第一篇：2009年QHSE獎勵考核管理辦法

附件4 2009年QHSE獎勵考核管理辦法

為推動公司質量、安全管理工作的有效開展，促進公司全體職工質量、安全意識的提高，根據渤海石油裝備制造有限公司質量管理、安全管理工作的要求，結合公司質量、安全管理實際情況，特制定本辦法。

一、考核范圍

公司所屬各單位和部門的全體員工均在考核范圍之內。

二、考核辦法

1、公司QHSE 專項獎勵基金分為兩部分：（1）月度“QHSE”獎勵基金：

按照公司各崗位工作性質、風險程度的不同，劃分三個級別，給予對應的獎勵基數。在此基礎上，以人力資源部每年年初核定的各單位崗位人數為測算依據，按照三個級別的獎勵基數計算各單位月度“QHSE”獎勵總額。根據月度“QHSE”考核結果，對各單位月度“QHSE”獎勵總額進行掛鉤發放，并實行月考核、季兌現的辦法，扣除部分用于QHSE專項活動獎勵,具體辦法另行制定。

各單位的崗位人員年初由公司一次性核定，除公司集中性招工和大學生分配由人力資源部進行統一調整外，個別崗位人員變動和工作調整不再重新核定各單位的月度“QHSE”

獎勵總額。

一級崗位：獎勵基數為每月160元。包括：各單位車工、銑工、刨工、磨工、鏜工、插工、鉗工、熱處理工、電鍍工、沖壓工、修理鉗工、水質處理工、噴涂工、噴漆工、下料工、鍛工、鉚工、電焊工、汽焊工、粉末冶金燒結工、汽修工、天車司機、橡膠配件修制工、潛油電泵修理工、電泵電器修理工、司爐工、維修電工、安裝電工、汽車駕駛員、鏟車司機、電鍍拋光、電纜制作工、基層安全員、基層質管員。

二級崗位：獎勵基數為每月120元。包括：各單位壓風機司機、供水工、量具鑒修工、組合夾具鉗工、機械性能試驗、機械化學分析、探傷工、熱工儀表工、質量安全監督員、生產調度、器材提料員、器材保管員、電鍍檢查工、轉道工、綠化工、公司安全監督員。

三級崗位：獎勵基數為每月80元。包括：各單位門衛、潤滑工、服務員、采購員、制圖員、打字員、銷售員、炊事員、管理和技術人員（不含基層安全員、基層質管員和基層生產調度）。

（2）年終獎勵與各單位年終質效工資兌現額的50％掛鉤，實行年終一次性考核兌現。

2、月度“QHSE”獎勵辦法

（1）基層單位考核月度內HSE方面未發生事故，無單位違章和員工違章行為，日常監督、檢查考核為900分及以

上；質量方面未發生較大及以上質量責任事故，無違反工藝紀律行為。“QHSE”月度獎勵為獎勵總額的100％。

（2）基層單位考核月度內HSE方面未發生事故，無特別嚴重違章行為，日常監督、檢查考核為850分至900分（不含900分），或有1起單位違章行為或1起員工嚴重違章行為或2起一般違章行為；質量方面無較大及以上質量責任事故，無嚴重違反工藝紀律行為，但有不超過2起一般違反工藝紀律行為。“QHSE”月度獎勵為獎勵總額的85％，其中對違章和違反工藝紀律的責任人員取消QHSE月度獎勵。

（3）基層單位月度內HSE方面未發生事故，無特別嚴重違章行為，日常監督、檢查考核為800分至850分（不含850分），或有2起單位違章或2起員工嚴重或3～4起一般違章行為；質量方面無重大質量責任事故，無嚴重違反工藝紀律，但有一起較大質量責任事故或有3～4起一般違反工藝紀律行為。“QHSE”月度獎勵為獎勵總額的70％，其中對違章、違反工藝紀律和質量事故的責任人員取消QHSE月度獎勵。

（4）基層單位月度內HSE方面未發生事故，但日常監督、檢查考核在800分以下，或有特別嚴重違章行為；質量方面無重大質量責任事故，但有2起及以上較大質量責任事故，或有嚴重違反工藝紀律行為，或有5～6起一般違反工藝紀律行為。“QHSE”月度獎勵為獎勵總額的50％，其中對

違章、違反工藝紀律和質量事故的責任人員取消QHSE月度獎勵。

（5）基層單位月度內發生安全事故（包括交通同等責任事故），或發生重大質量責任事故，或2起及以上嚴重違反工藝紀律行為，或有7起及以上一般違反工藝紀律行為，取消當月的QHSE 月度獎勵。

