第一篇：關(guān)于對非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作新思路的思考

非公有制經(jīng)濟(jì)是我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，伴隨著非公有制經(jīng)濟(jì)的迅速崛起，非公企業(yè)已成為當(dāng)前團(tuán)員青年聚集的重要領(lǐng)域，如何加強(qiáng)這一領(lǐng)域的共青團(tuán)基層組織建設(shè)，已成為新時(shí)期加強(qiáng)團(tuán)建工作的一個(gè)新課題。空港物流基地團(tuán)委在團(tuán)區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下，積極響應(yīng)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作的意見》精神，于20xx年7月20日批準(zhǔn)成立了第一家非公團(tuán)組織—__航空有限公司團(tuán)總支，這為今后做好非公團(tuán)建工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也給基地團(tuán)委提出了更高的要求。近來，基地團(tuán)委結(jié)合平時(shí)工作中掌握的情況和對__航空有限公司團(tuán)總支初步了解的情況，對非公經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作中存在的突出問題進(jìn)行深入分析，并就非公經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作新思路進(jìn)行探究，具體如下：

一、非公有制經(jīng)濟(jì)組織—__航空有限公司團(tuán)建工作基本情況

__航空有限公司20xx年3月11日振翅高飛，成為近10年來我國內(nèi)地新增的首家公共航空運(yùn)輸企業(yè)，其總部位于北京，主運(yùn)營基地設(shè)在天津?yàn)I海機(jī)場，注冊資本3億元人民幣，經(jīng)營范圍包括內(nèi)陸航空貨郵運(yùn)輸、快遞業(yè)務(wù)；天津始發(fā)的國內(nèi)客運(yùn)包機(jī)運(yùn)輸業(yè)務(wù)；航空公司間的代理業(yè)務(wù)及地面配送、倉儲業(yè)務(wù)。現(xiàn)有團(tuán)員青年約80人，已經(jīng)符合建團(tuán)條件（團(tuán)員3人以上），20xx年7月20日，基地團(tuán)委批準(zhǔn)成立了該公司團(tuán)總支，僅設(shè)有團(tuán)總支書記一名團(tuán)干部，其工作在北京總部，大部分團(tuán)員青年卻工作在天津?yàn)I海機(jī)場，受工作性質(zhì)、環(huán)境的影響，人員相對分散，給工作開展帶來一定的困難，團(tuán)員青年組織不起來、活動開展不起來??最終非公團(tuán)組織形同虛設(shè)，每年的重點(diǎn)工作僅僅是上繳團(tuán)費(fèi)而已，這對團(tuán)員青年健康發(fā)展、成長成才是非常不利的，進(jìn)而也會影響企業(yè)整體的發(fā)展。

類似__航空公司情況的非公團(tuán)組織處處可見，入駐在物流基地已經(jīng)符合建團(tuán)條件的宅急送公司、華輝快遞公司??在這里，我們不能把原因全部歸咎在企業(yè)的“先天不足”，上級團(tuán)組織更有責(zé)任來調(diào)動這些非公團(tuán)組織的積極性，為這些團(tuán)組織創(chuàng)造適合他們的活動舞臺，如開展企業(yè)文化建設(shè)評比、團(tuán)員青年聯(lián)誼會等。非公團(tuán)組織的建立，對更好的服務(wù)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展、更好的服務(wù)廣大團(tuán)員青年職工有著非同尋常的作用。

二、非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建中存在的問題

（一）畏難情緒

非公有制經(jīng)濟(jì)組織已成為國民經(jīng)濟(jì)的重要增長點(diǎn)，但非公有制經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域團(tuán)的工作還比較薄弱，部分非公經(jīng)濟(jì)組織法人代表對團(tuán)建工作不理解、不配合，個(gè)別還有抵觸情緒，對團(tuán)建缺乏認(rèn)同感，再加上企業(yè)主以追求效益最大化為根本目標(biāo)、企業(yè)團(tuán)員青年流動頻繁，使團(tuán)建工作面臨很多的難題，不乏會出現(xiàn)畏難情緒，從而不利于非公團(tuán)建工作。

（二）意識淡薄

非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)員由于長期脫離組織、缺乏管理，對團(tuán)的認(rèn)識淡薄，部分團(tuán)員出于經(jīng)濟(jì)利益不愿亮出自己的身份，不愿意承擔(dān)團(tuán)員的義務(wù)，有的團(tuán)員甚至申請退團(tuán)，認(rèn)為團(tuán)員和群眾沒有什么區(qū)別，每年還要義務(wù)上繳團(tuán)費(fèi)，看不到團(tuán)組織發(fā)揮的作用。

（三）、團(tuán)干部素質(zhì)有待提高

一方面，面對當(dāng)前非公企業(yè)團(tuán)組織建設(shè)，部分團(tuán)干認(rèn)識還不到位，對團(tuán)的工作缺乏信心，往往被支應(yīng)付，使團(tuán)組織在企業(yè)中的地位的作用難以充分體現(xiàn)。另一方面，一些團(tuán)干部雖然有一定的工作熱情，但工作中難以擺脫“就團(tuán)論團(tuán)”的思路，存在盲目性、被動性、缺乏創(chuàng)新精神和靈活性。

此外，由于部分單位領(lǐng)導(dǎo)對共青團(tuán)工作的不夠重視，對團(tuán)干部的培養(yǎng)、教育、使用不夠，也在一定程度上使不少團(tuán)干部的綜合素質(zhì)相對弱化，難以適應(yīng)新形勢下“多專多能”的要求。還有就是企業(yè)團(tuán)干部“兼職化”的現(xiàn)象十分明顯（上述提到的__航空公司團(tuán)總支就是專兼結(jié)合），甚至有的團(tuán)干部兼職有黨、政、工、團(tuán)、老干、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、勞資等等之多，可以說各項(xiàng)工作均是疲于應(yīng)付，何以談提高素質(zhì)。

（四）、團(tuán)的活動開展困難

由于團(tuán)內(nèi)活動多年來形成的單一模式，忽視了青年利益需求，致使團(tuán)的活動在團(tuán)員青年中逐漸失去吸引力而難以有效開展。加上受人員、時(shí)間、經(jīng)費(fèi)等多種主客觀因素的制約，組織團(tuán)的活動，特別是一些長期的、大型的、集中性的活動已變得相當(dāng)困難。

