第一篇：第一次組工內(nèi)部會(huì)議心得體會(huì)

第一次組工內(nèi)部會(huì)議心得體會(huì)

由于抽調(diào)到旗委下基層辦，我有幸參加了組織部的工作例會(huì)，當(dāng)時(shí)我們下基層辦的工作人員踏著開(kāi)會(huì)時(shí)間進(jìn)的會(huì)場(chǎng)，會(huì)議室早已坐滿了組織部領(lǐng)導(dǎo)及工作人員，比較不露臉的位置早已被別人坐上，只好硬著頭皮坐在了張部長(zhǎng)的旁邊，也非常幸運(yùn)地第一次近距離感受了這位旗委組織領(lǐng)導(dǎo)的干練與敬業(yè)、坦誠(chéng)與嚴(yán)謹(jǐn)。

組織部門是實(shí)現(xiàn)黨要管黨的重要職能部門。組織部長(zhǎng)是否公道正派，是否業(yè)務(wù)精湛，更是決定著這個(gè)地區(qū)黨員干部選拔、使用、交流的走向。會(huì)上，張部長(zhǎng)足足用了一上午的時(shí)間傳達(dá)了2013年市委組工會(huì)議精神，在傳達(dá)期間時(shí)而重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，時(shí)而拍案叫好，時(shí)而結(jié)合眼前工作進(jìn)行布置要求，時(shí)而又惋惜理解-----不知不覺(jué)中一上午的時(shí)間過(guò)去了，張部長(zhǎng)個(gè)人也給我留下了深刻的印象。

一、時(shí)間觀念強(qiáng)，要求嚴(yán)。8點(diǎn)40分開(kāi)會(huì)，我們下基層辦全體人員8點(diǎn)35分進(jìn)入會(huì)場(chǎng)，當(dāng)時(shí)，張部長(zhǎng)早已在座位上正襟等候。會(huì)議正式開(kāi)始，張部長(zhǎng)首先談到了會(huì)議紀(jì)律，要求8點(diǎn)40分開(kāi)會(huì)，大家提前5分鐘到會(huì)場(chǎng)，很好！這對(duì)于我們組工人員來(lái)說(shuō)不是小事！事業(yè)發(fā)展在干部，干部在狀態(tài)。樹(shù)立緊迫的時(shí)間觀念這是基本的素質(zhì)，做任何事情都要打提前量，預(yù)則立，不預(yù)則廢，不要總是低頭干日常事物，更要思考工作的策略，總結(jié)工作的經(jīng)驗(yàn)和不足。一上午的時(shí)間，張部長(zhǎng)僅提時(shí)間問(wèn)題就強(qiáng)調(diào)了三次，真真正正地給我上了一課。

三、組工業(yè)務(wù)精，重細(xì)節(jié)。在傳達(dá)羅書記講話的文稿中，我們知曉了現(xiàn)在黨中央對(duì)好干部的界定標(biāo)準(zhǔn)“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”二十個(gè)字，張部長(zhǎng)結(jié)合黨的好干部標(biāo)準(zhǔn)給與會(huì)者介紹了黨的干部標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展歷史。毛主席時(shí)期的標(biāo)準(zhǔn)是：“又紅又?！保秽囆∑綍r(shí)期的“四化”即革命化、知識(shí)化、年輕化、專業(yè)化。到今天的“二十字方針”體現(xiàn)了黨的用人政策更加注重干部的官品、德品。講話中，張部長(zhǎng)幾次提到了一個(gè)新的名詞“律商”即不違背紀(jì)律的指數(shù)。一名領(lǐng)導(dǎo)如果不注重嚴(yán)于律己，始終如一，即使他以前做出多大的貢獻(xiàn)，一旦犯了錯(cuò)誤就是“100－1＝0”。

三、工作思路清，善思考。張部長(zhǎng)在傳達(dá)羅書記講話過(guò)程中多次提到了全市組織部長(zhǎng)座談會(huì)上，每位部長(zhǎng)發(fā)言時(shí)間只給留5-7分鐘，張部長(zhǎng)卻足足講了15分鐘，把我旗的黨員遠(yuǎn)程教育構(gòu)建的三個(gè)平臺(tái)建設(shè)和下基層工作中的“五步并行法”講清講透。講到這時(shí)張部長(zhǎng)也頗為詼諧地補(bǔ)充道：雖然講話時(shí)間超時(shí)了，但我抓住了機(jī)會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)和同仁好好地宣傳了一下莫旗的工作。作為領(lǐng)導(dǎo)就要平時(shí)善于學(xué)習(xí)、善于思考，不讓說(shuō)時(shí)不能亂說(shuō)，一旦讓說(shuō)了就要言之有物，擲地有聲！

