第一篇：2013安全年度總結(項目部)

2013安全年度總結

建七建

西咸新區灃西新城天福和園項目部

陜

2013安全年度總結

2013年我們天福和園項目部，在集團公司及三公司的關心和領導下我們項目部的安全管理得到了健康有序的良好發展。天福和園項目部始終堅持“以人為本”的科學發展觀，加強自身的安全建設，努力營造以安全第一“遵章守法、關愛生命”的安全生產氛圍。這一年來項目部在B-4#、B-5#、B-7#樓主體施工過程中，堅持實行安全責任制，將安全生產責任落實到個棟號施工員身上。堅持定期檢查，每天巡查所管轄的各棟樓及施工作業范圍。發現安全隱患問題立即整改。存在疑難問題與勞務管理人員共同開展專題研討會議并制定解決方案，進行實施。使我們項目部的安全事故年率為零。為明年的安全管理工作打好了堅實的基礎。

一、加強職工安全教育，提高安全生產意識。

2013年我們項目部經常組織管理人員及職工開展安全學習，學習安全業務知識、掌握安全管理基礎、提高綜合業務能力。對各個工種加強安全教育及培訓，學習安全生產技術規范、制度、操作規程。提高了廣大作業人員的業務及理論水平，增強了廣大職工及管理人員的安全和自覺守法的意識。

二、開展各項檢查，落實整改方案。

堅持安全生產定期檢查制度。每周由項目經理帶領，安全員、質量員、材料員、技術組、施工組人員進行安全檢查、及時排查安全隱患。現場落實責任整改人，立刻整改。堅決落實“三個同時”、消除

“三個違反”行為、杜絕“三不安全”現象。做到責任到人、管理到人。并根據季節，開展防風、防雷、防暑降溫、防雨侵襲、防邊坡坍塌、防凍等專項工作。并對易造成危險的特殊環境有針對性的進行安全專項防范方案及措施，避免了因正常施工造成的意外傷害。

三、創建文明建設，改善勞動環境，開展治污減霾、綠色施工工作。在公司領導的關心下，我們項目部大力開展創建文明工地的活動，積極完善了項目部的生活設施，如茶水亭、娛樂室、探親房、浴室及職工夜校等設施，豐富了職工生活、改善了工作環境、活躍了生活區的氣氛，也帶動了安全文明工地工作的開展。治污減霾和綠色施工工作中我們項目部設立了垃圾臺及對生活和建筑垃圾進行分類處理，回收利用；在廚房中設置了隔油池；在現場設置蓄水池進行對雨水利用；對裸露的土地進行了植草或密目網覆蓋合，增設灑水車洗車臺并派專人每天進行灑水作業等措施降低揚塵。開展對作業人員學習治污減霾和綠色施工的活動，加強作業人員的環保意識。有效的改善了工地的作業環境和實現了治污減霾、綠色施工的工作要求。

進過這一年全體項目部人員的共同努力，使得我們項目部的工程進度和安全管理有了新的精神風貌。2013安全工作雖然有一定成效，但也存在著不少問題，主要體現在安全管理工作中，如工作不夠細致；發現問題處理不夠及時；個別管理人員不能做到“管生產必須管安全”的管理原則。明年我項目部要在原有的基礎上，保持旺盛的戰斗力克服艱難困苦。通過內部整頓進一步完善各項規章制度，加強機構建設，狠抓安全管理。使安全管理工作更健康更完善更有序的開展。

陜西建工第七建設集團有限公司三公司西咸新區灃西新城天福和園項目部

2013年12月30日

第二篇：項目部安全總結

安 全 工 作 總 結

新陽項目部承擔的新陽高速公路第二合同段，在公司主管部門及項目領導的高度重視下，主要作了以下工作：

一、狠抓安全教育基礎工作，提高施工人員安全意識。新陽高速任務重，戰線長，協作隊伍多，針對此情況，項目部制定了安全教育計劃，對所有參加施工的協作隊伍人員進行安全培訓，并按照人員名單逐一進行了考試，對考試不合格、年老體弱的人員堅決予以辭退。上級有關文件精神及通報及時傳達到職民工，并采取記名式教育方式，讓安全工作深入人心，取得了良好的效果。

