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保安部每月固定工作

時間:2019-05-14 07:37:52下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《保安部每月固定工作》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《保安部每月固定工作》。

第一篇:保安部每月固定工作

保安部每月固定工作

1、總結計劃PPT 每月第一個工作日向綜合辦提交EHS月報、管理月報、總結、下個月、下下個工作 計劃(2個)、PPT工作匯報 電腦位置:F盤-月報-2018 OA流程:陳磊—劉耐紅、呂丹石(并發)

2、安全月報

每個月10日之前提交運作部 電腦位置:F盤-月報-2018 OA流程:發起人—陳磊—趙總—朱總—張偉—邳忠偉—劉耐紅、呂丹石(并發)流程需掛附件:如有更新需添加應急聯絡清單、消防檔案

3、應急聯絡清單、消防檔案、微型消防站信息表

表中人員如有變化及時更新,發各部門進行更新 電腦位置:F盤-月報 電腦位置:F盤-微型消防站

OA流程:發起人—陳磊—趙總—朱總—各部門經理(并發)

4、查打卡記錄、考勤

每月初及月中旬查上月打卡記錄,并直接制作在《員工考勤統計表》中,發 現打卡有異動的情況,做到《考勤異動說明》中,核對完打印出來員工簽字確認。每月中下旬綜合辦小呂回電話核對考勤(中控室、電梯人員換班)換班請假單不發OA流程

5、排班表

每月要提前制作下月排版表(逢節日要提前制作值班表,含外包方)并上報綜合辦。《員工考勤統計表》電腦位置:F盤-考勤-2018 OA流程:呂丹石 《考勤異動說明》電腦位置:F盤-打卡-2018

6、周報、周巡表

每周四提交綜合辦,周報部分數據、周巡表照片保安提供 電腦位置:F盤-周報-2018 OA流程:呂丹石

7、品質臺賬

每隔一個周四向綜合辦提交品質臺賬、日間巡查表 電腦位置:F盤-品質臺賬-2018 OA流程:劉耐紅

8、采購計劃

每月中旬向綜合辦提交下月計劃,備注要填寫預算編號

采購物品到貨庫房會通知領取,每月如臨時需要領取物品直去庫房 電腦位置:F盤-采購計劃-2018 OA流程:呂丹石

9、月度考核

每月中下旬打印月度績效考核表對部門員工(不含勞務人員)做本月考核 電腦位置:F盤-保安部考核表

績效考核打分簽字后,分數填到《員工績效匯總表》中,發綜合辦呂丹石 OA流程:呂丹石

10、外包方會議

每月召開外包方會議,向綜合辦提交會議紀要、會議簽到表掃描件及復印件,原件部門存檔

電腦位置:F盤-外包方會議紀要-2018 會議簽到表在F盤-常用表格 OA流程:呂丹石

11、保安服務費

每月中旬結服務中心保安公司上月服務費(71400元),先由保安公司提供發票 電腦位置:F盤-結款-2018-保安服務費

OA流程:我的模板-更多-供方服務質量反饋單10萬元(含)以下(服務中心)流程需掛附件:發票聯、抵扣聯、考核表、合同掃描件

結款流程:OA流程結束后,打印流程,附上附件中的文件,合同只需要首頁、日期 頁、金額頁及蓋章頁,發票查詢真偽并打印,填寫銀行付款單,部門經理及項目經 理簽字后,粘好疊好交財務部。抵扣聯不需要粘。考核表原件存檔,復印件附在報 銷憑證后面。支票下來后,交由趙總給保安公司。

12、記錄表格

每月底打印中控室記錄表格、經理值班表、排班表 關鑫電腦位置:F盤-月底表格打印

中控室:八個記錄表格、排班表(簽字)、經理值班表 保安:保安值班日志、安全巡視記錄,排班表、經理值班表

13、培訓

每月按計劃做部門三級培訓、微型消防站培訓

部門三級部門記錄存檔,微型消防站培訓記錄放置中控室藍色文件盒中

培訓記錄包括,培訓實施記錄表、培訓滿意度評估調查表、試卷及操作規程(有就 附上、沒有就不用附上)電腦位置:F盤-培訓-2018 培訓記錄表格在F盤-常用表格

14、演練

每月按應急演練計劃提前一周向運作部提交演練計劃,演練完成后向運作部提交演 練報告(保安部主控,演練計劃報告各部門負責)電腦位置:F盤-演練-2018 OA流程:我的模板-更多-應急演練實施計劃、應急演練記錄表

演練記錄存檔,演練計劃、演練報告、OA審批流程(計劃、實施)打印出來,拍照 上傳到ERP中。

ERP—保安管理—消防管理—消防事件—消防演練記錄

15、鑰匙臺賬

每月核對中控室備用鑰匙并更新鑰匙臺賬 電腦位置:保安部共享-保安部鑰匙臺賬2018

16、消防安全檢查(月)記錄

每月填寫消防安全檢查(月)記錄

17、安全生產會議紀要、安全生產培訓

每月下旬編寫月度安全生產會議紀要,各部門安全員簽字、存檔至安全生產檔案中。每半年進行一次安全生產法考試(全年兩次)電腦位置:F盤-安全生產例會紀要-2018 電腦位置:F盤-安全生產法培訓-2018 會議簽到表在F盤-常用表格 培訓記錄表格在F盤-安全生產法培訓

安全生產會議紀要來源:摘每周項目例會紀要保安部部分、趙總、朱總 安全生產法考試OA流程:發起人—陳磊—趙總—朱總—各部門經理(并發)

18、施工裝修手續

裝修安全協議在黑色文件盒內,每個曲別針是一份(一式兩份)。施工方憑借客服繳費單辦理施工證,完成后填寫《臨時工作證登記表》

施工檔案:施工許可證、施工安全保證書、施工消防、安全生產責任書、施工單、施工人員身份證復印件及照片一張、臨時工作證登記表、客服收費單據(黃聯)

19、部門固定資產、警備室固定資產

部門固定資產:每年三月、四月之間盤點一次

警備室固定資產:每月/季度對保安使用的物品進行盤點一次 電腦位置:F盤-資產登記簿(警備室)-2018 20、事故事件

如有發生在OA填寫事故事件,保安部主控,事故報告各部門負責寫。三級事故事件上報到朱總備案。二級一級事故事件報公司發起OA流程 OA流程:我的模板-更多-一二級事故(事件)處理記錄 OA流程結束后打印出來,拍照上傳到ERP中。ERP—保安管理—事故處理

21、巡更棒數據、中控室錄音卡

每周五巡更棒數據導出、每月中控室錄音卡導出 電腦位置:F盤-巡更記錄-2018

22、服務采購工作計劃表

4-6月對講機占頻費、8月滅火器年檢,11月消防演練提前一個月發起OA流程 OA流程:我的模板-更多-服務采購工作計劃表

結款流程:按照發起事項進行結款,發起供方服務質量反饋單10萬元(含)以下,附上檢測報告,發票聯、抵扣聯。

23、通知 函件 請示 電腦位置:F盤-通知 函件 請示-2018 對外發函一式兩份,對方需要簽收確認后存檔

24、中控室值班記錄、保安巡查記錄、出門條

每個月初檢查上月值班、巡查記錄,確保沒有空項、漏填項。檢查后放到柜子里。

25、動火證

每月初動火證單據進行收集存檔

26、ERP保安管理

鑰匙管理:對客鑰匙進行登記 保安排版:每月初錄入當月排班表

消防管理:每月對消防設備設施進行月檢(15號)

27、工作照片

當月工作照片進行存檔,每組照片建立文件夾表明日期及事件,月底做PPT使用。電腦位置:F盤-照片-2018

28、蓋章(項目章)

與政府機構簽署的文件或對外文件蓋章,到綜合辦填寫用章申請,部門經理、項目經理簽字后到綜合辦蓋章。蓋章后掃描件發綜合辦。電腦位置:F盤-照片-蓋章存檔-2018 OA流程:劉耐紅

29、大廈通訊電梯檢測表

每周一到中控室取回存檔

表格在F盤-常用表格-大廈通訊電梯檢測表

第二篇:人事文員每月的固定工作(參考)[模版]

