊或有危害本公司權益事情，能事先舉報或防止，使公司避免重大損失者。（3）遇意外事件或急變，能隨機應變，措施得當，不顧自身安危，勇敢救護而保全人身及公物而減少損害者。（4）研究改善工藝、提高產品質量，降低成本有顯著功效者（5）對于生產技術管理制度，提出具體方案，經采用后的確具有成效者。

懲罰的種類

懲罰項目及懲處罰分如下：扣10分 20分.30分.50分。100分以上。對于有下列行為之一的員工，經批評教育不改的應當給予警告并扣10分

1、工作時間不按規(guī)定請小時假的。

2、在工作場所赤足，不穿工裝、穿拖鞋者（沒發(fā)工裝除外）。

3、上班時間嬉戲或從事工作以外之工作的。4.在車間吃帶皮食物者、水果皮末按規(guī)定扔到指定地。5.倉庫，生產區(qū)、行政辦公區(qū)、住宿區(qū)域、廠門口路邊、圍墻外的環(huán)境衛(wèi)生不干凈者。6.車間工作機臺及工作環(huán)境不整潔，經指正后而不知整理者。

7、因疏忽造成工作錯誤，情節(jié)輕微者。8 不按規(guī)定填寫報表或工作記錄者.檢查或督導人員不認真執(zhí)行任務者。

9、浪費材料或不愛護公物，屬情節(jié)尚輕者。

10、產品入庫碼垛不齊者。

11、不按安全生產操作者。

12、生產區(qū)清潔工具使用后不按規(guī)定歸位者。

13、修理設備工作完成后電焊機、氧氣并沒有歸位者。

14、限期完成任務未完成者。

16、未有做工作計劃、總結者。對于有以下行為之一的扣20分：

17、對上級交待的任務，執(zhí)行不力或處理不當者。

18、辦事拖拉、工作效率低、工作處理不當者。

19、未經許可擅自帶人入廠者。20、對同事惡意攻擊、誣陷、作偽造，制造事端。

21、在工作時間偷懶，睡覺，閱讀書報、玩手機或做其它私人事情。

22、違反上級指示，情節(jié)尚屬輕微者。

23、言行失檢、態(tài)度傲慢、經勸導仍不服從者。

24、16 被指派加班，加點，借故推脫不辦理請假手續(xù)者。

25、非機械故障或原料不足因素，故意降低產量標準者。

26、攜帶物品出入工廠拒絕門崗人員查詢檢查者。

27、開長明燈，并與管理人員頂撞者。

28、擅自利用公司財產使用、和故意損害公司財物者。

39、故意拖延或借口搪塞上級指派的工作。30 屬警告事項，但拒絕認錯者。

31、遇到意外重大問題而隱瞞真相，不向上級報告者。

32、下班時間未到擅自停工者、沒有生產指令擅自停機者。

33、生產任務單書寫不清、不明白、數(shù)量不準確。

34、沒有接到生產任務單和生產樣品或只有生產任務單無樣品開機生產者。

35、無正當理由拒絕領導的工作分配調動者。

36、違反技術操作規(guī)范或安全衛(wèi)生分配調動者。對于有以下行為之一的扣30分：

1、報告不實，蒙蔽上級者。

2、違反工作方法，嚴重影響生產或產品質量者。

3、捏造不實記錄，報表或口供蒙蔽上級者。

對于有以下行為之一的扣50分：1.投機取巧，牟取利益者。

2、造謠生事，散播流言，使公司蒙受重大損失者。3.利用公司設備制作私人或委托他人制造。

4、拒絕服從主管人員合理指揮，督導或無理取鬧者。

5、破壞設備，工具或浪費原材料能源造成經濟損失者。

6、違反技術操作規(guī)程，或未完成衛(wèi)生規(guī)定，使公司蒙受經濟損失者。

7、工作散漫又是故意不按規(guī)定時間完成生產或工作任務。

11、故意撕毀公司的公告，文件者

對于有以下行為之一的扣100分以上；

1、擅自利用公司財產使用和故意損害公司財物者包括生產區(qū)所有門窗。

2、故意拖延或借口搪塞上級指派的工作。

3、屬警告事項，但拒絕認錯者。

4、遇到意外重大問題而隱瞞真相，不向上級報告者。

5、下班時間未到擅自停工者、沒有生產指令擅自停機者。

6、生產任務單書寫不清、不明白、數(shù)量不準確。

7、沒有接到生產任務單和生產樣品或只有生產任務單無樣品開機生產者。

8、無正當理由拒絕領導的工作分配調動者。

9、違反技術操作規(guī)范或安全衛(wèi)生分配調動者。

第六條 設備維護保養(yǎng)積分獎懲

一、目的：

建立設備維護保養(yǎng)的實施細則，使設備安全正常運行，降低維修費用，以最佳狀態(tài)滿足生產需要；同時建立相應的獎罰制度，保障獎罰分明制度的實施。

二、適用范圍：

凡有關生產機械、電氣儀表、公用設備等的保養(yǎng)維護、均依本辦法規(guī)定辦理：

三、責任：

1、每個員工在日常工作中要真正做到愛崗敬業(yè)，切實履行各自的工作職責。

2、操作人員負責自己操作設備設施的維護工作，接受設備巡查人員監(jiān)督。

3、車間維修人員每天對設備進行檢查，在巡查期間操作人 員有問題要及時匯報巡查人員，并做好記錄，維修人員對匯報的問題及時進行維修，把設備事故消滅在萌芽狀態(tài)，并在維修記錄上詳細做好記錄。

4、車間維修人員及電工每周總結機械設備及電機的使用情況，維護保養(yǎng)情況，并計算設備故障率，上報生產部經理。

5、生產經理組織人員對設備保養(yǎng)情況進行檢查、監(jiān)督，并根據設備維修明細和設備故障率進行崗位工人的考評與管理，定期通報獎罰。

四、設備的維護保養(yǎng)要求

1、操作人員對自己使用的設備要做到正確使用、精心維護、使設備保持完好狀態(tài)，不斷提高設備完好率、降低設備故障率。

2、每周六對設備進行一次全面的安全檢查，并根據設備性能定期更換設備機油。

3、設備在作業(yè)時，當班操作人員要集中精力，嚴格按操作規(guī)程操作，設備管理人員要經常檢查設備的運轉情況，密切注意各種儀表，發(fā)現(xiàn)異常及時處置，嚴禁機械設備帶病作業(yè)。

4、操作人員發(fā)現(xiàn)設備出現(xiàn)異常情況時，應立即查找原因，及時消除，對不能立即消除的障礙要及時反映給設備巡查人員或維修人員，維修完成并正常使用后在設備運行記錄本上做記錄。

5、對本崗位的設備、管道、操作臺及周圍環(huán)境，要每班清掃，做到環(huán)境干凈、整齊、產品與零部件擺放整齊、無雜物，做到文明生產。每天下班前對設備進行一次清潔和擦試，保持設備 周圍干凈整潔。

