第一篇：集團企業抓好黨建促發展調研報告（大全）

集團 企業 抓好黨建促發展調研 報告

遼寧忠旺集團始建于 1993 年，目前已發展成為世界第二大、亞洲最大的工業鋁擠壓產品研發制造企業。集團黨組織成立以來，始終堅持“圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展”的工作思路，積極推動黨建工作與企業發展同頻共振、互促共進，為民營企業黨建工作樹立了很好的樣板。特別是 2018 年 9 月 27 日習近平總書記考察忠旺集團后，集團上下歡欣鼓舞、熱情高漲，不僅對企業發展信心百倍，也對企業黨建工作信心滿懷。忠旺集團的黨建工作主要有 4 個突出特點。

一、推行雙向互動，促進黨的組織制度與企業管理制度有機結合 忠旺集團通過構建雙向互動機制，把黨的建設與企業經營管理有機融合起來，為黨組織有效發揮作用提供了制度保證。

一是班子雙向進入。在企業決策管理及生產經營各個層面，全面推行黨組織領導班子和企業管理層雙向進入、交叉任職。這種黨組織班子成員與企業決策層、管理層人員的雙向進入，為黨組織有效發揮作用提供了制度保證。

二是工作雙向互動。集團黨委建立了與集團管理層“聯合會議”“雙向例會”等制度，將面向職工群眾征集到的意見建議及時向企業管理層反饋，為企業的科學決策提供重要參考。多年來，集

團黨委與企業決策層一起，發揮集體智慧，聚焦行業發展，研判市場走勢，推動集團成功實現了三次戰略轉型。集團黨委還積極加強與當地黨委、政府的溝通聯系，積極爭取政策支持，幫助企業解決發展中遇到的難題。

三是制度雙向互補。一方面，運用黨的制度優勢提升企業管理科學化水平，把黨的民主集中制運用到企業重大問題決策之中，把黨內考核評優機制引入到企業人力資源管理之中，為科學決策提供保證，為員工發展創造公平機會。另一方面，借助現代企業管理理念提升黨建工作規范化水平，把精細化管理導入黨建工作，完善集團黨建運行機制，使黨建目標定量化、工作任務具體化、實施過程規范化。

二、抓好第一資源，促進黨員隊伍建設與人才隊伍建設同步加強 集團黨委堅持黨管人才的政治導向、人才引進的高端導向、人才服務的精準導向，充分發揮黨組織在培養人才、使用人才、凝聚人才方面的優勢，努力為企業健康發展創造良好的人才環境。

一是實施“沃土工程”，促進黨員隊伍與人才隊伍規模同步壯大。推行“三個優先”，即在引進人才時，優先招收黨員；在技能培訓和提拔重用時，優先考慮黨員；關鍵崗位及重要任務，優先推薦黨員。同時，對于黨員身份的新員工，要求其盡快把組織關系轉

過來，不能當“口袋黨員”。黨員隊伍與企業人才隊伍的同步發展壯大，為企業加快發展提供了有力的政治保證和人才支撐。

二是實施“三向培養”，促進黨員隊伍與人才隊伍素質同步提升。深入實施“三向培養”工程，即努力把黨員培養成技術創新骨干、把崗位技術骨干培養成黨員、把黨員中的技術骨干培養成企業管理人員。一方面，要求黨員努力成為企業的優秀之才，思想覺悟、業務素質、操作技能都要高于群眾，在政治上帶頭樹立“四個意識”、堅定“四個自信”，在業務上當“工匠”、做行家，在工作上當先鋒、作表率。另一方面，堅持把優秀人才培養成為黨員，把發展黨員的重點放在企業管理人才、科研骨干和一線優秀工人中，實行發展黨員全程公示制和票決制，并推出“百里挑一”“雙培雙薦”的發展黨員工作法，一大批優秀員工進入黨的隊伍，成為推動集團發展的生力軍和骨干力量。

