第一篇：職工書屋職工建 建好書屋利職工

職工書屋職工建 建好書屋利職工

為豐富員工的業(yè)余文化生活，提高員工的個(gè)人修養(yǎng)，根據(jù)《集團(tuán)和公司工會(huì)關(guān)于開展“職工書屋”建設(shè)的實(shí)施意見》，分公司工會(huì)以為項(xiàng)目服務(wù)、為職工服務(wù)為宗旨開展了建設(shè)“職工書屋”的活動(dòng)。

在“職工書屋”建設(shè)過程中，我們堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以改善廣大職工的學(xué)習(xí)條件為目的，以打造創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型企業(yè)為目標(biāo)，傳播先進(jìn)文化，普及科技知識(shí)，引導(dǎo)職工養(yǎng)成“愛讀書，讀好書”的良好習(xí)慣，激發(fā)職工的激情與活力，豐富職工的精神文化生活，努力營造廣大職工共建共享和諧企業(yè)的良好氛圍。

分公司工會(huì)對(duì)“職工書屋”建設(shè)高度重視，大力支持，列入〇九年重點(diǎn)工作，并專題開會(huì)研究，以職工書屋職工建，建好書屋利職工為指導(dǎo)思想。制定關(guān)于開展建立職工書屋的實(shí)施辦法，制定“職工書屋”借閱管理辦法。設(shè)立兼職圖書管理員，騰出一間辦公用房為書房。為增強(qiáng)購書的目的性，向廣大職工發(fā)放征集購書意見表70張，盡可能滿足不同層面的讀書求知需要，出資15000余元，購買了7具書柜，圖書500余冊(cè)。

為了使“職工書屋”盡快形成規(guī)模，增加圖書來源渠道，本著共建共學(xué)的原則，我們舉行了“職工書屋職工建，建好書屋利職工”啟動(dòng)儀式。向廣大員工發(fā)出捐書、借書倡議書，號(hào)召廣大員工捐書借書，為職工書屋建設(shè)添磚加瓦。分公司工會(huì)向捐書的員工頒發(fā)榮譽(yù)證 書，表示感謝。向借書的員工定下憑證，保證書籍不丟失，不損壞，書屋的建設(shè)受到廣大員工的歡迎和支持，大家主動(dòng)捐、借出自己喜歡珍愛的圖書、雜志、光盤等。麗江道項(xiàng)目部建設(shè)單位賽英工程建設(shè)咨詢管理有限公司駐項(xiàng)目負(fù)責(zé)人張連躍同志也踴躍參加，分公司工會(huì)專門向他頒發(fā)了榮譽(yù)證書，密切了與建設(shè)單位的溝通與合作。截止目前已有100余名職工捐、借圖書800多冊(cè)，其中雜志200多本，光盤近百張，職工書屋有圖書近1500余冊(cè)，雜志200多本，光盤百余張初具規(guī)模。

職工書屋建好是前提，管好是關(guān)鍵，維護(hù)好是重點(diǎn)。按照這個(gè)思路，“職工書屋”注重細(xì)節(jié)，嚴(yán)格管理，向?qū)D書分類、登記、上架明確劃分，并把圖書、雜志、光盤的信息進(jìn)行電腦錄入存檔，打印目錄發(fā)至科室和項(xiàng)目，方便職工借閱，并發(fā)放借書證。由于條件有限，暫時(shí)設(shè)定會(huì)議室為圖書閱覽室，設(shè)定每周三下午兩點(diǎn)到四點(diǎn)為借閱時(shí)間。除雜志、報(bào)紙外，其他書籍都可以帶走借閱。為保證項(xiàng)目員工借閱，“職工書屋”派專人把工程技術(shù)類等多類圖書送到項(xiàng)目，定期遞送，調(diào)換，每逢節(jié)日分公司工會(huì)充分利用“職工書屋”的優(yōu)越，在送去物質(zhì)食糧的同時(shí)，送去精神食糧，受到項(xiàng)目職工的歡迎和好評(píng)。

建設(shè)職工書屋使用是目的，效果是衡量標(biāo)準(zhǔn)，為激勵(lì)和帶動(dòng)更多的職工愛讀書、讀好書，“職工書屋”推出了借書積分，讀書有獎(jiǎng)活動(dòng)，不定期開展讀書交流，豐富職工的讀書生活，半年多來職工書屋成為廣大職工充電的好去處，自建立起一直很火爆，每逢借閱時(shí)間，閱覽室里都坐滿了人，有的干脆站在書架前看書。目前已有近百名職工借閱圖書150多本，觀看雜志百余本，光盤50余張，讀書體會(huì)14篇，初步形成了活躍健康的讀書風(fēng)氣，“職工書屋”已逐漸成為職工業(yè)余文化生活學(xué)習(xí)的重要組成部分。讀書活動(dòng)帶來了奮發(fā)向上的氛圍，今年29名青年知識(shí)分子分別報(bào)考了建造師、造價(jià)師等各類考試，提高了分公司員工的隊(duì)伍素質(zhì)，促進(jìn)了生產(chǎn)效率的提高。今年分公司預(yù)計(jì)施工產(chǎn)值1．5億元，創(chuàng)歷史新高，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。“職工書屋”建設(shè)初見成效。