每月的固定工作

1、考勤:

1、員工請假、加班、調休等單據的收集與整理,每月做出加班請假報表。

2、指紋機打卡數據統計,核對員工加班、請假的時間、搜集異常打卡(未打卡、遲到等)數據,每月公示。因涉及到員工工資增扣,因此數據要求必須準確。

2、招聘:

1、挑選簡歷、安排面試時間(約領導和求職者雙方時間,逐個電話通知)

2、關注應聘者面試情況,淘汰或是否進入下一輪面試。

3、淘汰和儲備人員簡歷管理,存檔。

3、人事手續辦理

1、員工面試合格,電話通知每位員工入職須知,安排入職時間,為員工建立個人檔案

2、員工調崗、“崗位內調表”逐個請領導簽字,并通知員工本人簽字,及時放入檔案

3、員工轉正

a、篩選每次參加考試人員名單,請每位員工的主管領導出轉正試卷并及時收集齊,再制作出每位員工的完整試卷。

b、安排轉正時間,逐個通知每位員工考試時間和地點。

c、監考。收集試卷,發給每位員工主管領導閱卷,并此項工作同a。

d、閱卷完成后,收集試卷整理考試分數,通過者,填寫OA“新員工考核表”,未通過者,安排重考。

e、經理、主管副總、總經理審核通過后,制作轉正通知書,逐個通知員工轉正時間和轉正后薪資,請其及時來簽字確認。

f、確認后,及時為其購買五險一金。

4、實習生轉錄用考試(一年兩次左右),同員工轉正程序。

4、員工檔案管理

1、建立新檔案、工號。

2、員工人事資料及時入檔。入職時資料不齊全的,需日后不斷催促其交齊資料。

3、當有外部或內部檢查時,需找出指定員工檔案,或者復印。

(比如,參加“不定時工作備案”時,將數百位員工檔案中的勞動合同全部找出來,整理好,送往社保局審查,然后再逐個歸檔;

某檢查時,逐個檢查每位人員的勞動合同、等證書是否齊全,缺者催促其盡快交齊

4、員工離職手續辦理,(部分員工匆忙離職,未辦手續,需要不斷催促其來辦理手續)

5、社保:

1、社保的新增、報停、生育保險辦理、醫保手冊醫保卡領取、掛失和補辦,員工社保轉移等

2、每月制作社保明細表,核對無誤交財務。

3、業務員社保證明長期送往社保局蓋章。

4、勞動用工備案

5、數據必須準確。

6、公積金

1、公積金報停、新增。公積金卡申請與領取

2、員工公積金證明等。

3、每月續作公積金個人明細表。

4、數據必須準確

7、勞動合同

1、新員工入職及時簽訂勞動合同,一式兩份,蓋公章。員工必須手持一份勞動合同,當多次電話通知員工來領取勞動合同未果時,需要逐個送至員工手中。

2、無軟件管理員工合同,故需要時刻關注員工合同到期時間,到期后,及時找員工續簽勞動合同,蓋公章,一式兩份,也需要交員工一份。因涉及勞動合同法,必須保證無漏簽。

8、每月報表:

1、每月工資變動表:

a、需核對每月新員工入職時間、薪資、崗位、部門,核對無誤

b、需核對每月員工離職準確日期,社保公積金是否已報停。

c、需核對每月員工轉正時間、名單、薪資。

d、需核對每月員工調崗日期、薪資變動等。

2、每月人事臺賬

a、需核對每月從業人員和在職人員的人數、具體到部門,b.需核對每月所有人員的年齡分布情況,五歲一個階段,具體到部門。

c、需核對每月所有員工崗位分布情況,具體到部門。

d、需核對每月員工的學歷分布情況,(研究生,統招在職?本科專科統招自考?海外留學,中專和高中等等類別)

3、2011年人員規劃表(每月要)

根據每月新進、離職人員,核對年初的人數規劃表,做明細,具體到部門、正式、試用期、實習生、臨時等類目。

5、風險運營部要每月業務人員情況異動表。

9、外包人員管理。

外包人員簽訂外包勞動合同、簡歷表每月報人員入職和離職和轉正等異動情況給人力資源公司(易才)。勞動合同、離職手續快遞給易才。及時收取返回文件,員工的醫保卡、手冊等及時催促易才辦理并收取,發放給員工。

10、人事系統維護

需及時進行員工錄入和維護(包括員工簡歷、合同信息、社會關系信息、學歷詳細信息、家庭住址、體檢情況等等)、離職員工刪除、轉正員工調整等。總部隨時可能抽查。

11、領導交代的其他任務

大概包括填表、檔案查詢、體檢安排、人工成本預算。

第三篇:保安每月工作計劃

篇一:物業保安部2015年工作月度計劃

物業保安部2015年工作計劃

一月份:

(1)加強消防安全知識教育培訓,進一步提高保安員消防安全防范水平,并完成月度4次培訓。

(2)組織部門正常工作日訓練,以體能和隊列訓練為主。

(3)組織部門完成每日消防安全檢查,和消防栓月度檢查。(4)組織部門每周會議,總結工作,及時解決發現問題。

(5)組織部門每日正常給企業送水。完成部門1月份考勤和2月份排班。

(6)組織部門每月兩次衛生大掃除。

(7)針對保安員的巡邏打點值班情況,檢查,發現問題及時糾正。

(8)協同工程部每周對于榮升建筑工地消防安全檢查。

(9)協同消防維保人員對于1月份消防設施設備維護保養。

(10)協同客服部對于客戶看房退房鑰匙管理。

(11)協同客服部對于入園客戶,簽訂消防安全責任協議書。

(12)完成上級領導臨時安排的其它工作。

二月份:

(1)做好春節前,保安員思想動員,及節前節后的防火防盜意識。

(2)組織部門針對園區,節前一次消防安全大檢查。

(3)對于管轄區域內,樓內房間及單元組織部門員工粘貼封條。

(4)組織部門員工清掃整理消防監控設施設備間。

(5)組織部門實施2月份訓練計劃及完成4次培訓。

(6)組織部門完成每日消防安全檢查。完成部門2月份考勤和3月份排班。

(7)組織部門完成2月份消防栓檢查。組織部門給企業送水。

(8)配合人事專員招聘保安員。(9)針對保安員的巡邏打點記錄檢查,發現問題及時糾正。

(10)協同工程部對于榮升建筑工地2月份消防安全檢查。

(11)協同客服部對于看房驗房退房的鑰匙管理。

(12)完成上級領導臨時交代其它工作。

三月份:

(1)統計一季度保安部送達企業樵依牌純凈水的數量,和樵依公司對賬。完成部門3月份考勤和4月份排班。

(2)組織部門實施3月份訓練計劃和完成4次培訓。

(3)組織部門完成每日消防安全檢查,協同維保人員消防維護。

(4)針對保安部巡邏打點記錄檢查,發現問題及時糾正。

(5)組織保安部3月份消防栓大檢查。及組織部門給企業送水。

(6)協同工程部維護改造園區交通線和臨時停車線。

(7)協同客服部對于看房驗房退房的鑰匙管理。

(8)協同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。

(9)完成上級領導臨時交代其它工作。

四月份:

(1)組織部門實施4月份訓練計劃和完成4次培訓。完成部門4月份考勤和5月份排班。

(3)針對保安部巡邏打點記錄檢查,發現問題及時糾正。

(4)針對監控設施設備出現的故障,協同工程部給予維修。

(5)協同消防維保維護消防設施設備,處理發現的故障。

(6)協同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。

(7)協同工程部、客服部對于園區一次節前安全大檢查。

(8)配合客服部對于看房驗房退房的鑰匙管理。

(9)完成上級領導臨時交代其它工作。五月份:

(1)針對放假期間安全保衛工作,重點落實門禁和巡邏。節后抽查監控記錄。完成部門5月份考勤和6月份排班。

(2)組織部門實施5月份訓練計劃和完成4次培訓。

(3)組織部門完成每日消防安全檢查。及組織部門給企業送水。

(4)針對5月份巡邏打點記錄檢查,發現問題及時糾正。

(5)協同消防維保維護5月份消防設施設備,處理發現的故障。

(6)協同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。

(7)協同工程部、客服部對于園區一次節前安全大檢查。

(8)配合客服部對于看房驗房退房的鑰匙管理。

(9)完成上級領導臨時交代其它工作。

六月份:

(1)組織部門對于轄區內的消防滅火器統一換充。

(2)組織部門實施6月份訓練計劃和完成4次培訓。

(4)針對6月份巡邏打點記錄檢查,發現問題及時糾正。

(5)協同消防維保維護6月份消防設施設備,處理發現的故障。

(6)協同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。

(7)協同工程部對于監控設施設備維護保養,并處理故障。

(8)配合客服部對于看房驗房退房的鑰匙管理。完成部門6月份考勤和7月份排班。統計二季度保安部送達企業樵依牌純凈水的數量,和樵依公司對賬。

(9)完成上級領導臨時交代其它工作。

七月份:

(1)針對防汛時期,加強巡邏,完備防汛物資。

(2)組織部門實施7月份訓練計劃和完成4次培訓。

(3)組織部門完成每日消防安全檢查。及組織部門給企業送水。

(4)針對7月份巡邏打點記錄檢查,發現問題及時糾正。

(5)協同消防維保維護7月份消防設施設備,處理發現的故障。

(6)協同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。

(7)協同工程部、客服部對于園區建筑樓頂一次排水口大檢查。

(8)配合客服部對于看房驗房退房的鑰匙管理。

(9)完成上級領導臨時交代其它工作。

八月份:

(1)針對9月份園區一次消防演習,提前組織演練。

(2)組織部門實施8月份訓練計劃和完成4次培訓。

(4)針對8月份巡邏打點記錄檢查,發現問題及時糾正。

(5)協同消防維保維護月份消防設施設備,處理發現的故障。

(6)協同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。

(7)協同工程部、客服部對于園區建筑樓頂第二次排水口大檢查。

(8)配合客服部對于看房驗房退房的鑰匙管理。

(9)完成上級領導臨時交代其它工作。

九月份:

(1)組織部門協同轄區專職消防員完成一次園區消防演習。

(2)組織部門實施9月份訓練計劃和完成4次培訓。

(3)組織部門完成每日消防安全檢查。及組織部門給企業送水。統計三季度保安部送達企業樵依牌純凈水的數量,和樵依公司對賬。

(4)針對9月份巡邏打點記錄檢查,發現問題及時糾正。

(5)協同消防維保維護9月份消防設施設備,處理發現的故障。

(6)協同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。(7)對于管轄區域內,樓內房間及單元組織部門員工粘貼封條。

(8)配合客服部對于看房驗房退房的鑰匙管理。

(9)完成上級領導臨時交代其它工作。

十月份:

(1)組織部門實施10月份訓練計劃和完成4次培訓。

(3)組織部門完成每日消防安全檢查。及組織部門給企業送水。

(4)針對10月份巡邏打點記錄檢查,發現問題及時糾正。篇二:2014年11月份保安部工作計劃

保安部11月份工作計劃

1.組織全體保安員連續3天軍事訓練。

2.對各區域的滅火器進行合理配置。

3.做好巡查工作,特別是酒店樓層消防設施設備的檢查,維 護和保養及對夜間車輛的停放做好看守工作。4.做好本部門隊伍的每周培訓工作,有計劃有組織的開展 落實。

5.在日常工作中引導保安員提高服務意識.禮貌待客不能與 客人發生正面沖突,教育員工從心里明白我們的一切都為 客人的滿意而做的。

6.保持與當地公安、消防部門良好的協調關系。

7.抓好保安部日常管理,保證各項工作平穩進行。

保安部

2014年10月25日 篇三:保安部7月工作總結及8月工作計劃

保安部2011年7月工作總結會議記要

時間:2011年8月10日 地點:保安部辦公室 主持人:xx經理 參加人員:主管及各領班 會議記要:

7月份工作總結

2011年7月,我部門全體員工在公司領導的帶領下,在我部門人員緊缺的情況下,仍然完成了每個周末客流高峰的接待工作。隊員們的工作熱情和工作積極性這一點也是值得我們肯定的。但在完成這個月接待任務的同時,也反映出了本部門所存在的一些問題。如:隊員紀律的渙散,服務意思不強,對本職工作沒有激情等。這些問題,還有待我們這些基層管理人員去深思。我們該如何去調動員工的工作積極性、改變員工的觀念,使其盡快的融入到服務行業的領域中來。2 8月份工作計劃

2.1 制定部門月度培訓計劃和總結,并上報人事行政部;

2.2 制定部門月度員工排班表。并且合理安排好部門員工的休息時間,避開周末客流高峰以確保部門工作正常開展;

2.3 協助部門經理重點加強部門員工的崗位操作規范與工作紀律的管理工作;

2.4 跟進組織實施部門員工崗位實操及理論的培訓考核工作;

2.5 加強部門員工日常管理,做好景區的消防安全巡查及防火、防盜工作;

2.6 建立部門完善的管理制度,堅決貫徹落實崗位標準化;

2.7 繼續跟進消防設備設施的更新保養及維護。

保安部

2011年8月10日 篇四:保安部工作計劃

保安部工作計劃

酒店是一個開放性的為客人提供住宿、餐飲、娛樂、購物和其他服務的綜合性服務場所。對客人的最佳服務,不僅要有舒適的客房、美味的菜品、更重要的是人身和財產的安全。離開了安全做保障的酒店,勢必會失去客人對酒店的信任,一切優質服務都將化為“0”。客人往來頻繁,流動性大,集散性強,通常又以商務、旅游為主,隨身所帶的財物較多,而且酒店自身還存在著水、電、氣等設施設備的不安全因素。盡管酒店設有各種消防、警報等系統,但如何去充分發揮這些設備設施的作用,關鍵還是要靠人。建設一支具有高度責任心和敬業精神的高素質保安隊伍才是做好酒店安保工作的真正第一要素。因此,我個人認為應從以下幾個方面入手去做:

1、盡快熟悉保安部工作人員,掌握保安部人員的思想動態,為下一步開展人員的專業培訓和因人施教打好基礎。

2、采取半軍事化管理,加強思想教育,增強全員的安全意識;狠抓日常管理,改變保安的精神面貌;進行專業培訓,提高整體的業務素質。

3、熟記緊急事件應急方案并適時進行演練,熟練應對各類突發事件。

具體做法:

1、每周一召開領班會,對上周工作做出總結,安排本周工作計劃。

2、每天早7:30分,全體保安在酒店停車場進行早操訓練,主要以隊列基本動作為基礎,結合指揮車輛的動作規范進行培訓,提高員工素質。

3、每周五上午對大廈消防栓、滅火器、消防報警按鈕、應急燈、安全批示燈、防火門、消防泵、噴淋系統和煙感報警系統等進行大檢查,并做好檢查記錄。

4、每周利用半天時間對保安進行消防專業知識培訓,如針對不同起火源選擇何種滅火器等。

5、對保安宿舍指定專人負責(如領班)其日常內務衛生管理并排出值日表,每周五下午進行衛生大掃除,由領班以上負責人進行檢查、講評。

6、每月評選出一名執勤標兵,除在保安部通報表揚外,并給予一定的物質獎勵。

7、每季度會同工程部,在客房、餐廳協助的基礎上進行一次消防演習,并邀請大廈領導現場指導。

第四篇:保安每月工作總結

保安每月工作總結

總結是一面的鏡子,它可以發現咱們工作的不足與長足,為接下來更好的計劃準備。作為一名保安要知道自己的職責所在。以下是保安每月工作總結,歡迎閱讀。

保安每月工作總結1 隨著恒大名都開盤臨近,我保安部結合部門八月份工作計劃在緊張而有序地進行著。保安部在公司上級領導的大力支持與關懷指導下,在其他部門的配合下,我部本著對自己負責、讓公司放心的職業精神,經過全體員工的努力,團結協作做好每一件事,比較圓滿地完成了公司交給的各項安全保衛工作,以及部門所承擔的日常工作和一些臨時性任務。總體來說,發展趨勢良好,但在工作中還存在一些不足之處,現將本月以來的工作作以總結,以便揚長避短,為下月開盤工作做好良好的準備。

