第一篇:瑤湖花園三期項目部青安崗在行動
瑤湖花園三期工程項目經理部
青安崗在行動
3月21日晚,瑤湖花園三期工程項目經理部的會議室里異常熱鬧,原來說是項目部楊書記在做“青安崗在行動”的動員大會。
楊書記說:為加強青年員工的安全意識、安全知識、安全法規的教育,提高他們遵紀守法的自覺性和安全專業技術知識水平,減少青年員工的傷亡故率,促進安全文明生產,做到每個青年員工都能在施工現場發現隱患,排除隱患,現成立青年安全文明監督崗。
當晚,瑤湖花園三期工程項目經理部組織了全體青年進行選拔考試,參考成員考分成績均在85分以上,最后優秀的青年中選擇出6名作為青年監督崗的成員。
3月22日,瑤湖花園三期工程項目經理部青安崗正式成立,崗員在青安崗崗長的組織下,開展了一次安全生產隱患排查整改活動。
隨著天氣的轉暖,現場施工也逐步步入正軌,這就要求我們對現場文明施工安全有了更高的要求,青安崗員們一個個都激情似火,為開展好起一次監督巡查工作卯足了勁。為了杜絕深基坑作業的種種安全隱患,青安崗員們對施工現場進行了安全隱患排查,此次青安崗安全排查活動崗員們集中對項目基坑附近工點進行了排查。在排查中發現五處隱患需整改,一、基坑部分地區圍擋脫落,部分圍擋遭到損壞;
二、基坑圍擋周圍部分安全指示牌脫落;
三、地下室承臺開挖完成后未及時防護;
四、測量磚胎膜尺寸是否合格;
五、地下室電箱門標識牌被泥土覆蓋。崗員發現隱患后,立即對以上問題提出要求整改。并對相關施工作業人員進行教育,增加安全意識,及時整改,杜絕隱患。
每一次的請安崗員隱患排查,都為我們的企業提質增效添加一份堅實的力量。青年需要更加高質量的做好青安崗的監督工作。瑤湖花園項目部的青安崗活動雖然是是第一次開展,但各位青安崗成員及一線員工們卻每天都在現場監督安全生產,他們把安全生產職責融入到了自己每天的工作中,為項目部實現安全生產保駕護航。
投稿單位:瑤湖花園三期工程項目經理部 投稿日期:2018.3.22 聯系人:崔曉曉 聯系電話:*** 通訊地址:江西省南昌市麻丘鎮瑤湖花園三期工程項目經理部 郵編:330086
第二篇:2013年雙流雙桂花園三期項目部安全生產總結報告(xiexiebang推薦)
2013年雙流雙桂花園三期項目部安全生產總結報告 尊敬的各位領導:
2013年已經過去,我項目部安全生產工作在公司領導強有力的領導下,得到了健康有序的發展。項目部全體施工人員認真貫徹落實國家關于安全生產方面的文件精神,牢固樹立“安全第一,預防為主”的指導思想,始終堅持以人為本的安全生產理念,廣泛深入的開展安全生產工作,為工程建設營造了一片安全、和諧的施工環境,確保了工程建設的各項工作的順利進行。下面就一年來我項目部的安全工作情況做如下總結匯報:
一、加強宣傳學習,提高安全生產意識
項目部失蹤以科學發展為指導,認真貫徹黨的十八大精神,堅持以人為本、安全發展,落實公司《2013年安全工作重點》要求。項目部多次召開安全專題會議,提高全體員工的安全生產意識。在施工生產過程中,項目部始終堅持安全的重要性,并以“安全生產月”為契機,開展了一系列的文化宣傳活動,懸掛安全生產條幅,張貼安全知識掛圖等,并堅持召開每周五項目部安全生產例會,所有施工班組負責人進行安全生產學習。
二、制造和完善各項規章制度,明確各級崗位安全責任
重新修訂了各級崗位人員的安全責任制,明確各自的安全職責,各負其責、分工明確、職責分明,減少責任責任推諉,杜絕管理漏洞。
根據季節特點,開展防暑降溫、防洪、防火、防盜、防塵工作,檢查易發安全事故,有針對性的進行專項防范措施,避免造成意外傷害。
三、扎實推進安全培訓,落實全員培訓覆蓋
項目部始終堅持對新進工人進行三級教育及安全技術交底,不定期組織各工種工人進行民工夜校學習,重點講解勞動用品的正確佩戴、安全生產規程、施工現場的危險源、事故的危急處理措施及事故案例分析等。特種作業人員持特種作業證上崗,禁止非專業人員從事專業工作。對外架、大型設備等進行有針對性的安全教育培訓,對新進場的施工班組簽訂安全協議書。
