第一篇：2015—2016學(xué)年度上學(xué)期教師競(jìng)聘上崗實(shí)施方案

2015—2016學(xué)年度上學(xué)期教師競(jìng)聘上崗實(shí)施方案

2015—2016學(xué)年度上學(xué)期教師競(jìng)聘上崗實(shí)施方案

為了加強(qiáng)我校教師隊(duì)伍的管理，充分調(diào)動(dòng)教師的工作積極性，全面提高學(xué)校辦學(xué)水平，結(jié)合我校實(shí)際情況，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以《教育法》、《教師法》、《勞動(dòng)法》等國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)為指導(dǎo)，按照市教育局相關(guān)文件精神，深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革，全面實(shí)施班主任競(jìng)爭(zhēng)上崗和班主任選擇科任教師的用人機(jī)制，競(jìng)爭(zhēng)聘優(yōu)，優(yōu)勝劣汰，實(shí)現(xiàn)教育人才資源的優(yōu)化配置，構(gòu)建和諧校園。

二、競(jìng)聘任原則

1、堅(jiān)持按需設(shè)崗，按編設(shè)崗，以崗定員，以職定責(zé)。

2、堅(jiān)持擇優(yōu)聘用，優(yōu)化組合原則。在年度考核的基礎(chǔ)上，以政教處為核心聘任班主任；以班主任為核心聘任科任教師。

3、堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)原則。做到方案、職數(shù)公開(kāi)，聘任過(guò)程公開(kāi)，聘任結(jié)果公開(kāi)。

4、堅(jiān)持雙向選擇的原則。

5、堅(jiān)持教學(xué)第一線優(yōu)先的原則。

6、堅(jiān)持以人為本的原則。根據(jù)教職工的申請(qǐng)和特長(zhǎng)，最大限度地用人所長(zhǎng)。

三、競(jìng)聘對(duì)象

1、主要是本校具備相應(yīng)資格的教職工；

2、下列人員可直接聘任：（1）男滿55周歲、女滿50周歲或教齡男滿30年、女滿25年；（2）市及以上骨干教師，先進(jìn)教育工作者、師德標(biāo)兵。

3、學(xué)校在編中層以上干部，按干部聘任原則另行聘任。

4、免競(jìng)聘人員（1）經(jīng)批準(zhǔn)長(zhǎng)期病休的（2）經(jīng)批準(zhǔn)內(nèi)部退養(yǎng)的；（3）經(jīng)批準(zhǔn)外出交流的；（4）經(jīng)批準(zhǔn)借調(diào)人員。

四、競(jìng)聘條件

1、堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，自覺(jué)執(zhí)行黨的路線、方針、政策。

2、熱愛(ài)本職工作，履行職責(zé)，為人師表，具有良好的職業(yè)道德。

3、嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵紀(jì)守法。

4、具有相關(guān)崗位的文化水平和實(shí)際工作能力，教師應(yīng)具備教師資格證書和合格學(xué)歷，普通話水平要達(dá)到相應(yīng)學(xué)科要求。其它崗位應(yīng)具備崗位所需的專業(yè)技術(shù)等級(jí)證書；如無(wú)證書，要經(jīng)考核，確有能勝任受聘崗位工作的能力。

5、身體健康，能堅(jiān)持正常工作并能承擔(dān)滿工作量。

五、崗位設(shè)置

（一）編制情況

20xx年市教育局下達(dá)我校編制為49人.（二）具體崗位設(shè)置情況

1、學(xué)校班子（6崗）：校長(zhǎng)1崗、書記1崗、工會(huì)主席1崗、教學(xué)副校長(zhǎng)1崗、德育副校長(zhǎng)1崗、后勤副校長(zhǎng)1崗。

2、教務(wù)處（2崗）：主任1崗、教務(wù)員1崗。

3、教科室、體衛(wèi)藝處（1崗）：主任1崗。

4、政教處：（1崗）：主任1崗。

5、總務(wù)處：（1崗）：主任1崗，會(huì)計(jì)1崗。

6、分校區(qū)（1崗）：負(fù)責(zé)人1崗。

7、班主任（14崗）：本部11崗，校區(qū)3崗。

8、教學(xué)人員（44崗）：

9、后勤人員（3崗）：采買1崗；維修1崗，車輛1崗。

六、競(jìng)聘程序

1、制定《教職工競(jìng)聘上崗工作方案》，公布學(xué)校編制總數(shù)，學(xué)校崗位設(shè)置情況，崗位職責(zé)及崗位待遇。

2、教職工個(gè)人遞交應(yīng)聘申請(qǐng)。

3、教職工競(jìng)聘工作小組根據(jù)應(yīng)聘對(duì)象的意向，層層聘用。第一步：聘用班主任；第二步聘任教學(xué)崗人員；第三步，聘任其它崗位人員。