三、非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作新思路

始終堅(jiān)持以團(tuán)區(qū)委確立的“立足建設(shè)，突出服務(wù)職能，體現(xiàn)個(gè)性化色彩”工作戰(zhàn)略為出發(fā)點(diǎn)。

第二篇：關(guān)于對非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作新思路的思考

文章標(biāo)題：關(guān)于對非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建新思路的思考

非公有制經(jīng)濟(jì)是我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，伴隨著非公有制經(jīng)濟(jì)的迅速崛起，非公企業(yè)已成為當(dāng)前團(tuán)員青年聚集的重要領(lǐng)域，如何加強(qiáng)這一領(lǐng)域的共青團(tuán)基層組織建設(shè)，已成為新時(shí)期加強(qiáng)團(tuán)建的一個(gè)新課題。空港物流基地團(tuán)委在團(tuán)區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下，積極響應(yīng)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建的意見》精神，于2006年7月20日批準(zhǔn)成立了第一家非公團(tuán)組織—__航空有限公司團(tuán)總支，這為今后做好非公團(tuán)建奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也給基地團(tuán)委提出了更高的要求。近來，基地團(tuán)委結(jié)合平時(shí)中掌握的情況和對__航空有限公司團(tuán)總支初步了解的情況，對非公經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建中存在的突出問題進(jìn)行深入分析，并就非公經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建新思路進(jìn)行探究，具體如下：

一、非公有制經(jīng)濟(jì)組織—__航空有限公司團(tuán)建基本情況

__航空有限公司2006年3月11日振翅高飛，成為近10年來我國內(nèi)地新增的首家公共航空運(yùn)輸企業(yè)，其總部位于北京，主運(yùn)營基地設(shè)在天津?yàn)I海機(jī)場，注冊資本3億元人民幣，經(jīng)營范圍包括內(nèi)陸航空貨郵運(yùn)輸、快遞業(yè)務(wù)；天津始發(fā)的國內(nèi)客運(yùn)包機(jī)運(yùn)輸業(yè)務(wù)；航空公司間的代理業(yè)務(wù)及地面配送、倉儲業(yè)務(wù)。現(xiàn)有團(tuán)員青年約80人，已經(jīng)符合建團(tuán)條件（團(tuán)員3人以上），2006年7月20日，基地團(tuán)委批準(zhǔn)成立了該公司團(tuán)總支，僅設(shè)有團(tuán)總支書記一名團(tuán)干部，其在北京總部，大部分團(tuán)員青年卻在天津?yàn)I海機(jī)場，受性質(zhì)、環(huán)境的影響，人員相對分散，給開展帶來一定的困難，團(tuán)員青年組織不起來、活動開展不起來……最終非公團(tuán)組織形同虛設(shè)，每年的重點(diǎn)僅僅是上繳團(tuán)費(fèi)而已，這對團(tuán)員青年健康發(fā)展、成長成才是非常不利的，進(jìn)而也會影響企業(yè)整體的發(fā)展。

類似__航空公司情況的非公團(tuán)組織處處可見，入駐在物流基地已經(jīng)符合建團(tuán)條件的宅急送公司、華輝快遞公司……在這里，我們不能把原因全部歸咎在企業(yè)的“先天不足”，上級團(tuán)組織更有責(zé)任來調(diào)動這些非公團(tuán)組織的積極性，為這些團(tuán)組織創(chuàng)造適合他們的活動舞臺，如開展企業(yè)文化建設(shè)評比、團(tuán)員青年聯(lián)誼會等。非公團(tuán)組織的建立，對更好的服務(wù)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展、更好的服務(wù)廣大團(tuán)員青年職工有著非同尋常的作用。

二、非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建中存在的問題

（一）畏難情緒

非公有制經(jīng)濟(jì)組織已成為國民經(jīng)濟(jì)的重要增長點(diǎn)，但非公有制經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域團(tuán)的還比較薄弱，部分非公經(jīng)濟(jì)組織法人代表對團(tuán)建不理解、不配合，個(gè)別還有抵觸情緒，對團(tuán)建缺乏認(rèn)同感，再加上企業(yè)主以追求效益最大化為根本目標(biāo)、企業(yè)團(tuán)員青年流動頻繁，使團(tuán)建面臨很多的難題，不乏會出現(xiàn)畏難情緒，從而不利于非公團(tuán)建。

（二）意識淡薄

非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)員由于長期脫離組織、缺乏管理，對團(tuán)的認(rèn)識淡薄，部分團(tuán)員出于經(jīng)濟(jì)利益不愿亮出自己的身份，不愿意承擔(dān)團(tuán)員的義務(wù)，有的團(tuán)員甚至申請退團(tuán)，認(rèn)為團(tuán)員和群眾沒有什么區(qū)別，每年還要義務(wù)上繳團(tuán)費(fèi)，看不到團(tuán)組織發(fā)揮的作用。

（三）、團(tuán)干部素質(zhì)有待提高

一方面，面對當(dāng)前非公企業(yè)團(tuán)組織建設(shè)，部分團(tuán)干認(rèn)識還不到位，對團(tuán)的缺乏信心，往往被支應(yīng)付，使團(tuán)組織在企業(yè)中的地位的作用難以充分體現(xiàn)。另一方面，一些團(tuán)干部雖然有一定的熱情，但中難以擺脫“就團(tuán)論團(tuán)”的思路，存在盲目性、被動性、缺乏創(chuàng)新精神和靈活性。

此外，由于部分單位領(lǐng)導(dǎo)對共青團(tuán)的不夠重視，對團(tuán)干部的培養(yǎng)、教育、使用不夠，也在一定程度上使不少團(tuán)干部的綜合素質(zhì)相對弱化，難以適應(yīng)新形勢下“多專多能”的要求。還有就是企業(yè)團(tuán)干部“兼職化”的現(xiàn)象十分明顯（上述提到的__航空公司團(tuán)總支就是專兼結(jié)合），甚至有的團(tuán)干部兼職有黨、政、工、團(tuán)、老干、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、勞資等等之多，可以說各項(xiàng)均是疲于應(yīng)付，何以談提高素質(zhì)。

（四）、團(tuán)的活動開展困難

由于團(tuán)內(nèi)活動多年來形成的單一模式，忽視了青年利益需求，致使團(tuán)的活動在團(tuán)員青年中逐漸失去吸引力而難以有效開展。加上受人員、時(shí)間、經(jīng)費(fèi)等多種主客觀因素的制約，組織團(tuán)的活動，特別是一些長期的、大型的、集中性的活動已變得相當(dāng)困難。

