第一篇：公司領導蒞臨筼筜湖綜合整治項目部進行慰問（精選）

公司領導蒞臨筼筜湖綜合整治工程項目部慰問

2014年1月5日，公司副總經理、市政事業部總經理林發展，黨群工作部部長肖玉華蒞臨筼筜湖綜合整治工程項目部進行慰問。由于本項目點多面廣，為了項目成員更好地開展工作，公司領導特地送來自行車，讓大家鼓足干勁，全身心投入到工程建設中。目前各項工作進展順利，各個結構物放樣和導線復測已上報；了解設計圖紙，參與業主組織的圖紙會審；組織項目部人員到現場勘察，確定施工方案；污水壓力管道與泵站施工區域、便道和出入口樹木遷移數量已報批；完成污水壓力管道區域綜合管線摸底工作，正在與相關單位協調解決；A、B、C、D組團施工區域、便道及出入口等遷改數量已上報，由于都處在小區內，協調難度較大；新增5座橋出入口及施工區域綠化和水域已完成報批，現正在進行圍擋；履約保函和預付款保函已辦理；施工合同備案、質量監督申報、施工許可證等已上報；部分施工方案及安全資料已上報；材料、設備正在詢價訂廠家，部分勞務班組已進場。（肖偉）

第二篇：集團公司領導來我項目部慰問

集團公司領導來我項目部慰問

2013年8月6日上午，集團公司丁副總裁、工會陸書記一行對我項目部進行了慰問，并帶來了毛巾、洗發水、香皂、飲料等慰問品。

這些天連續高溫，施工現場工作環境相當惡劣，公司領導十分關心高溫作業環境下一線員工的健康狀況。丁副總裁和陸書記一行人冒著酷暑遠道而來，代表公司對我們進行慰問。他們不僅為我們戰斗在一線的員工帶來了豐厚的防暑降溫用品，更為我們員工的內心送來了一絲清涼，使我們切實感受到了公司對我們廣大員工的關懷。

2013-8-7

第三篇：市領導新春慰問項目部簡報

花連立交信息

（第20期）

花園路與連霍高速互通立交項目部 2012年1月22日

龍騰虎躍競爭先，新春慰問表關懷

帶著新春的美好祝福，帶著市政府的親切關懷，1月21日一早，市委常委、副市長、市交通樞紐工程指揮部第一副指揮長張建慧，副市長朱是西，市政府副秘書長潘冰，市交通委黨委書記、主任、市交通樞紐工程指揮部辦公室主任范強一行在路橋集團黨委書記翟俊廷，總經理徐漢甫，副書記李子平等領導的陪同下冒著嚴寒對節日期間堅守工作崗位一線的花連項目部全體施工人員進行了慰問。現場發放了油、米、面、水、酒等慰問品，并代表市委、市政府為大家送去了新春的祝福，以及深切的問候。緊接著張市長一行人來到施工現場視察工程建設情況。張建慧副市長指出，2011年,在市委、市政府的正確領導下，市交通委精心組織、周密實施，我項目部的廣大建設者不辭辛苦、無私奉獻，為確保工程建設的加快推進做出了重要貢獻。希望花連項目部廣大參建人員要繼續發揚吃苦耐勞、敢打硬仗的良好作風，站好節日期間這班崗，在保證工程質量的前提下，加快工程進度，再接再厲，再創佳績，為暢通鄭州做出新的貢獻。

當天上午，項目部經理張志友，項目部副經理李永治，項目部總工程師常天冰，經理助理李鐵成等攜帶油、肉等慰問品對春

節期間仍留在施工現場的保通隊，施工協作隊等逐個進行了慰問。要求協作隊在春節期間注意安全，每天24小時不間斷地對施工現場進行巡視。確保過一個平安、愉快、祥和、歡樂的春節。

第四篇：(報18)公司市政事業部到筼筜湖項目檢查指導工作

【公司市政事業部到筼筜湖項目檢查指導工作】

[發布時間:2014-9-2] 8月28日，由公司工管中心、安質部、物資部、中心試驗室及市政事業部組成的安全質量檢查小組一行，到公司筼筜湖綜合整治工程項目部檢查指導工作。