一、本月工作情況

1、訓練方面

根據月初部門的計劃和安排,各個中隊均能按計劃積極主動參加與實施訓練,本月中的訓練科目主要是隊列和消防。在每日的訓練過程中,我**員都抱著不怕累的堅定信念與優良作風,勇于吃苦,勤奮訓練。在隊員之間、中隊之間共同營造出了趕、比、超的訓練氛圍。通過這個月的訓練,我部每個員工的基本素質有了很大的提高。

2、培訓工作

雖然開盤在即,工作繁重,我部始終按計劃進行培訓學習工作。特別是對新入職的隊員進行了嚴格有計劃的培訓,使他們融入團隊,能承擔保安自己的工作。

3、內務衛生方面

部門為了給每一員隊員提供一個良好的居住環境,對宿舍內務環境衛生提出的軍事化要求,并按照宿舍管理條例、物品擺放要求等標準,不定期的對員工宿舍進行檢查并整改,通過不斷的嚴抓落實,現已有明顯的提高,基本達到規范要求。

4、穩抓日常執勤和接待工作

日常執勤和接待工作做得好壞直接體現保安團隊的基本素質,因此本月對這項工作進行了大力的培訓和嚴格的管理,堅持優質服務,顧客至上的原則,站好每一班崗,主動為每位顧客服務。現在每位隊員對日常工作的意識較強,已經基本達到規范要求。

5、做好園區銷售的清理工作

為了維護園區及大門口路面的衛生,我部實行見臟就清,見亂就收原則,對園區走道、廣場及門口路面進行了及時清理,保證給客戶一個良好的視覺效果。

6、保障園區消防工作,做到及時發現和整改。

開盤在即,客服中心針對所轄區域消防安全現狀召開專題會議進行工作部署,成立安全巡查小組,對所轄區消防安全情況進行全面檢查。對消火栓和干粉滅火器的配置和使用情況、易燃易爆物品保管、消防安全警示標語園區圍蔽情況、辦公區域用電情況、施工現場施工消防和安全等等進行了全面檢查和整改。在檢查中發現了很多問題,如園區內部缺少疏散標示和消防安全警示標示的、施工現場沒有進行全面圍蔽的消防設施配備不完全的以及和保安部新招收員工較多消防器材不到位等。本月對存在的這些問題全部進行了整改。

7、娛樂活動

八月一日,保安部舉行慶八一活動。

二、本月存在的問題和不足之處

1、人員個人素質還有待提高。

2、禮節禮儀還不夠規范,服務用語運用還有欠缺。

3、骨干帶隊伍的能力不夠。

4、隊員的思想還不是很穩定。

5、工作落實質量還不夠高。

6、請銷假制度落實不嚴格。

三、下月工作計劃

1、狠抓細節管理,提高服務質量。

2、加大禮儀及服務理念培訓,為開盤做好準備。

3、加強訓練和培訓學習,努力提高隊伍的整體綜合素質和骨干人員的能力。

4、嚴格落實各項規章制度。

5、努力抓好隊伍內務整理工作。

6、嚴格管理各中隊交接班,保障班班之間工作順利進行。

八月份,雖然我部工作較上月有明顯的進步,但還有很多欠缺。在下步的工作中,我部將努力,嚴格管理與要求,針對本月所存在的問題,力求從實際出發,從根本上解決問題,力爭各項工作更上一層,努力保障開盤工作順利進行。

保安每月工作總結2 4月份咱們經歷了清明時節的小長假過后,回顧全月的工作,在緊張、忙碌、充實、學習中4月過去了,回顧4月份的工作,全體員工出色的完成部門交付的各項任務,在治安安全工作方面,咱們的員工始終以腳踏實地的工作作風,求真務實的工作態度,立足本職、講求實效、積極進取。

總的看來,咱們的工作還存在著許多明顯的不足,為了能在今后的工作中,揚長避短,取得更大的成績,作如下總結:

一、加強員工培訓力度,提升部門形象;增強員工服務意識,提高工作質量

抓緊培訓不放松,由于部門新進員工增多,服務意思比較薄弱,部門為此保證員工牢固樹立服務意識,在服務水平和服務技能上爭取有較大的提升,部門在班組上開展了有效的專業陪訓。因此,部門所有員工得到了全面強化、細致化的培訓,為使培訓無處不在,無時不在。部門主要突出了對崗位服務技能、服務基礎知識、愛崗敬業思想教育等內容的培訓。通過多樣的培訓方式方法,開展崗位帶訓、以老帶新、以強帶弱、部門指導。利用崗位執勤前后,領導層走動式管理,現場培訓,使培訓工作更具實效性、針對性、可操作性,確實以培訓帶動和促進部門各項工作順利完成,使得咱們的員工服務水平和服務技能有了較大的進步,服務質量也得到了有效的提升。在管理處領導的提醒下,部門領導層及時覺醒,集中了大量的時間和精力安排布署員工服務意識、服務技能的培訓工作,為了使培訓工作更系統、更具體、更有目標,部門領導細化制訂安保部服務標準和服務流程。咱們從員工進入園區的那一刻起到員工下班離開園區,員工都能較準確的掌握自己在服務方面應該做到哪些,他們的儀容儀表、禮節禮貌、走姿、站姿、坐姿、哪怕是一句細小的問候語言,咱們都做了比較詳細的規定。提升了員工形象、直觀的掌握了崗位服務標準及服務流程,為提高部門的全面工作打下扎實的基礎。

二、增強安全意識,時刻牢記責任使命

部門始終懷著以抓安全,勝過抓一切工作的高度責任感,增強安全防范措施、落實安全管理制度,確保園區安全管理。把隱患險于明火、防范勝于救災、責任重于泰山的警示時刻牢記在心。要對中心領導提出 抓安全就是抓成效的??精神認識到位。部門在安全工作管理上,從不懈怠,嚴肅認真狠抓落實。嚴格執行相關管理規章制度,落實安全責任制、切實的把安全防范工作落實到日常的工作管理中。要充分利用視屏監控設備的作用對樓層,重點區域、重點時段。對可疑情況的監視巡查力度,確保園區每個區域都是安全的,給業主創造一個良好的工作環境,給員工一個安全的生活環境。在中心領導對消防工作的大力支持下,及時糾正消防安全隱患,在4月13日、4月14日保安部和工程部陪同凱安人員對中心園區22#、31#、30#、35#、29#、24#、38#、40#樓層內及地下室的煙感、溫感進行測試,對各樓宇內的消防設施進行了消防聯動測試(如煙感、溫感、手動報警器控制測試、防火卷簾聯動測試、正壓排煙抽風機聯動測試、室內消火栓遠程水泵啟動測試、消防廣播啟動測試)本次測試結果正常。在4月29日、4月30日凱安人員對中心園區23#樓進行消防設備的檢測。以保證23#機房樓的消防設施設備處于良好的工作狀態,確保園區工作正常運營。在對部門員工安全管理上,嚴格按照消防安全工作要求,利用各類器材設施,強化專業知識技能的學習。使每一名員工都能了解設施設備基本性能和用途,熟練操作使用,確保所有隊員遂行各種突發急難險重任務的能力。

三、安全工作的基礎,勞動紀律工作

要使部門工作正常進行,必須將違紀違規現象消除在萌芽狀態。這首先要使咱們的隊員端正態度,統一思想,嚴格遵守勞動紀律。4月9日的白班,一名新進保安隊員在小木橋崗位執勤時玩手機沒有站好自己的工作崗位被中心行政部戎經理發現,部門經理李平及當班領班調查清楚此事后,對其進行了口頭嚴肅批評和相應的懲罰,當值領班為其指出了問題的嚴重性,責令其對照員工手冊進行書面檢查和罰款的處理。通過部門的討論,認為其行為雖然已達到了處罰的程度,而他們已做了深刻的檢查,又主動的向部門管理層承認了自己的錯誤,部門根據他們認錯態度,畢竟處罰是一種手段而不是目的,所以按員工手冊的條款對他進行了經濟處罰;通過這件事件的發生和懲罰措施對大家的震動很大,在一定程度上也教育了廣大員工,使大家引以為戒。

