第一篇:建設(shè)先進組工文化
建設(shè)先進組工文化,打響“三個組工”品牌
三個組工即為“陽光組工”、“ 創(chuàng)新組工”和“服務組工”。與時俱進的建設(shè)先進組工文化,使其不斷科學化、規(guī)范化,是激發(fā)組工干部活力、深化文化體制改革和推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮的必然要求。
公開透明、程序辦事,打造陽光組工。在實踐工作中,組織部門要堅持“組織工作信息公開、組織工作程序公開、組織工作制度公開”三點工作原則。組工干部要胸襟寬廣,陽光做事,主動接受群眾的監(jiān)督,對于群眾提出的意見要虛心的接受,對于群眾不理解的內(nèi)容要耐心講解,時刻樹立公道正派的陽光組工形象。
與時俱進、不斷突破,打造創(chuàng)新組工。在新形勢下,組織工作會面臨不斷變化的新情況,新問題,這就要求全體組織干部要用全局的眼光和創(chuàng)新的意識開展工作,著力進行理念創(chuàng)新、機制創(chuàng)新和載體創(chuàng)新。一是樹立開放的理念,結(jié)合實際倡導人才合理流動。二是創(chuàng)新獎勵機制,建立和完善組工干部獎懲制度。定期對工作成效突出、宣傳成果突出、關(guān)鍵時刻表現(xiàn)突出的組工干部,實行獎勵,建立定期測評制度,實行考核量化管理。三是進行載體創(chuàng)新,注重加強實踐鍛煉,設(shè)計有效工作載體,努力把組織部門自身建設(shè)提高到一個新水平以適應黨的建設(shè)過程中提出的新任務、新要求。
以人為本、服務大局,打造服務組工。李源潮同志指出,“組織部門沒有自己的中心,中心只有一個,就是為黨和國家工作大局服務”。打造服務組工就要更加注重管理和領(lǐng)導。組織部長下基層,轉(zhuǎn)變作風引領(lǐng)服務就是服務組工的率先垂范。組工干部要深入農(nóng)村、社區(qū)蹲點調(diào)研,與基層群眾多接觸,幫助基層抓黨建、促創(chuàng)業(yè)、解民憂。多渠道征求群眾的意見和建議,以高效率、快節(jié)奏的服務推進組工服務質(zhì)量,為建設(shè)“服務組工”提供有效的保障。
蘇潔
第二篇:縣四個著力建設(shè)先進組工文化
**縣“四個著力”建設(shè)先進組工文化
**縣認真貫徹十七屆六中全會精神,狠抓組織部門文化建設(shè)不放松,堅持以文化人、以文育人、以文潤人、以文律人,使先進組工文化成為組織部門的立部之魂,組工干部的立身之本。
一是著力建設(shè)胸懷大局的政治文化。講大局是組織部門的優(yōu)良傳統(tǒng),是組工文化的首要之義。著力建設(shè)優(yōu)秀的政治文化,傳承矢志不移的組織理念,使全體組工干部樹立政治堅定的可靠形象,爭做“理想、理念、理智”的理性組工,錘煉大局至上的黨性修養(yǎng)。創(chuàng)設(shè)大局至上的工作氛圍,不論是謀劃工作、推進工作還是檢驗工作,要求每個組工干部自覺做到以大局出發(fā),有“大家”治“小家”的境界,有“大家”統(tǒng)率“小家”的大氣,自覺圍繞黨的中心,服務黨的大局,特別是當局部利益與大局利益發(fā)生沖突時,更要自覺以大局
利益為重,對上級的政策,做到堅持執(zhí)行,勇于棄“小我”顧“大我”,勇于犧牲既得利益、短期利益。
二是著力建設(shè)公道正派的品格文化。公道正派是組工文化的精神支撐和價值觀念的根本,是組工文化的內(nèi)核。著力培養(yǎng)以“公道正派”為核心的組工干部品質(zhì),用好正反兩面鏡子,多方鑄造無私、無畏、無假的內(nèi)在品行,形成講正氣、講公道,講原則、講程序,不信邪、不怕得罪人的部門文化氛圍,彰顯品格文化的力量,從而在全社會形成重品行的良好風尚,強化公道正派的文化魅力。在實際工作中,注重拓展公道正派的文化張力和魄力,在考察干部、評價干部、推薦干部、使用干部中,要求組工干部始終做到處以公心,力求實事求是,客觀公正,充滿理性;始終做到在是非面前不偏向,在壓力面前不低頭,在丑惡面前不姑息。對跑官要官、買官賣官的違法違紀行為,有敢于抵制、敢于碰硬的勇氣;當黨員干部受到不公正對待時,能敢于匡扶正義,主持公道。三是著力建設(shè)以人為本的和諧文化。和諧文化是組工文化彰顯文化“軟實力”的內(nèi)在要求。推進和諧文化建設(shè),核心