四、做事先做人，以情感人。每每提到組工干部的辛苦時(shí)，張部長(zhǎng)總是有意無(wú)意的語(yǔ)氣加重了，語(yǔ)調(diào)變沉了，表情凝重了。張部長(zhǎng)在組工干線已經(jīng)工作了二十幾年，加班對(duì)于組工人員來(lái)說(shuō)是家常便飯，工作不容得半點(diǎn)馬虎、為人更要謹(jǐn)慎低調(diào)，沒(méi)有太多的時(shí)間為家庭分憂！真是太辛苦了！提到這，張部長(zhǎng)認(rèn)真說(shuō)：新時(shí)期的黨工干部不提倡身體不舒服帶病堅(jiān)持工作，一旦發(fā)現(xiàn)自己不舒服一定提出來(lái)，把手里的活放一放，馬上出去檢查身體，如果需要我?guī)椭M管吱聲，無(wú)論是部里還是個(gè)人我都會(huì)鼎力相助，身體才是革命的本錢呀！會(huì)議結(jié)尾，張部長(zhǎng)向大家通報(bào)了一件事：市委一位組工干部，由于工作過(guò)于忙碌，三十幾歲就得了腦出血，現(xiàn)在正在醫(yī)院里搶救！同志們！平時(shí)一定要擠時(shí)間注意鍛煉身體！

第二篇：學(xué)習(xí)全國(guó)組工會(huì)議的心得體會(huì)

學(xué)習(xí)全國(guó)組工會(huì)議的心得體會(huì)

全國(guó)組織工作會(huì)議召開(kāi)后，我縣在田部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下及時(shí)召集了組工干部進(jìn)行學(xué)習(xí)貫徹，經(jīng)學(xué)習(xí)了知，組織部門是黨員之家、干部之家、人才之家，要通過(guò)開(kāi)展“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng),使組織工作落實(shí)到更好地為黨和國(guó)家工作大局服務(wù)、更好地為黨員干部和各類人才服務(wù),更好地為人民群眾服務(wù),真正把組織部門建設(shè)成為高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟、深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的模范部門,把組工干部隊(duì)伍建設(shè)成為講黨性、重品行、作表率的過(guò)硬隊(duì)伍,為完成黨中央交給組織戰(zhàn)線的各項(xiàng)任務(wù)提供有力保證,讓全黨滿意、讓人民滿意。通過(guò)學(xué)習(xí)，結(jié)合我縣組織工作開(kāi)展的實(shí)際需要，我從以下幾點(diǎn)提出心得：

一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，積極培養(yǎng)黨員干部新理念。為全力鞏固邊防工作，提高廣大黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)，圍繞全面建設(shè)小康社會(huì)，組織全縣黨員干部開(kāi)展“樹(shù)立新觀念、保社局穩(wěn)定、謀求大發(fā)展”主題討論活動(dòng)，著力解決基層黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部的觀念、發(fā)展思路和工作作風(fēng)問(wèn)題。適應(yīng)我國(guó)處于經(jīng)濟(jì)大發(fā)展新形勢(shì)，強(qiáng)化組工干部對(duì)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、科技基礎(chǔ)知識(shí)和法律等的學(xué)習(xí)，廣泛攝取新信息，保持思想觀念新、工作手段新、做出的成就新。把學(xué)習(xí)貫徹十七大精神引向深入。

二、創(chuàng)新方式，扎實(shí)做好干部的教育培訓(xùn)工作。當(dāng)今社會(huì)是現(xiàn)代潮流時(shí)代，科學(xué)技術(shù)成為社會(huì)發(fā)展和人類進(jìn)步的尖銳武器，要跟進(jìn)時(shí)代步伐，加快我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出貢獻(xiàn)，儲(chǔ)備一定的人才 作保證。改變我縣干部隊(duì)伍文化素質(zhì)偏低狀況，一是全縣范圍內(nèi)不定期地進(jìn)行農(nóng)牧民技能短期培訓(xùn)，爭(zhēng)取每年舉辦10期以上不同層次的短期培訓(xùn)?？h委黨校成立以后，制定明確的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，為黨大農(nóng)牧民黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高黨員隊(duì)伍的素質(zhì)。同時(shí)，明確要求全體鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門領(lǐng)導(dǎo)干部在一定年限內(nèi)至少要參加一次以上的輪訓(xùn)，提高他們解決實(shí)際問(wèn)題的能力。積極從計(jì)劃式培訓(xùn)向動(dòng)態(tài)式培訓(xùn)轉(zhuǎn)變，及時(shí)根據(jù)干部的呼聲、要求來(lái)安排課程，聘請(qǐng)相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員舉辦講座，形成良性循環(huán)，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展提供強(qiáng)有力的干部保證。二是抓住內(nèi)地兄弟城市為阿里“造血”的良好時(shí)期，為全縣干部到內(nèi)地學(xué)習(xí)，參加學(xué)歷培訓(xùn)、技能培訓(xùn)創(chuàng)造機(jī)會(huì)。努力提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為我縣的發(fā)展儲(chǔ)備人才。三是加強(qiáng)后備干部的培養(yǎng)和鍛煉。實(shí)行每年通過(guò)理論和實(shí)踐考察相結(jié)合的方式重新選拔后備干部，培養(yǎng)年輕干部“重自學(xué)成長(zhǎng)、強(qiáng)內(nèi)在素質(zhì)”的良好氛圍。

