第一篇：董事長在公司職工大會上的講話

在公司全體職工大會上的講話 董事長 *** 2018年4月 日

同志們：

經集團總部黨委會、董事會充分醞釀研究，決定對我們公司領導班子作出調整：由集團總部紀檢*****任我們公司總經理。這是集團總部黨委從園區公司集團的大局、面臨的形勢和班子的實際作出的重要決定。在此，我代表公司董事會對吳亞平同志表示熱烈歡迎和衷心祝賀！希望你在新的崗位上，團結帶領公司職工，堅定信心、鼓足干勁、謀劃未來，堅定不移加快推進公司各項事業取得進步。借此機會，我講三點意見。

一、加強組織領導，凝聚強大工作合力

項目建設是一場攻堅戰，既要運籌帷幄，也要沖鋒陷陣。公司各位董事要把項目建設責任扛在肩上，加強組織領導，團結帶領公司職工，凝聚起打贏項目攻堅戰的強大合力。

（一）講大局，維護和諧共事良好局面。當前，****、****和****，已經進入到攻堅克難、加快推進的關鍵階段，必須要有一支特別講大局、特別講奉獻的隊伍。公司全體職工，一定要從維護公司決策部署、維護和諧共事良好局 面、維護班子隊伍和諧穩定的高度，全力支持、積極配合董事會成員開展工作。按照“一把手”負總責、親自抓，分管領導負全責、具體抓工作模式，成立重大項目工作推進組，大家要集思廣益想辦法、出主意、抓落實，扭住項目儲備這個龍頭，突出重點區域、重點產業、重大投資，夯實項目基礎，做好資源開發經營這篇文章，開拓進取、敢想敢干、力促集團，展示我們新公司的新形象、新作為、新成績。

（二）講管理，建設謀事創業隊伍。制度能出戰斗力，團結能出凝聚力，科學管理就是生產力。從一定意義上講，管理主要體現在制度落實和團結共事兩個方面，越是繁重復雜的工作越需要科學有序的管理制度，越是艱巨難克的任務越能培養團結拼搏的創業隊伍。由于公司成立不久，各項規章制度還不完善，綜合部門在制定公司規章制度時，要充分征求各位董事、各部門員工的意見建議，要思考如何把制度約束和團結隊伍有機結合起來，盡快形成科學、有效、實用的內部管理制度和辦法。公司的全體干部員工，必須在遵循國家法律法規的同時，認真執行公司的各項規章制度，思想上要同心，目標上要同向，行動上要同步。制度的約束是為了建設積極向上、團結和諧、真抓實干、謀事創業的工作團隊，要確保在公司營造敢想、敢干、敢闖的工作氛圍。

（三）講學習，形成科學有效的工作思路。當前，我們公司正處在“謀篇布局、奮力崛起、做大做強”的關鍵時期和負重前行的爬坡階段。公司的全體職工要把學習擺上更加重要的議事日程，結合項目建設的各種問題，學習政策法規，夯實政策理論、業務知識的基礎；結合重大項目的實際困難，學習先進經驗、科學方法，創新攻堅克難、打好硬仗的方式方法；結合自己知識的現實結構，學習與本職工作、具體業務相關的理論，缺什么補什么，增強組織領導、推進工作的本領。思路決定出路，唯有學習才能決定我們的選擇權，不論在學習還是工作中，都要安排周密一些，困難估計充分一些、行動主動一些、時間趕早一些，做到學習上有收獲，工作上有突破。

二、突出重點難點，確保項目投資工作取得實效 公司上下要進一步鮮明“抓項目就是抓集團，謀項目就是謀未來”的理念，全力上項目、擴投資，加快項目的組織推進，提升項目工作水平，確保全面完成集團總部下達的預期目標任務，支撐公司科學持續健康集團。

（一）抓機制創新，構建項目工作新格局。項目建設是場持久戰，不僅要爭朝夕，更要爭長久，因此，一定要建立完善體制機制，筑牢工作基礎，后期才能運籌帷幄，厚積薄發。一是要始終堅持重點項目周例會、月例會制度，我們5位董事會成員要擔任重要項目“首席服務官”，為項目 3 推進提供全面協調服務，針對項目推進過程中的重點、難點問題，在例會時專題研究、各個突破，確保項目每周有進展、每月有變化。二是我們成立了6個項目推進組，堅持“一個項目、一支隊伍、一套方案、一抓到底”工作模式，就是為了確保項目有人管、有人抓、有人推。首先，推進組組長要對項目負責，要主動思考項目工作“怎么看、怎么辦、怎么干、怎么干好”等問題，帶領項目組成員一起攻堅克難，共同推動項目早日落地建設。三是要把督辦工作作為推進項目的重要抓手，將項目進度細化到具體時間節點，倒排工期、壓實責任，對項目的進度、質量、管理等工作加強督促檢查，嚴格考核兌現獎懲，確保各項工作有力有序推進。