6、生產部維修班長定期對設備進行檢查，向操作人員了解設備運行情況及時消除設備缺陷，并做好記錄。

7、維修人員應按時、按質、按量完成設備維修及保養(yǎng)工作。

8、車間維修人員同生產人員定期共同針對設備的使用與維護情況進行檢查并做好記錄，并每月把設備維修記錄存檔。

五、獎懲制度

（一）獎勵細則

1、對本崗位的設備、管道、操作臺及周圍環(huán)境清掃干凈、整潔，設備與配件擺放整齊的，每月獎勵20分

2、凡能夠按本制度認真履行職責，保持機械設備正常運行，無大修，沒有給生產造成任何損失的，每季度獎300分。

3、能認真學習相關機械知識，技術業(yè)務精湛，獨立完成機械設備中、小修，并為公司節(jié)約維修、維護費用的獎50分。

4、在車間的檢查中，連續(xù)兩次及以上符合維護保養(yǎng)要求，在車間設備故障率考核中排名第一的，獎勵各個設備的操作工50分，并對相應班組長進行獎勵100分。

5、另外對在提高生產設備保養(yǎng)或遇到危險時采取重大措施消除重大安全事故隱患等方面做出突出貢獻的操作人員，實行特別獎勵100 分/人。

注：上述獎勵分以月發(fā)工資發(fā)放，并全公司嘉獎通報。車間支持自薦和他人推薦，一經核實，根據獎罰制度，對相應操作人 員進行獎勵。

（二）處罰細則：

1、檢查發(fā)現(xiàn)設備臟、亂、差，不按時清潔擦試的，第一次提出 批評警告，第二次對該設備操作工罰 10 分。累計三次罰50 分。

2、因違章啟動和操作設備，私自更改設備的速度，人為因素造成設備損壞的，經確認屬實的，罰50分。

4、機械設備因螺栓松動、缺少潤滑油造成機械磨損至使設備、損壞的，經確認屬實的，罰 50分。

5、不文明操作設備或野蠻操作的，一經發(fā)現(xiàn)罰10分；因違章使用機械設備、泵造成安全事故的，罰100分。

6、不能及時發(fā)現(xiàn)設備帶病運行或超負荷運行或者事故隱瞞、沒有及時上報的處以罰20分，造成事故的罰50分。

7、不認真填寫交接班記錄及各類設備表格，或者點檢內容不屬實的處以罰款20分。

8、操作工操作設備時，其他無關人員不得在旁邊與其聊天。違者罰10分。

10、模具不保養(yǎng)，責任人罰50分，維修班長罰30分。

11、維修人員維修設備不認真，造成機械設備不耐用的，對相關維修人員處以罰款50分。

12、設備電控箱、變頻器等設備必須每周清掃一次，對清理不及時造成設備損壞的，對電工罰50分。

13、設備的蓋板、護罩等安全配件不得隨意拆卸，違者罰款10分。

14、生產經理、車間主任和班組長負有教育員工正確操作使用設備的義務，對在一定時間段內同種違章現(xiàn)象多次發(fā)生的，也將追究車間主任和班組長的責任。

第七條 產品質量積分獎懲

為了加強員工的質量意識，減少生產品質異常，提高產品的質量，降低成本。完善本公司質量管理制度，確保產品質量符合規(guī)定要求，達到顧客滿意。特制定本制度

一、各班組負責人、質檢人員負責質量獎罰的取證工作，各單位應做好配合工作

二、生產部、質檢部、行政人事部負責人負責質量獎罰的處置工作

三、總經理負責質量獎罰和重大質量事故處置意見批準。

四、按事故損失分為：

一般質量事故：事故給公司帶來的直接經濟損失小于或等于500元的。

嚴重質量事故：事故給公司帶來的直接經濟損失大于500元而少于2000元的。

重大質量事故：事故給公司帶來的直接經濟損失在2000元以上的或嚴重影響公司聲譽的。（質量經濟損失計算時，包括材料成本和返修人工、工具、電費等所有加工、返工和處理的一切費用的估算值）按批量大小來分為：

1、非批量：產品數(shù)量小于50個的且生產所需時間少于2小時的。

2、批量：產品數(shù)量大于50個的或生產所需時間大于2小時的

五、下列情形之一者可以得到適當?shù)馁|量獎：

1、在一年當中，生產車間修桶工、掂坯工、拌料工能保質保量出色完成任務，在工作中未出現(xiàn)質量故事,具有很強的質量意識的，獎300分；

2、發(fā)現(xiàn)并制止質量事故發(fā)生依據貢獻大小20分/個起步獎

3、對質量管理方面提出合理化建議被采納的。獎300分；

4、生產班組在一年當中，質量管理工作成績突出，無產品質量事故，給公司帶來顯著效益的。獎班長1000分;

5、月度達到了質量事故為零的，班長獎50分、班組成員獎20分；

6、私自、人為更改工藝配方文件生產的、獎發(fā)現(xiàn)人員50分/人次。

7、解決公司產品技術難題或降低公司運作成本，依據貢獻大小30分起步獎

六、質量處罰

1、班組生產機臺首檢責任人未進行首檢或發(fā)現(xiàn)不合格桶（包括；掉標、鍺標、忘貼標），班長罰200分/個、首檢責任人罰200分/個。已出廠給公司造成了名譽損失并丟失客戶。首檢責任人罰扣500分/個、班長罰扣300分/個、當班質檢員罰扣100分/個、質檢主管罰扣500 分。生產經理罰扣500分，主管領導罰扣300分。

2、屬于批量的一般性質量事故，對首檢責任人500分扣罰，已經入庫被查出不合品首檢責任人按600分扣罰。對相應的責任人員按500分扣罰。造成經濟損失的按照總價值得百分之三十賠償（質量經濟損失計算；原材料成本、人工費、返修人工、工具、電費、運輸費等所有加工、返工和處理的一切費用的估算值）已出廠給公司造成了名譽損失并丟失客戶。首檢責任人罰扣500分、班長罰扣300分、當班質檢員罰扣300分、質檢主管罰扣300分。生產經理罰扣300分，主管領導罰扣300分。

3、未有任務通知單投入生產的、生產部經理扣罰30分/個、班長扣罰20分/個。

4、同樣的質量問題在同一班累計發(fā)生達2次班長罰扣1000分 生產經理罰扣500分、工藝技術廠長罰300分，分管領導罰扣100分。造成質量事故經濟損失按第2條計算。

