第一篇：地湖煤礦項目部安全生產大檢查總結(2017.11.6)

鄯善縣地湖煤礦項目部

安全生產大檢查工作總結

鄯善縣地湖煤礦項目部 二〇一七年十一月六日

鄯善縣地湖煤礦項目部

安全生產大檢查工作總結

為了認真貫徹落實《自治區煤炭工業管理局 新疆煤礦安全監察局關于印發煤礦安全生產大檢查工作實施方案的通知》（新煤監管發〔2017〕141號）、《關于印發〈鄯善縣煤炭行業安全生產大檢查工作實施方案〉的通知》（鄯政煤〔2017〕27號）文件精神，我礦結合實際情況做了以下幾方面的工作：

一、認真組織學習，嚴格貫徹落實

1、為加強安全生產大檢查取得實效，地湖煤礦項目部特成立安全生產大檢查工作領導小組，制定了具體的實施方案。

2、認真貫徹落實上級行業主管部門關于安全生產大檢查工作的文件精神，組織每位管理人員和所有員工進行全面的學習和貫徹文件精神，使大家進一步加深安全生產的重要性，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，始終把“以人為本、依法治安、科學興安、管理強安”的科學理念貫穿到每位員工的思想中，著力在解決影響安全生產的主要問題上下功夫，做到近期與長遠、治標與治本、預防和查處相結合。

二、嚴細自檢自改，嚴把現場安全關 根據上級行業主管部門下發的文件精神，對照《煤礦安全生產大檢查基礎表》，結合我地湖煤礦改建工程現狀，進行逐項檢查逐條整改；

1、地湖煤礦項目部從2017年7月份至9月份組織安全隱患自檢自查9次，查出隱患118條，按照“五落實”的要求制定了整改方案，在限期內已全部整改完畢。

2、每次自檢自查由項目部總指揮親自帶隊，隊長、科長以上的管理人員必須參加。查出的隱患由安全經理、生產經理、總工、總指揮、帶班領導親自在現場負責、監督落實。

3、落實責任，加強對隱患的監督、驗證工作。按照整改方案的要求，隱患整改負責人親自在現場指揮隱患的整改，按限定的期限內必須完成；帶班領導、瓦檢員、安全員每班在現場督促、協助整改；項目部領導和帶班領導親自到現場進行驗證。在限定的時間內未完成整改的，給予負責人嚴肅處理，堅決把隱患排查治理工作落實到現場，落實到每一個員工的身上。讓人人都要重視安全，讓人人都要為安全出力，把工作的重心傾斜到安全上來。

三、上級行業主管部門查出隱患整改情況1、2017年7月13日，鄯善縣煤炭工業局來我礦檢查，提出4條隱患及問題，地湖煤礦項目部按照“五落實”的要求制定了整改方案，在限期內已徹底整改完畢。2、2017年8月22日至23日，新疆煤礦安全監察局、自治區煤管局、東疆監察分局會同鄯善縣煤炭工業管理局對地湖煤礦進行安全生產大檢查，查出9條隱患、問題，其中8條在限期內已徹底整改完畢。（第6條）正在整改當中。未整改原因是：已訂貨，現停工無法安裝。3、2017年9月15日國務院安委會第八督察組檢查提出2條問題，第二條已整改完畢，第一條已制定整改方案，正在整改中。未整改原因是：2017年9月15日停止新主、副井筒施工，并設置柵欄。相關手續正在按規定程序逐級上報辦理當中

后附：地湖煤礦安全生產隱患問題排查整改臺賬。

四、強化全員安全教育培訓，提高自身業務水平1、2017年7月份以來，地湖煤礦礦部組織項目部科長以上的管理人員強化安全知識培訓，主要學習新版《煤礦安全規程》、《煤礦建設安全規范》、《煤礦安全生產標準化基本要求及評分標準（試行）》，從而增長了管理知識，提高了業務水平，更進一步了解了新型煤礦的建設要求和管理標準，并進行了一次閉卷考試，考試結果都達到80分以上。

