第一篇：項目部安全生產活動月安全總結

二○○六年全國安全生產活動月總結

中鐵二十二局哈爾濱鐵路建設集團公司第五工程公司陽平高速公路項目經理部

XX年06月30日

“抓住安全不放松 筑牢基礎促發展”

——全國安全生產活動月安全總結

哈爾濱鐵路建設集團五公司陽平項目經理部安全室 馮鐵根

隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山。六月是“全國安全生產月”，根據公司《關于開展“XX年全國安全生產月”的通知》要求，項目部自XX年06月01日至06月30日開展了以“三個代表”和“八榮八恥”重要思想為指導，以“安全第一，預防為主”的方針，以“安全發展、國泰民安”為主題的“安全活動月”活動。致力完善安全生產規章制度，落實安全管理責任，杜絕重、特大安全事故的發生，掀起了 “全國安全生產月”活動的高潮。目前，活動已圓滿結束，且成效顯著。下面，將我項目部本月開展的安全月活動始末情況匯報如下：

一、成立小組，貫徹落實上級精神。為認真貫徹全面落實上級文件精神，加強組織領導，項目部成立了“全國安全活動月”領導小組：

組 長：劉 通

副組長：劉忠波、馮鐵根

組 員：榮國柱、王立祥、付俊祥、張如意、王潤龍

二、領導分工

1、劉通經理負責“安全活動月”開展的全面組織領導。

2、劉忠波書記負責項目部及各施工隊施工人員的安全思想教育。

3、馮鐵根安全員負責檢查各施工隊現場的安全隱患及整改。

4、其他人員負責積極配合組長及副組長檢查整改施工現場的安全隱患。

三、活動安排及實施

1、XX年06月01日至XX年06月05日，宣傳上級通知精神，抓思想教育階段。項目部宣傳活動內容及思想教育階段，項目部向項目部及各施工隊人員宣傳貫徹了局及哈建集團的活動要求，深入宣傳學習了安全生產許可制度，大力宣傳貫徹了《安全生產法》和國家安全生產方針、政策、法律、法規和安全知識，教育全體管理及施工人員遵章守法，提高了全員的安全生產法律意識。項目部利用會議、標語等多種宣傳形式，開展群眾性的喜聞樂見的安全宣傳教育，普及了安全文化，傳播了安全技術，做到了全體管理及施工人員人人皆知，提高了項目部及施工隊人員的安全素質，推動了我項目部安全生產工作的穩定發展。

2、XX年06月06日至XX年06月25日，實施安全大檢查，整改安全隱患階段。項目部對施工現場的各施工隊進行了安全大檢查，落實了安全責任，清除了事故隱患，編制了切實可行的預防措施和應急預案，如：（1）蛇蟲侵害安全隱患及預防措施；（2）施工爆破安全隱患及預防措施；（3）施工用電安全隱患及預防措施。

經過這次大檢查，使得施工現場的安全情況得到的顯著的改善，為施工現場能夠順利進行奠定的基礎。

3、XX年06月26日至XX年06月30日，驗收總結階段。經過30天的活動經驗總結，項目部安全總結如下：

自開工以來，我項目部始終牢固樹立安全第一、預防為主，安全生產“責任重于泰山”的思想，始終把安全生產放在第一位，正確處理安全與效益，安全與發展的關系，從三個方面下功夫、作文章，狠抓落實，確保了項目部自開工以來來無安全生產事故的發生，為施工生產提供了堅實的安全保障。

一是加強安全宣傳教育和人員培訓。首先利用宣傳標語、張貼宣傳畫、黑板報和簡報進行立體全員教育，重點組織施工技術人員、機械操作人員、特殊工種人員以及管理人員進行內培外訓，對《安全生產法》等法律法規進行全員集中學習；同時，積極開展“安全生產月”、“反三違月”活動；其次是狠抓了“四個務必”，即一是務必樹立安全第一的思想；二是務必樹立常抓不懈的思想；三是務必樹立從嚴管理的思想；四是務必樹立一票否決的思想。這樣一來，使廣大干部職工的安全生產意識顯著提高，也真正使安全生產深入人心，使安全生產思想根深蒂固。