5、惡意制造質量事故罰扣當事人1000分。

6、因質量問題造成返檢或返修而耽誤交期的、首檢責任人罰扣500分、班長罰扣300分。

7、質量責任區(qū)分：當質量事故是質檢人員發(fā)現(xiàn)的，并即時上報處理的，如屬一般質量事故可免除質檢人員責任。否則按上第一條進行處罰。

8、弄虛作假填寫檢驗記錄。巡檢、質檢員各罰扣100分 /次，質檢主管罰扣50分。

9、對檢驗外加工半成品、成品發(fā)現(xiàn)錯檢、漏檢及發(fā)現(xiàn)質量問題不匯報不處理的。責任人罰扣500分。

10、包裝袋進廠未經當場試裝是否合格投入生產車間使用的，責任人罰扣50分

11、生產品種樣品桶未按規(guī)定每批次更換一個，或未按生產任務單所標注質量要求，生產首件未經銷售質檢主管確認或未經負責工藝生產和生產經理或夜間值班領導確認，造成批量質量異常，責任人罰扣50分。

12、發(fā)生質量事故時班長不在現(xiàn)場、生產經理或值班領導不在崗，屬于違規(guī)情況的，當事人罰扣30分

13、質量事故發(fā)生后在半小時內未向主管領導或夜間值班領導報告并提交不出產品不合格問題原因的，當事人罰扣30分

14、檢驗員發(fā)現(xiàn)產品不良后沒有警示，當事人罰10分/次

15、生產時使用的下腳料出現(xiàn)雜質使質量發(fā)生問題，按下腳料包裝 所標注生產班下腳料責任人罰扣20分/袋

16、生產的下腳料未標注日期、機臺、姓名的，班長罰扣20分/袋

17、因機臺產生的下腳料沒有放到規(guī)定存放處隨意亂扔修桶責任人扣5分。

18、當質量事故是班組長發(fā)現(xiàn)的，并即時上報處理的，如屬一般質量事故可從輕。

19.、當質量事故是操作人員自己發(fā)現(xiàn)的，并即時報生產經理或班組長處理的，如屬非批量性質量事故經濟損失小于200元的可免除操 作人員責任。

.20、.當質量事故起因是由工藝技術或生產任務單指引誤導的，可同時免除生產責任，如屬嚴重質量事故的，對相應責任人按200分/個扣罰；如屬重大質量事故的，對相應責任人按300分/個扣罰。

21、、如果是原料材或其它非人為造成的不合格，屬非批量的可免除所有相關人員責任。

22、、如果后工序發(fā)現(xiàn)前工序質量事故，未形成批量的只對前面責任工序操作人員進行相應的扣罰，形成批量的對班組長、操作員按 1～4條進行處罰。

23、當發(fā)現(xiàn)品質異常質檢員要求停機改善而未停機改善，對檢驗員置之不理，沒有進行改善措施，繼續(xù)生產造成的不合格，按該類不合格在本制度中的相關條款所表述的兩倍以上扣罰責任者200分/個，班組長100分/個。

24、故意將不合格品混入到合格品中入庫扣罰500分/個，或都私自報廢、處置不合格品的，按該類不合格在本制度中的相關條款所表述的扣罰責任者20分/個班組長10分/個。

2016.5.24

第八條、倉庫管理罰扣分管理制度

1、材料需求部門必須填寫《材料采購申請表》，須履行生產經理和總經理審批簽字手續(xù)，然后交給采購員，由采購員安排統(tǒng)一進行采購。不按此規(guī)定罰扣20分

2、采購員在采購前必須持《材料采購申請單》與保管員的庫存帳核對，確定庫中沒有留存方可進行采購。不按此規(guī)定罰扣20分（1）采購計劃審批：采購資金每次在100元以上，應提前5天提出采購計劃，經總經理審批。

（2）采購員要有供應商的名稱、地址、聯(lián)系電話、聯(lián)系人、負責人、銷售的產品名稱等詳細資料交保管存檔。

（3）外加工件名稱必須與安裝機器的設備檔案相符合，需外加工件必須有書面申請報告、技術改造研發(fā)項目必須有項目負責人、生產研發(fā)經理以書寫形式提出技術研發(fā)可行性研究報告書、報請總經理處審批后，方可外購或外加工。不按此規(guī)定罰扣20分

3、入庫的辦理

（1）

采購員將所采購材料連同采購發(fā)票交于倉庫保管員，倉管人員對照《材料采購申請單》和采購發(fā)票按類進行數(shù)量清點，確定無誤后在發(fā)票上簽字，然后按品名、型號、單價等進行詳細入帳。填寫入庫單（一式三聯(lián)）一聯(lián)領料部門存根、一聯(lián)由保管保存、登記入帳，一聯(lián)交給財務做賬。不按此規(guī)定罰扣30分（2）貨物驗收：材料入庫，至少有2人參加驗收并簽字。保管負責驗收數(shù)量，生產經理簽字確認并保存相關技術資料，貨物在驗收的二人到齊（如生產經理因公出差或請假則由劉春長代替、保管因公出差或請假則由辦公室值班員代替）方可入庫。不按此規(guī)定罰扣30分（3）、貨物入庫：到庫房的貨物，填寫入庫單，登記入賬。只有入庫以后的物資，方可投入生產使用。財務才可入賬和支付貨款。入庫單一聯(lián)存根、一聯(lián)交保管，一聯(lián)交財務。不按此規(guī)定罰扣30分（4）領料人必須是當班班長、或修理工，各班長根據維修項目填寫領料單，領料單上領料必須有班長或生產經理簽字、生產經理因公出差或請假則由劉春長代替。（注；生產急需材料班長簽字戓維修組長簽字即可領料，在領用材料后的1個工作日內生產經理補簽。生產經理休息由廠長補簽，保管因公出差或請假則由辦公室值班員代替）領料單（一式三聯(lián)）一聯(lián)領料部門存根、一聯(lián)由保管保存、登記入帳，一聯(lián)交給財務做賬。不按此規(guī)定罰扣30分

（5）夜班領料如生產經理未值班由值班領導代簽，并按要求填寫登記表，值班領導在登記表簽字。如值班領導未簽字或未到倉庫和修換機器現(xiàn)場、物料出庫后，值班領導和領料人按所領物料按市場價賠償。如遇特殊情況必須有電話、短信、微信方式請示生產經理或總經理同意后方可領取材料，在領用材料后的1個工作日內補全相關手續(xù)，否則罰扣50分

（6）維修應急材料，備用量未經允許不得超量，如有發(fā)現(xiàn)，罰當事 人和部門主管各扣5分

（7）保管在工具類材料出庫要建立領料人檔案記錄。違者罰10分。（8）對于易損材料和工具出庫時，要嚴格執(zhí)行以舊換新制度。未有舊件按零件的市場價全額賠償違者。并扣30分。