四、存在的問題

1、個別員工服務意識不強,服務技能水平較低,履行職責能力差。

2、在培養保安員應對突發事件的能力方面做的不夠。

3、基層領班對班組成員的培訓能力有所欠缺。

五、五月部門工作計劃

1.加強各班組人員的業務知識的培訓,尤其是新員工的技能業務培訓。

2.高溫季節來臨之際,做好防暑降溫工作,關心生活條件困難的員工,并進行家訪。

3.配合各部門做好工作,同負責人多溝通,共同完成上級交給的各

項工作任務。

4.按照中心行政部要求,落實安全措施,做好6號樓的安全接收工作,認真負責完成搬運工作。

5.積極響應管理處的工作安排,完成臨時的指派任務。

主管領班崗位檢查共計142次 保安隊員日常巡邏共計480次 城市經典一期巡視共計12次 重要崗位錄像檢查共計30次 周界報警共計69次 滅火器點檢共計1次

40+1培訓共計1次 消火栓點檢共計1次

部門管理層例會共計1次 部門經理查夜共計1次

管理處總經理查夜共計1次 非辦公時間人員出入登記97人次 大件物品出門單共計22張 郵件掛號收發共計536件

第五篇:保安每月工作總結

保安每月工作總結

保安每月工作總結1

轉眼一個月又過去了,在上級領導及同事們的關心和幫助下,我較好的完成了領導交辦的各項任務。

一、在嚴禁未成年進入網吧這點上做到不松卸,看到有未成年在網吧就勸其離開。

二、在環境衛生方面及時檢查保安員對各區域衛生工作清理的情況。

三、在安全上也加強防范,陪訓保安人員的責任感,不定時檢查他們工作,看他們是否養成良好的工作習慣。

因我是剛剛才接觸管理,在管理方面懂的不多,在管理方面上還需要多學習。在10月份保安部在整體棕合表現一般,不足之處主要突出在:

1、保安員對“保安行為規范”的認識了解不夠。如10月19日保安員王兵在上班期間在超市鬧事,嚴重違反了網吧的規章制度和“保安行為規范”。針對這點,每月必須對工作人員的行為規范、服務意識、以及各項規章制度的'進行陪訓,以達到完善管理要求。

2、保安員內部不夠團結,各部門之間配合的不是很好,平時缺少溝通,10月22日舉行的燒烤活動就讓同事之間感情增進不少。

以上是我的工作總結,請領導批評指正。

保安每月工作總結2

1、做好了元旦期間的安全保衛工作,確保了元旦節期間的安全;

2、接待了一次當地消防部門對本酒店元旦期間明查暗訪,跟進隱患整改意見的落實,保證酒店安全落實到位;

3、對酒店所有消火栓和滅火器檢查表格進行了更換,并統一檢查共計3次;

4、接待了公安局人員元旦期間安全保衛工作的檢查,本酒店安全保衛工作的`落實情況得到認可;

5、保證了國盛證券和信息日報以及幾個大型宴會婚宴的安全保衛工作,確保車場車輛次序良好;

6、外圍032號監控設施已經修復按要求安裝到位,使用情況良好;

7、落實保安部月度考核制度,凡違反酒店、部門規定的員工,對照相關考核制度進行處罰,有效提高了員工執行制度的自覺性;

8、做好了迎接南昌市國家安全局對酒店安全許可證年檢工作,并針對酒店相關外賓信息上傳進行了專門的落實;

9、對酒店住客停放車場車輛被人為破壞,協助車主進行了調查處理,住客對酒店應急處置措施表示滿意;

10、加強了對酒店物品出門管理,凡無出門條物品一律不予放行;

11、針對保安員工離職情況,適時對值勤力量進行調整,保證了保安部工作的正常進行;

12、嚴格落實了廚房下班時的安全檢查工作,每日下班時由廚房與保安部員工前往檢查、確認安全后由雙方簽字確定。

2月份工作計劃

1、加強對員工消防安全知識教育培訓,進一步提高員工消防安全防范水平;

2、加強員工值崗責任心,杜絕因個人上班期間馬虎大意造成安全隱患;

3、做好春節期間的安全保衛工作;

4、抓好保安部月度考核工作落實;提高員工的責任心;

5、跟進人事部對保安員工入職招聘,按李董事長的意見,充實保安力量;

6、保持與當地公安、消防部門良好的協作關系;

7、抓好保安部日常管理,保證各項工作平穩運行。

8、根據消防法要求,適時調整酒店消防安全管理組織機構,簽訂消防安全工作管理責任書;

保安每月工作總結3

4月份我們經歷了清明時節的小長假過后,回顧全月的工作,在緊張、忙碌、充實、學習中4月過去了,回顧4月份的工作,全體工作人員出色的完成部門交付的各項任務,在治安安全工作方面,我們的工作人員始終以腳踏實地的工作作風,求真務實的工作態度,立足本職、講求實效、積極進取。

總的看來,我們的工作還存在著許多明顯的不足,為了能在今后的工作中,揚長避短,取得更大的成績,作如下總結:

一、加強工作人員培訓力度,提升部門形象;增強工作人員服務意識,提高工作質量

抓緊培訓不放松,由于部門新進工作人員增多,服務意思比較薄弱,部門為此保證工作人員牢固樹立服務意識,在服務水平和服務技能上爭取有較大的提升,部門在班組上開展了有效的專業陪訓。因此,部門所有工作人員得到了全面強化、細致化的培訓,為使培訓無處不在,無時不在。部門主要突出了對崗位服務技能、服務基礎知識、愛崗敬業思想教育等內容的培訓。通過多樣的培訓方式方法,開展崗位帶訓、以老帶新、以強帶弱、部門指導。利用崗位執勤前后,領導層走動式管理,現場培訓,使培訓工作更具實效性、針對性、可操作性,確實以培訓帶動和促進部門各項工作順利完成,使得我們的工作人員服務水平和服務技能有了較大的進步,服務質量也得到了有效的提升。在管理處領導的提醒下,部門領導層及時覺醒,集中了大量的時間和精力安排布署工作人員服務意識、服務技能的培訓工作,為了使培訓工作更系統、更具體、更有目標,部門領導細化制訂安保部服務標準和服務流程。我們從工作人員進入園區的那一刻起到工作人員下班離開園區,工作人員都能較準確的掌握自己在服務方面應該做到哪些,他們的儀容儀表、禮節禮貌、走姿、站姿、坐姿、哪怕是一句細小的問候語言,我們都做了比較詳細的`規定。提升了工作人員形象、直觀的掌握了崗位服務標準及服務流程,為提高部門的全面工作打下扎實的基礎。

二、增強安全意識,時刻牢記責任使命

部門始終懷著以抓安全,勝過抓一切工作的高度責任感,增強安全防范措施、落實安全管理制度,確保園區安全管理。把隱患險于明火、防范勝于救災、責任重于泰山的警示時刻牢記在心。要對中心領導提出 抓安全就是抓成效的??精神認識到位。部門在安全工作管理上,從不懈怠,嚴肅認真狠抓落實。嚴格執行相關管理規章制度,落實安全責任制、切實的把安全防范工作落實到日常的工作管理中。要充分利用視屏監控設備的作用對樓層,重點區域、重點時段。對可疑情況的監視巡查力度,確保園區每個區域都是安全的,給業主創造一個良好的工作環境,給工作人員一個安全的生活環境。在中心領導對消防工作的大力支持下,及時糾正消防安全隱患,在4月13日、4月14日保安部和工程部陪同凱安人員對中心園區22#、31#、30#、35#、29#、24#、38#、40#樓層內及地下室的煙感、溫感進行測試,對各樓宇內的消防設施進行了消防聯動測試(如煙感、溫感、手動報警器控制測試、防火卷簾聯動測試、正壓排煙抽風機聯動測試、室內消火栓遠程水泵啟動測試、消防廣播啟動測試)本次測試結果正常。在4月29日、4月30日凱安人員對中心園區23#樓進行消防設備的檢測。以保證23#機房樓的消防設施設備處于良好的工作狀態,確保園區工作正常運營。在對部門工作人員安全管理上,嚴格按照消防安全工作要求,利用各類器材設施,強化專業知識技能的學習。使每一名工作人員都能了解設施設備基本性能和用途,熟練操作使用,確保所有隊員遂行各種突發急難險重任務的能力。