三是實施正向激勵，促進黨員作用與人才作用同步發揮。積極組織黨員開展技術攻關、創先爭優等活動，廣泛設立黨員先鋒崗和黨員責任區，引導黨員在急難險重任務面前勇挑重擔、沖鋒在前。組織開展“黨員身邊無違章”“黨員樣板工程”等主題活動，強化黨員的責任擔當意識。每年在七一前夕都召開“一先兩優”表彰大會，表彰先進支部和優秀黨員、優秀黨務工作者。通過實施正向激勵，形成了共謀企業發展的強大“氣場”。

三、強化政治引領，促進紅色基因和企業文化深度融合

集團黨委堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝黨員職工頭腦，用社會主義核心價值觀引領企業文化，形成促進企業健康發展的正能量。

一是叫響“不忘初心、牢記使命”這句黨員座右銘。注重加強對黨員的高標準、嚴要求，通過集中學習、組織生活會、主題黨日等多種形式，開展經常性的黨性教育、黨的宗旨教育和黨的優良傳統及作風教育，引導黨員時刻不忘自己是一名共產黨員，時刻不忘身為黨員就帶著一份責任，肩扛一份使命，努力為企業發展多一份貢獻。

二是傳承“人忠業旺、忠誠興旺”這個企業精神。注重把黨建文化與企業精神結合起來，推動企業貫徹“以人為本”的經營理念，打造企業與員工的命運共同體。在集團管理層和黨組織的共同倡導下，建立一系列惠民政策，采取一系列具體舉措，使職工群眾感受到組織的關懷和企業大家庭的溫暖，激發了廣大職工愛崗敬業、拼搏奉獻的熱情。

三是牢記“誠信經營、回報社會”這份責任擔當。集團黨委把打造誠信為本、責任至上的企業形象作為重要職責，引導黨員和廣大職工依法經營、誠信經營，自覺維護企業形象和品牌，忠旺集團的行業影響力、社會知名度、品牌信譽度逐年上升，連續多年被評為“國家級守合同重信用企業”。同時，積極引導企業承擔社會責任、服務發展大局，體現了民營企業的社會擔當。

四、創新工作載體，促進黨建工作在服務企業發展中釋放活力 多年來，在黨建工作引領下，集團實現跨越式發展，服務型黨組織的作用日益凸顯。

一是解放思想，找準互促共贏的發力點。集團黨委深刻認識到：黨建工作與企業生產實際越貼近、與黨員職工聯系越緊密，黨建引領作用的發揮就越充分。為此，集團黨委與集團管理層做到了“崗位上分，思想上合；工作上分，目標上合；職責上分，步調上合”，共同研究制定企業發展規劃，形成了“一年一個主題，一年一個亮點”的工作思路，較好地釋放了黨建工作活力，激發了企業發展內在動力。

二是凝心聚力，抓準思想工作的落腳點。集團黨委把思想政治工作作為一項經常性基礎性工作來抓，以黨的理論和路線方針政策教育、理想信念教育、形勢任務教育為主題，把集團發展的難點、經營的重點和職工關注的熱點作為思想政治工作的落腳點，號召黨員及廣大職工振奮精神、銳意進取，主動為企業發展攻堅克難、獻計獻策，形成同心同德謀發展的濃厚氛圍。

三是集思廣益，咬準企業發展的關鍵點。集團黨委聚焦企業發展，組織開展合理化建議征集、技術比武、技能競賽等活動，引導廣大職工圍繞發展開動腦筋、立足崗位建功立業。集團涌現出一大

批技術攻關能手和管理創新典型，在集團生產、工藝改進、技術創新等關鍵環節發揮了關鍵作用。

第二篇：以抓好黨建促發展

以抓好黨建促發展

今年以來，在縣委的正確領導和縣委組織部的具體指導下，認真履行黨建職責，深入學習系列重要講話，堅決貫徹落實精神，以抓好黨建促發展為根本，以經濟發展和項目建設為中心，形成黨建互為促進、相得益彰的良好格局。

一是抓組織，構建有力防控體系。

成立防控工作領導小組，明確目標任務，壓實工作責任。每日定時召開專題會議，傳達學習各級黨委、政府關于疫情防控工作相關決策部署，切實將各項政策措施落實到位，構建起強有力的防控體系。