（1）我校實(shí)行教師上崗逐級(jí)聘任的辦法，召開(kāi)教師競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，根據(jù)個(gè)人申請(qǐng)，結(jié)合個(gè)人工作能力、實(shí)際教育教學(xué)水平、師德表現(xiàn)、考勤、工作量、教學(xué)成績(jī)及教育科研，并根據(jù)班主任工作經(jīng)歷及個(gè)人工作能力，聘任各班主任。

（2）班主任結(jié)合師德表現(xiàn)、考勤、教學(xué)成績(jī)及個(gè)人工作能力，聘任任課教師。

（3）設(shè)崗分年級(jí)、分科目，按照先高年級(jí)、后中年級(jí)、再低年級(jí)的先后次序進(jìn)行。

（4）評(píng)聘結(jié)果由聘任領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)并備案。

（5）學(xué)校管理崗位由學(xué)區(qū)和校委員根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行競(jìng)聘。

（6）學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)必須參加教學(xué)崗位的競(jìng)聘。

（7）如果同一崗位出現(xiàn)多人應(yīng)聘，由聘任領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)個(gè)人師德表現(xiàn)、工作能力、考勤、教學(xué)成績(jī)及教育科研等方面，按照崗位設(shè)置數(shù)量進(jìn)行投票決定。

（8）如果出現(xiàn)崗位空缺無(wú)人應(yīng)聘，由領(lǐng)導(dǎo)小組從所有應(yīng)聘教師中擇優(yōu)聘任。

（9）如果出現(xiàn)某一崗位的所有應(yīng)聘教師都沒(méi)有被聘任，該崗位空缺，由聘任領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)調(diào)劑或空崗另聘。

（xx）不服從應(yīng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)劑者，一律不聘。

4、教職工競(jìng)聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核，并張榜公布。

5、安置處理落聘教職工。

七、受聘教師的管理和待遇

1、學(xué)校制定相關(guān)崗位的責(zé)任目標(biāo)，受聘教師要積極履行職責(zé)，如期完成工作任務(wù)，對(duì)教師的工作情況學(xué)校要分期考核，直接同評(píng)優(yōu)、評(píng)先、晉級(jí)、津貼掛勾。

2、受聘教職工按照國(guó)家有關(guān)法規(guī)和學(xué)校的內(nèi)部管理制度辦法，享受基本工資、績(jī)效工資、福利等待遇。

八、落聘教師的安置和處理 對(duì)落聘教師學(xué)校要給予人文關(guān)懷，盡力在學(xué)校內(nèi)部安排工勤服務(wù)崗位；對(duì)不服從安置的教師，按市區(qū)相關(guān)文件處理。對(duì)未能競(jìng)聘到任何崗位的待崗教師，第一年不發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資，工作時(shí)間必須按時(shí)到校進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，準(zhǔn)備下學(xué)年的競(jìng)聘；第二年仍未競(jìng)聘到崗位，只發(fā)放基本工資，工作時(shí)間仍必須按時(shí)到校進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，準(zhǔn)備下學(xué)年的競(jìng)聘；第三年還未競(jìng)聘到崗位的，基本工資造冊(cè)發(fā)放，工作時(shí)間仍必須按時(shí)到學(xué)區(qū)進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，準(zhǔn)備最后一次的競(jìng)聘；第四年都未競(jìng)聘到崗位的教師停發(fā)基本工資，上報(bào)到學(xué)區(qū)和市教育局處理。

九、聘任實(shí)施步驟1、8月22日—8月23日：宣傳發(fā)動(dòng)階段，學(xué)校管理崗位、班主任競(jìng)聘； 2、8月24日：教職工填寫競(jìng)聘意見(jiàn)表； 3、8月25日—8月26日：教學(xué)崗位競(jìng)聘； 4、8月27日： 其它崗位應(yīng)聘； 5、8月28日—8月29日：落聘教師安置；

６、８月30日：公示和上報(bào)競(jìng)聘上崗名單。

十、組織領(lǐng)導(dǎo)

組 長(zhǎng)：王xx

副組長(zhǎng)：張xx 李xx

組 員：李 x 田 x 熊xx

十一、特別說(shuō)明：

有下列情況之一的，學(xué)校有權(quán)隨時(shí)予以解聘或待聘。

（1）違反國(guó)家法律法規(guī)且造成極壞影響的；

（2）出現(xiàn)重大教學(xué)和安全責(zé)任事故的；

（3）嚴(yán)重不遵守學(xué)校規(guī)章制度，不履行職責(zé)或履行不到位的。

（4）因計(jì)劃生育、或信訪受到處理的。

第二篇：競(jìng)聘上崗實(shí)施方案

競(jìng)聘上崗的實(shí)施方案

為充分調(diào)動(dòng)公司管理人員的工作積極性，客觀、公正、準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)其工作業(yè)績(jī)、態(tài)度與能力，幫助其進(jìn)行工作改善，建立起員工崗位能上能下，能進(jìn)能出的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，樹(shù)立收入靠貢獻(xiàn)，崗位靠競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)，經(jīng)公司研究決定，開(kāi)展班長(zhǎng)競(jìng)聘上崗工作，現(xiàn)將具體工作安排如下：