（6）公司機關（含直屬單位）每月按各部門、各崗位的QHSE職責落實及個人遵章情況進行考核。月度內嚴格履行QHSE職責且未發生HSE責任事故、崗位QHSE履職過失或違章行為，QHSE月度獎勵按獎勵總額的100％發放；月度內未發生HSE責任事故,但崗位QHSE履職發生過失或有個人違章行為，按考核結果相應的比例發放部門的QHSE月度獎勵，崗位QHSE履職發生過失或有違章行為的個人取消QHSE月度獎勵；月度內發生HSE責任事故（包括交通同等責任事故），取消責任部門和領導當月QHSE月度獎勵。

3、年終“QHSE”獎勵辦法

（1）基層單位年度內未發生安全環保事故和重大質量責任事故，單位HSE年度考核在800分以上；單位質量月度考核平均在85%及以上，兌現該單位QHSE與年終質效工資掛鉤部分的100％。

（2）基層單位年度內未發生一般B級及以上安全環保事故，但發生一起一般C級安全環保事故，或HSE年度考核

800分以下，或發生一起重大質量責任事故，兌現該單位QHSE與年終質效工資掛鉤部分的60％。

（3）基層單位年度內發生一般B級及以上安全環保事故，或發生兩起一般C級安全環保事故，或發生兩起及以上重大質量責任事故，取消該單位QHSE與年終質效工資掛鉤部分的兌現。

（4）公司機關（含直屬單位）年度內未發生HSE責任事故（包括交通同等責任事故），按各部門、各崗位的年度QHSE崗位履職考核結果兌現部門和領導QHSE與年終質效工資掛鉤部分的獎勵。年度內發生HSE責任事故（包括交通同等責任事故），取消責任部門與年終質效工資掛鉤部分的兌現。

三、考核內容

1、月度“QHSE”考核

⑴QHSE考核：質量安全2項考核指標分別按照總指標的50％、50％權重比例與月度QHSE獎勵掛鉤，由技術質量部和安全環保部分別進行單獨考核。

⑵技術質量部和安全環保部每月組織對各基層單位和公司機關（含直屬單位）進行監督檢查考核，并于次月5日前分別將考核結果報經營計劃部。各單位按照公司QHSE月度考核結果并根據本單位QHSE月度自考核情況，制定本單位月度QHSE獎勵分配方案，實施二次分配，并由單位安全

主管領導和質量主管領導分別審核簽字。分配方案經技術質量部和安全環保部認可后，報人力資源部實施獎勵。

2、年終“QHSE”考核

由技術質量部和安全環保部對各基層單位和公司機關（含直屬單位）進行年度QHSE工作綜合考核，考核結果的50%與全年月度考核平均的50％之和，作為年終考核結果，并結合全年的安全和質量事故確認考核結果，于次年元月10日前分別報到經營計劃部。各單位按照公司年終QHSE考核結果并根據本單位年終QHSE自考核情況制定本單位年終QHSE獎勵分配方案，實施二次分配，并由單位安全主管領導和質量主管領導分別審核簽字，分配方案經技術質量部和安全環保部認可后，報人力資源部實施獎勵。

四、其他事項

1、本辦法作為公司年度經營績效考核管理辦法的一部分，與經營責任制考核管理辦法一并適用。

2、本辦法的解釋權歸公司經營績效考核領導小組。

第二篇：QHSE獎勵處罰管理辦法

0中油管道物資裝備總公司 QHSE工作獎罰管理辦法

第一章 總

則

第一條 為進一步貫徹《中華人民共和國安全生產法》，落實中石油、管道局安全生產責任制和各項規章制度，強化公司QHSE工作，杜絕各類QHSE事故發生，提高經濟效益。依照《安全生產法》及上級的有關規定，特制定本辦法。

第二條 對QHSE工作做出貢獻的單位和個人，根據考核情況后給予獎勵；對違章指揮、違章作業、違反勞動紀律、造成QHSE事故的單位和個人，給予處罰。堅持有獎有罰。

第三條 公司每年對QHSE管理先進單位和個人獎勵一次，處罰根據檢查發現隨時進行。

第二章 獎

勵

第四條 QHSE管理先進單位的基本條件

1．認真貫徹公司的QHSE管理方針，執行上級有關QHSE管理法令、法規、規章制度，在QHSE管理方面做出突出貢獻；

2．QHSE管理機構健全，人員措施落實，能有效地開展工作； 3．年內沒有發生QHSE事故；

第五條 QHSE管理先進個人條件。具備下列條件之一者可參選公司QHSE管理先進個人。1.遵守QHSE管理各項規章制度，執行各項QHSE操作規程，在QHSE管理方面做出突出貢獻；積極學習QHSE相關知識，QHSE意識和能力較強；堅決反對違反QHSE相關規定的行為，糾正和制止“三違”行為；

