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保安部[范文大全]

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第一篇:保安部

保安部職位說明書

目錄

保安部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書……………………………………………………(1)保安部副經(jīng)理崗位職責(zé)說明書…………………………………………………(2)保安領(lǐng)班崗位職說明書…………………………………………………………(3)保安員崗位職責(zé)說明書…………………………………………………………(4)傳達(dá)室管理員崗位職責(zé)說明書…………………………………………………(5)保安部保密制度…………………………………………………………………(6)保安部對酒店的內(nèi)部管理制度…………………………………………………(7)保安部工作管理制度……………………………………………………………(8)保安部獎懲管理制度……………………………………………………………(10)保安部詢問管理制度……………………………………………………………(11)保安儀表管理制度………………………………………………………………(12)保安員培訓(xùn)管理制度……………………………………………………………(13)保安員裝備交接管理制度………………………………………………………(14)賓客、員工報失處理制度………………………………………………………(15)財務(wù)失竊處理制度………………………………………………………………(16)餐廳治安管理制度………………………………………………………………(17)車輛管理制度……………………………………………………………………(18)出租車(TAXI)安全管理制度…………………………………………………(20)大堂營業(yè)擒管理制度……………………………………………………………(21)當(dāng)班前列隊集訓(xùn)制度……………………………………………………………(22)發(fā)生推動處理制度………………………………………………………………(23)發(fā)現(xiàn)客人違法行為處理制度……………………………………………………(24)防盜工作日常管理制度…………………………………………………………(25)歌舞廳治安管理制度……………………………………………………………(26)貴重財物保險箱管理制度………………………………………………………(27)進(jìn)出口物品檢查制度……………………………………………………………(28)警用器材使用制度………………………………………………………………(29)

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可疑爆炸物品的處理制度………………………………………………………(30)客房巡邏管理制度………………………………………………………………(31)客人意外受傷、病危、死忘處理制度…………………………………………(32)領(lǐng)取保安部用物品管理制度……………………………………………………(33)每月工作總結(jié)制度………………………………………………………………(34)女保安特殊情況工作管理制度…………………………………………………(35)群毆事件處理制度………………………………………………………………(36)協(xié)助執(zhí)法機(jī)關(guān)辦理案件制度……………………………………………………(37)保安部夜間巡更規(guī)范……………………………………………………………(38)保安交接班制度…………………………………………………………………(39)餐廳、廚房、康樂營業(yè)結(jié)束后的消防安全檢查制度…………………………(40)保安部領(lǐng)班行為守則……………………………………………………………(41)保安員崗位守則…………………………………………………………………(42)金質(zhì)大酒店保衛(wèi)部關(guān)于突發(fā)事件保衛(wèi)工作的預(yù)案………………………………(43)

保安部職位說明書

1.保安部經(jīng)理

1.1崗位名稱:保安部經(jīng)理 1.2直接上司:總經(jīng)理、副總經(jīng)理 1.3管理對象:保安部主管 1.4素質(zhì)要求:

1.4.1基本素質(zhì):具有較強(qiáng)事業(yè)心和高度的責(zé)任感,具有一定的組織、協(xié)調(diào)能力,有較高的個人修養(yǎng)和良好的人際關(guān)系,為人正直,以身作則,具有犧牲精神,不畏強(qiáng)暴,秉公辦事,依法辦理,有禮有節(jié),處理果斷,思路敏捷,模范遵守酒店的各項規(guī)章制度。

1.4.2自然條件:男性,30歲年齡以上;身高172——178厘米,相貌端正,身體健康,精力充沛。

1.4.3文化程序:大專以上學(xué)歷。

1.4.4語言能力:普通話流利,有一定的英語會話能力。1.4.5工作經(jīng)驗:具備3年以上酒店保安管理或公安工作經(jīng)驗。

1.4.6特殊要求:在弄偵、消防、涉外人員管理、保密工作等方面的法律、法規(guī)與公安、消防機(jī)關(guān)以及各部門之間有很強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)能力,處理緊急突發(fā)事件有快速反映能力。1.5具體職責(zé)

1.5.1全面負(fù)責(zé)保安部的工作,具體負(fù)責(zé)酒店的消防和安全保衛(wèi)工作。1.5.2制定并逐步健全各項安全保衛(wèi)制度和措施并督促執(zhí)行。1.5.3制定保安部工作計劃組織實施。

1.5.4貫徹安全工作“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,協(xié)助酒店各部門把安全工作的要求列入各項工作的崗位責(zé)任制。

1.5.5勤檢查,督導(dǎo)下屬人員認(rèn)真落實各項具體職責(zé),確保酒店范圍內(nèi)的公共場所保持良好的治安秩序。

1.5.6根據(jù)預(yù)防為主的原則,開展防火、防盜、防騙、防破壞、防治安災(zāi)害事故為中心的安全教育、法制教育和安全大檢查。

1.5.7經(jīng)常檢查酒店的放火系統(tǒng),組織和領(lǐng)導(dǎo)義務(wù)消防隊預(yù)防火災(zāi)的發(fā)生。

1.5.8配合公安機(jī)關(guān)報,國家安全部門其他有關(guān)部門對違法犯罪行為調(diào)查取證并經(jīng)常保持密切合作關(guān)系。

1.5.9承擔(dān)部門環(huán)境管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實體系有關(guān)程序文件的貫徹,制定部門環(huán)境管理目標(biāo)和

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具體指標(biāo),組織收集環(huán)境因素,做好節(jié)能、降保護(hù)環(huán)境及培訓(xùn)工作。

1.5.10以身作則,帶領(lǐng)本部門環(huán)境管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,落實有關(guān)程序文化的貫徹,制訂部門環(huán)境管理目標(biāo)和具體指標(biāo),組織收集環(huán)境因素,做好節(jié)能降耗、保護(hù)環(huán)境及培訓(xùn)工作。1.5.11以身作則,帶領(lǐng)本部門員工做好節(jié)能工作,發(fā)現(xiàn)環(huán)境問題及時報告管理者代表或相關(guān)部門。

1.5.12完成人力資源部經(jīng)理隨時交辦的其他工作。2.保安部主管

2.1崗位名稱:保安部主管 2.2直接上司:保安部經(jīng)理 2.3管理對象:保安部領(lǐng)班 2.4素質(zhì)要求:

2.4.1基本素質(zhì):具有較強(qiáng)的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,具有一定的組織,協(xié)調(diào)能力,有較高的個人修養(yǎng)和良好的人際關(guān)系。

2.4.2自然條件:男性,30歲年齡以上;身高172——178厘米,相貌端正,身體健康,精力充沛。

2.4.3文化程序:大專以上學(xué)歷。

2.4.4語言能力:普通話流利,有一定的英語會話能力。2.4.5工作經(jīng)驗:具備2年以上飯店保安管理崗位經(jīng)驗。

2.4.6特殊要求:在刑偵、消防方面具備一定知識,掌握相關(guān)法律法規(guī)知識,能與公安、消防、城管等政府部門有較強(qiáng)溝通,處理緊急突發(fā)事件有快速反應(yīng)能力。2.5具體職責(zé):

2.5.1負(fù)責(zé)督導(dǎo),檢查分管下屬部門的業(yè)務(wù)工作,經(jīng)理不在崗時,代行經(jīng)理職權(quán)。2.5.2協(xié)助部門經(jīng)理做好部門工作計劃的組織實施。2.5.3做好分管部門人員的思想教育工作和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。2.5.4做好部門經(jīng)理參謀,完成交辦的工作。

2.5.5勤檢查,督導(dǎo)飯店防火,安全和突發(fā)事件及時處理。3.保安部領(lǐng)班

3.1崗位名稱:保安部領(lǐng)班 3.2直接上司:保安部主管

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3.3管理對象:保安員 3.4素質(zhì)要求:

3.4.1基本素質(zhì):具有高度責(zé)任心和事業(yè)心,熟悉并模范遵守酒店各項規(guī)章制度,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),為人正直,不畏強(qiáng)暴,秉公辦事,處理果斷,思路敏捷,有良好的人際關(guān)系和個人修養(yǎng)。

3.4.2自然條件:男性,身高172——178厘米,儀表端莊,身體健康,精力充沛。3.4.3文化程序:具有中專(高中)以上學(xué)歷。3.4.4語言能力:普通話流利,初級英語水平。3.4.5工作經(jīng)驗:具備2年以上酒店保安工作經(jīng)驗。

3.4.6特殊要求:熟悉國家安全保衛(wèi)工作方針政策,具有安全管理專業(yè)知識和酒店基層管理一般知識,了解各種法律法規(guī)知識,能夠在安全保衛(wèi)工作中協(xié)調(diào)部門關(guān)系,溝通上下級關(guān)系,對處理突發(fā)事件有快速反應(yīng)能力。3.5具體職責(zé)

3.5.1熱愛本職工作,努力學(xué)習(xí)保安業(yè)務(wù)知識,不斷提高自身素質(zhì)和保安工作業(yè)務(wù)水平面。3.5.2服從命令與指揮,自覺遵紀(jì)守法,遵守酒店各項規(guī)章制度,勞動紀(jì)委及保安人員的各項工作細(xì)則。

3.5.3勇于和各類違法犯罪分子作斗爭,主動糾正各種違紀(jì)違章行為,積極配合公安機(jī)關(guān)開展工作。

3.5.4配合做好“五防”工作,認(rèn)真做好對火災(zāi)及治安災(zāi)害事故的預(yù)防和補(bǔ)救工作,積極處理各類突發(fā)事件。

3.5.5認(rèn)真維持酒店秩序,把好各個入口關(guān),及時阻止衣冠不整、盲流及各類閑雜人員,排解各類糾紛,合理安排車輛停放,保證酒店良好的治安和交通秩序。

3.5.6文明值勤,服務(wù)賓客,積極為客人排憂解難,主動熱情解決各類詢間,堅持使用敬語服務(wù)。

3.5.7值勤中發(fā)現(xiàn)可疑情況,及時控制并立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報,遇到突發(fā)事件報警要迅速趕到現(xiàn)場,聽從指揮,協(xié)作工作。

3.5.8樹立節(jié)能、降耗意識,做好對本班人員的環(huán)保意識教育,帶頭做好節(jié)電、節(jié)水、節(jié)約用紙。

3.5.9完成保安部主管隨時交辦的其它工作。

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4.保安員

4.1崗位名稱:保安員 4.2直接上司:保安部領(lǐng)班 4.3管理對象:無 4.4素質(zhì)要求:

4.4.1基本素質(zhì):對酒店保衛(wèi)工作具有高度責(zé)任心,為人正直,不畏強(qiáng)暴,處理果斷,思路敏捷。

4.4.2自然條件:男,20——25歲,身高172——178厘米,女,20——25歲,身高165——170厘米,儀表端莊,身體健康,精力充沛。4.4.3文化程序:高中以上學(xué)歷。

4.4.4語言能力:普通話流利,初級英語水平。4.4.5工作經(jīng)驗:有2年以上酒店保衛(wèi)工作經(jīng)驗。

4.4.6特殊要求:熟悉國家安全保衛(wèi)工作方針政策有關(guān)法規(guī),具有安全管理專業(yè)知識和酒店管理一般知識,能夠迅速,妥善處理各種突發(fā)事件。4.5具體職責(zé)

4.5.1熱愛本職工作,努力學(xué)習(xí)保安業(yè)務(wù)知識,不斷提高自身素質(zhì)和保安工作業(yè)務(wù)水平。4.5.2服從命令聽從指揮,自覺遵紀(jì)守法,遵守酒店各項規(guī)章制度,勞動紀(jì)律及保安人員的各項工作細(xì)則。

4.5.3勇于和各類違法犯罪分子作斗爭,主動糾正各項違紀(jì)違章行為,積極配合公安機(jī)關(guān)開展工作。

4.5.4配合做好“五防”工作,認(rèn)真做好對火災(zāi)及治安災(zāi)害事故的預(yù)防和補(bǔ)救工作,積極處理各類突發(fā)事件。

4.5.5認(rèn)真維持酒店秩序,把好酒店各個入口關(guān),及時阻止衣冠不整,盲流及各類閑人員,排解各類糾紛,合理安排車輛停放,保證酒店良好的治安和交通秩序。