2、地湖煤礦項目部組織全體員工學習《煤礦建設安全規范》、《煤礦安全生產標準化基本要求及評分辦法（實行）專家解讀》、《煤礦安全規程》，并觀看安全警示視頻，接受事故教訓。組織項目部全體員工參加“安全生產大檢查”動員大會。讓全體員工充分認識到安全生產的重要性、緊迫性。

3、利用安全專題會議、安全辦公會議、安全學習日、班前會等多種形式，廣泛宣傳安全生產專項整治活動的目標和要求。利用停產停工日、節假日、專題安全培訓日、每周安全學習日強化安全培訓，在每次的班前會上做到警鐘長鳴，讓員工時刻緊繃安全這根弦。

4、在學習安全生產法律、法規、標準、技術規范及方針政策的基礎上，以身邊的人、身邊的事現身說教，以實事求是的態度強化員工的培訓。讓大家深刻體會煤礦事故的危害性，體驗煤礦事故給家庭、企業、社會帶來的嚴重后果，從而提升員工的整體素質，提高事故的防范能力。每周堅持不懈地組織員工進行一次安全培訓，讓每一個員工都熟知井下安全狀況，了解當班工作面的真實情況，提高員工的安全防范意識。

5、加強了崗位現場操作的培訓工作，針對各工種、各崗位我們組織專業人員或專業領導在現場手把手的進行實際操作和現場指導，增加對操作規程、作業規程的全面了解和熟知。

五、規范隱患排查治理臺賬，落實企業安全生產主體責任

1、建立健全隱患整改方案，規范隱患整改臺賬。經國務院安委會督察組驗收合格。按規定要求及時把自檢自查整改情況報鄯善縣煤炭工業管理局。

2、加強施工現場安全生產管理工作，嚴把工程質量關，按安全生產標準化要求施工，以安全第一、預防為主的目標深化整治、夯實基礎、確保安全。

3、認真學習貫徹上級行業主管部門的文件精神，使大家充分認識到開展安全生產大檢查工作是有效防范事故的重大舉措，關系到每位員工的生命安全。從嚴抓、實抓將一切隱患消滅在萌芽之中，始終保持清醒的認識，進一步增強了安全生產工作的責任感和使命感。

4、切實落實安全生產主體責任，認真組織隱患排查治理，做到了隱患排查治理閉合管理，全面提高了我礦安全管理水平。同時扎扎實實地把存在的隱患問題徹底整改到位。

鄯善縣地湖煤礦項目部

二〇一七年十一月六日

第二篇：項目部安全生產大檢查總結

巴基斯坦項目部安全生產大檢查總結

為了切實做好我項目部的安全生產工作，認真落實好安全生產責任制，加大隱患的排查和整改，防止安全生產事故的發生。按照院《關于深入開展安全生產大檢查的通知》要求，對巴基斯坦項目部進行了了一次自查，主要自查安全責任和制度落實情況，安全宣傳教育和培訓情況，落實安全責任和隱患整改情況，應急預案制度和演練情況，具體自查內容如下：

一、安全制度和責任的落實情況

項目部安全生產管理制度比較完善，應急預案完整，演練可行，現場施工人員違章情況較少。項目部各成員均與項目經理簽訂了安全生產責任書，各成員安全生產意識較強，切實貫徹“安全生產人人有責”的思想，在自己崗位上認真履行各自的安全生產職責，為安全生產各項措施的落實提供了有力的保證。

二、安全宣傳教育和培訓情況

項目部根據總體部署，組織開展了多種形式的宣教活動。一是深入開展普法教育，通過安全會議等形式，宣傳和學習《新安全生產法》和《違章二十條》等法律法規。二是豐富宣傳活動形式，通過組織安全知識教育，并利用宣傳欄、標語等載體，提高施工人員的安全意識。項目部要求分包商對進場人員及時組織三級安全教育及安全技術交底。發放相應的勞保用品，以便提前了解現場情況。