（二）抓存量增效，促增量積累集團后勁。大家要堅定信心抓集團，精準發力求突破，攻堅二季度的責任感和緊迫感要在公司上下迅速傳導。一是抓開工建設，促投資。按照促在建、保意向、重服務的思路，圍繞落地項目建設所需，與****對接，加快推進項目公司組建，力促****項目早日開工建設。重點推進在談項目和達成投資意向項目，公司董事根據分工，牽頭負責，各項目小組落實推進，加快推進****等項目早日落地。二是抓項目儲備，保集團。按照公司規劃，未來5年，公司將在四川省內基本完成投資的戰略布點布局，協議投資****達到6—8個以上，總面積達 4 到50平方公里以上；開發建成園區總面積達到15平方公里以上，實現全局總投資500億元以上，公司直接投資100億元以上，基本實現引領全省科技型、創新型、先導性產業快速集團目標。要實現這一目標，需要儲備大量項目，大家要把眼光瞄準****等經濟產業集團高地，以園區投資建設為主，主動加強政企對接，力爭儲備一批戰略型、落地型、效益型項目。三是抓投資促進，穩增效。園區投資建設管理，是為產業集團打造集聚區，不是造一座空城。從引領全省產業集團角度來講，要圍繞園區產業定位，抓招商引資，項目落戶園區，正常運營，我們的園區開發才算基本成功；從公司集團角度來講，沒有產業項目入駐，就不會有產業工人，園區建成的各種商業載體就沒有服務對象、配套開發的商住樓盤就沒有客戶，我們的投資收益也就沒有了保障，這種投資就是失??！所以我們的董事以及投資促進部門，要主動加強與地方政府的合作，做好產業集團規劃，積極開展招商引資活動，要放眼世界走出去，瞄準產業鏈條引進來！招商引資工作，任務艱巨、責任重大！

（三）抓資源協調，確保實現“雙過半”。公司自成立以來，集團總部在資源、資金等方面都給予了我們大力支持，公司運營半年之期，我們要給集團總部董事會一份滿意答卷。全體員工要積極行動起來，確保時間過半、任務過半。一是堅持領導帶頭抓項目。公司董事要高度重視，要召集 分管部門、牽頭項目組專題研究部署項目投資工作，親自帶隊引進、爭取、幫促項目，帶頭一線掌握情況、一線推進項目建設，聚力攻堅，迎難而上，特別是加快推進簡機及綠化帶項目快速開工，快速建設。二是堅持部門聯動推項目。公司各部門要履職盡責、相互支持、相互配合，堅持每周、每月項目工作例會制度，及時了解并解決項目推進過程中的困難和問題，采取領導聯系、部門推進、組長蹲點等方式，共同推動洽談項目加快進度，公司要形成上下聯動、齊抓共管的良好局面。

三、站在新起點，揚帆起航創造新輝煌

在經濟集團新常態下，企業在市場經濟中已成為主角，如何把企業做大做強？縱觀古今中外著名企業集團過程中的成敗得失，無一不印證“格局決定結局，態度決定高度”這句格言。既然大家選擇了公司，也就是選擇了拼搏，選擇了挑戰，站在公司集團新起點上，讓我們懷興司之心、盡興司之責，以堅定的信心、高昂的斗志、飽滿的熱情，扎實工作，用長遠、集團、戰略的眼光來看問題，以幫助、合作、奉獻的態度來交朋友，以大局為重、不計小嫌的博大胸懷來做事情，心懷大格局，站在新起點，揚帆起航創造新輝煌。

謝謝大家。

第二篇：公司董事長在干部任命大會上的講話

公司董事長在干部任命大會上的講話

同志們：

今天，我們在此召開公司XX同志總經理助理的人事任免宣布大會。上午，對新提拔和重用的同志進行任前談話，針對每個同志的特點，肯定了優點、成績，指出了問題、不足，同時也代表組織提出了嚴格的要求，就是要正正派派做人、踏踏實實干事、清清白白做業務。

