第一篇：項目部安全生產總結

項目部安全生產總結

項目部奉行“安全第一，以人為本”宗旨，在施工當中全面抓好安全工作，保證建設工程在安全的前提下有序進行。根據管委會的要求，我們項目部領導結合目前施工的情況，我們項目部領導要求我們管理人員在今后的工作中按照《通知》的要求和精神施工，確保每個建設工人的安全，確保項目安全生產。

我項目部緊緊圍繞管委會關于大力開展安全生產月的指示精神，組織各施工隊進行進場安全教育，從思想和觀念上充分認識安全生產的重要性，我項目部主要突出抓好以下幾個方面工作：

一、抓現場防火

1、隨著施工人員漸增、天氣越來越熱，施工過程中防火的隱患逐漸增大，積極的采取應對措施，全力以赴做好備戰工作，確保工程的安全進行。

2、嚴禁一切違章用火行為，杜絕發生火災的隱患，同時加強了對現場施工人員的管理。

3、現場施工人員嚴禁吸煙，堅決杜絕因煙頭引起火災。凡是對重點部位(庫房、木工加工區域等)配備滅火器警示牌等，并有醒目的警示牌，做到有備無患。

二、抓安全生產

(一)、施工機械作業安全要求

1、所有施工設備及機具使用時必須由專人負責進行檢查和維修，確保狀況良好。

2、操作人員必須持證上崗，應孰悉機械的性能和操作方法，并且有對機械發生事故時采取緊急措施的能力。

3、操作人員應按機械設備的規定使用，不得超出規定的使用范圍或超負荷運轉。嚴禁機械操作人員擅離崗位、疲勞作業及機械帶故障作業。

4、機械設備在施工現場的停放時，應選擇安全地點，并將帶負荷的部件放松，并設有制動、防滑措施。

5、必須嚴格定期保養制度，不得在運轉過程中進行維修、保養、調整。

6、在埋有電纜、管道的地點作業時，施工前必須在地面設立安全警示標志，并制訂相應的施工安全措施，嚴禁盲目作業。

7、危險地段作業時，應設立安全警示標志，并設專人指揮。在高壓電線附近作業或通過時。施工機械與輸電線之間必須按規定保持距離。

(二)、施工作業安全要求

1、工人進入施工場地時人人必須配戴和使用勞動防護用品，安全員必須要戴安全員標志的帽子。

2、施工現場用電，嚴格執行有關規定，加強電源管理，防止發生電氣火災及事故。

3、多人同時作業時，各人之間應注意保持必要的安全距離，防止施工傷人。

4、機械在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩定體(地段)上作業時，應采取必要的安全措施。

三、抓安全培訓

項目部對每個進場的項目施工單位都進行安全培訓，主要培訓內容是：國家安全生產法及相關法律法規，公司安全管理規定及安全管理辦法，施工現場特殊作業安全要求、危險品的安全管理、施工現場安全、重要臨時設施安全、季節性施工安全、多工種交叉作業安全、洪澇時安全防護措施。

四、抓各項安全生產管理制度的落實，創新管理方法和手段，為規范施工隊伍的用工管理，強化各項安全生產管理制度的落實，創新管理方法和手段，逐步提高施工工人的安全素質，增強從業人員的安全意識，實行每周一會，每天一查的方法來提高施工人員的安全意識，把安全隱患控制在萌芽狀態。

五、抓強化事故預警提示制度，提高各施工隊對各類突發事件(事故)的應急管理能力。為確保“汛期”、“高溫”期間的安全生產形勢穩定，并針對性地提出工作要求，敦促各隊在上述時期加強安全生產管理工作，采取有力措施，嚴防重特大事故發生。