是人,關(guān)鍵是人,牢牢抓住“人”這個文化創(chuàng)造、運用和發(fā)展的主體,就抓住了“和諧”文化的根本。在部內(nèi)著力營造以人為本的和諧文化,要求組工干部做好兩個方面,對內(nèi),要遵循“尊重人、依靠人、發(fā)展人、為了人”的人本管理思想,努力營造“重人、重情、重文” 的“人文組工”氛圍,打造團結(jié)協(xié)作、互助關(guān)愛、充滿活力的組工團隊,創(chuàng)設(shè)民主和諧的部門人文環(huán)境;對外,要樹立“平等待人、和諧溫馨”的可親形象,對干部做到真情關(guān)心、真心愛護、真正重視。四是著力建設(shè)務實清正的勤廉文化。建設(shè)勤廉文化,既是提高黨性修養(yǎng)的途徑,也是錘煉品性的基本方法。建設(shè)勤廉文化,要求組工干部有“正人先正己”的勇氣,著力打造“干事、干練、干凈”的部門作風,做務實的表率,倡導組工干部在工作中把握真情,了解真相,追求真理,掌握規(guī)律。在工作中堅持嚴謹扎實,腳踏實地,埋頭苦干,時時處處重實際、求實效,不斷做改革創(chuàng)新的表率,對一些不合時宜的體制機制、方式方法進行大膽的改革;不斷探索新途徑,尋找新辦法,積累新經(jīng)驗,創(chuàng)造新業(yè)績;不斷做清正廉潔的表率,讓組工干部處處明于自察,時時保持頭腦清醒,做到自重、自省、自警、自勵,常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心,做到慎言、慎行、慎初、慎微、慎獨,始終以“清正廉潔”為榮,以“驕奢淫逸”為恥。
第三篇:“大組工網(wǎng)”建設(shè)情況匯報
“大組工網(wǎng)”建設(shè)工作情況匯報
尊敬的各位領(lǐng)導:你們好!
歡迎蒞臨**檢查指導工作。下面,我就**“大組工網(wǎng)”建設(shè)情況匯報如下:
一、黨委重視,大力支持“大組工網(wǎng)”建設(shè)工作
自從“大組工網(wǎng)”建設(shè)工作啟動以來,**黨委非常重視,大力支持“大組工網(wǎng)”的建設(shè)工作。一是劃撥專項費用用于“大組工網(wǎng)”建設(shè)及設(shè)備購置與維護。二是明確工作要求,力求通過“大組工網(wǎng)”的建設(shè),不斷提升組工干部素質(zhì)、增強業(yè)務能力及進一步改善工作作風。
二、嚴格要求,堅持“大組工網(wǎng)”建設(shè)標準
在“大組工網(wǎng)”建設(shè)過程中,我們嚴格對照上級“大組工網(wǎng)”建設(shè)標準,認真開展建設(shè)、管理、操作及維護工作。
1.嚴格建設(shè)要求。嚴格執(zhí)行物理隔離、不進行非法外聯(lián)及禁止NAT轉(zhuǎn)換的工作要求,做到“三個不準”,即:不準直接或間接連接互聯(lián)網(wǎng),與互聯(lián)網(wǎng)實行物理隔離;已接入的“大組工網(wǎng)”終端設(shè)備及移動存儲設(shè)備不準接入國際互聯(lián)網(wǎng);終端計算機不準采用NAT轉(zhuǎn)換方式訪問“大組工網(wǎng)”。
2.嚴格管理要求。一是建立健全人員、設(shè)備、介質(zhì)和信息管理保密等方面的管理制度,并做到制度上墻。二是配備專職人員從事“大組工網(wǎng)”操作、維護及設(shè)備管理。三是嚴格落實接入信息點數(shù),共建設(shè)信息點3個。
3.嚴格技術(shù)要求。一是加強機房建設(shè),做到有安全的設(shè)備放置環(huán)境,有獨立的機柜,有專人管理設(shè)備,有消防器材。二是嚴格采用有干擾措施的獨立布線系統(tǒng),做到與非涉密的線路保持一定的安全距離。三是堅持上級部門培訓與自學相
