第一篇：鄉鎮干部理論交流講話概要（大全）

鄉鎮干部理論交流講話

同志們：

這次鄉鎮局領導干部現場交流推動會的主要任務是，深入貫徹落實市委理論學習中心組讀書會暨現場交流推動會議精神，進一步激勵全縣黨員干部群眾以百折不撓、持之以恒的韌勁，奮勇爭先、永不服輸的拼勁，開拓進取、敢為人先的闖勁，全力推進下半年各項工作，確保全年目標任務圓滿完成。

這次推動會分三個階段進行，與會同志利用兩天半的時間，現場察看了26個鄉鎮經濟社會發展、新農村建設等方面的亮點工程及縣開發區重點項目、縣級重點工程建設情況。利用一天半天時間學習有關文件，撰寫心得體會。印發了xx縣20*年上半年經濟社會發展主要指標完成情況匯編。剛才，清生、金生、慶利、春富四位同志分別通報了全縣大項目推進、開發區、鄉鎮工業園區建設和民計民生、設施農業、城市建設與管理等方面的工作情況，部署了下步工作；張杰同志總結了我縣上半年經濟運行情況，安排部署了下半年經濟工作。他們講得都很好，我完全贊成，希望大家認真貫徹落實。

下面，我講三點意見：

一、要善于總結經驗，不斷增強加快發展的信心和決心

善于總結經驗，是做好工作的重要環節，是事業成功的基石。只有善于總結經驗，才能有所創造、有所前進，才能不斷增強加快發展的信心和決心。今年以來，在市委、市政府的正確領導下，我們認真貫徹落實黨的十七大和市九次黨代會精神，全面貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞構建中等旅游城市目標，深入實施“三產帶動”戰略，以解放思想“大討論”活動為動力，不斷創新發展理念、拓寬發展思路、提升發展水平，總結探索出了一些成功經驗，在推動*科學發展和諧發展率先發展上取得了新成效。

7月2日至14日，我和張杰縣長參加了市委組織的理論學習中心組讀書會暨深入貫徹落實科學發展觀現場交流推動會。7月5日，市領導和與會同志視察了我縣重點工程，對我縣文化產業、旅游休閑度假產業、特色工業、新農村建設、城市綠化等方面的發展成果，給予了較高的評價，改變了以往對*的看法。一致認為，*近幾年的發展速度和城市建設水平很高，城鄉面貌變化很大，發展后勁很足。近幾天，有不少觀摩團來我縣實地考察大項目和環城路建設情況。尤其是盤龍谷文化城、盤山金碧國際會議旅游度假中心等大項目的震撼力，給觀摩人員留下了深刻的印象，對*的發展刮目相看。總結過去，我們主要創造積累了以下六條經驗：

一是注重發揮觀念的先導作用，推動思想不斷解放。思想是行動的先導。今年以來，我們在全縣廣泛深入地開展了“解放思想、干事創業、科學發展”大討論活動。各級黨員干部以高度的政治責任感和歷史使命感，帶頭對照先進找差距，帶頭解放思想、更新觀念，以思想觀念的創新，推進發展思路、體制機制、工作舉措和方式方法的創新。通過解放思想，統一了全縣干部群眾在“六個方面”走在全市前列的思想，激發了全縣干部群眾不甘落后、干事創業、奮力趕超先進的熱情，開創了各項工作的新局面。

二是注重發揮規劃的引領作用，調整優化發展布局。規劃是經濟社會發展的龍頭。無論是在產業發展上，還是在城市建設上，我們都堅持突出規劃的引領作用，以高水平規劃，促進高水平發展。今年以來，我們在《*空間發展戰略規劃》和《*城鄉總體規劃》框架下，正在抓緊編修和實施利于生產要素聚集的產業發展規劃，突出山水園林城市特色的城鄉水系規劃和光明湖公園、蓮池公園、州河公園、府君山公園規劃，彰顯歷史文化名城底蘊的唐代風情街、趙普讀書處的鳳凰山文化公園、紀念竇氏五龍的五名山森林公園、具有宋代風情的公樂亭濕地公園規劃，體現城鄉現代文明建設成果的“打造天津郊野公園”的鄉村公路改造規劃和市民廣場規劃、新農村建設規劃等20多個專項規劃。這些規劃的編修和實施，對優化調整全縣發展布局，促進大項目好項目簽約落地，帶動三次產業優化升級，提高城市建設水平都具有十分重要的意義。

三是注重發揮項目的牽動作用，積聚后發趕超優勢。近年來，我們牢固樹立抓項目就是抓發展的理念，堅持以項目帶動全局、以項目優化結構，以項目增強后勁。按照“三個一批”要求，緊盯世界500強企業，緊盯中央大企業，緊盯國內外大集團和民營企業，緊盯在*投資企業的增資擴能，積極走出去，熱情請進來，加強聯絡，密切關系，拓寬招商思路，創新招商方式，以真心誠意招商，以良好環境招商，以優質服務招商，積極引進大項目好項目，使項目總量不斷增加、項目質量不斷提高，為打造*后發優勢奠定了基礎、積聚了能量、增強了后勁。

四是注重發揮科技的支撐作用，不斷提高科技貢獻率。科技貢獻率的高低，決定著一個地區現代化的水平。抓住科技，就抓住了發展的制高點。今年以來，我們大力推進科技創新十項重點工作，出臺鼓勵中小企業科技創新扶持政策，實施81個技術改造項目，加快了用現代科技手段改造傳統產業的步伐。同時，高水平地規劃高新技術產業園區，加大科技型企業引進力度，努力提升產業層次和水平。在此基礎上，繼續深化與科研單位、大中院校的合作，完善產學研相結合的技術創新和推廣體系，使科技對三次產業的貢獻率不斷提高。

五是注重發揮創業的推動作用，激活全民創業潛能。推進全民自主創業，是我們今年開展解放思想大討論活動的新成果，也是推動經濟社會又好又快發展的新亮點。為營造全民自主創業氛圍，激活經濟發展內生力，培育壯大市場主體，我們召開大會，對200名自主創業標兵進行了大張旗鼓地表彰，并組成巡回報告團，深入到各鄉鎮、村進行巡回報告。同時，出臺了《關于鼓勵和促進全民自主創業的意見》。全縣各部門、各單位積極響應，主動進位，從各自職能出發，積極制定相關扶持政策，進一步打造了自由、寬松、平等的創業環境，進一步激活了全民自主創業的潛能。

六是注重發揮機制的保障作用，激發社會創造活力。近年來，我們不斷解放思想，積極探索創新投融資機制、農村土地流轉機制、城市管理機制、新農村建設推進機制、維護社會穩定機制和干部考核機制等。通過創新機制，有效地突破了發展瓶頸，激發了社會創造活力。比如，今年，我們繼續鞏固擴大銀政合作成果，在開行、農發行的支持下，完成了全長4.1公里、總投資3億多元的山前景觀大道東通工程建設任務。同時，借助銀政合作平臺，創造了小額信用貸款模式，有效地解決了新農村建設和現代農業發展所需資金問題。4月份，興國市長專門在我縣召開現場會，向全市農村推廣*小額信用貸款模式。目前，我們又與天津銀行合作，組建了市內第一家股份制村鎮銀行、*首家總部銀行，將于8月份掛牌營業，為*又好又快發展提供了良好的金融環境。再比如，我們認真學習借鑒山東壽光經驗，建立了農村土地經營權流轉市場試點，對促進農業適度規模經營起到了積極作用。

