第一篇：“進(jìn)企業(yè)、訪職工、辦實(shí)事、促發(fā)展”調(diào)研報(bào)告

××縣總工會(huì)“進(jìn)企業(yè)、訪職工、辦實(shí)事、促發(fā)展”活動(dòng)調(diào)研報(bào)告

××縣總工會(huì) 2013年3月30日

為了及時(shí)、準(zhǔn)確掌握當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下我縣企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和職工隊(duì)伍情況，從3月份開始，縣總工會(huì)按照州總工會(huì)文件精神，結(jié)合我縣當(dāng)前工會(huì)工作實(shí)際，開展了“進(jìn)企業(yè)、訪職工、辦實(shí)事、促發(fā)展”調(diào)研活動(dòng)，調(diào)研活動(dòng)以“保障職工權(quán)益、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)和諧穩(wěn)定”為主題，以大力推進(jìn)“兩個(gè)普遍”為主線，以宣傳政策法規(guī)、傾聽職工訴求、協(xié)調(diào)解決困難、推動(dòng)工作發(fā)展為重點(diǎn)，在以往基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)的基礎(chǔ)之上，將重點(diǎn)放在那些生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難、勞動(dòng)爭(zhēng)議比較突出、工會(huì)工作相對(duì)薄弱的中小企業(yè)上，深入到一線生產(chǎn)中以走訪、座談、問卷、慰問等形式，對(duì)我縣部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和職工隊(duì)伍狀況進(jìn)行了調(diào)研。

一、目前的現(xiàn)狀

我縣預(yù)置企業(yè)總數(shù)172家，私營(yíng)企業(yè)共152家，有限責(zé)任公司共17家，股份有限責(zé)任公司2家，國(guó)有企業(yè)1家。企業(yè)職工100—200人之間的企業(yè)數(shù)共7家，25—100人之間的共16家，25人以下的企業(yè)147家，10人以下企業(yè)數(shù)116家。已建會(huì)企業(yè)數(shù)67家，企業(yè)建會(huì)率56%，未 建會(huì)企業(yè)105家。預(yù)置職工總數(shù)2310人，已入會(huì)職工數(shù)1206人，職工入會(huì)率52%.縣級(jí)工會(huì)數(shù)1家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會(huì)數(shù)15家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下工會(huì)聯(lián)合會(huì)26家，職業(yè)化社會(huì)化工會(huì)干部2人。

二、存在的難點(diǎn)及其原因：

1、“老板”不支持，部分民營(yíng)經(jīng)濟(jì)實(shí)體組建工會(huì)難 少數(shù)“老板”對(duì)組建工會(huì)態(tài)度消極，特別是一些伴隨重大工程項(xiàng)目建設(shè)而出現(xiàn)的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)實(shí)體。根源一是老板認(rèn)識(shí)不足不愿建工會(huì)；二是農(nóng)民工入會(huì)意識(shí)差、“老板”怕交會(huì)員會(huì)費(fèi)；三是“老板”及其職工均有臨時(shí)觀點(diǎn)，認(rèn)為工程項(xiàng)目完工其伴生經(jīng)濟(jì)實(shí)體則自然解體消亡。四是“老板”怕建立工會(huì)后，工會(huì)組織為維護(hù)職工權(quán)益，而損害老板的利益。五是怕建立工會(huì)后支出費(fèi)用。

2、“空殼工會(huì)”較多，工會(huì)作用發(fā)揮難

部分非公企業(yè)工會(huì)組織較為突出地存在一是人員不齊整，農(nóng)民工流動(dòng)性大；二是辦公和活動(dòng)場(chǎng)地缺乏；三是工會(huì)經(jīng)費(fèi)不落實(shí)，“老板”掌控財(cái)權(quán)、舍不得開支；四是工會(huì)工作難開展，“老板”支持不夠，不給時(shí)間、人員和其它必要的條件；五是工會(huì)干部素質(zhì)差，工會(huì)主席一般由“老板”指定，不為職工說話，而是向著“老板”說話。六是會(huì)員意識(shí)不強(qiáng)，認(rèn)為入會(huì)不入會(huì)都一個(gè)樣。以上這些都是導(dǎo)致其工會(huì)組織地位太弱、無(wú)法開展工作，作用難以發(fā)揮。

3、經(jīng)費(fèi)缺乏，工作開展困難

縣級(jí)工會(huì)由于地方財(cái)政和企業(yè)困難，能收繳到位的經(jīng)費(fèi)往往不過應(yīng)收繳數(shù)的一半，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)聯(lián)合會(huì)、系統(tǒng)工會(huì)工委、村（社區(qū)）工會(huì)根本就無(wú)經(jīng)費(fèi)來源，導(dǎo)致工會(huì)組織“有心、有能力也辦不了多少事”。

4、缺乏堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，非公企業(yè)工會(huì)工作難

多數(shù)非公企業(yè)因黨員太少或沒有黨員，未建立黨組織，因此他的工會(huì)組織缺乏具體的黨組織直接領(lǐng)導(dǎo)，腰桿硬不起來，全看“老板”的臉色辦事，工會(huì)工作無(wú)疑就難開展了。

三、解決問題的建議及對(duì)策

根據(jù)存在的問題，經(jīng)過認(rèn)真研究分析，應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手解決：

（一）縣級(jí)工會(huì)要結(jié)合本地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、勞動(dòng)關(guān)系和職工隊(duì)伍的特點(diǎn)及實(shí)際開展活動(dòng)，因地、因企制宜，注重實(shí)效。采取深入企業(yè)、職工工作場(chǎng)所、生活場(chǎng)所、召開企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員座談會(huì)、工會(huì)干部座談會(huì)、職工代表座談會(huì)、個(gè)案訪談、問卷調(diào)查、入戶走訪慰問等多種方式，征求生產(chǎn)一線職工、經(jīng)營(yíng)管理人員的意見建議，了解職工思想和生產(chǎn)生活情況，通過發(fā)放宣傳材料，開展法律援助和政策法規(guī)咨詢等多種方式。通過與企業(yè)負(fù)責(zé)人交流座談，聯(lián)系工商聯(lián)等與企業(yè)相關(guān)的部門單位，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行定期工會(huì)知識(shí)培訓(xùn)等形式，大力宣傳工會(huì)知識(shí)，讓“老板”們真正了解組建工會(huì)的作用及意義，讓他們徹底放下思想包袱，重視工會(huì)工作，從根本上扭轉(zhuǎn)企業(yè)工會(huì)組建難的現(xiàn)狀。