4.5.6文明執(zhí)勤,服務(wù)賓客,積極為客人排憂解難主動熱情解決各種詢問堅持使用敬語服務(wù)。4.5.7執(zhí)勤中發(fā)現(xiàn)可疑情況,及時控制并立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報,遇到突發(fā)事件迅速趕到現(xiàn)場,聽從指揮,協(xié)作工作。

4.5.8在日常工作中或巡查中,發(fā)現(xiàn)長明燈、長流水及時采取措施,自己處理不了的,做到及時匯報。

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5.傳達(dá)室管理員

5.1崗位名稱:傳達(dá)室管理員 5.2直接上司:保安部領(lǐng)班 5.3管理對象:無 5.4素質(zhì)要求:

5.4.1基本素質(zhì):工作認(rèn)真負(fù)責(zé),吃苦耐勞,責(zé)任心強(qiáng)。5.4.2自然條件:年齡30歲以上,男性,身體健康。5.4.3文化程序:初中 5.4.4語言能力:普通話流利 5.4.5工作經(jīng)驗:無特殊要求 5.5具體職責(zé):

5.5.1熟悉并嚴(yán)格遵守酒店的規(guī)章制度,上班不遲到,不早退。

5.5.2工作時間不準(zhǔn)打瞌睡,不許干私活,不閑聊。提高安全意識,能夠適應(yīng)和處理突發(fā)事件。

5.5.3若發(fā)現(xiàn)員工進(jìn)出大門騎車,責(zé)令其下車推行,對不聽從者及時登記其車牌上報。5.5.4帶物出門,必須索取物品出門單,公事外出,要索取外出出門單。

5.5.5平時應(yīng)經(jīng)常在傳達(dá)室周圍巡視注意進(jìn)出自行車和人員,一有可疑現(xiàn)象馬上匯報,并注意其動向。

5.5.6提高警惕,外來人員進(jìn)出酒店需問清楚并登記入冊,不許閑雜人員進(jìn)入酒店。5.5.7負(fù)責(zé)傳達(dá)室內(nèi)周圍區(qū)域的清潔衛(wèi)生。5.5.8增強(qiáng)節(jié)能降耗意識,節(jié)約用電、節(jié)約用水。

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保安部保密制度

一、保安員有強(qiáng)烈的保密意識,一切行動聽指揮,做到三不:不該問的事不問;不該看的不看;不該聽的不聽。

二、保安部指定專職人員負(fù)責(zé)保管酒店部門的收發(fā)文件。公文起草和傳遞由文員負(fù)責(zé),主管簽名核實后,其他保安員不得多問。

三、專案領(lǐng)班負(fù)責(zé)起草各部門員工違例的檢控報告,保安部主管核準(zhǔn)后,記錄存檔。

四、保安部的內(nèi)部情況,各級保安員不得傳播,不得造謠生事,影響保安員之間的團(tuán)結(jié)。

五、各級保安員工作上下分明,嚴(yán)格執(zhí)行請示報告制度不得私自處理。

六、保安員在當(dāng)值中應(yīng)執(zhí)行“行執(zhí)行,后上訴”的原則,若確有上訴的必要,不得越級,嚴(yán)格按上訴程序上訴,不得對無關(guān)人員散播上訴內(nèi)容。

七、執(zhí)行特別任務(wù)時(如押款、查賭和高級警衛(wèi)),不得泄漏任務(wù)內(nèi)容,不得通風(fēng)報告。對在職員工的私人檔案應(yīng)嚴(yán)格保密,不得借人隱私進(jìn)行中傷、攻擊及一切有害員工身心健康的活動。

八、不得泄漏酒店機(jī)密(如房價、經(jīng)營策略等)。違反保密制度之任何一條者按規(guī)定給予處分。

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保安部對酒店的內(nèi)部管理制度

一、制定酒店內(nèi)部安全制度,根據(jù)酒店的建筑結(jié)構(gòu)、經(jīng)營范圍、通道及工程設(shè)備設(shè)施的分布狀況,統(tǒng)籌考慮,正確劃定巡邏路線。

二、保護(hù)酒店賓客和員工的人身、財物安全,在發(fā)生火災(zāi)時正確使用消防器材。

三、負(fù)責(zé)對員工通道和員工上下班進(jìn)出口的紀(jì)律檢查;對攜帶酒店物品外出的人啼按規(guī)定進(jìn)行檢查,防止偷盜行為。

四、加強(qiáng)對公共場所的管理,如大堂、餐廳、舞廳、咖啡廳、樓層等,對下班后空工作服仍在公共場所逗留以及衣履不整的員工違章違紀(jì),如在酒店摩托車或自行車,嬉戲打鬧,損壞花草樹木等行為。

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保安部工作管理制度

一、儀容儀表

1、保安、消防人員上崗前不得飲酒,上崗時要求穿制服、佩戴工號牌直到下崗為止。

2、保安、消防人員上崗后要集中精神,保持舉止端莊迎賓有禮,處理問題時要妥善分析事情情節(jié)的輕重、果斷公平。

3、保安、消防人員不準(zhǔn)留長頭發(fā)、小胡子、長指甲、,違者警告,限期改正。

二、值勤部分

1、消防中心不準(zhǔn)打與業(yè)務(wù)無關(guān)的電話,非保安人員不得進(jìn)入,任何人不準(zhǔn)在消防中心會客和聊天。

2、遇到報警時應(yīng)沉著、冷靜、準(zhǔn)確的向有關(guān)部門或值班領(lǐng)導(dǎo)報告,不準(zhǔn)錯報,消防值班人員不準(zhǔn)離開控制室,如擅自離崗者,按失職論處。

3、值班人員必須經(jīng)常打掃衛(wèi)生,值班室保持干凈、整齊,保持無灰塵。

三、大堂部分

1、大堂值班員必須按指定地點堅持崗位。不得亂竄閑談,不準(zhǔn)到總臺閑坐,阻礙他人工作。對于來賓有不文明、禮貌 的行為應(yīng)及時糾正。如因離崗,發(fā)生事故不在現(xiàn)場,造成酒店財產(chǎn)損失而又未將鬧事者抓到,視情節(jié)給予扣除當(dāng)月獎金或除名處理。

2、值班人員用餐時必須互相輪換,不得空崗用餐,一旦發(fā)現(xiàn)異常情況,應(yīng)迅速趕赴現(xiàn)場,同時應(yīng)及時向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報。如遇到異常情況不妥善處理又不及時匯報者,視其情節(jié)輕重和影響大小給予必要的處理。

四、外勤部分:

1、保障消防通道和停車場秩序暢通,保持良好機(jī)動車輛停放,自行車擺放整齊,如因亂停放而造成塞車,追究當(dāng)班人的責(zé)任。

2、外勤值班必須按規(guī)定經(jīng)常巡邏檢查,經(jīng)常巡視重點位臵(如配電房、鍋爐房、發(fā)電機(jī)房、空調(diào)房)等,發(fā)現(xiàn)可疑的人要查問清楚,防止發(fā)生意外。

五、遲到、早退、病、事假、曠工的處理方法

1、遲到、早退10分鐘內(nèi)給予警告,超過30分鐘以上算曠工半天,曠工按《員工守冊》嚴(yán)肅處理。

2、請事假一至三天由部門經(jīng)理批準(zhǔn),三天以上由人力資源部批準(zhǔn),請假必須由本人以書面形

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式,不準(zhǔn)別人代請或打電話請假。

1、病假必須有指定醫(yī)院的醫(yī)生證明病因的輕重,方可病休。

2、工作時間嚴(yán)禁會客、做私事、吃東西、飲酒、抽煙、看報紙、小說、寫信、聊天、睡覺,發(fā)現(xiàn)一次按《員工守則》及獎罰條例嚴(yán)肅處理。

3、交接班要按時,交接要詳細(xì)填寫值班筆記,領(lǐng)班每天必須進(jìn)行詳細(xì)檢查記錄情況,發(fā)更問題及時匯報。

4、嚴(yán)格遵守保密制度,不泄漏保安部機(jī)構(gòu)人員編制的資料。

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消防控制中心崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)消防控制中心每天24小時的值班,值班期間不準(zhǔn)擅自離崗做好必要的記錄。

2、熟悉消防報警等設(shè)備的技術(shù)性能及操作方法,熟悉各部門消防設(shè)備分布情況,了解客人當(dāng)天的入住情況。

3、負(fù)責(zé)保管好本崗位使用的各種設(shè)備和設(shè)施,交接班時應(yīng)對設(shè)備和物品的種類、數(shù)量。完成程度進(jìn)行檢查。

4、做好臨近報警儀器的清潔保養(yǎng)工作,當(dāng)監(jiān)控儀器發(fā)生故障時,應(yīng)立即通知維修人員或公司人員維修,并做好詳細(xì)記錄。

5、在無特殊情況下,禁止亂動設(shè)備控制按鈕,無故不準(zhǔn)使用擴(kuò)音喇叭,不準(zhǔn)亂扯亂亂動電源線,發(fā)現(xiàn)停電及時上報,并做好停電記錄。

6、夜間值班保持頭腦清醒,發(fā)現(xiàn)異常情況及時通知值班經(jīng)理,并采取果斷措施,做好記錄。

7、要熱情禮貌地應(yīng)答各方面的電話,說明原因耐心解釋。

8、無關(guān)人員進(jìn)入應(yīng)立即勸其離開,做好記錄,當(dāng)接到客人打錯或誤打的報警電話后,查明并記錄工號。領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入,應(yīng)在值班薄上做好記錄。

9、監(jiān)控室內(nèi)不準(zhǔn)吸煙、閑聊,上崗后和離崗前進(jìn)行整理打掃,以保持室內(nèi)外清潔衛(wèi)生。

10、對講機(jī)、手電筒的電池要及時充電,廢電池應(yīng)報經(jīng)理及時更換,并做好記錄。

11、認(rèn)真做好監(jiān)控值班記錄,交接班時要說清情況和動態(tài),對未處理完的工作應(yīng)向下一班做好書面或口頭移交,接班人員未到崗位,本班值班人員不得擅自離崗。

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保安部獎懲管理制度

一、對保安員的獎?wù)饕罁?jù)酒店有關(guān)規(guī)定,視員工實際表現(xiàn),并以書面形式確認(rèn)(除口頭表揚(yáng)、批評外),獎懲資料存放在員工管理檔案內(nèi)。

二、保安部是紀(jì)律部門及“執(zhí)法”部門,故對保安員的管理(尤其在涉及思想品德及道德方面)必須實行更為嚴(yán)格的管理。

三、口頭表揚(yáng)和口頭批評一項,由主管或經(jīng)理在每天交接班會或例會上進(jìn)行,其余各項獎懲均須由領(lǐng)班或主管填定獎懲通知,并由員工本人(或證明人)簽署,報部門經(jīng)理或有關(guān)部門核準(zhǔn)后執(zhí)行。

四、員工對獎懲決定有異議,可通過主管或直接向部門領(lǐng)導(dǎo)投訴,必要時可向酒店有關(guān)部門反映,部門將酌情對投訴問題給予以復(fù)核或處理。

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保安部詢問管理制度

一、詢問時保安部將派人到場才可詢問,如當(dāng)事人是女性,保安部派出的二人中有一人是女性。

二、詢問時面用專門的詢問紙,詢問完后交當(dāng)事人簽署認(rèn)可后歸檔。

三、詢問時,無關(guān)人員不得入場,詢問資料不得告知與案件無關(guān)的人。

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保安儀表管理制度

一、保安制服按酒店規(guī)定分夏裝、冬裝各兩套,每年按規(guī)定時間換裝。

二、每日止班前有各班組領(lǐng)班檢查保安員是否到齊,工牌、飾物是否配戴整齊。

三、所有上崗保安員如被發(fā)現(xiàn)制服或飾物未配戴整齊的,將要立即改正,對多次被指出不改者,將給予警告或處罰。

保安部職位說明書

保安員培訓(xùn)管理制度

一、接受各種酒店知識和保安業(yè)務(wù)知識的業(yè)余培訓(xùn)是保安員的義務(wù)。

二、保安部將根據(jù)每個員工的素質(zhì)和表現(xiàn)以及酒店、部門管理、服務(wù)工作的需要,進(jìn)行不同形式、不同層次的培訓(xùn)。日常培訓(xùn)原則上按層次管理原則。

三、保安部每半年對員工進(jìn)行一次業(yè)務(wù)技能和外語知識的考核,成績存檔作為晉升、降職或獎罰的依據(jù)之一。

四、保安部每季度對員工進(jìn)行一次工作業(yè)績和思想品德方面的評估,作為員工下一季度工資標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)。