以上這六條經驗，是全縣黨員干部群眾共同創造的結果，凝結著全縣黨員干部群眾的智慧和力量，需要我們在今后的實踐中，不斷鞏固擴大成果。只要我們這樣堅持不懈地干下去，*的綜合實力一定會得到更大提升，城鄉面貌一定會發生更大變化，人民生活一定會得到更大改善，*的發展一定會實現新跨越，*的未來充滿希望。

當前，*的發展已進入了一個十分關鍵的時期，機遇前所未有，挑戰前所未有。通過區縣間相互觀摩，我們看到各區縣在發展上，都有大氣魄、大手筆、大動作，標兵高歌猛進，追兵快速逼近，形勢咄咄逼人。我們要跳出“自我陶醉”、“自我欣賞”、“自我滿足”的小圈子，既要善于總結自己的好做法，更要善于學習別人的好經驗，善于吸收再創新，努力在新一輪競爭中創造新優勢，以更大的信心和勇氣，追趕標兵，甩掉追兵，力爭在全市發展中走在前列。

二、要善于把握發展趨勢，積極推進產業結構跳躍發展

產業是發展的支撐。當前，國際制造業包括高新技術產業和現代服務業向發展中國家轉移的速度明顯加快。同時，受區域經濟梯度轉移規律的支配，國內沿海發達地區產業向北轉移、拓展的趨勢日益明顯，這為我們承接國內外產業轉移、促進經濟結構優化升級帶來了寶貴的歷史機遇。我們要充分借助濱海新區開發開放這個平臺，立足*的資源、環境和區位優勢，面向國際國內兩大市場，按照“站在高起點，搶占制高點，達到高水平”的要求，以戰略的眼光，順勢推進三次產業結構跳躍發展，切實把特色鮮明、潛力巨大的優勢產業做大做強，努力形成特色更加突出、更加符合科學發展觀要求和*實際的產業發展新路。

一要大力發展文化產業。文化產業是當今世界的朝陽產業，是世界經濟新的增長點。尤其是文化創意產業，全世界每天創造的產值高達220億美元，而且正以每年5%左右的速度遞增，其市場規模已逐步超越制造業。文化產業，已經成為決定未來發展的戰略性產業。盤龍谷文化城和盤山北少林寺文化產業園項目的簽約落地和開工建設，為我們快速發展文化產業帶來了新的契機。我們要以這兩個大項目為依托，充分發揮其聚集效應、帶動效應和引領效應，主動承接世界文化產業輻射和轉移，聚集各種文化產業要素，形成環渤海經濟圈的文化產業基地，促進我縣文化產業向世界一流水平發展。

二要大力提升旅游休閑度假產業層次。津薊、薊平高速的通車，拉近了*與北京、天津的時空距離。尤其是，*到首都機場的車程僅需35分鐘，為旅游休閑度假產業的發展帶來了難得的機遇。當前，隨著現代社會工作節奏的不斷加快、工作壓力的不斷加大，人們對工作環境的要求越來越高。據專家論證，在優美的生態環境中辦公，可以使工作效率提高10%以上。因而，休閑商務區（rbd）應運而生。休閑商務區（rbd）是與城市中心商務區（cbd）相呼應的新興產業區。我縣風光秀麗，生態環境優美，是rbd的理想之地。我們要把握時代潮流，與時俱進，積極導入休閑商務區項目，提升旅游休閑度假產業層次。要加快投資50億元的環秀湖旅游休閑度假中心、10億元的官莊鎮狐貍峪民宿文化村、150-200億元的生態科技園等項目的開工建設，加快新加坡中天集團投資80億元的總部休閑度假基地、中鐵集團投資86億元的休閑商務區等項目的簽約落地速度，努力把我縣的rbd做大做強，形成與濱海新區cbd南北呼應、各領風騷之勢。

三要大力促進特種汽車制造產業集群發展。產業集群是一種世界性的經濟現象，是現代經濟發展的重要形態，被譽為工業經濟發展的“加速器”。美國“汽車之都”底特律，幾秒鐘就能生產一輛高級汽車，就在于它擁有強大的汽車產業集群。當前，隨著天津掃地王、鄭州宏達特種車輛、陜重汽天掛車輛、唐山龐大汽車物流等項目的相繼落地和開工建設，我縣已成為國內外特種汽車制造企業矚目之地。德國克羅尼爾公司已和天津掃地王公司達成投資意向，準備投資2億歐元，在開發區生產大型除雪車輛。市委、市政府已決定把特種汽車制造產業基地放在*，并準備把一批特種車輛制造項目推介給我們，其中包括國家航天部的火箭大型運輸車輛等。這些項目，都是科技含量高、產業鏈條長、利潤空間大的好項目，我們必須盯緊抓住。要抓緊編制占地15平方公里的特種汽車制造產業園區規劃，以規劃招商，以規劃落實項目，力爭用幾年時間，把我縣打造成北方特種車輛制造產業集群，使之成為推動又好又快發展的新的增長極。

四要大力發展高新技術產業。高新技術產業和現代服務業，是市場經濟條件下競爭力的兩個制高點，是經濟大廈的兩大支撐。我縣的文化產業和旅游休閑度假產業是現代服務業的重要方面，經過近年的發展，已取得了一定的成效。但是，高新技術產業一直是我們發展的短板和軟肋。全縣各級領導干部一定要充分認識加快發展高新技術產業的重要性，切實把發展高新技術產業作為事關全局的戰略問題和一項緊迫任務抓緊抓好。要充分利用京津兩大都市豐厚的科技、人才、信息等資源優勢，加快規劃建設占地15平方公里的高新技術產業園區，以此為載體，積極承接深圳等沿海發達地區轉移項目和京津兩大都市外溢項目，重點發展新能源、微電子等高科技產品，努力形成新的競爭優勢，成為推動又好又快發展的重要力量。

五要大力發展沿海都市型現代農業。各鄉鎮要廣泛推廣小額信用貸款模式，鼓勵支持農民宜工則工、宜農則農、宜商則商、宜旅游則旅游，著力打造畜禽養殖、有機果品、優質葡萄、綠色瓜菜、苗木花卉、旅游、文化等各具特色的致富產業，促進傳統農業向沿海都市型農業發展。要充分發揮各類專業合作社的作用，建立完善農戶與銀政合作組織的利益聯結機制，促進農民增收致富。要大力推廣高效溫室大棚以租代售新模式，不斷激發農民發展設施農業的積極性。我縣將與山東壽光締結友好縣市，大力加強雙方戰略合作關系。我們要以此為契機，把壽光的技術、人才和市場、品牌優勢，與我縣的政策、資源和資金、區位優勢融合在一起，力爭在*打造一個“新壽光”。