（二）充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁紐帶作用，依靠黨委政府和企業(yè)，共同做好為職工群眾服務(wù)和排憂解難的工作。積極邀請(qǐng)黨政領(lǐng)導(dǎo)建立聯(lián)系企業(yè)、職工、專題調(diào)研工會(huì)工作，解決職工群眾和工會(huì)工作中遇到的問題。把工會(huì)重點(diǎn)工作、送溫暖等活動(dòng)作為重要方式，提高活動(dòng)的針對(duì)性和實(shí)效性。緊扣“黨工共建”以黨建促工建，發(fā)揮黨組織的凝聚力和號(hào)召力，選好用好企業(yè)工會(huì)負(fù)責(zé)人，讓他們?cè)邳h組織的領(lǐng)導(dǎo)下，挺直腰桿，不看“老板”臉色辦事，全心全意為職工辦實(shí)事，辦好事。

（三）建立工會(huì)干部聯(lián)系點(diǎn)制度。工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入基層、企業(yè)和職工。適時(shí)召開座談會(huì)，交流各地活動(dòng)開展情況，總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)，研究解決突出問題，推動(dòng)活動(dòng)健康開展。縣總工會(huì)組織單位干部職工深入基層，及時(shí)總結(jié)、交流、推廣經(jīng)驗(yàn)。多渠道多層次反映工會(huì)存在的困難，讓黨委、政府解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)、系統(tǒng)工會(huì)、村級(jí)工會(huì)的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，組織協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)等部門，加大對(duì)非公企業(yè)會(huì)費(fèi)的收繳力度。

第二篇：靜寧縣工信系統(tǒng)“進(jìn)企業(yè)、訪職工”調(diào)研報(bào)告

靜寧縣工信系統(tǒng)“進(jìn)企業(yè)、訪職工”調(diào)研報(bào)告

為了及時(shí)、準(zhǔn)確掌握當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和職工隊(duì)伍情況，從3月份開始，縣總工會(huì)按照市總（平工發(fā)?2012?20號(hào)）文件精神結(jié)合我縣當(dāng)前工會(huì)工作實(shí)際，制定“進(jìn)企業(yè)、訪職工、辦實(shí)事、促發(fā)展”調(diào)研活動(dòng)，調(diào)研活動(dòng)以“保障職工權(quán)益、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)和諧穩(wěn)定”為主題，以調(diào)查了解企業(yè)和職工隊(duì)伍的生產(chǎn)生活情況，大力推進(jìn)“兩個(gè)普遍”為主線，以宣傳政策法規(guī)、傾聽職工訴求、協(xié)調(diào)解決困難、推動(dòng)工作發(fā)展為重點(diǎn)，在以往基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)的基礎(chǔ)之上，將重點(diǎn)放在那些生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難、勞動(dòng)爭(zhēng)議比較突出、工會(huì)工作相對(duì)薄弱的中小企業(yè)上，深入到一線生產(chǎn)中以走訪、座談、問卷、慰問等形式，對(duì)我縣部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和職工隊(duì)伍狀況進(jìn)行了調(diào)研。

一、調(diào)查單位名稱及性質(zhì)

靜寧縣新世紀(jì)物業(yè)管理有限公司，靜寧縣八里建筑工程公司均為集體企業(yè)

靜寧縣綠葉藥業(yè)有限責(zé)任公司，靜寧縣印刷有限責(zé)任公司，靜寧永興地毯公司均為私營(yíng)企業(yè)

二、開展調(diào)研的基本情況：

1、被調(diào)查企業(yè)的基本情況

本次調(diào)查的企業(yè)共有5家，其集體2家，私營(yíng)3家。

職工總數(shù)148人，其中：下崗職工（待業(yè)）總數(shù)13人。困難職工總數(shù)79人（其中女44人），其中40歲以下27人，40--50歲44人，50歲以上8人。

因下崗致貧19人，因家庭成員患大病致貧10人，因子女上學(xué)致貧23人，因收入低致貧16人；困難職工享受生活救助人數(shù)2人，享受低保20人；困難職工在集體企業(yè)的26人，私營(yíng)企業(yè)的53人；困難職工在建筑行業(yè)的10人，在紡織行業(yè)13人，在印刷行業(yè)10人，在服務(wù)行業(yè)16人，在藥品行業(yè)30人。

2、被調(diào)查職工的基本情況

被調(diào)查職工所在單位的所有制性質(zhì)，集體54人，私營(yíng)84人。被調(diào)查職工工作單位所屬行業(yè)：建筑行業(yè)的28人，在紡織行業(yè)23人，在印刷行業(yè)16人，在服務(wù)行業(yè)26人，在藥品行業(yè)的45人；被調(diào)查職工目前工作狀況：在崗148人，待業(yè)13人；調(diào)查顯示，20115家企業(yè)總職工人數(shù)為148人，而困難人數(shù)達(dá)79人，所占比例為53%。

被調(diào)查困難職工（50人）對(duì)幫扶活動(dòng)的總體評(píng)價(jià)：認(rèn)為很好的有10人，認(rèn)為無(wú)所謂的有30人，認(rèn)為走形式的有10人。

3、被調(diào)查企業(yè)工會(huì)的基本情況

此次調(diào)查的企業(yè)全都是由原國(guó)有及國(guó)有控股生產(chǎn)企業(yè)改制后通過出售轉(zhuǎn)讓、破產(chǎn)、收購(gòu)重組后繼續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，因各種因素企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難、勞動(dòng)爭(zhēng)議比較突出，改選后的工會(huì)工作也就相對(duì)薄弱，基本上是形同虛設(shè)，有的企業(yè)因改制、破產(chǎn)、收購(gòu)后改名換姓，工會(huì)組織也就隨之自然而然的撤銷，重組后的企業(yè)因條件限制在資金、管理、技術(shù)等方面的限制，更重要的是私營(yíng)企業(yè)都是老板一人說了算，加之對(duì)工會(huì)工作認(rèn)識(shí)不足，可以說企業(yè)部門中根本不存在工會(huì)組織，近年來，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)的不斷變化及上下各級(jí)工會(huì)的積極協(xié)調(diào)組織下，企業(yè)才應(yīng)付性的根據(jù)上級(jí)工會(huì)的要求由企業(yè)的行政主管建立起來的，進(jìn)而成立工會(huì)組織，但因工會(huì)組織才剛剛建立雛形，工會(huì)很大程度上依附于企業(yè)且在職工心目中工會(huì)的概念很是模糊，有的甚至不知道工會(huì)是干什么的，所以雖然是工會(huì)會(huì)員，但與工會(huì)較為疏遠(yuǎn)，根本不知道工會(huì)的職能及作用，更談不上找工會(huì)維權(quán)。

