第一篇：保安部工作小結(jié)

保安部十一國慶工作小結(jié)

公司領(lǐng)導(dǎo)：

十一國慶期間保安部工作小結(jié)如下：

工作成績：

1、保安部全體隊(duì)員在日常工作中能發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的工作作風(fēng)。在日常

工作中無論天氣情況如何，保安員始終能堅(jiān)持在自己的工作崗位上。

2、服從命令聽從指揮，在公司上級(jí)下達(dá)的勞動(dòng)任務(wù)時(shí)，保安員能積極響應(yīng)

領(lǐng)導(dǎo)安排，無論是清理衛(wèi)生還是義務(wù)勞動(dòng)，保安員都能任勞任怨的完成任務(wù)。

3、保安員夜間巡視的責(zé)任心較高，在夜間巡視過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患保安

員能做到及時(shí)上報(bào)和處理。

4、車場(chǎng)車輛引導(dǎo)工作比較認(rèn)真，國慶期間保安車場(chǎng)車輛引導(dǎo)工作沒有出現(xiàn)

任何安全和擁堵問題。

工作中出現(xiàn)的不足：

1、保安員整體形象有待提高，目前保安員在執(zhí)勤過程中的，自我約束力不

強(qiáng)。

2、保安員車場(chǎng)車輛指揮的規(guī)范性有待提高。

今后工作計(jì)劃：

1、認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)有關(guān)精神，落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

2、加強(qiáng)自身管理水平的提升，在不斷的實(shí)踐中學(xué)習(xí)進(jìn)取。

3、搞好保安部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高保安部整體戰(zhàn)斗力。

4、嚴(yán)格按照新制定的系統(tǒng)培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)，并采取考核上崗制度，確保

上崗人員質(zhì)量。

5、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，并監(jiān)督員工對(duì)各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況。

6、加強(qiáng)員工崗位職責(zé)以及崗位紀(jì)律的執(zhí)行情況，適時(shí)的加以指出并要求整改直至符合標(biāo)準(zhǔn)。

以上是保安部近期工作小結(jié)，如有不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示。

保安部：李鑫2011-10-10

第二篇：保安部2013年6月份工作小結(jié)

保安部2013年6月份工作小結(jié)

進(jìn)入黃梅季節(jié),接下來是雨不止的日子,所謂“黃梅時(shí)節(jié)家家雨”，但部門有全體員工辛勤的付出，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，安全工作我們的員工以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，務(wù)實(shí)謹(jǐn)慎的工作態(tài)度，部門始終站在高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的態(tài)度，從部門的根本利益出發(fā)，解決部門存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題，摸索制定切實(shí)可行的有效措施，扎扎實(shí)實(shí)抓好園區(qū)的安全工作，以確保園區(qū)各類工作活動(dòng)的順利進(jìn)行和園區(qū)無重大安全責(zé)任事故。部門現(xiàn)將六月份安全工作匯報(bào)如下：

一、防暑降溫工作

六月份是真正高溫酷暑天氣的臨近，這對(duì)室外崗是個(gè)嚴(yán)峻的考研。部門針對(duì)這類天氣，按照往年工作慣例工作日氣溫在35度以上做好防暑降溫，我們的室外崗隊(duì)員不懼高溫，一個(gè)小時(shí)的跨立站崗，就能使渾身汗流浹背，但我們的隊(duì)員想到的是管理處和個(gè)人的聲譽(yù)，部門領(lǐng)導(dǎo)也針對(duì)防暑降溫、防臺(tái)防汛作了專項(xiàng)工作，每日發(fā)放鹽汽水和防暑降溫用品。并結(jié)合中心實(shí)際，對(duì)大門崗等室外崗實(shí)行了靈活性調(diào)動(dòng)，部門主管在巡檢時(shí)，密切注意當(dāng)值隊(duì)員的狀態(tài)，嚴(yán)防中暑現(xiàn)象的發(fā)生。