“職工書屋”已成為廣大職工信息交流、資源共享的平臺(tái)，他們可以在這里獲取知識(shí)，交流思想，有利于增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，營造了文明、和諧、向上的企業(yè)新氣象。

第二篇：建好職工書屋、打造企業(yè)文化

建好職工書屋、打造企業(yè)文化

文化是一個(gè)國家和民族的靈魂，也是企業(yè)改革建設(shè)發(fā)展的靈魂。近年來，南山煤礦“職工書屋”建設(shè)工作和企業(yè)文化建設(shè)工作，在上級(jí)工會(huì)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照《中華全國總工會(huì)關(guān)于開展“職工書屋”建設(shè)實(shí)施意見》的要求，在“職工書屋”建設(shè)方面區(qū)分不同層次職工的特點(diǎn)和需求，因地制宜，制定了不同的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施了科學(xué)的建設(shè)方案，逐步把“職工書屋”辦成職工歡迎和認(rèn)可的“煤礦名牌”。在企業(yè)文化建設(shè)方面從加深認(rèn)識(shí)、零散活動(dòng)到科學(xué)整合、系統(tǒng)推進(jìn)等幾個(gè)階段，圍繞“安全、穩(wěn)定、發(fā)展”三大主題，積極優(yōu)化管理方式，全面提高職工素質(zhì)，進(jìn)一步打造具有一流現(xiàn)代化礦井的企業(yè)文化。并取得了一定的成效。

一、“職工書屋”建設(shè)

（一）、把握思想、明確目標(biāo)，做到兩項(xiàng)堅(jiān)持，為“職工書屋”的建設(shè)把好舵。

一是我們以著力“提升文化軟實(shí)力、豐富職工的精神文化生活，保障職工的基本文化權(quán)益”為標(biāo)準(zhǔn)。以深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識(shí)型職工，營造我礦職工共建共享和諧的良好氛圍。”為目標(biāo)。以改善我礦一線職工的學(xué)習(xí)條件為目的。傳播先進(jìn)文化，普及科技知識(shí)，引導(dǎo)我礦職工，愛讀書、讀好書，坐下來能寫、站起來能說，終身努力、就是天才的良好思想。二是我們力爭做到兩項(xiàng)堅(jiān)持。堅(jiān)持為職工群眾服務(wù)、為發(fā)展繁榮我礦企業(yè)文化服務(wù)，始終把我礦企業(yè)效益放在首位，以職工群眾歡迎、受益作為標(biāo)準(zhǔn)，做到企業(yè)效益與職工精神收益相統(tǒng)一。堅(jiān)持把建設(shè)重點(diǎn)放在基層。我們?cè)趯?shí)施“職工書屋”建設(shè)過程中，堅(jiān)持貼近基層、貼近實(shí)際、貼近職工的原則，以基層單位作為“職工書屋”建設(shè)的重點(diǎn)，以一線職工作為重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象。

（二）、領(lǐng)導(dǎo)重視、強(qiáng)化組織、宣傳到位，為“職工書屋”的建設(shè)開好頭。

一是我礦黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視“職工書屋”的建設(shè)工作，緊緊抓住文化大發(fā)展大繁榮的良好機(jī)遇，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，撲下身子，克服困難，盡快把我礦“職工書屋”建起、建好，讓全礦職工班后能遨游于自己的“書屋”之中，吸取充足的養(yǎng)分，無私奉獻(xiàn)于崗位，從而把礦山建設(shè)得更加美好、和諧。二是礦工會(huì)成立了“職工書屋”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)全責(zé)，組宣部具體抓、負(fù)主責(zé)。同時(shí)，要求各級(jí)車間工會(huì)成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨政分管工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓，工會(huì)主席負(fù)總責(zé)，形成了黨政重視、工會(huì)組織強(qiáng)力推進(jìn)的態(tài)勢。三是廣泛宣傳“職工書屋”的功能和作用，力求引起全礦職工的關(guān)注，從而形成氛圍，擴(kuò)大影響。我礦“職工書屋”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組多次深入到各車間單位，以開座談會(huì)的方式，與職工群眾探討與交流辦好“職工書屋”的途徑與實(shí)效，進(jìn)一步改革、改進(jìn)“職工書屋”的設(shè)施與配置，豐富、拓寬“職工書屋”的內(nèi)容與形式，力爭把“職工書屋”辦成職工歡迎和認(rèn)可的標(biāo)志性品牌。