三、落實安全責任和隱患整改情況

各種臨邊護欄、安全防護裝置均按要求及時整改到位，各種安全消防設施配備齊全，合格有效，操作人員按規定穿戴勞保用品。現場存放的急救藥品齊全有效并配有相應的醫療人員。電氣設備的安裝和維修由電工操作，所以電氣設備均專人管理，責任到人。粘貼了用電責任人安全牌，嚴禁巴基斯坦當地小工操作電氣設備。電工人員作業時能夠按規定配備勞動保護用品，按操作規程作業，并定時檢查建立維修保養記錄。所有高壓危險場所，都設置了防護設施和警示標示。

安委會小組按照要求，每周定期進行安全大檢查，月度安全檢查所有負責人均參與進來，安全員定期對現場進行巡視。檢查出的各種安全隱患均及時在規定時間內進行整改，真正消除安全隱患。在檢查過程中，針對薄弱環節和可能出現的問題，認真進行全面的排查，重點檢查安全措施是否到位，安全防護設備是否齊全完好。

四、應急預案制定和演練情況

根據現場實際情況，為預防中暑事故和輻射泄漏事故的發生，項目部分別組織了應急中暑應急演練和輻射泄漏事故演練。模擬了突發事件發生時，考察施工人員應急突發事故的能力。通過實地開展應急預案演練，提高施工人員的安全思想意識，使施工人員清楚認識到安全的重要性，增加施工人員應對突發事件的能力，逐步健全和完善應急救援預案。

五、存在問題

1、項目部安全生產資料分類整理落實不到位，未做到分類整理存放，且紙質資料缺少，大部分都是電子版資料。

2、由于語言文化差異，安全生產教育未落實到巴基斯坦當地工人，只能通過每日早班會的時候對巴基斯坦工人點名現場危險事項并提前注意。

3、現場安全均是標語中英文版，缺乏烏爾都語，巴基斯坦當地小工看不懂。

六、下一步措施；

1、進一步加強對安全生產資料的分類整理工作落實，并要求落實到紙質版上，確保資料齊全有效。

2、加強對巴基斯坦當地小工的安全教育，傳播中國的安全思想，提高巴基斯坦小工的安全意識。

3、增加烏爾都語的安全標語，真正做到安全思想深入到施工現場所有人當中。

4、進一步加強施工現場的消防設施管理，加強安全隱患排查力度。

第三篇：地湖煤礦項目部歲末年初安全生產檢查方案2017.11.30

鄯善縣地湖煤礦項目部

歲末年初安全生產檢查工作

實施方案

鄯善縣地湖煤礦項目部 2017年11月30日

鄯善縣地湖煤礦項目部歲末年初安全生產

檢查工作實施方案

為深入貫徹落實《關于轉發國務院安委會辦公室切實做好歲末年初安全生產工作的通知》（新煤監管發〔2017〕202號），確保歲末年初期間我礦安全生產形勢持續穩定有效防范和堅決遏制重傷以上事故，促進我礦安全生產形勢持續穩定好轉，根據鄯善縣煤炭工業管理局《關于印發鄯善縣煤炭行業歲末年初煤礦安全生產大檢查的通知》（鄯政煤〔2017〕38號）等文件精神，確保地湖煤礦歲末年初安全生產，有效消除各類事故隱患，杜絕各類事故的發生，根據地湖煤礦項目部實際情況，特制定本方案。

一、目標任務

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，落實煤礦安全生產“黨政同責、一崗雙責”責任制，加大我礦安全生產隱患排查力度，消除各類安全生產隱患和事故，形成各負其責、齊抓共管的安全生產格局，確保我礦歲末年初安全生產形勢穩定。落實項目部全員安全生產責任制。