三、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況：

本次調(diào)查的5家企業(yè)，全都因當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響而導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)有所緩慢，具體表現(xiàn)為：

1、集體企業(yè)

靜寧縣八里建筑工程公司。近幾年來建筑業(yè)的發(fā)展可謂日新月異，可隨著時(shí)代發(fā)展的需求，公司在資質(zhì)、設(shè)備、管理、技術(shù)方面日漸落伍，在加之金融危機(jī)影響，原材料上漲、用工成本增加等因素的影響，公司訂單越來越少，從根本上限制了企業(yè)發(fā)展的步伐。

新世紀(jì)物業(yè)管理有限責(zé)任公司由原服裝鞋帽公司組建，重行組建后依靠出租鋪面及新世紀(jì)商廈非住宅面積進(jìn)行物業(yè)管理來維持公司生計(jì)，雖然商場(chǎng)物業(yè)管理內(nèi)容多、人流量大、管理點(diǎn)分散，但該公司至今很少發(fā)生勞動(dòng)糾紛及商品偷盜事件，但因歷史遺留問題得不到解決加之企業(yè)內(nèi)部在人才方面、技術(shù)管理上跟不上，導(dǎo)致企業(yè)一直走不出自身遺留問題的困擾，更談不上發(fā)展。

2、私營(yíng)企業(yè)

靜寧縣綠葉藥業(yè)有限責(zé)任公司是我縣內(nèi)唯一一家法人藥品（醫(yī)療器械）批發(fā)企業(yè)，公司下設(shè)下設(shè)行政、質(zhì)管、采購(gòu)、銷售和財(cái)務(wù)五個(gè)部門，現(xiàn)有員工45人，縣內(nèi)以行政村為單位業(yè)務(wù)覆蓋率達(dá)95%以上，在業(yè)務(wù)不斷壯大的同時(shí)公司也特別注重對(duì)員工的教育及培訓(xùn)，員工企業(yè)主人翁意識(shí)強(qiáng)。總體來看企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)良好，但因資金、政府扶持力度不夠加之當(dāng)前經(jīng)濟(jì)、用工成本增加企業(yè)只能原地踏步維持現(xiàn)狀。

靜寧縣印刷有限責(zé)任公司、靜寧永興地毯公司均為改制后的私營(yíng)企業(yè)因同樣原因用工緊缺只能維持現(xiàn)狀。

四、職工的狀況及特點(diǎn)

從調(diào)查職工的基本數(shù)據(jù)可以看出，企業(yè)多數(shù)職工為困難職工，其主要原因有：

1、職工群體大多是下崗失業(yè)人員，由于年齡偏大，技術(shù)落后，文化較低等原因，普遍存在再就業(yè)難的問題。

2、在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中形成固定思維模式，技術(shù)落伍、家庭負(fù)擔(dān)重、生活壓力大，一旦收入沒有來源，全家都會(huì)陷入困境。

3、綜合素質(zhì)偏低。技術(shù)單一，思想觀念陳舊，個(gè)人綜合素質(zhì)偏低是困難職工群體的一個(gè)重要特點(diǎn)，也是其形成的主要原因。

四、解決問題的建議

企業(yè)、政府方面

從企業(yè)層面上看，廣大企業(yè)要發(fā)揮轉(zhuǎn)型升級(jí)的主體作用，練好“內(nèi)功”，度過難關(guān)。建議做好以下三方面工作：

1、加大技改投入，加快科技創(chuàng)新。有條件的企業(yè)要努力創(chuàng)建自己的產(chǎn)品研發(fā)機(jī)構(gòu)，目前尚不具備條件的，也應(yīng)加強(qiáng)與相關(guān)單位的產(chǎn)研聯(lián)合，搞好借腦開發(fā)，增加產(chǎn)品的科技含量，提升產(chǎn)品檔次和品牌影響力，提高產(chǎn)品的盈利能力和企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

2、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，擴(kuò)大產(chǎn)品的市場(chǎng)份額。根據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，確定本企業(yè)發(fā)展的方向，制定好中期、長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃，以新的眼光重新審視和思考企業(yè)定位、企業(yè)戰(zhàn)略。

3、強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為。引入先進(jìn)管理模式，實(shí)現(xiàn)管理重心下移，推動(dòng)企業(yè)從生產(chǎn)型向經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變。注重人才培養(yǎng)，加強(qiáng)一線工人培訓(xùn)，提高管理人員的能力。

4、正確認(rèn)識(shí)企業(yè)工會(huì)組織在企業(yè)與職工中的重要橋梁紐帶作用，真正讓企業(yè)工會(huì)在企業(yè)充分發(fā)揮作用。

從政府層面上看，要強(qiáng)化政府的經(jīng)濟(jì)職能，圍繞“解困、扶持、服務(wù)”，積極開展“送溫暖、送政策、送服務(wù)”活動(dòng)，加大幫扶企業(yè)工作力度，全力維護(hù)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)運(yùn)行。建議抓好四方面工作：

1、加大政策扶持力度。繼續(xù)對(duì)現(xiàn)行政策進(jìn)行梳理和調(diào)整，加大對(duì)制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的政策扶持。

2、搭建企業(yè)發(fā)展平臺(tái)。一方面是建立和完善科技服務(wù)平臺(tái)，幫助中小企業(yè)引進(jìn)項(xiàng)目和技術(shù)，幫助中小企業(yè)解決生產(chǎn)和管理中遇到的實(shí)際問題。另一方面是建立中小企業(yè)信用服務(wù)平臺(tái)，由政府部門、金融機(jī)構(gòu)、銀監(jiān)部門組建三位合一的中小企業(yè)信用服務(wù)平臺(tái)，借助社會(huì)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，開展數(shù)據(jù)化信用等級(jí)評(píng)價(jià)，建立企業(yè)信用檔案，為金融機(jī)構(gòu)和擔(dān)保機(jī)構(gòu)提供企業(yè)貸款資信依據(jù)，發(fā)揮信用信息效能。