（三）、整章立制、有序管理，確保“職工書屋”使用有章可循。在書屋的建設(shè)上，我們嚴(yán)格執(zhí)行“八有”標(biāo)準(zhǔn)，即“有組織領(lǐng)導(dǎo)、有管理人員、有規(guī)章制度、有借閱辦法、有會(huì)員名冊(cè)、有借閱臺(tái)帳、有微機(jī)、有電話”。我們?yōu)槊總€(gè)“職工書屋”都配備了專兼職管理人員，制定了“職工書屋”借閱制度、圖書增補(bǔ)制度、健身娛樂設(shè)施使用管理制度、報(bào)刊書籍污損遺失賠償辦法等制度，并且把這些制度制成了圖版，懸掛于書屋之中。我們還對(duì)“職工書屋”的建設(shè)進(jìn)度、建設(shè)質(zhì)量和運(yùn)行狀況堅(jiān)持進(jìn)行督查，指導(dǎo)“職工書屋”完善功能定位，提高使用效益，明確服務(wù)目標(biāo)、任務(wù)和責(zé)任，建立考核、激勵(lì)和約束機(jī)制，提高使用效益，確保“職工書屋”使用有章可循。

（四）、發(fā)揮功效、開展活動(dòng)，在創(chuàng)爭活動(dòng)中使“職工書屋”真正成為職工學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)。

我們以“職工書屋”為載體，拓展平臺(tái)，展示和展現(xiàn)當(dāng)代工人階級(jí)的精神風(fēng)貌、文化素質(zhì)和學(xué)習(xí)成果，濃縮和折射當(dāng)代工人階級(jí)的勞動(dòng)價(jià)值觀、時(shí)代價(jià)值觀和職業(yè)價(jià)值觀。還舉辦了特色鮮明、形式豐富、通俗易懂、靈活多樣的創(chuàng)新性讀書活動(dòng)，通過讀書競賽、讀書筆會(huì)、讀書心得，讀書交流、讀書成才演講比賽等方式，營造全礦職工學(xué)習(xí)的氛圍，提高全礦職工的讀書質(zhì)量和品味。同時(shí)，礦工們?cè)诿恐芤弧⑷⑽宓陌嗲皶?huì)上，區(qū)里都安排15分鐘讀書時(shí)間，區(qū)長、書記與大家一起讀醫(yī)療常識(shí)、安全理念、生活保健、法律條文等。現(xiàn)在已經(jīng)成為了一種習(xí)慣，主要是提高職工讀書的興趣，營造一種良好的學(xué)習(xí)氛圍。工人們也充分利用書屋中關(guān)于技術(shù)方面圖書的有利資源，把理論結(jié)合到實(shí)際工作中去，大膽革新改進(jìn)生產(chǎn)工藝。

（五）、我礦在“職工書屋”建設(shè)上遇到的困難 一是由于場地和人員的限制，某些車間單位還不能完全達(dá)到建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)“職工書屋”的條件，應(yīng)該因地制宜，建設(shè)適合自己本單位的“圖書閱覽室”。

二是車間單位較多，資金有限。我礦共有車間單位二十一家，如果全面鋪開拓展“職工書屋”建設(shè)，在資金方面確實(shí)存在很多的困難，對(duì)此我礦將采取以點(diǎn)帶面，逐步建設(shè)的方式，把“職工書屋”建設(shè)，作為一項(xiàng)“工程”長期做下去。在這里也希望今后能得到上級(jí)工會(huì)更多的指導(dǎo)、投入與支持，以便于我們更好地做好工作。

二、“企業(yè)文化”建設(shè)