六、突出重點，抓好施工現場專項安全檢查整治活動。在上半年的安全生產過程中，我項目部貫徹管委會安監局的各項安全管理規定，要求施工現場內各施工單位要提高對本項目安全生產和安全管理工作的認識，根據建筑施工的特點現場查找隱患，加強事故預防，制定應急救援預案，對一線施工人員做好夏季防暑降溫工作，加強安全教育，并以深基坑、工地圍墻、模板支撐、大型機械設備、臨時用電、工地食堂為重點開展安全檢查，有效地預防了事故的發生。使95以上的隱患及時進行了整改。而且，市委市政府領導及公司領導蒞臨新城項目進行了考察，極大的鼓舞了新城項目全體施工人員的士氣，并對現場的安全文明施工情況給予了極大的肯定。通過檢查，極大的提高了項目施工的安全意識，排除了施工現場的安全隱患，為項目部的安全工作打下了堅實的基礎。

七、組織全體人員深入開展“安全生產月”活動。為組織好“安全生產月”活動，全面布置、指導和協調全體人員深入“安全生產月”活動的工作。圍繞“綜合治理、保障平安”的活動主題，為切實開展好安全生產月活動，項目部成立“安全生產月”活動領導小組，加大安全生產宣傳工作力度，使整個“安全生產月”活動豐富多彩，推動了企業安全文化建設。

雖然我項目部安全生產工作取得了一定的成績，但我們也清醒地看到，施工安全生產形勢依然嚴峻。突出重點，全力以赴抓好防范事故這項安全生產的中心任務。加強夏季汛期和高溫季節的施工安全生產工作。嚴格落實各項安全生產保障措施，確保安全管理人員的落實到位。并加大巡查和檢查的力度，及時消除安全隱患，防止安全事故的發生。

第二篇：項目部安全生產月活動總結

項目部“安全生產月”活動總結

為進一步夯實安全基礎，根據公司下發的文件要求，結合公司實際情況，緊緊圍繞 安全生產月“強化安全基礎，推動安全發展”這一主題開展活動。加強領導，精心組織，分工負責，分口把關，與有關部門密切配合，狠抓落實。召開會議進行了宣傳發動。制定了工作措施，明確了目標，明確了責任，明確了任務。同時成立活動領導小組，由經理任組長。活動要講求實際，注重實效，真抓實干，抓出成效，嚴禁形式主義，嚴禁走過場。在活動開展中，黨政領導親自抓，做到一級抓一級，一級對一級負責。抓點帶面，抓兩頭帶中間，保證安全月活動開展的富有成效。

一、首先召開了動員會，組織職工認真學習建安公司關于安全月文件精神，進行廣泛宣傳，利用各種形式的宣傳工具，大造聲勢，做到家喻戶曉，人人皆知。抓好班前班后的安全教育，組織開展班前半小時知識競賽活動，帶領職工參觀了安全事故案例巡展，反復學習關于近期發生的幾起安全事故，使職工從中吸取教訓，牢固樹立安全第一的思想，全面落實安全生產責任制。大力開展群眾性反“三違”活動，強化職工安全宣傳教育，提高職工安全技術素質，做到安全教育有形式有內容，要靈活多樣，針對性要強，達到一定的規模，真正掀起安全教育的高潮。結合本單位實際，組織職工參加公司開展的一些文體活動，豐富職工業余安全文化生活，達到寓教于樂、潛移默化的目的。

二、深入開展反松勁、反麻痹、反驕傲大討論，筑牢職工安全思想防線。按照活動要求，配合有關部門開展好反松勁、反麻痹、反驕傲“三反”活動。就如何防止在安全生產穩定發展、安全周期較長的大好形勢下，出現松勁、麻痹、驕傲思想，發動職工出主意、想辦法，展開討論，討論出安全生產工作中存在的不足，提出相應的對策和措施，解決仍然存在于職工思想中對安全重視不夠、認識不到位的問題，真正筑牢安全思想防線。發動職工圍繞完善安全工作措施、健全安全工作制度、深化安全生產工作、強化現場安全管理、防松勁、防麻痹、防驕傲提合理化建議活動。