二是加強安全生產的大檢查。檢查中，主要領導牽頭抓，分管領導具體抓，帶領有關人員深入施工現場進行不定時突擊檢查，現查現改，切消除了事故隱患，提高了事故的防御能力。杜絕了從前應付檢查的現象的發生，出現了平時和檢查一個樣的喜人局面。其次時落實了“四個從嚴”，即：一是監督檢查要從嚴；二是隱患整改要從嚴，三是制度落實要從嚴，四是責任追究要從嚴。

三是嚴格落實安全生產目標責任制。主要領導與各科室簽定了安全生產目標責任狀，把安全生產指標層層進行了分解落實，并把安全生產工作納入對員工的督查考核內容，一月一通報，一月一調度，切實調動起全項目部、全施工現場上下抓安全，講安全的積極性和主動性，促進了各項工作的扎實推進，保證了我項目部的健康、快速發展。

四、結語

取得的成績，在于各部門、各施工人員的認真負責和日益的經驗積累，我陽平項目部將繼續保持“安全活動月”的工作態度，努力保持安全生產工作的穩定發展，借以保障現場施工生產的順利進行。

中鐵二十二局哈爾濱鐵路建設集團公司第五

工程公司陽平高速公路項目經理部

XX年06月30日

第二篇：項目部安全生產活動月安全總結

二○○六年全國安全生產活動月總結

中鐵二十二局哈爾濱鐵路建設集團公司第五工程公司陽平高速公路項目經理部

xx年06月30日

“抓住安全不放松

筑牢基礎促發展”

——全國安全生產活動月安全總結

哈爾濱鐵路建設集團五公司陽平項目經理部安全室

馮鐵根

隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山。六月是“全國安全生產月”，根據公司《關于開展“xx年全國安全生產月”的通知》要求，項目部自xx年06月01日至06月30日開展了以“三個代表”和“八榮八恥”重要思想為指導，以“安全第一，預防為主”的方針，以“安全發展、國泰民安”為主題的“安全活動月”活動。致力完善安全生產規章制度，落實安全管理責任，杜絕重、特大安全事故的發生，掀起了

“全國安全生產月”活動的高潮。目前，活動已圓滿結束，且成效顯著。下面，將我項目部本月開展的安全月活動始末情況匯報如下：

一、成立小組，貫徹落實上級精神。為認真貫徹全面落實上級文件精神，加強組織領導，項目部成立了“全國安全活動月”領導小組：

組

長：劉

通

副組長：劉忠波、馮鐵根

組

員：榮國柱、王立祥、付俊祥、張如意、王潤龍

二、領導分工

1、劉通經理負責“安全活動月”開展的全面組織領導。

2、劉忠波書記負責項目部及各施工隊施工人員的安全思想教育。

3、馮鐵根安全員負責檢查各施工隊現場的安全隱患及整改。

4、其他人員負責積極配合組長及副組長檢查整改施工現場的安全隱患。

三、活動安排及實施

1、xx年06月01日至xx年06月05日，宣傳上級通知精神，抓思想教育階段。項目部宣傳活動內容及思想教育階段，項目部向項目部及各施工隊人員宣傳貫徹了局及哈建集團的活動要求，深入宣傳學習了安全生產許可制度，大力宣傳貫徹了《安全生產法》和國家安全生產方針、政策、法律、法規和安全知識，教育全體管理及施工人員遵章守法，提高了全員的安全生產法律意識。項目部利用會議、標語等多種宣傳形式，開展群眾性的喜聞樂見的安全宣傳教育，普及了安全文化，傳播了安全技術，做到了全體管理及施工人員人人皆知，提高了項目部及施工隊人員的安全素質，推動了我項目部安全生產工作的穩定發展。

經過這次大檢查，使得施工現場的安全情況得到的顯著的改善，為施工現場能夠順利進行奠定的基礎。

3、xx年06月26日至xx年06月30日，驗收總結階段。經過30天的活動經驗總結，項目部安全總結如下：

自開工以來，我項目部始終牢固樹立安全第一、預防為主，安全生產“責任重于泰山”的思想，始終把安全生產放在第一位，正確處理安全與效益，安全與發展的關系，從三個方面下功夫、作文章，狠抓落實，確保了項目部自開工以來來無安全生產事故的發生，為施工生產提供了堅實的安全保障。

