第一篇:凱文化工【2018年度會議】
凱文化工新起點,新征程【2018年度會議】
為了增進各部門員工之間的相互了解,增強團隊合作精神,營造和諧的集體氣氛,加強員工對公司的歸屬感,今天公司全體骨干(威海分公司、河北辦事處)齊聚一堂歡聚在此,總結2017年工作成果,繪制2018年發展藍圖。
此次會議主要總結一年來的工作成績和存在不足,展望新的一年發展目標和工作計劃,進一步增強公司的集體榮譽感和凝聚力;還是一次大團圓,公司領導和全體員工互相交流,相互促進,大展宏圖,發揚團隊精神;更是一次大集會,準備豐盛的酒菜,犒賞員工,感謝員工這一年來辛勤的工作,為企業的發展不遺余力。
——威海分公司石經理、凱文化工總經理馮總、河北分公司王經理——
2018年是公司在發展史上具有重要意義的一年,總經理向大家講述了公司的成長歷程,公布了去年整個公司的運營情況,并對本年度進行了規劃和部署,隨后各個分公司分別對自己上年的工作進行總結及本年度工作規劃,大家分享自己的成功經驗和得失,互相學習。
李總對本年度目標任務及獎勵做了詳細講解及分配、劃分。會議中,大家勇于激烈探討公司未來發展方向及個人看法,對公司各項制度的完善,表明自己在2018年里的奮斗目標及實施計劃。
凱文化工公司這些年,本著做大做強企業的強烈使命,主動適應市場需要,積極進行變革與創新,在市場的磨礪中逐步發展,在激烈的競爭中不斷壯大。
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今年我們要再接再厲,秉承公司“科技領先,創新無限,以人為本,質量為先,顧客至上,追求卓越”的企業理念,結合公司的現狀制定一系列的工作計劃和規定,爭取在激烈的市場競爭中搶抓新機遇,迎接新挑戰,加快新發展,朝著既定目標努力奮發前進,再創輝煌。
第二篇:監測工胡凱先進事跡材料
監測工胡凱先進事跡材料
幾年來,通風區監測工胡凱同志,勤勤懇懇,任勞任怨,在瓦斯監測監控的崗位上,用青春和熱血書寫敬業的篇章,百米井下唱響無悔的贊歌。煤礦行業監測監控系統的日常維護是一項很復雜和細心的技術活,他牽涉到煤礦瓦斯安全監測管理,是煤礦瓦斯管理的實時眼睛。
在瓦斯監測監控設備管理中,他是一位既懂理論知識,又有工作經驗的新行家手,令人信服的維修技術和故障判斷能力,讓他破解了一次又一次的生產難題。今年六月,井下各地點甲烷傳感器陸續出現分站排序型斷線的故障現象共計牽涉井下分站11臺。給礦井安全生產帶來隱患,胡凱立即找圖紙查資料,認真檢測電路板中的各點電壓,發現中心站取樣電路中的基準電壓偏差較大,細心的調整電路電壓用同型號同參數的元件更換電路中的取樣電阻后故障排除。以最快的速度,使這些傳感器工作正常各項技術指標達到技術要求。確保每臺設備運轉正常,監測數據準確可靠,為礦井安全生產提供了可靠的依據。今年10月3日從二采區至一采區的訊號傳輸光纖出現了機械性拉伸斷裂故障,致使二采區井上井下分站及傳感器的數據都不能及時傳輸至一采區中心分站,給礦瓦斯監測安全帶來很大的隱患。胡凱立即換好衣服收拾好監測檢查工具來不及吃午飯就直奔巡檢從二采區至一采區的光纖傳輸線路,檢查每一個光纖接線盒,用JTR檢測儀逐一進行檢測,經過精心的檢查發現位于從二采區至一采區的河溝頭一處光纖接線盒的光纜接收盒發生機械斷裂,他用最短的時間用光纖熔接機快速熔接好排除了故障,調度室的主機顯示通訊正常,保證了職工的人身安全和礦井的正常生產。
在日常工作中,凡急、難、險、重的任務,他都沖在最前面,處處為表率,時時做典范,從不叫苦喊累,工作特殊時期,連班加點,吃住在班上,無怨無悔,為工友樹立了榜樣,得到大家的認可和領導的好評。