（9）夜班修理機械設備更換客配件時值班領導必須到現(xiàn)場確認，違者罰扣10分。

（10）要嚴格執(zhí)行材料采購審批手續(xù)，凡不按審批權限履行審批手續(xù)而私自

采購的，在發(fā)票上不予簽字。違者罰扣10分。

（11）采購工作中，要嚴禁虛開發(fā)票，抬高價格吃回扣等損公肥私現(xiàn)象，如有發(fā)生。違者罰500分。辭退。

（12）材料采購要在2日內結算，要履行完所有簽字與報銷手續(xù)，對借款余 額及時返回財務。違者罰扣10分。

（13）倉庫保管員一定要嚴格履行出入庫手續(xù)，切實做到帳物相符，未經主

管負責人允許，不得將材料占為己有或轉借他人使用，否則，要進行嚴肅處理。違者罰扣10分。

（14）領料人員嚴格履行領取手續(xù)，不得虛領、冒領，更不能占為己，違者罰100分。

（15）各部門人員要以身作則，注意把好采購、入庫、出庫、使用等各個關口，否則，要追究相應的領導責任。

第九條、安全生產積分獎懲

1、為了進一步加強安全生產管理，減少違章行為，制定本辦法。

2、職責

公司及各單位應對員工實行違章記分管理，并按規(guī)定進行處罰。

3、記分標準

4．違章記分100分、50分、20分、10分、。有下列違章行為之一的，一次罰扣100分: 1.未經許可開動、關停、移動機器設備； 2.擅自拆除、毀壞、挪用安全裝置和設施； 3.使用無安全裝置或安全裝置失效的設備；

4.生產場所未經許可登高、進入受限空間等高危作業(yè)； 5.強迫、縱容他人違章作業(yè)； 6.對發(fā)現(xiàn)嚴重違章行為不制止；

7.不按規(guī)定進行安全方面設計、提示；

8.對批評和制止“三違”的人員進行打擊報復； 9.發(fā)現(xiàn)險情，有條件而不采取防范措施； 10.其它嚴重違章行為。

有下列違章行為之一的，一次罰扣50分: 1.使用部分裸露的電氣裝置；

2.不及時整改利用自身資源能夠整改的隱患（問題）； 3.開動、關停機器設備時未給信號；

4.閘門、開關未鎖緊，造成泄漏、意外轉動或通電等； 5.有章不循，違章指揮； 6.冒險進入危險場所；

7.發(fā)現(xiàn)險情，不及時報告； 8.其它危及安全生產的行為。

有下列違章行為之一的，一次記20分: 1使用未接地的電氣設備； 2使用絕緣不良的電氣設備； 3使用制動裝置有缺陷的設備； 4使用帶“病”運轉的設備； 5使用帶有事故隱患的用具； 6應知應會安全知識不掌握； 7消防器材缺失或損壞；

有下列違章行為之一的，一次記10分: 1使用防護設施不齊全的設備；

2使用安全監(jiān)測儀器儀表不齊全或損壞的設備； 3個人防護用品用具缺少或有缺陷； 4不按規(guī)定檢查、維護、保養(yǎng)設備； 5不按規(guī)定報告、記錄隱患（問題）； 6忽視警告標志、警告信號； 7乘車人不按規(guī)定使用安全帶； 8在起吊物下作業(yè)、停留； 9在機器設備運轉時進行修理；

第二篇：公司員工量化考核積分制度

公司員工量化考核積分制度

為加強和提升員工績效和本公司績效，提高勞動生產率，增強企業(yè)活力，調動員工的工作積極性，使本公司之獎懲有所依循，并使廣大員工能全面遵守廠規(guī)，秉公平、公開、公正原則、賞罰分明，依據公司有關法規(guī)而制定此考核制度。績效考核針對員工的在公司表現(xiàn)。

本制度適用于本公司全體干部職工包括試用期內的員工和臨時工。

考核方法

公告：獎懲之公布于每月一次 評級考核辦法

〈一〉分為主管干部和一般人員兩種考核，主管干部依據該主管部門績效衡量其 1.部門工作專業(yè)能力。

2.對工作的計劃推動能力。3.對工作的組織能力。

4.對工作上團隊運用之協(xié)調能力。5.對工作問題上的改善能力。

6.對平日工作主動積極，負責盡職的責任感 7.自我開發(fā)能力

〈二〉一般從業(yè)人員考核其 1.作業(yè)效率。2.作業(yè)品質。3.作業(yè)配合性。4.服從管理度。5.出勤狀態(tài) 6.行為狀態(tài)

〈三〉考核等級通常分A.B.C.D.四等，原則上依比率分配 〈四〉考核結果再并入出勤狀況，作最后核定考核等級。〈五〉考勤扣分：

1.有下列情形。不得為A等

a.曠工記錄。b.除公假外有其他請假記錄者 c.警告三次以上者（含）2.有下列情形。不得為A.B等

a.請假兩日（含）以上的或遲到.早退兩次（含）以上，b.記小過一次（含）3.有下列情形。不得為A.B.C等

a.曠工一天以上三天內的，b.記小過三次者。底分為50分

獎勵種類區(qū)分如下： 評分項目及分數(shù)如下：

項目 嘉獎 小功 大功 工資上調 晉級 10分 20分 30分.在以下情況中，可以加10分：

a.能按時完成領導交辦的各項任務，且沒有差錯 b.良品率指標穩(wěn)步達標以上 c.拾金不昧呈轉交公司 d.積極參與公司各項活動，表現(xiàn)突出的 e.愛護公司財物，并有具體事跡者。f.積極主動維護公司制度并有具體事跡者 g.主動參與各項援助工作，精神可嘉者，在以下情況中，可以加20分：

a.對于主辦業(yè)務有重大進展或改革績效者

b.執(zhí)行臨時緊急任務能按時完成，表現(xiàn)優(yōu)秀者 c.檢舉重大違反規(guī)定或損害公司權益事項者

d.參與緊急救援工作，主動承擔，并處置得宜者

職工有下列情況之一者，可以加30分：

a.對主辦業(yè)務有重革新，提出方案，經采用后成績卓越者

b.對于舞弊或有危害本公司權益事情，能事先舉報或防止，使公司避免重大損失者

c.遇意外事件或急變，能隨機應變，措施得當，不顧自身安危，勇敢救護而保全人身及公物而減少損 害者。

d.研究改善工程制辦法，提高產品質量，降低成本有顯著功效者 e.對于生產技術管理制度，提出具體方案，經采用后的確具有成效者

懲罰的種類

懲罰項目及懲處罰分如下：

項目 警告 小過 大過 降級 違紀辭退 扣10分 20分.30分.對于有下列行為之一的職工，經批評教育不改的應當給予警告并扣10分

a.上班忘記帶識別證或工作時間不按規(guī)定佩掛識別證，發(fā)現(xiàn)一次即以警告處分（識別證一律掛在左胸前）

b.在工作場所赤足，赤膊，穿拖鞋者

c.上班時間聊天，嬉戲或從事工作以外之工作者。d.在車間吃東西者

e.破環(huán)車間，廠區(qū)，住宿區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生者，亂丟紙屑、隨地吐痰等。f.各人工作機臺及工作環(huán)境欠整潔，經指正后而不知整理者 g.因疏忽造成工作錯誤，情節(jié)輕微者 h.不按規(guī)定填寫報表或工作記錄者 i.上班時間私自接聽私人電話者 j.檢查或督導人員不認真執(zhí)行任務者 k.下班后在廠內大聲喧嘩者