2.獲得管道局及以上級別QC成果的主要負責人； 3.對公司QHSE管理有特殊貢獻的其他人員。第六條 獎勵對象的確定

獎勵對象經過單位推薦，公司評選、確定。第七條 獎勵對象的比例

1．基層班組占獲獎單位的比例不少于百分之七十； 2．基層員工和專（兼）職QHSE管理人員獲獎比例不少于百分之六十。

第八條 獎金數額不低于公司其他單項獎勵金額。

第三章 處

罰

第九條 發生一般及以上HSE事故的按管道局及公司的相關規定進行處罰。

第十條 在各級檢查或工作中經人舉報查實有“三違”行為的，第一次屬地管理者罰款50元，責任人罰款50元；第二次屬地管理者罰款50元；責任人罰款100元；第三次屬地管理者罰款100元；責任人罰款200元。第四次屬地管理者罰款200元并進行誡勉談話，責任人罰款400元，并實施待崗培訓。

第十一條 其他違反HSE管理規定的按公司經濟責任制考核 2 細則中相關條款規定進行處罰。

第十二條 發生采購質量事故的按實際損失額的大小，給予直接責任者1000元至20000元的處罰，對部門直接領導給予500元至5000元的處罰。

第十三條 其他違反質量管理規定的按公司經濟責任制考核細則中相關條款規定進行處罰。

第十四條 本辦法與上級文件規定不一致時，按上級文件執行。

第十五條 本規定由公司安委會起草并負責解釋。注：被管道局及以上部門授予的QHSE管理先進單位和個人，公司視情況給予適當的獎勵。

第三篇：員工考核獎勵、處罰管理辦法

雙營節能環保科技有限責任公司

員工考核獎勵、處罰管理辦法

第一章 總則

為了嚴肅公司紀律，確保公司各項規章制度能順利執行；全面激發售后調試人員的工作熱情，提高員工工作效率，增強員工工作積極性，從而提高部門整體實力，特制定本辦法。

第二章 適用范圍

本制度適用于公司售后調試部所有人員。在售后調試人員外出工作情況下，按照當時工作情況，規定工作時間，在工作時間內按照制度處理。

第三章 員工獎勵

第一條 目的對公司員工的品德、才能、工作態度和業績作出適當的評價，作為獎勵的依據，促使增強工作責任心，各司其職，各負其責，破除“干好干壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端，激發員工的工作熱情。

第二條 獎勵的分類

員工獎勵分為口頭、書面表揚和資金獎勵兩大類：

根據日常工作表現、組織紀律性、工作完成好壞的程度，以口頭、書面表揚和資金形式予以獎勵。從而提高員工的工作積極性和增強工作熱情。資金獎勵分為： 100元、200、300、400元、500元等五個等級。