二是落實責任。

認真落實黨建工作例會制度，定期組織召開民主生活會和支部書記工作例會。通過組織各支部開展月度小結、季度交流、半年檢查、考核等活動推動黨建各項工作落實。帶好隊伍。切實加強黨風廉政建設責任制工作，認真落實“一崗雙責”。加強制度建設，以制度管人管事，完善發改委“3+1”考評機制、責任追究機制。堅持民主集中制，完善“三重一大”集體決策辦法，增強班子凝聚力，在同志們中形成了學習先進、共創業績的良好氛圍。

三是保供給，確保糧油市場供應。

為確保疫情防控期間全市的糧油市場供應，市發改委積極聯系對接糧油生產企業，切實做好糧油儲備和應急生產，保障市場供應。

四是進社區，深入一線參與防疫工作。

疫情發生后，黨員干部主動深入基層，參與社區防疫工作。選派X名黨員組成突擊隊，深

入社區、小區協助開展疫情聯防聯控工作，通過多樣化宣傳、電話排查、走訪入戶等形式，筑牢社區疫情防控線。積極對接相關企業，為地北社區解決消毒液、口罩等急需防護物品，真正將發現問題在一線、解決問題在一線落到實處。

五是是緊盯目標。

黨總支專題研究黨建工作形勢、分析存在問題，明確發改委黨總支2020年黨建工作目標任務，通過簽訂目標責任書，把黨建工作目標任務層層分解落實到基層黨組織，實現指標量化、任務分解，形成一級抓一級的黨建工作格局。

第三篇：企業圍繞經營抓黨建抓好黨建促發展

文章標題：企業圍繞經營抓黨建抓好黨建促發展

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我們XX總公司現有員工XX人，其中黨員XX人，基層黨支部XX個。自去年2月機構整合以來，總

公司黨委始終堅持以“三個代表”重要思想為指導，以經濟效益為中心，按照“圍繞經營抓黨建、抓好黨建促發展”的工作思路，通過抓住“三個要點”、狠下“三個功夫”，把黨建工作同企業的生產經營緊密結合起來，取得了較好的效果。

一、抓住黨建工作著眼點，努力在增強主動性和實效性上下功夫

謀求快速發展，把經濟效益搞上去，是企業的中心任務，也是黨委工作的中心任務。在改革不斷深入的新形勢下，公司黨委緊緊圍繞企業生產經營實際，把握主旋律，找準切入點，積極發揮能動作用。

一是圍繞經營目標制定黨建規劃，實現共同提高。公司黨委在制定黨建規劃時，始終堅持根據公司的中心任務制定工作目標，要求兩級黨政班子通力合作，做到在思想上同心、在目標上同向、在工作上同步，使黨建工作與企業經營相互滲透，相互促進，共同提高。在公司生產經營例會上，我們堅持兩個“必須”：黨政領導必須同時參加、黨政工作必須一同匯報，通過一會達到了黨政工作互通情況、促進提高的目的。在公司月度考核中，我們將黨建工作與經營工作納入統一檢查考核，一起打分，哪一路工作不到位，就會影響到本單位總成績，促使各單位一手抓經營，一手抓黨建，達到了“兩手都要硬”的好效果。在總公司年終文明建設評比工作中，我們堅持把經營目標與黨建目標完成情況同時作為評選標準，實行一票否決，去年就有兩個單位因為其中的一個目標沒有達到，被取消了資格。