二、組織領導

1、成立項目部安全生產大檢查領導小組，對礦井安全 生產工作開展嚴細檢查。

組

長：王榮江

（地湖煤礦項目部經理）

副組長：張有強

（地湖煤礦項目部總指揮）成員：阿帕爾

（地湖煤礦項目部總工）

魏云林

（地湖煤礦項目部生產經理）

唐勝元

（地湖煤礦項目部安全經理）劉

歆

（地湖煤礦項目部機電經理）王小林

（地湖煤礦項目部安全科長）

阿斯卡·吐爾迪（地湖煤礦項目部通風副總兼

礦建科科長）

岳占軍

（地湖煤礦項目部通風科科長）

王

洪

（地湖煤礦項目部調度室主任）

林琪琿

（地湖煤礦項目部地測科科長）

鄒春華

（地湖煤礦項目部建井隊隊長）

2、領導小組下設辦公室，辦公室設在安全科。

3、工作職責

組長工作職責：組長全面負責檢查整改工作，下達整改指令，主持研究整改技術措施，協調落實整改資金，確保按照整改措施、責任、資金、時限和應急預案“五落實”進行整改。

副組長工作職責：副組長分工負責本職范圍內的工作，協助組長抓好日常工作，完成檢查整改任務。

成員工作職責：根據各個科室工作職責，負責本科室內 的整改工作，安全科科長負責整改期間安全措施的落實、資料收集、檢查驗收工作。

三、時間安排

根據上級文件精神，時間從2017年11月30日至2018年3月20日(共110天），我礦要迅速開展全面自查自改，發現隱患及時整改。在自查的基礎上，全礦進行全面拉網式排查，排查率必須達到100％、不留死角。

四、開展宣傳

收到上級部門《關于印發鄯善縣煤炭行業歲末年初煤礦安全生產大檢查的通知》（鄯政煤〔2017〕38號）文件要求，通過開會、教育，在井口、井下巷道醒目地點懸掛標語、標識安全宣傳標語,調度室利用礦井語音通訊系統廣播等安全生產管理活動，提高全礦職工安全責任意識、執行意識和落實意識。

五、檢查內容

1、項目部全面開展自查自糾工作，項目部總指揮牽頭、總工程師、各副經理、副總工程師、科長具體組織科隊級以上管理人員進行全覆蓋的檢查，不留死角。將檢查發現的隱患問題及時整改。

2、認真貫徹落實組織學習《關于印發鄯善縣煤炭行業歲末年初煤礦安全生產大檢查的通知》（鄯政煤〔2017〕38號）文件精神，會議紀要、檔案。

負責人：唐勝元、王小林

3、項目部工程安全生產資質證照是否齊全有效；是否嚴格貫徹執行安全生產法律法規、規章制度、規程標準；安全生產管理機構是否齊全，人員是否落實到位；安全生產責任等安全生產制度是否齊全健全和落實。

負責人：張有強

阿帕爾·依米提

4、檢查作業規程、安全技術措施、圖紙；巷道支護方式、施工工藝。

負責人：阿帕爾·依米提、阿斯卡·吐爾迪

5、檢查通風系統情況。檢查測風記錄、作業規程風量分配計算、風量分配方案和措施，局部通風機是否符合規定，是否實現“三專兩閉鎖”和“雙風機、雙電源”且自動切換的規定；局部通風機自動切換記錄、通風設施管理臺賬及檢查記錄、風筒漏風率計算記錄、掘進工作面是否存在無風、微風、循環風作業等情況。