（一）、創(chuàng)新理念，為企業(yè)安全文化建訝提供強(qiáng)勁的生命力

一是我礦結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)形勢，始終把安全思想教育作為安全生產(chǎn)的第一道防線，不斷細(xì)化教育內(nèi)容，活化教育形幃，制定了“以關(guān)愛生命為榮，以無視安全為恥”、“以遵章守紀(jì)為榮，以違章違規(guī)為恥”等內(nèi)容的安全理念，經(jīng)過在電視里播、廣播里講、板報(bào)上寫、講諝里說，逐級(jí)滲透，強(qiáng)勢灌輸，引導(dǎo)職工槱刻理解理念的內(nèi)沵意義，組織職工利用班前、班后認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí)，使我礦?安全榮辱觀得到全礦廣大職工的認(rèn)可和接受，并深深地植根在每個(gè)人的頭腦中，從而牢固地樹立了安全思想，確保了安全作業(yè)，保證了全礦生產(chǎn)安全；二是充分利用礦安全思想教育有線電視網(wǎng)設(shè)立安全節(jié)目，安全電視、安全廣播。并設(shè)立了安全常識(shí)、安全知識(shí)、孫疃新聞、“三違亮相臺(tái)”等欄目，由宣傳部負(fù)責(zé)錄制，每天分四個(gè)時(shí)段在職工班前播出。并在井下安設(shè)了音響播放設(shè)備，全天按4個(gè)時(shí)段，近11個(gè)小時(shí)時(shí)間向職工播報(bào)井下避災(zāi)自救常識(shí)、煤礦安全常識(shí)、崗位必知必會(huì)知識(shí)等內(nèi)容。經(jīng)過多種方式對(duì)職工進(jìn)行強(qiáng)式安全思想灌輸，不僅受到職工的歡迎，還收到良好的安全教育效果，在潛移默化中改變了職工原有的思維慣式，有力促進(jìn)了職工安全行為自覺養(yǎng)成；三是我礦在安全文化建設(shè)活動(dòng)開展當(dāng)中，緊扣安全這個(gè)主題，在不斷強(qiáng)化職工安全意識(shí)，樹立安全理念的同時(shí)，從根本入手，加強(qiáng)職工對(duì)崗位安全操作技能知識(shí)的掌握和提高，精心組織編寫了《煤礦安全文化手冊(cè)》，將各系統(tǒng)、各工種崗位安全知識(shí)編寫成安全口訣，引導(dǎo)職工認(rèn)真學(xué)習(xí)。

（二）、規(guī)范管理，為企業(yè)安全文化建設(shè)提供有法可依的執(zhí)行力

我礦對(duì)每個(gè)崗位、每名職工，每項(xiàng)工作、每一處的工作狀態(tài)，實(shí)行精細(xì)管理、雙向控制，建立并實(shí)施各種考評(píng)獎(jiǎng)罰制度，有效地推進(jìn)企業(yè)管理優(yōu)化升級(jí)。一是深入開展“654鏈?zhǔn)搅鞒獭保嗲盎顒?dòng)后列隊(duì)走出活動(dòng)室，使活動(dòng)保持規(guī)范有序。在工業(yè)廣場劃人行線內(nèi)行走，并設(shè)專人引導(dǎo)規(guī)范，有力促進(jìn)了全員文明行為自覺養(yǎng)成，規(guī)范升秩序，用隔離帶代替金屬柵欄，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭遵守，并設(shè)立專職安全監(jiān)察人員維持上下罐秩序，提示入井人員注意安全；二是扎實(shí)深入地開展干部走動(dòng)式管理工作，以“走動(dòng)無盲區(qū)，管理零距離”為目標(biāo)，實(shí)施全過程控制精細(xì)化管理，生產(chǎn)中的“急、難、險(xiǎn)”問題得到及時(shí)解決和處理，職能部門嚴(yán)格走動(dòng)式管理月份檢查制度，各單位全面落實(shí)管理人員走動(dòng)式管理要求，加大現(xiàn)場管理力度，提高管理工作質(zhì)量，促進(jìn)各級(jí)管理人員轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升執(zhí)行力；三是推行優(yōu)秀職工、合格職工、試崗職工的“三工”并存績效考核評(píng)比工作，真正形成激勵(lì)機(jī)制。按照“三工”考核細(xì)則，認(rèn)真做好全員考核評(píng)比工作，建立職工工作績效考核制度。依據(jù)職工每月工作績效得分情況，按5%的優(yōu)秀比例和3%的試崗比例進(jìn)行評(píng)選，并給予相應(yīng)獎(jiǎng)罰。同時(shí)，還建立實(shí)施安全思想教育考評(píng)、安全培訓(xùn)考核、群監(jiān)員考核等制度，通過嚴(yán)格對(duì)照?qǐng)?zhí)行各種考核制度，不斷激勵(lì)職工愛崗敬業(yè)、努力工作，創(chuàng)先爭優(yōu)的熱情；四是深入開展星級(jí)職工和“雙十佳”職工評(píng)選活動(dòng)，參選范圍必須是工人，不含班組長以上管理人員，每月各基層單位按本單位總?cè)藬?shù)的4%比例，以職工基本行為準(zhǔn)則為考核標(biāo)準(zhǔn)，充分調(diào)動(dòng)職工工作熱情，形成崇尚先進(jìn)、尊重勞動(dòng)的良好氛圍；五是為職工建立《11種隱患人排查》，及時(shí)掌握職工進(jìn)入工作場所或工作狀態(tài)前的情況，進(jìn)一步做好關(guān)心職工身心健康工作，細(xì)心觀察職工情緒變化，及時(shí)調(diào)整人員分工，確保不出現(xiàn)安全事故，并做到對(duì)有困難的職工能夠及時(shí)提供幫助。