崗位的變動，是公司經營發展的需要，是組織上綜合考慮，根據大局和每個人的特點慎重研究決策的，是要為公司擔責分憂的。提拔是賦予他們更多的手段而不是權力，手段是為了盡責的需要。這個人事任命會是就是要圍繞“改革、創新、項目”這六個字來行動。

總助的任命，是公司根據工作需要，按照嚴格程序，經過反復醞釀，認真研究而決定的。對這位同志的任命，班子思想高度統一，既體現了公司的班子講政治、講紀律，也體現了群眾公認。組織、領導和廣大員工對腳踏實地干事，特別是在困難、復雜的環境下干成事的同志是充分肯定的。對這樣的同志，組織是看在眼里、記在心里，該提拔的提拔、該重用的重用、該獎勵的獎勵。在此，我還要對公司在選人用人方面講兩點意見。

一、堅持正確的用人導向

公司的用人導向必須是德才兼備、業績突出。通俗的說就是靠得住、干得事、服得眾。今天的人事任命，應該說就是這個用人導向的集中體現。這位同志有這樣共同的特點：

一是經得起長時間復雜局面的考驗，能夠以身作則、埋頭苦干。

二是都有個性、無奴性，都是大家一致認為公道正派、扎實干事的好同志。

該同志無論在哪個單位都能帶領班子團結一致，克服種種困難，既做到了安全生產、又不斷降本增效、擴大經營、開拓進取、保障民生，大局總體上穩定。在短短的兩年時間里，他帶領分公司舊貌換新顏，一年一個新臺階，員工們得以安居樂業，效益節節提升。公司標準化管理、準軍事化管理、企業文化建設等碩果累累，他把落后的生產企業帶領成為了公司的先進標桿企業之一。

這位同志在經營上很有才華，通過他的努力，成功打開困難程度眾所周知的XX市場，現在公司市場開拓上很多難啃的“硬骨頭”都是交給他去干。我們公司也特別需要這樣的人才。我們公司必須要有更好的用人機制，打破現有的層級限制，且不能唯學歷、唯資歷、憑關系。一定要給基層有真才且實干的同志更多的機會。

二、堅持和發揚黨的選人用人標準、原則和程序

在任何時候都要堅持黨的用人標準，不能有任何改變和歪曲，同時要有一套程序保證選人用人的原則不走樣。在方向、原則的問題上，堅決不讓步。我愿意聽取任何有利于公司發展、有利于班子建設、有利于公司安全穩定的意見和建議，特別是在選人用人方面。黨的用人根本標準是德才兼備，根本原則是盡忠擔責，這也是我們公司的用人標準與原則。今天任命的總助，就是我們公司一大批盡忠擔責員工的典型代表。

在堅持“兩個堅持”的同時，我們要堅決抵制不講政治、不講紀律、不講組織、不講原則的人和事。我們公司的任何一次人事調整都是領導集體根據工作的需要，班子的建設慎重考慮決定的，且程序在國有企業是最嚴格的之一。對于公司的各級領導班子、領導干部，尤其是這一次得到提拔重用的同志，希望大家都能講政治、講大局、講責任、講奉獻。在激烈的市場競爭中，一定要團結一心、高度一致，按照公司的戰略定位和發展思路,盡忠盡責、踏實工作、改革創新、開拓進取。要在各種有利、不利因素中保持定力，保持清醒的頭腦，科學地分析判斷，搶抓機遇，迎難而上，攻堅克難，把公司帶上一條康莊陽光大道，且前進的道路越走越寬廣。

我希望公司所有的員工都要做有夢想的人、正派的人、能干出業績的人。同時把握住原則、方向，堅守底線，真正成為想干事、能干事、干成事、好共事、不出事的人?？傊覀円课覀冏约汉蛦T工的勤勞智慧,共同打造公司的美好家園。

第三篇：2014年公司董事長在表彰大會上的講話

各位經理、各位同仁：

今天，我們隆重召開度總結表彰大會，樹立榜樣，弘揚先進，再鼓士氣，再創佳績。在此，我謹代表集團公司向獲得表彰的優秀團隊和優秀員工表示熱烈的祝賀！向所有付出辛勤工作的員工表示誠摯的問候！

過去的一年是新世紀以來，國內外經濟形勢最為復雜的一年，面對市場競爭與通貨膨脹的雙重壓力，面對多種重大風險的挑戰，我們欣喜地看到，各公司積極進取，經營工作取得長足進展。