六要大力發展現代物流業。現代物流業是現代經濟中最活躍的增長因素。實踐表明，哪個地方投資環境好，哪個地方現代物流業發展就快，人、財、物等多種生產要素就向哪個地方流。近年來，我們大力加強交通、通信等基礎設施建設，投資環境日益改善，尤其是津薊、薊平高速的通車，為現代物流業的發展創造了條件。我們要順勢而為，認真學習借鑒北辰、武清等大物流發展模式和浙江義烏小商品批發市場模式，面向京津兩大都市，面向國內國外兩大市場，建立健全各類批發市場，健全完善運輸、倉儲、信息等服務設施，大力發展第三方物流，努力使我縣成為各類商品集散地，成為北方現代物流基地。

此外，還要積極抓好電力能源、綠色食品加工基地建設，使之盡快成長起來，將潛在的資源優勢變為特色產業優勢和現實的經濟優勢。

三、要敢于和自己較勁，努力提高領導能力和水平

一個地區能不能加快發展，關鍵在領導。通過這次實地觀摩，我們看到各鄉鎮之間發展很不平衡，有的鄉鎮不事聲張，踏踏實實地做了許多工作，成績明顯。但是，有的鄉鎮工作平庸。分析根源，主要在于有的鄉鎮領導干部看攤守業思想嚴重，不思進取，凡事推著干，缺少一種干事創業的激情；有的見困難就退、遇矛盾就躲，得過且過，缺少一份干事創業的責任；有的抓發展“老方法不管用、新方法不會用”，缺少一身干事創業的本領。

當前，我們正處在濱海新區開發開放和周邊地區競相發展的大潮中。與先進地區相比，我們在機遇意識、創新意識、實干意識方面，在發展速度、發展水平方面都存在著一定的差距。各級領導干部一定要增強憂患意識、危機意識，切實承擔起發展一方的重任。這就需要我們敢于對照先進找差距，敢于解剖自己，敢于同自己“較勁”，敢于向先進“叫板”，努力提高干事創業、科學發展的能力和水平。

一要提高抓招商引資的能力。招商引資是一個地區，借助外力發展的重要手段。誰的招商力度大，誰的引資能力強，誰的項目就多，發展就快，后勁就足。目前，我縣部分鄉鎮發展緩慢，關鍵就在于沒有項目作支撐，缺少外力的推動。各級領導干部特別是鄉鎮黨政一把手，要樹立縣外都是外的理念，切實把招商引資作為加快發展的突破口，不斷創新招商招法、加大招商力度，努力實現多方共贏。一個好項目，往往是幾個地區同時在爭搶，面對激烈的競爭，我們必須拿出比別人更大的拼勁，營造比別人更強的攻勢，制定比別人更好更快的策略。要立足當前，放眼長遠，瞄準一些方向性、成長型產業，提前儲備好、包裝好一批項目，做到水到渠成，先人一步。

二要提高抓項目的能力。項目是發展的載體，抓項目就是抓發展，就是抓新的經濟增長點。如今，地區之間的拼爭，主要體現在項目的拼爭上，尤其是大項目好項目的拼爭上更加激烈。我們要以強烈的責任感和使命感，努力提高謀劃項目、推進項目、服務項目的能力。從上半年情況看，我縣重點項目進展并不理想。主要根源在于，有的職能部門的工作效率、服務水平不高，導致項目前期運作時間較長。為此，各級領導干部要圍繞項目建設，不斷提高服務能力和水平。要吃透有關規則，合理規避審批時限，提前交叉辦理規劃、土地、環評等各項手續，最大限度地縮減審批時間。要切實抓好各類園區的規劃建設，為項目落地搭建載體。隨著濱海新區進一步開發開放，隨著我縣區位條件、投資環境的改善，大小項目不斷涌入?？梢哉f，我們現在不缺項目，關鍵是缺載體，尤其是缺少大項目落地的載體。全縣各級領導干部要切實把園區建設，擺在更加突出的位置，抓緊規劃，抓緊實施。在園區規劃建設上，要有大氣魄、大手筆。要創新思路、創新招法，在縱深推進銀政合作、加大對上爭取政策資金支持的基礎上，積極探索民間融資等資本運作方式，突破園區基礎設施建設融資瓶頸，全面激活民間資金和社會資本。

三要提高抓規劃的能力。從一定意義上說，規劃水平決定著發展水平。沒有好的規劃，大公司、大投入就不會跟進來，就不會有大發展。作為新時期的領導干部，必須具備抓規劃的能力。隨著津薊、薊平高速的通車，為我縣三次產業的快速發展提供了條件。高速沿線各鄉鎮，要進一步解放思想，以時不我待的精神，盡快拿出高水平的各類園區規劃，用規劃謀長遠，用規劃招商引資，用規劃促發展。在規劃上，要放寬眼界，放大手筆，以開放的思維、國際的視野，高起點、高水平地搞好各項規劃。要大膽吸收借鑒國內外先進設計理念，集中各方面智慧，全面提升規劃水平。規劃要把新農村建設、城中村改造與產業園區規劃、項目規劃有機地融合起來，充分發揮地域優勢，充分體現地域文化特色，充分聚集各類生產要素，努力實現規劃的科學性、戰略性、時效性與可實施性的有機統一。

四要提高抓亮點、創品牌的能力。亮點就是特色，品牌就是財富。通過這次實地察看，各鄉鎮都推出了自己的亮點工程。但是，普遍存在著亮點不亮、規模不大、水平不高、叫得響、過得硬的品牌還不夠多的問題。我們一提到山東壽光，就會想到蔬菜，全國聞名，這就是品牌的魅力。在市場經濟條件下，品牌的效應十分巨大，可以吸引各類生產要素的快速聚集，能夠迅速做成一個特色產業。我縣地域廣闊，有著豐富的土地資源、林果資源、旅游資源和文化資源等，蘊含著巨大的發展潛力。然而，我們有的領導干部卻看不到其中的價值，找不到發展的切入點和突破口?！安蛔R廬山真面目，只緣身在此山中”。比如，山區的梨花、孫各莊的核桃、盤山的柿子、水庫的魚、王家淺的蘿卜等等，都是我們的優勢資源，關鍵是如何做成產業、做成品牌、做成亮點，成為新的經濟增長點。我們各級領導干部要進一步拓寬視野，用市場的眼光、市場的辦法，挖掘整合優勢資源，培育壯大亮點產業，在做大做強、做精做深、做好做優上下功夫，真正形成品牌優勢，不斷提高社會影響力和市場競爭力。

五要提高抓環境的能力。一個地區的衛生環境，不僅能夠反映一個地區干部群眾的精神風貌，而且能夠折射出一個地區的社會文明程度，關系對外開放和招商引資形象。這次市委現場交流推動會，興國市長和與會同志對我縣的環境建設給予了充分肯定。近年來，*之所以成為國內外投資聚焦點，主要是得益于環境的改善。我們要進一步樹立抓環境就是抓民生、抓生產力、抓競爭力的觀念，集中精力，重點突破，盡快把那些群眾反映強烈、影響面較大的臟亂點位清理掉、整治好、管理住，確保不再反復。要認真研究探索城鄉環境綜合管理整治長效機制，鼓勵引導社會力量參與管理，積極倡導全體市民共同維護，形成齊抓共管的社會氛圍。要結合城中村改造和新農村建設，加快街道的硬化、綠化、美化和亮化，切實讓村容環境有大改觀。力爭用三年時間，全面完成城鄉環境綜合整治任務，努力改善人居環境，提升城鄉居民幸福指數。