l.浪費材料或不愛護公物，屬情節(jié)尚輕者 m.不按規(guī)定亂粘膠帶者

n.上班時坐姿或站姿不端正者 o.不按規(guī)定報不良或廢料者

p.涂寫墻壁、機器設備或任意張貼文件影響觀瞻者 q.違反其它規(guī)定，情節(jié)尚屬輕微者

對于有以下行為之一的職工，應當給予記小過并扣20分： a.對上級交待的任務，執(zhí)行不力或處理不當者 b.辦事拖拉、積壓文件、影響工作處理不當者 c.在工作場所喧嘩，妨害他人工作情節(jié)嚴重者 d.未經許可擅自帶人入廠者

e.對同事惡意攻擊、誣陷、作偽造，制造事端者

f 在工作時間偷懶，睡覺，閱讀書報或做其它私人事情 g.違反上級指示，情節(jié)尚屬輕微者

h.在非工作時間未經許可擅自進入工作場所者 i.言行失檢、態(tài)度傲慢、經勸導仍不服從者

j.被指派加班，加點，借故推脫不辦理請假手續(xù)者 k.非機械故障或原料不足因素，故意降低產量標準者 l.攜帶物品出入工廠拒絕警備人員查詢檢查者 m.放長流水，開長明燈，并與管理干部頂撞者 n.擅自利用公司電打私人電話者

o.故意拖延或借口搪塞上級指派的工作者 p.屬警告事項，但拒絕認錯者

q.遇到意外重大問題而隱瞞真相，不向上級報告者 r.下班鈴及休息鈴未響前擅自停工者

對于有以下行為之一的職工，應當給予記大過并扣30分： a.在上班時間喝酒者

b.上班時間擅離崗位，影響本職工作者 c.報告不實，蒙蔽上級者

d.違反工作方法，嚴重影響生產或產品質量者 e.捏造不實記錄，報表或口供蒙蔽上級者 f.投機取巧，牟取非份利益者 g.接受與職務有關的饋贈者

h.造謠生事，散播流言，使公司蒙受重大損失者 i.利用公司設備制作私人或委托他人制造

j.拒絕服從主管人員合理指揮，督導或無理取鬧者 k.破壞設備，工具或浪費原材料能源造成經濟損失者

l.違反技術操作規(guī)程，或未完成衛(wèi)生規(guī)定，使公司蒙受經濟損失者 m.作精神散漫又是故意不按規(guī)定時間完成生產或工作任務者 n.故意撕毀工廠的公告，文件者 o.在禁煙區(qū)內吸煙者

p.未經許可者，擅自進入管制區(qū)域者

q.有小過行為之一，經記過處分仍不知悔改且重犯錯誤者

r.有本條款行為一，如情節(jié)較輕，且事后知道悔改的可減為記過處分 s.故意怠工作者

職工在同一累計有二個大過（含）以上者，可給予降級，降職處分

對于有下列行為之一的職工，應當給予開除 a.對上級領導及其家屬或其它職工施加暴行或有重大侮辱之行者 b.被法院判有徒刑以上的或確定被判勞動教養(yǎng)者

c.廠內聚眾鬧事酗酒，同事間爭吵打架或以煽動怠工罷工，影響生產或工作秩序者 d.利用公司名義招搖撞騙，使公司蒙受名譽或經濟損害者 e.侵占公款公物者

f.故意泄露公司技術上的秘密或未經許可擅自翻閱、抄錄、影印資料者 g.故意破壞設備、工具原材料、產品或其它公物者 h.在廠內聚賭或重大傷風敗俗之行為者 i.偽造或盜用公司賬單，偽造公司文件者 j.在同內記大過三次者 k.偷竊公司或他人財物者

l.在外從事第二職業(yè)或其它也非法經營活動者

m.偽造工作證或借用他人的工作證或將工作證借給他人蒙混入廠者 n.無正當理由拒絕領導的工作分配調動者 o.違反技術操作規(guī)范或安全衛(wèi)生分配調動者

p.有記大過各款行為之一，經記大過處分后，仍不知悔改并重犯錯誤 q.有本條各條款行為之一，如情節(jié)較輕，且事后尚知悔改的商議處分 獎懲案件的公告提報

a.受獎勵或被懲罰的職工，應當按上列標準調整發(fā)當月 份的工資

b.對于弄虛作假，騙取獎勵的職工，應當按照情節(jié)輕重給予必要的處分

c.對于濫用職權，利用處分職工進行打擊，報復或對應處分的職工包庇的人員，應當從嚴處置

本辦法與其它辦法合并執(zhí)行（出勤狀態(tài)等）

本辦法未涵蓋的方面，由管理部根據情節(jié)之輕重適當處理

所有獎懲處理按相關層級核準，并經管理部正式公告

獎懲案件者須由人事登記錄入個人檔案

本辦法如與有關法律法規(guī)相抵觸時，以國家法規(guī)為準

職工違反《治安管理條例》或其它法律法規(guī)的，送當?shù)貓?zhí)法部門處理 考核分等

等級 得分 分配比例 獎金系數(shù) 備注 A 90以上 10% 須于考核表內注明理由 B 75-90 60% C 60-75 25%

D 60以下 5% 須于考核表內注明理由 *C級不變.D級辭退

（一）衛(wèi)生減分項

1、值日生忘記值日－2，值日遲到-1

2、宿舍值日不合格，責任人－3；宿舍值日合格，責任人-1分

3、教室和衛(wèi)生區(qū)、責任區(qū)不合格，值日生－2，組長－3，衛(wèi)生委員-2，垃圾筐未倒-0、5分/次。

4、窗戶電扇等未關造成的不合格，相關負責人—1分，安全委員—1分

5、桌面亂-0、5分/次，以老師檢查為準。

（二）衛(wèi)生加分項

1、宿舍值日優(yōu)秀值日生+1分，持續(xù)一周全優(yōu)（包括特優(yōu)）宿舍每人再+1分；宿舍值日特優(yōu)值日生+3，每周達三次特優(yōu)全宿舍每人再+1分；如果一個月全優(yōu)每人再+1分。

2、能夠積極參加學校、班級臨時勞動＋1。附說明

2、常規(guī)結果每周一匯總，由值日班長全面負責統(tǒng)計每天常規(guī)結果，第二天把匯總結果交于副班長，然后副班長每星期一交老師備案。

5、本量化分是評優(yōu)干、獎學金、三好等學校獎勵的有力依據之一，并注明在家長通知書中一并寄于家長。每個月把積分情況及時通報給家長，并由家長寫出評語,積分后三名且月扣分高于10分的同學在返校時將家長叫來與班主任交流情況。