股份公司順利完成“人力資源和社會保障局網絡搬遷建設工程”；數字電視機頂盒批發零售20900臺；申報科技項目資金236萬元。

大眾移動公司“地面數字電視信號全省覆蓋工程”作好充分準備，電視信號將逐步覆蓋大同、運城、晉中等地市；與太原市教育局、晉中市教育局簽署合作協議，計劃XX年5月開播“空中課堂”節目。

星聯公司gps調度指揮系統改造與服務升級同步推進，將逐步開展“交通誘導”、“手機查車”、“與公安110聯動”等系列服務；逐步安裝視頻傳輸的gps。

泰森賽格公司與山西聯通在“gps車務通”領域全面合作，為明年拓展全省gps市場作為準備。

海天世紀公司房地產開發項目按計劃有序推進，聘請國內一流設計公司從方案設計、景觀設計、市場營銷、策劃等方面作了大量工作，將“海天世紀城”建設成為物聯網智能小區。

各位經理，各位同仁，XX年是我國實現“十二五”規劃的開局之年，也是關鍵一年。XX年，各公司要聚焦主營業務方向，以創新為驅動，廣泛與國內先進企業、科研院校進行合作、協作、聯盟，讓技術市場化，市場技術化；抓住太原市建設創新型試點城市、省網整合的契機，以三網融合及物聯網為切入點，努力在數字電視業務、gps業務、系統集成業務、房地產業務上有一個大的發展。

各位經理，各位同仁，和諧團隊是集團公司最大的財富，XX年，希望大家能以優秀團隊和優秀員工為榜樣，努力進取，為實現總體經營目標而不懈努力。

最后，在XX年新年即將到來之際，衷心地祝愿大家，新年快樂，身體健康，萬事如意！

第四篇：董事長在全市企業家大會上的講話

董事長在全市企業家大會上的講話

尊敬的各位領導、各位企業家朋友：

大家上午好！今天，市委市政府組織召開第三屆全市企業家大會，隆重表彰優秀企業家和先進單位，為豐收的金秋再添靚麗的喜色。在此，我謹代表市企業家協會，向各位獲獎企業家和獲獎單位表示熱烈的祝賀！向關心呵護企業家成長的黨政各級領導，致以崇高的敬意和衷心的感謝！

xxxx年x月xx日，首屆全市企業家大會的召開，翻開了xx轉型發展、加速崛起的新篇章。回顧全市經濟社會兩年多來的發展變化，我談三點感受：

兩年多來，全市黨政部門和社會各界尊重企業家、厚待投資者、服務納稅人的重商氛圍空前濃厚

答”六問”，踐”八策”，踐行”七強之路”，落實”七富之舉”，提振精氣神，凝聚正能量。設立優秀企業旗幟廣場，成立企業家協會，暢通企業家參政議政、建言獻策的渠道。用好”e盞茶事”交流平臺，使企業訴求第一時間傳遞、第一時間解決。務實”千名干部聯千企”工作，建立一企一策”落實清單”，真擔當、真服務。構建親清政商關系，細化政商交往”負面清單”，做到親而有度、清而有為。依法保護企業家人身權、財產權、人格權等合法權益，讓企業家放心投資、專心經營、潛心創新。創建”濱周到”政務服務品牌，出臺一系列直達企業、直抵人心的政務服務和體制機制創新政策，普惠企業的陽光更加燦爛、雨露更加豐沛。

兩年多來，全市企業家厚植家國情懷、扛牢時代擔當、踐行社會責任的創業熱情空前高漲

在市委市政府的堅強領導下，全市企業家敞開心胸、加強合作，在信息共享、資金融通、技術合作、市場開拓等方面相互支持，齊心協力保持產業鏈、供應鏈穩定暢通，抱團抵御市場風險，開辟出企業合作發展新天地?！眡x人能，xx人行，xx人成”已成為全市企業家高度認同的戰略自信。廣大企業家正以全球視野、戰略眼光積極融入以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局，依托萬億級”十強”產業集群，在打造世界高端鋁業基地、綠色化工新材料產業基地、先進制造業基地布局中順勢而為，做大產業規模、做高企業能級、做強產品優勢，不斷邁向價值鏈產業鏈中高端。