為了提高班組員工的業務水平和操作能力,他耐心向員工傳授技藝,積極配合區隊開展“導師帶徒、技術比武”等活動,營造濃厚的學習氛圍,結合本工種工作實際,他還用多種形式對監測設備理論做重點講解和指導,使青工在較短的時間里,掌握了本崗位的操作技能,促進了大家學技術、比干勁、練本領的工作熱情,提升了員工的綜合素質。掌握科學識險、主動避險、排險的能力,為瓦斯監測監控工作提供了強有力的技術支撐。胡凱同志始終把質量標準化工作當作首要任務來抓,牢固樹立“質量標準是安全的基礎,是員工生命的保障線”管理理念,時刻激勵著他扎扎實實做好本職工作。在2013年,瓦斯監測監控專項治理活動中,他早下井晚生井,帶領班組員工對+800水平西軌大巷,20916采面的監測線路重新鋪設吊掛,整改不合理的監測分站和傳感器設置位置,確保施工一處,達標一處,打造質量標準化“精品工程”,努力實現動態達標。安全生產是他不懈追求的目標和職責。在安全工作中,從不違章作業,嚴格按照“三大規程指導”工作,不斷學習安全知識,提高自身素質,牢固樹立安全第一的思想,自己熱愛本質工作,日常工作中,善于識別工作區域中存在的不安全隱患,時時監督、檢查、提醒、勸告、制止身邊員工的不安全行為。帶領大家遵章守紀,養成良好的作業習慣,真正做到了不安全不生產。這因為我們工區有這樣的人員存在實現了礦井監測監控系統安全運行,為2013年全面完成公司下達的各項任務出一份力量。
第三篇:東莞斯凱爾家居用品有限公司文化
品牌物語
斯凱爾是致力于為中國消費者提供具有國際品質與愉悅享受的整體軟廚房用品品牌。依托環球設計師團隊和國際化設計理念,按照國際標準精選多種高品質環保材料,設計生產廚具、餐具、收納保鮮用具等整套廚房產品。為熱愛生活、追求時尚與品質的消費者創造“安全、健康、多彩、快樂”的廚房空間,讓消費者在每一天的使用中體驗廚房的樂趣、感受生活的美好。
斯凱爾成立于2012年,憑借個性鮮明的經營理念,堅持一站式導購服務、個性化服務,旨在進軍家居電子商務的文化產業,打造全球最具影響力的網絡家居商城。
發展永不停歇,斯凱爾將以進取不息的熱情趕超世界潮流,不斷探索、不斷學習、不斷滿足市場消費者需求,成為設計創新、管理創新、品牌創新,充滿活力的企業,傾力打造永不落幕的家居藝術文化傳奇。
創,始也!——詩經·廣雅
以創制天下!——國語·周語
君子創業垂統為可繼也。——孟子
華下之人或助之材,以創是庵而居之。——復庵記
品質生活是讓繁瑣的具象的生活呈現出生活藝術的特征,又反映出生活中的人對生活的熱愛和把握,以及對生活游刃有余、充滿樂趣的一種狀態。
第四篇:凱源祥工廠慶“三八婦女節”活動紀實
建和諧企業 揚女性風采
2012年3月8日報道。為了慶祝“三·八”國際勞動婦女節,表達公司對女員工的關懷,豐富女員工的文化生活,營造和諧企業的文化氛圍,凝人氣,聚力量,凱源祥工廠在集團公司的倡導下精心舉辦速度跳繩、花樣跳繩、托球跑、包餃子比賽。
比賽前準備充分,活動順利進行。活動時周廠長以及各部門領導都親臨現場,給隊員加油喝彩,員工們心里更加的溫暖更加的自信。每個人都露出最燦爛的笑容。為了保證比賽的公平公正,花樣跳繩的時候我們邀請了周廠長及其它部門領導做花樣跳繩的評委。比賽剛開始參賽選手們發揮不是很好,但是越往后表演的越精彩,各式各樣的花樣別具匠心,評委以及觀眾們都喜笑顏開。比賽場的氣氛異常的歡快。經過激烈的角逐。最終綜合辦主任吳桂燕以一分鐘194個的優異成績榮獲一等獎。一車間員工禇翠清和財務科張敏分別以一分鐘186個、181個奪得本次比賽的亞軍。花樣跳繩比賽質控科夏吉利以花樣數12個,綜合評分9.27分榮獲一等獎,財務科張敏、質控科王雪分別以花樣數11個,綜合評分9.12分、花樣數12個,綜合評分9.05分榮獲二等獎。托球跑50米距離,綜合辦主任吳桂燕以10秒01的成績榮獲第一,物管科劉雪梅以10秒30的成績榮獲二等獎。包餃子比賽二車間李紅艷以7分05秒的時間將50個餃子包完。一車間禇翠清、二車間張艷梅分別以7分10秒和8分20秒的時間完成,榮獲二等獎。
此次活動所有參賽人員都充滿著激情和活力,比賽中,參賽選手都以積極的態度來參加這次跳繩比賽,每個人都非常努力的去競爭。
從他們身上表現出來的是海利爾人頑強拼搏勇敢挑戰的精神,通過此次活動不僅活躍了公司的文化氣氛,也豐富了員工的娛樂生活,促進員工之間的互相交流,增進同事間的友誼。提高了員工的工作激情。得到了員工們的一致好評。
第五篇:文化執法局黨員干部會議
黨員干部民主生活會發言稿
各位同志:
按照縣委組織部關于召開2011年領導班子民主生活會的通知要求,我對自己年初以來在黨風廉政建設和工作作風等方面的情況作簡短匯報,并進行自我批評,歡迎各位同志能夠給予批評指正,我將積極誠懇、虛心接受并認真加以整改。