五、如員工嚴(yán)重違紀(jì)但又未達(dá)到開除的程度,則部門可酌情對基“重復(fù)培訓(xùn)”。

保安部職位說明書

保安部裝備交接管理制度

一、保安部所配用的對講機(jī),每日交班時,需由使用人在上班或下班時從領(lǐng)班處領(lǐng)取和歸還,并簽名。

二、保安員使用的電筒、應(yīng)急燈由三個保安領(lǐng)班領(lǐng)取和歸還并簽名確認(rèn)。

三、冬季警用大衣領(lǐng)取,需當(dāng)日三班使用人在上下班時至辦公室外領(lǐng)取和歸還并簽名。

四、所有保安裝備非自然原因損壞的,將對責(zé)任人進(jìn)行處罰。

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賓客、員工報失處理制度

一、接到通知后,保安部經(jīng)理或指派專門人員到現(xiàn)場查看指派人員與其他部門負(fù)責(zé)人做初步調(diào)查,聽取講述事發(fā)經(jīng)過,同時簡單做下記錄,進(jìn)行綜合分析、判斷。

二、根據(jù)提供的情況,查看有關(guān)現(xiàn)場,若無盜竊跡象,建議報失人員在房間等地做進(jìn)一步查找。請報失人員填寫“失物調(diào)查表格”并署名,向報失者講明需做進(jìn)一步的調(diào)查。

三、向保安部經(jīng)理匯報,并在經(jīng)理的組織下進(jìn)一步調(diào)查,必要時采取行動。

1、檢查涉及人員,及服務(wù)員工作車和員工帶出酒店物品。

2、檢查各有關(guān)隱蔽部位。

3、通知各通道警衛(wèi)人員,特別注意檢查員工帶出酒店物品。

4、向所涉及人員錄取口供。

四、報失人員要求報警時,保安部可代其聯(lián)系或陪同報警,并做好簡單記錄。將調(diào)查進(jìn)展及處理結(jié)果呈報副總經(jīng)理。

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財務(wù)失竊處理制度

一、第一時間到達(dá)現(xiàn)場,尋找該房間是否有明顯損壞或是被硬物撬開等跡象。

二、開門進(jìn)入房間后,是否發(fā)現(xiàn)房間內(nèi)之物凌亂及有行李或提箱、櫥柜被撬開。

三、商品柜臺玻璃、檔板等有無明顯被撬移的痕跡。經(jīng)過檢查后證實為盜竊。

四、保安部主管立即做以下處理:

1、不可移動現(xiàn)場擺設(shè),觸摸任何物件,用影像機(jī)拍攝現(xiàn)場。

2、封鎖現(xiàn)場不準(zhǔn)任何人進(jìn)入。

3、向保安部經(jīng)理報告,增加保安人員。

4、觀察了解有無形跡可疑人員出入,記錄事物價值、發(fā)現(xiàn)盜竊時間等等。

5、執(zhí)法人員到現(xiàn)場后協(xié)助工作,為執(zhí)法人員資料影印副本,以做內(nèi)部調(diào)查。

6、所涉及的各部門人員進(jìn)行調(diào)查及錄取口供,并對重點部位及個人進(jìn)查。

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餐廳治安管理制度

一、餐廳在正常營業(yè)期間的安全管理由各餐廳經(jīng)理負(fù)責(zé)。

二、各餐廳迎送員和服務(wù)員要維持和用餐秩序,不準(zhǔn)利用職務(wù)之便為自己的熟人優(yōu)先安排座位。

三、餐廳客滿時,應(yīng)請客人在餐廳外面排隊侯位,不能讓客人進(jìn)入餐廳自行找位。

四、對正在用餐的客人,迎送員和服務(wù)員要照看好客人隨身攜帶的物品,及時提醒客人保管好,防止他人順手牽羊偷走財物。

五、餐廳服務(wù)員與客人發(fā)生矛盾,還未達(dá)到構(gòu)成治安案件的,應(yīng)由餐飲部按照層次管理的原則進(jìn)行處理。

六、餐廳如有重要宴會或大型宴會、酒會,保安部必須派保安員在門口負(fù)責(zé)維持治安秩序。

七、客人用餐完畢,服務(wù)員應(yīng)及時檢查,防止客人貴留物品。

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車輛管理制度

(一)停車場車輛管理制度

1、進(jìn)店過夜的車輛必須進(jìn)行檢查登記。由保安部當(dāng)值人員執(zhí)行。正門廣場及酒店地下停車場由前廳保安負(fù)責(zé),北面及后面廣場由傳達(dá)室人員負(fù)責(zé)登記。

2、進(jìn)店車輛可以同詢問方式確認(rèn)該車是否過夜,對過夜的車輛當(dāng)值人員進(jìn)行仔細(xì)檢查,并填制《停車放輛檢查登記表》,再請車主簽字確認(rèn)。

3、檢查記錄的內(nèi)容包括: 1)車牌號碼; 2)進(jìn)店時間; 3)車內(nèi)是否有物品; 4)門窗是否鎖好; 5)車輛是否有傷痕。

1、檢查發(fā)現(xiàn)車上有行李物品,必須請司機(jī)與客人帶走,自行保管或者存在行李房。對以進(jìn)行登記的,車內(nèi)仍有物品造成失竊,追究登記人的責(zé)任。

2、加強(qiáng)過夜車輛的巡邏檢查,特別是夜班,以確保夜間車輛的安全。對屬工作過失,造成車子被盜,被竊,將按酒店有關(guān)規(guī)定處理。

(二)停車場車輛管理制度

1、酒店停車場的管理由保安部具體負(fù)責(zé)。前廳保安員執(zhí)行。

2、停車場禁止一切有易燃易爆物品的車輛進(jìn)店停放。

3、外來車輛停放必須聽從保安員的安排,不得違章占道,亂停亂放。

4、停放車輛后,司機(jī)與客人離開前,必須將車上行李貴重物品帶頭,自保管,并鎖好門窗。并根據(jù)酒店有關(guān)停放車輛規(guī)定進(jìn)行收取占地費(fèi)。

5、進(jìn)店出租車不得占用大酒店車位,不得隨意停車?yán)汀?/p>

6、靠近大酒店附近如出現(xiàn)車輛堵塞等現(xiàn)象,應(yīng)馬上引導(dǎo)疏散,保證大酒店車輛進(jìn)出暢通無阻。

7、停車場嚴(yán)禁外來車輛兜拉客人。

8、長包房車輛進(jìn)出要服從車輛保安人員的指揮調(diào)度。

9、夜間停放車輛進(jìn)行登記檢查,車主簽字制度。

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10、進(jìn)店停放車輛應(yīng)當(dāng)有序,在無特殊情況下,進(jìn)店車輛應(yīng)先停放正門廣場,然后再停放地下停車場,并且車頭一律朝外;中巴型客車一律停放北面廣場,大型團(tuán)隊客車按當(dāng)時場地停放情況而定。

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出租車(TAXI)安全管理制度

一、司機(jī)駕車外出途中,因故暫時停車離開車輛,不準(zhǔn)隨處停放,要把車開到保管處保管,關(guān)鎖好車輛門窗,防止車輛被盜。

二、司機(jī)駕車途中,對反復(fù)改變下車地點和要求中途接人上車的客人,要保持警惕,防止車輛被劫。

三、司機(jī)在客人下車時,要留意客人是否有意遺留可疑物品。司機(jī)在下班時一定要認(rèn)真檢查車輛內(nèi)有否可疑物品,防止車輛被毀。

四、司機(jī)對客人不慎遺留在車上的物品,要及時上交部門經(jīng)理處理。

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大堂營業(yè)秩序管理制度

一、保安員24小時定崗。

二、保安員任務(wù)針對大堂內(nèi)可能發(fā)生的各類突發(fā)事件。

三、禁止衣冠不整、攜帶家畜入酒店。

四、對大堂沙發(fā)上瞌睡、喝飲料、大聲喧嘩、小孩四周亂跑、坐姿不雅等加以勸說糾正。

五、保安員對聚集在大堂或門前的“無職業(yè)水準(zhǔn)的小姐”應(yīng)勸其離開或者給予警告。

六、保安員還必須配合大堂副理及大堂吧經(jīng)理處理諸如客人拒付款以及客人行為不合常態(tài)等情況。

七、“無職業(yè)水準(zhǔn)”標(biāo)準(zhǔn)是:相貌丑陋,舉止有傷風(fēng)化,衣著妝扮有傷風(fēng)化。

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當(dāng)班前列隊集訓(xùn)制度

一、每日分兩班,由兩班領(lǐng)班召集,當(dāng)值全體人員參。

二、班前點名,并由主管交代當(dāng)班之工作及注意事項。

三、必要時將進(jìn)行站姿、走姿等軍體訓(xùn)練。

四、檢查保安員衣著、裝束。日常工作記錄管理制度。

一、當(dāng)值主管、領(lǐng)班、停車場警衛(wèi)、監(jiān)控室值班員依次在記錄本上填寫;

二、保安值班記錄本內(nèi)所記述之事件必須有時間、地點、人物、處理結(jié)果、遺留問題。三、三班填寫完后交保安部經(jīng)理審閱。

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發(fā)生搶劫處理制度

一、保安部值班人員一旦發(fā)現(xiàn)或接到搶劫事件的報告,應(yīng)立即奔赴案發(fā)現(xiàn)場。

二、報告當(dāng)值領(lǐng)班,通知其他崗位保安員協(xié)助進(jìn)行處理。

三、現(xiàn)場處理:

1、要求遭劫部門人員或客人保持絕對的冷靜,不要冒然行事,以免造成不必要的傷害事件發(fā)生。

2、穩(wěn)住犯罪分子,先盡量滿足和答應(yīng)其要求,以便爭取時間和人員進(jìn)行處理。

3、控制案發(fā)現(xiàn)場,通知酒店各出口保安員做好圍追阻截的工作。

4、必要時,通知當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)治安管理部門,請求幫助處理。

5、迅速制服犯罪分子,同時注意避免和減少人員傷亡。

6、將犯罪分子移交治安管理部門處理。

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發(fā)現(xiàn)客人違法行為處理制度

一、保安部指派專人現(xiàn)場查看,確屬違法行為要及時采取制止措施,同時請示保安部經(jīng)理。

二、保安員做好調(diào)查工作后,確定是否構(gòu)成違法行為:

1、向服務(wù)員做了解,做好記錄。

2、詢問客人時,要與部門經(jīng)理及主管聯(lián)系,相互配合,以恰當(dāng)?shù)目跉庠儐枺苊獍l(fā)生誤會。

3、證據(jù)不足,要繼續(xù)加強(qiáng)觀察,不能指責(zé)客人。

一、屬輕微違法事件,可先由服務(wù)人員出面進(jìn)行勸阻和制止,勸阻無效,由值班經(jīng)理及保安部經(jīng)理批交有關(guān)治安管理部門處理。服務(wù)人員和保安部要掌握適當(dāng)方式,一般不要采取帶賓客到辦公室審訊及訓(xùn)斥的方式,盡量避免在酒店發(fā)生較大的沖突。

二、嚴(yán)懲違法事件,要嚴(yán)密控制,監(jiān)視來去人員,經(jīng)請示批準(zhǔn)立即報告。配合工作。保安部人員協(xié)助調(diào)查各種違法事件并提供所掌握的材料。

三、沒有確實證據(jù),不得闖入及搜查賓客房間。

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防盜工作日常管理制度

一、經(jīng)常對員工進(jìn)行法制教育,加強(qiáng)員工的法制意識。

二、建立健全安全防范規(guī)定,不給犯罪分子可乘之機(jī)。

1、客房鑰匙管理制定。

2、客人行保管規(guī)定。

3、會客制度。

4、財物安全管理規(guī)定。

5、貨他管理規(guī)定。

6、更衣室安全管理規(guī)定。

7、員工宿舍管理規(guī)定。

三、在酒店易發(fā)生盜竊案件的部位,裝臵監(jiān)控器防盜報警器等安全防范設(shè)備。

四、積極配合人力資源部做好員工的政審工作,以保證員工隊伍的純潔。發(fā)現(xiàn)有不適合的人員按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)換或辭退。

