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地湖煤礦項目部歲末年初安全生產檢查方案2017.11.30

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第一篇:地湖煤礦項目部歲末年初安全生產檢查方案2017.11.30

鄯善縣地湖煤礦項目部

歲末年初安全生產檢查工作

實施方案

鄯善縣地湖煤礦項目部 2017年11月30日

鄯善縣地湖煤礦項目部歲末年初安全生產

檢查工作實施方案

為深入貫徹落實《關于轉發國務院安委會辦公室切實做好歲末年初安全生產工作的通知》(新煤監管發〔2017〕202號),確保歲末年初期間我礦安全生產形勢持續穩定有效防范和堅決遏制重傷以上事故,促進我礦安全生產形勢持續穩定好轉,根據鄯善縣煤炭工業管理局《關于印發鄯善縣煤炭行業歲末年初煤礦安全生產大檢查的通知》(鄯政煤〔2017〕38號)等文件精神,確保地湖煤礦歲末年初安全生產,有效消除各類事故隱患,杜絕各類事故的發生,根據地湖煤礦項目部實際情況,特制定本方案。

一、目標任務

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,落實煤礦安全生產“黨政同責、一崗雙責”責任制,加大我礦安全生產隱患排查力度,消除各類安全生產隱患和事故,形成各負其責、齊抓共管的安全生產格局,確保我礦歲末年初安全生產形勢穩定。落實項目部全員安全生產責任制。

二、組織領導

1、成立項目部安全生產大檢查領導小組,對礦井安全 生產工作開展嚴細檢查。

長:王榮江

(地湖煤礦項目部經理)

副組長:張有強

(地湖煤礦項目部總指揮)成員:阿帕爾

(地湖煤礦項目部總工)

魏云林

(地湖煤礦項目部生產經理)

唐勝元

(地湖煤礦項目部安全經理)劉

(地湖煤礦項目部機電經理)王小林

(地湖煤礦項目部安全科長)

阿斯卡·吐爾迪(地湖煤礦項目部通風副總兼

礦建科科長)

岳占軍

(地湖煤礦項目部通風科科長)

(地湖煤礦項目部調度室主任)

林琪琿

(地湖煤礦項目部地測科科長)

鄒春華

(地湖煤礦項目部建井隊隊長)

2、領導小組下設辦公室,辦公室設在安全科。

3、工作職責

組長工作職責:組長全面負責檢查整改工作,下達整改指令,主持研究整改技術措施,協調落實整改資金,確保按照整改措施、責任、資金、時限和應急預案“五落實”進行整改。

副組長工作職責:副組長分工負責本職范圍內的工作,協助組長抓好日常工作,完成檢查整改任務。

成員工作職責:根據各個科室工作職責,負責本科室內 的整改工作,安全科科長負責整改期間安全措施的落實、資料收集、檢查驗收工作。

三、時間安排

根據上級文件精神,時間從2017年11月30日至2018年3月20日(共110天),我礦要迅速開展全面自查自改,發現隱患及時整改。在自查的基礎上,全礦進行全面拉網式排查,排查率必須達到100%、不留死角。

四、開展宣傳

收到上級部門《關于印發鄯善縣煤炭行業歲末年初煤礦安全生產大檢查的通知》(鄯政煤〔2017〕38號)文件要求,通過開會、教育,在井口、井下巷道醒目地點懸掛標語、標識安全宣傳標語,調度室利用礦井語音通訊系統廣播等安全生產管理活動,提高全礦職工安全責任意識、執行意識和落實意識。

五、檢查內容

1、項目部全面開展自查自糾工作,項目部總指揮牽頭、總工程師、各副經理、副總工程師、科長具體組織科隊級以上管理人員進行全覆蓋的檢查,不留死角。將檢查發現的隱患問題及時整改。

2、認真貫徹落實組織學習《關于印發鄯善縣煤炭行業歲末年初煤礦安全生產大檢查的通知》(鄯政煤〔2017〕38號)文件精神,會議紀要、檔案。

負責人:唐勝元、王小林

3、項目部工程安全生產資質證照是否齊全有效;是否嚴格貫徹執行安全生產法律法規、規章制度、規程標準;安全生產管理機構是否齊全,人員是否落實到位;安全生產責任等安全生產制度是否齊全健全和落實。