6、如有其它特殊情況發(fā)生，可具體情況具體分析，或由民主表決。

第三篇：班級量化考核積分制度

班級量化考核積分制度

一、學習方面

（一）學習減分項

1、上課后不能按時安靜下來(不能做到”三不”即不說話、不抬頭、不扭頭)—1

2、上課以及年級要求的時間點（早上7：20，中午2：00，晚上6:50等）遲到－1（以鈴聲結束為準）

3、曠課一節(jié)－5

4、上課（包括自習課）不注意聽講的（說話、睡覺、看閑書等）－1

5、自習課隨便出入室的（不出教學樓，要向班長請假，否則向班主任請假）－1

6、不接受老師批評及其它不尊重老師的行為造成不良影響的－1（情節(jié)特別嚴重的視情況由老師處理）(以上各項由值日班長負責)

7、遲交、不交及交了沒寫作業(yè)的－1，抄作業(yè)的—2分，讓別人抄作業(yè)—3分。考試作弊者－2分，協(xié)同作弊者－4分，團訊及廣播稿按作業(yè)進行考勤

8、學習考試成績退步最快的前五名－1（學習委員負責、各科課代表協(xié)助）。注：早讀不合格-1分/次，以語文英語老師、班主任、班干部、值日班長檢查為準，值日班長記錄。

（二）學習加分項

1、參加學校及上級單位組織的各種學習競賽＋1，獲獎者＋3

2、月考考試前15名同學：1－5名＋3, 6－10名+2, 11－15＋1

3、月考考試進步最快的前5名＋1

4、各單科第一名＋3

5、被老師評為作業(yè)優(yōu)秀的+0、5分/次（課代表負責統(tǒng)計，若課代表作假—5分）

（三）特別說明：

上課有事、有病需向老師請假（老師不在或有特別緊急的事，可向班長請假）并由值日班長記錄在<值日記錄表>。值日班長記錄不全面—1分，徇私舞弊—2分。

二、衛(wèi)生、勞動方面（衛(wèi)生委員負責、各宿舍長、組長協(xié)助）

（一）衛(wèi)生減分項

1、值日生忘記值日－2，值日遲到-1

2、宿舍值日不合格，責任人－3；宿舍值日合格，責任人-1分

3、教室和衛(wèi)生區(qū)、責任區(qū)不合格，值日生－2，組長－3，衛(wèi)生委員-2，垃圾筐未倒-0、5分/次。

4、窗戶電扇等未關造成的不合格，相關負責人—1分，安全委員—1分

5、桌面亂-0、5分/次，以老師檢查為準。

（二）衛(wèi)生加分項

1、宿舍值日優(yōu)秀值日生+1分，持續(xù)一周全優(yōu)（包括特優(yōu)）宿舍每人再+1分；宿舍值日特優(yōu)值日生+3，每周達三次特優(yōu)全宿舍每人再+1分；如果一個月全優(yōu)每人再+1分。

2、能夠積極參加學校、班級臨時勞動＋1。

三、文體方面（體育：體委負責、班長協(xié)助；文藝：文藝委員負責，副班長協(xié)助）

（一）文體減分項

1、曠操（含早操、課間操、眼保健操值日班長負責）－2

2、早操遲到（以本班隊伍出操時間為準，體育委員和當天值日班長負責）－1

3、課間操遲到（以值周生檢查為準）-1，課間操沒帶書的-0、5分/次。

4、不認真做操的（被班長、體委、老師發(fā)現(xiàn)）并不聽從班干部及老師管 理的－1，造成不良后果的（出現(xiàn)不合格）－2，情節(jié)特別嚴重的，由老師處理。

5、值周生+1，優(yōu)秀值周生+2，值周長+3，出現(xiàn)重大失誤者-3。

（二）文體加分項

1、參加學校運動會＋1，獲得名次的＋3

2、參加學校組織的文娛活動（如新年聯(lián)歡）＋1，獲得榮譽的＋3

3、參加班級元旦的文藝晚會，主持人+1分，小品及舞蹈演員+1分，歌曲演員+0、5

4、集體活動中，參與者+1分，觀眾+0、5，因故不能參加者不加分，不請假者-1

四、其它

（一）減分項

1、宿舍就寑不合格，當天值日生及宿舍長-1，相關責任人－3，其它成員 －0、5。

2、星期日不得出校門，到教室上自習的情況：（1）一周兩次不完成作業(yè)（各科合計，每周六晚學委統(tǒng)計并宣布上自習名單）；（2）教室及宿舍衛(wèi)生宿舍5個合格（會在以后提高標準為兩個合格）或2個不合格，所有相關責任人及值日生上自習；被子2次不合格的相關責任人上自習；（3）就寢：一個不合格。（勵志一生 http://www.tmdps.cn）相關責任人，宿舍長及值日生上自習；被班主任查到的也要上自習。（4）一周遲到2次及2次以上。（5）一周一次無故不簽假條不跑操者，曠課者，-2分/次且上自習。無故不上自習-3分/次，遲到早退-1分/次。

3、不遵守《中學生守則》，打架、吸煙、喝酒、上網吧及有其它中學生不宜行為的－5，同時按學校有關規(guī)定處理并通知家長。

4、校園外有不良行為并造成影響的－

5、5、每周評出優(yōu)秀值日班長1人，+1分；被班主任認為不認真的-1分。值日班長第2天早上的7：40-7：45做總結。

6、作業(yè)、遲到、常規(guī)等一項滿限額后上自習，一項一周累積順延。

（二）加分項

1、在校內做好人好事，＋1分

2、在社會上有好人好事并產生影響為我校爭光的＋3

3、為學校廣播室積極投稿被選用的，＋1分／篇 附說明

1、出現(xiàn)不合格情況，相關的同學要及時（當天晚上大課間，最晚在第二天早操）向班主任通報。

2、常規(guī)結果每周一匯總，由值日班長全面負責統(tǒng)計每天常規(guī)結果，第二天把匯總結果交于副班長，然后副班長每星期一交老師備案。

3、每人基礎分為80分，為班內進一定職務的（班干部、組長、板報組成員、課代表、組長等）85分,以上各減分項中（學習減分、值日減分與一般同學相同）班干部違反要加倍扣分。

4、期末匯總，獎勵總分前15名（含集體減分和個人減分）的同學，獎勵分為一、二、三等（特別突出的視情況，可設特等），獎品在下學期初兌現(xiàn)。

5、本量化分是評優(yōu)干、獎學金、三好等學校獎勵的有力依據之一，并注明在家長通知書中一并寄于家長。每個月把積分情況及時通報給家長，并由家長寫出評語,積分后三名且月扣分高于10分的同學在返校時將家長叫來與班主任交流情況。