二、做好防臺(tái)防汛工作

夏季也是防臺(tái)防汛的季節(jié)，我們部門也是管理處指定的防臺(tái)防汛工作的主要職能部門，俗話說：“兵馬未動(dòng)，糧草先行”。為了使中心

整個(gè)園區(qū)及城市經(jīng)典，一期辦公區(qū)域、外灘辦公樓在潮汛臺(tái)風(fēng)季節(jié)能始終保證正常的運(yùn)作狀態(tài)，部門經(jīng)過摸、排、查，和各樓宇的特點(diǎn)，中心園區(qū)配備的潛水泵、沙袋、抹布、水桶、拖把、毛巾等防汛物資進(jìn)行汛前清點(diǎn)，真正做到未雨綢繆、防范于未然，還對(duì)中心31號(hào)防汛倉庫進(jìn)行了徹底的整理，對(duì)貨架上的每一類物品標(biāo)上品名，并登記造冊(cè)。針對(duì)此項(xiàng)工作的重視，我們面對(duì)6月的兩次強(qiáng)降雨，都化險(xiǎn)為夷順利度過強(qiáng)降雨時(shí)段，特別是在25日那次強(qiáng)降雨的突然襲擊，正值是工作日下班期間此次降雨來的很猛烈時(shí)值降雨度為35到50毫米，當(dāng)天物業(yè)保安部立即著派保安部人手檢查各樓宇的地漏和樓層內(nèi)有無積水，經(jīng)過保安部領(lǐng)導(dǎo)及當(dāng)值領(lǐng)班共同指揮下迅速對(duì)各樓宇進(jìn)行了全面的排查，結(jié)果發(fā)現(xiàn)地下室有積水，保安部當(dāng)即派遣部門員工感到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行疏通和堵漏工作，并對(duì)新樓各樓宇進(jìn)行有無滲水現(xiàn)象，確保樓宇的工作正?；?。

三、消防安全工作

在6月12日的中心領(lǐng)導(dǎo)牽頭的安全排查中，暴露出我們部門在消防設(shè)施設(shè)備點(diǎn)檢上存在著缺失。如消防點(diǎn)檢工作要有針對(duì)性，中心領(lǐng)導(dǎo)提出要對(duì)中心機(jī)房的消防安全點(diǎn)檢要認(rèn)真仔細(xì)，不僅有領(lǐng)班的月檢記錄，還要有主管的季檢記錄特別是機(jī)房要點(diǎn)檢全覆蓋。針對(duì)這種問題的發(fā)生部門也作出相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃并附加卷面考核，時(shí)刻要求我們的中控人員包括領(lǐng)班要牢牢掌握技能的同時(shí)也要認(rèn)真做好每月消防工作。在我們的每月消防點(diǎn)檢工作中，我們要重點(diǎn)檢查各樓宇基礎(chǔ)

消防設(shè)備（如ABC干粉滅火器與二氧化碳滅火器的壓力和室內(nèi)消火栓運(yùn)行狀況。）、消防安全通道（消防安全通道有無物品擁堵現(xiàn)象和樓層防火門是否正常關(guān)起）等。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向有關(guān)部門單位反應(yīng)，并跟蹤詢問事態(tài)結(jié)果。

四、積極應(yīng)對(duì)內(nèi)審工作

東湖物業(yè)總公司原定6月內(nèi)審的要求，部門根據(jù)公司的ISO9001和ISO14001規(guī)定和實(shí)際操作情況，根據(jù)制定各崗工作流程與要求制定相關(guān)工作要求，進(jìn)一步規(guī)范了部門安保人員的形象、禮節(jié)禮貌、工作職責(zé)。在此部門根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃劃分到各班組培訓(xùn)，內(nèi)審的臨近部門要求各崗位隊(duì)員要認(rèn)真做好以下幾點(diǎn)要求：

1、崗位記錄標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)；a各崗位值班記錄表使用要求頁面潔凈，不允許在記錄表上涂改亂畫，b頁面字跡清晰，c使用統(tǒng)一的編號(hào)記錄。

2、崗位制度標(biāo)準(zhǔn)化；a遵循各崗位作業(yè)指導(dǎo)書按時(shí)出勤站崗，b嚴(yán)格遵照各崗位作業(yè)指導(dǎo)書認(rèn)真接待外來訪客人員做好出入登記工作，c熟悉了解值勤崗位周邊基本情況，做好突發(fā)事件的前期準(zhǔn)備工作。

3、崗位值勤標(biāo)準(zhǔn)化；a崗位值勤人員服裝統(tǒng)一，b崗位值勤人員站姿標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，c崗位值勤人員不得無故脫崗（有事需找相關(guān)人員頂崗）

4、出入證發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)化；為根本上解決臨時(shí)出入證發(fā)放遺失問題，中心行政部領(lǐng)導(dǎo)同意更換原有出入證，新的出入證發(fā)放須崗位上每位隊(duì)員接班時(shí)認(rèn)真核查清楚，具體做到：a負(fù)有崗位責(zé)任心，恢復(fù)崗位責(zé)任制要求每班各崗隊(duì)員認(rèn)真清點(diǎn)崗位物品，崗位物品不清楚不予接班否則追究接班人

員責(zé)任，b實(shí)行懲罰制，根據(jù)崗位訪客人員的多少分配出入證必須做到班點(diǎn)、日點(diǎn)、周點(diǎn)、月點(diǎn)做好出入證發(fā)放工作如有出入證遺失找到相關(guān)崗位責(zé)任人罰款100元，五、部門存在的問題

1、防暑降溫工作，沒有認(rèn)真落實(shí)到位。

2、個(gè)別員工服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，工作態(tài)度不強(qiáng)，履行職責(zé)能力差。