兩年多來，雙型城市建設和推進高質量發展相得益彰，打造出”智者智城、志在xx”的城市品牌

“智者智城、志在xx”的城市特質賦予了xx活力無限的奮斗精神，更成為我們砥礪前行、開拓創新的信心力量。在xxxx年的首屆企業家大會上，共有xx人獲評金銀銅獅獎，評選標準保持不變的情況下，今年增加到xxx人，新增的xx位獲獎者大部分是成長型高新技術企業的負責人。這充分說明，在市委市政府以空前力度推進雙型城市建設和高質量發展的背景下，全市廣大企業家緊緊抓住了新一輪科技革命和產業變革的重大機遇，新技術、新業態、新模式的創新成果正不斷在xx大地生根、開花、結果。

當前，xx正處于歷史上最好的發展時期。市企業家協會作為政企互通的橋梁，宗旨是將協會打造成企業之家、企業家之家。我們將認真貫徹市委市政府的決策部署，切實維護好全市最廣大企業家的根本利益和訴求，不斷為富強xx建設集智聚力、增磚添瓦！

謝謝大家！

第五篇：董事長在年終總結大會上的講話

董事長在年終總結大會上的講話

親愛的各位領導、各位嘉賓、各位同事: 大家晚上好！今天我們在此召開年終總結大會,對過去一年的發展進行總結。過去的一年，在各位員工的努力下，公司的業績取得了新的突破，公司規模得到壯大，在省內乃至國內的市場有了很大拓展，公司品牌、知名度都有了很大提升。在此，作為董事長，我想真誠的對各位員工說聲謝謝，“謝謝你們了”你們的付出公司是不會忘記的。我希望在今后的工作中，各位員工們能夠繼續努力，真誠對待，把公司作為自己的家，把公司的事作為自己的事，當然了，你們的事也就是公司的事。

雖然這一年來我們取得了驕人的成績，但是那只是過去、歷史，我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測，是不講任何情面的，未來的競爭是激烈的。望各部門領導干部們、各位員工樹立居安思危的思想，不能有絲毫懈怠。對此，我想具體就今后的工作任務提出幾點要求。

一、鞏固本地市場，積極開拓省內、國內市場

就目前情況而言，我們已經占領了本地市場，可以說是本地同類企業的領軍人物。相比其他企業，我們是綜合型企業，我們有自己的產品產地、科研機構、銷售網絡，這些就是我們的優勢。我們要充分利用這些優勢來鞏固和強化本地市場，將本地市場作為我們開拓業務的堅實的基地和大后方。同時，我們要積極開拓省內和國內市場。爭取在未來的短時間內全面覆蓋本省，在國內各主要城市也要建立銷售網絡，讓我們的公司品牌在國內具有一定的知名度。

二、提升知名度、擴大品牌影響力

鑒于在本地市場，我們的品牌已經有了很大知名度可以說是個響亮的牌子，所以未來我們要將廣告投放集中在有影響力的省級媒體和國內有影響力的門戶網站（如新浪、網易、搜狐等）。關于廣告方面的問題，策劃部門要做好詳細的方案和經費預算。廣告投放不可盲目，一定要選擇性價比高，真正達到宣傳效果的廣告媒介。在做廣告時一定不能忽視文化內涵，要通過廣告來傳達我們是負責任的的企業、人性化的企業，要透露出我們的企業精神，一定要避免低質量的、惡俗的廣告。

三、做好科研工作，掌握核心競爭力

產品研發是公司的核心和本源，是我們占有市場的前提，只有開發出先進的、優質的產品我們才有說話權而不是人云亦云、亦步亦趨。所以要保證科技研發足夠的的經費，引進優秀的人才，在關于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇，一定要保證人才進的來、留得住，一定要尊重知識、尊重人才。另外，我認為作為公司的科研部門一定要走在科技的最前沿，掌握最新科技動態、行業動態，要有敏感性，要“草木皆兵”。往往可能就是一點的風吹草動就讓我們落后于別人，失去市場，所以必須重視，不可小覷。

四、完善企業制度、做好財務工作

一個優秀企業必須建立健全企業制度，包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保證企業的有效健康平穩運行。首先是人事制度要完善，要讓員工有發展的空間，看到人生希望，讓他們工作舒心、安心、放心，要像對待家人一樣對待他們。要切忌避免公司小團體主義和官僚主義作風，這些都是公司長遠發展的慢性毒瘤，必須及時摘除。另外是健全管理制度，要保證高效的工作效率，避免尾大不掉。