上午9:30，在項目陳經理、孫書記以及項目部相關部門領導的陪同下，檢查小組分別前往12#溝截污泵站、4#和5#溝截污泵站、污水處理廠人行棧橋-A橋等施工現場進行全面系統的安全質量檢查。隨后，檢查組一行遵循“安全第一、保證質量”的原則，檢查了項目安全生產責任制的建立與落實，安全法律法規的執行情況，對培訓教育、隱患排查及重大危險源監控、安全生產費用的提取和使用，應急管理、生產生活用電，機械設備的管理、專項施工技術方案、特種作業人員持證上崗以及監理、公司安全質量檢查中發現問題的整改和回復情況以及內業資料進行了詳細的查閱，并對內業資料存在的不足之處提出了整改意見和改進措施。

檢查組一行在項目部召開了安全質量檢查專項工作會議。檢查組表示，項目目前總體情況良好，安全質量措施到位，卡控嚴格。對存在的問題提出了整改要求，一是進一步加強安全質量管控，建立健全安全質量管理體系，落實主體責任，確保現場實際與技術資料閉合；二是加強現場安全防護，防護網搭設到位，現場安全警示標志設置要齊全，要切實加強安全管理和質量控制；三是優化施工組織設計，加快各截污泵站施工進度，確保完成進度計劃；四是要認真排查施工現場存在的安全質量隱患，制定整改方案，嚴格按時落實。

最后，公司副總工、項目陳經理做表態發言，會立即對此次檢查中存在的問題進行布置整改，堅持把安全質量作為筼筜湖整治工程項目首要前提和根本保證，項目領導班子帶隊會定期排查施工現場，管理中的薄弱環節和安全隱患，及時反饋，督促整改，對檢查發現的隱患和問題，能立即整改的立即整改，不能立即整改的要落實安全責任，制定保障措施，明確整改時限；項目部有能力、有信心管好筼筜湖項目，努力實現各項管理目標，為公司交一份滿意的答卷！（肖偉）

返 回

第五篇：青島海灣大橋1A項目部施工管理綜合整治工作方案

青島海灣大橋1A項目部施工管理綜合整治工作方案

為全面做好迎接全國干線公路養護管理大檢查和十一運會召開，按照業主〈關于加強青島海灣大橋李滄側施工管理綜合整治準備工作的通知〉的要求，項目部決定集中開展施工管理綜合整治活動，為保證圓滿完成各項工作目標，現制定本方案。