三、非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建新思路

始終堅(jiān)持以團(tuán)區(qū)委確立的“立足建設(shè)，突出服務(wù)職能，體現(xiàn)個(gè)性化色彩”戰(zhàn)略為出發(fā)點(diǎn)。

（一）找準(zhǔn)非公有制企業(yè)團(tuán)建的切入點(diǎn)

充分認(rèn)識到非公有制企業(yè)的健康、快速發(fā)展與團(tuán)建的中心是一致的，非公組織需要借助團(tuán)的各種資源來發(fā)展自身，團(tuán)的建設(shè)也需要依托非公企業(yè)的各種資源來夯實(shí)團(tuán)的基礎(chǔ)，具有較高綜合素質(zhì)的團(tuán)員同時(shí)也是企業(yè)的能人，非公企業(yè)的管理者和團(tuán)務(wù)者具有相互兼容性，很多非公企業(yè)的業(yè)主都是

青聯(lián)委員，同時(shí)非工企業(yè)團(tuán)組織的活動有助于凝聚人心，有助于經(jīng)濟(jì)效益的提高。

要在企業(yè)文化建設(shè)方面多做文章，現(xiàn)代企業(yè)的競爭不單單是資本競爭、技術(shù)競爭，同時(shí)也是企業(yè)文化競爭。因?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)管理與技術(shù)創(chuàng)新最終需要的是人的智慧、積極性和共同的努力。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)主比較關(guān)心、青年愿意參加、團(tuán)組織最擅長的。

（二）充分利用各種條件加強(qiáng)對團(tuán)員青年的培養(yǎng)、推薦和使用

青年思想政治是共青團(tuán)的重要組成部分，是我們黨的的生命線，是我們黨克難制勝的法寶，是社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的強(qiáng)大武器，離開了思想政治，社會主義精神文明建設(shè)就成了空中樓閣。共青團(tuán)是黨的助手和后備軍，團(tuán)的性質(zhì)決定了青年思想政治是團(tuán)的的靈魂。團(tuán)組織必須緊緊抓住青年思想政治這條主線，結(jié)合不同時(shí)期出現(xiàn)的新情況、新問題，把握青年的思想脈搏，有效地教育青年，正確地引導(dǎo)青年。通過各種活動來發(fā)現(xiàn)人才、鍛煉人才；大力宣傳和樹立各類青年先進(jìn)典型，來潛移默化地教育青年團(tuán)員。

（三）加強(qiáng)對團(tuán)干部的培養(yǎng)和使用

非公企業(yè)團(tuán)干部是團(tuán)組織的中堅(jiān)力量，更是企業(yè)的優(yōu)秀員工，對團(tuán)干部的教育要突出市場經(jīng)濟(jì)的內(nèi)容，使他們在實(shí)踐中通曉政治經(jīng)濟(jì)規(guī)律，學(xué)會政治經(jīng)濟(jì)一道去做，使團(tuán)干部成為始終走在時(shí)代前列的青年帶頭人。

（四）立足實(shí)際，圍繞非公企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，為經(jīng)濟(jì)中心服務(wù)，開展團(tuán)的各項(xiàng)活動，最大限度地調(diào)動團(tuán)員青年的積極性。

非公企業(yè)的生產(chǎn)目的是追求經(jīng)濟(jì)效益，積極提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益是團(tuán)的的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。團(tuán)組織應(yīng)圍繞企業(yè)的核心，以提高經(jīng)濟(jì)效益為基礎(chǔ)，以提高社會效益為宗旨，以提高人才效益為目標(biāo)，努力提高企業(yè)的“三個(gè)效益”，突出中心，統(tǒng)籌安排，服務(wù)團(tuán)員青年所需，積極有效地開展生產(chǎn)活動。使團(tuán)的具有現(xiàn)實(shí)性、科學(xué)性、指導(dǎo)性、可操作性和前瞻性，為企業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)達(dá)、企業(yè)文化的進(jìn)步、團(tuán)員青年的成長作出新時(shí)期共青團(tuán)應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建任重而道遠(yuǎn)，從非公企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展來看，共青團(tuán)仍有廣闊的生存和發(fā)展空間，團(tuán)組織在為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)的前提下履行教育青年、服務(wù)青年的職能，不論是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營還是文化建設(shè)，都有著其它經(jīng)濟(jì)組織和部門不可替代的作用。只要我們團(tuán)組織及時(shí)調(diào)整思路，不斷創(chuàng)新內(nèi)容和方式，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，就一定能夠走出一條與時(shí)俱進(jìn)，有吸引力、有凝聚力、有說服力的現(xiàn)代企業(yè)共青團(tuán)的新路子。

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青聯(lián)委員，同時(shí)非工企業(yè)團(tuán)組織的活動有助于凝聚人心，有助于經(jīng)濟(jì)效益的提高。

要在企業(yè)文化建設(shè)方面多做文章，現(xiàn)代企業(yè)的競爭不單單是資本競爭、技術(shù)競爭，同時(shí)也是企業(yè)文化競爭。因?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)管理與技術(shù)創(chuàng)新最終需要的是人的智慧、積極性和共同的努力。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)主比較關(guān)心、青年愿意參加、團(tuán)組織最擅長的。

（二）充分利用各種條件加強(qiáng)對團(tuán)員青年的培養(yǎng)、推薦和使用

青年思想政治是共青團(tuán)的重要組成部分，是我們黨的的生命線，是我們黨克難制勝的法寶，是社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的強(qiáng)大武器，離開了思想政治，社會主義精神文明建設(shè)就成了空中樓閣。共青團(tuán)是黨的助手和后備軍，團(tuán)的性質(zhì)決定了青年思想政治是團(tuán)的的靈魂。團(tuán)組織必須緊緊抓住青年思想政治這條主線，結(jié)合不同時(shí)期出現(xiàn)的新情況、新問題，把握青年的思想脈搏，有效地教育青年，正確地引導(dǎo)青年。通過各種活動來發(fā)現(xiàn)人才、鍛煉人才；大力宣傳和樹立各類青年先進(jìn)典型，來潛移默化地教育青年團(tuán)員。