負責人:張有強

阿帕爾·依米提

4、檢查作業規程、安全技術措施、圖紙;巷道支護方式、施工工藝。

負責人:阿帕爾·依米提、阿斯卡·吐爾迪

5、檢查通風系統情況。檢查測風記錄、作業規程風量分配計算、風量分配方案和措施,局部通風機是否符合規定,是否實現“三專兩閉鎖”和“雙風機、雙電源”且自動切換的規定;局部通風機自動切換記錄、通風設施管理臺賬及檢查記錄、風筒漏風率計算記錄、掘進工作面是否存在無風、微風、循環風作業等情況。

負責人:阿帕爾·依米提、劉歆、阿斯卡·吐爾迪、岳占軍。

6、瓦斯治理情況。檢查瓦斯超限時采取處理措施,巷道洗塵記錄、瓦斯檢查記錄、瓦斯報表、安全監測監控系統運行情況,設備運行記錄,校準記錄和傳感器數量等。

負責人:阿帕爾·依米提、劉歆、阿斯卡·吐爾迪、岳占軍、王洪。

7、防滅火情況。檢查井口房機電設備處,皮帶機機頭處等滅火器材分配、數量情況。負責人:唐勝元、王小林。

8、水害防治情況。檢查防治水管理制度及機構文件,人員配備是否齊全,檢查礦井及周邊老空區積水查清記錄,檢查防治水“三專”制度。

負責人:阿帕爾·依米提、林琪輝。

9、機電設備管理情況。檢查礦井機電設備檢修記錄,淘汰設備,提升運輸設備的使用、維護記錄,設備臺賬等。

負責人:劉歆

10、隱患排查治理情況。檢查隱患排查治理制度,隱患治理的責任、措施、資金、期限和應急預案“五落實”等整改單。

負責人:唐勝元、王小林。

11、應急管理情況。檢查2018年度救護協議;應急預案物資儲備、設備配備情況,制定應急救援預案和規定進行培訓演練情況。

負責人:張有強、阿帕爾·依米提、唐勝元、王小林

12、安全投入情況。根據財政部、國家安監總局《關于印發<企業安全生產費用提取和管理辦法>的通知》(財企〔2012〕第16號)文件精神,煤礦施工企業安全費用按建筑安裝工程造價的2.5%提取。

負責人:王榮江

張有強

13、檢查項目工程“三同時”落實情況,施工組織設計、作業規程安全技術措施等。負責人:阿帕爾·依米提、阿斯卡·吐爾迪。

14、復產復工驗收情況。礦部開工前準備復工相關工作和資料、手續,并上級相關部門審批后開工。

負責人:張有強、阿帕爾·依米提。

15、維穩安保工作。重點檢查門衛、井口房、土建工程值班情況,值班人數、值班記錄、巡邏記錄和相關制度。

負責人:張有強

唐勝元

六、檢查方式

現場檢查、資料檢查,每月一次組織拉網式全范圍檢查工作,檢查當日下午16:00點鐘開會,落實檢查情況。

七、相關要求

1、提高認識,加強組織領導。按照《關于印發鄯善縣煤炭行業歲末年初煤礦安全生產大檢查的通知》(鄯政煤〔2017〕38號)文件要求,領導小組立即開展隱患自查自改,按照全覆蓋的要求,開展全面、徹底地排查,對查出的隱患要登記造冊,逐項制定整改方案,確保整改責任、資金、時限和預案“五落實”。嚴格執行誰檢查、誰簽字、誰負責。

2、檢查組發現的隱患問題,整改落實驗收情況于2018年3月9日前上報鄯善縣地湖煤礦。

鄯善縣地湖煤礦項目部

二〇一七年十一月三十日

第二篇:地湖煤礦項目部安全生產大檢查總結(2017.11.6)

鄯善縣地湖煤礦項目部

安全生產大檢查工作總結

鄯善縣地湖煤礦項目部 二〇一七年十一月六日

鄯善縣地湖煤礦項目部

安全生產大檢查工作總結

為了認真貫徹落實《自治區煤炭工業管理局 新疆煤礦安全監察局關于印發煤礦安全生產大檢查工作實施方案的通知》(新煤監管發〔2017〕141號)、《關于印發〈鄯善縣煤炭行業安全生產大檢查工作實施方案〉的通知》(鄯政煤〔2017〕27號)文件精神,我礦結合實際情況做了以下幾方面的工作:

一、認真組織學習,嚴格貫徹落實

1、為加強安全生產大檢查取得實效,地湖煤礦項目部特成立安全生產大檢查工作領導小組,制定了具體的實施方案。

2、認真貫徹落實上級行業主管部門關于安全生產大檢查工作的文件精神,組織每位管理人員和所有員工進行全面的學習和貫徹文件精神,使大家進一步加深安全生產的重要性,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,始終把“以人為本、依法治安、科學興安、管理強安”的科學理念貫穿到每位員工的思想中,著力在解決影響安全生產的主要問題上下功夫,做到近期與長遠、治標與治本、預防和查處相結合。

二、嚴細自檢自改,嚴把現場安全關 根據上級行業主管部門下發的文件精神,對照《煤礦安全生產大檢查基礎表》,結合我地湖煤礦改建工程現狀,進行逐項檢查逐條整改;

1、地湖煤礦項目部從2017年7月份至9月份組織安全隱患自檢自查9次,查出隱患118條,按照“五落實”的要求制定了整改方案,在限期內已全部整改完畢。

2、每次自檢自查由項目部總指揮親自帶隊,隊長、科長以上的管理人員必須參加。查出的隱患由安全經理、生產經理、總工、總指揮、帶班領導親自在現場負責、監督落實。

3、落實責任,加強對隱患的監督、驗證工作。按照整改方案的要求,隱患整改負責人親自在現場指揮隱患的整改,按限定的期限內必須完成;帶班領導、瓦檢員、安全員每班在現場督促、協助整改;項目部領導和帶班領導親自到現場進行驗證。在限定的時間內未完成整改的,給予負責人嚴肅處理,堅決把隱患排查治理工作落實到現場,落實到每一個員工的身上。讓人人都要重視安全,讓人人都要為安全出力,把工作的重心傾斜到安全上來。

三、上級行業主管部門查出隱患整改情況1、2017年7月13日,鄯善縣煤炭工業局來我礦檢查,提出4條隱患及問題,地湖煤礦項目部按照“五落實”的要求制定了整改方案,在限期內已徹底整改完畢。2、2017年8月22日至23日,新疆煤礦安全監察局、自治區煤管局、東疆監察分局會同鄯善縣煤炭工業管理局對地湖煤礦進行安全生產大檢查,查出9條隱患、問題,其中8條在限期內已徹底整改完畢。(第6條)正在整改當中。未整改原因是:已訂貨,現停工無法安裝。3、2017年9月15日國務院安委會第八督察組檢查提出2條問題,第二條已整改完畢,第一條已制定整改方案,正在整改中。未整改原因是:2017年9月15日停止新主、副井筒施工,并設置柵欄。相關手續正在按規定程序逐級上報辦理當中

后附:地湖煤礦安全生產隱患問題排查整改臺賬。

四、強化全員安全教育培訓,提高自身業務水平1、2017年7月份以來,地湖煤礦礦部組織項目部科長以上的管理人員強化安全知識培訓,主要學習新版《煤礦安全規程》、《煤礦建設安全規范》、《煤礦安全生產標準化基本要求及評分標準(試行)》,從而增長了管理知識,提高了業務水平,更進一步了解了新型煤礦的建設要求和管理標準,并進行了一次閉卷考試,考試結果都達到80分以上。

2、地湖煤礦項目部組織全體員工學習《煤礦建設安全規范》、《煤礦安全生產標準化基本要求及評分辦法(實行)專家解讀》、《煤礦安全規程》,并觀看安全警示視頻,接受事故教訓。組織項目部全體員工參加“安全生產大檢查”動員大會。讓全體員工充分認識到安全生產的重要性、緊迫性。

3、利用安全專題會議、安全辦公會議、安全學習日、班前會等多種形式,廣泛宣傳安全生產專項整治活動的目標和要求。利用停產停工日、節假日、專題安全培訓日、每周安全學習日強化安全培訓,在每次的班前會上做到警鐘長鳴,讓員工時刻緊繃安全這根弦。