三、積極配合安全月開展一系列的安全活動。首先抓好班組管理工作，采取針對性措施，消除現場存在的隱患，對不執行該制度的干部職工進行從重處罰。其次，抓好現場管理。活動小組對現場進行動態安全檢查，及時發現和消除不安全隱患，解決在執行各項規章制度過程中存在的問題。

四、加大勞動紀律的管理力度，對遲到、早退等行為按照相關考勤制度進行考核，同時與各班組的經濟和各類評先掛鉤。

五、強化質量標準化工作，制定了細致的工作措施，對發現的質量問題進行限期返工，并對責任人和跟班組長進行處罰。

六、為防止安全月期間管理出現脫節，管理人員一律不準外出，堅持跟班到點。職工嚴格按安排的時間輪休，不得隨意調休。對出工不出力，不服從分配等現象按“三違”處罰，重復發生的，將進行嚴肅處理，違反嚴重者進行開除。

通過安展安全月活動，對存在的問題和隱患及時的進行了落實和整改，活動中涌現出一些安全工作做的好的部門、班組及個人，公司將根據活動承諾給予獎勵，同時要求小組成員針對自己管轄的職責范圍，對活動情況進行總結，找出自己在管理上存在的不足，在今后的工作中取長補短，更好的為公司安全生產作出貢獻。

安全生產月活動于 6月1日至6月30日開展。6月第一個星期為安全宣傳周；第二周為安全活動周；第三周為安全意識提高，安全隱患排查周；第四周為專題教育周。

第三篇：項目部安全生產大檢查總結

巴基斯坦項目部安全生產大檢查總結

為了切實做好我項目部的安全生產工作，認真落實好安全生產責任制，加大隱患的排查和整改，防止安全生產事故的發生。按照院《關于深入開展安全生產大檢查的通知》要求，對巴基斯坦項目部進行了了一次自查，主要自查安全責任和制度落實情況，安全宣傳教育和培訓情況，落實安全責任和隱患整改情況，應急預案制度和演練情況，具體自查內容如下：

一、安全制度和責任的落實情況

項目部安全生產管理制度比較完善，應急預案完整，演練可行，現場施工人員違章情況較少。項目部各成員均與項目經理簽訂了安全生產責任書，各成員安全生產意識較強，切實貫徹“安全生產人人有責”的思想，在自己崗位上認真履行各自的安全生產職責，為安全生產各項措施的落實提供了有力的保證。

二、安全宣傳教育和培訓情況

項目部根據總體部署，組織開展了多種形式的宣教活動。一是深入開展普法教育，通過安全會議等形式，宣傳和學習《新安全生產法》和《違章二十條》等法律法規。二是豐富宣傳活動形式，通過組織安全知識教育，并利用宣傳欄、標語等載體，提高施工人員的安全意識。項目部要求分包商對進場人員及時組織三級安全教育及安全技術交底。發放相應的勞保用品，以便提前了解現場情況。

三、落實安全責任和隱患整改情況

各種臨邊護欄、安全防護裝置均按要求及時整改到位，各種安全消防設施配備齊全，合格有效，操作人員按規定穿戴勞保用品。現場存放的急救藥品齊全有效并配有相應的醫療人員。電氣設備的安裝和維修由電工操作，所以電氣設備均專人管理，責任到人。粘貼了用電責任人安全牌，嚴禁巴基斯坦當地小工操作電氣設備。電工人員作業時能夠按規定配備勞動保護用品，按操作規程作業，并定時檢查建立維修保養記錄。所有高壓危險場所，都設置了防護設施和警示標示。

安委會小組按照要求，每周定期進行安全大檢查，月度安全檢查所有負責人均參與進來，安全員定期對現場進行巡視。檢查出的各種安全隱患均及時在規定時間內進行整改，真正消除安全隱患。在檢查過程中，針對薄弱環節和可能出現的問題，認真進行全面的排查，重點檢查安全措施是否到位，安全防護設備是否齊全完好。