五、保安部人員加強(qiáng)日常巡查工作,注意發(fā)現(xiàn)可疑的人和事。

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歌舞廳治安管理制度

一、歌舞廳營業(yè)時,保安部派保安員在現(xiàn)場值勤。

二、歌舞廳應(yīng)按上級批準(zhǔn)的限額售票。

三、在歌舞廳值勤的保安員一般不進(jìn)入內(nèi)廳。營業(yè)前期重點觀察售票處,后方可間隙進(jìn)入內(nèi)廳巡視

四、如發(fā)現(xiàn)客人有爭吵,首先要勸導(dǎo)隔離。

五、發(fā)生打架斗毆事件,要立即上前制止,并使用緊急報警裝臵報告情況。

六、注意發(fā)現(xiàn)可疑人員和事故發(fā)生的苗頭,及時報告部門主管并做好嚴(yán)密控制。

七、嚴(yán)密注視廳內(nèi)客人情況,防止不法分子混進(jìn)廳內(nèi)進(jìn)行盜竊、詐騙活動。

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貴重財物保險箱管理制度

一、財務(wù)部要指定專人管理貴重財物保險箱。

二、客人需要使用貴重財物保險箱時,經(jīng)辦人必須驗明本人的有效證件再檢驗電腦,證實客人是住客后,方可讓客人辦理使用手續(xù)。

三、客人使用貴重財物保險期間,每次開箱,都要簽名,經(jīng)辦人要認(rèn)真將客人的簽名與客人原簽名進(jìn)行核對,核對無誤后,方可讓客人開箱。非客人本人前來,開箱經(jīng)辦人可拒辦。

四、客人用完貴重物品保險箱,經(jīng)辦人要負(fù)責(zé)收回客人的鑰匙,清理保險箱,防止客人將貴重財物貴留在箱內(nèi)。經(jīng)辦人發(fā)現(xiàn)客人遺留在保險箱里的貴重財物,要及地報告當(dāng)班經(jīng)理。

五、客人在使用貴重財物保險箱期間,丟失鑰匙,經(jīng)辦人應(yīng)按規(guī)定向客人索賠,并報告當(dāng)值經(jīng)理,要有大堂副理、保安部專人、經(jīng)辦人三人在場見證才可被鎖,讓客人取回箱內(nèi)物品。

保安部職位說明書

地出口物品檢查制度

一、保安員檢查酒店各部人員帶出物品須以人力資源部的“出入物品檢查規(guī)則”為準(zhǔn),帶出物品人員須出示有本部主管簽字的出門證,保安員檢查確認(rèn)后方可放行。

二、賓客帶出物品時則需與前廳部聯(lián)系,檢查確認(rèn)后方可放行。

保安部職位說明書

警用器材使用制度

一、保安員日常使用之警用器材為不帶電橡皮警棍,擔(dān)任押款任務(wù)的保安員所攜的應(yīng)電警棍。

二、橡皮警棍使用時需有一名保安主管在場,范圍只限于突發(fā)事件。押款人員在使用電警棍時只要是酒店的款項受到危險時就能使用。

三、保安當(dāng)值經(jīng)理保留在緊急情況下使用電警棍的權(quán)利。

保安部職位說明書

可疑爆炸物品的處理制度

一、發(fā)現(xiàn)爆炸物,要保持冷靜,盡快疏散客人,控制現(xiàn)場。

二、第一時間通知領(lǐng)班或主管及保安部值班室,在安全的條件下,送至遠(yuǎn)離人群的地方。

三、經(jīng)保安部值班主管與酒店值班經(jīng)理協(xié)商后處理,決定報警后,通知當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)治安管理部門。

四、執(zhí)法人員到達(dá)現(xiàn)場,保安部負(fù)責(zé)協(xié)助調(diào)查,提供線索。

五、事故處理完畢,保安部經(jīng)理在值班本上登記,跟蹤處理結(jié)果。

保安部職位說明書

客房巡邏管理制度

一、客房內(nèi)24小時保安徒步巡邏。

二、每樓層設(shè)簽到簿,供巡邏保安簽到,并記錄巡邏時間。

三、在巡邏過程中與樓層服務(wù)員配合,及時處理發(fā)現(xiàn)的各類事件。

四、巡邏保安員如使用對講機(jī),需配戴耳機(jī),以免驚擾住客。

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客人意外受傷、病危、死亡處理制度

一、接到通知后保安部派人到現(xiàn)場處理且有值班經(jīng)理在場。

二、值班經(jīng)理處理此類事件必須有醫(yī)務(wù)人員、營業(yè)服務(wù)部門人員在場,以相互配合。

三、初步診斷受傷及病危人員的現(xiàn)狀不嚴(yán)懲時由醫(yī)務(wù)人員就地治療,現(xiàn)狀嚴(yán)懲需需送醫(yī)院的,采取急救措施后及時送往醫(yī)院。

四、保安部主管職責(zé):

1、記錄下有關(guān)情況。

2、送客人離開酒店,備齊客人的有關(guān)資料帶至醫(yī)院。

3、請示值班經(jīng)理,決定需要不需要通知客人所在單位及親屬。

4、辦理住院手續(xù),并在客人單位人員及親屬未至之前,派人員看護(hù)。

5、危險期內(nèi)的病人,保安部主管應(yīng)在場,以防病情惡化。

五、確認(rèn)死亡客人,醫(yī)務(wù)人員、服務(wù)部門主管、保安部主管共同到現(xiàn)場確定死亡時間,保護(hù)現(xiàn)場,并立即與有關(guān)治安管理部門聯(lián)系,配合執(zhí)法人員做好處理工作。按客人登記及其他線索與客人所在單位親屬聯(lián)系,協(xié)助作好善后工作。

六、保安部按調(diào)查程序進(jìn)行調(diào)查,并負(fù)責(zé)寫出調(diào)查報告,負(fù)責(zé)向有關(guān)治安管理部門、客人所在單位人員及親屬提供,負(fù)責(zé)將調(diào)查處理結(jié)果上報總經(jīng)理。

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領(lǐng)取保安部公用物品管理制度

一、凡是上班當(dāng)值人員(保安員)一律統(tǒng)一在領(lǐng)班處領(lǐng)取工作崗位需要配備物。

二、領(lǐng)取時雙方當(dāng)事人校對好所領(lǐng)物品是否正常,如有破損,當(dāng)面講清楚,領(lǐng)班做好記錄。

三、下班時所領(lǐng)物品統(tǒng)一交回領(lǐng)班處雙方校對檢驗,待交接清楚后方可離開。如數(shù)交回辦公室,并校對檢查妥當(dāng)。

四、當(dāng)值領(lǐng)班負(fù)責(zé)在保安部辦公室統(tǒng)一領(lǐng)取上班時所需物品,下班時負(fù)責(zé)統(tǒng)一如數(shù)交回辦公室,并校對檢查妥當(dāng)。

五、發(fā)現(xiàn)被領(lǐng)物品出現(xiàn)破損或丟失,應(yīng)記錄下來,照價負(fù)責(zé)賠償。

六、保安員已領(lǐng)取保安制服:冬裝、夏裝包括其他配備如有遺失或損壞,應(yīng)自行負(fù)責(zé)賠償,否則查到加倍處罰。

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每月工作總結(jié)制度

一、工作總結(jié)直接匯報副總經(jīng)理。

二、工作總結(jié)中應(yīng)包括酒店安全概述,消防安全情況、外事接待情況、本月案件統(tǒng)計、內(nèi)部管理自述五個方面。

三、酒店安全概述應(yīng)將酒店內(nèi)各種場所所發(fā)生的事件及處理決定加以說明。

四、消防安全情況主要述說本月的消防檢查是否發(fā)現(xiàn)隱患及是否發(fā)生火情火災(zāi)事故。

五、本月事件、案件統(tǒng)計,將從每月保安值班記錄中統(tǒng)計。

六、外事接待主要統(tǒng)計一個月內(nèi)中級或以上的工作,檢計工作是否有差錯。

七、內(nèi)部事務(wù)報告,將一月內(nèi)的人事變動,員工培訓(xùn)及員工重大違紀(jì)事件進(jìn)行反映。

保安部職位說明書

女保安特殊情況工作管理制度

一、保安部的女保安員除完成日常保安工作外還擔(dān)任檢查酒店女衛(wèi)生間及搜查女疑犯的工作。

二、女保安屬保安調(diào)動,對檢查女衛(wèi)生間及搜查女犯時,應(yīng)具有針對性。

三、保安部在詢問女疑犯時須有一名女保安在場配合。

四、女保安不擔(dān)當(dāng)外保及平息騷亂事件的工作。

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群歐事件處理制度

一、第一時間趕到現(xiàn)場,申明保安身份、控制局面,制止打斗。

二、各崗位人員給予配合,增派人員。

三、保護(hù)客人安全,減少對其他客人的騷擾和傷害。

四、搶救傷者,保護(hù)現(xiàn)場。

五、通知值班經(jīng)理處理或?qū)⑻幚斫Y(jié)果登記呈報總經(jīng)理。

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協(xié)助執(zhí)法機(jī)關(guān)辦理案件制度

一、屬執(zhí)法機(jī)關(guān)要求配合的案件,酒店保安部將向管理層取得同意后并會同有關(guān)牽涉部門給予協(xié)助。

二、屬酒店向執(zhí)法機(jī)關(guān)報告的案件,將由保安部寫出案發(fā)經(jīng)過,初步調(diào)查材料及會同當(dāng)事人一起移交執(zhí)法機(jī)關(guān)。

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保安部夜間巡更規(guī)范

1、保安夜間巡更可參照以下兩條路線(1)有頂至上(2)由下至上。

2、保安必須打滿13個巡更點,不得打漏、錯打,由領(lǐng)班負(fù)責(zé)監(jiān)督。

3、巡更時間為24:00-凌晨5:00,每間隔1小時進(jìn)行巡更一次,共計6次間巡更由保安交替進(jìn)行。

4、保安巡更應(yīng)徒步,仔細(xì)觀察,對不安全隱患要敏銳的觀察能力,沉著、冷靜、機(jī)警地應(yīng)付各種突發(fā)或緊急事件,隨時保持高度警覺性。

5、針對消防設(shè)備、重點部位應(yīng)作為重點檢查對象,巡更走樓道,不乘電梯打鐘。

6、遇有可疑情況,立即通知監(jiān)控進(jìn)行重點監(jiān)視,有緊急事件及時通知值班經(jīng)理,發(fā)現(xiàn)破損,通知工程部及時維修。

7、按規(guī)定如實認(rèn)真地填寫〈保安夜間巡更記錄表,按時“巡更鐘”,按時交接班,交接清楚情況后方可離崗。

8、嚴(yán)格遵守酒店各項規(guī)章制度,按時巡更,不得擅自離崗,不準(zhǔn)睡覺及做本崗無關(guān)之事。

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保安交接班制度

1、保安交接班時必須著保安制服,正確佩帶服務(wù)標(biāo)牌,無長發(fā)胡須,檢查儀容儀表后,提前10分鐘到崗。

2、交接班時,正步走到交接班地點,轉(zhuǎn)體面向交班人。相互行禮后,交班人將通訊工具等一并交給接班人,并且應(yīng)以口頭補(bǔ)充做好交班交代,互相行禮后,起步走至更衣室。

3、交接班時遇有酒店部門經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)來崗或進(jìn)出酒店,以軍禮致敬(上級領(lǐng)導(dǎo)或政府部門領(lǐng)導(dǎo)來店指導(dǎo)工作另行通知)。

4、交接班時遇有酒店領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理來崗檢查指導(dǎo)工作,致敬后,應(yīng)立正站立,平視對方,認(rèn)真回簽對方提出的問題。

5、交接班時遇客人進(jìn)出或經(jīng)過交接班位臵,應(yīng)禮讓客人先行。

6、交班者交班前住址負(fù)責(zé)做好班內(nèi)工作記錄,需交代的事項,填好〈執(zhí)勤記錄表〉,交班前必須交代清楚。接班者接班前應(yīng)認(rèn)真檢查交班者情況記錄,有關(guān)總是接班前及時提出,交班者有義務(wù)說明。雙方應(yīng)在〈執(zhí)勤記錄表〉上簽字。