三、安全工作的基礎,勞動紀律工作

要使部門工作正常進行,必須將違紀違規現象消除在萌芽狀態。這首先要使我們的隊員端正態度,統一思想,嚴格遵守勞動紀律。4月9日的白班,一名新進保安隊員在小木橋崗位執勤時玩手機沒有站好自己的工作崗位被中心行政部戎經理發現,部門經理李平及當班領班調查清楚此事后,對其進行了口頭嚴肅批評和相應的懲罰,當值領班為其指出了問題的嚴重性,責令其對照工作人員手冊進行書面檢查和罰款的處理。通過部門的討論,認為其行為雖然已達到了處罰的程度,而他們已做了深刻的檢查,又主動的向部門管理層承認了自己的錯誤,部門根據他們認錯態度,畢竟處罰是一種手段而不是目的,所以按工作人員手冊的條款對他進行了經濟處罰;通過這件事件的發生和懲罰措施對大家的震動很大,在一定程度上也教育了廣大工作人員,使大家引以為戒。

四、存在的問題

1、個別工作人員服務意識不強,服務技能水平較低,履行職責能力差。

2、在培養保安員應對突發事件的能力方面做的不夠。

3、基層領班對班組成員的培訓能力有所欠缺。

五、五月部門工作計劃

1、加強各班組人員的業務知識的培訓,尤其是新工作人員的技能業務培訓。

2、高溫季節來臨之際,做好防暑降溫工作,關心生活條件困難的工作人員,并進行家訪。

3、配合各部門做好工作,同負責人多溝通,共同完成上級交給的各項工作任務。

4、按照中心行政部要求,落實安全措施,做好6號樓的安全接收工作,認真負責完成搬運工作。

5、積極響應管理處的工作安排,完成臨時的指派任務。

主管領班崗位檢查共計142次 保安隊員日常巡邏共計480次 城市經典一期巡視共計12次 重要崗位錄像檢查共計30次 周界報警共計69次 滅火器點檢共計1次40+1培訓共計1次 消火栓點檢共計1次

部門管理層例會共計1次 部門經理查夜共計1次

管理處總經理查夜共計1次 非辦公時間人員出入登記97人次 大件物品出門單共計22張 郵件掛號收發共計536件

保安每月工作總結4

隨著恒大名都開盤臨近,我保安部結合部門八月份工作計劃在緊張而有序地進行著。保安部在公司上級領導的大力支持與關懷指導下,在其他部門的配合下,我部本著對自己負責、讓公司放心的職業精神,經過全體員工的努力,團結協作做好每一件事,比較圓滿地完成了公司交給的各項安全保衛工作,以及部門所承擔的日常工作和一些臨時性任務。總體來說,發展趨勢良好,但在工作中還存在一些不足之處,現將本月以來的工作作以總結,以便揚長避短,為下月開盤工作做好良好的準備。

一、本月工作情況

1、訓練方面

根據月初部門的計劃和安排,各個中隊均能按計劃積極主動參加與實施訓練,本月中的訓練科目主要是隊列和消防。在每日的訓練過程中,我**員都抱著不怕累的堅定信念與優良作風,勇于吃苦,勤奮訓練。在隊員之間、中隊之間共同營造出了趕、比、超的訓練氛圍。通過這個月的訓練,我部每個員工的基本素質有了很大的提高。

2、培訓工作

雖然開盤在即,工作繁重,我部始終按計劃進行培訓學習工作。特別是對新入職的隊員進行了嚴格有計劃的培訓,使他們融入團隊,能承擔保安自己的工作。

3、內務衛生方面

部門為了給每一員隊員提供一個良好的居住環境,對宿舍內務環境衛生提出的軍事化要求,并按照宿舍管理條例、物品擺放要求等標準,不定期的對員工宿舍進行檢查并整改,通過不斷的嚴抓落實,現已有明顯的提高,基本達到規范要求。

4、穩抓日常執勤和接待工作

日常執勤和接待工作做得好壞直接體現保安團隊的'基本素質,因此本月對這項工作進行了大力的培訓和嚴格的管理,堅持優質服務,顧客至上的原則,站好每一班崗,主動為每位顧客服務。現在每位隊員對日常工作的意識較強,已經基本達到規范要求。

5、做好園區銷售的清理工作

為了維護園區及大門口路面的衛生,我部實行見臟就清,見亂就收原則,對園區走道、廣場及門口路面進行了及時清理,保證給客戶一個良好的視覺效果。

6、保障園區消防工作,做到及時發現和整改。

開盤在即,客服中心針對所轄區域消防安全現狀召開專題會議進行工作部署,成立安全巡查小組,對所轄區消防安全情況進行全面檢查。對消火栓和干粉滅火器的配置和使用情況、易燃易爆物品保管、消防安全警示標語園區圍蔽情況、辦公區域用電情況、施工現場施工消防和安全等等進行了全面檢查和整改。在檢查中發現了很多問題,如園區內部缺少疏散標示和消防安全警示標示的、施工現場沒有進行全面圍蔽的消防設施配備不完全的以及和保安部新招收員工較多消防器材不到位等。本月對存在的這些問題全部進行了整改。

7、娛樂活動

八月一日,保安部舉行慶八一活動。

二、本月存在的問題和不足之處

1、人員個人素質還有待提高。

2、禮節禮儀還不夠規范,服務用語運用還有欠缺。

3、骨干帶隊伍的能力不夠。

4、隊員的思想還不是很穩定。

5、工作落實質量還不夠高。

6、請銷假制度落實不嚴格。

三、下月工作計劃

1、狠抓細節管理,提高服務質量。

2、加大禮儀及服務理念培訓,為開盤做好準備。

3、加強訓練和培訓學習,努力提高隊伍的整體綜合素質和骨干人員的能力。

4、嚴格落實各項規章制度。

5、努力抓好隊伍內務整理工作。

6、嚴格管理各中隊交接班,保障班班之間工作順利進行。

八月份,雖然我部工作較上月有明顯的進步,但還有很多欠缺。在下步的工作中,我部將努力,嚴格管理與要求,針對本月所存在的問題,力求從實際出發,從根本上解決問題,力爭各項工作更上一層,努力保障開盤工作順利進行。

保安每月工作總結5

20xx年成為過去,新的一年已經到來,我雖是一名普通的集散中心的保安員,但在我心中,集散中心就是我的家。同事就是我的兄弟姐妹,集散中心的事是我自已的事,我要精心守衛我的家,使它在安全的環境中茁壯成長。我明白作為一個家庭成員,一名保安員的責任重大。

保衛是一項特殊的、并具有很大危險性的工作,可我沒有因此而膽怯、畏懼。我們必須秉承嚴肅認真的工作態度,干好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全。堅決完成上級領導交給們的每一項任務,做到讓領導放心。

在李隊和張隊的帶領下,我們圓滿地完成了今年的工作任務,得到了領導的認可,我們加強對進出人員、施工人員正監管和登記,定時進行樓巡,把萌芽的事故撤底消滅,確保集散中心的安全。

在工作之余,在隊長帶領下,我們進行了保安員體能訓練,內容包括,隊列訓練,軍體權等。堅持完成預期目標,保質保量地完成訓練計劃,我明白作為保安員只有過硬的業務本領和強壯體能素質,才能更好地發揮“養兵千日、用在一時”沒有刻苦訓練關健時刻怎么能發揮出我們的作用呢。

