第一篇：工程、設(shè)備驗收工作管理規(guī)定1

工程、設(shè)備驗收工作管理規(guī)定

1、目的為進一步加強驗收小組日常各項管理工作，改進工作作風(fēng)，提高辦事效率，嚴肅紀律，經(jīng)**年**月**日驗收小組會議研究，特制定本規(guī)定。

2、范圍

本規(guī)定適用于驗收小組內(nèi)部成員及應(yīng)驗收工作需要臨時安排的職工。

3、原則

嚴格按**公司**號文件《關(guān)于調(diào)整工程設(shè)備驗收小組成員的決定》執(zhí)行，堅持公平、公正、公開，實事求是的原則，每次驗收人員不得少于5人。

4、責(zé)任追究

4.1 驗收小組要求提供的原件資料不齊全或無法提供的，造成的經(jīng)濟損失或工作無法開展的，處罰當(dāng)事人100元/次，其上級主管處罰50元/次；若存在給企業(yè)造成重大損失風(fēng)險的，提交審計部、法制科審查，核實后作相應(yīng)處罰。

4.2 每次被召集人員無故缺離，每次處罰50元/次，報驗收小組組長批準(zhǔn)后，由人力資源部從其工資中直接扣除；有特情況的，請及時說明原因，報驗收組長批準(zhǔn)后，不作處罰。連續(xù)三次或一年中共有7次無故缺離的，報公司取消驗收小組人員資格，調(diào)離工作崗位。

4.3 無故拒絕在驗收報告簽字的，每次處罰50元/次，報驗收小組組長批準(zhǔn)后，由人力資源部從其工資中直接扣除。

5、附則

5.1大型工程及重要設(shè)備驗收需驗收小組組長或副組長參加。

5.2 驗收人員應(yīng)對其所簽署的驗收報告、記錄、合同、圖紙等負責(zé)。

第二篇：設(shè)備交接和驗收管理規(guī)定

設(shè)備交接和驗收管理規(guī)定

第一章 總則

第一條 本管理規(guī)定明確了設(shè)備的交接與驗收管理過程，以確保符合安全、健康和環(huán)保等方面的要求，以確保能夠?qū)崿F(xiàn)設(shè)備的正常驗收交接，以及設(shè)備的安全、高效和及時投運。

第二條 本管理規(guī)定適用于機組設(shè)備檢修后的交接和驗收。

第三條 關(guān)鍵名詞術(shù)語解釋

設(shè)備交接：是指新設(shè)備投運或設(shè)備檢修后安裝、檢修單位與運行單位關(guān)于設(shè)備管轄職責(zé)的交接。設(shè)備交接包括查閱原始的文件資料、設(shè)備檢查、設(shè)備測試、設(shè)備交接和驗收證明、例外、不符合報告等方面。

第二章 組織與職責(zé)

第四條 生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)提出本管理規(guī)定的修訂意見和建議，并保證本管理規(guī)定的有效性。

第五條 發(fā)電運行部負責(zé)本管理規(guī)定的執(zhí)行，收集本管理規(guī)定的反饋意見，并定期提出修改意見。

第六條 設(shè)備維護部

（一）提供業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)指導(dǎo)

（二）檢驗程序的效果

（三）檢查與其他功能是否匹配

（四）程序的執(zhí)行

（五）提出執(zhí)行程序中存在的問題

（六）基于經(jīng)驗提出對程序的改進建議

（七）檢查施工是否結(jié)束和達到驗收要求。

（八）檢查施工過程中的有關(guān)記錄、資料、數(shù)據(jù)是否齊全且整理完畢。

第七條 發(fā)電運行部：

(一)根據(jù)設(shè)備的實際情況制定或修訂相關(guān)的運行操作規(guī)程。(二)檢查施工方向運行方移交的資料是否齊全。(三)檢查施工是否結(jié)束和達到驗收要求。(四)負責(zé)運行操作人員的上崗培訓(xùn)。

第八條 生產(chǎn)技術(shù)部

(一)對設(shè)備的設(shè)備交接和驗收工作進行技術(shù)把關(guān)。(二)

對設(shè)備交接和驗收設(shè)備的運行工作進行監(jiān)督。

第九條 安健環(huán)部

(一)執(zhí)行環(huán)境檢查和獲得所需許可證。(二)組織安全評估。

第三章 執(zhí)行程序

第七條 生產(chǎn)技術(shù)部組織成立移交小組負責(zé)設(shè)備交接和驗收工作。設(shè)備交接和驗收小組由以下部門成員組成：

（一）施工單位

（二）設(shè)備維護部

（三）發(fā)電運行部

（四）安健環(huán)部 第八條 施工單位提出設(shè)備移交和驗收申請給設(shè)備維護部，或由設(shè)備維護部提出申請。

第九條 設(shè)備維護部檢查設(shè)備交接和驗收的條件，包括相關(guān)檢修記錄資料數(shù)據(jù)等，批準(zhǔn)申請?zhí)峤簧a(chǎn)技術(shù)部。