3、緩解要素制約。以保障企業(yè)正常生產(chǎn)為目標(biāo)，全力抓好要素制約緩解工作。資金方面，加大對(duì)那些產(chǎn)品有市場(chǎng)、有效益但資金暫時(shí)困難企業(yè)的支持；積極探索中小企業(yè)擔(dān)保公司等企業(yè)融資方式的管理和運(yùn)作模式，為企業(yè)融資創(chuàng)造更有利的條件。人才方面，加強(qiáng)對(duì)外

引進(jìn)力度，加大對(duì)內(nèi)培育工作，抓好企業(yè)家隊(duì)伍的培養(yǎng)工作。

4、降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。相關(guān)職能部門應(yīng)積極行動(dòng)，及時(shí)宣傳中央、省、市有關(guān)優(yōu)惠政策，尤其是各級(jí)部門扶持中小企業(yè)“過冬”的稅收優(yōu)惠、扶持措施等最新政策，通過減免部分收費(fèi)項(xiàng)目。

職工方面

任何事物都是相輔相成的，一個(gè)好的企業(yè)離不開積極上進(jìn)的員工，企業(yè)在改進(jìn)，職工也要從自身做起，積極參加各項(xiàng)培訓(xùn)、自覺學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能，提高自身素質(zhì)、修養(yǎng)，以企業(yè)發(fā)展為己任，積極為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策，增強(qiáng)企業(yè)主人翁意識(shí)，正確認(rèn)識(shí)工會(huì)的作用，緊密團(tuán)結(jié)在以企業(yè)工會(huì)為中心的組織中去，維護(hù)自己的合法權(quán)益不受侵犯。

工會(huì)方面

工會(huì)組織要切實(shí)履行職責(zé)，深入調(diào)研，掌握動(dòng)態(tài)，傾聽并反映企業(yè)職工的意見、呼聲，向政府多提有利于企業(yè)和職工發(fā)展的合理化建議，切實(shí)維護(hù)我縣職工隊(duì)伍和社會(huì)穩(wěn)定。重點(diǎn)做好以下三方面的工作：

一是引導(dǎo)廣大職工與企業(yè)共克時(shí)艱。積極開展經(jīng)濟(jì)形勢(shì)教育，增強(qiáng)職工的憂患意識(shí)，充分利用工時(shí)以外時(shí)間，進(jìn)企業(yè)下車間為廣大職工宣講科學(xué)發(fā)展理念，讓職工樹立企業(yè)興旺我興旺，企業(yè)發(fā)展我發(fā)展的觀念，始終以主人翁的姿態(tài)，為企業(yè)分憂解難。

二是團(tuán)結(jié)穩(wěn)定職工構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。通過加強(qiáng)三方協(xié)商對(duì)話和共同行動(dòng)，在保民生、保就業(yè)、保穩(wěn)定中充分發(fā)揮三方機(jī)制的獨(dú)特作用。

三是深化職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新助推企業(yè)發(fā)展。工會(huì)組織應(yīng)圍繞提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)水平、企業(yè)創(chuàng)新能力，組織帶領(lǐng)廣大職工深入開展節(jié)能減排、降本增效、技術(shù)革新、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，充分發(fā)揮人力資源優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)企業(yè)強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)挖掘內(nèi)部潛能。

調(diào)研人：楊自瑞

第三篇：三進(jìn)三訪三促活動(dòng)調(diào)研報(bào)告

共青團(tuán)陳巷鎮(zhèn)委員會(huì)

關(guān)于“三進(jìn)三訪三促”活動(dòng)的調(diào)研報(bào)告

根據(jù)廣青發(fā)[2011] 5號(hào)文件及團(tuán)市委“三進(jìn)三訪三促”活動(dòng)部署，我處對(duì)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)農(nóng)村青年及基層團(tuán)組織情況進(jìn)行了一系列調(diào)研活動(dòng)，通過調(diào)研，掌握了基層青年的實(shí)情，加深了對(duì)農(nóng)村青年及基層團(tuán)組織建設(shè)問題的認(rèn)識(shí)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出了解決思路，對(duì)基層青年急需解決的問題力所能及地進(jìn)行了幫助解決。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、陳巷鎮(zhèn)基本情況

陳巷鎮(zhèn)位于廣水市南部，是廣水市的南大門與安陸市毗鄰，國(guó)土面積134.7平方公里，轄26個(gè)行政村（居委會(huì)），總?cè)丝?3116人（包括城鎮(zhèn)人口和農(nóng)村人口），13861戶；常住人口39322人，12296戶，耕地面積4.7萬(wàn)畝。鎮(zhèn)內(nèi)團(tuán)員451人，下設(shè)30個(gè)團(tuán)支部。楊平公路穿鎮(zhèn)而過，與210省道形成十字交叉，將東西南北連成一片，交通十分方便。主要收入來源為種養(yǎng)殖業(yè)和外出務(wù)工。

二、調(diào)研信息及成果

根據(jù)此次活動(dòng)調(diào)查統(tǒng)計(jì)得到以下數(shù)據(jù)：全鎮(zhèn)14-40周歲戶籍總?cè)藬?shù)23514人，其中常住鎮(zhèn)內(nèi)5213人，所占比率22%；普通務(wù)農(nóng)青年4098人，占比17%；鄉(xiāng)土創(chuàng)業(yè)青年173人，占

比0.7%；外出創(chuàng)業(yè)經(jīng)商青年584人，占比2%；外出務(wù)工青年15263人，占比65%；團(tuán)員8973人，占比38%，鎮(zhèn)內(nèi)團(tuán)員451人，占團(tuán)員總數(shù)的5%；本科及以上學(xué)歷者1650人，占比7%；基層團(tuán)組織12處，其中新增2處；基層團(tuán)干部33人，其中黨員9人。

此次活動(dòng)的開展在拉近團(tuán)鎮(zhèn)委與農(nóng)村青年、中學(xué)生和企業(yè)青年職工的同時(shí)，也凝聚了鎮(zhèn)內(nèi)團(tuán)干隊(duì)伍，加固了團(tuán)間的緊密聯(lián)系，壯大了團(tuán)員隊(duì)伍。并根據(jù)企業(yè)青年職工情況新建兩處團(tuán)支部，采取了聯(lián)合辦公、聯(lián)合管理的新方式，為基層團(tuán)組織隊(duì)伍建設(shè)提供了一種靈活、機(jī)動(dòng)的新模式。在活動(dòng)中我們更新、健全和規(guī)范了團(tuán)內(nèi)檔案材料，確保了團(tuán)組織基層工作數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、檔案完備。