六、七月份部門工作計(jì)劃

1、繼續(xù)抓緊抓好部門的勞動(dòng)紀(jì)律，加強(qiáng)日查、夜查力度。

2、高溫季節(jié)來臨之際,做好防暑降溫工作。

3、做好部門崗位記錄工作，準(zhǔn)備迎接公司內(nèi)審團(tuán)的到來。

4、繼續(xù)抓好落實(shí)安全檢查工作，做到組織到位、檢查到位，整改落實(shí)到位。

5、做好消防設(shè)備的日常維護(hù)和管理工作，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)報(bào)告，及時(shí)排除，保證設(shè)備不帶故障運(yùn)行。

主管領(lǐng)班崗位檢查共計(jì)132次保安隊(duì)員日常巡邏共計(jì)396次 城市經(jīng)典一期巡視共計(jì)10次重要崗位錄像檢查共計(jì)23次 周界報(bào)警共計(jì)67次滅火器點(diǎn)檢共計(jì)1次

40+1培訓(xùn)共計(jì)2次消火栓點(diǎn)檢共計(jì)1次

部門管理層例會(huì)共計(jì)2次部門經(jīng)理查夜共計(jì)1次

管理處總經(jīng)理查夜共計(jì)1次非辦公時(shí)間人員出入登記269人次 大件物品出門單共計(jì)32張郵件掛號(hào)收發(fā)共計(jì)572件

東湖物業(yè)外匯交易中心管理處

保安部

2013年6月29日

第三篇：保安部2013年11月份工作小結(jié)

保安部2013年11月份工作小結(jié)

秋天匆匆離去，冬天的腳步近了。部門在管理處的領(lǐng)導(dǎo)下，按計(jì)劃、有步驟的圓滿完成下半年工作計(jì)劃并認(rèn)真完成中心領(lǐng)導(dǎo)所布置的各項(xiàng)任務(wù)，我們的員工在與各部門之間的合作愈加密切起來，充分發(fā)揮了我們管理處團(tuán)隊(duì)的合作精神。部門在中心領(lǐng)導(dǎo)密切工作指導(dǎo)下，有條不紊地開展安全保衛(wèi)工作，這正是考驗(yàn)我們團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)的時(shí)機(jī)。我們?cè)诓恍概?，根?jù)工作實(shí)踐，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定相應(yīng)的對(duì)策，使得工作順利進(jìn)行。

一、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，增強(qiáng)員工紀(jì)律觀念

加強(qiáng)了對(duì)部門員工的勞動(dòng)紀(jì)律管理與監(jiān)督，讓員工更加深刻的牢記勞動(dòng)紀(jì)律觀念，嚴(yán)格要求員工遵守部門的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，從而提升部門員工的工作質(zhì)量。

今年以來，部門呈現(xiàn)了較為融洽的氛圍，凝聚力加強(qiáng)了。大家達(dá)成共識(shí)，就是要在各崗位上發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，11月，中心值班長崗位巡檢時(shí)，隊(duì)員在28號(hào)樓崗位上睡覺被發(fā)現(xiàn)。事后上午部門經(jīng)理，主管立即對(duì)此事進(jìn)行了調(diào)查，了解事情始末，當(dāng)事人也都承認(rèn)了事實(shí)。對(duì)此，部門管理層迅速進(jìn)行了對(duì)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生后的操作流程。當(dāng)天，韓主管找了當(dāng)事隊(duì)員談話，并責(zé)令他們寫了書檢查，在近日向管理處提交處罰報(bào)告，并準(zhǔn)備進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。

部門每天進(jìn)行細(xì)致地工作巡檢，從中也發(fā)現(xiàn)有個(gè)別隊(duì)員在崗位上精神狀態(tài)不佳。中心領(lǐng)導(dǎo)接到相關(guān)問題時(shí)也比較重視，并詢問問題原因找出解決方法，為此部門在多方面進(jìn)行了“整肅勞動(dòng)紀(jì)律，確保園

區(qū)安全”為主題的工作安排，并提出了整改措施。部門經(jīng)理和主管談及遵守勞動(dòng)紀(jì)律的厲害關(guān)系時(shí)，要求我們的基層管理要對(duì)每位員工敲響了思想上的警鐘。在月末的幾天以來，部門員工的精神面貌整體上得到了改觀，除此以外，針對(duì)發(fā)生的問題，制定了相應(yīng)的對(duì)策，明確規(guī)定：夜班由中控負(fù)責(zé)對(duì)各崗位進(jìn)行巡視，午夜至凌晨則要求領(lǐng)班如實(shí)分段對(duì)崗位進(jìn)行巡檢。從而在大家思想上引起了重視，在措施和制度上得以落實(shí)。一旦發(fā)生違紀(jì)現(xiàn)象，即按相關(guān)條例進(jìn)行處罰，真正做到寬嚴(yán)相濟(jì)。俗話說：“慈不掌兵”如果一味地人性化管理，就帶不出一支作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱F(tuán)隊(duì)。