三、聯(lián)系實(shí)際，加快專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。本著“引進(jìn)一批、使用一批、儲(chǔ)備一批”的人才資源長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)發(fā)意識(shí)，對(duì)在外學(xué)歷培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的人才進(jìn)行學(xué)習(xí)情況調(diào)查，建立“在外學(xué)習(xí)人才庫(kù)”，著力實(shí)施“智力回歸”。圍繞農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增加農(nóng)牧民收入的要求，注重培養(yǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)護(hù)人員（人醫(yī)、獸醫(yī)），培養(yǎng)掌握農(nóng)牧業(yè)科技、農(nóng)牧產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化技能等方面的專門人才，開(kāi)發(fā)鄉(xiāng)土人才，加強(qiáng)農(nóng)牧業(yè)群眾人才隊(duì)伍建設(shè)。

四、著力探索，不斷改進(jìn)基層組織建設(shè)。從全縣13個(gè)村級(jí) 黨組織中挑選了有一定創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)的年輕黨員參加實(shí)用技術(shù)輪訓(xùn)，在政策上予以扶持，積極把他們培養(yǎng)成農(nóng)牧區(qū)致富的骨干，著力增強(qiáng)基層黨組織“帶頭致富、帶領(lǐng)群眾致富”的能力。認(rèn)真總結(jié)“學(xué)教”做法，進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織的凝聚力、號(hào)召力，改進(jìn)對(duì)基層干部的年終考核辦法，推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)村干部“村民主考制”，由村民當(dāng)“考官”，直接掌握干部工作好壞的評(píng)判權(quán)，推動(dòng)農(nóng)牧區(qū)基層干部進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)。努力建立干部為群眾辦實(shí)事，解難事的良好工作格局，促進(jìn)干群關(guān)系。

學(xué)習(xí)永無(wú)止境，實(shí)踐永無(wú)止境，創(chuàng)新永無(wú)止境。學(xué)習(xí)全國(guó)組工會(huì)議精神之后，我認(rèn)為組織部門正以十七大精神為指導(dǎo)，積極應(yīng)對(duì)新情況、解決新問(wèn)題、破解新難題、迎接新挑戰(zhàn)，為加強(qiáng)基層組織建設(shè)牢固，增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、凝聚力，為夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，為形成充滿生機(jī)與活力的用人機(jī)制，為讓黨滿意、讓人民滿意而譜寫組織工作的新篇章。我作為組織部門的一名成員認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，在工作中深入查找分析部門機(jī)關(guān)干部在思想、工作、作風(fēng)和能力素質(zhì)等方面存在的問(wèn)題，扎實(shí)抓好整改，大力加強(qiáng)干部作風(fēng)和能力建設(shè)，有效促進(jìn)了部機(jī)關(guān)和干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，推動(dòng)了組織工作的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

日土縣委組織部

旦巴塔杰

2008年3月5日

第三篇：組工會(huì)議學(xué)習(xí)心得

全國(guó)組工會(huì)議學(xué)習(xí)心得 7月4日，我有幸參加了“全區(qū)學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)組織工作會(huì)議精神視頻會(huì)議”，自治區(qū)組織部部長(zhǎng)李鵬新同志在會(huì)上傳達(dá)了全國(guó)組織工作會(huì)議精神，并帶領(lǐng)全區(qū)組工干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了總書記的重要講話、劉云山同志的重要報(bào)告和趙樂(lè)際同志的總結(jié)講話，最后傳達(dá)了自治區(qū)王君書記對(duì)全區(qū)組織工作的安排和部署。

三位領(lǐng)導(dǎo)的重要講話，從統(tǒng)籌偉大事業(yè)偉大工程的戰(zhàn)略高度，從實(shí)現(xiàn)黨的歷史使命的戰(zhàn)略高度，深刻回答了關(guān)系黨的建設(shè)和組織工作全局的重大理論和現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，具有深刻的啟迪、教育和警醒意義，具有很強(qiáng)的思想性、指導(dǎo)性和針對(duì)性，是做好新形勢(shì)下黨的建設(shè)和組織工作的綱領(lǐng)性文件。我作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織工作者，要從以下幾方面將會(huì)議精神貫徹落實(shí)到自己的工作和學(xué)習(xí)中：