一、競(jìng)聘原則：

1、嚴(yán)格根據(jù)崗位定編和崗位職責(zé)及規(guī)定的任職條件，采取自愿報(bào)名、資格審查、公開(kāi)競(jìng)聘，擇優(yōu)錄用的方式進(jìn)行競(jìng)聘。

2、原則上在現(xiàn)崗位上工作的管理人員，可直接參加本崗位的述職競(jìng)聘。

二、競(jìng)聘崗位（10名）：

電爐班長(zhǎng)3名

精制班長(zhǎng)1名 原料班長(zhǎng)1名 鍋爐班長(zhǎng)1名 電工班長(zhǎng)1名

安全保衛(wèi)班長(zhǎng)1名

化驗(yàn)中心班長(zhǎng)1名

維修班長(zhǎng) 1名

三、競(jìng)聘人員名單（14名）：

四、競(jìng)聘方式：

競(jìng)聘采用百分制，由競(jìng)聘人進(jìn)行競(jìng)聘演講。

競(jìng)聘演講主要針對(duì)前期的工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)、找出存在的問(wèn)題和改進(jìn)方法、下一步工作思路向競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告；演講時(shí)間5分鐘。

2、《班長(zhǎng)崗位競(jìng)聘評(píng)分說(shuō)明》

3、《競(jìng)聘班長(zhǎng)評(píng)分明細(xì)表》

二○一年三十月十九日

第三篇：競(jìng)聘上崗實(shí)施方案

集團(tuán)競(jìng)聘上崗實(shí)施方案

一、前言

為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行規(guī)律的客觀要求，深化XX集團(tuán)人事制度改革，建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的人力資源管理機(jī)制，更好地選拔人才、用好人才，逐步形成優(yōu)秀人才能夠脫穎而出、管理人員能上能下的富有活力的選人用人機(jī)制；同時(shí)，通過(guò)競(jìng)聘上崗，增強(qiáng)員工隊(duì)伍危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)XX集團(tuán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)良性發(fā)展，現(xiàn)根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合XX集團(tuán)新的組織結(jié)構(gòu)和崗位設(shè)置方案，制定本競(jìng)聘上崗實(shí)施方案。

為增強(qiáng)選拔過(guò)程中工作的透明度，加強(qiáng)員工監(jiān)督和組織監(jiān)督，特設(shè)立競(jìng)聘監(jiān)督小組，歡迎大家提出意見(jiàn)和建議，XX集團(tuán)競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組和競(jìng)聘監(jiān)督小組對(duì)所有合理的意見(jiàn)和建議都將給予明確的答復(fù)。

二、方式與原則

方式（1）競(jìng)聘崗位上的現(xiàn)有人員全體解聘，公開(kāi)競(jìng)聘上崗

（2）所有員工均可參與競(jìng)聘

（3）筆試、面試、論文以及競(jìng)聘者的資質(zhì)經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī)考評(píng)相結(jié)合的方式 原則（1）公平、公正、公開(kāi)與平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)相結(jié)合原則

（2）員工申請(qǐng)和崗位需要相結(jié)合原則（3）人、事、崗相匹配原則（4）雙向選擇原則

三、競(jìng)聘職位 1． 競(jìng)聘崗位

第一部分 集團(tuán)總部(14)總裁助理

營(yíng)銷企劃部部長(zhǎng) 企劃部經(jīng)理 市場(chǎng)部經(jīng)理 綜合管理部部長(zhǎng) 行政后勤部經(jīng)理 企管部經(jīng)理 投資戰(zhàn)略部經(jīng)理

經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部經(jīng)理 人力資源部經(jīng)理 財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理 會(huì)計(jì)控制部經(jīng)理 主管會(huì)計(jì)

信息技術(shù)部經(jīng)理

第二部分 物流事業(yè)部(3)運(yùn)做管理部經(jīng)理 物流行政人事經(jīng)理 物流市場(chǎng)部經(jīng)理

第三部分 鋼材事業(yè)部(4)業(yè)務(wù)副總兼儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理