負責人：阿帕爾·依米提、劉歆、阿斯卡·吐爾迪、岳占軍。

6、瓦斯治理情況。檢查瓦斯超限時采取處理措施，巷道洗塵記錄、瓦斯檢查記錄、瓦斯報表、安全監測監控系統運行情況，設備運行記錄，校準記錄和傳感器數量等。

負責人：阿帕爾·依米提、劉歆、阿斯卡·吐爾迪、岳占軍、王洪。

7、防滅火情況。檢查井口房機電設備處，皮帶機機頭處等滅火器材分配、數量情況。負責人：唐勝元、王小林。

8、水害防治情況。檢查防治水管理制度及機構文件，人員配備是否齊全，檢查礦井及周邊老空區積水查清記錄，檢查防治水“三專”制度。

負責人：阿帕爾·依米提、林琪輝。

9、機電設備管理情況。檢查礦井機電設備檢修記錄，淘汰設備，提升運輸設備的使用、維護記錄，設備臺賬等。

負責人：劉歆

10、隱患排查治理情況。檢查隱患排查治理制度，隱患治理的責任、措施、資金、期限和應急預案“五落實”等整改單。

負責人：唐勝元、王小林。

11、應急管理情況。檢查2018救護協議；應急預案物資儲備、設備配備情況，制定應急救援預案和規定進行培訓演練情況。

負責人：張有強、阿帕爾·依米提、唐勝元、王小林

12、安全投入情況。根據財政部、國家安監總局《關于印發<企業安全生產費用提取和管理辦法>的通知》（財企〔2012〕第16號）文件精神，煤礦施工企業安全費用按建筑安裝工程造價的2.5％提取。

負責人：王榮江

張有強

13、檢查項目工程“三同時”落實情況，施工組織設計、作業規程安全技術措施等。負責人：阿帕爾·依米提、阿斯卡·吐爾迪。

14、復產復工驗收情況。礦部開工前準備復工相關工作和資料、手續，并上級相關部門審批后開工。

負責人：張有強、阿帕爾·依米提。

15、維穩安保工作。重點檢查門衛、井口房、土建工程值班情況，值班人數、值班記錄、巡邏記錄和相關制度。

負責人：張有強

唐勝元

六、檢查方式

現場檢查、資料檢查，每月一次組織拉網式全范圍檢查工作，檢查當日下午16:00點鐘開會，落實檢查情況。

七、相關要求

1、提高認識，加強組織領導。按照《關于印發鄯善縣煤炭行業歲末年初煤礦安全生產大檢查的通知》（鄯政煤〔2017〕38號）文件要求，領導小組立即開展隱患自查自改，按照全覆蓋的要求，開展全面、徹底地排查，對查出的隱患要登記造冊，逐項制定整改方案，確保整改責任、資金、時限和預案“五落實”。嚴格執行誰檢查、誰簽字、誰負責。

2、檢查組發現的隱患問題，整改落實驗收情況于2018年3月9日前上報鄯善縣地湖煤礦。

鄯善縣地湖煤礦項目部

二〇一七年十一月三十日

第四篇：項目部安全生產大檢查“回頭看”工作總結

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX項目部 安全生產大檢查“回頭看”工作總結報告

按照國務院安委會開展安全生產大檢查“回頭看”的要求，同時為切實加強項目部安全生產工作，全面有效地防范和遏制各類安全生產事故的發生，促進項目部安全生產工作持續進展，結合項目部實際情況，項目部本月開展了安全生產大檢查“回頭看”工作，現將工作總結匯報如下：

一、總體要求和目標

按照全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效的總要求，認真貫徹落實黨的十八屆五中全會精神和總書記、李克強總理等黨中央、國務院領導同志關于加強安全生產工作的重要指示要求，全面落實安全生產責任。深入排查事故隱患，著力消除事故隱患、實現隱患排查治理閉環管理，保障項目部安全生產局面的持續穩定。

二、組織領導

為切實認真開展安全生產大檢查“回頭看”強力推行項目安全生產工作，項目部成立了安全生產工作領導小組，成員如下：

組 長：XXX 副組長：XXX、XXX、XXX、XXX 成 員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX 領導小組下設辦公室，辦公室設在項目部安全環境部，XXX同志兼任辦公室主任，負責安全生產大檢查“回頭看”工作的具體事宜。