一是做堂堂正正做人，公公道道做事。公道正派是一種政治品質(zhì)、一種思想作風(fēng)、一種人格力量、是黨性原則的要求。樹(shù)立公道正派的良好形象，不僅是是組工干部行為規(guī)范所嚴(yán)格要求的，而且是群眾的信任所期望的，對(duì)每一個(gè)組工干部來(lái)說(shuō)來(lái)梳理公道正派的良好形象是責(zé)無(wú)旁貸的。一是要堂堂正正做人。要堅(jiān)定理想信念，牢記為人民服務(wù)的宗旨，把全心全意為最廣大人民群眾謀利益作為一生的追求。始終堅(jiān)持把黨和人民的利益擺在高于一切的位臵上，在個(gè)人利益與黨和人民的利益發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)不惜犧牲個(gè)人利益甚至個(gè)人的一切。二要公公道道辦事。在工作中要堅(jiān)持黨性原則，按政策辦事，按規(guī)定辦事，按程序辦事，貫徹政策不走樣，執(zhí)行規(guī)定不變調(diào)，嚴(yán)格程序不簡(jiǎn)化。對(duì)工作中發(fā)生的違規(guī)問(wèn)題，敢于抵制和糾正，不做明哲保身的老好人。辦事情，不夾帶個(gè)人

1感情，不講親疏遠(yuǎn)近，不分職位高低，開(kāi)前門，堵后門，公開(kāi)透明，不搞暗箱操作，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。其作風(fēng)和思想品德的好壞直接影響著黨的組織路線的貫徹執(zhí)行，關(guān)系著能否調(diào)動(dòng)廣大黨員、干部的積極性。因此，作為組工干部，增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，自覺(jué)在大局下行動(dòng)，眼睛向下、心系群眾，熱情真誠(chéng)地為黨員干部和各類人才服務(wù)，積極幫助基層干部群眾解決實(shí)際困難。要增強(qiáng)對(duì)黨和人民事業(yè)的責(zé)任心，以人民群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，在組織工作特別是基層組織建設(shè)中，通過(guò)優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，不斷提高基層黨員干部和人民群眾對(duì)我們組織工作的滿意度。

二是繃緊清正廉潔之弦，常敲嚴(yán)格自律之鐘?？倳浿赋觯骸俺蔀楹酶刹?，就要不斷改造主觀世界、加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、加強(qiáng)品格陶冶，時(shí)刻自重自省自警自勵(lì)，老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)干事，清清白白為官。干部要深入基層、深入實(shí)際、深入群眾，在改革發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)、維護(hù)穩(wěn)定的第一線、服務(wù)群眾的最前沿砥礪品質(zhì)、提高本領(lǐng)?！眹?yán)格自律、清正廉潔，是組工干部最基本的政治品德，為人之道，正氣之源。作為一名組工干部必須堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)道德修養(yǎng)，著力提高思想境界，切實(shí)做到“常懷律己之心，常修從政之德，常思貪欲之害，常棄非分之想”。作為一名年輕的組工干部在名利面前能做到不伸手，不眼紅，不貪不占，牢固樹(shù)立甘當(dāng)人梯的思想，無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，在工作上做到不怕吃苦、不怕吃虧。一身正氣，剛正不阿，敢于反對(duì)和抵制各種不正之風(fēng)，努力做到慎獨(dú)、慎微、慎言、慎行。

三是加強(qiáng)知識(shí)積累，適應(yīng)時(shí)代發(fā)展。金河鎮(zhèn)作為全區(qū)面積最大、任務(wù)最重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，承擔(dān)著全區(qū)乃至全市的諸多重大項(xiàng)目，黨在基層的作用發(fā)揮顯得至關(guān)重要，而我作為一名年輕的組織員要充分意識(shí)到組織工

作的復(fù)雜性、任務(wù)的艱巨性，不僅要履行好崗位職責(zé)，管好自己的“責(zé)任田”，而且要適應(yīng)各項(xiàng)工作的需求。學(xué)習(xí)是固本之舉，是時(shí)代進(jìn)步的要求，是事業(yè)發(fā)展的需要，更是自我完善的根本。面對(duì)組織工作面臨的新形勢(shì)和新要求，我更應(yīng)該樹(shù)立強(qiáng)烈的憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，不斷激發(fā)自己學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和主動(dòng)性，立志做學(xué)習(xí)型組工干部，孜孜不倦地抓好自身學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提高自身綜合素質(zhì)，因?yàn)橹挥羞@樣，才能服務(wù)廣大群眾的能力、提高服務(wù)科學(xué)發(fā)展的能力，提高思想境界的重要途徑。隨著時(shí)代的進(jìn)一步發(fā)展，只有不斷地吸取新知識(shí)，接受新觀念，開(kāi)闊新視野，創(chuàng)新新思路，才能跟得上新時(shí)代。只有通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)，思想上有了比較正確的認(rèn)識(shí)，才能做到有較強(qiáng)的政治鑒別力和政治敏感性，才能做到政治上堅(jiān)定，始終在思想上、政治上同上級(jí)保持一致，使自己在工作上不斷適應(yīng)改革開(kāi)放新形勢(shì)的要求，保證組織工作能緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局來(lái)做好。只有通過(guò)學(xué)習(xí)我們才能進(jìn)一步明確組織部門的主要職責(zé)，提高思想認(rèn)識(shí)，提高政策水平，更好地當(dāng)好助手和參謀。