保安部職位說明書

餐廳、廚房、康樂營業(yè)結(jié)束后的消防安全檢查制度

1、餐廳、廚房營業(yè)結(jié)束后,服務(wù)員要認(rèn)真檢查現(xiàn)場的各個角落。發(fā)現(xiàn)問題及時處理報告。

2、服務(wù)員自檢后,通知保安進(jìn)行消防安全檢查消除隱患。

3、保安員檢查餐廳、廚房內(nèi)所有的電器電源,電器設(shè)備。液化石油氣河染油門是否已經(jīng)關(guān)閉,發(fā)現(xiàn)有故障,立即報告檢修。

4、檢查包廂、餐廳局級否有未滅的火種,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即清除。

5、檢查冰箱、冰柜溫度是否正常,有沒上鎖。水龍頭、蒸汽閥門是否關(guān)緊,房內(nèi)是否有積水。

6、餐廳收銀臺內(nèi)各種抽屜要保證鎖好,所有門窗、門鎖檢查安全后方能離開并填好交接清單,由餐飲、廚房員工和保安員簽名備案。

7、康樂部營業(yè)結(jié)束后消防設(shè)備的檢查(包括滅火器、消防栓、通道應(yīng)急燈)。

8、KTV包廂檢查(包括沙發(fā)死角、電源開關(guān)、易燃易爆物品等)。

9、迪吧大廳及吧臺的檢查(電源開關(guān)、大廳死角、有無火種、吧臺內(nèi)是否有存放易燃易爆等危險物品)。

10、消防通道暢通檢查有雜物立即通知疏通。

11、營業(yè)結(jié)束后有無閑雜人員逗留。

12、值班保安有無離崗、串崗。

保安部職位說明書

保安部領(lǐng)班行為守則

一、上班的領(lǐng)班不準(zhǔn)在保安部辦公室聊天,打與辦公無關(guān)的電話,發(fā)現(xiàn)第一次警告,第二次寫出書面檢查,第三次扣除當(dāng)月全部獎金。

二、上班時間保持例行巡查各工作崗位值班情況,登記再冊以備核查,若在工作中出勤不出力,敷衍了事,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即作出嚴(yán)肅處理。

三、嚴(yán)禁利用工作之便去營業(yè)場所閑聊、下棋或其它非工作有關(guān)的事,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從嚴(yán)論處,造成不良影響者作出辭退處理。

四、上班時間不準(zhǔn)遲到、早退、嚴(yán)禁無故曠工,請人代班,有特殊情況需提前向經(jīng)理請假,征得同意方準(zhǔn)進(jìn)行,否則《員工手冊》有關(guān)條例、加倍處罰。

五、工作當(dāng)中應(yīng)以身作則,不準(zhǔn)耍特權(quán),刁難客人,講是非,做不利于工作的事等,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從嚴(yán)處理。

保安部職位說明書

保安員崗位守則

一、具有強(qiáng)烈的責(zé)任心,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),能堅持原則,秉公辦事,大膽工作、不徇私情、保持高度的警覺性,敢于挺身而出制止犯罪活動及違法亂紀(jì)行為。

二、具有良好的酒店服務(wù)意識,儀表端莊、干凈整潔、禮貌待人,奉行“賓客至上,服務(wù)第一”的服務(wù)宗旨,在保安服務(wù)中真正體現(xiàn)“敬客、溫暖、敏捷、周到”的酒店的服務(wù)風(fēng)格。

三、努力鉆研保安服務(wù)的業(yè)務(wù)知識,掌握酒店保安的服務(wù)技巧,當(dāng)值時要保持旺盛的斗志和良好精神狀態(tài),做到“召之既來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”。

四、服從上司的指令和工作安排,熟悉本部崗位的任務(wù)與要求,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全崗位職責(zé),做好本職工作,確保酒店安全。

五、處理在酒店內(nèi)發(fā)生的非常事故并采取行動及協(xié)助酒店各部處理賓客或雇員的安全問題,并要熟悉崗位的分布,愛護(hù)通訊器材和崗位上的各種設(shè)施。

六、在酒店范圍內(nèi)外巡查,果斷處臵本崗位發(fā)生的問題,發(fā)現(xiàn)可疑的人和事要禮貌的進(jìn)行盤查監(jiān)控。

七、協(xié)助有關(guān)部門保衛(wèi)重要賓客進(jìn)出酒店及做好大型會議的保衛(wèi)工作。巡視酒店的員工聚集地點,制止賭博、打斗及偷竊客人財物情況發(fā)生。

八、經(jīng)常對要害部位和儲存大量錢物的場所進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時提出,護(hù)衛(wèi)財務(wù)部收銀員將現(xiàn)金存入或提出。

九、定期檢查報警系統(tǒng)、安全及消防系統(tǒng),嚴(yán)密控制建筑物周圍之門戶、服務(wù)區(qū)、工程交貨區(qū)。

十、嚴(yán)格遵守酒店各項規(guī)章制度,特別是安全保衛(wèi)制度。上崗時不得擅離崗位,上班時不準(zhǔn)睡覺,以確保酒店的安全。

保安部職位說明書

金質(zhì)大酒店保安部關(guān)于突發(fā)事件保衛(wèi)工作的預(yù)案

為確保住店賓客和飯店員工人身和財物的安全不受侵害,確保飯店財產(chǎn)安全,對可能發(fā)生的突發(fā)事件做到有準(zhǔn)備、有措施,特制定以下保安工作預(yù)案。

一、對詐騙犯罪和防范預(yù)案

為確保飯店正常經(jīng)營秩序和財務(wù)不受侵害,防止詐騙案件的發(fā)生,計財部和飯店內(nèi)商品經(jīng)營部門要嚴(yán)格財務(wù)制度,對現(xiàn)金、支票及有價票證需嚴(yán)格管理,并張掛安全崗位責(zé)任制,認(rèn)真貫徹執(zhí)行,防止不法犯罪分子得逞。

(一)防止住店不法人員的詐騙

1、凡是住店人員入店時,必須填寫住房登記卡,預(yù)交住房押金,前臺服務(wù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行市公安局關(guān)于住宿客人必須持有效證件(護(hù)照、身份證)辦理住店登記手續(xù)的規(guī)定,本人需與護(hù)照、身份證照片相符,如不符或有其他異常情況及時報告保安部和客房經(jīng)理。

2、對使用支票付帳的國內(nèi)客人,要與支支發(fā)出單位核實,如有問題機(jī)智的將持支票人留住,速報保安部,待保衛(wèi)人員趕到后一起進(jìn)行處理。

3、對住店的中外賓客在飯店消費(fèi)過預(yù)付押金或兩千元尚未結(jié)帳時,前臺要報計財部主管和客務(wù)經(jīng)理,由他們查明原因,如有詐騙和跑帳嫌疑,報告只安部進(jìn)行調(diào)查審理,如有必要保衛(wèi)部報公安局,由公安人員進(jìn)行處理。

(二)防止使用信用卡或假幣進(jìn)行詐騙

1、飯店各部位收款員要保持高度警惕,熟悉銀行通報終止付款的“黑名單”,堅持檢查復(fù)核制度,堵塞漏洞。

2、注意檢查發(fā)現(xiàn)和識別貨幣的真?zhèn)危貏e是大面值的貨幣;發(fā)現(xiàn)假鈔票要報保安部,由保安部和計財部出面處理。

3、發(fā)現(xiàn)有持有終止付款的“黑名單”的信用卡、假信用卡、假幣者,應(yīng)采取以下措施: A、同發(fā)卡銀行聯(lián)系,確定信用卡的真?zhèn)危唤?jīng)確認(rèn)是假信用卡或假幣,立即將其信用卡、假幣、護(hù)照、證件扣留,報保衛(wèi)部對持有者進(jìn)行審查,視情況報公安機(jī)關(guān)進(jìn)行審理。B、及時通知距收款點最近的警衛(wèi)人員到場,控制持卡、持假幣者,防止其逃離或做出危害我員工安全的行。

4、報告程序:

A、收款員控制持卡人或使用假幣人,并扣留其所持的信用卡、假幣、護(hù)照。

保安部職位說明書

B、打電話8130、8010、8210、8110、8119先后報告客房經(jīng)理、計財部和保衛(wèi)部。C、經(jīng)保衛(wèi)部初步審理,視情況報告公安機(jī)關(guān)。D、二、做好公安機(jī)關(guān)來店審理的一切必要準(zhǔn)備工作。對爆炸及可疑爆炸物品的緊急處理預(yù)案

為了確保住店賓客及員工的人身財物不受侵害;以及飯店財產(chǎn)的安全,對可能發(fā)生或已發(fā)生的爆炸部位必須采取切實可行的應(yīng)急措施,積極防范,迅速消除隱患。做到發(fā)生意外爆炸事故時能及時撲救,使損失減少到最低限度。

(一)報警程序

1、迅速用電話撥“8888”通知飯店總機(jī),講明發(fā)現(xiàn)爆炸或爆炸物的時間、地點和情況,同時將自己的姓名和身份講清。不要輕易動爆炸物,盡可能保護(hù)控制現(xiàn)場。

2、總機(jī)值班員接到報報警后,詳細(xì)記錄報警人的姓名、部門、時間、地點和發(fā)現(xiàn)爆炸或爆炸物品的情況。并立即呼叫下列人員到現(xiàn)場:

A、保衛(wèi)部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、客務(wù)經(jīng)理; B、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、夜班經(jīng)理;

C、發(fā)生爆炸部門的總監(jiān)、經(jīng)理、醫(yī)務(wù)室、司機(jī)班。呼叫時要簡明扼要的將發(fā)生的情況、時間、地點講清。

(二)各部門人員到場后的職責(zé)

1、保衛(wèi)部立即組織警力,布臵以爆炸或爆炸物為中心怕警戒線,控制現(xiàn)場樓層客方區(qū),可關(guān)閉防火門;同時報告上級公安部門,公安人員到場后,聽從公安人員指揮,配合公安人員做好工作;隨時將現(xiàn)場情況報告飯店有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

2、工程部立即關(guān)閉附近由于爆炸可能引起的惡性事故的設(shè)備,撤走現(xiàn)場附近可以移動的貴重物品。

3、總經(jīng)理、副總經(jīng)理立即組織臨時指揮部,根據(jù)各部門匯報的情況,組織、指揮、協(xié)調(diào)各項工作,統(tǒng)一下達(dá)指令,采取有力措施進(jìn)行撲救,布臵有關(guān)部門做好善后工作。

4、值班經(jīng)理、客房經(jīng)理傳達(dá)指揮部的指示,協(xié)調(diào)各部門工作,詳細(xì)記錄現(xiàn)場經(jīng)過,負(fù)責(zé)向客人解釋發(fā)生的情況和安定客人情緒的工作。

5、發(fā)生爆炸部門的總監(jiān)、經(jīng)理負(fù)責(zé)組織疏散事故發(fā)生區(qū)域的客人及行李物品。

6、醫(yī)務(wù)室做好搶救傷員的準(zhǔn)備,及時與市內(nèi)急救中心聯(lián)系。

7、司機(jī)班做好搶救傷員所用車輛的準(zhǔn)備工作。

保安部職位說明書

要求:除按以上報警處理外,還要求飯店員工要本著沉著、冷靜的原則來處理發(fā)生的事故,同時要求大家及時報告,不輕易接近移動爆炸物,聽從指揮,堅守崗位;配合專業(yè)人員排除險情。

三、對打架斗毆、流氓滋擾的防范和打擊預(yù)案

(一)預(yù)案

1、容易發(fā)生問題的場所 A、歌舞廳 B、酒吧

C、大廳內(nèi)或門口

2、保衛(wèi)部的工作

A、保衛(wèi)部在上述地點要有專職警衛(wèi)人員定點負(fù)責(zé)、巡視檢查。

B、注意觀察成群結(jié)伙來店的本地青年(衣著打扮、言談舉止、有無酗酒)發(fā)現(xiàn)可疑跡象和鬧事苗頭。

C、保衛(wèi)部巡視人員在巡視過程中,注意觀察歌舞廳、酒吧有無飲酒過量的人,發(fā)現(xiàn)后要及時提醒服務(wù)員不要再售酒給他,并通知客務(wù)經(jīng)理歌舞廳、酒吧負(fù)責(zé)人將客人勸離該地區(qū)到安全地帶。