作為保安員還是一名義務的消防員,今年綜合辦組織了好幾次的消防安全講座培訓并學習消防平時生活當中遇到安全發生火災應急措施,并認真地學習記錄,掌握消防知識,結散中心的.消防設備、設施,定期進行設備的巡查和維護工作,以預防為主、防消結合方針,確保集散中心財產的安全。

在工作生活當中本人在一年的總結:

1、堅決服從領導、認真領會執行公司的經管理策略和工作,指示精神,并貫徹落實到崗位實際工作當中始終把維護公司利益放在弟一位。

2、對進出的車輛嚴于記錄,做到文明服務。

3、堅持“預防為主、防消結合”的消防方針,完善消防設備巡查及保養措施,并加強消防知識的培訓,提高防火意識,能掌握消防設備的操作方法,確保安全。

以上是我在一年中做到做好的方面,縱觀一年的工作客觀自我剖析,自已在下列中方面存在不足之處,在今后的工作中進一步加強和改正。

1、工作當中有松懈。

2、工作經驗和相關管理知識仍需進一步學習,積累。

保安每月工作總結6

4月份咱們經歷了清明時節的小長假過后,回顧全月的工作,在緊張、忙碌、充實、學習中4月過去了,回顧4月份的工作,全體員工出色的完成部門交付的各項任務,在治安安全工作方面,咱們的員工始終以腳踏實地的工作作風,求真務實的工作態度,立足本職、講求實效、積極進取。

總的看來,咱們的工作還存在著許多明顯的不足,為了能在今后的工作中,揚長避短,取得更大的成績,作如下總結:

一、加強員工培訓力度,提升部門形象;增強員工服務意識,提高工作質量

抓緊培訓不放松,由于部門新進員工增多,服務意思比較薄弱,部門為此保證員工牢固樹立服務意識,在服務水平和服務技能上爭取有較大的提升,部門在班組上開展了有效的專業陪訓。因此,部門所有員工得到了全面強化、細致化的培訓,為使培訓無處不在,無時不在。部門主要突出了對崗位服務技能、服務基礎知識、愛崗敬業思想教育等內容的培訓。通過多樣的培訓方式方法,開展崗位帶訓、以老帶新、以強帶弱、部門指導。利用崗位執勤前后,領導層走動式管理,現場培訓,使培訓工作更具實效性、針對性、可操作性,確實以培訓帶動和促進部門各項工作順利完成,使得咱們的員工服務水平和服務技能有了較大的進步,服務質量也得到了有效的提升。在管理處領導的`提醒下,部門領導層及時覺醒,集中了大量的時間和精力安排布署員工服務意識、服務技能的培訓工作,為了使培訓工作更系統、更具體、更有目標,部門領導細化制訂安保部服務標準和服務流程。咱們從員工進入園區的那一刻起到員工下班離開園區,員工都能較準確的掌握自己在服務方面應該做到哪些,他們的儀容儀表、禮節禮貌、走姿、站姿、坐姿、哪怕是一句細小的問候語言,咱們都做了比較詳細的規定。提升了員工形象、直觀的掌握了崗位服務標準及服務流程,為提高部門的全面工作打下扎實的基礎。

二、增強安全意識,時刻牢記責任使命

部門始終懷著以抓安全,勝過抓一切工作的高度責任感,增強安全防范措施、落實安全管理制度,確保園區安全管理。把隱患險于明火、防范勝于救災、責任重于泰山的警示時刻牢記在心。要對中心領導提出 抓安全就是抓成效的??精神認識到位。部門在安全工作管理上,從不懈怠,嚴肅認真狠抓落實。嚴格執行相關管理規章制度,落實安全責任制、切實的把安全防范工作落實到日常的工作管理中。要充分利用視屏監控設備的作用對樓層,重點區域、重點時段。對可疑情況的監視巡查力度,確保園區每個區域都是安全的,給業主創造一個良好的工作環境,給員工一個安全的生活環境。在中心領導對消防工作的大力支持下,及時糾正消防安全隱患,在4月13日、4月14日保安部和工程部陪同凱安人員對中心園區22#、31#、30#、35#、29#、24#、38#、40#樓層內及地下室的煙感、溫感進行測試,對各樓宇內的消防設施進行了消防聯動測試(如煙感、溫感、手動報警器控制測試、防火卷簾聯動測試、正壓排煙抽風機聯動測試、室內消火栓遠程水泵啟動測試、消防廣播啟動測試)本次測試結果正常。在4月29日、4月30日凱安人員對中心園區23#樓進行消防設備的檢測。以保證23#機房樓的消防設施設備處于良好的工作狀態,確保園區工作正常運營。在對部門員工安全管理上,嚴格按照消防安全工作要求,利用各類器材設施,強化專業知識技能的學習。使每一名員工都能了解設施設備基本性能和用途,熟練操作使用,確保所有隊員遂行各種突發急難險重任務的能力。

三、安全工作的基礎,勞動紀律工作

要使部門工作正常進行,必須將違紀違規現象消除在萌芽狀態。這首先要使咱們的隊員端正態度,統一思想,嚴格遵守勞動紀律。4月9日的白班,一名新進保安隊員在小木橋崗位執勤時玩手機沒有站好自己的工作崗位被中心行政部戎經理發現,部門經理李平及當班領班調查清楚此事后,對其進行了口頭嚴肅批評和相應的懲罰,當值領班為其指出了問題的嚴重性,責令其對照員工手冊進行書面檢查和罰款的處理。通過部門的討論,認為其行為雖然已達到了處罰的程度,而他們已做了深刻的檢查,又主動的向部門管理層承認了自己的錯誤,部門根據他們認錯態度,畢竟處罰是一種手段而不是目的,所以按員工手冊的條款對他進行了經濟處罰;通過這件事件的發生和懲罰措施對大家的震動很大,在一定程度上也教育了廣大員工,使大家引以為戒。

四、存在的問題

1、個別員工服務意識不強,服務技能水平較低,履行職責能力差。

2、在培養保安員應對突發事件的能力方面做的不夠。

3、基層領班對班組成員的培訓能力有所欠缺。

五、五月部門工作計劃

1. 加強各班組人員的業務知識的培訓,尤其是新員工的技能業務培訓。

2. 高溫季節來臨之際,做好防暑降溫工作,關心生活條件困難的員工,并進行家訪。

3. 配合各部門做好工作,同負責人多溝通,共同完成上級交給的各

項工作任務。

4. 按照中心行政部要求,落實安全措施,做好6號樓的安全接收工作,認真負責完成搬運工作。

5. 積極響應管理處的工作安排,完成臨時的指派任務。

主管領班崗位檢查共計142次 保安隊員日常巡邏共計480次 城市經典一期巡視共計12次 重要崗位錄像檢查共計30次 周界報警共計69次 滅火器點檢共計1次

40+1培訓共計1次 消火栓點檢共計1次

部門管理層例會共計1次 部門經理查夜共計1次

管理處總經理查夜共計1次 非辦公時間人員出入登記97人次 大件物品出門單共計22張 郵件掛號收發共計536件

保安每月工作總結7

半年來在各位領導的關心支持下,在同志們的幫助下,經過全科同志的共同努力,較好的完成了領導交給的各項工作任務,取得了學習上的收獲,思想上的進步,業務上的提高,全科人員愛崗敬業,盡心盡責,克服困難,不懼艱險,開拓進取,增強了大局意識、全局觀念,形成了一個以學院為核心,以處室為領導,以安全消防為中心的具有凝聚力的科室。半年來我主要做到了以下幾項工作:

一、加強隊伍思想建設,提高業務技能

隨著我司日新月益的發展。安全保衛工作更為重要,各級領導對保衛工作也提出了更高的要求。因此,作為安全保衛人員,不僅堅持認真學習提高政治素養,牢固樹立大局觀念,而且還要注重加強學習,不斷提高個人的業務水平。努力做到政治上放心,業務上過硬,工作中堅持以防為主,防治結合、巡防巡查、重點保護。較好的履行了自己的崗位職責。