行政人事副總兼行政人事經(jīng)理 財(cái)務(wù)部經(jīng)理 人事主管 2． 組織結(jié)構(gòu)與崗位具體描述

內(nèi)容詳見(jiàn)《崗位編制、崗位職責(zé)與任職條件一覽表》。

3． 崗位工資

內(nèi)容詳見(jiàn)《各崗位工資一覽表》。

四、競(jìng)聘范圍

1． XX集團(tuán)所有正式員工均有競(jìng)聘資格 2． 競(jìng)聘者可以競(jìng)聘任一符合條件的職位 3． 原則上不允許越級(jí)競(jìng)聘

4． 每個(gè)競(jìng)聘者申請(qǐng)競(jìng)聘職位不得超過(guò)三個(gè)

五、任職條件

任職條件是指某崗位應(yīng)該具備的條件，但是如果競(jìng)聘者在其他方面表現(xiàn)優(yōu)秀，經(jīng)競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，可以適當(dāng)放寬。

崗位任職條件詳見(jiàn)《崗位編制、崗位職責(zé)與任職條件一覽表》。

六、組織與評(píng)審

本次競(jìng)聘的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)為競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組，競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)競(jìng)聘考評(píng)小組、競(jìng)聘工作小組

和競(jìng)聘監(jiān)督小組三個(gè)機(jī)構(gòu)，分別負(fù)責(zé)競(jìng)聘的考評(píng)、組織和監(jiān)督工作。

具體內(nèi)容詳見(jiàn)《競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)》

七、競(jìng)聘流程

1． 競(jìng)聘前的準(zhǔn)備工作：擬定競(jìng)聘方案；方案審批；組織和召開(kāi)

競(jìng)聘動(dòng)員會(huì)；公布競(jìng)聘方案 2． 競(jìng)聘實(shí)施過(guò)程：收集、整理競(jìng)聘申請(qǐng)表及所附資料；對(duì)參加

競(jìng)聘人員的資格進(jìn)行審查，選出參加筆試的人員；筆試人員名單的審批；公布參加筆試人員的名單；組織筆試和筆試評(píng)分；公布筆試成績(jī)和參加面試人員名單；組織面試和面試評(píng)分；核算競(jìng)聘測(cè)評(píng)總得分；公布面試得分及總分；擬定聘任人員名單；聘任人員名單審批 3． 競(jìng)聘結(jié)果公布與聘任過(guò)程：公布聘任結(jié)果；接收有關(guān)反饋；

聘任工作

4． 競(jìng)聘的善后處理工作：人員安置工作、競(jìng)聘工作效果評(píng)估

具體流程詳見(jiàn)《崗位競(jìng)聘流程》。

八、時(shí)間安排

整個(gè)競(jìng)聘工作的時(shí)間需根據(jù)參與競(jìng)聘人員的數(shù)量確定，初步計(jì)劃為17天，具體安排詳見(jiàn)《競(jìng)聘工作時(shí)間表》。

九、人員安置方案

此次競(jìng)聘上崗中未能競(jìng)聘成功或者本人不愿參加競(jìng)聘的員工，將另行安排。

十、考試內(nèi)容、方式及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

考評(píng)分為論文、筆試、面試以及資質(zhì)經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī)的考評(píng)，共四個(gè)部分。具體安排詳見(jiàn)：《考試內(nèi)容、方式及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》

十一、其它

1．本次參與競(jìng)聘的崗位，今后將實(shí)行三年一聘

2．競(jìng)聘過(guò)程中所有事件的例外處理，需由競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組集體通過(guò) 3．未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自不參加考試的人員，成績(jī)以0分計(jì)。4．經(jīng)競(jìng)聘上崗的人員，工資待遇按新的薪酬制度執(zhí)行。

5．若參與競(jìng)聘的人員均不符合崗位要求，而該崗位職責(zé)又無(wú)法由別人兼任時(shí)，可為該崗位設(shè)置助理崗位，由參與該崗位競(jìng)聘的人員中得分最高者擔(dān)任，暫時(shí)承擔(dān)該崗位職責(zé)，薪酬標(biāo)準(zhǔn)按比該崗位低一級(jí)執(zhí)行。

第四篇：競(jìng)聘上崗實(shí)施方案

競(jìng)聘上崗實(shí)施方案

為建立公司科學(xué)合理、市場(chǎng)化的用人機(jī)制，提高員工整體素質(zhì)，適應(yīng)員工隊(duì)伍建設(shè)需要和履職需要，促進(jìn)公司發(fā)展，經(jīng)公司總經(jīng)辦公會(huì)議研究，決定對(duì)分公司部分工作崗位實(shí)施競(jìng)聘上崗。具體方案如下：