財務部門要做好財務工作，要有一本清楚明了的帳，要保證公司各項收入和支出的明了。財務工作的完善與否是衡量一個企業的重要指標，必須重視。

五、做環保型企業、注重安全生產工作

做好公司的環境保護工作，建設環保型企業。這也是當前國家、社會對環境提出新要求的大背景下的必然之路。要從科技上、設備上下功夫盡量減少給環境帶來的污染和壓力，爭取做真正的環保型企業。從而獲得社會、國家、及當地政府、居民的支持。一定要避免因為環境問題給公司帶來的不必要的損失，所以危機公關部門要提前做好危機公關預案，遇到相關問題時能夠及時處理，避免給公司造成負面影響。

最后要說的是安全生產工作，一定尊重生命，把員工的人身安全放在首位。要做好前期預防工作，避免因為人為原因造成對員工生命的威脅。同時平時要做好宣傳教育工作，加強員工的安全防范意識。另外，要加強定期安全檢查工作，不能馬虎大意，要認認真真，建立事故責任制度。

說這些，都是希望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好發展，同時也希望大家能借公司得到發展。此外，我真誠的希望各位員工能夠安全工作，工作的舒心、放心。最后，望各位居安思危，認真努力工作，讓我們同舟共濟,共創輝煌!篇二：董事長在2014年年終總結大會上的講話

在平安集團2014年年終總結表彰大會上的講 話

李平安

(2014年12月31日)同志們：

今天，平安集團召開總結表彰大會，預示著一年的結束和新的一年的開始。在緊張、愉快的工作中，我們豪邁的走過了2014年，即將迎來充滿生機與希望的2015年。在此，我謹向奮斗在集團各個崗位上的干部、員工表示新春的問候！向你們一年來的辛勤付出表示由衷的感謝!剛才，各公司、各部門、項目部作了工作報告，李光總經理代表集團作了總結和工作報告，我認為講的非常好，可以用八個字來形容：團結實干，鼓舞人心。過去這一年，平安集團各項事業保持了良好的發展勢頭，各項工作取得了欣喜的成績，這些成績的取得，是集團領導班子正確決策的結果，是廣大員工堅持立足崗位、努力奉獻的結果。更重要的是，我們有一大批干事創業的領頭雁、帶頭人、排頭兵，他們就是今天受到表彰的優秀干部和優秀員工們，他們以無私的奉獻精神和飽滿的工作熱情，腳踏實地，埋頭苦干，拼搏進取，忘我工作，在各自的崗位上創造出了驕人的業績，為平安集團實現快速發展作出了突出貢獻。在這里，我向榮獲2014先進榮譽的干部、員工表示熱烈的祝賀。2014年，是平安集團收獲的一年，面對復雜的市場形勢，公司克服困難，奮力發展，取得了平安建設與經濟效益雙豐收。這一年來，我總結五點成績：一是我們的企業形成了三個主要發展方向。即以鶴壁平安置業有限公司為龍頭的地產項目，以淇縣天天如家商務酒店為龍頭的服務業項目，以鶴壁宏安商貿有限公司為代表的商貿項目。地產、酒店、商貿綜合發展既是公司業務的基石，又是將來集團走向縱深的保障。我們計劃通過三至五年的改造，力爭使平安集團成為扎根鶴淇大地的一面旗幟，真正實現“存在一方、造福一方”企業責任。二是逐漸形成了企業的核心管理團隊。李光總經理統攬全局，負責全面工作；馮副總經理協助集團總經理工作，兼顧工程建設項目；財務總監耿振華除集團財務工作以外，還兼任集團督察小組組長，全面落實企業的廉潔、廉政建設。除此外，公司的主要人員還包括綜治辦 方志軍，平安置業有限公司的龍玥，天天如家酒店的高杰，宏安商貿有限公司的李全超，以及工程部王岳峰、項目部的姬建華、杜崇平、資料室的張坤等。這些人員是我們企業的脊梁，是我們創業的先鋒戰士，擔負著振興企業的重任，讓我們對他們

表示敬意。三是公司的管理水平有了更大進步。下半年，公司相繼出臺完善了各項制度，成立了督察小組，建立了運營與監督有效機制，提高了公司業務的透明度與廉潔廉政作風，同時，我們堅定不移地、不遺余力地決心推進企業制度化、正規化、精細化改革，向制度要管理，向管理要效益。四是黨建工作卓有成效。平安集團黨支部目前有正式黨員14人，是淇縣非公有制企業黨建的窗口單位。自支部成立以來，連續兩年被朝歌街道黨工委評為“優秀黨支部”，支部和黨員先后受到縣委表彰。2014年是集團黨支部快速發展的一年，在集團整體規劃中，始終把黨建工作作為重要工作來抓，專門規劃黨員活動場所，建立黨員活動室，配置黨建器材，劃撥活動經費，舉辦黨員活動和學習，充分發揮黨建工作在集團工作中的重要作用，促進了公司業務的健康、有序發展。五是平安建設成果顯著。安全工作是企業生活的重中之重，一年來，我們事事講安全，處處抓安全，安全管理工作成績斐然。特別是工程質量安全和消防安全工作實現了零事故，這里我要特別提出對集團綜治辦和凱中理想城項目部進行表揚，也希望大家積極地向他們學習，把安全管理工作貫徹到公司日常工作當中去，堅持抓，不懈抓，時時刻刻不能放松警惕，不能麻痹大意。我們應該看到，目前取得的成績是階段性的，安全管理工作需要希望大家再接再厲，持之以恒的做好，為集團公司的順利發展保駕護航。