第十條 生產(chǎn)技術(shù)部組織移交小組成員對申請范圍內(nèi)的設(shè)備系統(tǒng)進行檢查，條件具備后開始試運驗收工作。

（一）組織給各有關(guān)試運單位討論試運方案，報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

（二）運行人員接到《試運申請單》，審核試運申請單齊備，并對設(shè)備系統(tǒng)進行全面檢查，確認具備條件后方可進行操作。

（三）試運工作結(jié)束后，由試運負責(zé)人填寫試運報告。第十一條 生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)設(shè)備測試結(jié)果，確定可以投運的設(shè)備系統(tǒng)，以及在移交之前需要返工的設(shè)備。

第四章 管理要求

第十二條 設(shè)備交接和驗收時的要求

根據(jù)項目管理的要求安裝、檢修單位向運行單位提供必須的審批文件和資料。

第十三條 移交小組組員的職責(zé)分配 一般根據(jù)下列原則分配職責(zé)： 第一項 施工單位

（一）保證各項施工或檢修工作結(jié)束，設(shè)備具備驗收條件

（二）2.制作和懸掛設(shè)備編號、名稱標(biāo)牌

（三）3.施工或檢修過程中的有關(guān)記錄、資料、整理完畢且數(shù)據(jù)齊全

第二項 設(shè)備維護部

（一）檢查施工或檢修部門的工作是否結(jié)束和達到驗收要求

（二）檢查施工或檢修過程中的有關(guān)記錄、資料、數(shù)據(jù)是否齊全且整理完畢

（三）辦理相關(guān)的設(shè)備變更或異動等相關(guān)手續(xù) 第三項 發(fā)電運行部

（一）根據(jù)施工與設(shè)備檢修的情況制定或修訂相關(guān)的運行操作規(guī)程，確定設(shè)備名稱和編號

（二）檢查檢修單位向運行單位移交的資料是否齊全。

（三）檢查設(shè)備編號、標(biāo)牌是否符合規(guī)范，懸掛正確。

（四）檢查施工或維護部門的工作是否結(jié)束并達到驗收要求

第四項 生產(chǎn)技術(shù)部

（一）對設(shè)備交接及驗收工作進行技術(shù)把關(guān)，并對技術(shù)安全有效性負責(zé)

（二）對設(shè)備交接與驗收工作進行監(jiān)督 第五項 安健環(huán)專工

（一）執(zhí)行環(huán)境檢查和獲得所需許可證

（二）組織安全評估 第十四條 相關(guān)記錄檢查

安裝檢修單位提出正式的設(shè)備移交和驗收申請時，應(yīng)同 時提交充分的資料，以保證設(shè)備系統(tǒng)交接后的安全穩(wěn)定運行。

按照以下要求完成： 第一項 記錄的完整性

（一）所有的檢查手冊必須完整、注有日期和簽名

（二）試運指南必須完整、注有日期和簽名

（三）運行規(guī)程或臨時性操作規(guī)定

（四）安全檢查工作許可證書

（五）所有相關(guān)圖紙齊全

第二項 設(shè)備部件貼有標(biāo)簽、標(biāo)牌和編碼 第三項 以下設(shè)備應(yīng)有法定證明文件

（一）起重機 /起重傳動裝置

（二）壓力容器

（三）安全閥

（四）電梯

第四項 建筑、安裝地點布置批準(zhǔn)手續(xù)

（一）管理部門位置批準(zhǔn)手續(xù)

（二）消防部門位置批準(zhǔn)手續(xù) 第五項 取得環(huán)保許可證 第六項 建議使用的備用設(shè)備 第七項 確定提交最后手冊的日期 第十五條 設(shè)備檢查

第一項 對設(shè)備系統(tǒng)進行聯(lián)合檢查。所有指定移交小組的成員都應(yīng)該參加檢查工作。檢查工作包括以下幾方面：

（一）外觀鑒定（設(shè)備項目、顏色鑒定、標(biāo)牌）

（二）通道安全

（三）安全性(鎖、門、護欄、樓梯、平臺、永久性掛鎖箱等)

（四）安全設(shè)備(有害物質(zhì)和區(qū)域得到明確確認)

（五）清潔性

（六）完整性

（七）照明設(shè)備(安裝照明設(shè)備并進行功能測試和分布的適當(dāng)性)

（八）接地點（包括接地線的材質(zhì)、截面和連接方式）

（九）可利用的備件(核實品種、數(shù)量和備件的精度等級)第二項 在移交之前需要返工的設(shè)備可分為以下兩種：

（一）根據(jù)設(shè)備測試結(jié)果，規(guī)定在移交之前需要返工的設(shè)備。

（二）需要以后返工的設(shè)備，可以列入例外清單的設(shè)備 第十六條 設(shè)備測試

第一項 未按以上進行設(shè)備檢查的項目、有遺漏或需返工的設(shè)備未完成前，不能進行設(shè)備測試。

第二項 指定的項目管理小組應(yīng)該提交設(shè)備的測試流程，移交小組在設(shè)備測試前對此流程提出建議，設(shè)備技術(shù)部門負責(zé)人加以審核。