4、在學習安全生產法律、法規、標準、技術規范及方針政策的基礎上,以身邊的人、身邊的事現身說教,以實事求是的態度強化員工的培訓。讓大家深刻體會煤礦事故的危害性,體驗煤礦事故給家庭、企業、社會帶來的嚴重后果,從而提升員工的整體素質,提高事故的防范能力。每周堅持不懈地組織員工進行一次安全培訓,讓每一個員工都熟知井下安全狀況,了解當班工作面的真實情況,提高員工的安全防范意識。

5、加強了崗位現場操作的培訓工作,針對各工種、各崗位我們組織專業人員或專業領導在現場手把手的進行實際操作和現場指導,增加對操作規程、作業規程的全面了解和熟知。

五、規范隱患排查治理臺賬,落實企業安全生產主體責任

1、建立健全隱患整改方案,規范隱患整改臺賬。經國務院安委會督察組驗收合格。按規定要求及時把自檢自查整改情況報鄯善縣煤炭工業管理局。

2、加強施工現場安全生產管理工作,嚴把工程質量關,按安全生產標準化要求施工,以安全第一、預防為主的目標深化整治、夯實基礎、確保安全。

3、認真學習貫徹上級行業主管部門的文件精神,使大家充分認識到開展安全生產大檢查工作是有效防范事故的重大舉措,關系到每位員工的生命安全。從嚴抓、實抓將一切隱患消滅在萌芽之中,始終保持清醒的認識,進一步增強了安全生產工作的責任感和使命感。

4、切實落實安全生產主體責任,認真組織隱患排查治理,做到了隱患排查治理閉合管理,全面提高了我礦安全管理水平。同時扎扎實實地把存在的隱患問題徹底整改到位。

鄯善縣地湖煤礦項目部

二〇一七年十一月六日

第三篇:項目部安全生產檢查情況通報

安全隱患排查情況通報

2014年4月12日,項目部安全生產領導小組組織項目部有關部、室和各隊隊長對國道108廣元陵江至寶輪段改線工程全線進行了檢查,從這次安全隱患排查情況來看,各單位對安全生產工作比較重視,能夠結合各自施工特點,制定相應措施,舉一反三,組織開展自查自糾和隱患排查整改工作。

一、主要有以下特點

1、各隊領導重視,行動迅速。自4月5日項目部工程例會上通知4月12日開展“安全隱患排查”后,各隊能夠依據本隊的施工情況召開會議具體部署,及時開展隱患排查整治工作,明確職責分工,組織開展了自查自糾工作。

2、精心組織,重點突出。從檢查的情況看,各單位能夠結合本隊實際,精心組織施工,突出安全生產的重點部位、關鍵環節,認真開展自查自糾。在重點部位安排專人值守,各種施工機械、機具及時報項目部相關部門,保證施工生產的順利進行。

3、措施完善,注重實效。從檢查情況看,各單位都能夠認真按照“邊查邊改”的要求。對排查出的問題和隱患,能整改的立即整改,不具備立即整改條件的馬上研究方案措施,納入治理計劃。

二、存在的共性問題

這次安全生產隱患檢查,各隊做了大量工作,排查和整改了大量安全隱患,但仍然還存在著一些不容忽視的問題:

一是安全責任落實不到位、工作責任心不強。盡管從上到下對安全生產工作越來越重視,但安全生產工作仍存有麻痹思想,存在著檢查時重視,檢查后忽視的現象,管理人員和作業人員的安全生產責任心有待加強。

二是環境衛生較差,宿舍周圍垃圾遍地,且未配備足夠滅火器等消防設施。安全生產的標示標牌、提示警示牌欠缺,存在等、靠、要的思想。

三是施工現場安全生產責任制落實不到位,分管人員和現場施工人員安全生產責任心不強,第三級安全教育培訓不到位,安全投入依然不足。

三、存在的個性問題

1、綜合隊:臨時油庫未作封閉處理和未建砂池;挖孔樁鋼筋加工場的場地未硬化;民工宿舍照明線較混亂,存在安全隱患。

2、橋梁二隊:施工便道凸凹不平;全管區未設置安全警示提示標志。

3、路基一隊:管理人員沒有戴安全帽;施工現場未設置標示標牌。

4、路基二隊:施工人員全部未戴安全帽,作業現場無標示標牌。

5、隧道隊:員工宿舍二樓的滅火桶當成了煙灰缸,一樓消防設施全部被工程材料包圍;空壓機值班室用碘鎢燈照明;臨時廁所未作封閉處理。

6、拌合站:2處接線插座外露,無任何防護措施;水泥、粉煤灰排氣管防揚塵措施進度緩慢,當地居民已有投訴。

7、橋梁一隊:鋼筋加工場臨時用電混亂,存在一閘三機的現象2處;二號墩一個泥漿池沒有圍閉;1號墩左側臨時鋼筋加工場的三級配電箱隨意擺放,存在嚴重安全隱患。

針對上述存在的問題,為繼續加強事故防范,全力落實安全生產責任、強化安全生產管理和安全監管工作,提出如下工作要求:

1、提高認識,明確責任,狠抓落實。各單位領導必須高度重視,進一步提高安全管理意識,很抓安全生產各項工作、措施的落實,克服隱患整改推三阻四的工作作風,確保安全生產形勢穩定。

2、大力強化安全宣傳培訓工作。強化對作業人員的第三級教育培訓工作,不斷提高他們的安全責任意識、安全防范和自我保護意識,切實改變從業者安全防范意識、自我保護意識不強的現狀。變被動促安全為主動抓安全,為“平安工地建設”努力。

3、全力抓好隱患的整治和跟蹤。要針對本次安全隱患排查中,發現的隱患和存在的突出問題進行全面整改,查漏補缺,下大力氣、采取強有力措施根除已發現的隱患。

4、以上各隊存在的安全隱患按照“誰存在隱患、誰負責整改”的原則,落實到責任班組和責任人,并填寫“隱患整改回復單”,安全環保部將進行復查驗收。

安全環保部 2014-4-12

第四篇:煤礦項目部經理安全生產保證書

安全保證書

為了保證本項目部的安全生產和職工的人身安全,防止事故發生,作為項目部主要負責人,我應以安全為第一前提,時刻緊繃安全弦,嚴格按照上級部門有關方針、政策、指令、文件、會議精神要求,堅決執行《煤礦安全規程》、《安全生產法》等一系列安全制度,從大處著眼,小處著手,防微杜漸,嚴抓隱患,防患事故于未然。使我項目部2012年下半年安全生產無事故,我保證:

1、認真貫徹落實上級要求,以安全第一為前提,并落到實際工作行動中。

2、建立健全本項目部的安全管理制度,規范本項目部的管理體系,強化以技術經理為首的技術管理責任,嚴格按照技術政策和煤礦三大規程的要求,抓好我項目部安全管理的基礎性工作。

3、嚴格執行帶班下井制度,深入井下一線,排查隱患,督導規程措施在現場落實到位,發現問題及時處理,做好事故超前防范,保證本項目部各分隊的安全生產。

4、帶頭遵守勞動紀律,認真做好本職范圍內的工作,并同其它項目部領導班子成員做好本項目部的一切安全生產工作。

5、對待工作一絲不茍,加強業務學習,提高自身素質,在工作中做到“日事日畢、日學日高”。做好2012年下半年的安全生產工作,實現安全生產目標。

保證人(簽字):

單位(蓋章):建井三處第一項目部

年月日

第五篇:項目部安全生產月活動方案

項目部安全生產月活動方案

一、指導思想

宣傳安全生產方針、政策、法律法規和安全知識,著重強化本項目全體人員的安全意識,全面提高安全素質;同時,組織開展好“安全生產月”活動,注重實效和實際,與公司企業安全文化建設相結合;積極倡導以人為本,誠實守信,營造全員參與項目安全文化氛圍。

二、活動主題

強化紅線意識,促進安全發展

三、活動時間

2011年6月1日至6月30日。

四、組織機構

為加強活動組織領導,成立活動領導小組,負責活動的組織、指導、監督、檢查、評比工作。領導小組組成如下: 安全生產領導小組: 組 長: 副組長: 成 員:

五、活動內容

本次安全生產月活動計劃分成以下幾部分:安全生產月活動宣傳周(6月1日~6月6日);安全生產培訓教育周(6月7日~6月13日);安全生產隱患排查周(6月14日~6月20日);安全生產考核驗收周(6月21日~6月27日)和安全生產月活動總結表彰會。

詳細如下:

活動內容

(1)