四、應急預案制定和演練情況

根據現場實際情況，為預防中暑事故和輻射泄漏事故的發生，項目部分別組織了應急中暑應急演練和輻射泄漏事故演練。模擬了突發事件發生時，考察施工人員應急突發事故的能力。通過實地開展應急預案演練，提高施工人員的安全思想意識，使施工人員清楚認識到安全的重要性，增加施工人員應對突發事件的能力，逐步健全和完善應急救援預案。

五、存在問題

1、項目部安全生產資料分類整理落實不到位，未做到分類整理存放，且紙質資料缺少，大部分都是電子版資料。

2、由于語言文化差異，安全生產教育未落實到巴基斯坦當地工人，只能通過每日早班會的時候對巴基斯坦工人點名現場危險事項并提前注意。

3、現場安全均是標語中英文版，缺乏烏爾都語，巴基斯坦當地小工看不懂。

六、下一步措施；

1、進一步加強對安全生產資料的分類整理工作落實，并要求落實到紙質版上，確保資料齊全有效。

2、加強對巴基斯坦當地小工的安全教育，傳播中國的安全思想，提高巴基斯坦小工的安全意識。

3、增加烏爾都語的安全標語，真正做到安全思想深入到施工現場所有人當中。

4、進一步加強施工現場的消防設施管理，加強安全隱患排查力度。

第四篇：項目部安全生產活動月安全總結

二○○六年全國安全生產活動月總結

中鐵二十二局哈爾濱鐵路建設集團公司第五工程公司陽平高速公路項目經理部

xx年06月30日

“抓住安全不放松

筑牢基礎促發展”

——全國安全生產活動月安全總結

哈爾濱鐵路建設集團五公司陽平項目經理部安全室

馮鐵根

隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山。六月是“全國安全生產月”，根據公司《關于開展“xx年全國安全生產月”的通知》要求，項目部自xx年06月01日至06月30日開展了以“三個代表”和“八榮八恥”重要思想為指導，以“安全第一，預防為主”的方針，以“安全發展、國泰民安”為主題的“安全活動月”活動。致力完善安全生產規章制度，落實安全管理責任，杜絕重、特大安全事故的發生，掀起了

“全國安全生產月”活動的高潮。目前，活動已圓滿結束，且成效顯著。下面，將我項目部本月開展的安全月活動始末情況匯報如下：

一、成立小組，貫徹落實上級精神。為認真貫徹全面落實上級文件精神，加強組織領導，項目部成立了“全國安全活動月”領導小組：

組

長：劉

通

副組長：劉忠波、馮鐵根

組

員：榮國柱、王立祥、付俊祥、張如意、王潤龍

二、領導分工

1、劉通經理負責“安全活動月”開展的全面組織領導。

2、劉忠波書記負責項目部及各施工隊施工人員的安全思想教育。

3、馮鐵根安全員負責檢查各施工隊現場的安全隱患及整改。

4、其他人員負責積極配合組長及副組長檢查整改施工現場的安全隱患。

三、活動安排及實施

1、xx年06月01日至xx年06月05日，宣傳上級通知精神，抓思想教育階段。項目部宣傳活動內容及思想教育階段，項目部向項目部及各施工隊人員宣傳貫徹了局及哈建集團的活動要求，深入宣傳學習了安全生產許可制度，大力宣傳貫徹了《安全生產法》和國家安全生產方針、政策、法律、法規和安全知識，教育全體管理及施工人員遵章守法，提高了全員的安全生產法律意識。項目部利用會議、標語等多種宣傳形式，開展群眾性的喜聞樂見的安全宣傳教育，普及了安全文化，傳播了安全技術，做到了全體管理及施工人員人人皆知，提高了項目部及施工隊人員的安全素質，推動了我項目部安全生產工作的穩定發展。