一是加強安全宣傳教育和人員培訓。首先利用宣傳標語、張貼宣傳畫、黑板報和簡報進行立體全員教育，重點組織施工技術人員、機械操作人員、特殊工種人員以及管理人員進行內培外訓，對《安全生產法》等法律法規進行全員集中學習；同時，積極開展“安全生產月”、“反三違月”活動；其次是狠抓了“四個務必”，即一是務必樹立安全第一的思想；二是務必樹立常抓不懈的思想；三是務必樹立從嚴管理的思想；四是務必樹立一票否決的思想。這樣一來，使廣大干部職工的安全生產意識顯著提高，也真正使安全生產深入人心，使安全生產思想根深蒂固。

二是加強安全生產的大檢查。檢查中，主要領導牽頭抓，分管領導具體抓，帶領有關人員深入施工現場進行不定時突擊檢查，現查現改，切消除了事故隱患，提高了事故的防御能力。杜絕了從前應付檢查的現象的發生，出現了平時和檢查一個樣的喜人局面。其次時落實了“四個從嚴”，即：一是監督檢查要從嚴；二是隱患整改要從嚴，三是制度落實要從嚴，四是責任追究要從嚴。

三是嚴格落實安全生產目標責任制。主要領導與各科室簽定了安全生產目標責任狀，把安全生產指標層層進行了分解落實，并把安全生產工作納入對員工的督查考核內容，一月一通報，一月一調度，切實調動起全項目部、全施工現場上下抓安全，講安全的積極性和主動性，促進了各項工作的扎實推進，保證了我項目部的健康、快速發展。

四、結語

取得的成績，在于各部門、各施工人員的認真負責和日益的經驗積累，我陽平項目部將繼續保持“安全活動月”的工作態度，努力保持安全生產工作的穩定發展，借以保障現場施工生產的順利進行。

中鐵二十二局哈爾濱鐵路建設集團公司第五

工程公司陽平高速公路項目經理部

xx年06月30日

第三篇：項目部安全生產活動月安全總結

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二○○六年全國安全生產活動月總結

中鐵二十二局哈爾濱鐵路建設集團公司第五工程公司陽平高速公路項目經理部

XX年06月30日

“抓住安全不放松 筑牢基礎促發展”

——全國安全生產活動月安全總結

哈爾濱鐵路建設集團五公司陽平項目經理部安全室 馮鐵根

隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山。六月是“全國安全生產月”，根據公司《關于開展“XX年全國安全生產月”的通知》要求，項目部自XX年06月01日至06月30日開展了以“三個代表”和“八榮八恥”重要思想為指導，以“安全第一，預防為主”的方針，以“安全發展、國泰民安”為主題的“安全活動月”活動。致力完善安全生產規章制度，落實安全管理責任，杜絕重、特大安全事故的發生，掀起了 “全國安全生產月”活動的高潮。目前，活動已圓滿結束，且成效顯著。下面，將我項目部本月開展的安全月活動始末情況匯報如下：

一、成立小組，貫徹落實上級精神。為認真貫徹全面落實上級文件精神，加強組織領導，項目部成立了“全國安全活動月”領導小組：

組 長：劉 通

副組長：劉忠波、馮鐵根

組 員：榮國柱、王立祥、付俊祥、張如意、王潤龍

二、領導分工

1、劉通經理負責“安全活動月”開展的全面組織領導。

2、劉忠波書記負責項目部及各施工隊施工人員的安全思想教育。

頁腳..頁眉.3、馮鐵根安全員負責檢查各施工隊現場的安全隱患及整改。

4、其他人員負責積極配合組長及副組長檢查整改施工現場的安全隱患。

三、活動安排及實施

1、XX年06月01日至XX年06月05日，宣傳上級通知精神，抓思想教育階段。項目部宣傳活動內容及思想教育階段，項目部向項目部及各施工隊人員宣傳貫徹了局及哈建集團的活動要求，深入宣傳學習了安全生產許可制度，大力宣傳貫徹了《安全生產法》和國家安全生產方針、政策、法律、法規和安全知識，教育全體管理及施工人員遵章守法，提高了全員的安全生產法律意識。項目部利用會議、標語等多種宣傳形式，開展群眾性的喜聞樂見的安全宣傳教育，普及了安全文化，傳播了安全技術，做到了全體管理及施工人員人人皆知，提高了項目部及施工隊人員的安全素質，推動了我項目部安全生產工作的穩定發展。