第三項 在系統(tǒng)啟用之前，指定的項目管理小組應(yīng)該對所有的系統(tǒng)測試負責(zé)。測試成功后應(yīng)該把整套測試清單送交 設(shè)備維護部門、運行部門和技術(shù)管理部門以備查閱。

審查類型（負責(zé)方）可操作性：（運行部門）

（一）就地人工啟動/停運

（二）就地電動啟動/停運

（三）遠程啟動/停運

（四）聯(lián)鎖功能測試

（五）緊急情況的制動

（六）保護裝置

（七）程序控制

可維護性：（設(shè)備維護部門）

（一）現(xiàn)場可利用的起重機械/ 安裝

（二）設(shè)備維護通道(設(shè)備維護如清除、服務(wù)測試)設(shè)備性能：（設(shè)備技術(shù)部門）性能方面 建筑方面

廠房建筑物雨水排放，維修平臺、樓梯 地下電纜溝道，地下排水溝道。道路及道路排水

環(huán)境污染物（安全監(jiān)察部）噪音 廢水 廢氣 廢渣 熱

第四項 設(shè)備的調(diào)試、試運

（一）設(shè)備或系統(tǒng)在調(diào)試、試運前，必須填寫《設(shè)備試運申請單》。調(diào)試、試運申請單的填寫人為調(diào)試、試運負責(zé)人。

（二）設(shè)備或系統(tǒng)在調(diào)試、試運前一周需向驗收組提供調(diào)試及試運方案，經(jīng)驗收組組織討論、批準(zhǔn)后下發(fā)給各有關(guān)試運單位，由試運單位組織學(xué)習(xí)、掌握，特殊情況下由調(diào)試單位組織講解。

（三）設(shè)備或系統(tǒng)調(diào)試、試運涉及到機組出力或系統(tǒng)安全時，事先須報上級領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)度批準(zhǔn)。

（四）熱工、電氣控制連鎖回路的試驗凡涉及到一次設(shè)備的啟、閉、開、停，應(yīng)辦理申請單手續(xù)，并征得相應(yīng)設(shè)備的檢修負責(zé)人簽字方能執(zhí)行。

（五）試運設(shè)備應(yīng)做好試運的安全措施，與該系統(tǒng)或設(shè)備相關(guān)的檢修工作票（或《試運申請單》）應(yīng)全部收回，清除檢修（或安裝）現(xiàn)場障礙，電氣設(shè)備符合送電規(guī)定，各表計保護均能正常投入，試運行設(shè)備處于完整良好狀態(tài)。

（六）運行人員接到《試運申請單》后，應(yīng)審核試運申請單的手續(xù)是否齊備，并對設(shè)備系統(tǒng)進行全面檢查，確認具備條件后方可進行操作。

（七）在試運中閥門的啟閉，開關(guān)的拉合，必須由運行人員執(zhí)行，非運行人員不得擅自操作（事故情況例外）。

（八）在試運中設(shè)備或系統(tǒng)上發(fā)生缺陷需暫停試運時，必須在計劃試運結(jié)束時間內(nèi)處理結(jié)束，方可再次試運，若消缺 工作超過計劃試運結(jié)束時間，必須重新辦理《試運申請單》后方可再次試運。

（九）試運工作結(jié)束后，由試運負責(zé)人填寫試運報告，該報告需征得運行部門確認，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗收技術(shù)指標(biāo)有關(guān)規(guī)定，方可投入運行或轉(zhuǎn)入備用。

第五項 移交報告

移交小組應(yīng)該提交一個移交報告給相關(guān)的部門，同時將副本送交項目管理小組作為移交反饋。報告應(yīng)該包括例外和不合格項目條款：

第六項 例外

不能滿足移交小組要求的一系列的例外情況應(yīng)包括但不限于下列各項：

（一）不完善的設(shè)備(如：與其他系統(tǒng)未來安裝的設(shè)備接口)

（二）區(qū)別性標(biāo)記

（三）著色

（四）文件編制(除最后提交外還需要進一步完善)

（五）性能(如振動超標(biāo)與合同說明不符)

（六）對較小的不合格項目的答復(fù)/更換部件 第七項 不合格項目

（一）設(shè)備移交前出現(xiàn)的不合格項目，設(shè)備施工或檢修部門應(yīng)返工。

（二）如果不合格項目在保證期內(nèi)或不合格項目是有爭議的，特別是長期存在或有出現(xiàn)故障的預(yù)兆，設(shè)備維護部門 經(jīng)理可組織提出一個項目故障報告。