經過這次大檢查，使得施工現場的安全情況得到的顯著的改善，為施工現場能夠順利進行奠定的基礎。

3、xx年06月26日至xx年06月30日，驗收總結階段。經過30天的活動經驗總結，項目部安全總結如下：

自開工以來，我項目部始終牢固樹立安全第一、預防為主，安全生產“責任重于泰山”的思想，始終把安全生產放在第一位，正確處理安全與效益，安全與發展的關系，從三個方面下功夫、作文章，狠抓落實，確保了項目部自開工以來來無安全生產事故的發生，為施工生產提供了堅實的安全保障。

一是加強安全宣傳教育和人員培訓。首先利用宣傳標語、張貼宣傳畫、黑板報和簡報進行立體全員教育，重點組織施工技術人員、機械操作人員、特殊工種人員以及管理人員進行內培外訓，對《安全生產法》等法律法規進行全員集中學習；同時，積極開展“安全生產月”、“反三違月”活動；其次是狠抓了“四個務必”，即一是務必樹立安全第一的思想；二是務必樹立常抓不懈的思想；三是務必樹立從嚴管理的思想；四是務必樹立一票否決的思想。這樣一來，使廣大干部職工的安全生產意識顯著提高，也真正使安全生產深入人心，使安全生產思想根深蒂固。

二是加強安全生產的大檢查。檢查中，主要領導牽頭抓，分管領導具體抓，帶領有關人員深入施工現場進行不定時突擊檢查，現查現改，切消除了事故隱患，提高了事故的防御能力。杜絕了從前應付檢查的現象的發生，出現了平時和檢查一個樣的喜人局面。其次時落實了“四個從嚴”，即：一是監督檢查要從嚴；二是隱患整改要從嚴，三是制度落實要從嚴，四是責任追究要從嚴。

三是嚴格落實安全生產目標責任制。主要領導與各科室簽定了安全生產目標責任狀，把安全生產指標層層進行了分解落實，并把安全生產工作納入對員工的督查考核內容，一月一通報，一月一調度，切實調動起全項目部、全施工現場上下抓安全，講安全的積極性和主動性，促進了各項工作的扎實推進，保證了我項目部的健康、快速發展。

四、結語

取得的成績，在于各部門、各施工人員的認真負責和日益的經驗積累，我陽平項目部將繼續保持“安全活動月”的工作態度，努力保持安全生產工作的穩定發展，借以保障現場施工生產的順利進行。

中鐵二十二局哈爾濱鐵路建設集團公司第五

工程公司陽平高速公路項目經理部

xx年06月30日

第五篇：項目部安全生產活動月安全總結

二○○六年全國安全生產活動月總結

中鐵二十二局哈爾濱鐵路建設集團公司第五工程公司陽平高速公路項目經理部

XX年06月30日

“抓住安全不放松 筑牢基礎促發展”

——全國安全生產活動月安全總結

哈爾濱鐵路建設集團五公司陽平項目經理部安全室 馮鐵根

隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山。六月是“全國安全生產月”，根據公司《關于開展“XX年全國安全生產月”的通知》要求，項目部自XX年06月01日至06月30日開展了以“三個代表”和“八榮八恥”重要思想為指導，以“安全第一，預防為主”的方針，以“安全發展、國泰民安”為主題的“安全活動月”活動。致力完善安全生產規章制度，落實安全管理責任，杜絕重、特大安全事故的發生，掀起了 “全國安全生產月”活動的高潮。目前，活動已圓滿結束，且成效顯著。下面，將我項目部本月開展的安全月活動始末情況匯報如下：