第三條 獎勵條件和辦法

一、口頭、書面表揚：

員工做出以下貢獻者，給予口頭、書面表揚

1、嚴格遵守公司的各項規章制度，不遲到、不早退；

2、工作積極上進、對工作認真負責；

3、按時上交工作日記，并能做到工作日記內容詳細、真實、客觀；

4、在于甲方溝通時處理得當，以公司利益為主，妥善解決疑難問題；15、服從領導分配，并做到工程調試一個完成一個，不拖泥帶水；

6、工作效率高，售后調試工作用時少；

7、給公司帶來較大的經濟效益；

8、弘揚公司文化，為公司引進優秀人才；

9、帶領其他人員，較好的完成工作，并取得甲方的一致認可；

10、好人好事者

二、資金獎勵：

以上行為者，公司將根據其具體表現，給予不同程度的資金獎勵，特殊情況的，有總經理批示。

第四章 員工處罰

第一條 目的處罰不是最終目標，通過處罰達到令行禁止，培養員工的服從意識才是主要目標。

第二條 分類

員工處罰分為行政處罰和經濟處罰兩大類：

行政處罰分為警告、嚴重警告、記過、記大過、辭退等五種；經濟處罰分為50元、100元、200、300、400元等五個等級。

第三條 處罰條件及內容

一、警告

員工有下列行為者，給予警告處分，并處以50元以上罰款：

1、遲到、早退、脫崗，2小時以內；

2、不尊重領導，口出臟言，挑起事端，辱罵同事；

3、在公司內衣冠不整；

4、在公司內隨地大小便；

5、工作時間做與工作無關的事。

6、不參加公司指定的培訓、會議等；

7、沒有認真作好工作記錄，沒有及時匯報當天工作情況；

8、未接到上級通知擅自離開調試現場者；

9、未按上級指令或現場實際工作需要進入現場者；

10、電話長時間聯系不上，沒有合理理由；

二、嚴重警告

員工有下列行為者，給予嚴重警告處分，并處以100以上元罰款：

1、遲到、早退、脫崗，2小時以上（按曠工處理）；

2、違反各企業嚴禁煙火的規定，在禁煙區內吸煙；

3、違反各企業嚴禁煙火的規定，私自在生產現場動用明火；

4、遺失、故意損壞公司工具、設備拒不賠償，除進行處罰外按

價賠償；

5、有兩人或兩人以上人員同時犯錯，并相互包庇者。

三、記過

員工有下列行為者，給予記過處分，并處以200元罰款：

1、一個月內累計遲到或早退（2小時以內）三次者；

2、出言不當，得罪客戶，情節嚴重者，另行處理

3、私下搞派系，影響其他員工工作的；

4、向新員工灌輸不良信息，制造、散布不利于公司團結和發展的謠言，故意詆毀公司形象者；

5、在公司或工作現場打架鬧事者；

四、記大過

員工有下列行為者，給予記大過處分，并處以300以上元罰款：

1、故意損壞公司設備、設施影響生產、造成損失的，除進行處罰

外，按價賠償；

2、未經允許，私自將公司的文件、設計方案、圖紙等帶出公司，私自將公司的配比、配方等數據轉告他人或將記錄相關數據的文件資料、表單等轉告他人，私自透露客戶信息及各種材料，產、成品價格；

3、初次違反各企業禁酒的規定，酒后上崗者。

注：第2條所涉及內容是指犯有上述錯誤，但并未給公司造成損失的，按上述規定處理，情節嚴重的，另行處理。

五、辭退

員工有下列行為者，給予辭退處分，并處以400元以上罰款，情節嚴重的，追究其法律責任：

1、一個月內累計無故曠工兩次者；

2、年累計無故曠工3次，第3次給予辭退；

3、酒后上崗，第二次給予辭退；

4、違反各企業嚴禁煙火的規定，兩次被發現在禁煙區內吸煙；

5、出言不當，得罪客戶，對公司造成不良影響、損失的，除辭

退外賠償相應損失；

6、私自將公司或他人財物帶走，盜竊公司或他人財物者，予以

辭退，如情節嚴重則交由司法機關處理；

7、違反國家法律法規，被勞教、判刑、依法追究刑事責任者；

8、偽造學歷、證書及其它證件，用不正當手段騙取工作者；

9、違反工作規定或操作規程，發生重大責任事故，造成嚴重經

濟損失；

10、拒不執行上級領導命令，聚眾鬧事，擾亂公司正常生產、工

作秩序；

第五章 下述情況，可以減輕或免予處罰：

1、事假，4小時以內，經部長給假者；

2、國家法定婚、喪假，在休假期間，扣當日工資；

第六章 自動辭職

自動辭職者，需提前半月向公司提出書面申請。經批準后，將工作交接完畢后方可離職。在離職后，自發薪日起5日內，去公司結清個人賬務。

第四篇：QHSE監督管理辦法(試行)

xxxxxxxxx建設有限責任公司 QHSE監督管理辦法(試行)

1、總則

為規范公司QHSE監督管理，依據《中國石油天然氣集團公司安全監督管理辦法》等有關規定，制定本辦法。

2、范圍：本辦法適用于公司施工生產QHSE監督管理。

3、職責

3.1安全質量部為監督工作的歸口管理部門。負責公司QHSE監督業務管理,向公司QHSE委員會負責。

3.2機關各部門按QHSE體系職責劃分和要求，做好本部門、本系統的QHSE管理工作，向公司QHSE委員會負責。

3.3分公司（項目部）為QHSE具體管理部門，負責按QHSE體系管理要求，做好本單位QHSE工作。主動接受公司各級QHSE監督人員的監督、指導。支持監督工作；為監督人員提供必要的工作條件；向公司QHSE委員會負責。3.4公司QHSE監督中心負責公司QHSE監督的實施。3.5監督人員的崗位職責 3.5.1公司主管領導、HSE總監

（1）貫徹執行國家法律、法規及上級部門有關質量、健康、安全與環境管理的方針和政策，負責公司QHSE監督管理體系的建立與正常運行，向公司最高管理者負責并提供績效匯報，對體系的改進提出意見。