（三）加強(qiáng)對團(tuán)干部的培養(yǎng)和使用

非公企業(yè)團(tuán)干部是團(tuán)組織的中堅(jiān)力量，更是企業(yè)的優(yōu)秀員工，對團(tuán)干部的教育要突出市場經(jīng)濟(jì)的內(nèi)容，使他們在實(shí)踐中通曉政治經(jīng)濟(jì)規(guī)律，學(xué)會政治經(jīng)濟(jì)一道去做，使團(tuán)干部成為始終走在時(shí)代前列的青年帶頭人。

（四）立足實(shí)際，圍繞非公企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，為經(jīng)濟(jì)中心服務(wù)，開展團(tuán)的各項(xiàng)活動，最大限度地調(diào)動團(tuán)員青年的積極性。

非公企業(yè)的生產(chǎn)目的是追求經(jīng)濟(jì)效益，積極提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益是團(tuán)的的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。團(tuán)組織應(yīng)圍繞企業(yè)的核心，以提高經(jīng)濟(jì)效益為基礎(chǔ)，以提高社會效益為宗旨，以提高人才效益為目標(biāo)，努力提高企業(yè)的“三個(gè)效益”，突出中心，統(tǒng)籌安排，服務(wù)團(tuán)員青年所需，積極有效地開展生產(chǎn)活動。使團(tuán)的具有現(xiàn)實(shí)性、科學(xué)性、指導(dǎo)性、可操作性和前瞻性，為企業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)達(dá)、企業(yè)文化的進(jìn)步、團(tuán)員青年的成長作出新時(shí)期共青團(tuán)應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建任重而道遠(yuǎn)，從非公企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展來看，共青團(tuán)仍有廣闊的生存和發(fā)展空間，團(tuán)組織在為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)的前提下履行教育青年、服務(wù)青年的職能，不論是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營還是文化建設(shè)，都有著其它經(jīng)濟(jì)組織和部門不可替代的作用。只要我們團(tuán)組織及時(shí)調(diào)整思路，不斷創(chuàng)新內(nèi)容和方式，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，就一定能夠走出一條與時(shí)俱進(jìn)，有吸引力、有凝聚力、有說服力的現(xiàn)代企業(yè)共青團(tuán)的新路子。

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第三篇：關(guān)于對非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作新思路的思考

文章標(biāo)題：關(guān)于對非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作新思路的思考

非公有制經(jīng)濟(jì)是我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，伴隨著非公有制經(jīng)濟(jì)的迅速崛起，非公企業(yè)已成為當(dāng)前團(tuán)員青年聚集的重要領(lǐng)域，如何加強(qiáng)這一領(lǐng)域的共青團(tuán)基層組織建設(shè)，已成為新時(shí)期加強(qiáng)團(tuán)建工作的一個(gè)新課題。空港物流基地團(tuán)委在團(tuán)區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下，積極響應(yīng)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)非公有

制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作的意見》精神，于2006年7月20日批準(zhǔn)成立了第一家非公團(tuán)組織—__航空有限公司團(tuán)總支，這為今后做好非公團(tuán)建工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也給基地團(tuán)委提出了更高的要求。近來，基地團(tuán)委結(jié)合平時(shí)工作中掌握的情況和對__航空有限公司團(tuán)總支初步了解的情況，對非公經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作中存在的突出問題進(jìn)行深入分析，并就非公經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作新思路進(jìn)行探究，具體如下：

一、非公有制經(jīng)濟(jì)組織—__航空有限公司團(tuán)建工作基本情況

__航空有限公司2006年3月11日振翅高飛，成為近10年來我國內(nèi)地新增的首家公共航空運(yùn)輸企業(yè)，其總部位于北京，主運(yùn)營基地設(shè)在天津?yàn)I海機(jī)場，注冊資本3億元人民幣，經(jīng)營范圍包括內(nèi)陸航空貨郵運(yùn)輸、快遞業(yè)務(wù)；天津始發(fā)的國內(nèi)客運(yùn)包機(jī)運(yùn)輸業(yè)務(wù)；航空公司間的代理業(yè)務(wù)及地面配送、倉儲業(yè)務(wù)。現(xiàn)有團(tuán)員青年約80人，已經(jīng)符合建團(tuán)條件（團(tuán)員3人以上），2006年7月20日，基地團(tuán)委批準(zhǔn)成立了該公司團(tuán)總支，僅設(shè)有團(tuán)總支書記一名團(tuán)干部，其工作在北京總部，大部分團(tuán)員青年卻工作在天津?yàn)I海機(jī)場，受工作性質(zhì)、環(huán)境的影響，人員相對分散，給工作開展帶來一定的困難，團(tuán)員青年組織不起來、活動開展不起來……最終非公團(tuán)組織形同虛設(shè)，每年的重點(diǎn)工作僅僅是上繳團(tuán)費(fèi)而已，這對團(tuán)員青年健康發(fā)展、成長成才是非常不利的，進(jìn)而也會影響企業(yè)整體的發(fā)展。

類似__航空公司情況的非公團(tuán)組織處處可見，入駐在物流基地已經(jīng)符合建團(tuán)條件的宅急送公司、華輝快遞公司……在這里，我們不能把原因全部歸咎在企業(yè)的“先天不足”，上級團(tuán)組織更有責(zé)任來調(diào)動這些非公團(tuán)組織的積極性，為這些團(tuán)組織創(chuàng)造適合他們的活動舞臺，如開展企業(yè)文化建設(shè)評比、團(tuán)員青年聯(lián)誼會等。非公團(tuán)組織的建立，對更好的服務(wù)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展、更好的服務(wù)廣大團(tuán)員青年職工有著非同尋常的作用。

二、非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建中存在的問題

（一）畏難情緒

非公有制經(jīng)濟(jì)組織已成為國民經(jīng)濟(jì)的重要增長點(diǎn)，但非公有制經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域團(tuán)的工作還比較薄弱，部分非公經(jīng)濟(jì)組織法人代表對團(tuán)建工作不理解、不配合，個(gè)別還有抵觸情緒，對團(tuán)建缺乏認(rèn)同感，再加上企業(yè)主以追求效益最大化為根本目標(biāo)、企業(yè)團(tuán)員青年流動頻繁，使團(tuán)建工作面臨很多的難題，不乏會出現(xiàn)畏難情緒，從而不利于非公團(tuán)建工作。