三、存在的一些問題

（一）小農(nóng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)是制約基層組織建設(shè)的攔路虎 在與多數(shù)農(nóng)戶談話中了解到，他們都對(duì)目前所處的現(xiàn)狀感到比較滿意，認(rèn)為現(xiàn)在在外打工，家里有飯吃，有衣穿，有房住就很滿足了，至于在此基礎(chǔ)上有什么更高更好的追求，對(duì)早一點(diǎn)過上小康生活則是茫然的和無(wú)所作為的。由于他們?cè)谒枷胗^念上把自己首先定位在一個(gè)較低層次的需求水平上。因此，多數(shù)青年只滿足于小農(nóng)經(jīng)濟(jì)模式上，年復(fù)一

年地在這個(gè)模式中循環(huán)運(yùn)行。越來越多的青年人外出打工，留下的是老弱婦少和一系列社會(huì)問題。

（二）缺乏農(nóng)村實(shí)用技術(shù)是制約基層發(fā)展的延緩器 通過調(diào)查了解到，鎮(zhèn)內(nèi)青年農(nóng)民絕大多數(shù)都是在外打工，家里從事農(nóng)業(yè)勞作的多是老年人、婦女，他們大多采取“老把式”的生產(chǎn)方式，日出而作，日落而息，面朝黃土背朝天，鋤頭、爬梳、鐮刀、扁擔(dān)、籮筐是主要生產(chǎn)工具，按照傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)，缺乏農(nóng)村實(shí)用技術(shù)和農(nóng)業(yè)科學(xué)知識(shí)。即使有很少部分青壯年從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，但仍缺乏農(nóng)村新的知識(shí)和技術(shù)。在走訪調(diào)查中，農(nóng)民們普遍反映出一個(gè)現(xiàn)象就是：“想致富、無(wú)門路”、“想致富、無(wú)技術(shù)”。農(nóng)民自身的素質(zhì)問題，成為制約基層經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)因。

（三）經(jīng)費(fèi)不到位是限制基層團(tuán)組織建設(shè)的主要原因 因各村收入主要依靠水庫(kù)或者山林的承包，一年總收入不超過3萬(wàn)元，各村集體資金緊張，各村辦公經(jīng)費(fèi)主要靠上級(jí)各級(jí)撥款，但能真正投入到基層團(tuán)組織建設(shè)中去的幾乎沒有。學(xué)校因?yàn)槿雽W(xué)生源的不斷減少、義務(wù)教育收費(fèi)的規(guī)范化，使得校內(nèi)經(jīng)費(fèi)不斷縮水，自然用于鞏固和加強(qiáng)基層團(tuán)組織的經(jīng)費(fèi)也大幅減少。沒有經(jīng)費(fèi)和專職人員的保證，導(dǎo)致了團(tuán)的活動(dòng)、宣傳力度不大，工作落實(shí)不到位，團(tuán)組織職能基本喪失。

四、發(fā)展思路及措施

（一）解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，小農(nóng)經(jīng)濟(jì)向小康發(fā)展。各級(jí)團(tuán)組織應(yīng)該通過各種培訓(xùn)會(huì)、座談會(huì)、典型事例說明會(huì)等多種方式逐步引導(dǎo)和轉(zhuǎn)變青年農(nóng)民改變?cè)械男∞r(nóng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)觀念，調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，不斷挖掘農(nóng)村經(jīng)濟(jì)收入增長(zhǎng)帶，形成多層次、多產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局。此外還應(yīng)鼓勵(lì)外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，外出務(wù)工人員融入了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中，一般思想有所解放，也積累了一定技術(shù)，有些也完成了原始的資本積累。團(tuán)組織應(yīng)加大宣傳力度，鼓勵(lì)外出務(wù)工人員通過“揚(yáng)帆計(jì)劃”、“農(nóng)村青年誠(chéng)信創(chuàng)業(yè)計(jì)劃”、“金穗青年誠(chéng)信創(chuàng)業(yè)計(jì)劃”返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，帶動(dòng)周邊農(nóng)民群眾致富。

（二）增強(qiáng)農(nóng)民科學(xué)發(fā)展意識(shí)，積極引導(dǎo)科技致富。各級(jí)團(tuán)組織要通過大力宣傳，把科學(xué)發(fā)展觀理念深入農(nóng)村青年心里，洗滌農(nóng)村青年心理，要與有關(guān)部門聯(lián)系，通過各種培訓(xùn)會(huì)、示范會(huì)、發(fā)揮團(tuán)員學(xué)習(xí)教育功能、散發(fā)資料、發(fā)布信息、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、樹立一批大學(xué)生“村官”創(chuàng)業(yè)致富帶頭人、青年農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人和種植經(jīng)營(yíng)戶等種形式，讓青年農(nóng)民能從中盡快吸收和掌握農(nóng)村致富技術(shù)，把掌握的實(shí)用技術(shù)有效地運(yùn)用在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)方面，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和利潤(rùn)率，最后起到擴(kuò)大提高示范作用。

（三）引起重視，給予支持，加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè)力度。各級(jí)團(tuán)組織要積極爭(zhēng)取單位領(lǐng)導(dǎo)重視，并給予支持，保證活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的落實(shí)，為團(tuán)組織建設(shè)提供有力的物質(zhì)保障。可以適當(dāng)?shù)奈{大學(xué)生“村官”、“三支一扶”大學(xué)生等投入到基層團(tuán)組織建設(shè)中來，培養(yǎng)高素質(zhì)專職人才，壯大團(tuán)組織戰(zhàn)斗力。

五、調(diào)研中的幾點(diǎn)體會(huì)

（一）盡快增加農(nóng)民收入，是解決好“三農(nóng)”問題的關(guān)鍵所在。農(nóng)民的增收問題，是當(dāng)前農(nóng)村問題的矛盾焦點(diǎn)，是我們一切工作的重點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)。

（二）解決好基層當(dāng)前存在的主要問題不是一朝一夕就能徹底解決好的事，需要一個(gè)較長(zhǎng)期的時(shí)間過程。因此，在著力解決的過程中，需要聯(lián)系各部門制定一個(gè)完善的解決方案和制定實(shí)施各項(xiàng)配套的政策措施。

（三）本人參加團(tuán)組織工作時(shí)間不長(zhǎng)，無(wú)論是思想閱歷還是工作經(jīng)驗(yàn)上都還是非常欠缺的，希望在今后的工作中團(tuán)市委能更多的給予指導(dǎo)和建議。