2、XX年06月06日至XX年06月25日，實施安全大檢查，整改安全隱患階段。項目部對施工現場的各施工隊進行了安全大檢查，落實了安全責任，清除了事故隱患，編制了切實可行的預防措施和應急預案，如：（1）蛇蟲侵害安全隱患及預防措施；（2）施工爆破安全隱患及預防措施；（3）施工用電安全隱患及預防措施。

經過這次大檢查，使得施工現場的安全情況得到的顯著的改善，為施工現場能夠順利進行奠定的基礎。

3、XX年06月26日至XX年06月30日，驗收總結階段。經過30天的活動經驗總結，項目部安全總結如下：

自開工以來，我項目部始終牢固樹立安全第一、預防為主，安全生產“責任重于泰山”的思想，始終把安全生產放在第一位，正確處理安全與效益，安全與發展的關系，從三個方面下功夫、作文章，狠抓落實，確保了項目部自開工以來來無安全生產事故的發生，為施工生產提供了堅實的安全保障。

頁腳..頁眉.一是加強安全宣傳教育和人員培訓。首先利用宣傳標語、張貼宣傳畫、黑板報和簡報進行立體全員教育，重點組織施工技術人員、機械操作人員、特殊工種人員以及管理人員進行內培外訓，對《安全生產法》等法律法規進行全員集中學習；同時，積極開展“安全生產月”、“反三違月”活動；其次是狠抓了“四個務必”，即一是務必樹立安全第一的思想；二是務必樹立常抓不懈的思想；三是務必樹立從嚴管理的思想；四是務必樹立一票否決的思想。這樣一來，使廣大干部職工的安全生產意識顯著提高，也真正使安全生產深入人心，使安全生產思想根深蒂固。

二是加強安全生產的大檢查。檢查中，主要領導牽頭抓，分管領導具體抓，帶領有關人員深入施工現場進行不定時突擊檢查，現查現改，切消除了事故隱患，提高了事故的防御能力。杜絕了從前應付檢查的現象的發生，出現了平時和檢查一個樣的喜人局面。其次時落實了“四個從嚴”，即：一是監督檢查要從嚴；二是隱患整改要從嚴，三是制度落實要從嚴，四是責任追究要從嚴。

三是嚴格落實安全生產目標責任制。主要領導與各科室簽定了安全生產目標責任狀，把安全生產指標層層進行了分解落實，并把安全生產工作納入對員工的督查考核內容，一月一通報，一月一調度，切實調動起全項目部、全施工現場上下抓安全，講安全的積極性和主動性，促進了各項工作的扎實推進，保證了我項目部的健康、快速發展。

四、結語

取得的成績，在于各部門、各施工人員的認真負責和日益的經驗積累，我陽平項目部將繼續保持“安全活動月”的工作態度，努力保持安全生產工作的穩定發展，借以保障現場施工生產的順利進行。

中鐵二十二局哈爾濱鐵路建設集團公司第五

工程公司陽平高速公路項目經理部

頁腳..頁眉.XX年06月30日

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第四篇：鳳儀項目部安全生產活動月總結

四川嘉陵江鳳儀航電工程項目部 2009“安全生產月”活動總結

為貫徹落實全國安全生產月活動，按照集團的要求，四川嘉陵江鳳儀航電項目部制定了“安全生產月”活動方案，成立了領導小組，在6月份著重營造“關愛生命、安全發展”的氛圍，緊緊圍繞“治理隱患、防范事故”為主題，以不同的載體亮點，把問題反思持續改進、自查自檢問題整改、普及全員安全知識、應急演練聯動響應和培訓工作作為開展活動的關鍵環節，把“安全生產月”工作落到實處。

四川嘉陵江鳳儀航電工程項目部以科學發展觀為指導，緊緊圍繞安全生產月活動的總體部署，突出“關愛生命健康就是保障企業發展”這條主線，以職工喜聞樂見的方式，深入宣傳“以人為本”的管理理念，“安全發展”的理念，“安全第一、預防為主、綜合管理”的方針和安全生產責任制，普及安全生產法律法規和安全知識，弘揚安全文化，用科學發展觀和“安全發展”指導原則凝聚共識、統領安全生產工作，推動黨和國家安全生產工作的決策部署和政策法規落到實處，促進安全生產狀況穩定好轉，努力構建和諧企業、平安社區。