結(jié)合,提高管理人員技術(shù)水平,不斷了解網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、安全設(shè)備的日常管理技術(shù)。四是加強系統(tǒng)維護,根據(jù)工作要求安裝了防病毒系統(tǒng)客戶端,并做到定時升級和查殺病毒。五是根據(jù)要求對涉密設(shè)備標識相應的密級。
三、存在的不足及下一階段工作計劃
(一)存在的不足。
管理人員對設(shè)備操作的熟練度不夠。
(二)下一階段工作計劃。
一是加強對管理人員管護技術(shù)學習的監(jiān)督管理,促使不斷提升管理技術(shù)水平。
二是充分發(fā)揮“大組工網(wǎng)”的優(yōu)勢,加強組工干部的學習管理,不斷提升組工干部自身素質(zhì)及工作業(yè)務能力。
以上匯報,如有不妥,敬請批評指正。
第四篇:加強組工干部建設(shè)[推薦]
加強組工干部自身建設(shè)是全面提高黨的建設(shè)和組織工作水平的現(xiàn)實需要,也是胡錦濤總書記提出的把組織部門建設(shè)成模范部門,把組工干部隊伍打造成過硬隊伍的明確要求。當前一個時期,組織部門要以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為抓手,切實加強組工干部的思想、作風、能力和制度建設(shè),培養(yǎng)和造就一支公道正派、甘為人梯、清正廉潔、開拓創(chuàng)新、心系群眾的組工干部隊伍,為全面推進黨的建設(shè)新的偉大工程提供堅強的組織保證。
加強思想建設(shè)。思想建設(shè)是組工干部自身建設(shè)的靈魂和根本。要緊緊抓住開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的有利時機,結(jié)合學習王彥生、尹忠強、杜紅英等先進事跡,以更高的認識和標準,不斷加強黨性修養(yǎng),鍛造優(yōu)良品質(zhì),培養(yǎng)高尚情操,著力增強“四種意識”。一是增強政治意識。要不斷增強政治敏銳性和政治鑒別力,善于從政治上考慮和處理問題,崗位工作要嚴把政治方向,解決問題要注重政治影響,識人用人要堅持政治標準,時時處處要嚴守政治紀律。二是增強大局意識。要把組織工作與全縣工作大局緊密聯(lián)系起來,在大局下思考、大局下謀劃、大局下行動,從全局的高度來推進組織工作,自覺做到每一項工作都貼近大局、服從大局、服務大局。三是增強奉獻意識。要時刻把黨和人民的利益放在第一位,勤勤懇懇,任勞任怨,吃苦耐勞,謀事而不謀利,奉獻而不索取,守得住生活清貧,耐得住工作艱苦,本本分分做人,踏踏實實做事。四是增強公道正派意識。公道正派是組織工作的生命線,是組工干部自身建設(shè)的永恒主題。組工干部要把公道正派作為一種人格力量來強化,作為一種精神境界來追求,作為一項政治紀律來堅守,扎根在頭腦中,落實到行動上。
加強能力建設(shè)。當前,要突出抓好組工干部五方面的能力。一是政策執(zhí)行能力。政策執(zhí)行能力是做好組織工作的必備前提。提高政策執(zhí)行能力,首先要懂政策,就是要認真學習政策,強化政策觀念,努力成為熟悉和精通組織工作的“政策通”。其次是會運用,就是要熟練掌握組織工作的路線方針政策,能夠正確執(zhí)行,自如運用。二是知人善任能力。要不摻雜個人好惡,不搞親親疏疏、拉拉扯扯,嚴格執(zhí)行政策規(guī)定,敢于抵制不正之風,客觀公正地評價干部。要全面貫徹干部“四化”方針和德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄仍瓌t,把“政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過”的干部選拔到領(lǐng)導崗位上來。三是組工業(yè)務能力。組工干部要愛崗敬業(yè),精益求精,努力成為崗位工作的行家里手。在干部工作方面,即要熟悉領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)相關(guān)政策的歷史沿革和具體要求,又要熟悉干部隊伍建設(shè)狀況,對干部的基本情況、現(xiàn)實表現(xiàn)、能力特長全面掌握。