第八項 系統(tǒng)啟用

（一）移交小組已經(jīng)確認系統(tǒng)測試符合標(biāo)準(zhǔn)要求，否則不能啟用系統(tǒng)。

（二）應(yīng)移交小組的要求運行部門通常作為系統(tǒng)啟用的協(xié)調(diào)者。

（三）設(shè)備成功啟用后相關(guān)設(shè)備數(shù)據(jù)要由安裝或檢修維護管理部門、生產(chǎn)技術(shù)部和設(shè)備維護部重新審閱，以確保實際啟用數(shù)據(jù)符合國標(biāo)規(guī)范。

（四）正常狀態(tài)下的操作測試用以檢驗報警系統(tǒng)及保護聯(lián)鎖系統(tǒng)的工作正確性和可靠性。經(jīng)審核的測試流程可以用來進行所有的操作測試。

第十七條 新設(shè)備和改造設(shè)備的操作規(guī)程 第一項 操作規(guī)程的最初審查

（一）工程部負責(zé)的操作規(guī)程的最初審查。

（二）工程部負責(zé)向相關(guān)方面陳述和/或提出注釋。第二項 操作規(guī)程的確認

確認程序是為了最終確定操作規(guī)程可以不再進行修改。

第三項 操作規(guī)程的最后確認

最后確認程序是為了確保被所反饋的操作規(guī)程包含以前提出的所有的修改內(nèi)容，包括試運行時期、設(shè)備移交時期和最初運營時期的所有修改內(nèi)容。

第十八條 接管證明文件

設(shè)備技術(shù)部門經(jīng)理應(yīng)退還給項目管理負責(zé)部門接管證明書副本，以停止項目并把原本放到檔案中心存檔。

第四章 檢查與評價

第十九條 生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理組織對本管理規(guī)定的執(zhí)行情況進行綜合性的檢查和評價，半年一次。

第二十條 公司分管領(lǐng)導(dǎo)對本管理規(guī)定的合理性與完整性進行檢查與評價，每年一次。

第五章 附則

第二十一條 本管理規(guī)定由生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)解釋。第二十二條 本管理規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行。附件：設(shè)備交接與驗收流程

設(shè)備交接與驗收管理流程圖設(shè)備維護部和施工單位生產(chǎn)技術(shù)部廠部開始組成驗收小組初驗（查閱資料）是復(fù)檢（設(shè)備檢查和測試）批準(zhǔn)是提交報告是是否結(jié)束發(fā)現(xiàn)問題提出修改意見

第三篇：工程竣工驗收的管理規(guī)定

8.2.1工程竣工驗收的管理規(guī)定

1．工程竣工驗收的前提

1)原則上應(yīng)在單位工程按設(shè)計施工圖全部施工完成后進行。

2)已通過工程施工單位進行的自檢且符合規(guī)定。

3)涉及驗收應(yīng)準(zhǔn)備或提供的圖樣、記錄、證件（如證明使用材質(zhì)合格的證據(jù)）交驗方已備齊。

4)竣工驗收時水、電、消防、煤氣、智能化及電梯等配套工程應(yīng)安裝完成并開通。

5)單位工程建筑物外2.0m范圍內(nèi)場地應(yīng)基本平整，室外道路應(yīng)暢通。

6)單位工程竣工驗收資料應(yīng)按規(guī)定整理完成并經(jīng)質(zhì)監(jiān)站審核、確認。

2．工程竣工驗收的依據(jù)

1)國家有關(guān)行政主管部門批準(zhǔn)的文件。

2)適用的法規(guī)、國家/行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn).3)有效的設(shè)計圖樣、設(shè)計文件及變更通知單。

4)相關(guān)合同。

3.工程竣工驗收要提交的資料不同的工程項目，其在竣工驗收時要提交的資料也不盡相同

1)建設(shè)工程竣工驗收備案表(一式五份)。

2)建筑工程施工許可證(附復(fù)印件一式一份)。

3)施工圖設(shè)計文件審查意見(附復(fù)印件一式一份)。

4）建筑工程竣工驗收報告

5)工程施工質(zhì)量驗收申請表。

6)工程質(zhì)量評估報告。

7)勘察文件質(zhì)量檢查報告。

8)設(shè)計文件質(zhì)量檢查報告。

9)單位(子單位)工程質(zhì)量驗收記錄。

10)市政基礎(chǔ)設(shè)施的有關(guān)質(zhì)量檢測和功能性試驗資料（附復(fù)印件一式一份）

11)工程施工質(zhì)量驗收監(jiān)督意見書。

12）規(guī)劃驗收合格證（附復(fù)印件一式一份）

13)建筑工程消防驗收意見書(附復(fù)印件一式一份)。

14)環(huán)保驗收文件(附復(fù)印件一式一份)。

15)建設(shè)工程竣工驗收檔案認可書(附復(fù)印件一式一份)

16）工程質(zhì)量保證書

17)商品住宅還應(yīng)當(dāng)提交“住宅質(zhì)量保證書”和“住宅使用說明書”