二、加強(qiáng)突發(fā)事件的預(yù)防與處理

應(yīng)急突發(fā)事件，可分為突發(fā)事件、自然災(zāi)害、消防事故等。對(duì)于此事件我們積極做好各項(xiàng)預(yù)防工作，確保重大安全責(zé)任事故為零。主要工作是：1，根據(jù)園區(qū)實(shí)際情況，制定了切實(shí)可行的各類突發(fā)事故的應(yīng)急方案。如秋冬季節(jié)的火災(zāi)應(yīng)急方案、年終的防偷盜應(yīng)急方案等，并組織培訓(xùn)。2，定期，不定期進(jìn)行實(shí)地應(yīng)急方案學(xué)習(xí)督導(dǎo)工作，使隊(duì)員把學(xué)到的東西，應(yīng)用到實(shí)際中去，以免真正出現(xiàn)事故時(shí)，打亂仗。3，加強(qiáng)宣傳，使我們的員工學(xué)會(huì)簡(jiǎn)單突發(fā)事件的處理。如部門成立以安保人員為主的消防隊(duì)，平時(shí)通過各種形式參加各類消防培訓(xùn)，加強(qiáng)訓(xùn)練，定期進(jìn)行消防培訓(xùn)演練與及時(shí)檢查園區(qū)消防設(shè)施設(shè)備，積極進(jìn)行消防宣傳，使業(yè)主做到“要我安全，我要安全”觀念，同時(shí)使部門員工增強(qiáng)消防觀念，樹立消防意識(shí)，減少事故發(fā)生。

三、高層次、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)，做好基層管理工作

本月針對(duì)工作中出現(xiàn)的問題，部門提出幾點(diǎn)要求：

1、抓好班組建設(shè)，提高員工工作能力做好培訓(xùn)工作；

2、根除部門存在問題，做到發(fā)現(xiàn)問題解決問題把隱患消除在萌芽狀態(tài)；

3、部門跟蹤培訓(xùn)，完成計(jì)劃內(nèi)的工作任務(wù)。

在部門的管理層會(huì)議上部門著力要求各班領(lǐng)班把本班的班組建設(shè)搞好，做扎實(shí)，有目的有計(jì)劃的抓一些骨干員工來培養(yǎng)例如班組選取副領(lǐng)班和選取優(yōu)秀骨干參加消防培訓(xùn)工作。中心領(lǐng)導(dǎo)要求部門的基層管理者抓緊培訓(xùn)工作不放松，重點(diǎn)要求員工要牢固樹立安全服務(wù)意識(shí)，爭(zhēng)取在服務(wù)水平和服務(wù)技能上有較大的提升。在服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平、及服務(wù)技能的提高上，我們關(guān)鍵是離不開有效的陪訓(xùn)和推陳出新的措施。在此，部門強(qiáng)化和細(xì)化了培訓(xùn)工作，把我們的培訓(xùn)做到工作中去。發(fā)揮員工在崗位上的作用用自己的行動(dòng)來做好本職工作。通過這種培訓(xùn)方式方法，部門開展以崗位帶訓(xùn)、以老帶新、以強(qiáng)帶弱、部門指導(dǎo)。利用崗位執(zhí)勤前后，領(lǐng)班跟蹤管理，現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，使培訓(xùn)工作更具實(shí)效性、針對(duì)性、可操作性，做到以培訓(xùn)帶動(dòng)部門各項(xiàng)工作順利完成。

四、部門存在的問題

1、部門安全檢查工作不夠扎實(shí)，存在走形式現(xiàn)象，基層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題整改不徹底。

2、由于部門內(nèi)部傳出遣散問題，導(dǎo)致工作被動(dòng)，難以深入開展安全保衛(wèi)工作。

3、抓緊落實(shí)部門安保人員御寒的工作，加強(qiáng)與中心領(lǐng)導(dǎo)的溝通

把部門員工工作中的問題反映上去。

五、十二月部門工作計(jì)劃

1、緊抓園區(qū)安全保衛(wèi)工作，做好部門應(yīng)急工作。

2、做好部門部門員工思想工作，落實(shí)安全工作中遺留問題。

3、繼續(xù)抓好落實(shí)安全檢查工作，做到組織到位、檢查到位，整改落實(shí)到位。

4、做好技防設(shè)備的日常維護(hù)和管理工作，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)報(bào)告，及時(shí)排除，保證設(shè)備不帶故障運(yùn)行。

主管領(lǐng)班崗位檢查共計(jì)140次保安隊(duì)員日常巡邏共計(jì)496次 城市經(jīng)典一期巡視共計(jì)21次重要崗位錄像檢查共計(jì)31次 周界報(bào)警共計(jì)62次滅火器點(diǎn)檢共計(jì)1次