（2）組織重大質量、安全事故、隱患的處理工作，組織制定糾正與預防措施，并對責任部門或人員問責。

（3）組織制定QHSE監督工作計劃并組織實施、檢查與評價。（4）任命監督人員。

（5）負責QHSE監督資源保證。3.5.2 HSE副總監

（1）協助總監工作，負責QHSE監督日常管理工作。（2）分管QHSE監督中心管理工作。3.5.3 QHSE監督中心主任

（1）貫徹執行國家法律、法規及公司QHSE方針，認真履行職責。負責QHSE監督中心管理工作；

（2）建立健全監督工作制度，負責監督工作正常開展與不斷改進。（3）組織制定公司QHSE監督工作計劃并具體組織實施、檢查與評價。

（4）負責監督工作的日常監督與考核，對監督人員的工作定期評價并對存在問題及時改進。

（5）定期向上級領導和公司主管部門報告工作和及時反饋相關信息并提出改進方面的意見和建議。

3.5.4公司各級監督人員（安全員）

（1）認真貫徹執行國家安全生產法規和公司QHSE方針及各項規章制度，履行監督職責。促進公司QHSE方針目標的實現。

（2）負責對公司各單位及其分承包隊伍施工現場QHSE監督檢查，發現問題及時責成現場整改或下發整改單限期整改。同時按《公司QHSE問責管理制度》等有關規定給予處理。（3）在開工前對項目工程風險評價、技術措施、人員教育、責任落實、設備（設施）可靠性、作業票的審核以及現場作業和生活條件等是否到位和符合要求實施現場檢查與確認。

（4）對動火作業、有毒有害作業、有限空間作業、爆破作業、大件拉運等危險作業按公司特殊危險作業規定進行過程監督。

（5）定期向監督中心反饋所監督情況。發生事故或發現重大隱患須立即報告公司。（6）對被監督單位的安全生產狀況每月進行一次分析和評估，總結當月工作。每月向被監督單位提交現場審核意見書。對存在的問題及時提出整改意見。并提交書面報告報公司QHSE監督中心（書面報告中應含事故隱患數量及相應的圖片、時間、地點、類別說明及調查處臵結果）。

（7）督促落實質量、HSE技術交底、三級安全教育、班前安全講話以及正確使用“兩書一表”等工作。

（8）參與新技術、新工藝、新結構、新材料、新設備、新機具的鑒定與實驗，提出安全技術方面的建議。

（9）指導和幫助施工單位解決施工中出現的質量安全環保技術疑難問題。

（10）按照“四不放過”的原則，參與各類事故的調查、分析和處理，提出處理意見，協助單位做好善后工作。

（11）出現緊急情況時，協助單位和領導做好應急工作。防止事態擴大和減少事故損失。（13）定期進行QHSE監督工作評價和總結，提出下步工作的設想和建議。

（14）按時完成各類報表，按要求做好各項監督工作記錄。按時參加有關會議和向上級匯報工作。

（15）接受上級主管部門和領導的工作檢查、考核與被監督單位及員工的工作監督。（16）完成上級領導安排的其它工作任務。4.監督人員的權利與義務 4.1監督人員的權利

4.1.1監督人員有權審查施工方案及各項技術措施；有權對被監督單位HSE管理進行審核，并提出監督審核意見；

4.1.2監督人員有權對重要施工活動實施旁站監督,對責任主體履行質量責任行為的監督檢查,對工程質量實體監督抽查，對分項工程、分部工程、單位工程施工過程和交工驗收、重要隱蔽工程及工序交接質量的監督檢查，對重點工序、特殊過程質量的監督檢查；

4.1.3監督人員有權對違章作業、違章指揮、違反勞動紀律的行為制止和進行批評教育，并按有關規定給予處罰；

4.1.4監督人員對工程材料、構配件、施工檢測報告及工程質量驗評表的質量及資料符合性的監督檢查,對質量缺陷有權責令停工整改。并按有關規定給予處理；

4.1.5監督人員有權對嚴重違反國家法規、企業規章制度、忽視QHSE管理行為的單位領導或其他管理人員調查取證和核實、提出處罰建議；

4.1.6監督人員有權建議對在QHSE工作中表現突出或做出重要貢獻的員工給予表彰和獎勵；

4.1.7監督人員監督過程中有權查閱有關資料和向有關人員詢問了解情況； 4.1.8監督人員有權對嚴重違章或存在隱患的施工現場下達整改停工令； 4.2監督人員的義務

4.2.1接受QHSE教育和培訓，掌握生產有關的法律法規及相關的行業標準，熟悉所在單位及被監督單位QHSE管理有關要求； 4.2.2遵守職業道德，正確行使監督權利和認真履行工作職責，保守商業秘密； 4.2.3宣傳有關QHSE的法律法規、標準及規章制度，對被監督單位開展必要的培訓； 4.2.4嚴格遵守所在單位及被監督單位的各項規章制度；