一、成立小組，貫徹落實上級精神。為認真貫徹全面落實上級文件精神，加強組織領導，項目部成立了“全國安全活動月”領導小組：

組 長：劉 通

副組長：劉忠波、馮鐵根

組 員：榮國柱、王立祥、付俊祥、張如意、王潤龍

二、領導分工

1、劉通經理負責“安全活動月”開展的全面組織領導。

2、劉忠波書記負責項目部及各施工隊施工人員的安全思想教育。

3、馮鐵根安全員負責檢查各施工隊現場的安全隱患及整改。

4、其他人員負責積極配合組長及副組長檢查整改施工現場的安全隱患。

三、活動安排及實施

1、XX年06月01日至XX年06月05日，宣傳上級通知精神，抓思想教育階段。項目部宣傳活動內容及思想教育階段，項目部向項目部及各施工隊人員宣傳貫徹了局及哈建集團的活動要求，深入宣傳學習了安全生產許可制度，大力宣傳貫徹了《安全生產法》和國家安全生產方針、政策、法律、法規和安全知識，教育全體管理及施工人員遵章守法，提高了全員的安全生產法律意識。項目部利用會議、標語等多種宣傳形式，開展群眾性的喜聞樂見的安全宣傳教育，普及了安全文化，傳播了安全技術，做到了全體管理及施工人員人人皆知，提高了項目部及施工隊人員的安全素質，推動了我項目部安全生產工作的穩定發展。

2、XX年06月06日至XX年06月25日，實施安全大檢查，整改安全隱患階段。項目部對施工現場的各施工隊進行了安全大檢查，落實了安全責任，清除了事故隱患，編制了切實可行的預防措施和應急預案，如：（1）蛇蟲侵害安全隱患及預防措施；（2）施工爆破安全隱患及預防措施；（3）施工用電安全隱患及預防措施。

經過這次大檢查，使得施工現場的安全情況得到的顯著的改善，為施工現場能夠順利進行奠定的基礎。

3、XX年06月26日至XX年06月30日，驗收總結階段。經過30天的活動經驗總結，項目部安全總結如下：

自開工以來，我項目部始終牢固樹立安全第一、預防為主，安全生產“責任重于泰山”的思想，始終把安全生產放在第一位，正確處理安全與效益，安全與發展的關系，從三個方面下功夫、作文章，狠抓落實，確保了項目部自開工以來來無安全生產事故的發生，為施工生產提供了堅實的安全保障。

一是加強安全宣傳教育和人員培訓。首先利用宣傳標語、張貼宣傳畫、黑板報和簡報進行立體全員教育，重點組織施工技術人員、機械操作人員、特殊工種人員以及管理人員進行內培外訓，對《安全生產法》等法律法規進行全員集中學習；同時，積極開展“安全生產月”、“反三違月”活動；其次是狠抓了“四個務必”，即一是務必樹立安全第一的思想；二是務必樹立常抓不懈的思想；三是務必樹立從嚴管理的思想；四是務必樹立一票否決的思想。這樣一來，使廣大干部職工的安全生產意識顯著提高，也真正使安全生產深入人心，使安全生產思想根深蒂固。

二是加強安全生產的大檢查。檢查中，主要領導牽頭抓，分管領導具體抓，帶領有關人員深入施工現場進行不定時突擊檢查，現查現改，切消除了事故隱患，提高了事故的防御能力。杜絕了從前應付檢查的現象的發生，出現了平時和檢查一個樣的喜人局面。其次時落實了“四個從嚴”，即：一是監督檢查要從嚴；二是隱患整改要從嚴，三是制度落實要從嚴，四是責任追究要從嚴。

三是嚴格落實安全生產目標責任制。主要領導與各科室簽定了安全生產目標責任狀，把安全生產指標層層進行了分解落實，并把安全生產工作納入對員工的督查考核內容，一月一通報，一月一調度，切實調動起全項目部、全施工現場上下抓安全，講安全的積極性和主動性，促進了各項工作的扎實推進，保證了我項目部的健康、快速發展。

四、結語

取得的成績，在于各部門、各施工人員的認真負責和日益的經驗積累，我陽平項目部將繼續保持“安全活動月”的工作態度，努力保持安全生產工作的穩定發展，借以保障現場施工生產的順利進行。

中鐵二十二局哈爾濱鐵路建設集團公司第五

工程公司陽平高速公路項目經理部

XX年06月30日