40+1培訓(xùn)共計(jì)2次消火栓點(diǎn)檢共計(jì)1次

部門管理層例會(huì)共計(jì)2次部門經(jīng)理查夜共計(jì)2次

管理處總經(jīng)理查夜共計(jì)1次非辦公時(shí)間人員出入登記63人次 大件物品出門單共計(jì)28張郵件掛號(hào)收發(fā)共計(jì)582件

東湖物業(yè)外匯交易中心管理處

保安部

2013年11月26日

第四篇：保安部2013年7月份工作小結(jié)

保安部2013年7月份工作小結(jié)

在揮汗如雨的七月，部門的每一位員工各司其職，依舊在烈日炎炎的酷暑里辛勤的工作，并圓滿完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù)。一個(gè)月來，部門工作始終圍繞著“建設(shè)平安園區(qū)”這個(gè)主題開展工作，部門管理層與班組之間的合作日益緊密，能夠按時(shí)完成各自的分管工作。

一、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，增強(qiáng)員工紀(jì)律觀念 加強(qiáng)了對(duì)部門員工的勞動(dòng)紀(jì)律管理與監(jiān)督，讓員工時(shí)刻牢記勞動(dòng)紀(jì)律觀念，嚴(yán)格要求員工遵守部門的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，從而更好的服務(wù)于中心業(yè)主。

從上半年勞動(dòng)紀(jì)律方面看出：我們的員工在這方面思想上有些松懈，包括我們的基層領(lǐng)班，在各崗位上未能更好的發(fā)揮出自己的主觀能動(dòng)性。例如7月20日早上5時(shí)55分左右至6時(shí)30分，隊(duì)員在24號(hào)樓崗位上睡覺；7月21日凌晨4時(shí)左右至早上7時(shí)50分隊(duì)員在29#崗打瞌睡，被韓主管發(fā)現(xiàn)。事后部門經(jīng)理，主管立即對(duì)此事進(jìn)行了調(diào)查，了解事情始末，當(dāng)事人也都承認(rèn)了事實(shí)。對(duì)此，部門管理層迅速進(jìn)行了對(duì)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生后的操作流程。當(dāng)天，韓主管找了當(dāng)事隊(duì)員談話，并責(zé)令他們寫了書檢查，在近日向管理處提交處罰報(bào)告，并準(zhǔn)備進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。部門韓主管每天對(duì)每個(gè)崗位進(jìn)行細(xì)致巡檢時(shí)，從中也暴露出了個(gè)別隊(duì)員在崗位上精神狀態(tài)不佳。部門管理層對(duì)此比較重視，在多方面進(jìn)行了“整肅勞動(dòng)紀(jì)律，實(shí)施安全管理”為主題的會(huì)議，還向部門提出了整改措施。在會(huì)上，經(jīng)理和主管用嚴(yán)厲的口氣談及了遵守勞動(dòng)紀(jì)律的厲害關(guān)系，對(duì)我們員工敲響了思想上的警鐘。除此以外，針對(duì)發(fā)生的問題，制定了相應(yīng)的對(duì)策，明確規(guī)定：夜班由中控負(fù)責(zé)對(duì)各崗位進(jìn)行巡視，午夜至凌晨則要求領(lǐng)班如實(shí)分段對(duì)崗位加強(qiáng)巡檢督導(dǎo)。要讓大家在思想上引以重視，在措施和制度上得以落實(shí)。一旦發(fā)生違紀(jì)現(xiàn)象，即按相關(guān)條例進(jìn)行處罰，真正做到寬嚴(yán)相濟(jì)。俗話說：“慈不掌兵”如果一味地人性化管理，就帶不出一支作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)年?duì)伍。

二、細(xì)化工作任務(wù)，加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行機(jī)制

為認(rèn)真落實(shí)外匯交易中心提出的“安全運(yùn)行、共建和諧園區(qū)”的“平安七月”。行政安全保衛(wèi)部積極應(yīng)對(duì)聯(lián)合中心園區(qū)各部門及物業(yè)進(jìn)行一次防災(zāi)演練，要求各部門及物業(yè)認(rèn)真檢查各轄屬內(nèi)的運(yùn)行設(shè)備是否運(yùn)行正常，確保演練成功及園區(qū)安全運(yùn)行。在其號(hào)召下安保部認(rèn)真檢查下轄的各類消防設(shè)施設(shè)備及安全運(yùn)行設(shè)備，部門在進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)諸多問題需要解決，問題存在有：1）24#大機(jī)房及老園區(qū)、新樓交換機(jī)房使用的ABC干粉滅火器需要更換或增加二氧化碳滅火器。2）老園區(qū)周界誤報(bào)率極高和設(shè)備不響應(yīng)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，中心姜老師提出要求盡快尋求解決方案。3）老園區(qū)消防應(yīng)急廣播出現(xiàn)故障功放設(shè)備開啟報(bào)警和現(xiàn)場(chǎng)聲音開關(guān)開到最大但音量很小，急需解決。4）中央控制室新樓消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)控制器28號(hào)樓2層機(jī)房出現(xiàn)故障報(bào)警。需要加強(qiáng)部門之間的溝通與協(xié)調(diào)及時(shí)把問題解決。