4.2.5對違章指揮、違章作業、隱瞞事故等行為的舉報者有保護和保密的義務； 4.2.6幫助、協調被監督單位搞好QHSE生產，幫助作業人員工作改進；

4.2.7發生事故后，主動參與組織人員避險和救援，并保護好事故現場，及時收集現場有關資料，參與事故調查。

5、主體與程序

5.1公司根據各單位工程項目規模及性質，由QHSE監督中心安排現場監督人員。即大型項目工程由公司派駐項目監督；油田區域性工程由公司派駐駐地監督。同時監督中心成立巡監組對各區域實施巡回監督。

5.2公司對分公司或獨立項目部為監督人員派駐單元，派駐監督人員由公司直接領導，行使公司派駐職權。對其實施全方位的QHSE監督；

5.3 分公司設臵專職安全員，對所屬分公司實施全面監督。對分公司HSE領導小組負責。5.4項目部須設臵專兼職安全員，對所屬項目工程實施全面監督。對項目部負責。

6、監督人員應遵循以下制度：

6.1工作報告制度：監督人員每月向主管領導報告監督工作情況，其內容主要有包括： 6.1.1當月監督情況；

6.1.2被監督施工作業現場安全管理情況； 6.1.3對事故隱患的查處數率和整改情況； 6.1.4對事故隱患和歷史事件的整改追蹤情況； 6.1.5對被監督項目（區、片）的評價意見； 6.1.6在監督工作中遇到的問題及解決問題的建議； 6.1.7其它與監督工作有關的情況。

6.2 培訓教育制度：每月安排監督人員培訓學習。其培訓內容為法律、法規、標準、專業技術知識、事故案例以及上級有關工作精神。由監督中心負責制定培訓計劃和組織實施。

6.3工作例會制度：公司監督中心每月組織各單位安全監督人員召開安全監督工作例會，總結評審當月安全監督工作；通報安全監督情況，對監督工作提出改進要求。

7、監督中心應保持與派出監督人員和分公司、項目部安全人員的工作聯系，及時掌握安全監督工作實際情況。定期對現場監督工作情況進行檢查與考評。

8、監督工作程序

8.1監督人員在承接QHSE監督任務后，應提前介入，根據工程特點、業主和QHSE監督工作的要求收集相關資料，如：工程基本情況、作業流程、設備的性能和主要危險因素、設施儀器的配備、地方法規、政策、氣象資料、水文地質資料、文物、文化遺產、民族風俗、生活與環境條件、水、電、訊以及應急救援社會依托情況、質量計劃等等； 8.2對項目工程現場風險評價、質量檢驗計劃、人員資質、技術交底、責任落實、設備（設施）可靠性、作業票的審核以及現場作業和生活條件等是否到位和符合要求進行檢查與確認；

8.3確定工作目標，編制監督計劃；

8.4檢查項目《HSE計劃書》、《質量檢驗計劃》；依據公司《健康、安全、環境管理考核量化打分表》和《質量管理考核量化打分表》對作業現場、管理部門進行檢查； 8.5做好檢查記錄和提出處理意見。記錄檢查單位名稱、地點、檢查時間、內容，對發現的問題按標準和制度進行確認，確認后立即做出處理意見。按要求出具書面整改單，并按 公司《QHSE問責制度》進行處理。

8.6根據查出的問題與受檢單位負責人進行溝通，聽取受檢單位整改意見； 8.7檢查結束后，對查出的問題和隱患進行原因分析，編寫監督報告。

8.8定期提交監督擋案資料：《HSE現場監督月度審核報告》、《HSE不符合整改通知單》、《HSE違章處罰通知單》、《工程（產品）質量（月）抽查統計表》、《監督日志》及質量分析月報，并提交監督取證照片。8.9進行項目監督工作總結； 9.監督工作要求

9.1 監督人員對查處的各類安全隱患應當立即責成整改，一時整改不了的應下達《HSE隱患整改通知書》限期整改；發現重大隱患須立即督促受檢單位排除危險因素，嚴重的須停工整改。整改單要求準確描述存在的問題，要求整改單位寫明整改內容、措施、期限、負責人，整改結束后由監督人員進行驗收。

9.2對于“三違”行為須做到有責必問。在下達整改通知單的同時必須按《公司QHSE問責制度》處罰和追究相應責任。10.信息與交流

10.1分公司應根據公司HSE體系要求建立相應的信息渠道，按要求向公司相關部門傳遞有關信息；向項目或駐地總監傳遞HSE相關信息。

10.2監督人員應每月向被監督單位傳遞監督審核報告和及時傳遞不符合整改要求信息；每月向上級主管部門匯報一次工作；重大問題須及時匯報。11.監督守則

11.1遵紀守法，恪守HSE監督職業道德； 11.2嚴格履行職責，完成監督工作任務； 11.3積極主動、勤奮刻苦、虛心學習、謹慎工作； 11.4公平、公正、廉潔、自律；