三、活動時間 2015年12月份

四、確定檢查方式，明確檢查重點

此次活動從12月月初開始，至12月月底結束。檢查方式以項目部自查為主。檢查重點內容包括：

1.是否建立了明確的各崗位和部門安全生產責任制。2.是否按照施工方案專項行動和專項整治行動工作要求，組織開展了隱患排查整治活動，是否針對排查出的隱患進行了整改。

3.是否對上級單位檢查中發現的隱患制定了有針對性的措施并整改落實到位。

4.是否編制了包含防火、防風、防凍、防滑、防煤氣中毒等措施在內的冬季施工安全專項方案。

5.是否對歲末年初安全生產工作進行了專題部署。6.是否對人員密集場所進行了專項排查。

7.是否按照領導帶班規定，嚴格落實帶班生產和帶班檢查有關要求。

8.是否開展了機械設備和臨時用電安全專項檢查。

五、對各級檢查組進行了嚴格要求

1.加強組織領導，全力推進安全生產大檢查工作。

項目部高度重視此次安全生產大檢查工作，按照“全覆蓋、零容忍、嚴考核、重實效”的工作要求，主要領導親自掛帥，建立組織機構，制定實施方案，明確工作重點，落實工作責任，深入扎實推進安全大檢查工作。

2.編制檢查表，突出檢查重點，大力整治安全隱患。

項目部針對“回頭看”檢查的相關內容，結合項目實際情況，編制專項檢查表格，實行對表檢查。對檢查發現的問題，認真進行分類梳理，建立問題檔案，制定整改方案，明確整改時限，落實整改責任，嚴格按照閉環管理要求，及時對整改結果進行檢查驗收，嚴格確保安全生產零隱患。

3.加大問責力度，落實安全管理責任。

各級檢查組要深入現場，身體力行，仔細排查。排查工作必須實施執表檢查，落實檢查責任，對于組織、排查、整治不力，規章制度不落實、安全隱患突出，排查整治期間發生安全事故或產生嚴重后果的單位和工點，要嚴格按照規定加大處罰力度，確保徹底消除安全隱患。4.加強信息溝通與工作情況匯報。

明確主管部門與主管人員，認真抓好安全生產大檢查期間的信息上報工作，每周進行一次工作小結，內容包括大檢查活動的主要做法、成效和發現的突出問題，同時附1～2個正反方面的典型案例，于每周日11點前形成工作小結及“安全問題排查與整改情況統計報表”，月底對安全生產大檢查工作進行總結。

六、自查自糾工作情況

1.項目部對“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”安全生產責任體系的建設情況進行了自查，項目部與事業部簽訂項目安全目標責任書，項目經理與項目部全體管理人員簽訂了安全生產責任書，同時項目經理每月對項目部管理人員安全生產責任落實情況進行了考核評價。

2.項目部于12月19日組織對項目所有施工現場進行了安全大檢查，項目部領導班子、工程部經理、責任工程師、安環部全體人員及勞務隊主要負責人共同參與，經檢查施工現場主要存在以下問題：

（1）XXXXXX施工現場部分警示標牌倒地，未及時扶正，致使施工現場存在安全盲點；

（2）XXXXXX施工現場一作業人員的安全帽無下顎帶；（3）XXXXXX管廊洞口臨邊防護處部分密目式安全網破損，未及時修復。

3.上述隱患發現之后，項目部與施工隊團結協作立即進行了整頓，目前已經全部整改完畢。

4.本月業主單位對項目部在建工地進行了質量、安全大檢查，檢查中發現3條安全隱患。發現隱患之后，項目部立即制定方案、明確整改責任人、下發隱患整改通知單要求限期整改，經過項目部與施工隊的共同努力，目前已經全部整改到位。

5.由于上月已經進入冬季施工狀態，故項目部上月已經組織編制了冬季施工安全方案，防火、防風、防凍、防滑、放煤氣中毒等內容一一涉及，同時本月項目部多次組織了冬期施工安全教育培訓及相關交底。