18)法規(guī)、規(guī)章規(guī)定必須提供的其他文件，包括： 燃氣工程驗收文件(附復(fù)印件一式一份)。

電梯安裝部分工程質(zhì)量驗收證書及工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)出具的電梯驗收準(zhǔn)用證（附復(fù)印件一式一份)。

單位工程竣工安全評價書(附復(fù)印件一式一份)。

4工程竣工初驗的規(guī)定

1)監(jiān)理單位總監(jiān)須督促施工單位在完成設(shè)計圖祥和施工合同約定的全部工程項目并自檢合格后，提前五天向監(jiān)理單位提交“工程竣工初驗申請報告’’(報告應(yīng)包括已完工程情況、技術(shù)檔案和施工管理資料情況、建筑設(shè)備安裝調(diào)試情況、工程質(zhì)量評定情況等主要內(nèi)容)

2)監(jiān)理單位總監(jiān)須在施工單位提交“工程竣工初驗申溝報告”后兩個工作內(nèi)，根據(jù)該報告審簽“工程初驗方案”并報工程管理部經(jīng)理、工程副總經(jīng)理及總經(jīng)理審批。

按照工程副總經(jīng)理及總經(jīng)理于兩個工作日內(nèi)批準(zhǔn)同意的“工程初驗方案’’由監(jiān)理單位總監(jiān)組織本單位專業(yè)工程師和工程管理部并會同質(zhì)監(jiān)，設(shè)計，施工，物業(yè)管理等單位及開發(fā)商相關(guān)部門的人員對申請初驗的工程項目予以檢查初驗，同時審驗施工單位提交的各類工程竣工資料。

4)監(jiān)理單位會同工程管理部組織召開工程竣工初步驗收會議，匯總并整理初驗中發(fā)現(xiàn)的各類問題，形成“工程竣工初步驗收整改意見”后，由監(jiān)理單位總監(jiān)下發(fā)給參與工程初驗的有關(guān)各方，同時項目監(jiān)理成員督促相關(guān)施工單位按限期進行整改。

5)施工單位按“工程竣工初步驗收整改意見”的內(nèi)容整改完成后，由監(jiān)理單位總監(jiān)及時向工程管理部經(jīng)理、工程副

總經(jīng)理報告。同時，由工程副總經(jīng)理提請規(guī)劃、消防、環(huán)保、質(zhì)監(jiān)、城建檔案、燃氣、民防等有關(guān)部門對項目工程進行專項驗收。

6)項目工程專項驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，須由項目監(jiān)理成員按專項驗收部門提出的意見下發(fā)“專項工程驗收整改意見并督促相關(guān)施工單位進行整改：整改完成通過后取得的合格證明文件或準(zhǔn)許使用文件，由監(jiān)理單位總監(jiān)督促各專項施工單位提交給監(jiān)理單位，并報工程管理部。

5.工程竣工核驗的規(guī)定

1)工程管理部經(jīng)理須督促施工單位在工程竣工初驗及專項驗收問題整改完畢后10天內(nèi)，向開發(fā)商提交“工程竣工核驗申請報告”(須經(jīng)施工單位項目經(jīng)理和技術(shù)負責(zé)人簽字并加蓋項目部章)。

2)工程管理部經(jīng)理須在施工單位提交“工程竣工核驗申請報告”后3 個工作日內(nèi)，根據(jù)該報告組織項目監(jiān)理成員編制“工程竣工核驗方案”并報工程副總經(jīng)理及總經(jīng)理審批。

3)按照工程副總經(jīng)理及總經(jīng)理批準(zhǔn)同意的“工程竣工核驗方案”，由己管理部經(jīng)理及時組織工程管理部并會同質(zhì)監(jiān)、設(shè)計、監(jiān)理、施工、物業(yè)管理等單位及開發(fā)商相關(guān)部門的人員對申請竣工核驗的工程項目按政府主管部門的要求進行全面檢查驗收，同時核查施工單位提交的各類工程竣工資料的完整性與合法性。

4）工程管理部經(jīng)理組織召開工程竣工核驗會議，形成“工程竣工核驗整改意見”后，責(zé)成監(jiān)理單位下發(fā)給相關(guān)施工方。

5)工程管理部相關(guān)專業(yè)工程師及項目監(jiān)理成員督促并跟蹤相關(guān)施工單位按“工程竣工核驗整改意見”限期整改

6)施工單位按“工程竣工核驗整改意見”的內(nèi)容整改完成后，工程經(jīng)理應(yīng)及時向工程副總經(jīng)理及總經(jīng)理報告，由工程管理部經(jīng)理及時組織項目監(jiān)理成員對整改結(jié)果予以終驗。終驗合格后，工程管理部須督促監(jiān)理單位項目總監(jiān)按政府建設(shè)主管部門的有關(guān)規(guī)定，會同工程管理部經(jīng)理組織項目監(jiān)理成員和施工單位對驗收工程項目作質(zhì)量等級評定，并填報相關(guān)質(zhì)量評定表格。