六要提高抓穩定的能力。穩定是發展的前提。當前，隨著北京奧運會舉辦日期的臨近，穩定壓倒一切。全縣各級黨政組織和黨員領導干部，要站在講政治、講大局的高度，切實提高抓穩定的能力。要嚴格執行信訪“一周清”制度，積極開展領導干部大接訪活動，大力實施“包解決問題、包教育轉化、包實施穩控、包打擊處理、包當事人息訴罷訪”的“五包”責任制和防范非正常越級訪“六步”工作法，確保奧運期間進京零上訪。對那些蓄意纏訪鬧事、無故多次重訪、執意破壞穩定形勢的極少數人員，要堅決依法果斷予以制裁，決不能因為個別人的惡意行為影響全縣、全市的政治穩定。

同志們，這次現場交流推動會，是對解放思想大討論活動成效的實際檢驗。總的講，我們取得了一定的成績，但與先進區縣相比，綜合實力還不夠強，產業特色還不夠明顯，轉變發展方式的任務還很重，城市管理水平還有待提高，城鄉環境面貌還有待改善，一些體制機制還不適應科學發展要求等等，都需要我們下力量解決。各鄉鎮、各單位、各部門也要通過這次現場交流推動會，對照先進，查找差距和不足，拿出切實可行的辦法和舉措，推動經濟社會又好又快發展，真正把學習的收獲體現在進一步解放思想、更新觀念上，體現在推進三次產業優化升級、競相發展上，體現在提高科學發展、促進社會和諧能力上，努力開創各項工作新局面！

第二篇：鄉鎮干部隊伍建設理論交流

如何培養造就一支發展型的鄉鎮干部隊伍

當前，正值全區上下全面貫徹落實試驗區新一輪改革發展大會精神重要時期，要完成畢節地區新一輪改革發展的目標，培養發展型干部隊伍最為重要。鄉鎮黨委處于試驗區改革發展的最基層最前沿，既是鄉鎮改革發展目標的制定者，也是完成具體目標的實施者?！盀檎F在用人；發展之要，在于得人”。如何培養造就一支發展型的鄉鎮干部隊伍呢？

一、做好干部培養規劃，注重謀劃長遠

“凡事預則立，不預則廢”。發展型干部培養是一個系統工程和長期任務，既要立足當前，更要注重謀劃長遠。要切實增強憂患意識和危機意識，針對存在的問題和薄弱環節，對發展型干部培養進行戰略性、前瞻性規劃。鄧小平同志早就提出：“抓緊選拔中青年干部是個長遠的戰略問題，最好搞個規劃?！比ツ暌詠?，中央先后出臺了有關文件，分別就培養發展型干部提出了具體的目標要求和措施任務，為干部人才隊伍的長遠發展作出了戰略安排，提供了有力指導。因此，在培養發展型干部隊伍上，一是要注重長線培養。要樹立全局意識，結合本單位實際，針對干部特點，從長遠發展出發，對培養發展型干部作出規劃部署，提出具體意見，切實增強干部隊伍建設的前瞻性和系統性。二要注重優化結構?？茖W的干部隊伍結構，應當是不同年齡段干部的有機組合和梯次配備。干部隊伍的年輕化應該是科學的年輕化，其目標是追求相對優化的干部隊伍結構，以保持隊伍的可持續發展。在推進干部隊伍年輕化的過程中務必堅持合理的梯次配備，切忌搞“一刀切”，充分發揮不同年齡段干部的優勢，繼續強調“老、中、青”三結合，以保證隊伍的平穩發展和新老交替。三要注重培養質量。培養發展型干部，既要看數量，更要重質量，發展型干部不等于低齡化，更不能低能化。培養發展型干部的目的，是為了擁有一批有發展潛力、真正能戰斗的“戰士”，特別是重點崗位的干部，一定要業務過硬、素質全面。就鄉鎮而言，培養發展型鎮村干部更要突出重點，強調質量，股級干部和村支書是鎮直單位業務工作的骨干和村級區域發展的中堅力量，位置非常關鍵。因此，在培養發展型干部中，要始終把股級干部和村支部書記的培養放在重要位置，常常抓在手上，落實在行動上，形成干部合理的梯次結構，為鄉鎮的經濟發展、社會建設奠定堅實的基礎。

二、圍繞鄉鎮發展目標，培養干部創新精神

發展型干部的主要精神風貌是體現在具有堅定的政治立場、勇于開拓創新的精神和推動發展的能力上。因此，鄉鎮黨委首先注重培養干部有堅定的政治信仰。發展型干部必須將黨的事業和人民的利益放在第一位，自覺加強黨性鍛煉，做到在大是大非面前頭腦清醒，做一個政治上靠得住的人。只有政治上靠得住，這樣的干部才能將所在部門、所在單位的發展放在第一要務上，想方設法加快發展、加快轉型、實現跨越。其次注重塑造干部有明確的目標追求。發展型干部一定要在事業上有追求，在工作中對自己高要求、嚴標準，精力要更投入、精力要更充沛、成效要更突出，力爭在各自崗位有新突破，以事業上好的定位贏得好的作為。第三，注重培養干部有堅忍不拔的意志。在具體的工作中，應培養發展型干部樹立遠大眼光，在工作上有長遠思路，勇于克服困難、樂于挑起重擔、善于破解難題，以良好的精神風貌展現發展型干部的良好形象。第四，注重培養干部有開拓創新的精神。首要的一點是發展型干部要解放思想，大力度推進改革，成為改革創新的中堅力量。要通過選派干部到沿海發達地區考察學習，聘請專家學者舉行專題講座，到有關單位掛職鍛煉等形式，讓鄉鎮干部不斷開拓視野，破除舊框框、老辦法、不敢突破的思想；破除等待別人提供經驗，不敢探索創新的思想；破除“唯上、唯書、不唯實”、怕擔風險的思想，并把勇于探索的精神和科學的態度結合起來，學習借鑒外地的新鮮經驗，在自身的實踐中善于做結合的文章，做試驗的文章，做轉化的文章。如三塘鎮近幾年通過不斷培養發展型干部，全鎮開拓創新的干部不斷涌現。比如哨崗村支部大力發展核桃種植、種草養畜，積極推動該村農業產業結構調整，為全鎮實施“3221”/>五大農業產業結構調整，力爭在2015年完成核桃、馬鈴薯、種草養畜各20000畝，中藥材、蔬菜種植各10000畝作出了貢獻。

三、建立育用結合機制，讓發展型干部“待得住”