（二）意識淡薄

非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)員由于長期脫離組織、缺乏管理，對團(tuán)的認(rèn)識淡薄，部分團(tuán)員出于經(jīng)濟(jì)利益不愿亮出自己的身份，不愿意承擔(dān)團(tuán)員的義務(wù)，有的團(tuán)員甚至申請退團(tuán)，認(rèn)為團(tuán)員和群眾沒有什么區(qū)別，每年還要義務(wù)上繳團(tuán)費(fèi)，看不到團(tuán)組織發(fā)揮的作用。

（三）、團(tuán)干部素質(zhì)有待提高

一方面，面對當(dāng)前非公企業(yè)團(tuán)組織建設(shè)，部分團(tuán)干認(rèn)識還不到位，對團(tuán)的工作缺乏信心，往往被支應(yīng)付，使團(tuán)組織在企業(yè)中的地位的作用難以充分體現(xiàn)。另一方面，一些團(tuán)干部雖然有一定的工作熱情，但工作中難以擺脫“就團(tuán)論團(tuán)”的思路，存在盲目性、被動性、缺乏創(chuàng)新精神和靈活性。

此外，由于部分單位領(lǐng)導(dǎo)對共青團(tuán)工作的不夠重視，對團(tuán)干部的培養(yǎng)、教育、使用不夠，也在一定程度上使不少團(tuán)干部的綜合素質(zhì)相對弱化，難以適應(yīng)新形勢下“多專多能”的要求。還有就是企業(yè)團(tuán)干部“兼職化”的現(xiàn)象十分明顯（上述提到的__航空公司團(tuán)總支就是專兼結(jié)合），甚至有的團(tuán)干部兼職有黨、政、工、團(tuán)、老干、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、勞資等等之多，可以說各項(xiàng)工作均是疲于應(yīng)付，何以談提高素質(zhì)。

（四）、團(tuán)的活動開展困難

由于團(tuán)內(nèi)活動多年來形成的單一模式，忽視了青年利益需求，致使團(tuán)的活動在團(tuán)員青年中逐漸失去吸引力而難以有效開展。加上受人員、時(shí)間、經(jīng)費(fèi)等多種主客觀因素的制約，組織團(tuán)的活動，特別是一些長期的、大型的、集中性的活動已變得相當(dāng)困難。

三、非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作新思路

始終堅(jiān)持以團(tuán)區(qū)委確立的“立足建設(shè)，突出服務(wù)職能，體現(xiàn)個(gè)性化色彩”工作戰(zhàn)略為出發(fā)點(diǎn)。

（一）找準(zhǔn)非公有制企業(yè)團(tuán)建工作的切入點(diǎn)

充分認(rèn)識到非公有制企業(yè)的健康、快速發(fā)展與團(tuán)建工作的中心是一致的，非公組織需要借助團(tuán)的各種資源來發(fā)展自身，團(tuán)的建設(shè)也需要依托非公企業(yè)的各種資源來夯實(shí)團(tuán)的基礎(chǔ)，具有較高綜合素質(zhì)的團(tuán)員同時(shí)也是企業(yè)的能人，非公企業(yè)的管理者和團(tuán)務(wù)工作者具有相互兼容性，很多非公企業(yè)的業(yè)主都是青

聯(lián)委員，同時(shí)非工企業(yè)團(tuán)組織的活動有助于凝聚人心，有助于經(jīng)濟(jì)效益的提高。

要在企業(yè)文化建設(shè)方面多做文章，現(xiàn)代企業(yè)的競爭不單單是資本競爭、技術(shù)競爭，同時(shí)也是企業(yè)文化競爭。因?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)管理與技術(shù)創(chuàng)新最終需要的是人的智慧、積極性和共同的努力。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)主比較關(guān)心、青年愿意參加、團(tuán)組織最擅長的工作。

（二）充分利用各種條件加強(qiáng)對團(tuán)員青年的培養(yǎng)、推薦和使用

青年思想政治工作是共青團(tuán)工作的重要組成部分，是我們黨的工作的生命線，是我們黨克難制勝的法寶，是社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的強(qiáng)大武器，離開了思想政治工作，社會主義精神文明建設(shè)就成了空中樓閣。共青團(tuán)是黨的助手和后備軍，團(tuán)的性質(zhì)決定了青年思想政治工作是團(tuán)的工作的靈魂。團(tuán)組織必須緊緊抓住青年思想政治工作這條主線，結(jié)合不同時(shí)期出現(xiàn)的新情況、新問題，把握青年的思想脈搏，有效地教育青年，正確地引導(dǎo)青年。通過各種活動來發(fā)現(xiàn)人才、鍛煉人才；大力宣傳和樹立各類青年先進(jìn)典型，來潛移默化地教育青年團(tuán)員。

（三）加強(qiáng)對團(tuán)干部的培養(yǎng)和使用

非公企業(yè)團(tuán)干部是團(tuán)組織的中堅(jiān)力量，更是企業(yè)的優(yōu)秀員工，對團(tuán)干部的教育要突出市場經(jīng)濟(jì)的內(nèi)容，使他們在實(shí)踐中通曉政治經(jīng)濟(jì)規(guī)律，學(xué)會政治經(jīng)濟(jì)工作一道去做，使團(tuán)干部成為始終走在時(shí)代前列的青年帶頭人。

（四）立足實(shí)際，圍繞非公企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，為經(jīng)濟(jì)中心服務(wù)，開展團(tuán)的各項(xiàng)活動，最大限度地調(diào)動團(tuán)員青年的積極性。

非公企業(yè)的生產(chǎn)目的是追求經(jīng)濟(jì)效益，積極提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益是團(tuán)的工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。團(tuán)組織應(yīng)圍繞企業(yè)的工作核心，以提高經(jīng)濟(jì)效益為基礎(chǔ)，以提高社會效益為宗旨，以提高人才效益為目標(biāo)，努力提高企業(yè)的“三個(gè)效益”，突出中心，統(tǒng)籌安排，服務(wù)團(tuán)員青年所需，積極有效地開展生產(chǎn)活動。使團(tuán)的工作具有現(xiàn)實(shí)性、科學(xué)性、指導(dǎo)性、可操作性和前瞻性，為企業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)達(dá)、企業(yè)文化的進(jìn)步、團(tuán)員青年的成長作出新時(shí)期共青團(tuán)應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作任重而道遠(yuǎn)，從非公企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展來看，共青團(tuán)仍有廣闊的生存和發(fā)展空間，團(tuán)組織在為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)的前提下履行教育青年、服務(wù)青年的工作職能，不論是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營還是文化建設(shè)，都有著其它經(jīng)濟(jì)組織和部門不可替代的作用。只要我們團(tuán)組織及時(shí)調(diào)整工作思路，不斷創(chuàng)新工作內(nèi)容和工作方式，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，就一定能夠走出一條與時(shí)俱進(jìn)，有吸引力、有凝聚力、有說服力的現(xiàn)代企業(yè)共青團(tuán)工作的新路子。