3、歌舞廳服務(wù)員和酒吧服務(wù)員的工作

A、嚴(yán)格控制客人的飲酒量,發(fā)現(xiàn)飲酒過量的客人要立即報告在場的警衛(wèi)人員,同時停止向他出售烈酒。

B、聽到或看到有人打架及流氓滋擾的處理程序。

(二)發(fā)生打架斗毆、流氓滋擾的處理程序

1、報警:一旦發(fā)現(xiàn)打架斗毆、流氓滋擾事件,在場服務(wù)員要及時報保衛(wèi)部(電話:8110、8110),并通知在場警衛(wèi)控制事態(tài)。報案人要講明發(fā)案地點、人數(shù)、國籍、鬧事人是否攜帶兇器,并報清自己姓名,通知客房經(jīng)理到場。

2、保衛(wèi)部:

A、警衛(wèi)人員臨時下崗、要在警衛(wèi)室集中備勤,休息。接到報告后立即趕到出事現(xiàn)場,將毆斗雙方或肇事者分開,把肇事進(jìn)帶到保衛(wèi)部辦公室處理。

B、保衛(wèi)人員在現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)遺留物,查清飯店設(shè)施是否遭受損壞、損壞程度、數(shù)量。C、如事態(tài)嚴(yán)重,有傷害事故發(fā)生,保衛(wèi)部應(yīng)及時與當(dāng)?shù)嘏沙鏊蚬矙C(jī)關(guān)聯(lián)系。

保安部職位說明書

D、在將毆斗人員帶往保衛(wèi)部途中,要提高警惕注意發(fā)現(xiàn)對方及肇事者身上有無兇器,如發(fā)現(xiàn)有,及時收繳,以免發(fā)生傷害或逃跑。

3、值班經(jīng)理

接到報告后,立即到達(dá)出事現(xiàn)場,發(fā)出控制事態(tài)發(fā)展的指令。負(fù)責(zé)弄清雙方當(dāng)事人的身份、國籍、居住地點。如毆斗雙方有傷害發(fā)生,應(yīng)與醫(yī)務(wù)室聯(lián)系,請醫(yī)生進(jìn)行緊急處治,提出對打架、流氓、毆斗的處理意見。

四、對賣淫、嫖娼的防范與打擊預(yù)案

(一)防范重于:大廳、客房、歌舞廳、酒吧、各餐廳。

(二)發(fā)列線索,上述地點的警衛(wèi)、服務(wù)員,應(yīng)提高警惕,注意發(fā)現(xiàn)拉皮條、賣淫、嫖客等違法犯罪人員的活動和線索。

1、注意結(jié)伴或單獨來店,在大廳內(nèi)無目的地閑逛、逗留或進(jìn)入大廳后打電話與客人聯(lián)系的國內(nèi)女性。

2、遇見保衛(wèi)或服務(wù)人員,躲閃進(jìn)入客人房間的人員,或拿鑰匙進(jìn)入客房經(jīng)查實不是住店客人的國內(nèi)女性,應(yīng)注意房間內(nèi)有無異常響動。

3、歌舞廳、酒吧、各餐廳人主動和客人搭話,行為不檢點和男性客人同客房的國內(nèi)女性。

(三)有效控制:發(fā)現(xiàn)賣淫嫖娼活動的可疑對象后,應(yīng)采取有效的控制方法,力爭把上述人員控制在事發(fā)之前,具體方法如下:

1、前臺要嚴(yán)格會客登記制度,凡國內(nèi)女性會客,服務(wù)員必須認(rèn)真核對證件填寫會客單。

2、對未進(jìn)行會客登記,客人帶進(jìn)房間,有賣淫、嫖娼嫌疑的人,可采取明跟蹤的方法,故意使其察覺,不在飯店逗留或進(jìn)入客房。

3、服務(wù)員發(fā)現(xiàn)有賣淫嫌疑的國內(nèi)女性填寫會客單進(jìn)入客房后,應(yīng)立即向保衛(wèi)部報告,由專人臨近,同時報客務(wù)經(jīng)理。

4、發(fā)列國內(nèi)女性去客房會客超過23點,應(yīng)報告客務(wù)經(jīng)理,由其打電話到房間催其離店。

(四)打擊現(xiàn)行:對進(jìn)行嫖娼、賣淫違法犯罪活動的要堅決予以打擊。

1、既成賣淫事實者,待其離開房間后,避開客人將其帶到保衛(wèi)部進(jìn)行審查(此情況適用于二十三點三十分以前)。

2、對二十三點三十分以后發(fā)生,又確有把握是嫖娼賣淫的,要通知客務(wù)經(jīng)理和中方值班經(jīng)理后取采行動,發(fā)現(xiàn)賣淫嫖娼事實確鑿的報告公安機(jī)關(guān)處理。

3、保衛(wèi)人員將賣淫嫖娼者帶至保衛(wèi)部進(jìn)行詢問。

保安部職位說明書

4、保衛(wèi)部、客務(wù)經(jīng)理應(yīng)共同到客房將賣淫物品取回收存做為處理證據(jù)。

5、協(xié)助公安機(jī)關(guān)處理有關(guān)問題。

五、精神病、上訪、出丑鬧事人員的防范預(yù)案

(一)防范重點:大廳、公共區(qū)域、車場、車庫、飯店前后門。

(二)在飯店外圍車場、車庫,由外圍值班人員,組成外圍防范體系,發(fā)現(xiàn)上述人員可采用以下措施:

1、重點控制飯店前、后門、公共區(qū)域、對可疑人員進(jìn)行盤問。

2、可采用跟蹤觀察、談話等方式控明來人是否屬精神病,上訪上人員并查清上訪事由和出丑鬧事原因。

a.看:來人神色是否正常,衣著穿戴是否整潔。b.聞:來人身體上氣味,是否有酒氣或異常氣味。

c.交談:來人談吐是否顛三倒四,頭腦是否清醒,如有異常現(xiàn)象,應(yīng)立即控制,并妥善處理。

(三)由各哨位警衛(wèi)、消防管理員及各部門員工組成內(nèi)部防范體系,加強(qiáng)巡邏檢查,注意發(fā)現(xiàn)上述三種人,發(fā)現(xiàn)后應(yīng)采取如下措施:

1、道德制服來人,以免事態(tài)擴(kuò)大,可采取: a.勸說; b.誘導(dǎo) c.強(qiáng)制;

2、迅速將來人帶入辦公室或無客人區(qū)域。

3、查明來人身份、目的、工作單位和住址。

4、通知保衛(wèi)部領(lǐng)導(dǎo)和值班經(jīng)理將其送交公安機(jī)關(guān)。

5、盡量在不驚擾客人的情況下,調(diào)動一切可以調(diào)動的人力,采取一切可能的手段,將出丑鬧事苗頭,迅速制止,盡量最大努力把上述三種人控制在一定范圍或飯店外圍,避免造成較大影響。

六、搶劫、暗殺、兇殺、槍殺等暴力事件處理預(yù)案

(一)報警程序

1、打飯店內(nèi)線電話“8110”或呼叫“88”報告保衛(wèi)部,報告時不要驚慌,主要說明你的身份、發(fā)現(xiàn)案件的時間、地點及簡要情況。如:某某房間,幾名客人被殺等等。

2、保衛(wèi)部人員迅速到達(dá)現(xiàn)場,確認(rèn)后做了保護(hù)現(xiàn)場工作,通知總機(jī)值班員由其通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

第二篇:保安部年終工作總結(jié)

保安部年終工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo):

“忙并收獲著,累并快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。對我而言,10年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換,連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整,壓力帶來了累的感覺,累中也融進(jìn)了收獲的快樂。現(xiàn)總結(jié)如下:

光陰如梭,時光荏苒。轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個之坎,回首過去的一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個鍛煉的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。進(jìn)公司半年以來,在領(lǐng)導(dǎo)的支持與教導(dǎo)下,在各位同事的密切配合下,愛崗敬業(yè),恪盡職守,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。現(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下:

“忙并收獲著,累并快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。對我而言,10年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換,連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整,壓力帶來了累的感覺,累中也融進(jìn)了收獲的快樂。

一、進(jìn)公司半年來的工作表現(xiàn)

(一)正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻(xiàn)、誠實敬業(yè),經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉,我們在工作上取得一定的進(jìn)步,細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教。

(二)半年來我對自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作。

二、工作中的不足與今后的努力方向

半年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。

(一)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。

(二)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實踐,博覽群書,在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好。

新的一年,對自己來說又是新的起點、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。在今后的工作中,我會繼續(xù)努力,多和領(lǐng)導(dǎo)溝通自己在工作中的思想和感受,將來能和同事們和睦相處。像其他人學(xué)習(xí),從中克服自己的不足,把工作做的更好,再接再厲,更上一層樓。

感謝你們對我的關(guān)懷,感謝你們對我的幫助,感謝你們?yōu)槲易龅囊磺械囊磺小T改銈儯汉霞覛g樂、平安幸福,恭祝你們的事業(yè)蒸蒸日上!謝謝!

第三篇:保安部年終工作總結(jié)

保安部年終工作總結(jié)范文

保安部年終工作總結(jié)范文

光陰如梭,時光荏苒。2011年就要成為歷史了,內(nèi)心不禁感慨萬千!轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個之坎,回首過去的一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個鍛煉的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。進(jìn)公司半年以來,在領(lǐng)導(dǎo)的支持與教導(dǎo)下,在各位同事的密切配合下,愛崗敬業(yè),恪盡職守,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。現(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下:

“忙并收獲著,累并快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。對我而言,10年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換,連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整,壓力帶來了累的感覺,累中也融進(jìn)了收獲的快樂。

一、進(jìn)公司半年來的工作表現(xiàn)

(一)正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻(xiàn)、誠實敬業(yè),經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉,我們在工作上取得一定的進(jìn)步,細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教。

(二)半年來我對自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作。

二、工作中的不足與今后的努力方向

半年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。

(一)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。

(二)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實踐,博覽群書,在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好。

2011新的一年,對自己來說又是新的起點、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。在今后的工作中,我會繼續(xù)努力,多和領(lǐng)導(dǎo)溝通自己在工作中的思想和感受,將來能和同事們和睦相處。像其他人學(xué)習(xí),從中克服自己的不足,把工作做的更好,再接再厲,更上一層樓。

感謝你們對我的關(guān)懷,感謝你們對我的幫助,感謝你們?yōu)槲易龅囊磺械囊磺?.....祝愿你們:合家歡樂、平安幸福,恭祝你們的事業(yè)蒸蒸日上!謝謝!

第四篇:保安部職責(zé)

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保安部規(guī)章制度

一、安保部工作職責(zé):

(一)安保部經(jīng)理職責(zé) 根據(jù)商場的實際情況細(xì)化制定本商場安全部所屬各班長和安保員、監(jiān)控員等崗位的管理制度、工作流程、考核、獎懲等實施辦法,并上報物業(yè)部備案 熟悉和掌握商場內(nèi)業(yè)主的地理位置,重點要害部位和設(shè)施布局的基本情況。做好對保安的領(lǐng)導(dǎo)工作,調(diào)解商場內(nèi)各種糾紛或沖突。負(fù)責(zé)公司義務(wù)消防并實施管理,建立健全交接班制度,做到出之有據(jù),記錄屬實。按規(guī)定領(lǐng)用和歸還消防設(shè)備,無丟失、人為損壞現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重擾亂商場秩序及超越職權(quán)范圍以外的重大事故,應(yīng)及時與當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)聯(lián)系,并積極協(xié)助、配合當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)開展工作 督促、檢查和指導(dǎo)下屬班長及安全員的執(zhí)勤工作和遵章守紀(jì)情況,按規(guī)定建立、填寫各類工作臺帳,督促本部門人員保管好公司發(fā)放的各類公用物品和資料。6 定期召開部門業(yè)務(wù)及各類安全、工作會議并做好記錄;每月不少于2次 本部門、本商場如發(fā)生重大問題和安全事故,安保部主管負(fù)有在第一時間向公司進(jìn)行緊急匯報的責(zé)任,否則,視作故意隱瞞,將酌情給予警告、扣分、降職降薪、除名處理。如安保部主管對事故負(fù)有責(zé)任的,還要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任 經(jīng)常性地對下屬班長、安保員開展有關(guān)管理技巧、執(zhí)勤能力、工作制度、消防安全、軍事技能、精神面貌等方面的培訓(xùn),并做好記錄;每月不少于3次 9 完成上級安排的其他工作任務(wù)

(二)保安班長職責(zé)