6.項目部已經于12月21日召開專題會議對歲末年初安全工作進行了專題部署，明確了工作計劃和工作目標。

7.每周周檢時項目部都對施工范圍內人員密集的場所進行了專項檢查，檢查結果良好，未發現不良情況。

8.項目部實行領導帶班制度，本月項目經理在施工現場帶班共25次,帶班過程中對施工現場安全文明施工進行指導，對現場“三違”現象進行糾正。

9.項目部每周周檢時對現場機械設備及施工區、生活區用電進行了檢查，檢查未發現不良情況。在此基礎上，項目部又組織了機械設備等專項安全知識培訓。

七、活動的主要成果

1.思想認識及責任意識方面。通過本次活動，我項目部各級領導、員工安全思想認識到位，積極參加本次活動，責任意識顯著增強，以高度的警覺性和責任心履行安全管理責任。例如：XXXXXX施工現場管理之前較為混亂，現場技術主管、技術員及施工人員安全意識普遍偏低，對現場的安全管控不到位，不能及時有效的發現、整改、落實安全生產問題。在本次活動開展后，該施工點現場主管、技術員及現場施工人員安全意識普遍得到很大的提升，嚴格落實安全生產“三同時”的要求，施工現場的安全狀態良性可控，保證了施工安全。

2.制度體系建設及有效運行方面。一是修改并完善安全管理體系；二是以責任制考核為主要內容的安全管理體系得到了更加有效的運行，安全工作做到了有安排、有檢查、有分析、有考核，違規違章行為做到能及時有效的糾正；三是施工階段安全風險管理得到了強化。

3.施工現場安全管理與控制方面。一是機械設備施工手續完備，并能夠按規定進行養護維修，通過本次活動帶病運轉問題不復存在；二是對冬期施工做了充分的準備。

八、存在的主要問題

1.全員的安全意識水平還有待提升

通過本次安全生產大檢查活動，我項目部員工的安全意識得到了一定的提升，在施工時，安全狀態可控，但是仍有不足。在進行施工生產活動時，仍需要時刻保持高度的安全意識，做到生產、安全兩手抓。

2.安全制度需要不斷完善

本次安全生產大檢查活動后，雖然安全制度得到了完善，但仍有不足。項目部各部門需要根據自身特點，積極落實安全生產責任，并在后續的工作中要認真深刻地進行探索、發現、補充、完善，將安全生產檢查貫穿到全部的工作中，要敢于反思、勇于發現、嚴格整改、善于總結、不斷完善。

安全生產大檢查活動需要我們常抓不懈，不斷總結經驗教訓，研究新情況、新問題，逐步提高安全管理水平，努力開創安全生產工作的新局面，真正實現安全生產全面達標。在此次工作的基礎上，我項目部將進一步落實責任，認真按照“安全第一、預防為主，綜合治理”方針，落實好防范措施，做好各項安全生產工作，抓好檢查督促，確保各項工作安全有序，以良好的安全生產環境促進項目部又好又快地發展。

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX項目部 2015年12月26日

第五篇：項目部安全生產大檢查專項方案

盛達鑫苑34-36#、44#及3#車庫工程

施工現場安全自查專項方案

為了積極響應市安監部門牽頭的全市范圍內的安全生產大聯查工作部署并進一步加強施工現場安全生產管理，杜絕安全事故的發生，確保工程安全生產的順利進行，特制定施工現場安全大檢查專項方案：