7)項目工程終驗合格后，工程管理部須編制項目建筑工程竣工驗收報告(按政府建設(shè)主管部門標(biāo)準(zhǔn)文本執(zhí)行)，經(jīng)我開發(fā)商、設(shè)計、施工和監(jiān)理等單位分別簽署驗收意見并加蓋各單位公章后，連同其他驗收資料按有關(guān)規(guī)定向政府建設(shè)主管部門申請備案。

第四篇：50工程移交生產(chǎn)驗收管理規(guī)定

阜康市新風(fēng)新能源有限公司 工程移交生產(chǎn)驗收管理規(guī)定

第一章 總 則

第一條

為加強阜康市新風(fēng)新能源有限公司（以下簡稱“光伏電站”）的項目建設(shè)工程移交生產(chǎn)管理工作，規(guī)范光伏電站項目建設(shè)工程驗收程序，確保光伏電站項目建設(shè)工程質(zhì)量，根據(jù)《光伏電站項目建設(shè)工程驗收規(guī)程》，結(jié)合光伏電站實際情況，特制定本管理規(guī)定。

第二條 本規(guī)定重點為光伏電站項目建設(shè)工程中的工程移交生產(chǎn)驗收工作。

第三條 本規(guī)定適用于光伏電站項目新（擴）建工程的移交生產(chǎn)驗收。

第四條 光伏電站項目建設(shè)工程應(yīng)首先通過各單位工程完工驗收、單臺機組啟動調(diào)試試運、工程整套啟動試運驗收后才能進入移交生產(chǎn)驗收。

第五條 光伏電站逆變器試運行后應(yīng)盡快進入240h（或約定的時間）預(yù)驗收測試工作，全部逆變器通過240h預(yù)驗收后，如無特殊情況應(yīng)在兩周之內(nèi)進行移交生產(chǎn)驗收。如有個別（不超過2臺）逆變器因有特殊原因不能完成調(diào)試和試運行，可按期進行移交驗收工作。

第六條 根據(jù)工程實際情況，工程移交生產(chǎn)驗收可以在工程竣工驗收前進行。

第二章 驗收組織機構(gòu)及職責(zé)

第七條 工程移交生產(chǎn)驗收由新疆新能源新風(fēng)投資開發(fā)有限公司生產(chǎn)運營部負責(zé)。工程移交生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作完成后，工程部或項目公司應(yīng)及時向生產(chǎn)運營部提出工程移交生產(chǎn)驗收申請并報請公司領(lǐng)導(dǎo)審批。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后，生產(chǎn)運營部應(yīng)及時籌辦工程移交生產(chǎn)驗收。

第八條 根據(jù)工程具體情況，成立工程移交生產(chǎn)驗收組，驗收組設(shè)組長1名（新風(fēng)投公司總工程師）、副組長2名（基建項目負責(zé)人（站長）、新風(fēng)投公司安全生產(chǎn)部部長）、組員若干名。其成員由新風(fēng)投公司主管安全生產(chǎn)部門人員、光伏電站生產(chǎn)運行維護人員、監(jiān)理單位有關(guān)人員組成。

第九條 設(shè)計單位、各施工單位、調(diào)試單位和制造廠列席工程移交生產(chǎn)驗收。

第十條 工程移交生產(chǎn)驗收組職責(zé)：

（一）主持工程移交生產(chǎn)驗收交接工作；

（二）審查工程移交生產(chǎn)條件，對遺留問題責(zé)成有關(guān)單位限期處理；

（三）辦理交接簽證手續(xù)。

第三章 工程移交生產(chǎn)驗收

第十一條 驗收應(yīng)具備的條件：

（一）設(shè)備狀態(tài)良好，安全運行無重大考核事故；

（二）對工程整套啟動試運驗收中所發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷己全部消除；

（三）各種運行維護管理記錄薄齊全（分公司生產(chǎn)運營部、維護部負責(zé)）；

（四）相關(guān)運行規(guī)程、設(shè)備使用手冊和技術(shù)說明書及有關(guān)規(guī)章制度等齊全

（五）安全、消防設(shè)施齊全良好，且措施落實到位；

（六）備品配件及專用工器具齊全完好。第十二條 驗收應(yīng)提供的資料如下：

（一）工程總結(jié)報告 1.項目公司的建設(shè)總結(jié)； 2.設(shè)計單位的設(shè)計報告； 3.施工單位的施工總結(jié)； 4.調(diào)試單位的設(shè)備調(diào)試報告； 5.光伏電站的生產(chǎn)準(zhǔn)備報告； 6.監(jiān)理單位的監(jiān)理報告； 7.質(zhì)監(jiān)部門質(zhì)量監(jiān)督報告。