6月1日至6月6日:各施工隊對所屬員工進行宣傳教育。以召開班前會的形式,對所屬員工講話,形成會議記錄報公司留存。針對第二周的安全教育活動,制定詳細方案報項目部綜合辦公室。項目辦公室制定相關橫幅、宣傳牌等在工地沿線范圍內進行擺放、懸掛。

(2)

6月7日 至6月13日:各施工隊主要負責人按照既定的安全教育方案,對本工地所屬員工進行安全教育和培訓工作,形式不限,內容自定。但要求必須有檢查。各施工隊必須邀請公司相關人員對所屬員工進行安全生產的相關知識進行培訓。

(3)

6月14日至6月20日: 隱患排查,集中治理。對現場高處作業、開挖作業、基坑防護、混凝土路面、漿砌施工、鋼筋模板安裝各工序環節進行集中檢查。

(4)

6月21日至6月27日: 根據公司制定的考核計劃,由公司統一協調,并主持參與考核。針對檢查發現的問題和以前發現的問題進行復查,確保隱患全部整改、落實到位。

(5)

6月28日至6月29日: 公司針對本次活動的成功和不足之處,組織編寫安全生產月活動總結,工程部牽頭,組織對各施工隊的安全生產月活動進行檢查、評比。

(6)

6月30日 召開安全生產月活動總結大會,表揚先進。

六、活動具體要求

一、提高認識,增強安全生產大局意識

認真做好安全生產月活動工作,確保項目安全生產工作順利進行。放在建設“平安工地”的整體部署中來把握,進一步增強做好安全生產工作的責任感、使命感和緊迫感,強化工作措施,狠抓工作落實,不斷提高安全生產水平,確保全全生產形勢的逐步穩定發展。我部還將在此基礎上深入開展“不傷害他人、不傷害自己、不被別人傷害”和“杜絕違章指揮、違章作業、違反勞動紀律”活動,規范安全宣誓,同時注重發揮“點線面、橫向到邊縱向到底”安全監控陣地作用,把握正確導向,加強思想引導,澄清模糊認識,繃緊思想防線。

二、落實責任,強化安全生產目標管理

創建“平安工地”,加強安全生產責任制,必須強化安全生產目標管理,落實工作責任。要將安全生產事故控制指標分別落實每組、每個人、要認真總結近年來安全生產責任目標管理的經驗,進一步健全和完善責任制體系,落實配套措施,加大考核力度,嚴格獎懲兌現。要始終以創建本質安全型監測系統為主線,以提高廣大人員的安全意識和避災應變能力為重點,采取多種形式,緊緊圍繞以安全學習活動月為主題,不斷加大安全教育力度,廣泛深入地開展系統性安全教育活動,促進全隊安全生產各項奮斗目標的實現。加大宣傳教育力度,營造出人人事事保安全的濃厚氛圍。

組織管理人員和作業人員要認真學習《安全知識手冊》,進行一次安全責任的反思自查活動,查安全思想認識是否明確、查安全工作作風是否扎實、查安全履職是否到位、查安全管理是否加強、查安全教育是否落實。開展一次安全談話活動,區隊領導和班組長談,班組長和職工談,增強責任,防范于未然。

三、加強宣傳教育,提高全隊職工安全意識

要繼續充分利用通訊報道、宣傳畫冊、安全培訓等多種形式,進一步加強安全生產宣傳教育。要認真組織開展“安全生產月”等多種形式的宣傳教育活動,大力宣傳安全生產法律法規和安全知識,剖析典型案例,增強全民安全意識。要加強對項目管理人員和特種作業人員的安全培訓,堅持持證上崗,提高安全技能。

四、突出重點,確保實效,進一步強化“三違”治理宣傳教育工作 “安全生產月”宣傳教育活動要與企業生產工作實際結合,要突出“三違”和隱患專項治理,突出規范操作和技能操作訓練,不斷掀起階段性工作熱潮,確保教育月活動與“三違”治理、規范操作等工作有機融合,齊頭并進,取得扎實明顯的成效。“六月安全生產月”宣傳教育活動要突出“三違”專項治理教育重點,引導我隊職工在思想上真正認識到“三違”的危害,形成廣泛參與、共同治理的局面;要突出開展好安全生產月活動當中的細節工作,防止走過場,真正達到強化執行力、強化作業人員的服從意識;做到人人上標準崗,個個干規范活,從源頭上為實現項目安全生產目標。

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