三、強(qiáng)化防災(zāi)救生機(jī)制、提升安全防范意識(shí) 酷熱7月“安全運(yùn)行月”，由外匯交易中心行政安全保衛(wèi)部組織分別在7月9日、16日兩日利用中午中心員工休息時(shí)間開設(shè)兩節(jié)地震、火災(zāi)安全知識(shí)的講座學(xué)習(xí)，并于7月11日和18日中午12:30分進(jìn)行安全逃生疏散演習(xí)。中心領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此次的活動(dòng)給予了很大的支持和關(guān)注，本次演習(xí)具有針對(duì)性和實(shí)用性，演練使我們中心全體員工通過演練學(xué)習(xí)了解到地震、火災(zāi)方面的基礎(chǔ)知識(shí)，提高自身安全防范意識(shí)、增強(qiáng)自身保護(hù)能力，學(xué)會(huì)逃生及有序地進(jìn)行安全疏散，確保外匯交易中心園區(qū)人員生命及財(cái)產(chǎn)安全。分別于2013年7月11日中午12:30分至12:40分在我外匯交易中心老園區(qū)5幢樓層內(nèi)進(jìn)行地震、火災(zāi)逃生疏散演習(xí)，此次演習(xí)歷時(shí)10分鐘，于2013年7月18日中午12:30分至12:40分在我外匯交易中心園區(qū)外圍5幢樓層內(nèi)進(jìn)行地震、火災(zāi)逃生疏散演習(xí)。此次演習(xí)歷時(shí)15分鐘，于2013年7月18日中午13:20分至13:30分在我外匯交易中心6號(hào)樓內(nèi)進(jìn)行地震、火災(zāi)逃生疏散演習(xí)。此次演習(xí)歷時(shí)10分鐘，這次演習(xí)活動(dòng)的特點(diǎn)是參與演習(xí)人數(shù)之多前后共計(jì)800人之多，故分兩次演習(xí)活動(dòng)。

四、做好防臺(tái)防汛、防暑降溫工作

七月份是真正的進(jìn)入高溫酷暑天氣，這對(duì)室外崗是個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。一個(gè)月來，平均工作日氣溫在30度以上，我們室外崗隊(duì)員不懼高溫，一個(gè)小時(shí)的跨立站崗，就能全身汗流浹背，部門領(lǐng)導(dǎo)也針對(duì)防暑降溫、防臺(tái)防汛作了專項(xiàng)工作，每日發(fā)放鹽汽水和防暑降溫用品。并結(jié)合中心實(shí)際，對(duì)大門崗等室外崗實(shí)行了靈活性調(diào)動(dòng)，部門主管在巡檢時(shí)，密切注意當(dāng)值隊(duì)員的狀態(tài)，嚴(yán)格預(yù)防中暑現(xiàn)象的發(fā)生。夏季也是防臺(tái)防汛的季節(jié)，我們部門也是管理處指定的防臺(tái)防汛工作的主要職能部門，俗話說：“兵馬未動(dòng)，糧草先行”。為了使中心整個(gè)園區(qū)及城市經(jīng)典，一期辦公區(qū)域、外灘辦公樓在潮汛臺(tái)風(fēng)季節(jié)能始終保證正常的運(yùn)作狀態(tài)，部門經(jīng)過摸、排、查，根據(jù)樓宇的特點(diǎn)，中心園區(qū)配備了潛水泵、沙袋、抹布、水桶、拖把等物資，真正做到未雨綢繆、防范于未然，還對(duì)中心31號(hào)防汛倉庫進(jìn)行了徹底的整理整頓，對(duì)貨架上的每一類物品標(biāo)上品名，并登記造冊(cè)；并及時(shí)做好樓宇的滲水現(xiàn)象的修復(fù)工作；園區(qū)綠化加固等工作，確保樓宇的工作正?；?。

五、工作中存在的問題

1、加強(qiáng)部門之間的配合協(xié)調(diào)工作，做好園區(qū)安全保衛(wèi)工作。

2、部門的員工需加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律觀念和禮儀禮貌的培養(yǎng)。

3、要做好部門員工的防暑降溫工作。

六、8月份工作計(jì)劃

1.召開部門會(huì)議，根據(jù)公司要求對(duì)員工進(jìn)行保安知識(shí)技能培訓(xùn)。2.做好防暑降溫工作，關(guān)心生活條件困難的員工，并進(jìn)行家訪。3.抓緊抓好部門的勞動(dòng)紀(jì)律。