二、嚴格作業紀律，加強現場管理，杜絕易發事故。為落實“建零事故工程，創建安全標準工地”的目標，項目部根據實際制定了一系列現場施工作業措施，并成立一項目部經理為組長的安全檢查小組，不定期的對施工現場進行檢查，夜間施工實行領導包保制，對包保內容進行細化，明確包保職責、內容、卡控關鍵環節，使安全包保真正落實到崗、到位。同時強化現場作業控制，嚴格整頓勞動紀律，作業紀律，技術紀律，使現場施工人員不違章指揮，不違章作業，基本做到了崗位全受控，作業全達標。在加強外業安全管理的同時，項目部也注重內業的收集與整理，在集團公司安質部及新陽公司的安全大檢查中，項目部的安全內業資料受到了上級領導的好評。

三、加大現場安全宣傳，促進文明工地建設。為貫徹落實鐵

道部辦建設發[2005]52號（關于印發《鐵路建設工程施工企業信譽評價暫行辦法》的通知）和集團公司《關于進一步加強鐵路工程信譽評價工作的通知》等文件精神，項目部專門組織學習了文件，雖然新陽項目部不是鐵路工程，但項目部堅決按照文件要求來落實，不惜加大投入來完成此項工作，并成立了以項目總支書記為組長的督導組，召開了專題會，對現場宣傳、文明工地建設等工作進行了部署，明確分工，細化責任，切實將此項工作當作大事來做。現在的新陽項目部現場施工作業有序，營造了良好的文明施工氛圍，展示了企業形象。

項目部雖然做了不少工作，但也存在很多不足，今后項目部將進一步加大現場管理，認真貫徹執行上級的文件精神和管理職責，嚴格按照施工規范和安全操作規程作業，確保安全生產有序可控，施工生產順利進行，將項目部的管理水平及企業形象再上一個臺階。

新陽高速公路B 2項目部

第三篇：項目部安全工作總結

XXXX項目部安全工作總結

自工程開工建設以來，項目部始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，把重教育、查隱患、抓治理作為日常安全生產工作的關鍵環節，通過采取一系列行之有效的安全措施，工程建設無安全生產責任事故發生，確保了在建工程健康、快速、有序的推進。

加強組織領導，建立安全生產保證體系

項目部安全生產管理工作始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針不動搖，切實提高管理人員及工人對安全工作的認識，始終將安全工作放在各項工作的首位。項目經理部在成立時就建立以項目經理為組長的安全生產領導小組，及時編制《安全工作計劃》、《安全應急預案》、《安全專項施工方案》、《安全考核獎懲制度》等安全管理制度。按照集團公司簽訂的目標責任書的要求，層層簽訂了安全生產責任制，責任落實到個人。緊緊圍繞以“安全生產、預防為主、以人為本”為中心，強化現場管理，明確和落實安全責任制；建立安全生產長效機制，確保安全文明施工。工程建設期間的安全生產處于安全、有效、合理的受控制的范圍內。

項目部安全生產管理目標實現情況： 責任工亡率為0； 年負傷率：≤3%； 重大火災事故發生率為0； 群死、群傷、群中毒事故為0；

交通事故死亡率為零；車輛年審通過率100%； 特崗人員持證上崗率100%； 污染物綜合排放合格率100%； 塵、毒、害綜合治理合格率100%； 一、二級重大危險源得到控制，整改合格率100%； 文明施工現場合格率98%以上。現場管理措施