堅持培養與使用相結合，注重安排年輕干部到基層一線工作，樹立重視基層的用人導向，大膽選拔使用站所骨干和包村干部等一線年輕干部。通過建立育用結合機制，強化培養鍛煉，注重選拔使用，讓廣大干部的綜合素質和工作能力得到有效提升，服務基層和干事創業的熱情得到有效激發，加速推進發展型干部在基層一線健康成長和早日成才。近年來，三塘鎮先后選派了15名鎮直機關年輕后備干部到村掛任職，選調了8名鄉鎮年輕干部任部門負責人，同時，有5名優秀年輕干部在股級崗位的交流中得到重用。由于鎮黨委在工作中大膽選用具有開拓創新精神的發展型干部，有力地推動了三塘各項工作的發展，全鎮面貌煥然一新。因此，在今年鄉鎮黨委換屆中，有2名股級干部得到提拔重用，有4名優秀的年輕干部新進黨委班子和紀委班子，有3名副科級干部提拔為正科級。由于發展型干部得到提拔重用，又激發了其他干部的工作活力，股級干部、村干部紛紛結合實際情況提出適合三塘發展的工業項目、農業產業結構調整方向，由鎮匯總形成了《三塘鎮招商項目手冊》，規劃了8大類15個項目庫，及時引進6620萬元項目一個。并積極向鎮政府建議初步規劃巖硐口―馬場工業園區和大方寨―松樹坪工業園區，分別進行煤炭為主的生產和加工和農產品為主的生產和加工，以雙工業園區推動三塘的經濟建設，力爭三塘鎮兩年明顯變化，五年大見成效，十年實現跨越。

四、加強干部執行力建設，注重不斷提高工作效能

黨的方針路線政策要由基層黨委去落實，基層黨組織的思路、方法和目標須由干部去執行。因此，加強干部的執行力建設十分重要。否則，再好的思路、再優的方法、再宏偉的目標也僅是一紙空文。鎮黨委作為黨在農村各項政策措施的具體落實者，在培養發展型干部中務必要求每名工作人員都要以飽滿的工作熱情和優良的工作作風做好鄉鎮工作，不斷增強自身執行力，成為一名優秀的發展型干部。一要做工作落實的模范。上級黨委重大決策、重要工作部署要及時安排落實，把任務量化、細化、具體化。對落實好的、落實快的，表揚推廣；落實差的、不落實的，通報批評；二要做反映基層情況的模范。通過多深入基層刨根究底了解實情，全面掌握基層抓落實的情況，適時形成督查調研報告，原汁原味向領導反饋相關信息，使領導能夠及時了解各單位、部門和群眾的動態，為決策服務。三要做衡量優劣的模范。每年確定各單位、部門的工作目標，嚴格按照考核細則，做到隨機考核、階段性考核與年終綜合考核相結合，公平公正地評價各單位工作實績，陟罰臧否，獎優罰劣，以正確的導向激勵廣大干部積極投身當地新農村建設和和諧社會建設。近年來，三塘鎮通過執行力建設的不斷加強，涌現出不少優秀的發展型干部。如村鎮建設站和街上村支部的干部，結合鎮情推動制定了《三塘鎮總體規劃》及詳細規劃，引進資金進行老街改造，強力推進繞街南環、北環建設，著手打通幾條連接線，使三塘小城鎮功能不斷完善，小城鎮面貌煥然一新。

五、抓好綜合素質提高，不斷增長發展型干部才干

發展型干部的能力不僅體現在推動發展上，而還應該是綜合素質高的干部。因為其綜合素質的高低，直接影響一個地方的發展。因此，要不斷加強發展型干部的綜合培訓，不斷提高其綜合素質，使其不斷增長才干，才能與時俱進，做一名稱職的發展型干部。鄉鎮黨委要從五個方面抓好發展型干部的培養提高。一是抓理論學習教育不放松?！耙云浠杌?，何以使人昭昭？”只有加強科學理論學習，才能用科學理論武裝干部，也才能時刻保持政治上的堅定性，做到在大是大非面前旗幟鮮明、立場堅定，始終與上級黨委保持一致，把一切智慧凝聚到鄉鎮發展上來。二是抓政治教育不放松。堅持正確的政治方向是對鄉鎮發展型干部的基本要求。始終堅持政治上的清醒和堅定，是做合格發展型干部的最重要條件。如果政治方向模糊矛盾，就難當大任，難受重托。因此，要培養發展型干部胸懷全局，摒棄得過且過的思想，樹立起不加快發展就是茍且偷生的思想，把加快發展、構建和諧作為當前最大的政治，發展好、維護好國家和人民的根本利益。三是抓團結互助教育不放松。團結與否是檢驗一個發展型干部是否成熟、有無戰斗力的重要標志。搞好團結是凝聚人心、增強整體戰斗力的有力保證。作為發展型干部，要襟懷坦白，光明磊落，與其他同志和睦相處，杜絕家長作風。做到以誠待人，容得下不同意見，容得下他人之短。還要妥善處理好因工作引發的矛盾。只有這樣以大局為重，以本單位、本部門的事業為重，才能一心一意謀新時期發展，聚精會神搞新農村建設。四是抓工作方法教育不放松。方法論是馬克思主義哲學基本內容之一。在基層工作中，工作方法是一門藝術。如在堅持原則的同時，又要注意靈活性。不講原則，就會違法違紀，不講靈活，工作又無法推動，要把握好二者之間的辯證關系；有的工作需要強勢推進，有的工作卻又需要循循善誘；有的工作需要趁熱打鐵、一氣呵成。有的工作又需要冷處理一下，等待時機成熟再加以解決。在對干部嚴格要求的同時，又要注意關心干部職工的生活，以增強組織的溫暖等等。五是抓形象樹立教育不放松。形象是內在氣質和外部面貌綜合的直觀的表現，是內容的表現形式。說到底就是黨性問題、民心問題。作為發展型干部，通過內強素質，外抓發展，其在群眾中的良好形象就會樹立起來了。

第三篇：領導干部理論讀書班交流講話

領導干部理論讀書班交流講話

同志們：

這次領導干部理論讀書班安排我和大家進行一次交流。在準備這次交流之前，我深刻思考了一下：當前正處于歲末年初，2020年工作已經圓滿收官，各級正在積極謀劃2021年工作，在這個承上啟下的關鍵階段，黨委決定組織這次領導干部讀書班，目的就是讓各位領導全面總結過去一年的工作，深入分析當前形勢，在科學謀劃明年工作之前，進一步強化理論武裝，更新知識儲備，用新理論新思想新觀念指導具體實踐。我認為，作為一名領導干部適當復盤全面工作，進一步提升科學領導能力尤為重要，尤其是在座的都是各級主官，是各單位的“頭雁”，如何發揮好“關鍵少數”“舉旗人”的風向標作用至關重要。當前，我們的隊伍結構轉型、思想轉型還處于過渡期，仍面臨著各種利益訴求交織疊加、事業發展形勢依然嚴峻、多元化誘惑不斷凸顯等一系列問題，這些問題對領導干部黨性原則、以身作則、威信樹立、領導能力等方面提出了更高的要求。為此，我結合多年工作實際，就領導干部如何帶好隊伍，立起新時代黨員領導干部標桿談和大家交流一下。

一、黨員領導干部要涵養“四種情懷”