四、強化相處檢查監督、落實安全齊抓共管
施工現場是安全管理的謙虛,了解現場動態才能掌握安全管理的運行狀態。查找發現問題,落實解決問題,才能達到項目部預期的安全管理目標。為此安全管理人員全天候深入現場查找各種隱患,落實安全防護到位情況,監督安全技術交底工作等。全年共給施工班組下發隱患整改通知單45份,隱患整改120項,項目按照“三定”措施,落實隱患整改。項目部管理人員對安全工作做到齊抓共管,也讓很多人認識到,安全管理并不都是安全員的事情,而是整個項目部所有人的事情,每個人對安全有一份責任,都盡一份責任心,真正做到群防群治。
五、落實安全防范措施,完成全年安全目標
項目部組織人員認真對施工現場進行危險源風險控制,并在安全部門的監督管理下,安全措施得以有效落實。重大危險源(如腳手
架工程、大型設備吊裝、特種作業)進行全程跟蹤、檢查及措施落實。2013年安全工作目標在全體員工的努力下得以實現。
全員安全生產教育覆蓋率100%
生產性人身死亡事故發生率為零
各類重大火災事故發生率為零
機械設備事故發生率為零
事故頻率1%
六、施工現場安全生產存在的不足
在這一年來,項目部安全生產存在一定的不足,人員、物力、資金投入不足,部分安全管理人員的安全管理水平和安全管理能力還有待提高。
最后,愿我們公司實業蒸蒸日上,并將繼續努力營造和諧平安的雙桂花園三期項目部。
泰興市第一建筑安裝工程有限公司
雙桂花園三期項目部
2013年1月10日
第三篇:協信彩云湖三期工程新增項情況說明
協信彩云湖三期工程新增項情況說明
我司在完成協信彩云湖三期環境景觀工程時,存在以下幾點新增內容:
1.96#--97#之間,花架下入車庫通道的鋪設(含地基處理)及植物;
2.95#--99#商業街一側增加梯步、花池、種植土、植物、圍墻、欄桿、壁燈,車庫頂的濾水層、種植土回填及植物種植;
3.98#--99#車庫入口道路鋪設;
4.幼兒園投標時暫定價為20萬元,后設計方案實際工程造價約為130萬元。
重慶帝瑞園林景觀藝術有限公司
2013年9月5日
第四篇:長安區教師花園小區項目部鉆井合同
長安區教師花園小區項目部鉆井合同
經雙方協商結合現場的實際條件,甲方(陜西金泰建設有限公司西安分公司長安區教師花園小區項目部)將5#樓南邊施工用的水井鉆孔、下井管、抽水清理淤泥承包給乙方()合同條款如下:
一、工程名稱:長安區教師花園小區4#、5#樓
二、工程地點:韋區西寨村北
三、承包合同:打井用的機械φ50井管、鉆孔、清理抽水、160元/米,甲方只提供水電和黃土。
四、數量及質量技術要求:井的孔徑為φ50,以實際測量為準。其井打好后必須得證正常使用。
五、運輸方式:乙方承擔一切費用。
六、計算方式:合同簽訂后,乙方開始正常施工。甲方先預付乙方壹仟元生活費,其它待井打好,施工完畢,驗收后一次付清。
七、乙方施工人員進場后必須遵守相關安全生產紀律,否則造成的損失由乙方承擔。
甲方簽字:(章)年月日
乙方簽字:(章)年月日
第五篇:項目部質量安全提升行動方案
靈臺縣皇甫謐中醫院中醫康復綜合樓
工程質量安全提升行動方案
一、編制說明
為了認真貫徹落實七建集團公司技術質量管理文件、七建集團公司“甘肅建投七建集團工程質量安全提升工作會”中關于“三年提升行動”的工作思路和具體工作計劃以及一公司關于《工程質量專項治理兩年行動實施方案》相關要求,保證靈臺縣皇甫謐中醫院中醫康復綜合樓項目工程施工質量,按照國家住房城鄉建設部、甘肅省住房和城鄉建設廳以及市規劃局關于建筑工程質量兩年治理行動實施方案的要求,結合我項目部工程實際,在本工程施工之際,編制符合本工程的質量安全提升行動方案,在施工過程中,嚴格落實相關文件關于施工質量管理的要求,進一步規范工程施工質量安全管理行為,同時,使工程常見的施工質量安全問題得到有效的治理。