(三)、全員培訓(xùn)，為企業(yè)安全文化建設(shè)提供和諧穩(wěn)定的發(fā)展力

一是我礦近些年不斷強(qiáng)化職工崗位必知必會(huì)和應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，為進(jìn)一步規(guī)范職工行為，塑造企業(yè)形象，提升企業(yè)競爭力，我礦還制定下發(fā)了《職工行為規(guī)范和使用文明禮貌用語規(guī)定》以及《規(guī)范職工行為補(bǔ)充規(guī)定》等文件，對(duì)職工文明禮貌用語的使用、行為規(guī)范及考核獎(jiǎng)懲進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定。開展職工崗位大練兵、大比武活動(dòng)，并不斷增加和擴(kuò)大崗位練兵比武的次數(shù)和規(guī)模，形成全員崗位大練兵、全員素質(zhì)共提高的新局面。并通過各崗位、工種，礦區(qū)隊(duì)不同層次的比技能、比工作質(zhì)量、比工作效率等措施，不斷調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大職工“比、學(xué)、趕、超”的工作積極性，形成一個(gè)良好的工作氛圍，從而讓職工素質(zhì)得到全面提高;二是我礦在鞏固培訓(xùn)、堅(jiān)持軍訓(xùn)，提高職工安全技能的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)教育、引導(dǎo)職工尤其是重要、關(guān)鍵崗位人員對(duì)自己所操作的機(jī)器設(shè)備的構(gòu)造性能、操作要領(lǐng)、保養(yǎng)事項(xiàng)等方面做到全面熟悉和掌握。使職工對(duì)機(jī)器設(shè)備做到“四懂三會(huì)”，即:懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途、會(huì)維護(hù)、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)消除故障。采取多種教育引導(dǎo)方式讓職工認(rèn)識(shí)到：他所操作的機(jī)器設(shè)備不單純是一個(gè)操作工具，而是自己賴以生存和發(fā)展的合作伙伴，把職工一個(gè)階段的美好愿景或期望寄托到機(jī)器設(shè)備上，這樣職工才能對(duì)機(jī)器設(shè)備注入人性化的關(guān)心，從而讓機(jī)器設(shè)備發(fā)揮出最佳效能；機(jī)器設(shè)備良好的工作狀態(tài)也就是對(duì)職工本身的一種無聲回報(bào)，通過“人機(jī)對(duì)話”，實(shí)現(xiàn)人與機(jī)器設(shè)備的共諧，來進(jìn)一步增大安全工作把握程度，提高工作效率，提高職工職業(yè)素質(zhì)，攜手為企業(yè)創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益：三是我礦內(nèi)各系統(tǒng)、各崗位機(jī)械設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)施、生產(chǎn)物品等將全面推行數(shù)字編碼管理。每個(gè)生產(chǎn)崗位都要落實(shí)具體責(zé)任人，明確劃分各自責(zé)任區(qū)域，每個(gè)責(zé)任人都要熟悉掌握所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)機(jī)械設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)施及物品所處位置、性能和運(yùn)行狀況，對(duì)以上物件全面實(shí)行系統(tǒng)代碼與編碼管理。同時(shí)各個(gè)崗位人員都要全面了解與自己負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)工作相關(guān)聯(lián)的其它區(qū)域的工作與設(shè)備運(yùn)行狀況，以便及時(shí)快捷地解決工作中出現(xiàn)的問題，更有效地完成好工作任務(wù)。每個(gè)崗位即是一個(gè)工作點(diǎn)，崗位職工要做好各自“點(diǎn)”上的工作，管理人員要做好點(diǎn)與點(diǎn)之間統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理工作，以點(diǎn)成線，全面實(shí)行“點(diǎn)線流程”管理。全礦全面實(shí)行數(shù)字編碼管理后，數(shù)據(jù)全部輸入微機(jī)，各級(jí)、各崗位人員請(qǐng)示、匯報(bào)、安排工作將全部按照數(shù)字化形式反映和落實(shí)，進(jìn)一步促進(jìn)我礦精細(xì)化和規(guī)范化管理工作邁向新臺(tái)階。

總之，我礦“職工書屋”的建設(shè)工作和企業(yè)文化建設(shè)工作，在省、市總工會(huì)和礦區(qū)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，結(jié)合實(shí)際作了一些工作，但是離上級(jí)的要求還有一定的差距。今后在“職工書屋” 的建設(shè)工作中，我們將繼續(xù)開拓進(jìn)取，努力探索更新的工作思路和更加有效的工作方法，切實(shí)把“職工書屋”建設(shè)好、應(yīng)用好，不會(huì)讓我礦的“職工書屋”成為擺設(shè)，而是培養(yǎng)礦工們養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)知識(shí)、學(xué)習(xí)技術(shù)的場所。在“企業(yè)文化”建設(shè)方面我們將扎實(shí)地開展安全文化建設(shè)活動(dòng)，使我礦安全文化建設(shè)逐步形成安全理念通俗化、班前禮儀規(guī)范化、教育培訓(xùn)多樣化、安全管理精細(xì)化、安全考核制度化的五化建設(shè)格局。逐步把我礦建設(shè)成為“一流軍隊(duì)、一所學(xué)校、一個(gè)和諧的家庭”。把礦工隊(duì)伍逐步打造成知識(shí)型、學(xué)習(xí)型、技術(shù)型的職工隊(duì)伍，以適應(yīng)現(xiàn)代化礦井大生產(chǎn)的需要。用知識(shí)武裝隊(duì)伍，用文化引領(lǐng)企業(yè)。逐步把“職工書屋”建設(shè)和“企業(yè)文化”建設(shè)，打造成職工歡迎企業(yè)受益的“煤礦名牌”。