一、充分認(rèn)識(shí)競(jìng)聘上崗的重要意義

競(jìng)聘上崗是建立正確用人導(dǎo)向的措施之一，是發(fā)現(xiàn)人才、試用人才的重要途徑之一。通過(guò)競(jìng)聘上崗，使全公司的各類人才脫穎而出，給他們提供一個(gè)展示才華和管理能力的平臺(tái)和機(jī)會(huì)，促進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，有利于建立任人為賢、優(yōu)勝劣汰、鼓勵(lì)先進(jìn)的用人機(jī)制，有利于提高工作效率和效果，促進(jìn)公司全面發(fā)展，二、競(jìng)聘原則

1、個(gè)人申請(qǐng)與公司考評(píng)相結(jié)合的原則；

2、公開(kāi)、公平、擇優(yōu)的原則；

3、任人為賢、優(yōu)勝劣汰的原則。

三、聘用崗位

（一）XX公司

1、職數(shù)X個(gè):行政部部長(zhǎng)1個(gè)、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)1個(gè)、運(yùn)營(yíng)部部長(zhǎng)1個(gè)、銷售企劃部部長(zhǎng)1個(gè)。

四、競(jìng)聘條件

（一）凡正式編制人員均可參加本次競(jìng)聘。

（二）部門職責(zé)要求：……

（三）任職條件

1、各部門部長(zhǎng)：具有較強(qiáng)的組織管理能力，大學(xué)個(gè)本科以上學(xué)歷，中級(jí)以上職稱，有8年以上工作經(jīng)驗(yàn)；

2、副部長(zhǎng)：具有較強(qiáng)的組織管理能力，大學(xué)個(gè)本科以上學(xué)歷，中級(jí)以上職稱，有8年以上工作經(jīng)驗(yàn)；

3、對(duì)達(dá)不到上述條件規(guī)定，但工作能力強(qiáng)，表現(xiàn)優(yōu)秀的共應(yīng)聘者可破格競(jìng)聘。

五、競(jìng)聘、考評(píng)工作程序

1、X月X日召開(kāi)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，公布崗位競(jìng)聘方案；

2、X月X日下午5:00前，應(yīng)聘者將競(jìng)聘申請(qǐng)表提交至總經(jīng)理辦公室；

3、X月X日—X日公示競(jìng)聘名單；

4、筆試。X月X日上午X時(shí)進(jìn)行，筆試時(shí)間為3小時(shí)，中午12時(shí)結(jié)束（筆試成績(jī)占總成績(jī)的40%）；

筆試主要內(nèi)容

（1）結(jié)合競(jìng)聘崗位業(yè)務(wù)技能要求，寫一篇論文（打印稿），得分占50%，論文命題屆時(shí)印發(fā)；

（2）提交競(jìng)聘報(bào)告，可提前準(zhǔn)備（2000字以內(nèi)），得分占50&。

要求：論文與競(jìng)聘報(bào)告內(nèi)容不得雷同。

5、公布筆試成績(jī)；

6、面試。5月26日—27日由競(jìng)聘考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組組織，集團(tuán)公司本部員工參加（面試成績(jī)占總成績(jī)的40%）；

面試內(nèi)容：

（1）競(jìng)聘人員做競(jìng)聘報(bào)告；

（2）回答領(lǐng)導(dǎo)小組成員提出的問(wèn)題（5個(gè)左右）

7、X月X日進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。在公司本部人員范圍內(nèi)進(jìn)行測(cè)評(píng)，子公司競(jìng)聘者由本單位組織測(cè)評(píng)，結(jié)果上報(bào)總經(jīng)理辦公室（測(cè)評(píng)評(píng)分占總成績(jī)的20%）；

8、經(jīng)考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室結(jié)合筆試、面試及民主測(cè)評(píng)結(jié)果對(duì)競(jìng)聘人員定崗進(jìn)行審核并公示；

公示時(shí)間：X月X日—X月X日，X天。

9、X月X日，公布競(jìng)聘結(jié)果；

10、公司下發(fā)聘任文件，員工上崗履行職責(zé)。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立競(jìng)聘考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：

組長(zhǎng)：XX

成員：XX、XX、XXX

七、要求

1、全體員工應(yīng)高度重視本次競(jìng)聘工作，結(jié)合本人實(shí)際和崗位需求提出崗位申請(qǐng)，競(jìng)聘崗位不受員工本人目前所在的部門、單位和崗位限制，在提交申請(qǐng)表時(shí)，可填寫兩個(gè)崗位