一、強化宣傳教育，提高安全意識

鳳儀航電項目部照全面落實科學發展觀和構建和諧社會的要求，充分認識安全生產工作的重要性。各車間、各班組在安全生產工作方面嚴格做到“三個所有”、“三個必須”：即所有的發展必須首先確保安全發展，所有的責任必須首先落實安全責任，所有的投入必須首先保障安全投入。項目部以安全生產月活動為契機，進一步強化責任感和使命感，加強宣傳教育工作，普及安全常識，強化項目部的安全意識，強化職工的自我保護意識，在全項目部廣泛形成“關愛生命、安全發展”的良好氛圍。把安全生產作為永恒的主題，真正做到警鐘長鳴，居安思危，常抓不懈，切實落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。

二、早動員、早準備、早部署，強化領導，強化落實，強化責任，有組織、有計劃開展活動

1、主題明確，計劃周密。5月28日，組織召開了 “安全生產月”活動動員大會，根據活動方案計劃，部署了“安全生產月”活動，安排了工作重點。利用6月一整月時間，發動全員從增強活動認識、加強安全隱患管控、提高安全知識技能水平三個層次，分三個階段全面展開。三個階段分別為：活動宣傳、活動實施、活動總結階段。

2、責任落實，強化領導。以項目部經理吳昊為安全第一責任人，落實“誰主管、誰負責”、“管生產必須管安全”的原則，做到四個強化。做到人人目標明確，責任清楚。

3、宣傳發動，營造氛圍。以“人人參與安全、事事尊重安全”的原則，宣傳“突出十項”活動，把“安全生產月”推向高潮。一是開展各車間、各班組動員專題會議，提高認識；二是開展落實責任，與各施工配合隊伍簽訂安全責任書活動；三是開展主管深入一線，督導審查活動；四是開展領導引領檢查，強化隱患整治行動；五是開展板報、條幅、標語張貼宣傳，糾正違章活動；六是安全專業知識與技能教育，落實現場演練活動；七是流程梳理，規范操作程序活動；八是建筑機械設備設施專項檢查，隱患治理活動；九是區域消防責任劃分與界定，隱患排查專項活動；十是全員參與，普及安全知識活動。懸掛安全生產條幅、標語、圖畫40余張；安全文化墻報4套；宣傳會議16余次。通過宣傳活動的深入開展，進一步提高了員工安全意識，營造了良好的安全生產氛圍，把“安全生產月”活動推向了高潮。

二、安全生產專項整治的實踐證明，在事故多發的重點崗位和關鍵環節，深入開展安全專項整治，對加強安全管理、夯實安全基礎、遏制事故的發生具有非常重要的作用。各單位、各部門要繼續深入持久地把專項整治工作組織好，要加強對重要崗位、施工中安全隱患較多的環節等專項整治工作的領導和協調，制訂整治計劃，落實整治責任，在人力、物力、財力等方面對專項整治工作給予必要的支持。要把安全生產專項整治工作與日常監督管理結合起來，通過深化專項整治，建立健全安全生產的長效機制。

一、將安全生產工作與實踐科學發展觀活動結合起來

科學發展觀，第一要義是發展，核心是以人為本，基本要求是全面協調可持續發展，根本方法是統籌兼顧。加強安全生產工作，就必須深入實踐科學發展觀，堅持藝人為本，把職工群眾的生命和健康安全放在第一位，落實各項安全管理舉措，切實保障職工群眾生命健康和國家財產安全。堅持安全與發展相統一，在保障安全的前提下，推動項目部各項工作的可持續發展。

二、將安全生產與隱患排查治理結合起來。

鳳儀航電工程項目部在安全生產月活動期間，按照集團和股份公司的統一部署，掀起安全生產隱患大排查、大整改活動高潮，動員方方面面的力量，對存在的各類隱患進行排查，逐一梳理歸類，做到縱向到底、橫向到邊。對排查出的隱患，分級分層逐條進行整改，真正做到不留死角，不走過場，責任到人，整改到位，隱患不消除絕不放過。對各類生產安全事故，我們要嚴格按照責任追究制的要求，將檢查中發現的問題予以通報，逐一查清原因，落實相關責任單位和責任人，依法嚴肅處理和追究責任。