6、如有其它特殊情況發(fā)生，可具體情況具體分析，或由民主表決。

另：不要將香皂、牙膏等洗漱用品帶到教室，不要在教室吃飯，不要在教室大聲喧嘩，注意維持教室衛(wèi)生，值日生及時清理垃圾筐，每周一值日組對教室進行衛(wèi)生大清整。班干部負責積分匯總和公示。

第四篇：班級量化考核積分制度

八年級三班班級量化考核積分制度

一、學習方面

（一）學習減分項

1、上課后不能按時安靜下來(不能做到”三不”即不說話、不抬頭、不扭頭)—1

2、上課以及年級要求的時間點遲到－1（以鈴聲結束為準）

3、曠課一節(jié)－5

4、上課（包括自習課）不注意聽講的（說話、睡覺、看閑書等）－1

5、自習課隨便出入教室的（不出教學樓，要向班長請假，否則向班主任請假）－1

6、不接受老師批評及其它不尊重老師的行為造成不良影響的－1（情節(jié)特別嚴重的視情況由老師處理）(以上各項由值周班長負責)

7、遲交、不交及交了沒寫作業(yè)的－1，抄作業(yè)的—2分，讓別人抄作業(yè)—3分。考試作弊者－2分，協(xié)同作弊者－4分，8、學習考試成績退步最快的前五名－1（學習委員負責、各科課代表協(xié)助）。

注：早讀不合格-1分/次，以語文英語老師、班主任、班干部、值日班長檢查為準，值日班長記錄。

（二）學習加分項

1、參加學校及上級單位組織的各種競賽＋1，獲獎者＋3

2、期中考試前15名同學：1－5名＋3, 6－10名+2, 11－15＋1

3、期中考試進步最快的前5名＋1

4、各單科第一名＋3

5、被老師評為作業(yè)優(yōu)秀的+0、5分/次（課代表負責統(tǒng)計，若課代表作假—5分）

6、上課積極舉手發(fā)言，受到老師表揚的的每次+1分

（三）特別說明：

上課有事、有病需向老師請假，并由值日班長記錄在<值日記錄表>。

二、衛(wèi)生、勞動方面（衛(wèi)生委員負責、各宿舍長、組長協(xié)助）

（四）衛(wèi)生減分項

1、值日生忘記值日－2，值日遲到-1

2、教室和衛(wèi)生區(qū)、責任區(qū)不合格，值日生－2，衛(wèi)生委員-2，垃圾筐未倒-1分/次。

3、窗戶等未關造成的不合格，相關負責人—1分，安全委員—1分

5、桌面亂-0、5分/次，以負責人檢查為準。

6、能夠積極參加學校、班級臨時勞動＋1。

二、文體方面（體育：體委負責、班長協(xié)助；文藝：文藝委員負責，副班長協(xié)助）

（一）文體減分項

1、曠操（含早操、課間操、眼保健操值日班長負責）－2

2、早操遲到-1。

4、不認真做操的（被班長、體委、老師發(fā)現(xiàn)）并不聽從班干部及老師管 理的－1，造成不良后果的（出現(xiàn)不合格）－2，情節(jié)特別嚴重的，由老師處理。

5、值周生+1，優(yōu)秀值周生+2，出現(xiàn)重大失誤者-3。

（二）文體加分項

1、參加學校運動會＋1，獲得名次的＋3

2、參加學校組織的文娛活動＋1，獲得榮譽的＋3

3、參加班級元旦的文藝晚會，主持人+1分，小品及舞蹈演員+1分，歌曲演員+0、5

4、集體活動中，參與者+1分，觀眾+0、5，因故不能參加者不加分，不請假者-1

三、其它

（一）減分項

1、不遵守《中學生守則》，打架、吸煙、喝酒、上網吧及有其它中學生不宜行為的－5，同時按學校有關規(guī)定處理并通知家長。

2、校園外有不良行為并造成影響的－

5、3、每周評出優(yōu)秀值日班長1人，+1分；被班主任認為不認真的-1分。值日班長第2天早上的7：10-7：20做總結。

（二）加分項

1、在校內做好人好事，＋1分

2、在社會上有好人好事并產生影響為我校爭光的＋3 附說明

1、常規(guī)結果每周一匯總，由值周班長全面負責統(tǒng)計每天常規(guī)結果，第二天把匯總結果交于班長，然后班長每星期一交老師備案。

2、本量化分是評優(yōu)干、獎學金、三好等學校獎勵的有力依據之一。

3.每個月把積分情況及時通報給家長，并由家長寫出評語,積分后三名且月扣分高于10分的同學在返校時將家長叫來與班主任交流情況。

4、如有其它特殊情況發(fā)生，可具體情況具體分析，或由民主表決。

第五篇：班級量化考核積分制度[最終版]

一、學習方面

1、上課后不能按時安靜下來(不能做到”三不”即不說話、不抬頭、不扭頭)—12、遲交、不交及少做、未做作業(yè)的－1，抄作業(yè)的—2分，讓別人抄作業(yè)—3分。老師布置的學習任務（包括背誦、學習任務過關等）、課堂提問等沒有完成者—3，計劃、總結和稿件按作業(yè)進行考核（作業(yè)丟失按沒交處理）

3、學習考試成績退步最快的前五名－1（學習委員負責、各科課代表協(xié)助）。

注：早讀不合格-1分/次，以語文英語老師、班主任、班干部、值日班長檢查為準，值日班長記錄。

4、下課在走廊、教室里大聲喧嘩，嬉戲打鬧，扣1分。

5、入班后大聲說話、談笑、喧嘩、不學習擾亂別人學習者-16、上課完全響鈴以后，老師到教室門口后，學生未及時到教室，未安靜下來，扣1分。

7、午休中不睡覺，不學習、去廁所、串位亂坐座位、走動、娛樂活動、說笑、看小說等-18、上課期間因不認真聽講被老師點名批評者-59、上課無故發(fā)出打嗝或怪聲怪調或接老師話茬者-110、學習、工作上被老師批評的方面，視詳細的情況扣除一定積分。

11、自習課說話、討論題、睡覺、吃東西、看課外書加大晚自習的處罰力度，自習課說話及交頭接耳的，不管什么理由發(fā)現(xiàn)一次，扣1分，如發(fā)現(xiàn)第二次加倍扣分。第三次翻兩倍扣分。自習課隨便出入室的（不出教學樓，要向班長請假，否則向班主任請假）－1（以上任何一項被校值日生點名給班級扣分的，一律扣個人3分。）

12，學習成績班級倒數(shù)前五名，兩元一個的筆記本四個，倒數(shù)前六到十名兩元一個的筆記本三個，學習退步年級十名以上者兩元一個的筆記本兩個，班內，倒退五名兩元一個的筆記本兩個，量化積分倒數(shù)