二、編制依據
1、住房和城鄉建設部關于印發《工程質量治理兩年行動方案》的通知(建質[2014]130號);
2、住房和城鄉建設部關于印發《建筑施工安全生產標準化考評暫行辦法》的通知(建質[2014]111號);
3、住房和城鄉建設部關于印發《建筑工程施工轉包違法分包等違法行為認定查處管理辦法(試行)》的通知(建市〔2014〕118號);
4、住房和城鄉建設部關于印發《建筑施工項目經理質量安全責任十項規定》的通知(建質〔2014〕123號);
5、住房和城鄉建設部關于印發《建筑工程五方責任主體項目負責人質量終身責任追究暫行辦法》的通知(建質〔2014〕124號);
6、《甘肅七建集團項目技術質量管理補充辦法》甘七建發【2012】54號文件;
7、七建集團一公司《工程質量治理兩年行動實施方案》;
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8、項目施工合同、施工設計圖紙及施工組織設計等資料。
三、工程概況
1、本工程位于靈臺縣西城區,北側為皇甫謐中醫院康復護理區,西側為石塘路,南側為溪河北路,東側為朝那路。
2、總建筑面積15890㎡,其中地上14423㎡,地下1467㎡。建筑物長67.5m,寬21.0m,高度41.25m。地上十層,一至三層層高4.5m,四層及以上層高3.9m;地下一層,層高5.1m,為設備用房。
3、地下及地上結構形式均為框架剪力墻結構,基礎形式為梁筏基礎,地基采用砂夾石換填處理。
四、行動目標
1、希望通過開展建筑工程質量安全提升行動,增強我項目部工程質量安全自控力度,實現本工程質量安全符合此次工程質量安全提升行動方案的要求。
2、項目部將投入必要的人力、物力和財力,保障本項目質量安全管理的實施。同時,強化質量安全管理意識,建立質量安全管理體制,健全質量安全管理體系,嚴格落實檢查督查制度,確保工程質量安全提升行動在我項目部得到有效合理的開展。
3、進一步發揮項目部領導帶頭作用,提高本項目建筑從業人員素質,使本工程實體質量總體水平得到明顯提升。
五、組織機構及職責
1、質量安全提升行動組織機構如下:(1)組 長: 張河山(2)副組長:王騰龍
(3)組員:魏念榮、朱彩琴、張永德、李有棟、張世民
2、組織機構職責
為保證項目在建設工程質量安全提升行動中取得實效,特建立由項目經理~ 領導,項目技術負責人、項目部各管理人員在施工過程中控制,質檢員、安全員全過程控制的質量安全管理小組,嚴格按照施工圖紙和設計規范要求進行規范施工,嚴格按照國家及地區規范、強制性條文等進行標準的質量安全檢查,對工程質量安全提升行動工作進行督查指導,并組織對成功經驗進行總結交流和推廣。
六、重點工作任務
1、深基坑施工;
2、仿古斜屋面施工;
3、市、縣級安全文明工地;
4、市、縣級觀摩工地;
5、確保“崆峒獎”,爭創“飛天獎”;
6、項目部施工前做好樣板,以樣板引導施工,總結、優化、固化工藝流程;
7、弘揚企業文化,加強項目部管理人員、施工人員的質量安全培訓;
8、抓實質量問題整改,加強安全隱患排查;
六、實施計劃
結合我項目建設工期及自身工程特點,項目部按照工程總工期要求,結合公司關于建筑工程質量安全提升行動實施方案有關要求,確定本項目工程質量安全提升行動活動分四個階段開展,即:動員部署階段、檢查階段、整改階段及總結階段,具體活動內容安排如下。6.1 動員部署階段
1、開展時間:項目開工階段,即:2017年5月份。
2、組織項目部管理人員及各作業人員班組作業人員,學習國家住房和城鄉建設部、甘肅省住房和城鄉建設廳及甘肅七建集團關于工程質量安全提升行動的相關文件。
3、組織項目部管理人員及各作業班組,學習公司工程質量安全提升行動實~ 施方案及本項目部相關質量安全管理要求,下發工程質量安全管理相關資料。