二是圍繞生產經營重點、難點，發揮黨組織的政治優勢。公司黨委始終堅持主動謀劃、提前介入，研究部署黨建工作時，首先著眼于影響企業生產經營的重點和難點是什么、考慮黨組織如何圍繞中心工作發揮服務保證作用，進而策劃黨建工作載體和活動主題。公司機構整合后，黨委一班人經過深入調研，發現員工隊伍依賴心理嚴重、思想觀念滯后，已經成為阻礙總公司快速發展的一個突出問題。針對這一狀況，總公司黨委迅速在全公司發起了以“五樹五破”為主題的“觀念革命”活動，通過組織大討論、演講比賽、寫心得體會、總經理贈書（先后為每一名員工贈送了《把信帶給加西亞》、《自動自發地工作》的形式，通過在公司網站、簡報上開辟專欄進行宣傳教育引導，廣大干部員工的責任意識、市場意識發生了明顯變化。尤其是今年以來，受市政府調整土地使用政策的影響，經營性土地必須交納變更費，公司僅第一批土地變更費就需要支付300多萬元，給正常的經營工作帶來了巨大的困難。此時此刻，經過“觀念革命”活動洗禮的公司干部員工并沒有像以往那樣袖手旁觀、唉聲嘆氣、等著上級解決，而是迅速行動起來，從兩級班子成員到每一名員工，大家紛紛主動地想辦法、出主意，多方出擊籌措資金，幫助公司各單位順利地渡過了難關。

二、抓住黨建工作著力點，努力在增強參與性和服務性上下功夫

黨建工作要服務于經濟建設這個中心，就必須圍繞著企業發展進一步強化參與意識，找準服務的著力點。

一是出謀劃策，為企業的改革發展把關定向。公司黨委在抓黨建工作時，防止把黨建工作看成是黨務部門的事，把經營業務看成是行政部門的事，出現“兩張皮”現象，而是緊緊圍繞公司發展積極參與重大決策。隨著油田對社區費用補貼的逐年壓縮，多種經營企業面臨的困難越來越大，競爭會越來越激烈，一手抓新項目開發、一手抓挖潛增效成為經營工作兩大重頭戲。年初，黨委班子成員分頭深入到基層就今后的發展思路、發展規劃進行了專題調研，兩級黨政班子先后召開了二次創新發展專題研討會，集思廣益，確定了一批近、遠期重點發展項目。公司考察論證的小區智能化改造項目前景廣闊。為進一步加大總公司挖潛增效工作力度，公司黨委結合“兩壓三減”和“創優質、挖潛力、謀發展”主題活動的開展，審時度勢、超前運作，對公司機關進行了二次整合，將原來的“五部一室”壓縮為“一部一室”，原機關工作人員精減了一半。同時，黨委專門抽調出一名副總帶領原經營管理部、生產技術部的幾名同志，充實到經營創效一線。我們還對公司機關辦公室進行了改造，推行了“一站式”服務，既為基層辦事提供了便利，也進一步提高了工作效率。各基層單位也都進行了內部機構壓減改革，收到明顯效果。一年來，公司黨委通過轉變和強化參與意識，使黨建工作滲透到經營管理的方方面面,不僅提高了決策的準確性，而且使公司的各項決策能夠在基層和廣大干部員工中得到迅速的落實，推動了公司的整體發展步伐。

二是維護穩定，為企業的改革發展保駕護航。穩定是改革和發展的大前提，離開了穩定，根本談不上發展。這一點多種經營企業體會更深。面對新的改革發展形勢和整合后出現的一些新情況、新問題，黨委一班人堅持把保穩定促發展確定為增強黨建工作的著力點，使總公司黨建工作始終圍繞企業發展發揮政治導向、組織保障和保駕護航的作用。去年以來，油田主業實施了工資制改革，大幅度提升了工資，在公司干部職工中引起了較大波動。針對這種情況，黨委及

時組織兩級班子成員就相關的文件和精神進行了學習和研究，統一了認識，達成了共識。先后多次深入基層、深入員工中，與員工促膝談心，向廣大員工講明改革的意義和目的，講解改革的政策和方案，聽取廣大員工的意見和建議，及時糾正了部分員工的片面認識，化解了不穩定情緒。在黨委三次集中研究和修訂的基礎上，形成了符合公司特點的、以全年任務指標分解進度完成情況為考核標準的崗效薪點工資制框架方案，確保了公司內部分配制度改革工作平穩運行。同時，在公司黨委的領導和組織下，我們籌備召開了職代會，包括內部分配制度改革在內的各種發展規劃、改革舉措全部提交職代會審議，充分落實員工的知情權、參政權，廣納民意、廣聚民智。通過職代會的圓滿召開，進一步堅定了公司干部員工團結一心促發展、一心一意謀發展的信心和決心，為公司各項決議和措施的落實贏得了良好的群眾基礎和穩定的發展環境。