第五篇：競(jìng)聘上崗實(shí)施方案（定稿）

競(jìng)聘上崗實(shí)施方案

中層干部職務(wù)競(jìng)聘上崗實(shí)施方案

為進(jìn)一步深化干部人事制度改革，規(guī)范和完善干部選拔任用機(jī)制，拓寬選人用人渠道，建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，促進(jìn)德才兼?zhèn)?、?shí)績(jī)突出、群眾擁護(hù)的教師脫穎而出，努力建設(shè)一支年輕有為、師德高尚、業(yè)務(wù)精良、精簡(jiǎn)高效的中層管理干部隊(duì)伍，保持干部隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和旺盛的生命力，推進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)的和諧發(fā)展。根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，結(jié)合我校實(shí)際情況，經(jīng)學(xué)校黨總支部委員會(huì)研究決定，擬對(duì)學(xué)校部分處室副職崗位進(jìn)行競(jìng)聘，為確保此項(xiàng)工作順利進(jìn)行，特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和十八大精神為指導(dǎo)，按照干部“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，改革干部選拔任用機(jī)制。通過(guò)對(duì)學(xué)校中層管理機(jī)構(gòu)的進(jìn)一步完善、調(diào)整，實(shí)施中層干部競(jìng)聘上崗，拓寬選人用人渠道，形成有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的用人機(jī)制，增強(qiáng)學(xué)校的生機(jī)和活力，激發(fā)中層干部愛(ài)崗敬業(yè)、恪盡職守、開(kāi)拓進(jìn)取精神，切實(shí)做好學(xué)校各項(xiàng)管理工作。

二、基本原則

1、堅(jiān)持黨管干部原則;

2、堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t;

3、堅(jiān)持群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t;

4、堅(jiān)持公開(kāi)、公正、平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)聘用的原則;

5、堅(jiān)持民主集中制原則。

三、競(jìng)聘崗位及職數(shù)

1、政教處(高中)：副主任1名。

2、安穩(wěn)處(高中)：副主任1名;

3、國(guó)際處(高中)：副主任1名;

4、穩(wěn)辦處(初中)：副主任1名(內(nèi)聘)。

四、競(jìng)聘對(duì)象和應(yīng)具備的資格條件

(一)競(jìng)聘對(duì)象

學(xué)校在編在崗教師。

(二)資格條件

1、認(rèn)真貫徹黨的教育方針政策，熱愛(ài)黨的教育事業(yè)，有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感，政治思想品德好，服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，群眾信賴;

2、具有履行崗位職責(zé)所需的文化水平、專業(yè)知識(shí)、組織能力、管理能力、協(xié)調(diào)能力，教育、教學(xué)成績(jī)突出，有開(kāi)拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)合作的精神，有較強(qiáng)的執(zhí)行力，示范帶頭作用發(fā)揮好。具備一定的政策理論水平、文字和口頭表達(dá)能力;

3、清正廉潔、為人師表，作風(fēng)正派，辦事公道，顧全大局，團(tuán)結(jié)同志，甘于吃苦，樂(lè)于奉獻(xiàn)，組織紀(jì)律觀念強(qiáng)，在群眾中有較高的威信;

4、具有大學(xué)本科及以上文化，考核結(jié)果均為稱職及以上等次;

5、身體健康，精力充沛，能勝任本職工作;

6、年齡在40周歲以下(1973年8月31日后出生)、備課組長(zhǎng)及以上，特別優(yōu)秀的年齡可適當(dāng)放寬(特別優(yōu)秀教師可適當(dāng)考慮)。

7、無(wú)違法違紀(jì)和不廉潔行為，未受到黨紀(jì)政紀(jì)處分。

五、競(jìng)聘程序

1、宣傳動(dòng)員(8月29日)

召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，公布實(shí)施方案，進(jìn)行動(dòng)員部署。

2、個(gè)人報(bào)名(8月29日-9月5日)

擬參與競(jìng)爭(zhēng)上崗的人員填寫《我校中層干部職務(wù)競(jìng)聘上崗報(bào)名登記表》，每人限報(bào)一個(gè)職位，并于9月5日前報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

3、資格審查(9月6日)

由中層干部職務(wù)競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行資格審查。

4、競(jìng)職演講(待定)

對(duì)同一職位有兩人(含兩人)以上報(bào)名的，組織競(jìng)聘演講，參加競(jìng)聘演講人員通過(guò)抽簽決定出場(chǎng)順序，每人限時(shí)10分鐘。

5、民主測(cè)評(píng)(待定)

全校教職工對(duì)競(jìng)聘者從德、能、勤、績(jī)、廉等方面進(jìn)行民意測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)結(jié)果作為考查參考依據(jù)。

6、組織考察(待定)

學(xué)校中層干部職務(wù)競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)競(jìng)聘者進(jìn)行全面的考察，并根據(jù)民主測(cè)評(píng)情況形成考察報(bào)告。

7、黨總支委員會(huì)研究(待定)

學(xué)校黨總支委員會(huì)根據(jù)競(jìng)聘上崗人員的工作經(jīng)歷、專業(yè)特長(zhǎng)，結(jié)合競(jìng)職演講及民主測(cè)評(píng)結(jié)果，在充分醞釀的基礎(chǔ)上，研究決定擬聘人選。