四是深入農(nóng)村基層，提升服務(wù)能力。目前，基層黨組織建設(shè)面臨的新情況新課題越來(lái)越多，必須以改革創(chuàng)新精神來(lái)研究解決。要通過(guò)找準(zhǔn)基層黨組織圍繞中心、服務(wù)大局、拓寬領(lǐng)域、強(qiáng)化功能的著眼點(diǎn)和著力點(diǎn)，引導(dǎo)基層黨組織更好地確立工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、工作方式、工作機(jī)制，充分發(fā)揮推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用，努力把黨的各項(xiàng)工作落實(shí)到基層。要搞好黨的基層組織的整頓和建設(shè)，不斷提高基層黨組織的戰(zhàn)斗力。就要求我們深入實(shí)際，調(diào)查研究，必須做到對(duì)自己的工作對(duì)象的情況要熟悉、要清楚。要及時(shí)了解他們?cè)诓煌瑫r(shí)期的工作狀況、生活情況、思想情緒以及他們有什么要求和希望，對(duì)這

些具體情況了解的越深入、越細(xì)致，組織工作的主動(dòng)權(quán)就越大，工作的針對(duì)性就越強(qiáng)，工作計(jì)劃的制定就越切合實(shí)際，工作效果就越好。因而，在基層組織建設(shè)工作中，自覺(jué)地經(jīng)常深入基層、黨員、農(nóng)牧民中了解情況，與黨員、干部、農(nóng)牧民群眾談心，以掌握第一手材料，取得工作的發(fā)言權(quán)，從而能夠結(jié)合實(shí)際制定工作計(jì)劃，確定工作重點(diǎn)，把工作做得扎實(shí)。

第四篇：組工文化建設(shè)心得體會(huì)

組工文化建設(shè)心得體會(huì)

組工文化建設(shè)心得體會(huì)

黨的xxxx屆xxxx全會(huì)提出了在國(guó)民教育、精神文明建設(shè)和黨的建設(shè)中全面推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)的總體目標(biāo)和任務(wù)，對(duì)于鞏固馬克思主義在意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的指導(dǎo)地位，團(tuán)結(jié)和引領(lǐng)全國(guó)各族人民建設(shè)中華民族共有的精神家園，推進(jìn)中國(guó)特色社會(huì)主義偉大事業(yè)，具有重大的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。組織部門作為黨的重要職能部門，引領(lǐng)和代表著一方政府、干部的文化導(dǎo)向，要在學(xué)習(xí)貫徹xxxx全會(huì)精神方面做出表率，以實(shí)際行動(dòng)加強(qiáng)優(yōu)秀組工文化體系建設(shè)。組工文化是黨內(nèi)文化的重要組成部分，是組織工作的靈魂和支撐，是組織部門的“精、氣、神”，加強(qiáng)組工文化建設(shè)是新時(shí)期提高黨的執(zhí)政能力的必然要求，也是推動(dòng)組織工作創(chuàng)新的力量源泉。下面，結(jié)合實(shí)際工作，談?wù)劶訌?qiáng)組工文化建設(shè)方面的一點(diǎn)體會(huì)。

一、組工文化要體現(xiàn)終身學(xué)習(xí)的工作理念

當(dāng)今時(shí)代是知識(shí)創(chuàng)新的時(shí)代，知識(shí)更新的日益加速要求我們必須樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念，這也是組工干部所肩負(fù)的歷史使命和時(shí)代發(fā)展的客觀要求。新形勢(shì)下黨員隊(duì)伍、干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍的多元化、復(fù)雜性要求組工干部必須不斷地提高理論水平、思想水平、文化水平和工作水平，不斷提高自身整體素質(zhì)和綜合能力以應(yīng)對(duì)發(fā)展變化。要樹(shù)立工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的理念，學(xué)以致用、以用促學(xué)。要加強(qiáng)組工干部能力培訓(xùn)，把組工干部培訓(xùn)納入干部教育培訓(xùn)整體計(jì)劃，使組工干部培訓(xùn)制度化、規(guī)范化。通過(guò)采取外出培訓(xùn)、專家授課、電化教育、掛職鍛煉、科室輪崗等方式，整合教學(xué)資源，改善學(xué)習(xí)條件，提高學(xué)習(xí)效果，使組工干部做到“三熟三會(huì)”：熟上情、熟下情、熟本職，會(huì)組織協(xié)調(diào)、會(huì)撰寫材料、會(huì)辦理事務(wù)，力爭(zhēng)把組工干部培養(yǎng)成為“政策通”、“活字典”、“多面手”，成為知識(shí)廣博、一專多能的復(fù)合型人才。