前五名兩元一個的筆記本兩個。

二、學習加分項

1、作業(yè)得 的加3分，得 的加1分；

2、默寫或聽寫100分的加3分、90分以上的加2分；

3、月考考試前15名同學：1－5名＋3, 6－10名+2, 11－15＋14、每次考試進入年級前20名，或進步超過三名以上，除物質獎勵外，每人次 +3分

5、月考、期中考成績校前十名加15分，前二十名加10分，前三十名加8分，前五十名加5分。

6、月考、期中成總成績進步5-10名加5分，進步10-15名加8分，進步15名以上加10分。

7、月考考試進步最快的前5名＋18、月考各單科第一名＋

3、滿分的加10分

9、被老師評為作業(yè)優(yōu)秀的+0、5分/次（課代表負責統(tǒng)計，若課代表作假—5分）

10、上課積極發(fā)言的，受老師表揚的加2分。

11、每學期評選兩次學習最勤奮最努力的學生，最遵守紀律的學生，最負責任的班委，分別三人，每人次 +2分

12、被老師表揚，或被學校表揚者 +113、圓滿順利完成老師指派的特定任務，獎勵2分。

14、學習、工作上受到老師表揚的方面，視詳細的情況獎勵一定積分。

15、每天作業(yè)完成較好，得到〝優(yōu)〞的同學加2分。（要求字跡工整，作業(yè)認真，不錯題。）

16、值周生+1，優(yōu)秀值周生+2，值周長+3，出現(xiàn)重大失誤者-3。

17、集體活動（班會），參與者+1分，不請假者-118、上課有事、有病需向老師請假（老師不在或有特別緊急的事，可向班長請假）并由值日班長記錄在<值日記錄表>。值日班長記錄不全面—1分，徇私舞弊—2分。

注：班級積分制度，每周總結一次，一周扣掉10分及以上的，要寫份500字的說明書并讓家長簽字。每月總結一次，前25名的同學會在班上表揚。前5名的會得到相應的物質獎勵，并在黑板報上設立光榮榜。記錄名字。但獲獎的前5名，次月開始積分歸零，重新開始計算積分。前5名以后的同學則積分不變，累積相加。

三、其它方面

1、寢室就寑不合格，當天值日生及寢室長-1，相關責任人－3，責任成員 —1。教室、衛(wèi)生區(qū)檢查不合格者，有關任人-1 并值日一周，學校查到扣分者加倍處罰。

2、每周評出優(yōu)秀值日班長1人，+1分；被班主任認為不認真的-1分。值日班長第2天早上的7：40-7：45做總結。班干部量化積分總分加九分，班長加十分。學生代表每周加兩分。班級量化考核積分制度

3，凡請假超過五次（到期末）班委取消優(yōu)秀班干部評選資格，普通學生取消參評優(yōu)秀生資格，參評進步生資格，期末測評一律降為乙等，（長期病假者除外）

4、黑板不及時擦者

5、垃圾未倒的，扣1分。

6、桌椅擺放不整齊扣1分。

7、亂扔垃圾(包括座位下面、桌面上、桌子旁邊等，有爭議者都扣分)

8、10分鐘后未入班也未請假按曠課處理處罰：同上-29、早操無故缺操（請假-1）-3，早操無故下隊（緊急事-1）-3，早操三次不喊口號-110、在學生宣誓時不起立、不大聲、宣誓態(tài)度不嚴肅者-311、不認真做操的（被班長、體委、老師發(fā)現(xiàn)）并不聽從班干部及老師管理的－1，造成不良后果的（出現(xiàn)不合格）－12，情節(jié)特別嚴重的，由老師處理。

13、班委無故不參加班委會一次警告，兩次取消評優(yōu)評先資格，三次踢出班委并扣-114、不管什么原因，在家不能來學校上課者，必須讓家長給班主任打電話說明，否則按曠課處罰處理。

15、上早操、體育課扭扭捏捏、松松垮垮，不認真對待，被體育老師批評者-3

四、其它加分項

1、完成學習或其他任務積極認真，適當獎勵+10~20。

2、積極參加學校或班級組織的活動（如運動會、學科競賽等）者，一等獎加10分，二等獎加8分，三等獎加5分。鼓勵獎加3分，資格賽加2分。

3、給班級帶來榮譽，如好人好事、拾金不昧義務勞動等。除值日班長做好記錄班主任表揚外，視詳細情況獎勵一定積分，分值為5—15分。）敢于創(chuàng)新，為班級的建設出謀劃策、為樹立良好的班級形象而并做出突出貢獻的加10—20分。

4、為學校廣播室積極投稿被選用的，＋1分／篇

5、學期結束，對上課從未遲到，無曠課記錄，并事假在兩次以下者 +4分，并提出通報表揚

附說明

1、各種違紀行為被學校處分者，扣分加倍，班規(guī)處罰加倍：通報批評-4分，取消評優(yōu)評先資格，寫出相應的＞1500字的作文，方格書寫，缺一不可，并寫出情況說明書，保證書；嚴重違紀（警告，記過，記大過）-8分，操行等級降為丙等，取消評優(yōu)評先資格，寫出相應的＞1500字的作文，方格書寫，缺一不可，并寫出情況說明書，保證書；留校查看-20分，操行等級降為丙等，取消評優(yōu)評先資格，寫出相應的＞2000字的作文，方格書寫，缺一不可，并寫出情況說明書，保證書； 對違紀編造理由，誆騙老師者，遲到處罰：1）、圍操場跑步五圈，班委跑六圈；2）、站教室內的后邊聽課半天；

2、出現(xiàn)不合格情況，相關的同學要及時（當天晚上大課間，最晚在第二天早操）向班主任通報。

4、不要將糖果餅干等零食帶到教室，不要在教室吃飯，不要在教室大聲喧嘩，注意維持教室衛(wèi)生，值日生及時清理垃圾筐，每周一值日組對教室進行衛(wèi)生大清整。班干部負責積分匯總和公示

5、本班每位學生有一頁個人量化積分考核檔案，每周根據《值班記錄》《作業(yè)日志》、《勞動日志》任課老師的教學日志進行監(jiān)督，統(tǒng)計，記分，填寫。日志要妥善保管。

6、每天有兩名班委值班；

7、值班班委持值班記錄詳細記錄班內發(fā)生的上述各種情況；

8、《值班記錄》只能有值班人員保存，其他同學不得翻看；

9、每天晚自習下自習后，當天值班班委將值班記錄交給下一天值班班委；

10、每周進行一次統(tǒng)計匯總；

11、個人量化積分記錄在個人量化積分檔案上，期末作為評優(yōu)評先，學生評語，操行等級，填寫學生檔案的依據；積分后三名且月扣分高于10分的同學家長叫來與班主任交流情況。

12、本制度最終解釋權歸班主任；

2011-4-12