通過認真學習,投身工作,提高政治覺悟和工作能力水平,我切身體會到,要做好本職工作必須先做到:
一、作為領導干部必須要有責任心。這是做好黨組交給我重任、帶好文化執法局一班人的首要前提。有壓力才有動力,有緊張感才有緊迫感。所以我必須對上級負責、對全體干部負責。近一年的工作證明,同志們對我的工作是十分支持的。我們也獲得許多榮譽取得了一些成績,這是全局同仁共同努力的結果。我深受感動,同時也激勵我們取得更好的業績。
二、領導干部要有駕馭全局的思想和能力。我認為,作為領導也要樹立全局思想,要鍛煉駕馭全局的能力。負責人在思想上要“站得高”。也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路,布置任何一項工作都要與上級的思想保持一致,同時要結合本局實際,引導全體干部轉變觀念,樹立全局一
盤棋的思想。這樣才能避免憑個人喜好出發,導致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護整體利益的同時兼顧了局部利益。
三、領導干部必須率先垂范。做官如做人,為人正派為官才能公正嚴明。我的觀點。領導干部不管官位大小,其一言一行都是群眾的一面鏡子,不論在工作紀律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。所以決不能搞臺上一套,臺下一套,而應該表里如
一、言出必行。放下私心雜念,全心全意地投入工作中去。我們在干部任免、重要安排、大額資金使用或重大決策等問題,都嚴格按決策程序和議事規則進行集體決議,增加工作透明度,便于群眾監督。
四、要加強道德建設,強化文明素質。廣泛開展愛國主義、集體主義、社會主義精神教育,切實加強社會公德、職業道德、家庭美德和個人品德建設,堅持以人為本,做文明人,辦文明事,文明執法,增進和諧,強化自身修養,增強服務意識,切實克服門難進、臉難看、事難辦的官僚主義的壞習氣,工作重點下移,想基層之所想,急群眾之所急,幫基層之所需,真正為基層、經營業戶解難題、辦實事,倡導文明健康向上的新風尚,樹立文化執法局立黨為公、執政為民的良好形象。
作為全縣文化市場的管理者,文化市場行政執法工作直接面對市場,具有很強的挑戰性和實踐性。在執法工作當中,要堅持與時俱進,不斷適應新形勢、新情況,積極探索新對策、新手段、新方式,不斷積累工作經驗。干好工作的決心和信心都有,主觀動機向好的方向發展是人人所想,但工作中出偏出錯也都在所難免,我想每個人都是在不斷的總結與改正中取得進步的。下面就剖析一下自己存在的不足之處,請領導和同志們給予指正,以便我在今后的工作中加以改進:
一、以人為本、執政為民理念的樹立還不夠牢固,世界觀、人生觀、價值觀還需要繼續改造,自身學習不夠積極主動,自覺性不高,理論鉆研還不夠深入,系統性不夠強,學習喝工作沒有統籌安排好。
二、學習不夠深入。當前工作形勢對我們文化市場執法人員的綜合素質提出了很大挑戰,學習是刻不容緩的事情。但是自己無論在政治理論學習還是業務學習都不夠深入細致,特別是與其他局長在一起學習的時間少,而且學起來粗枝大葉,不做深究,今后要進一步端正學習態度,進一步探索學習方法。
三、工作干勁上還有差距。忽視了自我加壓,想問題辦事情以完成領導交辦的任務為準則,沒有積極主動、創造性的工作。
當然,我身上存在的問題不僅僅是自己總結的這幾方面,還有許多沒有察覺的缺點,需要在與同志們的進一步交流中發現和改進,需要同志們給予忠懇的批評和幫助。
今后,我將采取以下措施:一是進一步加大理論學習力度,提高對以人為本、執政為民理念的認識水平。二是進一步加大落實措施力度,確保以人為本執政為民理念落到實處。要不斷強化責任意識和主動意識,加強工作創新,加大文化市場監管力度,提高工作執行力,保證各項工作落實到位。三是進一步健全完善長效機制,切實推動機關作風和效能建設。要按照以人為本、執政為民要求,完善黨務政務公開機制,健全群眾意見反饋機制,建立黨風廉政考核機制,不斷推進作風轉變,提升工作效能,為全縣經濟跨越發展提供有力保障。
謝謝大家!