4.做好消防設(shè)備、設(shè)施的月點(diǎn)檢工作。

5.做好“防臺(tái)、防汛”的準(zhǔn)備工作，確保中心園區(qū)的財(cái)產(chǎn)安全。

6.配合兄弟部門做好工作，同負(fù)責(zé)人多溝通，共同完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。主管領(lǐng)班崗位檢查共計(jì)154次保安隊(duì)員日常巡邏共計(jì)496次 城市經(jīng)典一期巡視共計(jì)12次重要崗位錄像檢查共計(jì)23次 周界報(bào)警共計(jì)68次滅火器點(diǎn)檢共計(jì)1次 40+1培訓(xùn)共計(jì)1次消火栓點(diǎn)檢共計(jì)1次

部門管理層例會(huì)共計(jì)1次部門經(jīng)理查夜共計(jì)1次

管理處總經(jīng)理查夜共計(jì)1次非辦公時(shí)間人員出入登記128人次 大件物品出門單共計(jì)20張郵件掛號(hào)收發(fā)共計(jì)579件 東湖物業(yè)外匯交易中心管理處 保安部

2013年7月24日

第五篇：保安部2013年10月份工作小結(jié)

保安部2013年10月份工作小結(jié)

金秋十月，俗話說的好呀：“一場(chǎng)秋雨一場(chǎng)寒，十場(chǎng)秋雨要穿棉。”瑟瑟的秋風(fēng)中透著絲絲涼意，轉(zhuǎn)眼天氣變涼了。所謂十月是收獲的季節(jié)，我們?cè)谶@十月的贊歌中訴說我們一年的果實(shí)。部門在管理處的領(lǐng)導(dǎo)下，按計(jì)劃、有步驟的圓滿完成上半年部門工作計(jì)劃并認(rèn)真完成中心領(lǐng)導(dǎo)及管理處領(lǐng)導(dǎo)所布置的各項(xiàng)任務(wù)，我們的員工在與各部門之間的合作愈加密切起來，充分發(fā)揮了我們團(tuán)隊(duì)合作精神。部門在新隊(duì)員居多崗位值勤不熟悉的情況下，正是考驗(yàn)我們團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)的時(shí)機(jī)。我們?cè)诓恍概Γ鶕?jù)工作實(shí)踐，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定相應(yīng)的對(duì)策，使得工作順利進(jìn)行。

一、加強(qiáng)培訓(xùn)和思想教育，提高專業(yè)知識(shí)和技能

部門始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主，常抓不懈”安全管理方針，創(chuàng)新安全管理舉措。1，抓安全意識(shí)，教育培訓(xùn)到位。2，抓安全文化，貫徹宣傳到位。3，抓制度建設(shè),組織領(lǐng)導(dǎo)到位。4抓責(zé)任落實(shí)、監(jiān)督管理到位。雖然在選擇安保人員時(shí)，都是精挑細(xì)選，但安保人員對(duì)職業(yè)的適應(yīng)能力和崗位要求、接受能力、思想方面上的不同等諸多因素，導(dǎo)致隊(duì)伍個(gè)人素質(zhì)有高低。為保證隊(duì)伍能適應(yīng)服務(wù)工作的需要，提高員工素質(zhì)，部門花大力氣對(duì)隊(duì)伍開展一系列的培訓(xùn)與思想教育，使隊(duì)員掌握專業(yè)的物業(yè)管理知識(shí)和服務(wù)技巧，減少工作中的失誤，提高工作效率，保持積極的工作心態(tài)。由被動(dòng)服從轉(zhuǎn)為主動(dòng)服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。例如：加強(qiáng)職業(yè)道德培訓(xùn)，讓其樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，培養(yǎng)敬

業(yè)精神；加強(qiáng)禮儀知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí)，樹立良好的形象，建立文明服務(wù)“窗口”；加強(qiáng)物 業(yè)知識(shí)、消防知識(shí)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能；加強(qiáng)法律知識(shí)的培訓(xùn)，使其知法、守法、懂法，能正確地維護(hù)好業(yè)主和公司利益的同時(shí)，也保護(hù)好自己。

二、加強(qiáng)突發(fā)事件的預(yù)防與處理

應(yīng)急突發(fā)事件，可分為突發(fā)事件、自然災(zāi)害、消防事故等。對(duì)于此事件我們積極做好各項(xiàng)預(yù)防工作，確保重大安全責(zé)任事故為零。主要工作是：1，根據(jù)園區(qū)實(shí)際情況，制定了切實(shí)可行的各類突發(fā)事故的應(yīng)急方案。如火災(zāi)應(yīng)急方案、防偷盜應(yīng)急方案等，并組織培訓(xùn)。2，定期，不定期進(jìn)行實(shí)地應(yīng)急方案演習(xí)，使隊(duì)員把學(xué)到的東西，應(yīng)用到實(shí)際中去，以免真正出現(xiàn)事故時(shí)，打亂仗。3，加強(qiáng)宣傳，使我們的員工學(xué)會(huì)簡(jiǎn)單突發(fā)事件的處理。如部門成立以安保人員為主的消防隊(duì)，平時(shí)通過各種形式參加各類消防培訓(xùn)，加強(qiáng)訓(xùn)練，定期進(jìn)行消防培訓(xùn)演練與及時(shí)檢查園區(qū)消防設(shè)施設(shè)備，積極進(jìn)行消防宣傳，使業(yè)主做到“要我安全，我要安全”觀念，同時(shí)使部門員工增強(qiáng)消防觀念，樹立消防意識(shí)，減少事故發(fā)生。