第三篇：職工書屋

供電管理處“職工書屋” 建設(shè)情況匯報(bào)

近幾年來，供電管理處工會(huì)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，致力滿足職工日益增長的精神文化需求，著力加強(qiáng)“職工書屋”建設(shè)，極大調(diào)動(dòng)了職工讀書興趣，有效提升了職工綜合素質(zhì)，最大限度發(fā)揮書屋在企業(yè)改革發(fā)展中的獨(dú)特文化作用。供電管理處現(xiàn)有職工1700多人，在前線上班工作的有

人，考慮到他們的業(yè)余生活比較單調(diào)、枯燥，管理處工會(huì)定期去前線送書，給他們送去精神食糧，得到了職工們的熱烈歡迎。通過這項(xiàng)活動(dòng)使他們從中受到教育，得到提高。并養(yǎng)成愛學(xué)習(xí)、活到老學(xué)到老，達(dá)到用不同的方式提高職工的個(gè)人素質(zhì)，陶冶情操的目的。現(xiàn)將建設(shè)情況匯報(bào)如下：

一、職工書屋建設(shè)的基本情況

管理處在開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識(shí)型職工”活動(dòng)中大力改建和建設(shè)“職工書屋”，為職工群眾提供學(xué)習(xí)場所和學(xué)習(xí)資料。目前我處“職工書屋”占地面積有100平方米，分為藏書室、閱覽室，書柜10個(gè)，有圖書5000余冊(cè)，報(bào)紙雜志100余種，每年約有千1000名職工借閱圖書雜志，圖書借閱量有3000余冊(cè)。先后投入經(jīng)費(fèi)10余萬元。我處將逐步培育、完善、規(guī)范全場“職工書屋”建設(shè)，為職工讀書學(xué)習(xí)提供必要的資源。

為加強(qiáng)“職工書屋”的管理工作。工會(huì)建立了書屋的管理制度和借閱制度，指定了兼職人員對(duì)書屋進(jìn)行管理，在做好日常的管理和整理工作外，并做好圖書借閱登記工作。為讓廣大職工能充分認(rèn)識(shí)到讀書的重要性，了解“職工書屋”，在職工大會(huì)上向全體職工提出了“希望全體職工人人養(yǎng)成愛讀書、多讀書、讀好書的習(xí)慣。在讀書中體味人生，感悟生命；在讀書中陶冶情操、健全人格；在讀書中提高生活品位；在讀書中成長成才。提倡不論是領(lǐng)導(dǎo)干部還是廣大職工，希望每一個(gè)人都根據(jù)自己的興趣、愛好與志向，選擇你所喜愛的書籍，積極參加到讀書的活動(dòng)中來！”的倡議，讓廣大職工充分認(rèn)識(shí)到只有不斷讀書學(xué)習(xí)，個(gè)人才能得到全面發(fā)展，只有人人參與，使讀書蔚成風(fēng)尚，我們的事業(yè)才會(huì)有新的動(dòng)力，才能更加興旺發(fā)達(dá)。

二、職工書屋在精神文明建設(shè)中發(fā)揮重要作用

自“職工書屋”建立以來，廣大職工讀書熱情被充分地調(diào)動(dòng)起來，踴躍參與到讀書活動(dòng)中來，讀書成為他們工作之余和閑暇之余的主要活動(dòng)。讀書，讓人一生受益無窮。在精神文明建設(shè)的進(jìn)程中，就需要我們不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)，運(yùn)用新的方法，去解決前進(jìn)中出現(xiàn)的新的問題。我處工會(huì)“職工書屋”的建立，為廣大職工提供了豐富的精神食糧，它提高廣大職工的讀書熱情，逐步在全處形成崇尚科學(xué)、尊重知識(shí)的良好風(fēng)氣。讓貧乏和平庸遠(yuǎn)離我們！讓博學(xué)和睿智豐富我們！讓追求知識(shí)、尊重人才成為我們這個(gè)時(shí)代最美的時(shí)尚！

