第一篇：述職承諾

領(lǐng)導(dǎo)班子 公開述職承諾

根據(jù)縣衛(wèi)發(fā)【2010】2

3號(hào)文件《關(guān)于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子公開述職承諾活動(dòng)實(shí)施方案》的安排，為進(jìn)一步推進(jìn)我院領(lǐng)導(dǎo)班子崗位責(zé)任制，樹立任期目標(biāo)，明確具體措施，提高辦事效率，保證完成任務(wù)，我院領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員特公開述職承諾,做好以下工作：

一、任期建設(shè)規(guī)劃、發(fā)展目標(biāo)清晰，班子分工明確

1、任期總體建設(shè)規(guī)劃及發(fā)展目標(biāo)：以縣局年度工作要點(diǎn)及目標(biāo)管理責(zé)任書為核心，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊抓住國家醫(yī)改的政策機(jī)遇，醫(yī)院在3年內(nèi)，以先進(jìn)的辦院理念、以人為本的辦院方向，不斷優(yōu)化醫(yī)院內(nèi)、外部環(huán)境，健全隊(duì)伍，提高素質(zhì)，開展骨干培訓(xùn)，建立村衛(wèi)生室考核評(píng)價(jià)體系，加強(qiáng)內(nèi)部管理建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)醫(yī)護(hù)人員的主觀能動(dòng)性，全面發(fā)展各個(gè)科室，在此基礎(chǔ)上，著力打造兒科專科和肛腸專科，使之成為戶縣醫(yī)療領(lǐng)域的專科亮點(diǎn)，形成“大綜合，小專科”的發(fā)展局面。通過努力，使全院業(yè)務(wù)收入達(dá)到年200萬，門診量達(dá)年25000人次，住院量達(dá)年700人次，年公共衛(wèi)生服務(wù)量達(dá)5萬人次。

2、班子具體分工：

XXX院長：主管全院行政、財(cái)務(wù)、人事等全盤工作;XXX院長：主管公共衛(wèi)生及后勤工作； XXX院長：主管全院業(yè)務(wù)工作。

領(lǐng)導(dǎo)班子在明確分工的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)協(xié)作，相互補(bǔ)臺(tái)，形成合力，共同促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展。

二、重點(diǎn)抓好公共衛(wèi)生工作

1、公共衛(wèi)生基本工作：在做好公共衛(wèi)生七大工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好并落實(shí)常住人口居民健康情況建檔工作、慢性病高危人群隨訪指導(dǎo)工作、婦女宮頸癌檢查工作、0—36個(gè)月兒童健康管理服務(wù)工作等九個(gè)惠農(nóng)項(xiàng)目，利用下鄉(xiāng)巡回醫(yī)療活動(dòng)，定期為農(nóng)村高血壓、糖尿病、艾滋病、結(jié)核病等人群提供防治指導(dǎo)服務(wù)，并開展心腦血管疾病、腫瘤、糖尿病等非傳染性疾病的綜合防治，提高健康管理水平。

2、繼續(xù)鞏固村衛(wèi)生室創(chuàng)建成果：對(duì)衛(wèi)生室的外環(huán)境進(jìn)行綠化、美化，觀察室增設(shè)書籍、報(bào)紙、電視等，營造人性化服務(wù)氛圍。不斷完善村衛(wèi)生室管理制度，制定切合實(shí)際的鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)實(shí)施方案，每月召開一次鄉(xiāng)村醫(yī)生例會(huì)，并以會(huì)代培的方式加強(qiáng)衛(wèi)生法規(guī)、規(guī)章制度、計(jì)免知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，每月對(duì)村衛(wèi)生室考核一次，將村衛(wèi)生室基本醫(yī)療規(guī)范化指導(dǎo)及醫(yī)療廢物管理納入到公衛(wèi)科績效考核內(nèi)容之中，根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲，對(duì)于存在問題，實(shí)行院內(nèi)富余人員“一對(duì)一”幫扶，及時(shí)制定整改措施，進(jìn)行整改。同時(shí)，積極挖掘村衛(wèi)生室主動(dòng)能動(dòng)性，鼓勵(lì)村衛(wèi)生室積極向我院輸送住院病員，進(jìn)一步落實(shí)“小病不出村，一般病不出鎮(zhèn)”的政策，真正方便群眾就醫(yī)。

三、提升基本醫(yī)療服務(wù)能力

1、開展“窗口服務(wù)更規(guī)范”活動(dòng)，包括為病人免費(fèi)提供飲用水、設(shè)立“測(cè)量血壓服務(wù)臺(tái)”、開通急診“生命綠色通道”、建立母嬰專線