三、建立秩序維護(hù)制度和完善崗位責(zé)任制

制度是安全的保障“沒有規(guī)矩不成方圓”，制定完善的秩序維護(hù)制度不僅對(duì)今后的工作有指導(dǎo)意義，更重要是通過制度檢查工作中存在的問題及漏洞，及時(shí)更改與完善。如值班長發(fā)現(xiàn)的部門問題我們也是認(rèn)真的對(duì)待此類事件發(fā)生也在部門領(lǐng)班會(huì)議上明確杜絕事件的在此發(fā)生。現(xiàn)在已經(jīng)接近年底治安事件頻頻發(fā)生，部門要求我們始終以

抓安全，勝過抓一切工作的高度責(zé)任感，加強(qiáng)安全防范措施、落實(shí)安全管理制度，確保園區(qū)安全管理“隱患險(xiǎn)于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的警示，時(shí)刻牢記在心。對(duì)本月中心行政部領(lǐng)導(dǎo)的工作指示“抓安全就是抓成效”工作精神。部門認(rèn)識(shí)到在安全工作管理上，不容懈怠，必須嚴(yán)肅認(rèn)真狠抓落實(shí)。部門在以后的工作中將嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)管理規(guī)章制度，落實(shí)安全責(zé)任制、切實(shí)的把安全防范工作落實(shí)到日常的工作管理中。在年底這段時(shí)間內(nèi)我們中消控值班人員要充分利用現(xiàn)有視屏監(jiān)控設(shè)備對(duì)中心園區(qū)樓層，重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)時(shí)段實(shí)行24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控，同時(shí)要求安保人員做到“事事有人做，人人有事做，做完有記錄”，并完整保存，為日后判斷公司內(nèi)審時(shí)有沒有履行安全保障義務(wù)提供重要依據(jù)。保安部對(duì)各崗位嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理，來促進(jìn)制度的落實(shí)。如：每天進(jìn)行一次崗位值勤檢查，每月一次部門基層領(lǐng)導(dǎo)安全專題研討活動(dòng)，討論安全隱患，制定防范措施，對(duì)出現(xiàn)差錯(cuò)的個(gè)人給予處罰，對(duì)出現(xiàn)的問題要認(rèn)真分析發(fā)生的原因，總結(jié)改進(jìn)。確保部門全體人員參與，把制度從“掛在口上，貼在墻上”變?yōu)椤坝浽谛睦铮湓谛袆?dòng)上”。

四、部門存在的問題

1、部門安全檢查工作不夠扎實(shí)，存在走形式現(xiàn)象，基層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題整改不徹底。

2、由于現(xiàn)有安保人員結(jié)構(gòu)問題，導(dǎo)致工作被動(dòng)，難以深入開展。

3、抓緊落實(shí)部門安保人員御寒的工作，加強(qiáng)與中心領(lǐng)導(dǎo)的溝通把部門員工工作中的問題反映上去。

五、十一月部門工作計(jì)劃

1、繼續(xù)抓好落實(shí)安全檢查工作，做到組織到位、檢查到位，整改落實(shí)到位。

2、做好部門員工思想工作，確保部門工作正常運(yùn)行。

3、做好技防設(shè)備的日常維護(hù)和管理工作，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)報(bào)告，及時(shí)排除，保證設(shè)備不帶故障運(yùn)行。

4、5、積極響應(yīng)管理處及行政部領(lǐng)導(dǎo)的組織工作安排和完成臨時(shí)的指派任務(wù)。

主管領(lǐng)班崗位檢查共計(jì)140次保安隊(duì)員日常巡邏共計(jì)496次 城市經(jīng)典一期巡視共計(jì)21次重要崗位錄像檢查共計(jì)31次 周界報(bào)警共計(jì)62次滅火器點(diǎn)檢共計(jì)1次

40+1培訓(xùn)共計(jì)2次消火栓點(diǎn)檢共計(jì)1次

部門管理層例會(huì)共計(jì)2次部門經(jīng)理查夜共計(jì)2次

管理處總經(jīng)理查夜共計(jì)1次非辦公時(shí)間人員出入登記63人次 大件物品出門單共計(jì)28張郵件掛號(hào)收發(fā)共計(jì)582件

東湖物業(yè)外匯交易中心管理處

保安部

2013年10月26日