8、公示(待定)

將擬聘人選進(jìn)行公示，公示期七天。

9、聘任

學(xué)校向擬聘人員下達(dá)正式聘任通知書，并報(bào)市教育局黨委備案。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)

(一)組織機(jī)構(gòu)

成立

中層干部聘務(wù)競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成 員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在學(xué)校行政辦公室，負(fù)責(zé)競(jìng)聘上崗的日常工作。

(二)紀(jì)律要求

1、組織機(jī)構(gòu)成員，必須認(rèn)真肩負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，積極參加各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，嚴(yán)格執(zhí)行本實(shí)施方案的有關(guān)規(guī)定，確保工作的順利實(shí)施，違紀(jì)者給予紀(jì)律處分。

2、工作人員必須認(rèn)真履行職責(zé)，恪守公正、客觀原則，不得在工作中徇私舞弊，違者給予紀(jì)律處分。

七、有關(guān)要求

1、高度重視，積極參與。全體教職工要從加強(qiáng)我校干部隊(duì)伍建設(shè)、推動(dòng)我校教育事業(yè)跨越式發(fā)展的高度，充分認(rèn)識(shí)這次競(jìng)聘上崗工作的重要意義，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，積極參與。

2、嚴(yán)格紀(jì)律，加強(qiáng)監(jiān)督。嚴(yán)肅工作紀(jì)律，堅(jiān)決防止和排除選人用人問(wèn)題上不正之風(fēng)的干擾，堅(jiān)決杜絕拉票、搞小圈子、拉幫結(jié)派等不良現(xiàn)象，對(duì)違反人事紀(jì)律、搞不正之風(fēng)的，一經(jīng)查實(shí)，按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

3、正確對(duì)待，服從安排。全體教職工都要正確對(duì)待此次競(jìng)聘，以一顆平常心面對(duì)競(jìng)聘上崗，不管是擬選人員還是落選人員，都要樹(shù)立大局意識(shí)，服從組織安排。

八、本實(shí)施方案未盡事宜，由學(xué)校中層干部職務(wù)競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

小學(xué)教師競(jìng)聘上崗工作實(shí)施辦法

為進(jìn)一步優(yōu)化教職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，合理配置人才資源，建立充滿生機(jī)與活力的用人制度，健全學(xué)校激勵(lì)機(jī)制，全面提高教育質(zhì)量，辦好讓人民滿意的教育，按照高淳縣教育局高教[2005]100號(hào)文件《進(jìn)一步完善教職工校內(nèi)競(jìng)聘上崗機(jī)制的意見(jiàn)(試行)》的精神，現(xiàn)制定我校教職工校內(nèi)競(jìng)聘上崗實(shí)施辦法：

一、競(jìng)聘工作原則

堅(jiān)持“公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則，按照學(xué)校編制、崗位數(shù)，進(jìn)行競(jìng)聘上崗。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立由校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為組員的教職工校內(nèi)競(jìng)聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

三、競(jìng)聘工作時(shí)間

原則上每學(xué)年進(jìn)行一次，一般于8月中旬開(kāi)始，8月下旬完成。

四、實(shí)施范圍及對(duì)象

本校所有在編教職員工。

五、競(jìng)聘工作的基本程序

1、校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)由縣教育局考核任命或由縣教育局組織競(jìng)爭(zhēng)上崗。

2、學(xué)校缺位中層干部采取競(jìng)聘上崗辦法，實(shí)行三年一聘，由學(xué)校組織考核。考核合格者，可以續(xù)聘;考核不合格者，參與其他崗位競(jìng)聘，其空缺職位由學(xué)校重新組織競(jìng)聘。

中層干部包括：教導(dǎo)主任、副主任、總務(wù)主任、副主任、教科室主任、教科室副主任、主辦會(huì)計(jì)、幼兒園園長(zhǎng)、工會(huì)副主席、少先隊(duì)總輔導(dǎo)員等。

3、教學(xué)、教輔、后勤人員的聘任，采用分層次、分階段方式進(jìn)行，先競(jìng)聘教學(xué)人員，后競(jìng)聘教輔、后勤人員。中心小學(xué)根據(jù)各校規(guī)模和編制標(biāo)準(zhǔn)提前公布崗位設(shè)置、崗位職數(shù)、崗位職責(zé)、崗位待遇等，教職工根據(jù)自己的能力和意愿提出競(jìng)聘申請(qǐng)，采用公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)上崗的辦法由各校校長(zhǎng)或負(fù)責(zé)人聘任。