在基層黨建方面,既要熟知黨的基層組織建設(shè)的各項方針政策,又要熟悉基層組織建設(shè)的現(xiàn)狀,了解基層黨建的動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)和總結(jié)新的經(jīng)驗。四是組織協(xié)調(diào)能力。要履行好基層黨組織的設(shè)置、完善和管理職能,有效整合各種組織資源,增強黨組織的優(yōu)勢。要著眼于擴大黨組織的覆蓋面,調(diào)動方方面面的積極性,增強黨組織的凝聚力和影響力,形成加強黨建工作的良好氛圍。五是自身免疫能力。要健全完善選人用人機制,制定防范和治理選人用人上不正之風的有效措施,加強對干部選拔任用工作全過程的監(jiān)督。要強化組工干部的黨風廉政教育,教育引導他們樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,做到常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,始終經(jīng)得起名譽、地位、權(quán)力和金錢的考驗,自覺抵制各種不正之風的侵蝕。
加強作風建設(shè)。一是要有爭創(chuàng)一流的精神。要始終保持昂揚的斗志和良好的精神狀態(tài),銳意進取、創(chuàng)先爭優(yōu),高標準、高質(zhì)量地完成好各項工作任務,謀求一流的工作績效。二是要有埋頭苦干的品質(zhì)。要把精力用在干事創(chuàng)業(yè)上,把心思用在無私奉獻上,踏實工作、埋頭苦干,不怕吃苦、不尚空談,以過硬的本領(lǐng)、過硬的作風干出過硬的工作、取得過硬的成績,真正體現(xiàn)組織部門“黨性最強、作風最正、工作出色”的要求。三是要有開拓創(chuàng)新的勇氣。創(chuàng)新思想觀念、創(chuàng)新工作制度、創(chuàng)新工作方法,做到大膽實踐、與時俱進。要用時代的眼光和發(fā)
展的觀點分析思考問題,用改革的精神和科學的態(tài)度研究解決問題,不斷總結(jié)新經(jīng)驗,探索新路子,推動組織工作在繼承的基礎(chǔ)上創(chuàng)新,在創(chuàng)新的基礎(chǔ)上發(fā)展。四是要有服務群眾的覺悟。組織部門是“干部之家、黨員之家、人才之家”,組工干部都要牢固樹立群眾觀念,努力搭建服務平臺,拓寬服務渠道,延伸服務觸角,積極為服務對象做好事、辦實事、解難事,讓廣大黨員、干部和人才切實感受到家的親情、溫馨和關(guān)懷。
加強制度建設(shè)。一是建立科學高效的工作機制。要以規(guī)范程序、強化職責為主要內(nèi)容,健全完善各個科室、各個崗位的工作運行程序,防止工作上的疏漏偏差。要嚴格實行工作目標化管理,定期量化考核,并將考核評估結(jié)果與獎懲掛鉤,作為評先選優(yōu)、提拔任用的重要依據(jù)。二是完善以人為本的管理制度。要建立健全組工干部經(jīng)常受教育的學習制度、充滿活力的競爭制度、規(guī)范干部行為的監(jiān)督管理制度。認真落實部領(lǐng)導與干部職工談心制度、組工干部廉潔自律十條禁令等,推進組織部門自身建設(shè)的經(jīng)常化、制度化。三是建立拴心留人的激勵機制。對組工干部既要嚴格要求、嚴格管理、嚴格監(jiān)督,更要滿腔熱情地關(guān)心他們,為他們排難解憂,充分調(diào)動他們的工作積極性。要傾力為組工干部的學習、工作、生活和成長進步創(chuàng)造條件,對優(yōu)秀干部要及時提拔使用。四是健全落實制度的督查機制。對已建立的各項制度,不但要寫在紙上、掛在墻上、說在嘴上,更要落實在行動上、體現(xiàn)在工作中,堅決做到按制度辦事、靠制度管人,用機制來推動工作落實,用機制來確保各項制度落到實處。
第五篇:縣委組工干部先進事跡材料
縣委組工干部先進事跡材料
李**同志2006年5月借調(diào)到縣委組織部工作,他先后負責黨員管理、干部任免和干部教育工作,現(xiàn)任干部任免科副科長兼任干部教育科科長。6年時間內(nèi),他始終以自覺的黨性觀念,兢業(yè)務實、謙虛謹慎的優(yōu)良作風,守得清苦、耐得寂寞的奉獻精神,堅持原則、與人為善的人格魅力,踐行著一名組工干部對黨的事業(yè)的承諾,詮釋著組工干部公道正派的深刻內(nèi)涵和良好形象。