三、抓住黨建工作著重點，努力在加強黨組織自身建設上下功夫

企業在發展變化，企業黨組織只有不斷地加強和改進自身建設，才能更有效地為企業經營發展服務。加強和改進自身建設，兩級領導班子建設是關鍵，是重中之重。去年黨建會以來，公司黨委為進一步強化兩級領導班子建設，提出了建設學習型、團結型、創新型、實干型、清廉型“五型”領導班子奮斗目標。一年來，公司黨委圍繞著建“五型”領導班子，狠抓素質教育和責任制這兩個關鍵環節，收到了明顯的成效。

一是轉變干部思想觀念，不斷提升兩級班子的整體素質。公司黨委充分利用生產經營例會、黨委擴大會、領導辦公會等多種場合，主要領導親自宣講和灌輸有關終身學習的新理念、新知識，和兩級班子成員共同學習、探討。黨委積極搭建學習的平臺，先后在兩級班子中開展了“觀念革命謀發展”大討論，召開了新思路工作創新研討會，安排黨政領導干部撰寫理論調研文章，分批組織外出學習考察了學習型組織創建、ISO9001質量體系、企業經營管理、企業改制分流等方面的知識和先進經驗，逐步在兩級領導班子中興起一股學以立德、學以增智和學以致用的學習風氣。為進一步提高總公司機關領導干部的理論水平和分析問題、解決問題的能力，我們在公司機關推行了“一表、一冊、一板、一記”工作、學習方式。“一表”就是日工作報表，每天要將當天的工作計劃、沒有完成的工作以及明天的工作安排記下來；“一冊”就是人手一本小冊子，隨身帶，隨時把聽到的、看到的名言名句、經驗作法記下來；“一板”就是一個辦公室一塊小黑板，把每天的主要工作安排按ABCD四個象限進行分類，劃出輕重緩急；“一記”就是每一名工作人員每天至少要寫200字左右的學習心得。通過實施一周一檢查，與個人當月效益掛鉤等措施，在公司機關形成了“比、學、趕、超”工作學習氣氛，為基層干部員工做出了表率。

二是落實責任追究制度，不斷激發黨員干部的工作責任心。工作能不能干好，管理能不能抓好，關鍵在責任心。公司黨委按照“誰主管、誰負責”的原則，先后在經營創效、黨風廉政、綜合治理、安全生產、“達標、創優”、“雙創”及穩定等各項工作中建立健全了兩級領導責任網絡，劃分了領導干部責任區，實行了定點承包制度，為推動各項工作開展提供了組織保障。同時，進一步完善了以定量和定性相結合、層次分明、縱橫交錯的考核指標體系，與各基層單位黨政領導簽訂了責任書，實行了風險抵押制度，為考核領導干部實績提供了依據和標準。設置了“經營效益最佳單位”、“人均創效最佳單位”、“新項目開發獎”、“管理創新獎”等多項榮譽大獎，通過大張旗鼓的表彰，讓那些為公司的經濟建設和改革發展做出突出貢獻的干部員工職工獲得了較高的榮譽和激勵。堅持做到嚴考核，硬兌現，給各級領導干部敲響了警鐘。在去年的年終考核中，有3名領導干部的風險抵押金沉沒，有4名領導干部受到戒勉，在公司干部員工中引起了較大的震撼和反響，進一步增強了各級領導干部的責任意識。一年來，通過落實黨員干部責任追究制度，廣大黨員干部的黨性意識和工作責任心、事業心普遍增強，有力地促進了公司經濟建設各項工作的持續協調發展。公司先后獲得局文明建設先進單位、局安全生產先進單位、思想政治工作先進單位、黨風廉政建設先進單位等榮譽稱號，在基層建設工作中取得了新的突破。