建立在情感利益基礎上的凝聚力，是短暫的、脆弱的，經受不住時間的考驗，承載不起太多的負荷。一個單位的黨員領導干部作為各項工作的先行者、推動者和踐行者，不能靠個人情感利益干工作、搞平衡，更多的是要涵養“四種情懷”。

一要涵養對“組織”的感恩情懷。我們每名黨員領導干部，從入職之初的懵懂，到單位的中間骨干，再成長為一定級別的領導干部，雖然有本人的努力和付出，但關鍵還在于組織的培養和信任。有舞臺才能唱戲，有梯子才能登高。回首來時路，無論是在基層摸爬滾打，還是在機關服務發展，每一步每個平臺都依賴于組織提供的學習機會，搭建的晉升平臺，提供了干事創業的空間，更是給了我們破解難題迎難而上的力量支撐，讓我們擁有了衣食無憂的物質條件，悟到了人生的道理。如果離開了組織，我們個人就是離群的一只孤雁，能力再強，本事再高，也不可能有任爾展翅翱翔的一片廣闊天地。因此，作為一名黨員領導干部，要常懷一顆感恩之心，把內心深處的熱情轉化為砥礪奮進的自覺行動。

二要涵養與“搭檔”的共事情懷。一個人的力量畢竟有限，需要靠一個班子、一個團隊才能取得更多更大的成績。我們每名領導干部從基層成長起來，和很多同志搭過班子，和很多戰友同甘苦、共患難，才取得了今天的成績。因此，領導干部與搭檔之間，既是一種極大的緣分，也是組織的信任與重托。作為班子的帶頭人，一方面，要與搭檔唱好“二人轉”，相互之間主動配合、相互包容、取長補短，做到不利于團結的話不說，不利于團結的事不做，團結一心干事業，齊心協力謀發展；另一方面，也要培養健康深厚的工作感情，把彼此當作事業上的良師、工作上的幫手、生活中的益友，對于原則上的問題要多交流，決策上的觀點要多換位，人格上的魅力要多學習，才能獲得“共事一回、友誼一生”的真誠情意，更能團結帶領一班人開創隊伍建設發展的嶄新局面。

三要涵養和“同事”的相處情懷。作為領導干部，如何與廣大黨員和諧相處、團結奮進，我認為當好這“三種人”顯得尤為重要。當好生活中的兄長，當前牽動廣大黨員切身利益的事情多，黨員關心的住房、婚戀、就醫、子女入學入托等“家事”“難事”日益凸現，作為兄長，要善于回應黨員訴求，更要親力親為，最大限度地發揮主觀能動性，整合資源、爭取支持，為廣大黨員營造栓心留人的工作、生活環境。當好工作上的導師，當前我們的隊伍整體偏年輕化，作為引路人，要不斷教育引導廣大黨員樹立起對事業熱愛、對職業敬畏、對工作執著、對崗位負責的態度，將一絲不茍、精益求精的工匠精神融入隊伍教育管理、后勤服務保障、關愛保護黨員等具體工作，腳踏實地干好本職工作。當好成長路上的伯樂，作為領導干部，要把單位黨員的成長進步和培養使用結合在一起，切實樹立起實干者優先、奉獻者優先的選拔理念，把群眾呼聲高、基層基礎工作好、業務水平能力強、綜合素質過硬的干部選出來，做到用當其時、用當其位、人盡其才，才盡其用。

四要涵養對“親人”的大愛情懷。作為一名黨員領導干部，我們是血肉之軀，也是熱血男兒，對待父母、愛人、子女更要盡到自己的責任，這就需要我們在工作和家庭中處理好大忠與大愛的關系。在工作中，我們全身心投入、當好了身先卒，在對待家庭上，我們更應該為人表率，作出榜樣。雖然平常缺少了父母膝下的日夜呵護，缺少了面對面與愛人的兩情相守，缺少了在孩子成長過程中的悉心陪伴，但我們扛起了黨賦予的的職責使命。在我們背后，是默默支持與理解我們的家人，沒有他們的理解和支持，我們就不可能放手開展工作，就不可能集中精力干好工作，也難以在自己的本職崗位上有所建樹。自古忠孝兩難全，當必須在國與家之間作出抉擇時，只有把對家人的大愛之情轉化為工作上的不竭動力、當作履職盡責的精神支撐，才能不辜負家人的期望，組織的重托，在前行的道路上行穩致遠。

二、黨員領導干部要擁有“事業四寬”

任何一個領導干部，需要在實踐中不斷自我改造、自我完善、自我提高。作為主官，處在一個承上啟下的位置，既有決策層面，又有實踐層面，必須擁有寬肩的擔當、寬廣的眼界、寬闊的思路、寬大的胸襟。

一要擁有擔當的寬肩膀。踐職勛庸列，修躬志行彰。立足新目標新任務新起點，唯有深刻把握和審視當前面臨形勢任務，方能責有攸歸、擔當作為。當前我們的事業上，還有很多的硬骨頭需要“啃”，還有很多硬仗需要“打”，還有很多爬坡過坎的高難度動作需要“完成”，面對時代發展的要求，面對事業進步的需要，唯有用“寬肩膀”迎上前、扛起來，多做幾次“熱鍋上的螞蟻”，多接幾個“最燙手的山芋”，在服務駐地經濟發展中作出新的貢獻，才能用作為換地位，贏得地方黨委政府更大的支持。因此，有多大的擔當，才有多大的舞臺和空間，希望同志們要在工作中，始終發揚敢于擔當、敢于挑戰、敢于戰斗、敢于勝利的精神，爭取更大的成績。

二要擁有全域的寬眼界。不謀全局者，不足謀一域。作為一名主官，不管任務形勢發生何種變化，思考問題、處理問題必須始終站在全局的高度，以全域的視角和更高的站位開展工作。要立足本職崗位，主動把工作置于當地經濟社會發展的大局主動跟進服務，要置于全系統全行業發展的前沿，解決自身存在的薄弱環節，補齊短板，跟上超越。要時刻把單位的長遠發展融入到國家和地方的政策大計中，認準總目標、把準大方向、定準坐標位次，抓好對事業各項工作的頂層設計、系統構架和整體把控，才能不斷開創新局面，取得新進步。

三要擁有全新的寬思想。思想上率先破冰，行動上才能突圍。在新時代新體制下開好局、起好步，最緊迫的是要跳出傳統理念的桎梏，找準單位發展的方位。經過不斷的探索和實踐，我認為各級領導班子尤其是各位領導干部必須要堅持“大單位要講大政治、大單位要有大擔當、大單位要展大作為、大單位要樹大形象”的新目標和新定位。作為班子帶頭人，需要不斷提高觀大勢、謀全局、抓落實的硬實力，理性思考、戰略考量，準確識變、科學應變、主動求變，克服坐井觀天的“居中思維”、刻舟求劍的“簡單思維”、水土不服的“抵制思維”，在繼承中探索、在探索中創新，努力在創新中出思路、出特色、出實績。