自工程開工建設以來，項目經理部主要從以下幾個方面對現場施工安全進行管理：

1、依法規范安全生產管理，及時完善各項安全管理制度 本工程自開工建設以來，項目經理部把安全生產工作列入重要議事日程，正確處理生產進度、經濟效益與安全生產的關系。項目經理部根據工程建設進度和季節變化及時健全安全保證體系和安全管理組織機構及安全管理制度，形成規范、完整、科學、有效的安全管理規章制度體系。依據國家《安全生產法》認真落實安全生產責任制，堅持“抓生產從安全入手，抓安全從生產出發”的安全工作管理理念，按“一崗雙責”要求全面落實各工作環節、崗位的安全責任，確保安全工作責任落實到個人，做到事事有人抓，處處有人管。

2、重視安全教育培訓，營造濃厚的安全文化氛圍 加強安全教育培訓工作，提高全員安全意識，是搞好安全管理工作的基本要求和關鍵環節。項目經理部每個月召開班組長及專職安全員安全工作會議不少于2次，將各項工作措施直接傳達至班組。每次通過班組長及專職安全員例會傳達上級有關安全文件精神，通報安檢站安環信息，部署下階段工作，強化了班組長及專職安全員的履職能力和責任意識。自工程開工建設以來，項目部狠抓安全教育毫不放松，及時對進場員工開展進場教育、“三級”安全教育以及安全技術交底，并充分利用宣傳標語和宣傳欄對安全生產、文明施工等進行宣傳，共計懸掛安全宣傳橫幅、標語共50多幅。通過各種形式的安全教育，增強了作業人員的安全意識，提高自我保護能力。

3、特殊工種持證上崗。

所有特殊工種人員（包括塔吊司機、吊車指揮員、電焊工、電工等）必須持有經相關部門考核合格后的有效證件，持證上崗。同時，項目部做好對進場作業人員的檔案管理，防止有前科在逃人員進入工地工作。

4、危險源的管理

工程開工之前項目部組織相關人員對本工程的危險源、環境因素進行識別、分析和評價工作，建立項目危險源和環境因素清單，并根據工程進展的實際情況確定重大危險源和重大環境因素，制定相應的控制措施。施工過程中對辨識的危險源和環境因素進行重點監控，發現安全隱患立即組織人員整改。從而確保了危險源和環境因素均處于受控狀態。

5、立足生產動態查隱患，狠抓整改效果不放松。圍繞安全措施、作業環境、防控手段等方面存在的隱患，以及責任落實、遵章守紀、現場管理等方面存在的薄弱環節，重點開展了各類安全、環境隱患的排查和整改工作。通過員工自查、安全員督查、安檢站排查、監理單位專項檢查等形式共查各類隱患。主要有一下幾種形式： ①、安全員及班組長日常巡檢 ②、周安全巡檢 ③、月安全檢查 ④、專項安全檢查

⑤、節假日前、季節性安全檢查 ⑥、綜合檢查

⑦、配合上級公司、建設單位、監理單位檢查

針對查找出的安全隱患，按照堅持“小隱患不過夜、大隱患不過周”的原則設定整改時間節點，特別是針對作業現場潛在的不安全隱患和危險因素，安檢站將實行現場隱患整改督辦制度，根據作業生產現場的不安全隱患在班組安全會議上列出現場隱患整改督辦項目，責成相關班組長落實整改。

第四篇：項目部安全生產總結

項目部安全生產總結

項目部奉行“安全第一，以人為本”宗旨，在施工當中全面抓好安全工作，保證建設工程在安全的前提下有序進行。根據管委會的要求，我們項目部領導結合目前施工的情況，我們項目部領導要求我們管理人員在今后的工作中按照《通知》的要求和精神施工，確保每個建設工人的安全，確保項目安全生產。

我項目部緊緊圍繞管委會關于大力開展安全生產月的指示精神，組織各施工隊進行進場安全教育，從思想和觀念上充分認識安全生產的重要性，我項目部主要突出抓好以下幾個方面工作：