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第四篇：堅定不移抓黨建 抓好黨建促發展

堅定不移抓黨建 抓好黨建促發展----記優秀黨務工作者甘谷縣農業局黨委書記、局長馬定子同志 馬定子，男，漢族，現年49歲，大專學歷，現任甘谷縣農業局黨委書記、局長。該同志自2009年擔任現職以來，尤其是開展創先爭優活動以來，時刻牢記黨的宗旨，始終不忘組織重托，堅定不移地落實“抓班子、帶隊伍、創先進、爭優秀、抓黨建、促發展”的工作部署，牢固樹立了科學發展觀，做了大量卓有成效的工作，促使黨建工作上了一個新的臺階，農業工作取得了一系列可喜成績。農業局黨委2011年被縣委組織部評為全縣黨組織建設示范點，同年被縣委評為先進基層黨組織；在考核中，甘谷縣農業局連續三年被市農業局評為一等獎，被縣委、縣政府評為先進單位，并在政府序列排名第一；他個人也贏得了組織的充分肯定和干部群眾的廣泛認可，連續三年被評為“優秀”公務員，2010年被縣委評選為優秀黨務工作者，2011年被評選為中共天水市第六次黨代會代表。

一、抓黨建，強化組織保障。

馬定子同志在農業局工作以來，一直強調，“抓工作，必須抓黨建，黨建抓好才能促發展”。他是這么說的，也是這么做的。

一是認真學習，他作為一名黨務工作者，十分重視知識的更新，充分利用課業時間堅持自學，特別是在創先爭優活動中認真學習必讀篇目，做好學習筆記，撰寫心得體會文章，政治素質不斷得到提高。在抓好自身學習的同時，還加強班子成員及全體干部學習，不管工作多忙，始終堅持每周一、三、五學習制度，每月開展一次黨委成員學習活動，班子成員結合各自的分管工作，撰寫了有工作情況、有問題分析、有政策建議、有思想深度的心得體會，著力提高了班子成員和全局干部職工的理論水平和工作能力。二是建立健全制度，結合開展的創先爭優活動，以創建“五好”黨委和學習型機關為目標，建立健全了《黨委工作職責》、《黨委議事制度》、《民主評議制度》、《黨委中心組學習制度》、《領導聯系點制度》、《黨建目標管理責任制度》和《實績過失登記制度》等6項制度，促進了工作的規范化和制度化。三是充分發揮模范帶動作用，黨委結合自身實際，在公示欄里設立了光榮榜，對獲得各級表彰的先進單位和個人進行展示。并確立黨員示范崗29個，對不同崗位中工作突出，業務能力強的黨員經支部推薦，黨委會議研究后同意的將列為黨員示范崗，并制作示范牌、亮牌上崗，充分調動全體黨員向先進學習的激情。四是加強組織活動場地建設，他把解決基層組織活動場所建設作為黨建的主要內容來抓，千方百計想辦法籌資金，先后為6個支部更新了活動場所，配備了必要的辦公器材，為機關黨支部購置了電腦、投影儀、電視機等先進的電教設備，為黨員的培訓、學習創造了良好環境。

二、抓作風，促進工作效能提高。

作為黨委書記、局長的馬定子同志把機關作風整治、服務環境的優化和工作效能的提高當作關鍵工作來抓住。結合去年全市開展的機關作風整治和今年開展的“加強作風效能、優化發展環境”集中整治活動，針對單位存在的問題，有的放矢，干部作風得到轉變、服務環境得到優化，工作效能得到進一步提高。

一是針對技術干部下鄉蹲不住、服務不到位的問題，制定了明察暗訪措施。干部在那里下鄉，指導那些農戶，通過主要領導下鄉督查，或局辦公室電話聯系村組干部、受培訓農民，進行調查，有效地解決了下鄉蹲點難，服務不到位的問題。二是針對農民科技種田能力較低的問題，開展了“一幫一抓一聯系”活動。按照專業技術人員的特長，分鄉鎮、區域，確定每名技術人員“幫助扶持一戶科技示范戶，抓一項實用技術推廣，聯系一個示范點”，做到工作人性化，干部積極，群眾滿意。三是針對干好干壞一個樣的問題，制定了干部實績與過失登記制度。實行日常工作按單位職能落實考核，分塊管理，階段性重點工作逐人單項考核，確定實績和過失，建檔年終合并考核。對今年1—5月份受到縣級以上表彰獎勵的能源站等8個單位和48 名干部記實績一次。并對個別單位記過失一次，并在局辦公室張榜公布。四是針對個別干