一、指導思想

以落實科學發展觀為指導，以提升管理水平為核心，著力提高現場管理的科學化、規范化、精細化水平，保證大橋的順利建設，宣傳山東高速和青島路橋的品牌。

二、目標任務

通過開展活動，固化整改成果，形成長效機制，做到制度規范化、管理高效化、場區園林化、資料標準化。

三、工作內容

按照綜合整治工作實施方案，力爭2009年各項綜合整治工作任務達標。具體工作內容是：

（一）成立施工現場安全文明施工專職機構，制定措施，落實責任，明確專人管理。

（二）施工現場做到封閉施工。

（三）施工現場主要出入口設置“五牌一圖”（工程概況牌管理人員名單及監督電話牌、消防保衛牌、安全生產牌、文明施工牌和施工現場平面圖）。

（四）施工現場內的各種機械設備、臨時設施、建筑材料、場區道路等，嚴格按照各階段施工現場平面布置圖進行布置。

（五）施工現場做到場地平整，主要道路進行硬化。

（六）施工現場材料堆放做到散材成方、型材成垛，并標志標識；各種袋（箱）裝材料應碼放成垛。

（七）施工現場機械設備及時清洗養護，清洗設備的污水不得直接排入海中。

（八）施工現場砌筑垃圾堆放池；建筑垃圾、生活垃圾必須分池堆放，不得外溢，封閉覆蓋，及時清運。

（九）加強施工現場用水、用電管理，做到無常流水、常明燈。

（十）施工現場各種臨時設施做到結構堅固，室內寬敞明亮，通風良好；現場辦公室、倉庫、宿舍、廚房、廁所，做到內墻粉底刷白，地面硬化。

（十一）現場辦公區、生活區內應做到整潔有序，溫暖季節有綠化措施。

（十二）施工現場職工宿舍無地鋪、通鋪，室內床鋪、職工衣被及其它日用品排放整齊；宿舍管理制度、值日牌上墻明確；室內衛生打掃及時，干凈整潔。

（十三）施工現場廚房：生、熟案分設，紗門、紗窗、紗罩齊全，無蚊、蠅，無鼠洞，室內排風良好；室外生活垃圾入池，泔水缸加蓋密封。

（十四）施工現場嚴禁使用旱廁，現場廁所必須設專人管理，管理制度及責任人明確上墻，周圍衛生打掃及時，地面無積水、污垢，滅蠅措施得力，廁所無異味。

（十五）施工人員進入現場前必須進行文明施工、衛生健康、防疫教育，以后逐月進行，教育情況必須記錄詳細，現場施工人員無不文明行為。

（十六）施工現場應制定環境保護措施，積極并有效的減少施工對環境的污染。

（十七）施工現場應制定安全保護措施，積極有效的減少施工事故發生。（十八）護欄、欄桿、指示、標志牌等設置合理。（十九）保證拌合站場地、現澆箱梁場地規范有序。（二十）內業資料規范。

四、實施步驟 為確保各項制度措施全面落實，綜合整治工作共分五個階段進行：

（一）宣傳動員階段（2009年10月1日至10月5日）。項目部在會議上進行動員等措施進行廣泛宣傳。項目部按照綜合整治要求，組織本單位的學習宣傳工作，施工現場懸掛宣傳標語，利用班前活動時間進行學習，掀起綜合整治高潮。

（二）全面治理階段（2009年10月6日至10月16日）。項目部對照業主關于綜合整治的通知和本方案中明確的目標任務，逐項逐條狠抓落實，限期達標。

（三）自查整改階段（2009年10月17日至10月25日）。項目部要結合前階段整改情況，開展自查自糾，整改鞏固提高。

（四）驗收階段（2009年10月26日至10月底）。項目部對照綜合整治工作要求及安全生產、文明施工規范標準進行全面評價，總結綜合整治活動中好的經驗及差的典型，確保全面完成綜合整治任務。

（五）鞏固提高階段（2009年11月）。達到綜合整治要求，做好保持提高，配合通過各級檢查驗收，使我項目部施工管理工作在科學化、規范化、制度化、高效化、標準化、人本化再上一個新的臺階。

五、工作要求

（一）加強領導，建立組織。加強對我項目部施工綜合整治工作的領導，項目部成立施工管理綜合整治工作檢查組。

組

長：于長河

副組長：胡孝展、張維連

主

任：李元常

成員：江永祥、侯方潔、徐利田、徐興政、王志成、李茂棟、鄭明閔、許娟娟、高森、李建偉、呂典武、竇玉學、方真、王穎 檢查組下設辦公室：辦公室設在項目部綜合辦，聯系電話（傳真）：0532-84635966。

（二）明確責任，分工協作。為確保綜合整治工作真正落到實處，按照綜合整治工作要求，保證綜合整治工作必須的資金和各項投入、安全文明措施費到位。

（三）加強檢查，嚴格獎懲。綜合整治工作檢查組將不定期對各工區的綜合整治任務進行檢查，并進行通報評比活動，對綜合整治工作突出的工區進行表彰，對不認真執行綜合整治標準及文明施工規范和不及時整改的工區將進行嚴肅處理。

（四）認真總結，反饋結果。把施工管理綜合整治工作各階段工作情況上報山東高速，重要情況和突出問題隨時上報。

青島海灣大橋1A項目部 2009-9-29