11.5堅持科學態度，實事求是，對自己提出的建議、判斷負責，不唯上意志是從； 11.6主動與施工隊伍搞好工作關系，互相協作，共同做好HSE管理與監督工作； 11.7文明用語、禮貌待人，講究社會公德； 11.8應急響應、勇于身先，高風亮節、忠于職守。12.考核 12.1考核內容：

12.1.1單位、項目QHSE指標完成情況；

12.1.2監督工作績效。隱患查處數率和整改效果； 12.1.3基礎資料建立完善情況； 12.1.4分公司（項目部）評價情況；

12.1.5被監督單位、項目體系建立與運行考核情況； 12.1.6監督人員學習任務完成情況；

13、考核方法

13.1監督人員崗位考核實行月度（或項目）百分制考核、季度評價。考評實行季度分級考評。凡考評分在95分及以上者為一級監督；85分至94分者為二級監督；85分以下為三級監督；不滿75分者為不合格。凡經考核評價不合格的，取消本季度獎勵薪酬；待下季度考核符合標準后再行考核。凡連續兩個季度考核不具備考核要求，視為不具備基本上崗資格，按待崗執行。

13.2監督中心每月對各監督人員反饋的監督信息、監督總結和監督績效進行綜合分析和評判，作為考評依據之一。13.3新調入的監督試用一個月，試用期執行見習監督級別，見習期滿后，經考核合格后轉入正式監督，進行正常考核。

13.4安全質量部及監督中心領導不定期對監督人員工作進行現場抽查，重點抽查現場管理效果。如現場情況與監督人員總結匯報情況不一致，現場存在問題嚴重，將對監督人員前期工作部分或全部進行否決。并對其進行問責。

14、有下列行為之一的，給予監督人員表彰和獎勵： 14.1監督工作成績突出，（工程）項目安全業績成效顯著；

14.2在保護人員安全，減少生命和財產損失以及預防事故中有突出貢獻的； 14.3有其他突出表現應當給予表揚和獎勵的。

15、監督人員有下列行為之一的，按QHSE監督問責制度給予處罰： 15.1不正確履行監督職責，因監督失職造成重大安全生產事故的；

15.2監督人員對現場管理監督不到位，或對存在的問題未按規定及時查處的。15.3因監督人員監督不到位，被上級部門和領導在現場查出了存在的嚴重問題或責成停工整改的。

15.6監督人員未完成培訓學習和資料工作任務的。

15.7利用職務便利謀取私利、妨礙被監督單位正常安全生產管理的； 15.8違反工作原則，包庇、縱容被監督單位和個人違章行為的； 15.9未完成違章、隱患查處數量和查處整改效果不好的； 15.10現場違章情況反復出現得不到遏制的；

15.11發現嚴重隱患未及時采取制止措施或未及時向上級報告的； 15.12 因其他責任原因，應當受到處罰的行為。

16、附 則： 16.1本制度由安全質量部負責解釋，自發布之日起執行。

17、配套文件、資料

17.1《健康、安全、環境管理考核量化打分表》 17.2《公司質量管理考核量化打分表》 17.3《公司QHSE問責制度》 17.4《公司HSE不符合整改通知書》 17.5《HSE現場監督月度審核報告》 17.6《HSE違章處罰通知單》 17.7《QHSE監督工作計劃書》 17.8《監督人員考核、評價實施細則》 17.9《公司質量問責制度》

第五篇：XX煤礦安全獎勵基金使用考核管理辦法

XX煤礦安全獎勵基金使用考核管理辦法

按照集團公司關于安全獎勵基金使用管理辦法的規定，規范我礦安全獎勵基金的使用，經礦安全辦公會議研究決定，現將我礦安全獎勵基金使用辦法下發，望遵照執行。

一、安全獎勵基金來源渠道：

1．礦井生產噸煤提成(集團公司規定礦自留部分)。

2．上級部門的各種獎勵。

二、安全獎懲由安監處負責考核，報礦安全辦公會議批準后執行。日常生產工作中的各類罰款，由安監部門根據有關規定開罰款通知單，由個人向財務科交納現金。收據交安監處，財務科單列帳戶，納入安全獎勵基金中統一使用。

三、安全獎勵基金用于與安全生產關系密切的巷道貫通、工作面初采初放值班、安全小分隊活動及在安全生產中表現突出的集體和個人的獎勵，其他單位嚴禁以任何形式巧立明目占用安全獎勵基金。