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第四篇：關(guān)于對非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作新思路的思考

文章標(biāo)題：關(guān)于對非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作新思路的思考

非公有制經(jīng)濟(jì)是我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，伴隨著非公有制經(jīng)濟(jì)的迅速崛起，非公企業(yè)已成為當(dāng)前團(tuán)員青年聚集的重要領(lǐng)域，如何加強(qiáng)這一領(lǐng)域的共青團(tuán)基層組織建設(shè)，已成為新時(shí)期加強(qiáng)團(tuán)建工作的一個(gè)新課題。空港物流基地團(tuán)委在團(tuán)區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下，積極響應(yīng)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作的意見》精神，于2006年7月20日批準(zhǔn)成立了第一家非公團(tuán)組織—__航空有限公司團(tuán)總支，這為今后做好非公團(tuán)建工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也給基地團(tuán)委提出了更高的要求。近來，基地團(tuán)委結(jié)合平時(shí)工作中掌握的情況和對__航空有限公司團(tuán)總支初步了解的情況，對非公經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作中存在的突出問題進(jìn)行深入分析，并就非公經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作新思路進(jìn)行探究，具體如下：

一、非公有制經(jīng)濟(jì)組織—__航空有限公司團(tuán)建工作基本情況

__航空有限公司2006年3月11日振翅高飛，成為近10年來我國內(nèi)地新增的首家公共航空運(yùn)輸企業(yè)，其總部位于北京，主運(yùn)營基地設(shè)在天津?yàn)I海機(jī)場，注冊資本3億元人民幣，經(jīng)營范圍包括內(nèi)陸航空貨郵運(yùn)輸、快遞業(yè)務(wù)；天津始發(fā)的國內(nèi)客運(yùn)包機(jī)運(yùn)輸業(yè)務(wù)；航空公司間的代理業(yè)務(wù)及地面配送、倉儲業(yè)務(wù)。現(xiàn)有團(tuán)員青年約80人，已經(jīng)符合建團(tuán)條件（團(tuán)員3人以上），2006年7月20日，基地團(tuán)委批準(zhǔn)成立了該公司團(tuán)總支，僅設(shè)有團(tuán)總支書記一名團(tuán)干部，其工作在北京總部，大部分團(tuán)員青年卻工作在天津?yàn)I海機(jī)場，受工作性質(zhì)、環(huán)境的影響，人員相對分散，給工作開展帶來一定的困難，團(tuán)員青年組織不起來、活動開展不起來……最終非公團(tuán)組織形同虛設(shè)，每年的重點(diǎn)工作僅僅是上繳團(tuán)費(fèi)而已，這對團(tuán)員青年健康發(fā)展、成長成才是非常不利的，進(jìn)而也會影響企業(yè)整體的發(fā)展。

類似__航空公司情況的非公團(tuán)組織處處可見，入駐在物流基地已經(jīng)符合建團(tuán)條件的宅急送公司、華輝快遞公司……在這里，我們不能把原因全部歸咎在企業(yè)的“先天不足”，上級團(tuán)組織更有責(zé)任來調(diào)動這些非公團(tuán)組織的積極性，為這些團(tuán)組織創(chuàng)造適合他們的活動舞臺，如開展企業(yè)文化建設(shè)評比、團(tuán)員青年聯(lián)誼會等。非公團(tuán)組織的建立，對更好的服務(wù)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展、更好的服務(wù)廣大團(tuán)員青年職工有著非同尋常的作用。

二、非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建中存在的問題

（一）畏難情緒

非公有制經(jīng)濟(jì)組織已成為國民經(jīng)濟(jì)的重要增長點(diǎn)，但非公有制經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域團(tuán)的工作還比較薄弱，部分非公經(jīng)濟(jì)組織法人代表對團(tuán)建工作不理解、不配合，個(gè)別還有抵觸情緒，對團(tuán)建缺乏認(rèn)同感，再加上企業(yè)主以追求效益最大化為根本目標(biāo)、企業(yè)團(tuán)員青年流動頻繁，使團(tuán)建工作面臨很多的難題，不乏會出現(xiàn)畏難情緒，從而不利于非公團(tuán)建工作。

（二）意識淡薄

非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)員由于長期脫離組織、缺乏管理，對團(tuán)的認(rèn)識淡薄，部分團(tuán)員出于經(jīng)濟(jì)利益不愿亮出自己的身份，不愿意承擔(dān)團(tuán)員的義務(wù)，有的團(tuán)員甚至申請退團(tuán)，認(rèn)為團(tuán)員和群眾沒有什么區(qū)別，每年還要義務(wù)上繳團(tuán)費(fèi)，看不到團(tuán)組織發(fā)揮的作用。

（三）、團(tuán)干部素質(zhì)有待提高

一方面，面對當(dāng)前非公企業(yè)團(tuán)組織建設(shè)，部分團(tuán)干認(rèn)識還不到位，對團(tuán)的工作缺乏信心，往往被支應(yīng)付，使團(tuán)組織在企業(yè)中的地位的作用難以充分體現(xiàn)。另一方面，一些團(tuán)干部雖然有一定的工作熱情，但工作中難以擺脫“就團(tuán)論團(tuán)”的思路，存在盲目性、被動性、缺乏創(chuàng)新精神和靈活性。

此外，由于部分單位領(lǐng)導(dǎo)對共青團(tuán)工作的不夠重視，對團(tuán)干部的培養(yǎng)、教育、使用不夠，也在一定程度上使不少團(tuán)干部的綜合素質(zhì)相對弱化，難以適應(yīng)新形勢下“多專多能”的要求。還有就是企業(yè)團(tuán)干部“兼職化”的現(xiàn)象十分明顯（上述提到的__航空公司團(tuán)總支就是專兼結(jié)合），甚至有的團(tuán)干部兼職有黨、政、工、團(tuán)、老干、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、勞資等等之多，可以說各項(xiàng)工作均是疲于應(yīng)付，何以談提高素質(zhì)。