四要擁有全局的寬胸襟。胸襟寬闊，就是胸懷坦蕩，容得下人、容得下事。我從一名走出大學校門懵懂青年學子，走進工作單位，走上領導崗位，一路走來深感作為領導干部的心胸關乎事業興衰、個人形象，關乎能否干好自己的工作，處理好同志間的關系，乃至推動隊伍建設的發展和進步。作為領導干部，要自覺擺脫名韁利索的束縛，以坦蕩的心胸把真摯、純樸、濃厚的感情傾注在同志和部屬身上，做到有容人之量、忍讓之風、助人之德，使同志之間情感交融、思想共鳴，營造健康和諧的工作生活環境，更好地團結人凝聚人，齊心協力干事業。

三、黨員領導干部要保持“四種心態”

領導干部要具備“功成不必在我”胸懷格局和“為官一任、造福幾代”的責任擔當。當前，在要求更嚴、標準更高的新時期新起點，作為領導干部更要始終保持好“四種心態”。

一要保持淡泊名利之心。淡泊明志，寧靜致遠。以怎么樣的心態對待名?是黨員領導干部應該經常認真思考的一個重要問題。我們在實際工作中如果一味追求工作形式上花哨以標榜“創新”、弄虛作假編造“經驗”以騙取虛名等等，都是不良風氣的具體表現，一旦目的達到，工作也就隨即止步，更談不上什么實際效果了，一朝被識破，受組織批評，被下屬鄙視，可謂是得不償失。反之，不事張揚，淡泊寧靜，經常靜下心來，和領導們、同事們一起討論事情該怎么做，工作該怎樣干，注重實效，科學謀劃，穩步推進，才是我們干事創業應該持有的基本態度。

二要保持知足常樂之心。面臨著形形色色的圍獵與誘惑，身為班子中的“關鍵少數”和“重點考生”，在日常工作中也會受到不知名的搭訕與邀請，更會被別有用心的人當作拉攏腐蝕的對象。作為一名受黨培養多年的黨員領導干部，就必須堅持光明磊落、堅守黨性原則，保持“知足常樂”的健康心態，始終擦亮自己的火眼金睛，決不能只看眼前之利，而要謀后世之功，才能做到在名利面前多一份淡定，在誘惑面前多一份堅毅，在利益面前多一份從容，不為官欲所累，不畏名利所牽，永做知足常樂的表率。

三要保持敬畏權力之心。作為黨員領導干部，要知道權力就是責任，就是擔在肩上的使命，更懂得運用好權力是保證班子團結，增強班子凝聚力、戰斗力的關鍵所在。要擺正位子不爭權，照民主集中制的要求決策和處理問題，結合工作分工，全力配合、支持書記工作，做到不越權、不爭權。要扮好角色不攬權，做到分工不分家，不搞“自留地”，相互信任不猜疑，相互支持不拆臺，相互體諒不推諉，耕好自己的“責任田”。要相信部屬敢放權，放權就如同委托，是對下屬工作上的信任與肯定，也是培養和鍛煉下屬的重要抓手，如果一意孤行，大搞一言堂，勢必會成為孤家寡人。

四要保持精進落實之心。舉重若輕彰顯豪邁的英雄本色，舉輕若重蘊含精益求精的工作態度，而后者是在各項工作中更加需要和提倡的。如何緊跟時代步伐、順應發展形勢，把要求變成追求，把想法變成做法，這是作為各級領導干部的職責與使命。只有敢于率先垂范，帶頭研究既定藍圖，發揚釘釘子精神，瞄著工作部署去，帶頭一錘接著一錘打，把“規劃圖”變成“施工圖”，把“時間表”變成“計程表”，才能不負時代所望、不負組織重托，真正樹起新時代黨員領導干部的新標桿。

以上是我關于如何做好一名黨員領導干部的幾點思考，有些內容是我自己的深刻感悟，有些方面是我對同志們的囑托，希望能夠對同志們開展好當前各項工作，履行好職責使命有所幫助。由于能力水平有限，不足之處還請同志們批評。

謝謝大家。

第四篇：交流鄉鎮干部見面會發言稿

各城區組織部長與交流鄉鎮、街道黨（工）委書記

見面會發言稿

各位領導，同志們，很高興能在今天的見面會上作發言。近年來，市委組織部緊緊圍繞加快合肥現代化濱湖大城市建設，堅持解放思想，銳意改革進取，大力深化干部人事制度改革。堅持不唯學歷、不唯資歷、不唯身份，把政治素質好、是否想干事、能否干成事，作為檢驗干部的具體標準，作為選拔使用干部的重要依據，旗幟鮮明地以發展論英雄、憑實績用干部。先后推出了“公推公選”、“交流輪崗”、“公務員支教”等一系列新的舉措，特別是去年在全國率先實行公務員大規模跨部門交流輪崗，打破了公務員“終老”一個部門的現狀，產生了積極的影響。今年以來，市委組織部又選派14名市直單位年輕干部到縣區工業園區任職，使年輕干部在多崗位和基層工作中接受磨練，豐富年輕干部基層工作經歷，切實提高實際工作能力和水平。市委組織部關于干部人事制度的一系列改革創新之舉，進一步優化了干部資源配置，激發了廣大干部的干事創業熱情，帶動了干部隊伍整體活力，樹立了在基層一線選拔培養干部的選人用人導向。

作為城區組織部門，在市委組織部的精心指導和兄弟城區組織部的關心支持下，瑤海區也緊密結合實際，不斷探索干部人事制度改革的新途徑、新舉措。借此機會，向各位領導作簡要匯報。

1、從干部選拔任用工作的重點入手，進一步加大干部培養鍛煉力度。一是創新模式，加大干部的培養力度。制定《關于加強后備干部隊伍建設的意見》，大力實施后備干部“125”計劃，建立后備干部信息庫，實行動態管理。加大培訓力度，每年舉辦兩期青年干部培訓班，對后備干部實行點名調學，積極探索新形勢下干部培養模式的創新。加強與高等院校、先進發達地區聯合辦學，加大異地培訓力度，2008年先后在紹興、嘉興、清華大學等地舉辦了3期干部培訓班，今年，已在杭州市委黨校和浙江大學舉辦2期青干班。二是打造平臺，促進年輕干部多崗位鍛煉。出臺《瑤海區掛職干部考核管理辦法（暫行）》，采取“六個一批”的辦法，即選派一批后備干部到社區（村）掛職；選派一批后備干部到市直機關掛職；選派一批后備干部到企業掛職；選派一批后備干部到信訪局掛職，選派一批后備干部到經濟發達地區外出招商、駐點招商；選派一批后備干部到重點工程和大建設一線，通過掛職鍛煉不斷增強年輕干部在不同環境下熟悉工作、開拓局面的本領和能力。三是拓寬渠道，確保優秀人才脫穎而出。拓寬選人視野和渠道，打破論資排輩和體制內選人的做法，進一步疏通、拓寬優秀人才脫穎而出的“綠色通道”。2005年打破身份界限面向全區公開選拔了8名年輕副科級領導干部；2006鄉鎮黨委換屆中，2名28歲以下的年輕干部走上領導崗位；2008年，在全區范圍內首次采取“干部大會海推、全委會差額推薦、組織差額考察、常委會議決”的方式公開推薦2名街道辦事處主任，2名素質高、能力強、群眾公認的優秀年輕干部最終脫穎而出，走上了領導崗位；今年，面向全