4、制定項目部工程質量安全提升行動實施方案,借助項目部開展勞動競賽、質量安全月等活動,通過召開專題會議,懸掛質量安全警示標語,張貼宣傳畫,營造積極的工程質量安全提升行動活動氛圍。6.2 檢查階段
1、開展時間:項目施工階段,即:2017月5份至12月份。
2、地基基礎、重點部位及特殊要求部位質量驗收(1)地基的施工質量驗槽記錄;(2)土方回填施工質量;
(3)地基基礎分部、子分部工程質量驗收資料查看。
3、主體結構混凝土工程
(1)梁柱節點鋼筋隱蔽過程或查看驗收資料;(2)梁柱節點混凝土澆筑過程或查看驗收資料;(3)預埋件安裝部位及安裝質量;(4)主體結構施工過程或查看驗收資料。
4、混凝土、鋼筋工程關鍵部位,必要時進行現場監督檢測(1)混凝土標號、塌落度及外觀質量;
(2)受力鋼筋位置、規格、數量及保護層厚度或查看檢測資料;(3)樓板厚度檢測或查看檢測資料。
5、砌體工程關鍵部位,進行現場監督檢測(1)建筑物沉降觀測或查看觀測資料;
(2)建筑物垂直度、全高標高檢測或查看測量紀錄;(3)承重墻、柱的砂漿強度檢測或查看檢測資料。
6、裝飾裝修部位及有特殊要求部位的質量及隱蔽驗收(1)干掛鋼結構安裝或查看驗收資料;(2)屋面仿古構件系統安裝或查看驗收資料;
7、給排水使用功能的檢測及試運行記錄
(1)給水管道的通水沖洗及消毒檢測試驗或查看試驗資料;
~(2)給水、消防管道壓力試驗或查看試驗資料 ;(3)管道壓力沖洗試驗或查看試驗記錄;
(4)排水干管通水、通球、灌水試驗或查看試驗記錄;
8、電氣安裝工程涉及安全和使用功能的重點部位的監督抽查(1)照明全負荷試驗,查看試驗資料;
(2)大型燈具安裝牢固性試驗或查看試驗資料;(3)避雷接地電阻測試或查看試驗資料 ;(4)線路、插座、開關接地測試或查看試驗資料;(5)電氣工程子分部、分部工程的施工質量驗收資料查看;(6)工程的觀感質量。
6.3 整改階段
1、開展時間:項目施工階段,即:2017年12月份至2018年5月份。
2、施工過程中,不定期組織建設單位、監理單位及分包作業隊開展質量安全大檢查,尤其是影響到結構安全和使用功能的關鍵部位和特殊工序,嚴格按照規范要求和設計圖紙實施。
3、結合項目部質量安全管理規定中處罰明細,及時多那些嚴重影響工程質量安全的行為或造成嚴重工程質量安全問題的事故,下發罰款通知單。
4、針對工程質量安全檢查階段出現的系列質量安全問題,通過下發整改通知單、召開專題會議等形式,明確整改要求,限時整改。
5、對于重復、多次出現的較為普遍的質量安全問題,項目要加強重視,積累質量安全問題處理經驗,減少以上問題復發機會。6.4 總結階段
1、開展時間:項目收尾交工階段,即:2018年5月份至2018年6月份。
2、形成總結報告。通過對工程質量安全提升行動活動開展情況,進行總結分析,形成項目部工程質量安全提升行動總結報告,匯編成冊,報回公司。
3、建立項目部質量安全長效管理機制。通過項目部各部門分別總結開展工~ 程質量安全提升行動活動總結,共同探討今后項目部層面的質量安全管理長效機制。
4、總結工程質量安全提升行動活動開展過程中不足的同時,表彰一批在整個項目開展工程質量安全提升行動活動中表現突出的分包單位、項目部部室及個人。
七、保證措施
1、深基坑施工
根據本工程巖土工程勘察報告第4部分(基坑工程)所述:該工程場地為Ⅰ(輕微)非自重濕陷性場地,地基土層為非液化土,呈中壓縮性。邊坡破壞后果不嚴重,依據《建筑邊坡工程技術規范》(GB50330-2013)第3.2.1條規定,該邊坡工程安全等級為二級,邊坡穩定安全系數為0.9,確定采用坡率法施工。
本工程周邊環境簡單,無地下管線,開挖最大深度為7.370m,依據《建筑地基基礎工程施工質量驗收規范》(GB50202-2002)第7.17條規定,該基坑工程安全等級為二級,采用坡率法施工,基坑開挖采用二級自然放坡的形式,放坡平臺寬度不宜小于1.0m;放坡系數為1:0.75。