他是一個求學不倦、勤于鉆研的人。他自調(diào)入組織部門工作之后,深知組織工作的政策性很強;自己作為一名中專畢業(yè)生,學歷淺,基礎(chǔ)差,必須加緊“充電”。他以“勤能補拙”為座右銘,把學習作為第一需要,平常手不釋卷,認真學習黨的理論知識和有關(guān)業(yè)務知識。上級的文件必讀,上面領(lǐng)導的講話必學,與工作相關(guān)的材料必看。
從進部之初的“門外漢”,到組織工作的“行家里手”,學習,是李**最有利的武器,積累,是他學習的明顯見證。部機關(guān)的同志普遍反映,李**在辦公室不是工作就是學習。干部工作政治性、政策性都很強,對此,他能積極主動地學習干部工作政策,鉆研干部工作業(yè)務,并與科室成員輪流備課,以講促學,深化認識,強化記憶,在較短時間內(nèi)就適應了崗位要求。幾年來,他憑著一股鉆勁和韌勁,成為部機關(guān)公認的業(yè)務骨干,干部選任、黨員發(fā)展、組織建設(shè)等各項業(yè)務知識,他無所不精;6年來他的剪貼本貼滿了6大本,先后撰寫起草各類文件、講話稿、匯報材料將近20萬字,先后在省市黨報黨刊發(fā)表調(diào)研文章、經(jīng)驗材料、工作信息等20余篇,成為組織部門的“筆桿子”。
他是一個任勞任怨,樂于奉獻的人。組織工作無淡季,一年到頭始終處于工作任務重、強度大的環(huán)境。**同志有著一股強烈的事業(yè)心和責任感,不管是份內(nèi)還是份外事,只要是組織安排的,他都是兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,從不推脫。組織部起草文件材料多,到部機關(guān)工作后,他一直從事文字工作,加班加點已成家常便飯,經(jīng)常是一個人在辦公室、電腦前一坐就是大半天,甚至徹夜不眠,但他能守過得住清苦,耐得住寂寞,沒有任何怨言,還樂在其中。
特別是從事干部工作以來,他對自己要求更嚴。今年縣鄉(xiāng)換屆中,換屆工作的籌備、干部人事調(diào)整方案的擬定、人選的推薦考察、選舉工作的各項籌備任務都落在了他的身上,任務異常繁重。他以高度負責的精神,不知疲憊地忙碌著,在部領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,他與科室成員常常連續(xù)作戰(zhàn),晝夜加班。在那段時間,他曾經(jīng)連續(xù)72小時工作在辦公室,沒有回過家,斷斷續(xù)續(xù)10多個晚上通宵達旦,餓了啃個餅子、泡袋方便面,困了在桌子上趴一會、沙發(fā)上躺一會。換屆期間,工作上的大事小事他一次也沒有耽擱過,一次也沒有失誤過。縣鄉(xiāng)換屆工作的圓滿成功,換屆人選的全票、高票當選,領(lǐng)導滿意、干部滿意、群眾滿意的良好效果,凝聚著像他一樣人的心血和汗水。
6年來,他總是勤勤懇懇,沒有絲毫懈怠,一門心思用在工作上。人的精力是有限的。他把自己的一大半時間用在了組織部這個“大家”中,自然就難顧自己的“小家”。作為一個家庭的主心骨,但他沒能盡好自己的責任,家庭所有擔子全都壓在了妻子的肩上。面對妻子的嘮叨,他只能陪著笑臉。
他是一個堅持原則、作風嚴謹?shù)娜恕K孔鲆粯庸ぷ鞫颊J真負責、嚴謹細致,經(jīng)他審核的材料、干部提任呈報表、提供的有關(guān)干部工作基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和材料,從沒有出過一次差錯。考察評價干部更是堅持公正客觀、實事求是,從不想當然,不主觀臆斷,堅持細致聽、認真記、主動問,對每個細節(jié)都不放過,確保了解到的情況詳細真實可靠。在去年全縣公選干部中,他和辦公室人員連續(xù)兩天,泡在干部檔案室,對報名人選的資格條件進行認真核查。在考察中,堅持實事求是的原則,深入考察對象所在單位,走訪鄰里,電話征求各方面意見,全面了解考察對象的整體情況。在撰寫考察材料中,他對每一名干部的評價都是細