三、當(dāng)前職工書屋建設(shè)存在的問題

我們?cè)诼毠萁ㄔO(shè)方面雖然取得了一定的成績，但與一些職工書屋建設(shè)先進(jìn)單位相比，起步比較晚、資金不足、進(jìn)展不快，作用沒有得到充分發(fā)揮。當(dāng)前我們的職工書屋建設(shè)主要存在以下幾個(gè)方面的問題：

（一）資金投入不足，缺少保障措施。一是所需建設(shè)資金還沒有列入財(cái)政預(yù)算。二是沒有落實(shí)配套資金。職工書屋建設(shè)雖然列入民生工程中，但到目前為止，職工書屋工程建設(shè)上還沒有財(cái)政資金投入，也沒有制定出相應(yīng)的財(cái)政保障機(jī)制，從而在很大程度上影響了職工書屋工程建設(shè)數(shù)量與質(zhì)量。三是沒有解決建設(shè)、管理職工書屋工程的工作經(jīng)費(fèi)。

（二）職工書屋管理不夠規(guī)范，服務(wù)不到位，影響了作用的發(fā)揮。現(xiàn)有職工書屋多數(shù)屬于“一次性”建設(shè)的，比較重視初始的建設(shè)，較少有后續(xù)的管理與服務(wù)，致使部分職工書屋處于自生自滅的狀態(tài)。有的圖書很快流失，有的被閑置成為擺設(shè)、成為“倉庫”，沒有發(fā)揮服務(wù)職工的作用。

（三）職工書屋場所相對(duì)落后，配套建設(shè)不到位。職工書屋場所過小，圖書不能分類擺放，缺少書柜，桌椅及一些學(xué)習(xí)光盤、電子圖書等配套建設(shè)。

四、推進(jìn)職工書屋工程建設(shè)的對(duì)策與措施

（一）盡快落實(shí)職工書屋工程建設(shè)配套資金，建立穩(wěn)定的資金保障機(jī)制。建議要安排配套資金，解決職工書屋的相關(guān)配套設(shè)施。所有建設(shè)資金在財(cái)政專戶中封閉運(yùn)行，保證建設(shè)資金專款專用。建立職工書屋工程建設(shè)目標(biāo)考評(píng)體系，強(qiáng)化跟蹤問效。

（二）準(zhǔn)確把握職工閱讀需求，為職工書屋配好書

配好書，是職工書屋吸引職工的關(guān)鍵。必須在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上準(zhǔn)確掌握當(dāng)前職工閱讀人群結(jié)構(gòu)和閱讀需求。關(guān)于職工閱讀需求，總體上呈現(xiàn)實(shí)用型閱讀需求的特征。職工閱讀人群具有十分明確的閱讀目的，急需用什么樣的知識(shí)就讀什么樣的書。閱讀與勞動(dòng)、學(xué)業(yè)、生活密切相關(guān)。如學(xué)生希望能讀到助學(xué)類圖書以及課外讀物，專業(yè)戶（經(jīng)營戶）喜歡讀與自己從事的行業(yè)相關(guān)的科技類圖書，遇到法律問題的職工希望讀到法律類圖書，一般職工希望讀到生活保健方面的書。因此職工書屋應(yīng)配置少兒類30%、農(nóng)業(yè)科技類、生活類、政經(jīng)類、文化類、綜合類等書。

（三）建立社會(huì)捐助平臺(tái)，為職工書屋工程壯大建設(shè)力量

鼓勵(lì)社會(huì)捐助是職工書屋工程建設(shè)的重要原則之一。職工書屋工程作為一項(xiàng)造福廣大農(nóng)民的公益性事業(yè)，得到社會(huì)各界的廣泛關(guān)注與支持。要注重建立社會(huì)捐助平臺(tái)，使社會(huì)力量在參與職工書屋建設(shè)，拓寬職工書屋工程的發(fā)展渠道。

（四）建立職工書屋工程建設(shè)的長效機(jī)制，保持職工書屋的生命力 建立職工書屋工程建設(shè)的長效機(jī)制，是保證職工書屋能長期發(fā)揮作用的前提。一是要解決好圖書更新問題。職工書屋圖書不能及時(shí)更新，就會(huì)失去對(duì)職工的吸引力，所以職工書屋必須常辦常新。對(duì)已經(jīng)建設(shè)起來的職工書屋不能搞“一次性”投入，要保證每年有一定的投入用于圖書更新。二是要解決好職工書屋管理員的報(bào)酬問題。實(shí)踐證明，管理員的服務(wù)意識(shí)、責(zé)任心、積極性是決定職工書屋成敗的關(guān)鍵因素。

職工書屋建設(shè)是一項(xiàng)創(chuàng)新型的工作，會(huì)遇到許多新問題、新情況，需要我們把對(duì)工作的熱情與科學(xué)的方法有機(jī)結(jié)合起來，始終堅(jiān)持一切為了職工、一切服務(wù)職工群眾，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，推動(dòng)農(nóng)場公共文化事業(yè)又好又快地發(fā)展，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