（四）、團(tuán)的活動開展困難

由于團(tuán)內(nèi)活動多年來形成的單一模式，忽視了青年利益需求，致使團(tuán)的活動在團(tuán)員青年中逐漸失去吸引力而難以有效開展。加上受人員、時(shí)間、經(jīng)費(fèi)等多種主客觀因素的制約，組織團(tuán)的活動，特別是一些長期的、大型的、集中性的活動已變得相當(dāng)困難。

三、非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作新思路

始終堅(jiān)持以團(tuán)區(qū)委確立的“立足建設(shè)，突出服務(wù)職能，體現(xiàn)個(gè)性化色彩”工作戰(zhàn)略為出發(fā)點(diǎn)。

（一）找準(zhǔn)非公有制企業(yè)團(tuán)建工作的切入點(diǎn)

充分認(rèn)識到非公有制企業(yè)的健康、快速發(fā)展與團(tuán)建工作的中心是一致的，非公組織需要借助團(tuán)的各種資源來發(fā)展自身，團(tuán)的建設(shè)也需要依托非公企業(yè)的各種資源來夯實(shí)團(tuán)的基礎(chǔ)，具有較高綜合素質(zhì)的團(tuán)員同時(shí)也是企業(yè)的能人，非公企業(yè)的管理者和團(tuán)務(wù)工作者具有相互兼容性，很多非公企業(yè)的業(yè)主都是

第五篇：2010非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作

共青團(tuán)xx縣委

2010非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作

實(shí)施方案

為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆四中全會精神和市委二屆十二次全會精神，切實(shí)提高團(tuán)組織在非公有制經(jīng)濟(jì)組織中的覆蓋面和凝聚力，積極引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年在推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧中更好發(fā)揮生力軍作用，按照《中共四川省委組織部、共青團(tuán)四川省委關(guān)于深化黨建帶團(tuán)建切實(shí)加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作的通知》要求，特制訂工作方案如下：

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞市委“以樞紐為綱，于極地奮起”跨越式發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持改革創(chuàng)新和分類指導(dǎo)原則，積極適應(yīng)新形勢新任務(wù)對團(tuán)建工作提出的新要求，充分發(fā)揮黨建帶團(tuán)建優(yōu)勢，著力擴(kuò)大團(tuán)的組織覆蓋面，健全落實(shí)團(tuán)的工作機(jī)制，不斷增強(qiáng)團(tuán)組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，有效動員和組織廣大團(tuán)員青年在推動非公有制經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展的實(shí)踐中建功立業(yè)、奉獻(xiàn)青春。

二、目標(biāo)任務(wù)

(一)總體目標(biāo)。力爭通過2—3年的努力，符合建團(tuán)條件的非公有制經(jīng)濟(jì)組織全部建立團(tuán)組織，團(tuán)的工作實(shí)現(xiàn)對非公有制經(jīng)濟(jì)組織的全覆蓋；已建團(tuán)組織的非公有制經(jīng)濟(jì)組織做到“六個(gè)有”，即有富有活力的領(lǐng)導(dǎo)班子、有相對穩(wěn)定的團(tuán)員隊(duì)伍、有必要工作經(jīng)費(fèi)及活動陣地、有行之有效的工作制度、有適合青年特點(diǎn)的品牌活動、有業(yè)主和群眾滿意的良好形象。

（二）年內(nèi)目標(biāo)。2010年，力爭規(guī)模以上非公有制企業(yè)（從業(yè)人員在100人以上和從業(yè)人員在50至99人且年?duì)I業(yè)收入500百萬元以上）全部建立團(tuán)組織，全縣新建非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)組織100個(gè)以上，每個(gè)縣（區(qū)）打造一批富有特色的非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作示范單位。

（三）任務(wù)分解。2010年，各縣（區(qū)）規(guī)模以上非公有制經(jīng)濟(jì)組織建團(tuán)的具體目標(biāo)任務(wù)為：雨城區(qū)16個(gè)，名山縣20個(gè)，天全縣10個(gè)，蘆山縣10個(gè)，xx縣10個(gè)，滎經(jīng)縣16個(gè)，漢源縣8個(gè)，石棉縣10個(gè)。

三、工作原則

（一）注重組織覆蓋。按照有利于服務(wù)非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨的建設(shè)、有利于促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，有利于做好團(tuán)員青年教育、服務(wù)和管理工作“三個(gè)有利于”的標(biāo)準(zhǔn)，積極探索形式多樣、行之有效的團(tuán)建模式，通過單獨(dú)組建、聯(lián)合組建、掛靠組建、社區(qū)建團(tuán)等形式，大力推進(jìn)在非公有制經(jīng)濟(jì)組織中建立團(tuán)組織。規(guī)模以上非公有制企業(yè)原則上以企業(yè)為單位單獨(dú)組建團(tuán)組織。團(tuán)員人數(shù)不多或團(tuán)建基礎(chǔ)薄弱的非公有制經(jīng)濟(jì)組織，既可分地域或行業(yè)組建聯(lián)合團(tuán)支部，也可將非公有制經(jīng)濟(jì)組織中的團(tuán)員掛靠到所在街道社區(qū)或其他單位團(tuán)組織，實(shí)行掛靠建團(tuán)。生產(chǎn)需求呈季節(jié)性變化、人員流動較大的非公有制經(jīng)濟(jì)組織，可在內(nèi)保留團(tuán)組織的建制，適時(shí)開展團(tuán)的工作。

（二）注重隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持把團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)作為團(tuán)建工作的重點(diǎn)任務(wù)來抓，按照“重在素質(zhì)，合理兼職”的要求，選拔是黨員、團(tuán)員的青年業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任團(tuán)組織負(fù)責(zé)人，推薦青年能人到團(tuán)組織工作；探索健全團(tuán)干部培養(yǎng)、選拔、使用、激勵(lì)機(jī)制，做好團(tuán)干部后備人選的培養(yǎng)選拔工作，把團(tuán)干部納入非公有制經(jīng)濟(jì)組織相應(yīng)人事管理序列，積極推薦優(yōu)秀團(tuán)干部到非公有制經(jīng)濟(jì)組織重要崗位工作。抓好團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)，在堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量的前提下，主動做好團(tuán)員發(fā)展工作，不斷提高團(tuán)員的綜合素質(zhì)和能力；做好推優(yōu)入黨工作，結(jié)合非公有制經(jīng)濟(jì)組織特點(diǎn)，豐富內(nèi)容，創(chuàng)新方法，認(rèn)真做好團(tuán)員教育、服務(wù)和管理工作，增強(qiáng)針對性和有效性。