二、整改隱患，解決遺留問題，強化措施，務實管理。

1、問題反思，形勢嚴峻。重點把遺留消防安全問題作為工作的重點之中。物業管理主要有2個消防安全突出隱患問題：一是部分小區無室內外消防設備設施；二是有消防設備設施的配件缺損嚴重（水帶、水槍、接口、管咕）。三是對市區消防設備器材數據統計:干粉滅火器368個；室內樓層消防栓2296個；消防水帶36條；消防槍頭17個；室外地上消防栓11個；消防斧8個。四是建立各區域消防檔案，制定應急疏散圖，建立應急組織。要求各單位以“安全生產月”活動為契機，全面推進安全生產工作，激發全體員工參與意識，強化員工自我、車輛、食品、應急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅決杜絕各種事故的發生，確保集團安全生產形勢穩定。

2、檢討反思，總結整改。根據行業特點開展形式多樣的安全生產宣傳教育，務實基礎管理，營造宣傳氛圍。在管理中檢查存在的問題重點如下：

一是風險控制部分單位不到位，存在薄弱環節，管理標準、制度、流程不規范化，不標準化、不體系化，安全管理滯留在面上。

二是在建項目安全管理有待加強，不規范。

三是安全管理人員基本以兼職安全管理員為主，業務素質不過

硬。

四是三級教育、檢查、考核執行不規范。

五是原建筑物、設備裝置等重大項目或場所遺留下來的安全隱患，整改困難，導致安全隱患存在等等。

針對以上存在的問題，在上半年已基本大力開展執行、落實、整改，針對特性的，實施采取應急措施。

3.強化措施，務實管理。重點明確安全生產月的活動要求及今后工作重點，切實推進集團指示精神及風險控制措施。把危險源辨識、風險預控作為工作且入點，一是首先落實安全管理人員深入一線安全檢查、督導、問題整改，其次梳理安全管理制度。規范制度規范化、標準化、體系化；二是規范安全管理日常工作，主要包括工作總結、分析、計劃、例會、基礎檔案、基礎工作、信息傳遞、人員配置、隱患管理、問題整改、教育培訓、檢查、事故管理等；三是在奧運期間，制定安全保衛方案，成立保衛領導小組，設置集團24小時領導值班。

三、強化多樣活動，大力宣慣安全知識，建立預控模式，促進生產安全運營。

1.形式多樣，落到實處。進行3次“安全知識競賽”；“應急演練”6次；企業層面培訓5次。活動亮點如下：

xxxxx公司通過安全知識競賽，以現場操作、技能比武的形式普及安全教育，把現場安全操作流程作為風險控制主要手段，通過有效的實際操作對人機、物、環境進行風險控制，采取有效的措施，將基礎工作落實到實際行動中。

xxxxxx公司動員全員深入社區檢查、整改消防安全隱患，配置、增加、改建消防設備設施和器材，建立以社區為單位消防檔案和應急組織，規范社區消防安全管理，增強全員對社會安全責任感。

xxxxx公司普及電氣使用知識，以電氣、鍋爐（冷、暖）系統、設備設施等進行安全隱患排查，突出鍋爐改造，改善辦公環境、整改隱患為重點，規范設備設施的定期檢修、維護、保養程序，設置設備設施專

項管理卡片，將安全管理工作做到最底線。

xxxxx公司以構建和諧社會、提高群眾安全自衛能力、平安迎接“奧運會”為目的，與北京消防技術培訓中心聯合，對員工與社區居民進行了消防知識教育，主要對消防法律法規、消防安全責任人的職責和日常消防管理、常見火災案例分析、防火基礎技術措施、車輛防火知識和燃氣防暴及應急方案等內容進行了講解。

xxxx公司將安全防火、防盜、電器使用等常識送進社區，并逐個走進社區居民家中，詳細的講解居民常用的安全知識。

xxxx公司從防盜入手，以對安保隊員防盜意識和控制人員出入知識進行素質教育，并組織了區域特點的應急演練。

兩個建設項目部根據政府政策和安全生產月活動要求，與建設安全主管部門聯合，有針對性的對施工隊伍、施工機械、建筑質量、安全文明施工、消防安全管理、腳手架搭設、臨時用電等進行安全大檢查。對于不符合要求，違反安全管理規定的，要求限期整改并停止施工。