一、抓現場防火

1、隨著施工人員漸增、天氣越來越熱，施工過程中防火的隱患逐漸增大，積極的采取應對措施，全力以赴做好備戰工作，確保工程的安全進行。

2、嚴禁一切違章用火行為，杜絕發生火災的隱患，同時加強了對現場施工人員的管理。

3、現場施工人員嚴禁吸煙，堅決杜絕因煙頭引起火災。凡是對重點部位(庫房、木工加工區域等)配備滅火器警示牌等，并有醒目的警示牌，做到有備無患。

二、抓安全生產

(一)、施工機械作業安全要求

1、所有施工設備及機具使用時必須由專人負責進行檢查和維修，確保狀況良好。

2、操作人員必須持證上崗，應孰悉機械的性能和操作方法，并且有對機械發生事故時采取緊急措施的能力。

3、操作人員應按機械設備的規定使用，不得超出規定的使用范圍或超負荷運轉。嚴禁機械操作人員擅離崗位、疲勞作業及機械帶故障作業。

4、機械設備在施工現場的停放時，應選擇安全地點，并將帶負荷的部件放松，并設有制動、防滑措施。

5、必須嚴格定期保養制度，不得在運轉過程中進行維修、保養、調整。

6、在埋有電纜、管道的地點作業時，施工前必須在地面設立安全警示標志，并制訂相應的施工安全措施，嚴禁盲目作業。

7、危險地段作業時，應設立安全警示標志，并設專人指揮。在高壓電線附近作業或通過時。施工機械與輸電線之間必須按規定保持距離。

(二)、施工作業安全要求

1、工人進入施工場地時人人必須配戴和使用勞動防護用品，安全員必須要戴安全員標志的帽子。

2、施工現場用電，嚴格執行有關規定，加強電源管理，防止發生電氣火災及事故。

3、多人同時作業時，各人之間應注意保持必要的安全距離，防止施工傷人。

4、機械在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩定體(地段)上作業時，應采取必要的安全措施。

三、抓安全培訓

項目部對每個進場的項目施工單位都進行安全培訓，主要培訓內容是：國家安全生產法及相關法律法規，公司安全管理規定及安全管理辦法，施工現場特殊作業安全要求、危險品的安全管理、施工現場安全、重要臨時設施安全、季節性施工安全、多工種交叉作業安全、洪澇時安全防護措施。

四、抓各項安全生產管理制度的落實，創新管理方法和手段，為規范施工隊伍的用工管理，強化各項安全生產管理制度的落實，創新管理方法和手段，逐步提高施工工人的安全素質，增強從業人員的安全意識，實行每周一會，每天一查的方法來提高施工人員的安全意識，把安全隱患控制在萌芽狀態。

五、抓強化事故預警提示制度，提高各施工隊對各類突發事件(事故)的應急管理能力。為確保“汛期”、“高溫”期間的安全生產形勢穩定，并針對性地提出工作要求，敦促各隊在上述時期加強安全生產管理工作，采取有力措施，嚴防重特大事故發生。

六、突出重點，抓好施工現場專項安全檢查整治活動。在上半年的安全生產過程中，我項目部貫徹管委會安監局的各項安全管理規定，要求施工現場內各施工單位要提高對本項目安全生產和安全管理工作的認識，根據建筑施工的特點現場查找隱患，加強事故預防，制定應急救援預案，對一線施工人員做好夏季防暑降溫工作，加強安全教育，并以深基坑、工地圍墻、模板支撐、大型機械設備、臨時用電、工地食堂為重點開展安全檢查，有效地預防了事故的發生。使95以上的隱患及時進行了整改。而且，市委市政府領導及公司領導蒞臨新城項目進行了考察，極大的鼓舞了新城項目全體施工人員的士氣，并對現場的安全文明施工情況給予了極大的肯定。通過檢查，極大的提高了項目施工的安全意識，排除了施工現場的安全隱患，為項目部的安全工作打下了堅實的基礎。

七、組織全體人員深入開展“安全生產月”活動。為組織好“安全生產月”活動，全面布置、指導和協調全體人員深入“安全生產月”活動的工作。圍繞“綜合治理、保障平安”的活動主題，為切實開展好安全生產月活動，項目部成立“安全生產月”活動領導小組，加大安全生產宣傳工作力度，使整個“安全生產月”活動豐富多彩，推動了企業安全文化建設。