部不按時上下班，不按時簽到的問題，實行督查通報制度。主要領導、值周領導小組不定期（每周至少一次）督查，并發通報。杜絕遲到早退和不按時簽到的情況。五是針對個別單位財務管理不規范情況，研究制定了《甘谷縣農業局財務監督管理制度》，實行賬前審簽制、賬后報告制，領導小組定期審計制，加強了財務監管，杜絕了個別單位假公濟私、謀取私利的問題。

三、抓“雙聯”，促進小康建設步伐。

在今年開展的“聯村聯戶、為民富民”行動中，馬定子同志帶領局班子成員多次下到他所聯系的西坪鄉馬家河村及農業局聯系的其它三個村，了解村情民情，制定發展規劃計劃，并積極組織，開展幫扶活動，為推進全縣小康建設做出應有貢獻。

一是動員全體干部積極捐款，統一購置農資，幫助貧困戶。給所聯系的4村所有農戶免費提供了粉銹靈0.5噸、阿維菌素72公斤；資助玉米種子1.35噸、馬鈴薯一級脫毒種薯25噸，補貼地膜5噸，化肥2.48噸，辣椒苗70萬株，共捐助了17.03萬元的農資，充分調動了貧困村群眾生產積極性，加快作物品種更新換代，促進農業產業結構調整，逐步形成村有產業、戶有收入的發展格局。二是加強技術培訓，提高科學種田能力。先后組織職工開展以農作物病蟲草鼠害、沼氣池建造及后續管理、地膜線辣椒栽培、全膜雙壟溝

播技術、全膜穴播小麥技術為主的各類農業科技培訓8期次，培訓農民2100余人次，散發資料2500余份，做到戶戶有1套科技資料，戶均培訓1個技術明白人，提高科學種田能力。

四、抓重點，農業工作得到長足發展。

“黨建抓好促發展”，在工作中得到具體體現。在馬定子同志的帶領下，以“全膜覆蓋、膜上覆土、留膜免耕、多茬種植”為特點的小麥種植技術，沼氣建設和蔬菜產業發展都取得長足發展，并在全省乃至全國有名。如在2011年，馬定子在全國旱地小麥技術培訓暨現場會和全國沼肥綜合利用現場經驗交流會上兩次代表甘肅省作了經驗交流發言，全市蔬菜產業發展現場會在甘谷召開，有寧夏等10多個省內外黨政考察團甘谷考察小麥、蔬菜種植；今年6月份全市農村沼氣建設及后續服務現場會又在甘谷召開，讓甘谷的農業重點工作得以廣泛宣傳。

馬定子同志無論是在政治理論與業務知識的學習，還在參加各種政治活動，無論是黨建工作還是具體農業技術推廣工作，他總是站在黨員群眾的前列，以身作則做表率。他在思想上、政治上和行動上能時刻同黨中央保持高度一致，能帶頭執行黨和國家現階段的各項路線方針政策，模范地遵守紀律，自覺接受監督，是一位優秀的黨務工作者。

第五篇：解放思想抓黨建 抓好黨建促發展

解放思想抓黨建抓好黨建促發展

一、基本現狀

近幾年**鄉黨委在縣委的正確領導下，堅持“圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展”的指導思想，結合“遠抓林果興鄉、近抓養殖富民、狠抓基礎設施建設、常抓社會事業發展”的鄉域經濟發展思路，把基層黨建作為一項基礎性、根本性、全局性和經常性的工作來抓，搶抓西部崛起戰略機遇，突出基層組織建設這一“主體”，圍繞鄉域經濟跨越式發展這一“主線”，抓好村級班子建設、干部人才隊伍建設、示范村建設、基層組織建設和制度建設等“六項建設”，落實“四個長效機制”，黨的建設和各項農村工作取得了顯著成效。

二、存在的問題

面對新的機遇和挑戰，我們要通過思想的大解放，對基層黨建工作進行再思考和再認識，審視基層黨建工作的經驗，正視基層黨建工作與先進地區的差距，正視我們自身思想解放的程度，存在著以下幾方面的問題。