2.措施有效，保障安全。根據行業特點采取有效措施一是控制考核指標的核心意義在于遏制事故、減少事故，約束指標，對安全生產工作績效實施量化考核。二是防范遏制、逐年減少事故總量，分撥指標。把事故造成的生命財產損失降到最低。三是確實強化各級干部的責任意識，有效地推動了安全生產。四是事故的責任追究、依法懲處。

四是劃分區域，明確責任，分區域管理，強化監督管理，五是落實施工隊伍人員流動管理。把施工隊伍納入日常管理，實施《人員出入證》、《車輛出入證》、《物品攜帶出入證》、《施工隊伍管理》、協助公安機關辦理贊助證等。

四、總結經驗，分析問題，溝通交流，部署計劃

1.總結經驗，突出重點。結合本月安全生產月活動實際情況，各成員企業、項目部進行了集中總結。以行業特點，結合實際工作開展情況，突出總結重點，闡述共鳴，數據明顯，內容豐富。

2.問題直接，分析透徹。在過去工作總結的過程，很多存在的安全問題、隱患部分企業不敢上報。員工思想扭轉不過來，目前，安全總結反映問題、隱患突出，也比較尖銳。分析問題過程細致、整改措施到位。3.溝通交流，信息暢通。總結過程中，各成員企業針對此問題進行了電話溝通、咨詢、學習及時掌握了安全總結要點與總結技巧，并通報安全活動情況，讓全體員工、領導掌握活動總結情況。二是結合安全活動情況制定了下步工作重點，周密合理安排計劃。

五、針對問題采取措施，制定計劃，強化實施。

針對上述存在的問題，強化管理監督、檢查力度，提高整體管理水平，并側重抓好以下幾點：

1.鞏固、發展、提高“安全生產月”的成果。在長效基礎管理上做文章，強化風險預控推廣，落實責任與監督，完善各項安全管理制度，努力實現全年安全工作目標。

2.人員配置、資金投入抓重點。進一步加強思想認識的提高，尤其是安全第一責任人的思想認識提高。

3.認真貫徹集團指示精神。進一步落實安全生產責任目標，形成齊抓共管的良好局面和縱向到底，橫向到邊的管理舉措。

4.以建筑安全專項治理工作為重點。認真抓好在建項目現場安全環境衛生整治工作，嚴格要求，嚴格管理，做到安全文明施工。5.隱患抓重點，整改徹底。整頓和提高安全隱患整治水平，整改到位。

6.加大安全生產宣傳教育和培訓力度。深入持久地開展各種形式的風險預控體系文件安全生產宣傳教育工作，要以對安全生產的方針政策宣傳和教育為重點，努力提高職工的安全、技能素質。

7.完善和強化安全檢查和監督措施，加強安全生產檢查和監督力度，防止檢查走過場，搞形式，變事后檢查為事前檢查，要常規檢查和突擊檢查相結合，重點部位檢查和一般檢查相結合，確保將事故消滅在萌芽狀態。

xxxxxx辦公室

二〇〇八年七月三日

第五篇：項目部安全生產總結

項目部安全生產總結

項目部奉行“安全第一，以人為本”宗旨，在施工當中全面抓好安全工作，保證建設工程在安全的前提下有序進行。根據管委會的要求，我們項目部領導結合目前施工的情況，我們項目部領導要求我們管理人員在今后的工作中按照《通知》的要求和精神施工，確保每個建設工人的安全，確保項目安全生產。

我項目部緊緊圍繞管委會關于大力開展安全生產月的指示精神，組織各施工隊進行進場安全教育，從思想和觀念上充分認識安全生產的重要性，我項目部主要突出抓好以下幾個方面工作：