1、根據(jù)工作要求及安保部經(jīng)理的指令,分派當(dāng)班保安員的崗位和工作任務(wù),并經(jīng)常性地加以督促、檢查和指導(dǎo) 加強(qiáng)自身的崗位技能學(xué)習(xí)并做好本班安全員的崗位技能培訓(xùn)工作 在安保部經(jīng)理的指導(dǎo)下做好所屬安全員的思想工作,理解關(guān)心安全員,合理組織和安排勤務(wù),保證本班安全員按時上崗并能積極全面地完成交給的各項工作任務(wù) 每天召開班前、班后會并定期召開班務(wù)會,總結(jié)和評比各安全員的工作情況及存在問題,并將特殊情況和重大問題及時上報安全部經(jīng)理 負(fù)責(zé)處理好執(zhí)勤范圍內(nèi)消防安全、治安狀況及突發(fā)事件的處置,超越職權(quán)范圍的即時上

帝泰集團(tuán)·富裕項目 報安保部經(jīng)理。負(fù)責(zé)填寫當(dāng)班執(zhí)勤記錄,組織進(jìn)行交接班工作。安保部經(jīng)理不在崗位時,根據(jù)安保部經(jīng)理的指定,代理安全部經(jīng)理職責(zé) 8 完成上級安排的其他工作任務(wù)

(三)保安員職責(zé)

1、負(fù)責(zé)商場各階段消防安全工作的計劃編制、檢查落實和總結(jié)。

2、對廠商的展位、商品防盜、防火安全負(fù)全責(zé)。

3、每日巡視門窗、玻璃、墻壁、地面、屋面等是否完好、整潔。注意自動扶梯客流量,疏導(dǎo)客流,避免因過于擁擠造成人員傷害及事故的發(fā)生。

4、認(rèn)真審核裝修廠商的消防情況,對現(xiàn)場的煙感、噴淋進(jìn)行檢查,必免移位和損壞。審核裝修廠商是否裝修手續(xù)劉全,是否按照規(guī)定施工。

5、認(rèn)真做好無煙商場的管理工作。巡視時發(fā)現(xiàn)動用明火,要檢查是否持有動火許可證.如有,則應(yīng)有專業(yè)消防人員在現(xiàn)場實施監(jiān)護(hù),如無立即制止,并通知到有關(guān)部門辦理動用明火手續(xù)。

6、認(rèn)真檢查各樓層及所有消防器材是否完好。

7、巡視有無煙味、焦糊味等有無酒精等易燃易爆物品泄漏之味。

8、加強(qiáng)商場公共設(shè)施的保護(hù),阻止顧客亂寫亂畫、敲擊和損壞,對造成后果的要報部門主管處理。

9、排放好責(zé)任區(qū)內(nèi)的車輛,并加強(qiáng)看管,防止被盜。

10、對違禁電梯上貨、無人照看小孩上電梯者,要婉言謝絕,保證人員及電梯安全。

11、商品出門一律憑出門證,出門證上要有商管部樓層管理人員簽字的手續(xù)放可予以放行,無正當(dāng)手續(xù)的扣貨后,要及時匯報部門主管處理。

12、夜班保安必須提前十五分鐘上崗,與白班進(jìn)行交接班時,以書面記錄情況作為處理問題的衣?lián)⒃敿?xì)檢查各大門鎖,填寫好交接班記錄。

13、展位如有在晚上裝修的,要派專門人員在現(xiàn)場實施監(jiān)護(hù),對進(jìn)出人員應(yīng)檢查有無出入證,對沒有出入證的一律逐出場外。防止展位貨品的丟失。

14、夜班每隔30—40分鐘,必須全面對商場進(jìn)行檢查,并填寫各樓層巡視表。檢查廠家電源是否關(guān)閉,有無氣味和煙頭等不安全隱患。

15、堅持全天對營業(yè)區(qū)消防巡回巡視檢查,每小時巡視檢查次數(shù)不得少于一次,同時配合做

帝泰集團(tuán)·富裕項目 好治安防范工作,夜班須對商場和單位外圍進(jìn)行消防巡查1—2次。

16、嚴(yán)格按照巡場六要素及巡場規(guī)范做好商場巡場工作,消防員可單獨或在安全部安全員的配合下進(jìn)行消防檢查和巡場。

17、巡場過程中不得任意離開商場,在班前和班中不得飲酒,任何時間不得在禁煙場所吸煙。

18、在巡視、檢查、值班等工作中對發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患、治安隱患、發(fā)生的安全事故等必須追查到底,并形成書面材料上報。同時在應(yīng)急處理過程中必須及時上報上級領(lǐng)導(dǎo)。

19、對重點防火部位及各經(jīng)營戶進(jìn)行日常性消防監(jiān)督檢查,其包括防火間距是否占用,消防通道是否暢通,防火卷簾門運(yùn)行狀態(tài)是否良好,滅火器材是否完好,有無被挪作他用,消火栓被家具或雜物遮擋情況,是否影響使用,防火安全隱患死角存在情況等。20、定期組織義務(wù)消防隊訓(xùn)練,做好消防安全宣傳工作,主動與各部門之間進(jìn)行溝通與合作。開好每周部門例會,并做好記錄。

21、協(xié)調(diào)與主管上級機(jī)關(guān)及轄區(qū)中隊的業(yè)務(wù)聯(lián)系,多頭并舉,齊抓共管,在公安消防部門的指導(dǎo)和幫助下改進(jìn)消防工作。

22、及時處理好各類突發(fā)事件的發(fā)生。

23、認(rèn)真完成上級交辦的其它工作。

(二)安保部工作流程

1、白班準(zhǔn)時與夜班進(jìn)行工作交接。

2、兩班交接后,夜班召開班后會總結(jié)分析點評當(dāng)班情況;白班召開班前會,安排各安全員工作崗位并下達(dá)當(dāng)班工作任務(wù)及注意事項。

3、各保安員按照分工對責(zé)任區(qū)安全情況(包括消防安全及治安安全)進(jìn)行仔細(xì)檢查。

4、由當(dāng)班班長組織開展晨訓(xùn)。

5、晨訓(xùn)結(jié)束后,并做好升旗前的準(zhǔn)備工作。

6、按照升旗崗位分工,相關(guān)保安員按規(guī)定著裝參加升旗儀式。

7、升旗結(jié)束后,保安員各就各位,并按各自分工的崗位規(guī)范要求做好責(zé)任區(qū)的安全保障等管理工作。

8、就餐時各崗位保安員應(yīng)輪流替換,以保障商場正常的經(jīng)營秩序。

9、營業(yè)結(jié)束時保持員工通道的大門暢通,其余通道大門鎖閉,禁止無關(guān)人員再進(jìn)入商場,并嚴(yán)查出貨證明。

10、在非營業(yè)時間出貨必須按照商場相關(guān)管理規(guī)定辦好手續(xù)后方可放行。

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11、清場時,做到邊清場邊統(tǒng)計各樓層加班廠家和加班人數(shù)。

12、當(dāng)班班長對各樓層加班廠家、人數(shù)進(jìn)行匯總、登記。并做好當(dāng)班工作臺帳。

13、由白班班長與夜班班長進(jìn)行工作交接,雙方在工作臺帳上簽字確認(rèn)。

14、夜班召開班前會,安排各保安員工作崗位并下達(dá)當(dāng)班工作任務(wù)及注意事項;白班召開班后會總結(jié)分析點評當(dāng)班情況。

15、商場夜班當(dāng)班人員及其他相關(guān)人員簽署《夜間安全責(zé)任書》并按照各自分工的崗位規(guī)范要求做好責(zé)任區(qū)的安全保障等管理工作。

三、安保部工作紀(jì)律

1、遵守國家的法律、法規(guī),執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,維護(hù)公司的利益和形象。

2、服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮。

3、按時并保質(zhì)保量地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

4、值勤時按規(guī)定著裝,精神飽滿、行為規(guī)范并使用“十字”文明用語。

5、履行職責(zé)時要態(tài)度謙和、語氣委婉,禮貌待人,做到有禮、有節(jié),不得以任何理由侮辱、毆打他人。

6、提高警惕,盡職盡責(zé),禁止擅自離崗、脫崗、睡崗,不私自調(diào)班、遲到早退。

7、不準(zhǔn)在值勤前2小時內(nèi)和值勤時飲用含酒精的飲品。

8、禁止在崗位上干私活、閑聊、打牌、下棋等與工作無關(guān)的事。

9、按時參加相關(guān)培訓(xùn)、教育、會議、訓(xùn)練等活動。

10、禁止利用職務(wù)和工作之便,向下屬、廠家及顧客索賄受賄。

11、保護(hù)和愛護(hù)公私財物,未經(jīng)相關(guān)單位及人員同意不準(zhǔn)私自動用與本職及本崗位工作無關(guān)的任何設(shè)備及物品(遇到突發(fā)事件應(yīng)急處理時需要除外)

四、保安人員工作細(xì)則

為了進(jìn)一步提高全體保安人員素質(zhì),特制定細(xì)則如下:

(一)、巡視保安人員細(xì)則:

(1)、著裝整齊、統(tǒng)一,巡視時不背手、不抱臂、不插口袋和軍人一樣行走。

(2)、巡視門窗、玻璃、墻壁、地磚等是否完好、清潔,營業(yè)員是否有違規(guī)行為,如:不穿工作服、不掛工作牌、串崗、脫崗、睡崗、玩牌、嗑瓜子、帶小孩、穿拖鞋等。

(3)、巡視是否有謝絕進(jìn)入商場的顧客,如:赤膊、穿拖鞋、帶寵物、精神病、酗酒過度、無人照看的小孩等。

帝泰集團(tuán)·富裕項目(4)、巡查時要經(jīng)常到裝修廠家,進(jìn)行徹底檢查。(包括裝修廠家是否有正常裝修手續(xù),是否按照消防規(guī)定的材料實施裝修,有無亂拉、亂接電源專線等現(xiàn)象,如上述三條有一條不符,立即向上級匯報。同時還應(yīng)給他們宣傳消防方面的常識。

(5)、巡視時如發(fā)現(xiàn)動用明火,要檢查是否持有《動火許可證》,如有,則應(yīng)有專業(yè)消防人員在現(xiàn)場實施監(jiān)護(hù);如無,應(yīng)立即制止,并通知到有關(guān)部門辦理動用明火手續(xù)。

(6)、巡視時認(rèn)真做好無煙商城工作。(發(fā)現(xiàn)吸煙者,先敬禮說:“您好,先生,這里是無煙商城,請您配合我們共同做好無煙商城的工作,待顧客熄滅煙蒂后,說聲:謝謝您的配合和支持!)

(7)、認(rèn)真檢查各樓層及所有消防器材是否完好。(如:消防栓是否被貨物遮擋?滅火器瓶是否缺少或傾倒?卷簾門下是否堆放貨物等)

(8)、巡視是否有可疑人員,以及未經(jīng)批準(zhǔn)攝影、攝像之人。(9)、聞有無煙味、焦糊味等,有無酒精等易燃易爆物品泄露之味。

(10)、聽有無大聲喧嘩,吵鬧之聲,發(fā)現(xiàn)特殊情況,三分鐘之內(nèi)必須及時趕到。(11)、對違規(guī)人員,應(yīng)視情況予以勸阻、批評、處罰,對營業(yè)員顧客提出的問題和要求應(yīng)視情況予以解決、解釋、報告。

(12)、維護(hù)商城內(nèi)正常的營業(yè)秩序。(如發(fā)現(xiàn)打架斗毆及時制止,同時向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報,發(fā)現(xiàn)可疑人員要及時跟蹤,并向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報,采取措施)

(13)、婉言阻止違規(guī)使用電梯、貨梯者。

(14)、巡視保安每周進(jìn)行一次徹底檢查,檢查各經(jīng)營戶有無易燃物品、違法物品。(如發(fā)現(xiàn)以上違反操作,一律整改)

(15)、發(fā)現(xiàn)不屬本部門管轄以外的情況應(yīng)積極主動地與其他部門主管聯(lián)系或及時匯報本部門主管。

(16)、認(rèn)真完成上級分配臨時性的工作。

第五篇:保安部崗位職責(zé)

保安部經(jīng)理崗位職責(zé)

直接上級:物業(yè)中心經(jīng)理

直接下級:部門副經(jīng)理、消防主管、保安主管、文員

1.全面負(fù)責(zé)公司的安全保衛(wèi)和消防管理,確保公司和業(yè)主的人財物安全,為公司經(jīng)營管理創(chuàng)造良好的治安秩序;