省、全國公開選拔7名副科級領導干部。

2、從干部選拔任用工作的難點入手，進一步推進干部的規范化管理。一是嚴肅紀律，確定干部“三齡”。嚴格按照《關于認真做好干部出生日期管理工作的通知》（組通字?2006?41號）要求，重新認定與檔案記載中不符的78名干部的“三齡”,并制定“干部三齡認定書”投入本人檔案，全面清理了干部三齡問題，切實維護干部人事檔案的真實性和嚴肅性。二是以人為本，明確改任非領導職務干部的管理。在完善《關于實行黨政領導干部任期制實施意見》（暫行）的基礎上,出臺了《瑤海區改任非領導職務干部管理辦法（試行）》，首次以文件形式明確了改任非領導職務干部的管理。進一步解決改任非領導職務干部在工作、生活、學習上的后顧之憂，充分調動老同志在瑤海經濟社會發展中貢獻力量的積極性和主動性。三是明確權限，規范干部管理工作。從每年對全區貫徹執行《條例》情況進行全面檢查，著力解決個別單位干部管理職責不明，干部任用程序不清的問題；重新修訂《中共合肥市瑤海區委管理的干部職務名稱表》，明確干部管理權限，規范了干部管理程序，嚴肅干部管理紀律。

3、從干部選拔任用工作的關鍵入手，進一步強化干部的日常監督管理。一是廣開渠道，加強與干部的思想交流。進一步完善約談制度，利用考察調整干部、檢查工作、調查研究、考核和參加民主生活會等形式進行約談，全面了解干部情況，有針對性地做好思想政治工作。堅持“五必談”，即在干部工作變動時、受到處分時、群眾有反映時、有苗頭性問題時、考核及考察結果差時，及時與干部進行談話，做好思想工作。自2007年起，每年區管領導班子和領導干部考核，由區委組織部牽頭與每一個區管領導班子和領導干部進行面對面交流，考核結果，全部由組織部長分期分批向領導班子和領導干部直接反饋，指出不足，提出整改意見。2005年以來，對涉及調整交流、改任非領導職務、到齡退休的干部個別談話約1200人次。通過談話的形式，加強了與干部的思想交流，促進了干部工作的健康開展。二是定點聯系，建立經常性考察工作機制。區級領導對基層各單位實行包干聯系點制度，掌握所聯系的領導班子運行情況、干部隊伍的思想動態以及領導干部在工作和生活中的有關情況，對領導干部推動落實重點工程（工作）的現實表現及工作效果進行隨時跟進和重點環節跟蹤考察。并將考察結果作為班子和干部考察定性、調整任用的重要參考依據。三是完善制度，增強干部監督工作合力。制定《瑤海區干部監督工作聯系會議制度實施細則》，進一步完善聯系溝通機制，充分發揮紀檢（監察）、組織、人事、政法、審計、計生、信訪等部門工作聯系制度，定期交流通報各單位掌握的干部有關信息，綜合分析干部隊伍中出現的苗頭性、傾向性問題，研究對策。四是擴大民主,實行“一報告兩評議”制度。在干部選拔任用工作中，堅持把發揚民主貫徹始終。堅持區委常委會向全委會報告干部選拔任用工作，全委會委員評議干部選拔任用工作，對本新提拔的黨政正職進行測評，增強了廣大干部群眾參與干部選任工作的熱情，從源頭上預防和治理用人上的不正之風起到了積極作用,有效落實了干部群眾在選人用人上的知情權、參與權、選擇權和監督權。五是

加強監督，突出對領導干部的經濟責任審計。強化領導干部屆中考察和考核，通過定期走訪、談話調查等多種途徑，建立了領導干部監督信息網，全面收集，定期分析，及時對領導干部開展全方位監督。在領導干部離任前，突出經濟責任審計，同時把審計結果作為干部提拔、交流和降免的重要參考依據，堅持先審計、后離任。2005以來，我們先后對19名“一把手”領導進行了離任或任中經濟責任審計，及時發現和糾正了存在的問題。

以上是我區近年來在干部選拔任用等方面所做的一些工作，和市委組織部的要求及兄弟城區相比，還有一定差距，請各位領導批評指正。

市委組織部這次推薦10名鄉鎮、街道黨（工）委書記進行交流輪崗，也是干部人事制度改革的一次新的嘗試，對于年輕干部多崗位鍛煉，促進素質提升具有十分重要的現實意義。我們充分認識到這一創新舉措的重要意義，按照市委組織部的有關要求，及時向區委主要領導做了專題匯報，嚴格對照推薦的條件，在全區范圍內進行篩選，確定黃新宇、章穎松、楊德勝等三位同志作為參加全市交流人選。和在座其他城區幾位書記一樣，這次推薦交流的書記，普遍具有較高理論素養和較強的黨性修養，工作能力強，綜合素質高，作風務實，善于創新，思路清晰，都是在街道工作實踐中經受住鍛煉和考驗的優秀年輕干部，相信他們完全有能力在新的工作崗位上取得更大的成績。

作為交流鄉鎮、街道所在城區，我們會嚴格按照市委組織部的統一部署和要求，積極做好交流各項工作。一是做好

工作銜接。積極向交流單位宣傳市委組織部開展干部交流的有關政策和重要意義，進一步激發交流單位工作人員的工作熱情，幫助交流干部處理好崗位調整的有關事務，使街道、鄉鎮的工作不因領導同志的變動受到影響。二是做好各項服務。關心交流干部的工作和生活，通過交流談心、實地走訪等形式，幫助交流干部盡快熟悉區情、街情，了解轄區和單位的實際情況，幫助他們理清工作思路，進入新的崗位角色。積極為交流干部解決實際困難，為他們開展工作營造良好的環境。三是加強規范化管理。嚴格按照市委組織部的要求，有針對性的給交流干部交任務、壓擔子，在實踐中強化對交流干部的培養鍛煉，不斷提升科學發展能力。規范交流干部的管理，如實記錄交流干部的考核結果，為市委組織部選拔任用干部提供依據。

第五篇：理論交流材料

理論交流材料

1.開學第一周配合學校制度落實月，抓常規把班級制度落實到位。

2.獎罰分明，制定詳細可行的獎罰制度。調桌以學習和常規考評打分按分數排名，個人進行選座位選同桌。做得不到位的如：放學不排隊亂跑亂走，作業完不成的，首先進行思想教育，屢教不改，由家長陪讀，陪上學聽課，陪放學。

3.勵志教育，介紹優秀大學生成就事業，成就夢想的成功之路，學生搜材料學生講學生按照要求去做。每周一名學生演講。

4.優秀學習習慣教育，介紹優秀學校的成功案例，學生對照自己的情況進行落實。

5.衛生區打掃，實行小組包日制度，每二個小組一天，組長負責制全面檢查落實。

6.小組合作學習，打用個人成績加提升成績的辦法，提升成績為個人進步的80%加上小組內被幫學生的進步20%。

7.奪星實施：分月考評奪旗和每天奪星措施。

8.學科教學：多給學生展示的機會，學生展示學生互評教師評多方位評價體系結合。