2、仿古斜屋面施工
本工程屋面為仿古(鋼筋混凝土)斜屋面,模板支撐架采用鋼管扣件滿堂支撐體系。施工過程中必須充分考慮混凝土澆筑對模板支撐腳手架整體穩定性的影響,因此必須設置由底至頂的連續豎向剪刀撐,在豎向剪刀撐頂部交點平面和底部掃地桿上平面各設置一道連續水平剪刀撐。
屋面混凝土澆筑時,考慮屋面板混凝土施工的連續性,施工時在柱與梁板處設置水平施工縫,在施工屋面梁板混凝土時易撐控,對屋面混凝土的整體性,防滲漏(不易產生冷縫)起到關鍵性作用。
斜板坡度30°處采用單面模板法,在施工中應采用一些措施,如控制混凝土的坍落度30-50mm,利用焊接板筋做抗滑移帶和確定混凝土流向、分段施工等。為了保證板面的平整度,隨搗隨用1:2.5水泥砂漿抹平;
~ 斜板坡度60°處采用雙面夾板法。在施工時需要用短鋼筋作支架,并加設止水片,以控制屋面厚度和止水、防滲;在模板外側面分級設置450寬間距1350~1800混凝土澆注帶(槽),澆筑槽內原則上不設限位止水螺桿。施工步驟為從下至上施工,每段澆筑完成后立即封模加固向上部屋脊處合并。
3、加強質量安全培訓
質量安全培訓要加強對新員工、新工人、問題多發作業人員的質量安全教育;教育培訓內容要密切結合項目的生產特點,緊扣現場和崗位質量安全標準,保證教育有針對性和時效性;教育培訓形式要根據受教育對象和內容,將集中授課、導師帶徒、多媒體播放、圖片展示、案例分析等多種形式有機結合。
4、樣板引路,指導施工
項目部施工前做好樣板,以樣板引導施工,總結、優化、固化工藝流程,在本工程大面積推廣應用,實現管理、工藝、流程、資源的標準化,起到示范引領作用,提高一次成優率,為培育各級優質工程打基礎。
通過工藝流程控制、資源配置來克服質量安全問題。從技術上嚴控質量風險點,措施上向“機械化、標準化、專業化、工廠化、信息化”看齊,逐步建立涵蓋多發、頻發質量問題的技術資料庫,給后續施工提供參考和借鑒。
5、建立健全質量安全管理制度及責任制
項目部組織編制、制定質量安全管理制度、質量安全獎罰制度,質量安全責任制度等,建立以項目經理部為主體的質量安全保證體系,推行全面質量安全管理,實行定人定崗,質量安全掛牌管理制度,質量安全責任落實到人。
7、抓實質量問題整改、加強安全隱患排查。
項目部是排查、整改的責任主體,必須認真組織開展排查,立行立改。對排查出的質量問題和安全隱患要有針對性地制訂整改方案,實行責任、措施、期限、效果、預案 “五落實”,限期完成整改。項目部將實時跟蹤督辦,確保整改到位,對質量安全工作抓得不緊不實的項目部人員,將通報批評、不留情面;對責任不落實、推諉扯皮、失職瀆職造成事故或惡劣影響的責任人,要嚴格追究責任、絕不姑息。
8、落實安全文明施工投入,提升安全文明施工標準
~ 施工前,要做好施工方案,并按施工方案的要求對施工現場辦公室、倉庫、作業區、宿舍、廚房、廁所、吸煙室和娛樂室等進行全面的規劃及布置,施工現場所有道路、材料堆放場地均實施硬地化。
工地出入口設洗車槽及高壓洗車水泵,安排專人負責對進出工地的車輛進行清洗及車輛登記,防止車輪帶泥土上路。施工場地內裝設噴淋,安放灑水霧炮或其他防揚塵措施。
施工期間,為了保證“安全文明施工觀摩工地”創建的具體工作落到實處,我項目部從人員的培訓、制度建立及施工現場的管理和監控上,加大了對樣板工作的投入,并建立安全文明生產費用投入及使用臺賬。
主要包括以下方面:勞動保護用品及時發放;安全警示標志、安全網、安全繩(帶)及消防器材均配備充分;安全通道規范架設,在臨空面設置雙護欄,并懸掛安全警示標志;設置樣板介紹牌,布置安全宣傳欄、公示欄以及“安全倒計時”標識牌;在安全通道旁放置統一規格的垃圾桶,用于存放各種垃圾,安排專人負責文明施工衛生清掃。
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