二、組工文化要體現(xiàn)勇于創(chuàng)新的時(shí)代精神

創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力，也是組織部門永葆活力的源泉。組織工作要有新思路、新突破、新舉措，必須堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，組工干部要增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，自覺(jué)養(yǎng)成圍繞大局開(kāi)展組織工作的思想觀念、思維方式和科學(xué)方法。必須針對(duì)當(dāng)前黨的建設(shè)、組織工作面臨的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題越來(lái)越多的實(shí)際，在復(fù)雜的形勢(shì)下把握好方向，增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性、系統(tǒng)性，超前謀劃，超前服務(wù)。要突出組工干部創(chuàng)造性思維觀念的培育，引導(dǎo)組工干部善于換位思考，多角度思考、創(chuàng)造性地思考，以創(chuàng)造性思維來(lái)解決復(fù)雜、疑難問(wèn)題。要積極引導(dǎo)組工干部跳出部門單向封閉的圈子，通過(guò)選派組工干部到基層掛職鍛煉、到牧區(qū)、社區(qū)和非公企業(yè)擔(dān)任黨建指導(dǎo)員、聯(lián)絡(luò)員、抽調(diào)參與階段性中心工作、上下級(jí)組織部門干部雙向掛職鍛煉等途徑，多層次、多形式培養(yǎng)、鍛煉干部，讓組工干部走出機(jī)關(guān)，參與實(shí)踐，豐富閱歷，增長(zhǎng)知識(shí)。

三、組工文化要體現(xiàn)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)

組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都是“全心全意為人民服務(wù)”，組織部門、組織工作離不開(kāi)群眾基礎(chǔ)，做好組織工作，同樣需要密切聯(lián)系群眾，服務(wù)于民，要著眼于推進(jìn)組織工作落實(shí)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。由于組織工作任務(wù)繁重，組工干部坐在機(jī)關(guān)里忙而深入基層時(shí)間少的問(wèn)題普遍存在，一定程度上影響了組織工作的落實(shí)和組織工作水平的提高。李源潮部長(zhǎng)講，“組工干部光坐在機(jī)關(guān)大樓里思考，就會(huì)嚴(yán)重脫離實(shí)際、脫離基層、脫離群眾；組工干部開(kāi)闊思路，最重要的是要到實(shí)踐中去、到群眾中去”。這就要求組織部門和組工干部要以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)推動(dòng)組織工作的落實(shí)，務(wù)求工作的實(shí)效。衡量工作效果的標(biāo)準(zhǔn)，是能不能、有沒(méi)有解決實(shí)際問(wèn)題進(jìn)而推動(dòng)發(fā)展，而不是搞了多少新形式、多少新提法。形式是為內(nèi)容服務(wù)的，手段是為解決問(wèn)題服務(wù)的，決不能本末倒置。要積極轉(zhuǎn)變調(diào)查研究作風(fēng)，健全完善組工干部聯(lián)系基層和聯(lián)系群眾制度，深入開(kāi)展好組工干部下基層活動(dòng)，讓組工干部深入基層、訪察民意，不走過(guò)場(chǎng)，不搞形式，問(wèn)計(jì)于基層，求教于群眾，虛心學(xué)習(xí)，增長(zhǎng)才干。

四、組工文化要體現(xiàn)公道正派的隊(duì)伍形象

堅(jiān)持公道正派，是做好組織工作的客觀要求，是組織部門自身建設(shè)的迫切需要，也是組工干部職業(yè)道德建設(shè)的核心內(nèi)容。當(dāng)前組織部門自身建設(shè)和組工干部隊(duì)伍建設(shè)與黨委的要求相比，與高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)履行好組織工作職責(zé)相比，與人民群眾的期望相比還有一定的差距，要著眼于提高組織部門工作滿意度，把作風(fēng)建設(shè)和形象建設(shè)作為組織部門自身建設(shè)的重點(diǎn)來(lái)抓，著力解決諸如組工干部處事不夠公道、對(duì)待干部群眾不夠熱情、工作中不夠嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致和不講求效率、完成任務(wù)不好等方面的問(wèn)題，提升組織部門“對(duì)己清正、對(duì)人公正、對(duì)內(nèi)嚴(yán)格、對(duì)外平等”的品牌形象。要嚴(yán)格落實(shí)好組工干部“十嚴(yán)禁”和“十不允許”紀(jì)律要求，規(guī)范組工干部的行為，堅(jiān)持從嚴(yán)治部。通過(guò)進(jìn)一步完善和改進(jìn)已有的>規(guī)章制度，做到嚴(yán)格要求、嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)格管理，發(fā)現(xiàn)不良傾向的苗頭要及時(shí)提醒，出了問(wèn)題要嚴(yán)肅處理。注重職業(yè)道德修養(yǎng)，把公道正派作為一種境界，把謙虛謹(jǐn)慎作為一種品行，把嚴(yán)守組織人事紀(jì)律作為一種準(zhǔn)則。要實(shí)行部務(wù)公開(kāi)、掛牌上崗、首問(wèn)負(fù)責(zé)和服務(wù)承諾制，引導(dǎo)廣大組工干部在高效服務(wù)、文明窗口中作表率、樹(shù)形象。