2015年，集團將圍繞 “中心工作與兩個基本工作”三位一體的工作方向，力爭實現集團總體效益相比2014年翻翻。一是堅持舊城改造為集團工作重心，以加快改善居民居住環境為目標，強力推進中山花園西區等各個項目實現新突破；逐步實現地產項目投資轉型，要向國家財政和國有資金投資領域邁進。二是進一步鞏固和提升天天如家商務酒店的品牌效應，面對復雜多變的市場形勢，想方設法打造品牌特色，形成淇縣酒店服務業新亮點。三是擴大宏安商貿業務范圍，豐富業務手段。四是充分發揮黨建工作與公司業務的有機融合，要吸引企業有理想、有抱負的員工加入到黨的隊伍，使黨員成為企業發展的生力軍。五是要加強改善企業員工生活待遇，要使廣大干部員工享受到企業發展的成果，努力構建平安集團人文和諧新局面。

同志們：

平安集團的成立，既是企業做大做強的必然趨勢，同時也為公司業務向更深層次拓展創造了廣闊空間，面對激烈的市場競爭，面對更為繁瑣艱巨的任務，時代對我們提出了更高要求。我相信，我們這支團隊是歷經考驗的，是一支來之能戰、戰之能勝的團隊，我們的員工隊伍是能夠吃苦、能夠

打硬仗的隊伍，我深信，面對機遇與挑戰，你們必然不辱使命!最后，在元旦佳節即將來臨之際，真誠地祝愿大家工作順利，闔家幸福，祝你們的家人和朋友，身體健康，萬事如意！

謝謝大家!篇三：董事長在年終總結會議上的演講稿

董事長在年終總結會議上的演講稿

董事長新年致詞 各位員工：

下午好！

花開花落，歲月如流。彈指一揮間，2009年已經過去，新的一年即將來臨，在這辭舊迎新、普天同慶之際，請答應我懷著一顆感恩的心，代表某公司，向在場各位致以新年的祝福！向為公司的發展與壯大奉獻了辛苦與聰明的全體員工，致以最誠摯的問候與祝愿！向在后面默默支持與理解你們的各位家屬表達最衷心的敬佩和感激！

回顧剛剛過去的2009年，公司的領導層在治理理念上的深謀遠慮、高瞻遠矚，取得了一系列豐碩的成果，我們走過了一段輝煌燦爛的歷程。具體表現在以下幾個方面：

一、一如既往地加大硬件投資力度，增強企業發展后勁。

企業的高層早就意識到原有廠房與產值之間的矛盾，生產車間的擁擠與狹窄，阻礙了公司進一步的拓展，于是投資建設了全新的標準廠房，現已動工新建，改變以往的擁擠與零亂，呈現出整潔和規劃。

二、安全生產仍是我們工作的重中之重。公司對安全生產工作越來越重視。09年年底通過了浙江省機械行業安全生產認證。進一步明確“安全為了發展，安全就是發展”的安全理念，切實提高對安全生產工作重要性的認識。為此，應解決以下幾點問題：

一是要牢固樹立安全發展觀。由“要我安全”變為“我要安全”，員工要有安全的意識，把安全放在第一位。

二是健全和完善干部考核制度。把安全生產相關指標納入責任考核體系，并與各方面人員的獎懲、升遷緊密掛鉤，形成有效的安全生產激勵和約束機制。

三是盡力發現和改善存在安全隱患的環節，認真研究先進合理的工藝設備。

三、培訓學習工作一刻都不能放松

可以說，公司對培訓學習工作一直都很重視，當然我自己也是一直在學。企業為什么要給員工做培訓？我想這是很多員工都想知道的問題,究竟培訓的意義何在.在這里,我想談談我個人的想法。