共青團(tuán)陳巷鎮(zhèn)委員會(huì)

2011年6月8日

第四篇：“下基層、訪民情、解民憂、辦實(shí)事”調(diào)研報(bào)告

“下基層、訪民情、解民憂、辦實(shí)事”

調(diào)研報(bào)告

按照區(qū)主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組的通知要求，進(jìn)一步加強(qiáng)樹立，立黨為公，執(zhí)政為民的觀念，樹立群眾利益無(wú)小事的觀念，結(jié)合本地實(shí)際情況，我深入到自己所包的村子，開展了為期近1個(gè)月的“下基層、訪民情、解民憂、辦實(shí)事”活動(dòng)，針對(duì)在新形勢(shì)新條件下，基層群眾想什么，盼什么，愿什么，難什么的調(diào)研活動(dòng)，邀請(qǐng)基層黨員干部，農(nóng)村貧困戶或困難黨員，在調(diào)研中，他們深入了解反腐倡廉制度建設(shè)中還存在哪些問題和不足，了解黨員干部勤政廉政作風(fēng)建設(shè)和思想觀念中還有哪些需要完善和改進(jìn)的地方，同時(shí)，注重盡力幫助他們解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難。

一、所調(diào)研區(qū)域基本概況

在本次調(diào)研活動(dòng)從10月27日開始，一共走訪了***村和***村，累計(jì)召開座談會(huì)7次，走訪群眾50余次，調(diào)研所涉及意見達(dá)15條之多。

1、上述7個(gè)村位于我街道南部，全部為純山區(qū)村子，總?cè)丝?708人，總面積100多平方公里，山大溝深，交通不便。

2、山區(qū)7個(gè)村子，除***村今年下半年建有農(nóng)家書屋外，其余6個(gè)村均沒有像樣的群眾文化娛樂設(shè)施和體育設(shè)備。

3、黨員隊(duì)伍總體上年齡偏大，***村僅有4銘黨員，***村也只有8名黨員，其中7人年齡在55周歲以上。

4、集體經(jīng)濟(jì)薄弱，有些事情群眾想知道不知道，干部能說明白不愿說明白，村務(wù)黨務(wù)公開流于形式。

5、山區(qū)7個(gè)村村基層組織健全，機(jī)構(gòu)精干，村兩委干部基本都由5人組成，其中村支委有一名書記、一名文書，村委有一名村主任、兩名委員。此外，該村在農(nóng)業(yè)與人口普查、計(jì)劃生育、基層文化建設(shè)等方面取得了較好成績(jī)。

二、調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題的問題

調(diào)研中，我們發(fā)現(xiàn)***7村存在的一些熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，有些還帶有一定的普遍性，可謂是我區(qū)新農(nóng)村建設(shè)中困難和問題的一個(gè)縮影。

1、村級(jí)工作現(xiàn)狀。村干部反映工作難做、干部難當(dāng)。根據(jù)我們調(diào)研結(jié)果顯示，目前村干部認(rèn)為最難做的工作排序如下：（1）稅費(fèi)收繳（2）土地調(diào)整（3）完成上級(jí)中心任務(wù)（4）發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)（5）計(jì)劃生育（6）處理村民糾紛。

2、村個(gè)別干部工作效率不高，存在官僚作風(fēng)，個(gè)別人員存在懶、散現(xiàn)象，對(duì)群眾不夠熱情，對(duì)工作不夠熱心，存在門難進(jìn)，話難說，臉難看，事難辦，沒有把百姓利益放在心上，工作效率不高，官僚作風(fēng)的存在，一定程度上影響黨在群眾中的威信。

3、群眾文化娛樂活動(dòng)單一，饋乏。這是在****村、***村調(diào)研時(shí)群眾較為關(guān)心的問題。富裕起來的村民閑暇之時(shí)，只打打撲克，看看電視，沒有什么可供娛樂的活動(dòng)，現(xiàn)實(shí)生活與村民的要求差距甚遠(yuǎn)，近年來農(nóng)村生活用煤、用電，使田間農(nóng)作物秸稈大量剩余，占據(jù)空間有的干脆倒進(jìn)溝河或焚燒，給農(nóng)村的環(huán)境帶來一定的污染，需引起有關(guān)部門的高度重視。

4、村務(wù)公開有時(shí)流于形式。村務(wù)公開，農(nóng)民最想了解什么？在本次調(diào)研中，我們也有側(cè)重點(diǎn)的向群眾進(jìn)行了了解，調(diào)研結(jié)果顯示：被訪的群眾都贊成實(shí)行村務(wù)公開制度。農(nóng)戶對(duì)村務(wù)公開的普遍看法是：通過公開村務(wù)，增強(qiáng)了村務(wù)管理的透明度，有效地防范了部分村干部假公濟(jì)私等腐敗行為的產(chǎn)生，同時(shí)使村民參與民主管理和民主監(jiān)督的意識(shí)得到增強(qiáng)。但群眾也反映，他們關(guān)心的一些內(nèi)容，如：村集體財(cái)務(wù)收支情況、宅基地使用情況、土地承包、使用情況以及村干部目標(biāo)責(zé)任制及報(bào)酬等等內(nèi)容在村務(wù)公開攔中還沒能真正體現(xiàn)。從調(diào)研可以發(fā)現(xiàn)，村務(wù)公開中農(nóng)民關(guān)心的問題基本上都是財(cái)務(wù)公開的相關(guān)內(nèi)容。因此，做好財(cái)務(wù)公開工作，保證公開內(nèi)容的全面與真實(shí)，才能真正給村民一個(gè)明白。

5、村級(jí)組織建設(shè)不足，村組干部及黨員隊(duì)伍總體上年齡偏大，文化水平偏低，政策法規(guī)理解有待提高，在帶領(lǐng)群眾致富奔小康上，黨員隊(duì)伍的先鋒模范作用發(fā)揮一般、不夠明顯，個(gè)別黨員干部大局觀念、奉獻(xiàn)精神不強(qiáng)，工作消極被動(dòng)。

三、解決問題途徑

在這次為期近1個(gè)月的調(diào)研中，所涉及的還有農(nóng)村規(guī)劃，農(nóng)村養(yǎng)老、醫(yī)保等問題，為更好服務(wù)百姓，讓我們的各項(xiàng)工作讓群眾滿意，我們認(rèn)為今后基層工作應(yīng)從以下幾方面加強(qiáng)。