二、敬崗愛業無私奉獻

由于保衛工作的特殊性,所以對保衛科的同志來說,上班與下班、上班與休息、已經難以區分,正因為如此,所以我特別注意強調,敬崗愛業和無私奉獻,要求人人講大局、講工作、講風格、講奉獻。常言道,功夫不負有心人。通過全科上下的共同努力,目前保衛科已經成為我司一個良好的窗口。因為從人員來訪到車輛出入;從安全保衛到消防設施的配置;從人員的安全管理到衛生清除,我都做到了文明、科學、嚴格、高效,并因此而受到了廣大職工的好評。

三、努力實現保衛科工作的安全無事故

隨著法官之家的啟用,領導來訪及各種會議與日俱增。加之我以前沒從事安全保衛工作,因此如何努力實現保衛工作安全無事故,的確并非易事;我也確實感到了壓力和挑戰。但是我畢竟有領導的充分信任和同志們的大力支持,也有一腔熱血,使我們變壓力為動力,化條件為機遇,;并采取確實有效的措施,終于把領導的重托、大家的希望一件件地落實到實處,訂立了夜間值班制、門衛禮儀制、電話回訪制,治安巡防制統一調配制。設立了值班室和治安聯動電話。如發現問題,要求5分鐘到達事故現場。對某些崗位定人、定崗、定責,對全院所有場所放置的消防設施,做到心中有數,使消防安全設施在管理和使用上更加科學規范。

以上工作凝聚了保衛科全體工作人員的心血,通過實施這幾項工作,我非但體會到了進取的艱辛,同時也領略了成功的歡欣,下面是我上半年來取得的主要成績:

1.取得了學習上的進步,觀念上的轉變,業務上的提高,掌握了對重大案件的應急措施和一般案件的處理方法。

2.建立健全適應我院保衛工作的各項規章制度。為今后保衛工作正規化、形象化、現代化奠定了基礎。

3.全科同志愛崗敬業,無私奉獻。確保無重大事故發生。完成了領導來訪及各種重大會議的安全保衛工作,受到了上級法警總隊領導的表揚。

4.忠于職守。非典期間,根據學員的部署,克服種.種困難,圓滿完成領導交的工作任務,受到學院黨委的表彰。

5.半年來接待出入我司人員幾萬余次,車輛檢查幾萬余次,確實做到了安全有序。

6.先后制止了一起重大刑事案件的發生,制止打架斗毆十幾次,聚眾鬧事十余次。先后受到了駐地部門的表揚

7.杜絕了數次火災事故的發生及破獲盜竊案件4次,保護了學院的財產安全。

8.協調了外協關系,和駐地部實行聯防聯治,并參與了駐地部多起案件的偵破工作。

9.對公司的消防設施,進行科學的配置,為學院節約了大量的資金。

10.由于工作突出,被轄區部門,聘為監督員。

11.完成領導交辦的其它工作任務

雖然在領導的關心支持下,在同志們的幫助下我在工作中取得了一定的成績,但是,離領導的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中,還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衛工作的規律研究還不夠,我會吸取教訓,總結經驗。

在下半年里,我會在各領導的帶領下,進一步加強公司的安全保衛工作,使每項工作落到實處,做到防患于未然。確保安全無事故,使公司有一個良好的工作生活環境。

我于20xx年9月15日進入公司,根據公司需要,目前擔任樓管員一職,負責小區安全護衛工作。

本人工作認真,細心且有較強的責任心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的.溝通技巧,有很強的團隊協作能力;責任感強,確實完成領導交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關系相處融洽而和睦。入職已來,我在公司領導和同事們的熱心幫助及關愛下取得了一定的進步,綜合看來,我覺得自己還有以下的缺點和不足:

一、思想上個人主義較強,隨意性較大,顯得不虛心與散漫,沒做到謙虛謹慎,尊重服從;

二、有時候辦事不夠干練,言行舉止沒注重約束自己;

三、工作主動性發揮的還是不夠,對工作的預見性和創造性不夠,離領導的要求還有一定的距離。

在今后的工作和學習中,我會進一步嚴格要求自己,虛心向公司領導、同事學習,我相信憑著自己高度的責任心和自信心,一定能夠改正這些缺點,爭取在各方面取得更大的進步。根據公司規章制度,試用人員在試用期滿合格后,即可被錄用成為公司正式員工。因此,我特向公司申請:希望能根據我的工作能力、態度及表現給出合格評價,使我按期轉為正式員工。

來到這里工作,我的收獲莫過于在敬業精神、思想境界,還是在業務素質、工作能力上都得到了很大的進步與提高,也激勵我在工作中不斷前進與完善。我明白了公司的美好明天要靠大家的努力去創造,相信在全體員工的共同努力下,公司的美好明天更輝煌。在以后的工作中我將更加努力上進,希望上級領導批準轉正。

保安每月工作總結8

光陰似箭日如梭,轉眼間一年已經過去,二月份也過去了。回顧我們保安隊在xxx銀行XX支行一年來的工作,可以說是成績多多,受益多多,體會多多,但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項工作,根據領導的要求,現就對我接管負責的女保安隊工作總結如下:

由于我們是在xx銀行這樣一個大型的金融機構里工作,責任重大,壓力千鈞。為了保質保量完成、履行好肩負的使命,一年來我重點抓了三項工作。

一、是抓隊伍建設

一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,從保安隊組建開始,我們在隊伍建設上就堅持“兩手抓”:一手抓人員的配備,一手抓素質的提高。在人員的配備上,我們新招5名隊員,我們團隊的人數從當初的12人,增加到現在的XX人。在隊伍建設上,我強調敬業和服從相結合。在多渠道引進隊員的同時,高度重視隊員綜合素質的提高。

凡新隊員進來后,我們都要組織為期半個月的'保安業務素質的訓練。傳授相關方面的知識和技能,使隊員都能盡快掌握各項基本的本領,達到上崗的要求。隊員上崗后,我們還堅持每月4天的月度輪訓,風雨無阻,冷熱不斷,使隊員的業務素質及值勤能力不斷提高。一年來,我們保安隊已逐漸成為一支拉得出,打得響,有組織有紀律,有較強執行力和戰斗力,能出色完成任務的隊伍。

二、是抓制度建設

工作的規范有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證,“不以規矩,不成方圓”。自我任職后,我對值勤姿態、禮儀要求、日工作流程、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度,對團隊實行準軍事化管理,用制度來規范大家的行為,用制度來保證工作任務的完成。;隊員參加集體活動時行進途中都必須列隊行進,充分展示軍人的素質和風彩。把公司的形象和品牌對外加以提升!

三、是抓思想建設

由于我們的隊員來自不同的崗位,各人的綜合素質、性格、愛好均不相同。更重要的是她們年齡分歧很大,也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大,但是可變性也很大。而中年人卻也存在少數老油條,往往自覺性和主觀能動性與其年齡極不相符。因此,我們在隊伍建設工作中,要把思想道德建設貫穿始終,緊抓不放。在工作方法上,我根椐不同隊員,不同情況,靈活機動地在月度會議上插入思想教育的以會代訓,與隊員個別談心,交心,等多種形式,靈活多樣地實施思想品德的教育。對工作中出現的問題和差錯,我要求:不得隱瞞,及時上報,有錯必糾,有錯必改,懲前治后,引以為鑒,強化精神,改進工作。

形式多樣的教育和制度的落實,收到了實實在在的效果。工作上,我們的隊伍得到了很大的改觀。即:工作積極主動的變多了,消極應付的變少了;干事情吃苦在前的多了,討價還價的變少了;做好人好事的多,違紀背法的變少了。

回顧一年來的工作,在取得成績的同時,我也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現在:

一、思想上依賴組織性較強,關鍵時刻缺少敢拍板決斷的大將風格,顯得不夠自信與畏怯;

二、有時候辦事不夠機動圓練,太過墨守陳規;

三、洞悉問題,解決問題能力還是不夠,對問題的預見性不夠,離老總的要求還有一定的距離;

四、業務知識方面特別是相關法律法規掌握的還不夠扎實;

五、我們的工作方法還有待進一步的創新和改進;

六、工作上還存在一些不如人意的地方。

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