1、發展農村黨員力度不大，整體隊伍老齡化現象嚴重。當前農村黨員年齡偏高、文化程度偏低、女黨員偏少的隊伍結構，以及農村黨員發展工作面臨著的嚴峻形勢。導致農村黨員隊伍和領導班子出現青黃不接、后繼乏人的情況，嚴重影響了農村黨組織的活動，大大削弱了黨員的先鋒模范作用和農村黨組織的戰斗堡壘作用。

2、思想認識不到位，基層黨建工作不同程度地存在“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的現象；黨建工作機制不完

善，基層黨建工作的考核獎懲辦法、黨員的教育管理制度和激勵約束機制沒有建立、健全和完善，基層黨建工作缺乏必要的實施手段，號召力不強，推動力不夠，工作難以開展；黨建工作內容不豐富，基層黨內組織生活缺少創新，存在流于形式的現象，吸引力和凝聚力不夠；部分基層黨組織對黨員的思想教育缺乏針對性，教育內容枯燥，方式方法單一，缺乏生機和活力；黨建工作的載體創新不夠，基層黨建工作無特色。

三、建議與對策

近幾年來，我們在黨建工作方面做了大量工作，但影響基層黨建工作的因素仍然不少，要解決這些問題，我們必須要進一步解放思想，轉變觀念，從新的視角找出解決問題的新思路、新舉措，我們必須在以下幾個方面狠下功夫，確保基層黨組織水平得到提升。

一是在加強村級班子建設上狠下功夫。加強領導班子建設，從組織上保證基層黨組織的戰斗力和生命活力。注重從農村致富帶頭人、農業技術能手、退伍軍人、回鄉大中專畢業生、外出務工經商的黨員中挑選那些思想作風好、品行端正、工作負責的人選拔到村級領導班子中來，以增強黨組織的生機與活力。

二是在黨員和干部的培訓力度上狠下功夫。要完成好農村各項工作任務，解決好農村突出問題，密切黨群干群關系，保持農村穩定，加快經濟發展，促進農民增收，提高黨員、干部思想文化素質和帶領群眾致富奔小康的本領應作為當前工作的一項首要任務來抓。要建立健全黨員、干部培訓、輪訓長效教育機制，認真抓政治理論、業務知識、法律、經濟以及實用技術、技能的培訓，多渠道、多層次、多形式提高他們的綜合素質。

三是在農村黨員發展上狠下功夫。制定農村黨員發展規劃，黨員發展工作是一項長期的工作任務，黨委和村支部要有長期的發展規劃和當年發展計劃，做到職責清楚，任務明確，對指導思想、目標任務、比例結構、標準程度都有具體的布置。從解決少數村長年不發展或難以發展黨員的問題入手，建立健全發展黨員工作責任制；把能夠帶領群眾發展經濟的致富能手、生產技術能手、農村女青年、村組干部、共青團及返鄉的知識青年和退伍軍人等納入到黨組織的視野，使他們逐步了解黨、認識黨，積極向黨組織靠攏。搞好返鄉創業農民工的黨建工作，既充實了我們帶頭致富隊伍，又在農民當中樹立了典型，將促進農村黨建工作的順利開展。

四是在黨員示范帶動上狠下功夫。在產業發展上注重典型引導，充分發揮黨員干部的示范帶動作用。在農村黨員中實施了創業帶富工程，以打造農村致富骨干群體為目標，以村組干部、后備干部、黨員和骨干人才為主體，通過充分挖掘致富潛能，激發他們的創業熱情，引導發展林果業、畜牧業等特色產業，形成全民創業，推動農村經濟發展的新局面。

我們要解放思想，正確聯系工作實際，正視思想、工作差距，抓好基層當組織建設，促進經濟社會又好又快發展。我們不但要緊隨黨委、政府的腳步，解放思想、與時俱進，更要在當前全縣解放思想的大潮中，立足實際，開拓創新，充分發揮基層黨組織力量，為清水經濟社會發展作保障。