1、針對(duì)村干部提出的工作難做，當(dāng)干部難的問題，從保護(hù)干部工作積極性的角度出發(fā)，我認(rèn)為，一方面要強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提高村干部的真題素質(zhì)。村干部工作難做難開展，除了客觀因素外，主觀原因和一些村干部素質(zhì)水平不高也有很大的關(guān)系。在干群關(guān)系矛盾中，干部是矛盾的主要方面，個(gè)別村干部對(duì)政策法律法規(guī)的掌握與實(shí)踐要求不適應(yīng)，知識(shí)水平與時(shí)代發(fā)展不適應(yīng)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)和做群眾工作的實(shí)際本領(lǐng)與現(xiàn)實(shí)工作要求不適應(yīng)，這些越來越成為制約農(nóng)村改革發(fā)展和穩(wěn)定的重要元素。因此，提高村組干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)就成為工作的首要之舉。結(jié)合實(shí)際，采取多種形式，有計(jì)劃有步驟有重點(diǎn)地對(duì)村干部進(jìn)行必要的培訓(xùn)，提高村干部的依法施政水平，增強(qiáng)他們做群眾工作的本領(lǐng)及帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)的能力。另一方面，作為上級(jí)黨委政府，要給村干部把腰撐起，讓他們放手大膽的工作，沒有后顧之憂。還有一點(diǎn)村干部現(xiàn)在的待遇太低，上級(jí)部門能否想村干部之所想，急村干部之所急，提高他們的待遇，為村干部創(chuàng)造一個(gè)寬松和諧的工作環(huán)境，以利于其把更多的時(shí)間和精力放在為群眾辦實(shí)事謀發(fā)展上來。

2、加強(qiáng)制度建設(shè)，完善監(jiān)督機(jī)制。

俗語(yǔ)說：“沒有規(guī)矩，不成方圓”，一切都要按規(guī)矩辦事，按制度辦事，村級(jí)政權(quán)應(yīng)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，讓村干部有規(guī)可依，有制可行，始終有制度做保障，制度約束，在監(jiān)督機(jī)制上，完善來自基層村民代表的監(jiān)督和上層部門的監(jiān)督。可采取定期述職和不定期檢查制，及重大事情村民代表議事制和問責(zé)制，從源頭上杜絕不良現(xiàn)象的產(chǎn)生。

3、針對(duì)群眾文化娛樂活動(dòng)單一，饋乏的問題，利用多種多層次教育宣傳形式推廣人們對(duì)健身活動(dòng)的認(rèn)識(shí)，組織不同形式、不同趣味群眾性體育活動(dòng)，開展居民熟悉的喜聞樂見的體育項(xiàng)目，如秧歌舞、健身操、秦腔晚會(huì)、自樂班、社火比賽等項(xiàng)目，提高群眾參與的積極性。同時(shí)，積極開展健身知識(shí)、健康知識(shí)的宣傳與講座，幫助群眾提高健身意識(shí)、體育素質(zhì)和文明程度，以健康的生活方式度過余暇時(shí)間，增加對(duì)農(nóng)村體育組織的信任感和凝聚力。

四、今后努力方向

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，用以人為本的理念指導(dǎo)全部工作，用全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的要求，用統(tǒng)籌兼顧的方法解決群眾關(guān)心的民生問題。一要以生產(chǎn)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)定位為主旋律，把提高農(nóng)民收入放在全部工作的首位，進(jìn)一步優(yōu)化思路，突出重點(diǎn)，采取得力措施，做好山區(qū)群眾增收，農(nóng)民致富。二要以農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn)，努力改善***7個(gè)村群眾生產(chǎn)生活基礎(chǔ)條件。主要以改善道路、解決飲水、農(nóng)村住宅等基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施為重點(diǎn)，完成***村、***村兩個(gè)村群眾飲水工作，完成****村、****村的群眾危房搬遷工作，進(jìn)一步改善人居環(huán)境，提高群眾生活質(zhì)量。三是是要精心做事。要樹立起“群眾所需無(wú)小事”的思想，哪怕是一點(diǎn)小事，都要以和藹的態(tài)度認(rèn)真對(duì)待，因此，要立足本職，努力完成工作任務(wù)。四是進(jìn)一步深入基層，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，牢固樹立宗旨意識(shí)。要認(rèn)真執(zhí)行黨的路線方針政策，正確行使人民賦予的權(quán)力，多為基層、為群眾搞好服務(wù)。要懷著對(duì)人民群眾的深厚感情，切實(shí)關(guān)心群眾生活中遇到的實(shí)際問題。要經(jīng)常深入基層，進(jìn)行調(diào)研掌握情況，解決實(shí)際問題，推動(dòng)各項(xiàng)工作開展。

這一次“下基層、訪民情、解民憂、辦實(shí)事”活動(dòng)，對(duì)于我的收獲是很大的，通過深入調(diào)查研究，我了解到了一些農(nóng)村，農(nóng)民，農(nóng)業(yè)的真實(shí)情況，在我的人生當(dāng)中有很大的意義，是我既增長(zhǎng)了閱歷，又掌握了第一手資料，對(duì)于我以后的工作和成長(zhǎng)受益匪淺。

第五篇：貼近職工辦實(shí)事服務(wù)中心促發(fā)展－公司工會(huì)工作交流

近年來，XX公司工會(huì)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，貼近中心促發(fā)展，貼近職工辦實(shí)事，貼近基層搞服務(wù)。逐步形成了黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會(huì)運(yùn)作、職工參與的創(chuàng)建模范職工之家工作的新格局，為企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定作出了積極貢獻(xiàn)。公司工會(huì)連年被上級(jí)工會(huì)評(píng)為工會(huì)工作目標(biāo)管理先進(jìn)單位。

一、幫助職工排

憂解難，做職工群眾的貼心者

一是關(guān)心職工冷暖疾苦。工會(huì)進(jìn)一步修訂和完善了《職工困難補(bǔ)助規(guī)定》和《職工病傷住院探望和職工及職工家屬去世吊唁慰問的相關(guān)規(guī)定》等一系列服務(wù)職工的相關(guān)制度，加大了對(duì)困難職工的救助力度。近年來，工會(huì)每年用于幫扶困難職工的資金數(shù)萬(wàn)元。