第一階段：競(jìng)聘中層干部

具體辦法見(jiàn)《學(xué)校中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案》。

第二階段：競(jìng)聘教學(xué)崗位

①參與競(jìng)聘的在編教師填寫競(jìng)聘意向書，根據(jù)個(gè)人意愿選擇學(xué)校、學(xué)科等。

②各校中層根據(jù)本校所需各類教學(xué)人員崗位數(shù)，對(duì)照教師擇校志愿，選擇和確定本校教師名單，并報(bào)校長(zhǎng)室審批。

第一輪競(jìng)聘結(jié)束后，如某學(xué)校崗位數(shù)未能聘滿，可在此輪落聘人員中采用同樣的方式進(jìn)行二次聘任，聘滿為止。

第三階段：競(jìng)聘教輔、后勤崗位

對(duì)于教師未競(jìng)聘到教學(xué)崗位的，或職工等，可以申請(qǐng)競(jìng)聘教輔、后勤崗位，并填寫競(jìng)聘意向書，同樣采用雙向選擇的辦法進(jìn)行聘任。在崗位數(shù)聘用不足情況下，可采用兼任辦法或聘用臨時(shí)工解決。

六、落聘人員安置辦法

對(duì)未被崗位聘任的教職工采取適當(dāng)途徑安置，按市教育局高教 [2005]100號(hào)文件精神處理。具體辦法如下：

1、本系統(tǒng)內(nèi)跨單位聘任。每年8月上旬學(xué)校對(duì)本人不愿校內(nèi)轉(zhuǎn)崗的落聘教師名單(年齡限定在男55周歲、女50周歲以下者)報(bào)市教育局，由縣教育局在系統(tǒng)內(nèi)開(kāi)設(shè)教育人才市場(chǎng)進(jìn)行雙向選擇。進(jìn)入教育人才市場(chǎng)未被其他學(xué)校聘用的人員，一律作校內(nèi)待聘處理;被聘用的人員則享受聘用單位的待遇，工資關(guān)系也隨即轉(zhuǎn)移。

2、校內(nèi)提前退崗休養(yǎng)。對(duì)距法定退休年齡不滿5年且連續(xù)工作二十年以上，因體弱多病等原因難以堅(jiān)持正常工作的教職工，經(jīng)本人申請(qǐng)，單位同意，報(bào)縣教育局批準(zhǔn)，可以辦理校內(nèi)提前退崗休養(yǎng)，待到法定退休年齡再正式辦理退休手續(xù)。提前退崗休養(yǎng)人員在退崗休養(yǎng)期間可享受除財(cái)政定量補(bǔ)助中納入考核的部分和學(xué)校自籌獎(jiǎng)金外的工資福利待遇。提前退崗休養(yǎng)人員在退崗休養(yǎng)期間不得到外單位從業(yè)，從業(yè)的一經(jīng)查實(shí)，停發(fā)其退崗休養(yǎng)期間的工資福利待遇。退崗休養(yǎng)期間如遇國(guó)家政策性的工資調(diào)整，按在職人員對(duì)待。

3、校內(nèi)待聘。待聘期間，待聘人員仍由學(xué)校負(fù)責(zé)管理。待聘人員中的教師可安排業(yè)務(wù)進(jìn)修、跟班聽(tīng)課;待聘人員中的職工可安排臨時(shí)性工作。待聘時(shí)間一般為一年，一年后經(jīng)考核合格可參加新一輪的競(jìng)聘上崗。待聘期間，凡服從安排者可享受除財(cái)政定量補(bǔ)助中納入考核的部分和學(xué)校自籌獎(jiǎng)金中納入考核的部分外的工資福利待遇;待聘期間，不服從臨時(shí)性工作安排的或雖服從臨時(shí)工作安排但在第二次競(jìng)聘中落聘的人員實(shí)行校內(nèi)待崗，并按下列意見(jiàn)處理：校內(nèi)待崗可分為二個(gè)階段：第一階段為一年，期間可享受基本工資(職務(wù)工資和津貼活工資)的60%(低于高淳縣最低生活標(biāo)準(zhǔn)的補(bǔ)足最低生活標(biāo)準(zhǔn));一年內(nèi)在教育系統(tǒng)內(nèi)未找到工作的，進(jìn)入第二階段，時(shí)間為6個(gè)月，期間只保留關(guān)系，不享受任何待遇。男50周歲以上，女45周歲以上的教職工第二階段待崗時(shí)間延長(zhǎng)到一年。

4、自謀職業(yè)。鼓勵(lì)未聘人員進(jìn)入人才市場(chǎng)，面向社會(huì)跨行業(yè)流動(dòng)，鼓勵(lì)支持未聘人員自謀職業(yè)。

七、說(shuō)明

本辦法解釋權(quán)屬校長(zhǎng)室。