第四篇：職工書屋

圖書室建設(shè)情況匯報(bào)

再生資源公司的不斷發(fā)展，職工書屋的作用日益凸現(xiàn)出來，為此，我們將職工書屋建設(shè)納入到工作日程，積極開展職工書屋創(chuàng)建工作，不斷提高建設(shè)水平。

一、為充分發(fā)揮圖書館的功能，使其真正成為員工學(xué)習(xí)交流的主要陣地，我公司把圖書館工作列入常規(guī)工作內(nèi)容，共青團(tuán)專門召開會(huì)議，倡導(dǎo)大家多讀書、讀好書。為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，公司共青團(tuán)文體文員及工會(huì)干事二人共同兼任圖書管理工作，我們結(jié)合公司實(shí)際，建立健全了《圖書借閱制度》，從而構(gòu)建起了一條高效、精干的管理體系。

為提高圖書館建設(shè)水平，我公司通過多種渠道籌資，不斷加大對(duì)圖書館的投入，先后投入上十萬元，設(shè)立了專門的圖書閱覽室。配置了，專門的電腦設(shè)備、展覽書架、空調(diào)、沙發(fā)，并建立了專門的學(xué)習(xí)園地。如今，整個(gè)圖書館配套設(shè)施齊全，環(huán)境整潔敞亮，加之墻上的名言警句、周圍的綠色植物花卉點(diǎn)綴，營造出了一種濃厚的讀書文

近年來，為了及時(shí)將最新信息傳遞給公司員工，公司每年都采購一批圖書和音像資料，并堅(jiān)持購書經(jīng)費(fèi)逐年增加。截至目前，我公司已有電子音像資料20多盒，藏書將近2000冊(cè)，報(bào)刊將近30余種。

四、隨著圖書種類、數(shù)量的增加，傳統(tǒng)的管理手段已滿足不了圖書館發(fā)展的需要。為此我們把圖書管理逐步納入了規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化的管理軌道。對(duì)入館圖書，首先登記建帳，做到賬目清楚，帳物相符。并采用了瑞天圖書管理系統(tǒng)，對(duì)所有圖書進(jìn)行電子管理，電子查詢及借閱。

五、以服務(wù)員工

堅(jiān)持以讀者為本，努力為讀者服務(wù)是圖書館的一貫宗旨。圖書館每天開館，全部開架借閱，為員工提供服務(wù)。為使員工充分了解、利用圖書館，我們積極開展圖情教育活動(dòng)，使員工了解圖書閱覽知識(shí)；經(jīng)常出示新書通告，推薦新書。同時(shí)我們以活動(dòng)促讀書，每年舉辦各種交流座談會(huì)、展覽讀書心得等活動(dòng)，提高員工的讀書熱情。經(jīng)過幾年的努力，我校已形成了濃厚的讀書文化氛圍，廣大同學(xué)熱愛讀書，善于讀書，每年人均借閱量達(dá)20本次以上。

第五篇：職工書屋申請(qǐng)

“職工書屋”申請(qǐng)書

穆棱市教育工會(huì)：

為了加強(qiáng)我校教職工隊(duì)伍建設(shè)，走內(nèi)涵發(fā)展之路，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校，積極建設(shè)學(xué)校“職工書屋”，推動(dòng)我校教職工文化的發(fā)展，激發(fā)教職工的創(chuàng)造活力，豐富教職工的精神文化生活，保障教職工的基本文化權(quán)益，努力營造廣大教職工共建共享和諧社會(huì)的良好氛圍。特向穆棱市教育工會(huì)提出申請(qǐng)，建設(shè)“職工書屋”。

我校現(xiàn)有教職工20人，有20平方米圖書室一間,兼職圖書館理員一名。圖書室內(nèi)有書柜、學(xué)習(xí)桌椅，有各類圖書3000余冊(cè)、訂閱報(bào)刊雜志十余種。就現(xiàn)有情況來講，教職工文化生活需求與文化設(shè)施落后的矛盾十分突出，現(xiàn)有的圖書室及圖書難以滿足教職工對(duì)文化生活的渴求。在新的歷史條件下，新技術(shù)，新設(shè)備，給人們更新知識(shí)提出更高的要求，特此提出建設(shè)“職工書屋”申請(qǐng)，希望領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)，為廣大教職工提高素質(zhì)提供一個(gè)平臺(tái)。

雖然我校條件有限，但我們有信心要建設(shè)好、能建設(shè)好“職工書屋”，讓它成為全校教職工的精神“糧倉”，實(shí)實(shí)在在地為全校教職工服務(wù)，豐富教職工的業(yè)余文化生活，引領(lǐng)全校教職員工向有思想、有文化、有素質(zhì)、有內(nèi)涵的方向發(fā)展。

河西鎮(zhèn)光義礦學(xué)校 2014年12月4日