二是體察職工思想情緒。工會(huì)對(duì)待職工的訴求，堅(jiān)持以人為本，做到件件有落實(shí)，事事有回音，把矛盾化解在基層，把問題解決在單位，把群體性事件消除在萌芽狀態(tài)。同時(shí)要求各級(jí)管理人員對(duì)待職工的訴求做到“三要三不要”，即要積極回應(yīng)，不要消極抵觸；要態(tài)度端正，不要敷衍塞責(zé)；要耐心細(xì)致，不要簡(jiǎn)單粗暴。近年來，工會(huì)協(xié)助黨委行政妥善處理了原五七工廠和勞動(dòng)服務(wù)公司家屬工要求經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、軍轉(zhuǎn)干部要求落實(shí)政策及文革以來一系列歷史遺留問題。

三是重視職工身心健康。公司不斷改善職工工作環(huán)境，創(chuàng)造好的工作條件，注重生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和安全文明生產(chǎn)，堅(jiān)持每年為從事有毒有害工種的職工體檢和對(duì)女職工進(jìn)行婦科普查。

二、加強(qiáng)思想政治工作，做先進(jìn)文化的引領(lǐng)者

一是開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)。首先，健全學(xué)習(xí)制度。進(jìn)一步規(guī)范黨委中心組學(xué)習(xí)制度，中層管理人員培訓(xùn)制度，黨支部“三會(huì)一課”制度及每周職工政治學(xué)習(xí)制度。其次，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍。要求工會(huì)干部在活動(dòng)中起模范帶頭作用，不斷提高對(duì)新時(shí)期工人運(yùn)動(dòng)和工會(huì)工作規(guī)律的認(rèn)識(shí)，學(xué)習(xí)掌握工會(huì)工作需要的法律法規(guī)知識(shí)和勞動(dòng)就業(yè)、工資分配、社會(huì)保障、勞動(dòng)安全衛(wèi)生等業(yè)務(wù)知識(shí)，努力成為工會(huì)工作的行家里手，成為學(xué)習(xí)型工會(huì)干部。并會(huì)同有關(guān)部門開展各種形式的讀書活動(dòng)，定期或不定期地組織舉辦書目推薦、知識(shí)競(jìng)賽、征文演講、作品展覽、學(xué)習(xí)講壇和理論研討等活動(dòng)，利用廠報(bào)、內(nèi)刊、廣播等平臺(tái)，為職工創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件，以容納各種思維方法，想方設(shè)法吸引各層次的人員全身心地投入學(xué)習(xí)并具備不斷學(xué)習(xí)的能力，同時(shí)鼓勵(lì)職工熱情參與、真情交流，形成一種平等、民主、自由、和諧的氣氛，把學(xué)習(xí)引入工作形成共識(shí)。再次，培養(yǎng)學(xué)習(xí)習(xí)慣，工會(huì)要求職工積極主動(dòng)地學(xué)，做到日擠一時(shí)，周學(xué)一晚上，季看一本書，年寫一篇文。第四，形成學(xué)習(xí)機(jī)制。工會(huì)將創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工活動(dòng)與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)緊密結(jié)合，與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有機(jī)融合，做到統(tǒng)一部署，統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考評(píng)，制定了《公司對(duì)獲得市級(jí)以上各種獎(jiǎng)項(xiàng)的單位和個(gè)人實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)的暫行規(guī)定》，以有力促進(jìn)學(xué)習(xí)和工作的雙贏。

二是發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)。公司工會(huì)緊貼黨委部署，服務(wù)企業(yè)大局，堅(jiān)持把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的難點(diǎn)、職工關(guān)注的熱點(diǎn)、深化改革的焦點(diǎn)、思想認(rèn)識(shí)的盲點(diǎn)作為工會(huì)思想政治工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，利用廣播、內(nèi)刊、廠報(bào)、櫥窗等傳媒手段做好團(tuán)結(jié)鼓勁、釋疑解惑和凝聚人心的工作。各單位利用每周一政治學(xué)習(xí)的時(shí)間，對(duì)職工進(jìn)行形勢(shì)政策任務(wù)的宣傳，安全質(zhì)量意識(shí)的灌輸，法律法規(guī)廠紀(jì)的教育，崗位業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)，使公司各個(gè)不同時(shí)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)方針、改革改制具體措施，不僅得到職工的理解，而且成為他們的自覺行動(dòng)。同時(shí)還注重及時(shí)將公司的一些重大活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)成果、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)和工作成績(jī)及先進(jìn)典型向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)和向新聞媒體推介。近年來，公司連續(xù)兩年被省國(guó)防科工局評(píng)為信息工作和新聞宣傳先進(jìn)單位。

三是塑造優(yōu)秀企業(yè)文化。公司工會(huì)堅(jiān)持用社會(huì)主義核心價(jià)值體系引領(lǐng)職工思想，對(duì)職工進(jìn)行“三觀”（世界觀、人生觀、價(jià)值觀），“四德”（職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德、個(gè)人品德），“五心”（忠心獻(xiàn)給國(guó)家、熱心獻(xiàn)給社會(huì)、愛心獻(xiàn)給企業(yè)、孝心獻(xiàn)給父母、誠(chéng)心獻(xiàn)給朋友）和“知榮辱、揚(yáng)正氣、樹新風(fēng)、促和諧”，“繼續(xù)解放思想，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展”、“完成中心任務(wù)創(chuàng)先進(jìn)，立足本職崗位爭(zhēng)優(yōu)秀”，“當(dāng)好主力軍，建功十二五”等主題教育，引導(dǎo)職工努力形成積極進(jìn)取、奮發(fā)向上的價(jià)值觀，自覺抵制自私自利為取向的個(gè)人主義、金錢至上的價(jià)值觀念、奢侈浪費(fèi)的不良習(xí)氣和不合時(shí)宜的習(xí)慣思維。傳承和發(fā)揚(yáng)公司長(zhǎng)期以來培養(yǎng)和形成的為國(guó)分憂的奉獻(xiàn)精神，艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，敢為人先的拼搏精神和與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神，在企業(yè)內(nèi)部積極營(yíng)造“XX是我家，發(fā)展靠大家”、“廠興我榮、廠衰我恥”的良好氛圍。公司常年組織開展的一臺(tái)文藝演出，一場(chǎng)知識(shí)競(jìng)賽，一堂征文演講，一次書畫展覽，一屆體育運(yùn)動(dòng)會(huì)深受職工的歡迎，也極大地激發(fā)了廣大職工樂于奉獻(xiàn)的熱情，主動(dòng)積極的真情和愛廠如家的感情，使職工與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，逐步達(dá)到“人企合一”。

三、深化企業(yè)民主管理，做職工權(quán)益的維護(hù)者

職