（三）注重制度創(chuàng)新。立足非公有制經(jīng)濟(jì)組織生產(chǎn)經(jīng)營及管理實(shí)際，著眼增強(qiáng)團(tuán)的工作生機(jī)活力，既要堅(jiān)持和完善團(tuán)日活動制度、重溫入團(tuán)誓詞制度以及規(guī)范團(tuán)的活動儀式等，建立健全以增強(qiáng)團(tuán)員意識為核心，立足團(tuán)員自我教育、相互教育的新型團(tuán)的組織生活制度，提高團(tuán)的組織生活質(zhì)量，增強(qiáng)組織生活吸引力，又要積極探索創(chuàng)新團(tuán)的組織建設(shè)制度、日常工作制度和團(tuán)員經(jīng)常性教育、服務(wù)、管理制度等，以科學(xué)制度保障和推進(jìn)團(tuán)的建設(shè)。

四、工作措施

（一）堅(jiān)持黨建帶動，促進(jìn)黨建順利推進(jìn)。抓住和用好“爭優(yōu)創(chuàng)先”和“掛包幫”兩項(xiàng)活動的重大機(jī)遇，把非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)的建設(shè)納入黨的建設(shè)的整體格局，堅(jiān)持在黨建的帶領(lǐng)和帶動下加強(qiáng)團(tuán)的建設(shè)，做到黨建團(tuán)建同步規(guī)劃、同步部署、同步檢查、同步考核，實(shí)現(xiàn)雙向促進(jìn)、整體發(fā)展。圍繞發(fā)揮黨的助手和后備軍作用，針對青年特點(diǎn)，通過靈活多樣的方式，在非公有制經(jīng)濟(jì)組織和青年員工中傳播黨和團(tuán)的重要思想主張，廣泛開展學(xué)習(xí)宣傳和思想教育工作。積極開展推優(yōu)入黨工作，為黨組織輸送新鮮血液，不斷鞏固擴(kuò)大黨在非公有制經(jīng)濟(jì)組織的群眾基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ)。

（二）堅(jiān)持凝聚引導(dǎo)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。從非公有制經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展實(shí)際和青年特點(diǎn)出發(fā)，把握團(tuán)組織職能定位，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，精心設(shè)計(jì)活動載體，著力把廣大青年員工的智慧、力量和熱情凝聚到促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)組織健康發(fā)展上來。廣泛開展“爭當(dāng)青年崗位能手、爭創(chuàng)青年文明號”、“創(chuàng)新創(chuàng)效”等活動，組織動員團(tuán)員和青年員工為企業(yè)發(fā)展提合理化建議、參與生產(chǎn)單

位技術(shù)革新、承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)，在搞好生產(chǎn)經(jīng)營、建設(shè)和諧組織中發(fā)揮突擊隊(duì)作用。創(chuàng)造性開展各類宣傳、文體活動，組建各類青年員工興趣愛好小組，在促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)組織文化建設(shè)中發(fā)揮生力軍作用。

（三）堅(jiān)持利益維護(hù)，促進(jìn)青年成長成才。以“育人”為目標(biāo)，以“服務(wù)”為主線，采取靈活多樣形式，提高青年員工綜合素質(zhì)和搞好本職工作的能力水平，為青年員工成長成才、發(fā)揮作用、脫穎而出創(chuàng)造條件、搭建平臺。通過設(shè)立維權(quán)中心、法律援助中心，為青年員工提供法律咨詢和援助，幫助協(xié)調(diào)解決矛盾和糾紛，依法有效維護(hù)青年員工的合法權(quán)益。

（四）堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，促進(jìn)團(tuán)建協(xié)調(diào)發(fā)展。針對非公有制經(jīng)濟(jì)組織覆蓋城鄉(xiāng)、員工來自城鄉(xiāng)等特點(diǎn)，以外出務(wù)工經(jīng)商農(nóng)民工群體為重點(diǎn)，通過其就業(yè)單位、暫居地和原駐地團(tuán)組織，采取區(qū)域建團(tuán)、聯(lián)合建團(tuán)等模式和結(jié)對幫扶、結(jié)對共建等方式，探索構(gòu)建廣泛覆蓋、資源共享、相互銜接、城鄉(xiāng)互動的組織體系和工作機(jī)制，推動城鄉(xiāng)之間、區(qū)域之間、各類組織之間基層團(tuán)建工作統(tǒng)籌發(fā)展。

五、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各級團(tuán)組織要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制訂工作方案，明確目標(biāo)任務(wù)，健全落實(shí)責(zé)任制，有序、有力、有效推進(jìn)。各級團(tuán)組織要強(qiáng)化責(zé)任意識、機(jī)遇意識和創(chuàng)新意識，充分尊重基層和廣大團(tuán)員青年的首創(chuàng)精神，結(jié)合實(shí)際探索創(chuàng)新，加強(qiáng)督促檢查指導(dǎo)，一級抓一級、層層抓落實(shí)。

（二）加強(qiáng)聯(lián)系。各縣（區(qū)）團(tuán)委要切實(shí)加強(qiáng)與組織、工商、稅務(wù)、工會、工商聯(lián)、個(gè)私協(xié)會等部門和單位的溝通協(xié)調(diào)，注重發(fā)揮其職能作用，形成推進(jìn)工作的合力。

（三）加強(qiáng)宣傳。各縣（區(qū)）團(tuán)委要加強(qiáng)信息報(bào)送和工作宣傳，培育樹立一批非公有制經(jīng)濟(jì)組織先進(jìn)團(tuán)組織和優(yōu)秀團(tuán)員青年

先進(jìn)典型，及時(shí)總結(jié)推廣工作中的成功做法和經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮典型示范帶動作用，形成濃厚的輿論氛圍。

（四）加強(qiáng)督查。團(tuán)市委將實(shí)行非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作季度通報(bào)制度，請縣（區(qū)）團(tuán)委于每月5日前，向團(tuán)市委報(bào)送上月本地工作進(jìn)展情況。

附件：《

度表》

2010非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作推進(jìn)時(shí)間進(jìn)

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2010非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作推進(jìn)時(shí)間進(jìn)度表