（二）文件、資料的準(zhǔn)備

1.施工設(shè)計圖紙、文件（包括設(shè)計變更聯(lián)系單、變更設(shè)

（三）檢查逆變器實際功率特性和其他性能指標(biāo)；

（四）檢查工程投運的生產(chǎn)準(zhǔn)備情況。第十四條 驗收主要工作：

（一）按上述要求進行認真檢查；

（二）對遺留的問題提出處理意見；

（三）對生產(chǎn)單位提出運行管理要求與建議；

（四）在“工程移交生產(chǎn)驗收交接書”上履行簽字手續(xù)。

第四章 附 則

第十五條 本管理辦法是根據(jù)光伏電站實際情況而制定的，隨著光伏電站的發(fā)展將繼續(xù)完善。

第十六條 工程移交生產(chǎn)驗收交接書內(nèi)容與格式見附件。

第十七條 本管理規(guī)定由光伏電站制訂并負責(zé)修訂和解釋。

第十八條 本管理辦法自發(fā)布之日（2014.01.15）起實施。

附錄：

工程移交生產(chǎn)驗收交接書內(nèi)容與格式

xx工程移交生產(chǎn)驗收交接書

前言（簡述移交生產(chǎn)驗收主持單位、參加單位、驗收時間與地點等）。

一、工程概況

（一）工程名稱及位置

（二）工程主要建設(shè)內(nèi)容

（三）工程建設(shè)有關(guān)單位

（四）工程完成情況

（五）建設(shè)征地補償情況

二、生產(chǎn)準(zhǔn)備情況

三、設(shè)備備件、工器具、資料等清查交接情況 應(yīng)附交接清單。

四、存在的主要問題

五、對工程運行管理的建議

六、驗收結(jié)論

七、驗收組成員簽字

第五篇：設(shè)備采購驗收工作

為規(guī)范學(xué)校設(shè)備采購驗收工作，完善設(shè)備采購管理，保證采購質(zhì)量，維護學(xué)校的合法權(quán)益，根據(jù)《南昌工程學(xué)院固定資產(chǎn)管理辦法》，制定本辦法。

第一條凡屬學(xué)校設(shè)備管理范圍的資產(chǎn)，無論何種資金來源，均須按本辦法進行設(shè)備采購驗收（以下簡稱驗收）。

第二條驗收依據(jù)。簽訂采購合同的，按采購合同及相關(guān)采購文件（招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、報價單、相關(guān)承諾及其他要約）進行驗收；沒有簽訂物資采購合同的，按原始發(fā)票，采購清單等相關(guān)資料進行驗收。

第三條設(shè)備驗收必須經(jīng)過到貨驗收（實物驗收）和交付驗收（技術(shù)驗收）兩個階段：

一、到貨驗收指設(shè)備到貨后的開箱驗收，主要檢查設(shè)備的物理狀態(tài)是否符合有關(guān)約定的要求。具體檢查設(shè)備的內(nèi)外包裝是否完整，設(shè)備的規(guī)格、型號、品名、數(shù)量、配件、附件等是否相符，設(shè)備的技術(shù)資料、產(chǎn)品合格證書、說明書等是否齊全。

二、交付驗收指設(shè)備試運行后的驗收，主要測試設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)是否符合有關(guān)約定的要求。具體檢查設(shè)備的內(nèi)在質(zhì)量、性能是否合格，對設(shè)備在安裝、調(diào)試、使用（試運行）后的技術(shù)狀態(tài)進行測試，以便確定該設(shè)備是否能夠交付使用。

第四條驗收程序

一、到貨驗收。由設(shè)備使用（管理）部門負責(zé)。設(shè)備到貨后，部門資產(chǎn)管理員組織使用人員及供貨商代表，按照到貨驗收的要求，進行現(xiàn)場驗收，并向?qū)W院資產(chǎn)科反饋驗收是否符合實物驗收要求，符合要求后進行安裝調(diào)試和試運行。

1、設(shè)備使用（管理）部門應(yīng)在合同約定的到貨驗收期間內(nèi)，完成到貨驗收的工作。沒有約定到貨驗收時間的，應(yīng)當(dāng)在2—3個工作日內(nèi)完成到貨驗收，要求供貨商立即開展設(shè)備安裝調(diào)試，并根據(jù)具體情況，確定完成到貨驗收的時間。

2、設(shè)備使用（管理）部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備運行情況，作出整改、退貨、申請交付驗收等決定。對按合同約定試運行一段時間后，數(shù)量、質(zhì)量符合合同約定標(biāo)準(zhǔn)的，方可提請交付驗收。

二、交付驗收。由設(shè)備與實驗室管理處組織紀檢監(jiān)察室、計劃財務(wù)處等部門人員及設(shè)備使用部門負責(zé)人、使用人員、資產(chǎn)管理員以及根據(jù)需要聘請的校內(nèi)外技術(shù)專家等組成的交付驗收小組，負責(zé)設(shè)備的交付驗收工作。