雖然我項目部安全生產工作取得了一定的成績，但我們也清醒地看到，施工安全生產形勢依然嚴峻。突出重點，全力以赴抓好防范事故這項安全生產的中心任務。加強夏季汛期和高溫季節的施工安全生產工作。嚴格落實各項安全生產保障措施，確保安全管理人員的落實到位。并加大巡查和檢查的力度，及時消除安全隱患，防止安全事故的發生。

第五篇：項目部安全月活動總結

洛陽西韓立交項目部安全月活動總結

自跨入6月份安全月以來，洛陽西韓立交項目部積極響應上級領導號召，深刻體會文件學習精神，先后開展多項安全活動，對項目施工的安全監控起到重要作用。

活動伊始，我項目部及時按照“安全生產月”活動的有關通知要求和指導思想，在認真總結以往安全生產經驗和現場管理的基礎上，針對本工程的建設特點，積極推行“安全生產月”活動的主題：落實安全責任，推動安全發展；喜迎新中國建黨100周年。至此，我們實施了安全標準化工地建設，規范了施工現場管理，嚴格按照活動方案，扎實有效、精心組織、系統的開展了“安全生產月”宣傳，并且加強了隊伍的全面建設，切實解決安全生產薄弱環節和突出問題，杜絕了安全事故的發生，確保安全生產月活動達到了預期目的。以下僅就我項目部在活動期間的現場安全生產、文明施工、安全管理的具體做法，總結如下：

一、堅持“安全第一、預防為主”的方針，全面實現“安全生產月”的目標任務

“安全第一、預防為主”是我們施工企業最基本的方針，為了認真貫徹這一方針，項目部成立了安全月活動領導小組，明確了各部門職責，并且在6月1日組織全員進行了安全宣誓。此外，面對西韓立交嚴峻的環保形勢，項目部建立了文明施工領導小組，確立了項目經理在安全生產、文明施工中第一責任人的地位。不僅為職工創造了一個安全的作業條件，還努力改善了施工現場的作業與生活環境，衛生狀況，逐步健全和完善安全教育培訓機制，把“以人為本、安全發展”的理念融入到生產活動之中，激發了廣大職工的榮譽感和責任感，進一步調動了職工的勞動積極性、主動性和創造性。

二、面向生產一線，突出重點，嚴格按照施組和方案，落實各項安全技術措施

施工組織設計和專項方案中的安全技術措施，是我們搞好安全施工應遵守的原則，我們編制好活動方案，制訂好制度，并嚴格按照制度去做，確保全體職工百分之百的投入到活動之中，確保每一名干部職工都參加到活動中來。所有管理人員都緊緊圍繞：隱患治理、安全宣傳培訓、應急演練等重點內容，組織開展生產安全、消防安全、防汛安全、人員密集場所安全、特種設備安全、臨時用電安全、地下空間作業安全等多種內容、多種形式的安全活動，才能夠預防各類事故的發生，實現安全文明施工的預控目標。為了保證安全、文明生產施工，我項目部強化并實施如下安全生產技術措施：

1、對每一位進場的工人進行三級安全教育，施工過程中加強施工工序的專項安全生產技術交底。

2、施工用電嚴格按照三相五線制的要求，采用電纜線沿墻敷設，接地線采用黃綠雙色線，并做到三級配電、二級保護。

3、施工現場的步梯和扶手，每一作業地點必須按照方案中規范設置。

4、配電室、民工駐地、食堂、方木剁等防火重點部位設立明顯的防火標志，并配備滅火器。

5、機械設備操作規范化，對所有的機械設備進行正確維護保養，使其安全技術狀況始終處于良好狀態，防護裝置的性能完好，操作方式與規程正確，在管理上實行“兩定、三包”（定人、定設備、包使用、包管理、包保養）。