五、組工文化要體現(xiàn)和諧關(guān)愛(ài)的人文環(huán)境

組工干部平時(shí)在工作和事務(wù)上投入的精力較多，經(jīng)常加班加點(diǎn)，工作辛苦，精神壓力大，業(yè)余生活單調(diào)，堅(jiān)持關(guān)愛(ài)凝聚部十分關(guān)鍵。要建立健全“黨內(nèi)關(guān)愛(ài)”機(jī)制，教育和引導(dǎo)組工干部互信互幫、相互補(bǔ)臺(tái)，注重對(duì)組工干部從心理、健康、教育成長(zhǎng)等全方面實(shí)施關(guān)懷，切實(shí)為組工干部解決工作、生活上的后顧之憂，充分發(fā)揮每一個(gè)組工干部的主體地位，將工作重心從過(guò)去單調(diào)地抓組工干部管理轉(zhuǎn)變到強(qiáng)化教育管理與服務(wù)并重上來(lái)，努力為組工干部的學(xué)習(xí)、工作、生活和成才進(jìn)步創(chuàng)良好的條件，使每個(gè)組工干部“平時(shí)有人問(wèn)，困難有人幫，生病有人探”，進(jìn)一步增強(qiáng)部?jī)?nèi)凝聚力和親和力。近年來(lái)，我們強(qiáng)化以體現(xiàn)“三個(gè)留人”為要求的激勵(lì)措施，改善辦公條件，加強(qiáng)內(nèi)部的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，更新辦公設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了人手一臺(tái)電腦；實(shí)行部長(zhǎng)談心談話制度，經(jīng)常與干部進(jìn)行思想交流，掌握干部思想狀態(tài)，解決干部實(shí)際困難；豐富組織活動(dòng)，每年盡量創(chuàng)造條件讓組織干部外出學(xué)習(xí)考察，拓展視野；關(guān)心干部成長(zhǎng)，通過(guò)內(nèi)部輪崗、提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)、安排非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、提拔任用等方式，調(diào)動(dòng)組工干部的積極性，增強(qiáng)組工干部對(duì)事業(yè)的責(zé)任心、對(duì)組織的歸屬感，使他們安心崗位，盡心盡職工作，促進(jìn)了組工干部的健康成長(zhǎng)，形成了團(tuán)結(jié)和諧的工作合力。

組工文化作為組織系統(tǒng)特有的文化體系，其意義重大、作用深遠(yuǎn)。要把組工文化作為推進(jìn)組織部門自身建設(shè)的新抓手，堅(jiān)持科學(xué)化、民主化、大眾化的方向，不斷豐富組工文化內(nèi)涵、完善組工文化體系，以組工文化建設(shè)與時(shí)俱進(jìn)的新姿態(tài)推動(dòng)組織工作的科學(xué)發(fā)展。）

第五篇：組工干部心得體會(huì)

組工干部心得體會(huì)

去年，初次接近組織部門，就一直想解開(kāi)這個(gè)“神秘部門”的面紗，探個(gè)究竟。如今在這里跟班，終于可以滿足自己的好奇心了。組織部門織部門承擔(dān)者政治性、政策性極強(qiáng)的工作，那組工干部是如何開(kāi)展工作的，他們是怎樣鍛煉出來(lái)的？帶著這些疑問(wèn)，歷經(jīng)一個(gè)月的觀察，雖未能窺其全貌，但至少是有些發(fā)現(xiàn)了。一是組織部門星期一都會(huì)開(kāi)圓桌例會(huì)，一起學(xué)習(xí)，使組工干部能夠常思工作，常思進(jìn)步，因?yàn)檫@些積累，他們對(duì)待工作有一種永不滿足的干勁，精益求精，練就了過(guò)硬的本領(lǐng)。二是組工干部紀(jì)律性強(qiáng)，講紀(jì)律不僅體現(xiàn)各種正式場(chǎng)合，更體現(xiàn)在組工干部的平時(shí)作風(fēng)上，因政治敏感性不強(qiáng)，我偶爾會(huì)在其他同事前問(wèn)些不著邊際的問(wèn)題，有些東西不該問(wèn)的也問(wèn)了，但是同事（組工干部）卻能做到不能說(shuō)的絕對(duì)不說(shuō)，一時(shí)可能我會(huì)有些失落，過(guò)后卻滿是欽佩之情，感慨組工干部的紀(jì)律嚴(yán)明！也許就是組織部門的權(quán)威性，組工干部的紀(jì)律性，造就了組織部門的大氣，也正是組工干部的精益求精、成熟穩(wěn)重造就了組工干部的胸懷與境界吧！