四、對于在安全管理過程中提出合理化建議、對安全工作做出貢獻的集體和個人，由安監處根據貢獻大小給予100-1000元的獎勵。

五、基層區隊安全獎勵實行月度考核季度進行表彰獎勵。

1．以抽獎形式對每季度活動結束以后無三違的個人進行獎勵。

2．以抽獎形式對每季度活動結束以后無工程質量低劣、無文明生產不合格，無輕傷以上人身事故的班組進行獎勵。

3．以抽獎形式對每季度活動結束后，無上級部門罰款、停產整頓、消滅重傷以上人身事故及重大非傷亡事故、工程質量班評估消滅C級，A級率達95%的區隊進行獎勵。

4．以抽獎形式對每季度結束以后，班組建設運行規范、工程質量班班達標，消滅輕傷以上人身事故的班組長進行獎勵。

5．以抽獎形式對每季度結束以后，區隊安全生產組織有效，班前會召開形式多樣、教育培訓效果明顯、現場工程質量消滅C級、消滅重傷以上人身事故及重大非傷亡事故的區隊長進行表彰獎勵。

六、任家莊煤礦月度安全兌現獎考核辦法

第一條：月度安全獎用于獎勵參與礦各級安全管理的人員，實行月度考核、月度兌現。

第二條：月度安全兌現獎標準實行分檔控制。

1．副總工程師1000元/人月。

2．生產、調度、動力的科長、安全質量標準化辦公室主任的正職800元/人月。

3．生產口科室的副職640,安監員400元/人月。

4．調度員、測工400元/人月。

5．區隊安全兌現在每季度結束后，按抽獎的形式，對個人無“三違”、班組工程質量達到優良以上、區隊消滅重傷以上人身事故的個人、班組、區隊進行重獎，具體獎勵方式見前頁。

第三條：礦當月安全無事故、井下無重傷、輕傷指標符合《安全生產目標責任書》分解的要求，兌現月度安全獎，否則扣發機關相關科室及區隊人員的月度安全兌現獎。

第四條：機關生產口科室機關業務責任范圍內發生重傷事故或冒頂、跑車、斷帶、主扇停風等重大非傷亡事故，扣事故單位有關人員的月度安全兌現獎，機關科室相關人員扣發月度安全獎50%。

第五條：礦月度安全兌現獎扣發的不再補發，納入礦安全獎勵基金。

第六條：月度安全兌現獎由安監處考核，礦長審批后發放。

七、任家莊煤礦安全質量小分隊活動考核辦法

第一條：為了加強雙休日、中夜班和薄弱環節、薄弱崗位的現場安全管理，查隱患、堵漏洞，確保安全生產，特制定本辦法。

第二條：礦成立安全質量小分隊

隊長：張永強

副隊長：葉力進 張寶 高占學 劉平

組長：鄭偉 王忠壽 高為民 康澤義 胡碩軍

成員：林金川李維軍劉 剛蔣 俊董文生

馬 軍馬占軍周 武陸生佳宋連選

方珍珠張紹良沈文華 佘 鈺 屈家輝

劉建偉 張加磊 賈錫瑞 李建成 林萬德

龍 江 孫 浩 王志敏 張 偉 付 郁

艾杰廉 賈學兵 王 欣 馬振明

第三條：小分隊活動的主要任務是采用不定點、不定時、不定期的方法監督監察現場生產過程中的事故隱患，以及對事故隱患的整改情況，切實堵住漏洞，保證安全生產。

第四條：小分隊人員的職責和權限。

1．小分隊活動由安監處統一組織、統一安排、統一考核，隨時靈活的組織活動。

2．安全小分隊活動中發現的問題必須及時填寫隱患流通卡，做到有檢查人、有記錄、有處理意見、有整改措施，對“三違”現象要及時按“三違處罰辦法”進行處理，結果報安監處存檔。

3．對發現有不符合安全生產條件，且嚴重危及職工安全的工作場所，必須先責令、停止作業、撤出作業人員，再進行處理。

第五條：小分隊活動的考核兌現。

1．當月無事故，兌現活動獎。

2．當月發生重傷和重

大非傷亡事故，取消當月小分隊活動獎。

3．當月發生輕傷，兌現活動小組人員活動獎的50%，累計計算。

4．小分隊成員每月中夜班必須下井6次以上，其中全面突擊檢查必須達到3次，每次各專業檢查作業場所的覆蓋率必須達到100%，少下一次井減發小分隊人員活動獎的20%。

5．小分隊活動后8小時發生事故檢查人員負連帶責任。

6．小分隊活動每次活動要有記錄，每月兌現按活動的次數，參加的人數進行兌現。

第六條：安監處每月在安全例會上對小分隊人員的活動情況進行總結通報，當月完成活動任務，無事故，對活動成員進行獎勵。隊長600元/人月，副隊長500元/人月，組長450元/人月，成員200元/人月，一次不參加扣罰小分隊活動獎的20%。