一、為確保本次活動分工、責任明確，項目部成立以項目經理牽頭、各生產經理盯控實施的領導小組

組 長：方銀

副組長：馬林 趙繼友

成 員：萬煥新 韓偉 王海峰 張廣宇 劉彬 羅亮 王春友 孫曉達

項目部其他管理人員及相關班組班組長

二、活動月開展劃分為四個階段

第一階段（7月5～7月8）為宣傳部署階段，具體安排如下：

（一）、7月5日召開項目部全體管理人員參加的安全大檢查活動動員大會。認真學習市安監站有關安全大檢查告知書的內容精神及工作部署情況并要深刻領會。

（二）、做好安全大檢查活動的宣傳工作

1、扎實開展安全大檢查活動確保工程建設施工安全。

2、以人為本安全第一

市三建直屬八分公司

盛達鑫苑34-36#、44#及3#車庫工程

求。

6、嚴格排查高空作業人員對安全帶的使用情況。

7、檢查高空作業防護設施是否齊全到位、人員狀態有無隱患、工具材料存放是否安全穩固、下方警戒區域是否完善、看護人員能否發揮作用。

8、檢查施工現場有無交叉作業現象。

9、檢查現場腳手架的穩固性及安全性。

10、檢查現場臨電采用三級配電、兩級保護系統、TN-S接零保護系統的落實情況及可靠性。

11、檢查現場大型垂直吊裝設備和小型機具運行是否處于安全狀態，檢修、保養工作是否及時有序。

12、檢查塔吊司機、信號司索工、電氣焊工、電工、架子工等特種作業人員是否持有效證件上崗。

13、檢查現場動火點是否落實了防火措施，現場消防設備的配備是否合理有效。

14、檢查管理人員、作業人員是否熟練掌握現場危險源的防范措施。

15、自查項目部與班組采購的安全防護用品有無生產許可證、產品合格證等，確保從源頭上保證安全。

16、根據管生產必須管安全的原則，檢查現場管理人員是否能切實履行安全管理職責。

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盛達鑫苑34-36#、44#及3#車庫工程

3、檢查各種設備有無違反“一機、一閘、一漏、一箱”的用電原則。

4、檢查各種箱體、閘具、線路有無損壞、失靈、老化的現象。

5、檢查現場接線是否存在私拉亂接現象，工人宿舍和潮濕地方是否使用了低壓照明系統。

6、檢查現場保護零線與工作零線是否存在混接的現象。

7、檢查電工巡視維修記錄是否真實。

（五）大型垂直運輸設備，責任人馬林、趙繼友

1、檢查塔吊的四限位（力矩、重量、超高、回轉限位）、兩保險（吊鉤、卷筒保險）是否處于安全、靈敏、可靠狀態；檢查塔吊的電氣部分是否安全可靠；檢查司機對大風等惡劣天氣的應變能力；檢查其日常維護保養工作是否及時有序。

2、檢查室外電梯吊籠安全裝置是否定期經過試驗，確保其安全靈敏；檢查各種限位安全連鎖裝置是否靈敏可靠；檢查架體扶墻與結構的連接是否安全可靠、且是否符合規范要求；檢查各樓層防護門是否能及時關閉；檢查電氣部分是否安全可靠；檢查司機是否存在違章超載操作的現象；檢查日常保養工作是否及時到位。

（六）小型機具與氣瓶，責任人韓偉、王海峰

1、檢查小型機具接線是否安全到位，有無專用漏保及保護

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盛達鑫苑34-36#、44#及3#車庫工程 的動態管理。同時結合檢查，梳理現場安全生產情況，深查安全管理存在的不足和漏洞，進一步完善各項安全管理規章制度和保證體系，加強現場監控力度，確保各項安全管理要求得到落實。

第四階段（7月26～7月28）為分析總結階段，檢查組對所檢查發現的各類問題進行認真分析，對檢查中發現的突出及普遍性進行問題研究并提出有效的整治措施，確保突出的安全問題徹底根治，消除工程現場各安全隱患。總結本次活動成功經驗，挖掘先進管理思路和方法，不斷創新管理機制，形成長效機制，為確保工程安全管理水平不斷提高創造有利條件。

繼續延續自查自糾工作內容，強化項目部安全生產監督管理職責，增強作業人員的安全防范意識和能力，消除事故隱患，并組織管理人員和作業人員對此次活動進行總結評比，通過開展此安全檢查活動，確保本工程為安全工程。

市三建直屬八分公司 盛達鑫苑項目部 2013年7月3日

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