組織部門給我的印象就是做大事的部門，因工作需要，之前經(jīng)常來(lái)組織部，可都來(lái)也匆匆，去也匆匆，以至于這種觀念根深蒂固了。現(xiàn)在看來(lái)，組織部門既要做大事，還得做好小事。組織部門利害攸關(guān)，工作具有特殊性，一舉一動(dòng)都受到社會(huì)各界的關(guān)注，可能一個(gè)小失誤就能抹殺之前的全部功勞。不僅發(fā)展一個(gè)黨員，考察一名干部事關(guān)重大，就連整理一份檔案，填寫一張表格，起草一份文件等等都不容許

出錯(cuò)。一次，跟隨郭主任入庫(kù)整理材料，她特意叮囑我：“千萬(wàn)別張冠李戴，不然是要一票否決的”，不經(jīng)意間又加重了我的印象?！昂媳е荆诤聊痪艑又_(tái)，起于壘土”。對(duì)于組織部門來(lái)說(shuō)，任何事情也不可以絲毫懈怠，任何時(shí)候都不可馬虎大意，因?yàn)檫@一件件別人看起來(lái)瑣碎的“小事”都可能影響到組織部門的聲譽(yù)。作為組工干部，必須處處留心，時(shí)時(shí)細(xì)心，事事精心，我想，自己雖只是跟班，但一定要以組工干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻做到布置的工作不延誤，交辦的文件不出錯(cuò)，確保各項(xiàng)工作“零失誤”。

組織部門選人用人，其重要性不言而喻，也正是因此，公道正派一直也是外界最為關(guān)注的。之前，對(duì)于公道正派，認(rèn)識(shí)過(guò)于淺薄。因一次下鄉(xiāng)督查，使我有了新的認(rèn)識(shí)。作為縣委“三送”辦第三督查組成員，我參與到了關(guān)田片鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三送”工作督查排名中，原本以為很容易的一件事情，卻令我一籌莫展。因?yàn)槿投讲檫^(guò)程中，匯報(bào)工作好不好、宣傳展板多不多、紙質(zhì)材料齊不齊往往給人先入為主的感覺(jué)，容易誤導(dǎo)督查組。如果不加以注意，就很難分辨出到底孰優(yōu)孰劣，出現(xiàn)“顛三倒四”的狀況，這樣鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)不服氣，組織部門的威信也會(huì)有所損失。而這個(gè)時(shí)候，擁有較高政策水平與辨析能力就至關(guān)重要了。好在第三組其他領(lǐng)導(dǎo)、成員經(jīng)驗(yàn)豐富，我們這項(xiàng)工作最終得以順利完工。從這里，我想，公道正派不僅需要一份公心，還需要“火眼金睛”，這就要求組工干部必須有相應(yīng)的政策水平和工作能力。只有想辦事、有本事、肯辦事、辦成事的優(yōu)秀組工干部，才能將公道正派付諸實(shí)踐。

組織部跟班學(xué)習(xí)的日子里有緊張、有充實(shí)、有付出、也有收獲，讓我少了些稚嫩、浮躁，多了份成熟、穩(wěn)健。有人說(shuō)優(yōu)秀是一種習(xí)慣，我想優(yōu)秀也是一種環(huán)境，一種氛圍，在組織部這個(gè)環(huán)境和氛圍中，這種感覺(jué)尤為明顯。組織部，人才濟(jì)濟(jì)，有處事干練、功底扎實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)，有奮發(fā)有為、兢兢業(yè)業(yè)的同事。他們是全縣組織工作的精英，經(jīng)驗(yàn)豐富但又不因循守舊，政治上成熟但又不暮氣沉沉。由于時(shí)間短，我接觸的多是年齡相仿的同事。從他們身上我看到了朝氣、銳氣、正氣、大氣，“處處留心皆學(xué)問(wèn)”，這一個(gè)月來(lái)與他們一同工作，進(jìn)一步增進(jìn)了友誼。不同的學(xué)識(shí)，不同的思想甚至是不同的興趣愛(ài)好，不斷相互交流、相互碰撞，耳濡目染，潛移默化，他們散發(fā)的魅力感染了我，當(dāng)然最重要的是他們的團(tuán)結(jié)協(xié)作，他們“和而不同”，干著不同窗口的事，卻能夠互幫、互助、互諒、互愛(ài)，思想上同心，目標(biāo)上同向，行動(dòng)上同步。正是因?yàn)樗麄兊膱F(tuán)結(jié)協(xié)作，才保證了組織部門的戰(zhàn)斗力和凝聚力，才確保了組織部各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，卓有成效。

這個(gè)月來(lái)的體會(huì)，雖有些零碎，也算是道出了個(gè)人的切身感受吧。