可能有的人認為培訓只是一種消費,事實上，對公司而言，培訓是對人力資源這一核心進行開發的投入,它的效益是巨大的,并且具有綜合性和長遠性.培訓的內涵是對員工潛在能力的開發，而不僅是知識的補足和技能的訓練。其目的是促進員工全面的、充分的發展，從而給企業帶來無窮無盡的活力。同時,培訓還是一種雙贏投資，即培訓不僅通過員工自覺性、積極性、創造性的提高而增加企業產出的效率和價值使企業受益，而且增強員工本人的素質和能力，使員工受益。所以,可以說:培訓是企業送給員工最好的禮物。

隨著企業之間的競爭日益激烈，企業對于培訓的需求日益增大。培訓的意義已經不完全停留在，找一個老師，找一間教師，給員工上一堂課的時代了?，F代意義上的培訓是需要一整套專業的體系來完成的，公司和員工在培訓當中不斷的提高，公司在不斷的發展壯大，企業也就走上了良性發展的軌跡，企業何愁不發展？員工何愁不能提高？

總的來看,培訓是企業和員工雙方收益的一把“雙刃劍”。正確使用這一工具將對企業的發展起到關鍵的作用。所以,請珍惜每次企業提供的培訓機會,在促進企業發展的同時提升自己,發揮企業培訓真正的意義。

四、2009年公司黨的建設和基層建設取得了新進展

吸納了2名新黨員，某同志被評為金華市“勇克時艱杰出職工”，正是因為在座的各位都忠心耿耿的為公司效勞，才有了公司的今天，我相信未來有更多的杰出職工。

在生產旺季的時候，全體員工兢兢業業，沒有一句怨言，加班加點的趕著一個又一個的單子。成績來之不易，輝煌蘊涵艱辛。面對如此嚴肅、持續惡劣的全球財經情勢，我們唯有厲行節約、控制支出、開源節流，才能壓縮成本，獲得生存空間；唯有積極進取，努力開發海內外的銷售市場，才能爭取訂單，求得發展機會；唯有提升公司管理，打造企業品牌，內強素質，外樹形象，才能開拓前進的道路，迎接勝利的曙光！

在即將來臨的新的一年里，我們要加大對業務的投入，加強對市場的攻關，我們要盡量到各地去參展，積極地推銷自己，主動出擊，鞏固現有客戶，發掘國內外新的市場，全力以赴，奮力開拓，為公司謀取更加廣闊和穩固的發展空間。

大浪淘沙，激流勇進。在現代市場經濟的激烈競爭中，“優勝劣汰，適者生存”是唯一準則，而公司的內部管理水平即是一個企業擊敗對手、保持強大的核心競爭力之一。公司要發展，公司要前進，我們目前做的還遠遠不夠，我們離先進的管理水平還相距甚遠，我們還有很長的一段路要走。所以，未來我們須在現有的基礎之上，陸續地完備各項規章制度，完善各項工藝流程，規范各種辦事程序，強化各級管理人員、甚至每一個基層員工的執行力。管理不可能會有絲毫的松懈，只有進一步的加強。公司將全力宣導、全力督促、全力推行各項管理。我們只有通過這種鐵的制度、鐵的手腕，公司才能脫胎換骨，煥發新機，才能全面促進管理提升，企業才能逐漸增強自身的素質，某公司才能永遠屹立不倒、興旺發達！展望即將到來的2010年，我們雖然面臨著前所未有的風險與挑戰，在困難與挫折面前，我們應該保持蘇醒的頭腦，我們應該清醒地認識到：風險與機遇同在，危機與轉機共存的道理。我們不但應該具有穿越困難的勇氣，我們更應該具有超越自我的智慧！只要我們沉著鎮靜，勇敢面對，我們就一定能克服任何的困難，戰勝任何的艱險！只要我們上下一心、同舟共濟，在企穩回升的時期，某公司有限公司這艘大船，就一定能勇立潮頭、劈波斬浪，駛向勝利的彼岸！

“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，讓我們攜手并肩、團結一致，向著更高更遠的目標奮進！讓我們信心百倍，鼓足干勁，朝著更新更美的夢想沖刺！

公司的發展壯大，每一步都與大家的努力分不開，感謝大家為公司所做的一切貢獻！為了表彰先進，激發廣大員工的積極性，經全體員工、黨支部、工會委員會、婦女委員會的民主評選，評出先進集體一個、優秀黨員1名、先進工作者6名、先進工會會員3名。