6、支架搭設，必須驗收合格后方可投入使用。

7、施工現場設專職安全管理人員4名，各自人員分工明確，每天及時對現場的問題及時反饋致微信群，定人限時整改落實，并且實施了各班組長均為兼職安全員并負責工地的日常監督檢查，為施工現場安全管控注入了活力和生機。

三、以安全生產月活動為契機，建立健全各項規章制度，全面推進安全生產治理行動

項目部以“安全生產月”活動為契機，嚴格按照國家和地方關于推進安全生產“三項行動”的要求，建立了健全的各項規章制度，全面深入開展安全生產治理行動，從項目部成立以來，就著手建立健全的各項規章制度，項目部各機構和部門建立了崗位職責，并且依據項目當前形勢建立了安全保障體系針對工程特點，結合公司的有關規定，深入細化制定了項目部的《安全生產管理辦法》、《臨時用電管理制度》、《文明施工管理辦法》、《安全生產檢查標準》、《安全生產教育制度》、《傷亡事故報告制度》、《安全獎懲條例》等一系列制度和標準。這些標準和制度從責任、權限到實施過程，都力爭做到詳細、具體、具有可操作性。通過高起點地制定各項標準和制度的具體內容和要求，組織全體職工學習和貫徹執行。以上這些制度的完善使項目部的各項工作有章可循，管理規范，責權分明，員工的工作績效得到了大幅度提升。

四、加強對職民工的安全生產教育培訓，努力提高安全文明施工意識

安全生產教育培訓工作是實現安全生產的一項重要基礎工作。根據“安全第一，預防為主”的方針，我們開展了形式多樣的宣傳教育，做到常抓不懈，警鐘長鳴。為了進一步鞏固和深化安全月活動，我們及時總結推廣安全生產教育，逐步健全活完善安全培訓機制，一是：新進場職工必須參加三級安全教育，并進行書面考試，考試合格方準上崗。二是：狠抓現場安全宣傳教育，我們利用宣傳欄、標語做好安全工作的同時，設置了標準警示牌。三是：加強專業技術培訓，全面提高職工的技術素質。增強職工的安全意識，為實現安全生產奠定了良好基礎，在安全生產月活動中取得成效，營造出安全穩定的社會環境。

五、嚴格安全檢查，弘揚安全文化，服務科學發展

自開展“安全生產月”活動以來，我們在有限的施工場地上做到有計劃、科學合理的布局，使材料進場準確、及時、堆放井井有條，減少積壓和二次搬運，道路運輸和消防通道暢通。在施工中，安全工作堅持做到“五不施工”。即沒有安全、技術，質量保證措施不施工；安全條件不具備不施工；防護措施配置不齊全不施工；未經安全教育和技術交底不施工；上道工序不合格下道工序不施工。有效的控制了人的不安全行為和物的不安全狀態，形成了全員、全方位、全過程、全工序控制的安全管理模式。從根本上杜絕了違章指揮、違章操作等各類工傷事故的發生，把各類安全隱患消滅在萌芽之中，切實解決了安全生產的薄弱環節和突出問題。

六、加強巡回檢查的力度，及時對現場問題有效關閉

在活動期間，除現場安全巡查人員每天巡查外，項目部每周定期組織安全生產周檢查，對檢查出的問題及時下發整改通知書，并進行復查，對較大危險源，進行24小時不間斷地監控，有效保證危險源動態實時監控措施及時到位。每半月由項目經理帶隊，對各施工點進行徹底的安全生產、文明施工大檢查，建立了安全生產的長效機制，通過活動，項目部切實解決安全生產中存在的主要問題，確保了各類安全隱患因素明顯減少，使安全隱患問題得到了有效治理和控制。

通過本次安全月的一系列活動，項目部強化了現場安全管理，提高了人員的安全覺悟，增進了部門之間的團結，為下一步現場施工的安全管理和控制提供了良好的安全環境和有利條件。

2021年6月20日

洛陽西韓立交項目經理部