一、抓現場防火

1、隨著施工人員漸增、天氣越來越熱，施工過程中防火的隱患逐漸增大，積極的采取應對措施，全力以赴做好備戰工作，確保工程的安全進行。

2、嚴禁一切違章用火行為，杜絕發生火災的隱患，同時加強了對現場施工人員的管理。

3、現場施工人員嚴禁吸煙，堅決杜絕因煙頭引起火災。凡是對重點部位(庫房、木工加工區域等)配備滅火器警示牌等，并有醒目的警示牌，做到有備無患。

二、抓安全生產

(一)、施工機械作業安全要求

1、所有施工設備及機具使用時必須由專人負責進行檢查和維修，確保狀況良好。

2、操作人員必須持證上崗，應孰悉機械的性能和操作方法，并且有對機械發生事故時采取緊急措施的能力。

3、操作人員應按機械設備的規定使用，不得超出規定的使用范圍或超負荷運轉。嚴禁機械操作人員擅離崗位、疲勞作業及機械帶故障作業。

4、機械設備在施工現場的停放時，應選擇安全地點，并將帶負荷的部件放松，并設有制動、防滑措施。

5、必須嚴格定期保養制度，不得在運轉過程中進行維修、保養、調整。

6、在埋有電纜、管道的地點作業時，施工前必須在地面設立安全警示標志，并制訂相應的施工安全措施，嚴禁盲目作業。

7、危險地段作業時，應設立安全警示標志，并設專人指揮。在高壓電線附近作業或通過時。施工機械與輸電線之間必須按規定保持距離。

(二)、施工作業安全要求

1、工人進入施工場地時人人必須配戴和使用勞動防護用品，安全員必須要戴安全員標志的帽子。

2、施工現場用電，嚴格執行有關規定，加強電源管理，防止發生電氣火災及事故。

3、多人同時作業時，各人之間應注意保持必要的安全距離，防止施工傷人。

4、機械在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩定體(地段)上作業時，應采取必要的安全措施。

三、抓安全培訓

項目部對每個進場的項目施工單位都進行安全培訓，主要培訓內容是：國家安全生產法及相關法律法規，公司安全管理規定及安全管理辦法，施工現場特殊作業安全要求、危險品的安全管理、施工現場安全、重要臨時設施安全、季節性施工安全、多工種交叉作業安全、洪澇時安全防護措施。

四、抓各項安全生產管理制度的落實，創新管理方法和手段，為規范施工隊伍的用工管理，強化各項安全生產管理制度的落實，創新管理方法和手段，逐步提高施工工人的安全素質，增強從業人員的安全意識，實行每周一會，每天一查的方法來提高施工人員的安全意識，把安全隱患控制在萌芽狀態。

五、抓強化事故預警提示制度，提高各施工隊對各類突發事件(事故)的應急管理能力。為確保“汛期”、“高溫”期間的安全生產形勢穩定，并針對性地提出工作要求，敦促各隊在上述時期加強安全生產管理工作，采取有力措施，嚴防重特大事故發生。

六、突出重點，抓好施工現場專項安全檢查整治活動。在上半年的安全生產過程中，我項目部貫徹管委會安監局的各項安全管理規定，要求施工現場內各施工單位要提高對本項目安全生產和安全管理工作的認識，根據建筑施工的特點現場查找隱患，加強事故預防，制定應急救援預案，對一線施工人員做好夏季防暑降溫工作，加強安全教育，并以深基坑、工地圍墻、模板支撐、大型機械設備、臨時用電、工地食堂為重點開展安全檢查，有效地預防了事故的發生。使95以上的隱患及時進行了整改。而且，市委市政府領導及公司領導蒞臨新城項目進行了考察，極大的鼓舞了新城項目全體施工人員的士氣，并對現場的安全文明施工情況給予了極大的肯定。通過檢查，極大的提高了項目施工的安全意識，排除了施工現場的安全隱患，為項目部的安全工作打下了堅實的基礎。

七、組織全體人員深入開展“安全生產月”活動。為組織好“安全生產月”活動，全面布置、指導和協調全體人員深入“安全生產月”活動的工作。圍繞“綜合治理、保障平安”的活動主題，為切實開展好安全生產月活動，項目部成立“安全生產月”活動領導小組，加大安全生產宣傳工作力度，使整個“安全生產月”活動豐富多彩，推動了企業安全文化建設。

雖然我項目部安全生產工作取得了一定的成績，但我們也清醒地看到，施工安全生產形勢依然嚴峻。突出重點，全力以赴抓好防范事故這項安全生產的中心任務。加強夏季汛期和高溫季節的施工安全生產工作。嚴格落實各項安全生產保障措施，確保安全管理人員的落實到位。并加大巡查和檢查的力度，及時消除安全隱患，防止安全事故的發生。