1、設(shè)備使用（管理）部門填寫《南昌工程學(xué)院設(shè)備驗收申請表》（見附件一），并附上采購合同、協(xié)議、初檢報告等相關(guān)資料提請設(shè)備與實驗室管理處組織驗收；

2、對單價在10萬元及以上的大型精密貴重儀器設(shè)備，設(shè)備使用（管理）部門應(yīng)對設(shè)備相關(guān)資料進行備份自存，原件在交付驗收時，由設(shè)備與實驗室管理處收回，統(tǒng)一交學(xué)校檔案室存檔（詳見第五條）；

3、設(shè)備與實驗室管理處按規(guī)定組成交付驗收小組，根據(jù)設(shè)備的性質(zhì)及要求，確定驗收的內(nèi)容、方式、分工及有關(guān)要求（制定驗收方案）；

4、交付驗收小組成員根據(jù)驗收的內(nèi)容、方式、分工及有關(guān)要求，進入現(xiàn)場進行具體驗收，并填寫“設(shè)備質(zhì)量檢驗表”（見附件二）；

5、召開驗收小組會議，匯總驗收情況，就具體問題進行討論，并形成結(jié)論意見；

6、設(shè)備質(zhì)量檢驗表應(yīng)在現(xiàn)場逐項填寫，經(jīng)驗收小組成員全體簽字后生效；

7、交付驗收小組應(yīng)在在合同約定的時間內(nèi)，完成設(shè)備交付驗收的工作。沒有約定的，應(yīng)當(dāng)在10個工作日內(nèi)完成交貨驗收。

第五條大型精密貴重儀器設(shè)備相關(guān)資料存檔范圍

大型精密貴重儀器設(shè)備經(jīng)驗收合格后，使用單位必須建立完整的技術(shù)檔案。其中包括立項批復(fù)文件、可行性論證報告、合同、使用說明書、合格證、設(shè)備開箱記錄、裝箱單、圖紙等全套隨機原始資料和驗收、安裝、調(diào)試記錄。原件在驗收入庫時交設(shè)備與實驗室管理處，再由設(shè)備與實驗室管理處存校檔案室，使用單位留存復(fù)印件。使用單位應(yīng)確保以上資料完整無缺，對檢修記錄及使用登記等技術(shù)檔案由專職管理人員妥善保管。

第六條驗收過程中發(fā)生的費用從實驗室建設(shè)論證專項費中支出。

第七條 在約定期間內(nèi)完成交付驗收并合格后，設(shè)備使用（管理）部門資產(chǎn)管理人員憑采購合同、購貨發(fā)票、驗收單等資料登錄學(xué)校資產(chǎn)管理數(shù)字化平臺進行資產(chǎn)的錄入工作，經(jīng)設(shè)備與實驗室管理處后臺審核通過后領(lǐng)取資產(chǎn)驗收單據(jù)，到計劃財務(wù)處辦理貨款支付手續(xù)，并按規(guī)定在資產(chǎn)上粘貼資產(chǎn)標(biāo)簽。

第八條各部門自行采購的零星設(shè)備，自行組織驗收，資產(chǎn)管理人員登錄學(xué)校資產(chǎn)管理數(shù)字化平臺進行資產(chǎn)的錄入工作，經(jīng)設(shè)備與實驗室管理處后臺審核通過后領(lǐng)取資產(chǎn)驗收單據(jù)，到計劃財務(wù)辦理報銷手續(xù)，并按規(guī)定在資產(chǎn)上粘貼資產(chǎn)標(biāo)簽。

第九條在驗收過程中，如發(fā)現(xiàn)數(shù)量與規(guī)格、型號不符、技術(shù)性能不合格、殘缺、損壞等與采購合同、采購文件的約定不一致的情況，驗收小組有權(quán)拒絕驗收。同時查明原因和責(zé)任，并在合同約定的驗收期間內(nèi)，向供應(yīng)商提出書面異議，依合同進行協(xié)商，按檢修、更換、退貨、索賠等方式解決。協(xié)商未果，按相關(guān)法律法規(guī)處理。

第十條參與驗收的部門和人員應(yīng)做到廉潔自律，自覺維護學(xué)校合法權(quán)益。對于違反以下驗收要求，影響驗收工作的正常進行，給學(xué)校造成經(jīng)濟損失的部門和個人，將按有關(guān)規(guī)定追究部門和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

一、參與驗收的部門和個人不得向供應(yīng)商提出不合理的要求，不得以通過驗收為條件，私下與供應(yīng)商進行背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的驗收交易。

二、參與驗收的部門和個人不得向供應(yīng)商索取或收受任何財物。

三、不得私自變更設(shè)備及其技術(shù)參數(shù)，或降低驗收標(biāo)準(zhǔn)，以牟取私利。

四、遵守學(xué)校規(guī)定的其他廉政要求。

第十一條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第十二條本辦法由設(shè)備與實驗室管理處負責(zé)解釋