2.主持保安部的日常工作,對部門員工定期做出績效考核,建立一支嚴(yán)謹(jǐn)、高效團(tuán)結(jié)的部門團(tuán)體;

3.對外代表公司負(fù)責(zé)有關(guān)政府部門機(jī)構(gòu)、公安部門、消防部門等進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系,配合協(xié)調(diào)有關(guān)業(yè)務(wù)往來;

4.制訂本部門的崗位職責(zé)、規(guī)章制度、工作程序; 5.建立完整的治安,消防應(yīng)急預(yù)案和操作程序; 6.做好各部門的消防培訓(xùn)計劃和保安部的全年工作計劃;

7.做好重大節(jié)假日的治安防范和制定布置接待重要來賓的保衛(wèi)方案和工作任務(wù);

8.熟知公司的所有安全,消防設(shè)施設(shè)備,并協(xié)調(diào)與其他部門的工作; 9.發(fā)生意外事故,重大案件必須現(xiàn)場指揮,并做好總經(jīng)理處理緊急狀態(tài)的參謀;

10.做好公司的社會綜合治理,安全生產(chǎn)和人民調(diào)節(jié)工作; 11.負(fù)責(zé)處理接待公司片區(qū)治安事件、治安糾紛投訴; 12.做好公司的治安防范和消防保衛(wèi)工作;

13.嚴(yán)格遵守公司的各項保密制度,嚴(yán)禁外泄,無條件的遵守公司的工作安排。

保安部副經(jīng)理崗位職責(zé)

直接上級:部門經(jīng)理;、直接下級:消防班長、保安班長

1.堅決執(zhí)行和落實公司和消防保安部所做的一切工作決定;

2.協(xié)助部門經(jīng)理檢查監(jiān)督部門人員的工作,做好分管工作的計劃安排; 3.負(fù)責(zé)調(diào)查處理發(fā)生在片區(qū)內(nèi)的各類刑事案件和治安事件,做好防范工作,確保公司內(nèi)業(yè)主人身和財物不受侵害;

4.做好員工的普法宣傳教育工作,督促、指導(dǎo)各部門落實各級安全崗位責(zé)任制,落實各項安全防范措施; 5.制定各種突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案;

6.定期巡查所有區(qū)域,檢查是否所有員工都按計劃工作;

7.做好當(dāng)班期間發(fā)生的治安事件的投訴和處理,并及時匯報部門經(jīng)理; 8.熟悉片區(qū)內(nèi)的消防設(shè)施設(shè)備及消防器材安全設(shè)施;

9.巡邏檢查部門各崗位的工作情況,檢查部門人員的儀容儀表,講究工作效率;

10.部門經(jīng)理不在期間,經(jīng)受權(quán)代理經(jīng)理行使職權(quán)。

消防主管崗位職責(zé)

直接上級:保安部副經(jīng)理 直接下級;消防監(jiān)控員

1.在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司片區(qū)的消防工作,制定消防工作計劃、制度、滅火行動方案,檢查消防隱患、漏洞、消防設(shè)備及電器設(shè)備,組織消防培訓(xùn)、消防學(xué)習(xí),與各部門配合共同做好消防工作; 2.負(fù)責(zé)檢查公司片區(qū)消防系統(tǒng)的運(yùn)行情況,監(jiān)督執(zhí)行消防制度的實施,消除一切火災(zāi)隱患;

3.制定公司全年消防工作計劃,并遞交部門經(jīng)理;

4.指導(dǎo)和檢查各部門的消防工作,定期對各部門員工進(jìn)行消防培訓(xùn),組織消防學(xué)習(xí)和消防知識考核,提高員工對應(yīng)急情況的應(yīng)變能力,做到平時能防、遇火能救; 5.針對公司重點防火部位定期進(jìn)行檢查;

6.負(fù)責(zé)整理,保存全部有關(guān)消防工作的檔案及事故報告; 7.每月向部門經(jīng)理遞交月報,年終遞交“消防工作總結(jié)報告”; 8.定期整理消防隱患報告,組織消防部門例會,傳達(dá)指示,布置工作,及時整理會議紀(jì)要,督促落實;

9.建立公司防火安全委員會和義務(wù)消防隊,并定期開展消防宣傳活動;

10.搞好公司擴(kuò)建、改建工程與消防工作,要求施工單位簽定“消防安全協(xié)議書”;

11.制定公司動火管理制度,負(fù)責(zé)核發(fā)“動火證”,保證動火作業(yè)的安全進(jìn)行,嚴(yán)收公司的各項機(jī)密;

保安部文員崗位職責(zé)

直接上級:保安部經(jīng)理

1.按照公司要求處理消防保安部一般性文書工作;

2.負(fù)責(zé)接聽保安部服務(wù)、投訴電話,提供信息咨詢并處理保安部文書事物工作;

3.負(fù)責(zé)保安部工作中各項信息的統(tǒng)計,交部門經(jīng)理審閱后定期呈報物業(yè)經(jīng)理;

4.定期將保安部需呈報的文件及報表整理匯總及時送交物業(yè)經(jīng)理; 5.負(fù)責(zé)保安部所有文件的管理工作,并將有關(guān)規(guī)定、通知及時送交相關(guān)人員傳閱和簽收,做好部門文件收發(fā)工作的記錄及存檔工作; 6.定期對部門各類文檔、所有文件資料按檔案分類和目錄進(jìn)行整理,負(fù)責(zé)檔案文件、資料和借閱或復(fù)制的登記管理工作;

7.負(fù)責(zé)客戶檔案的建立、查閱、修改和保管工作,所有對外客戶文件需按要求進(jìn)行整理存檔和補(bǔ)充;

8.負(fù)責(zé)保安部文件的傳閱和承辦,呈報本部門上報的文件和跟上級的批復(fù);

9.負(fù)責(zé)本部門會議通知、議程安排、會儀記錄、部門考勤、表格管理等工作;

10.負(fù)責(zé)公司的社會綜合治理和人民調(diào)解工作。

監(jiān)控室值班員崗位職責(zé)

直接上級:消防主管

1.當(dāng)班期間應(yīng)密切監(jiān)視屏幕,掌握要害部位的治安動態(tài)及所有出現(xiàn)在監(jiān)控區(qū)域的人員、物資情況,發(fā)現(xiàn)可疑,立即跟蹤,必要時迅速通知其他保安人員配合;

2.對控制中心和指定重要部位實行24小時錄象,值班人員必須按規(guī)定保存錄象內(nèi)容,需要改動應(yīng)通知部門經(jīng)理,不得擅自作主; 3.認(rèn)真處理控制中心發(fā)現(xiàn)的每個報警信號,及時通知巡邏人員全面檢查、確認(rèn),根據(jù)確認(rèn)情況進(jìn)行消警或采取各種應(yīng)急措施;

4.應(yīng)對各監(jiān)控攝像頭、消防報警器、巡更系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查、填報,做好設(shè)備運(yùn)行記錄,發(fā)現(xiàn)故障立即通知上級和工程部相關(guān)人員及維修人員,不得延誤并做好記錄;

5.做好控制中心的環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁私人物品擺放在操作臺上,保持控制中心設(shè)備整齊;

6.當(dāng)班值班員不得擅自離崗,如因工作需要暫時離開,必須征得當(dāng)班主管的同意,等替換人員到后方可離開;

7.值機(jī)人員必須具有高度的責(zé)任心和安全意識,遵守各項紀(jì)律; 8.嚴(yán)守公司的各項機(jī)密資料,嚴(yán)禁外泄他人; 9.無條件遵守公司的工作安排。

保安主管崗位職責(zé)

直接上級:部門經(jīng)理、副經(jīng)理 直接下級:保安領(lǐng)班、保安員

1.負(fù)責(zé)本班日常工作的管理、主持、組織班組每周的工作例會; 2.執(zhí)行、落實消防保安部交辦的一切工作任務(wù);

3.對部門經(jīng)理負(fù)責(zé),做好所管轄區(qū)的的治安、消防安全防范工作; 4.檢查各崗位保安員交接班,組織清場,處理治安方面的投訴; 5.發(fā)生重大意外事故,須到現(xiàn)場,組織撲救平息事態(tài);

6.對轄區(qū)重要部位、攤位布局、防火設(shè)施、設(shè)備器材要做到熟練掌握; 7.對部門安排的工作要及時落實、檢查;

8.在規(guī)定的時間內(nèi)完成“工作聯(lián)系單”提出的整改工作要求; 9.定期負(fù)責(zé)對本班組人員上崗情況、警容風(fēng)紀(jì)進(jìn)行檢查; 10.做好本班組人員的工作考核。

保安領(lǐng)班崗位職責(zé)

直接上級:保安主管 直接下級:保安員

1.負(fù)責(zé)本組日常排班、頂崗事物,處理本組當(dāng)值期間的安全防范事宜; 2.堅決執(zhí)行和落實消防保安部所交辦的一切工作任務(wù);

3.對部門保安主管負(fù)責(zé),做好所管片區(qū)的治安、消防安全防范工作; 4.檢查當(dāng)班期間的交接班,帶領(lǐng)本組人員做好大廳大門的開閉和清場工作;

5.發(fā)生任何消防事故、治安事件,需在現(xiàn)場組織撲救,平息事態(tài); 6.要熟練片區(qū)重要部位、攤位布局、防火實施、設(shè)備器材的分布; 7.對部門班組安排的工作要及時落實、檢查; 8.在規(guī)定的時間內(nèi)完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù); 9.負(fù)責(zé)對片區(qū)內(nèi)巡查與查崗、人員著裝情況的檢查。

保安員崗位職責(zé)

直接上級:保安主管、領(lǐng)班

1.熟悉本崗位的地形地貌及消防設(shè)施的分布情況和使用常識,熟知所在崗位的工作任務(wù)和要求;

2.不得無故脫崗,如遇特殊緊急情況,事先請假,重點崗位不得離開; 3.巡查中遇到客人須有禮貌,有問必答,主動讓客人先行;

4.對于衣冠不整、醉酒者、精神異常者應(yīng)立即查問其身份并做出相應(yīng)的處理,并報告當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo);

5.巡查時必須將每層樓房間、重點部位做好登記,巡查中發(fā)現(xiàn)問題或可疑情況,要正確判斷,果斷處理,并立即匯報; 6.嚴(yán)格執(zhí)行公司物品出門制度;

7.發(fā)現(xiàn)漏水、火警、天然氣泄露等情況或發(fā)現(xiàn)盜竊、搶劫等事件,按規(guī)定及時處理,上報當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo);

8.嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,做好當(dāng)班記錄,交接清楚本班應(yīng)注意的事項; 9.檢查車場內(nèi)停放的車輛,防止丟失和損壞;

10.任何情況下不得和業(yè)主、顧客發(fā)生沖突,處理問題要有禮貌; 11.清理乞討、亂擺攤、發(fā)廣告等閑雜人員,清理無證裝修人員; 12.嚴(yán)守公司的各項機(jī)密資料,嚴(yán)禁外泄他人; 13.無條件遵守本部門一切合理的工作安排。

消防控制中心人員崗位職責(zé)

直接上級:消防主管

1.消防監(jiān)控室必須24小時專人值班,值班人員應(yīng)堅守工作崗位,嚴(yán)禁脫崗,未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)的無證人員不得上崗;

2.熟悉本崗位的任務(wù)與要求,認(rèn)真貫徹執(zhí)行消防法,學(xué)習(xí)消防專業(yè)知識,提高消防技能;

3.熟悉公司的地形環(huán)境、樓層結(jié)構(gòu)、消防設(shè)施的分布、滅火器材的擺放點、報警裝置、樓層消火栓數(shù)量編號位置;

4.嚴(yán)密監(jiān)視設(shè)備運(yùn)行狀況,遇有報警要按規(guī)定程序迅速、準(zhǔn)確處理,做好各種記錄,遇有重大情況要及時報告;

5.會使用各種滅火器材,熟悉掌握消防中心控制系統(tǒng)的操作程序; 6.當(dāng)值期間嚴(yán)禁睡崗、喝酒、聊天、打私人電話,不準(zhǔn)在控制室內(nèi)會客,嚴(yán)禁無關(guān)人員觸動、使用消控室的室內(nèi)設(shè)備; 未經(jīng)公安消防機(jī)構(gòu)同意不得擅自關(guān)閉自動報警、自動滅火系統(tǒng)。

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