咨詢電話、開展每周三為院長接待日活動(dòng)，接待來訪人員，解決實(shí)際問題；成立“患者訴求中心”，堅(jiān)決履行“有投訴，必有懲處”的原則，建立出院病人座談會(huì)，將院內(nèi)醫(yī)療向院外延伸，醫(yī)患互動(dòng)，主動(dòng)為群眾服務(wù)。

2、舉辦“專業(yè)技能更精湛”活動(dòng)，進(jìn)行崗位服務(wù)技能、急救知識(shí)演練和大比武。利用每周三下午的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，結(jié)合技術(shù)比武活動(dòng)具體內(nèi)容，安排學(xué)習(xí)課程。技術(shù)比武第一階段賽程安排徒手心肺復(fù)蘇、人工呼吸及操作、無菌技術(shù)等兩大類別的技能操作和相關(guān)理論知識(shí)考核；第二階段賽程安排“三基三嚴(yán)三高”和職業(yè)道德、規(guī)范服務(wù)等內(nèi)容的技能競(jìng)賽，全院職工輪流上臺(tái)講課，形成“人人當(dāng)老師，個(gè)個(gè)是學(xué)生，全員參與技術(shù)比武”的格局。

3、舉辦“醫(yī)療環(huán)境更優(yōu)美”活動(dòng)，對(duì)門樓進(jìn)行改造，安裝自動(dòng)伸縮門，院內(nèi)走廊全部安裝路燈，門診樓外檐全部鋁材包裝。在病區(qū)開展“一區(qū)一品”活動(dòng)，確定每周二、五為環(huán)境整治日，發(fā)動(dòng)全院職工比環(huán)境、比整潔，以營造環(huán)境整潔、病區(qū)安靜、秩序良好的花園式、家庭式醫(yī)院。

4、開展“員工風(fēng)貌更美麗”活動(dòng)，以“禮在安醫(yī)”為主題，開展創(chuàng)優(yōu)科室、規(guī)范服務(wù)禮儀展示、服務(wù)明星評(píng)比、病人最信任的醫(yī)生評(píng)比活動(dòng)。

5、開展“人文關(guān)懷更凸現(xiàn)”活動(dòng)，加大病人回訪力度、擴(kuò)大社區(qū)醫(yī)療范圍，讓更多的群眾能享受到便捷的醫(yī)療服務(wù)。

6、開展“醫(yī)療行為更安全”活動(dòng)，院長堅(jiān)持每周業(yè)務(wù)大查房，組織人員對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行質(zhì)量分析，提出整改意見，及時(shí)落實(shí)；科主任每周大查房三次，指導(dǎo)、規(guī)范醫(yī)療行為，將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，確保科室無一例不安全事件發(fā)生；各崗各類人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)，遵守崗位職責(zé)。對(duì)于手術(shù)室、急診、兒科等安全特殊部門，制定專門的安全防范措施，確保全院安全醫(yī)療。

7、開展“合療管理更規(guī)范”活動(dòng)，嚴(yán)格按照合療條例，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，提升工作力度，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員合療知識(shí)的培訓(xùn)，不斷完善、制定切實(shí)可行的合療管理制度，對(duì)合療科工作任務(wù)分解、細(xì)化，對(duì)村衛(wèi)生室合療管理分片分堡，具體到人，力爭2月中旬，轄區(qū)26家甲級(jí)村衛(wèi)生室全面推行合療門診統(tǒng)籌工作，將門診統(tǒng)籌資金規(guī)范、安全、有效使用，作為考核、評(píng)比村衛(wèi)生室工作及包片人員的重要內(nèi)容，使合療工作發(fā)揮更大的惠民作用。

四、單位人才建設(shè)及管理出成果

1、突出重點(diǎn)專科人才梯隊(duì)建設(shè)，利用兒童醫(yī)院及縣級(jí)醫(yī)院幫扶優(yōu)勢(shì)，全年培養(yǎng)兒科、肛腸科醫(yī)師3-5名。

2、內(nèi)、外、婦科醫(yī)師輪流培訓(xùn)心電、放射等輔助檢查知識(shí)，2年內(nèi)達(dá)到人人培訓(xùn)合格。

3、對(duì)工作5年以上的住院醫(yī)師，完成第一輪進(jìn)修，主治醫(yī)師完成第二輪進(jìn)修，3年內(nèi)醫(yī)院大學(xué)本科學(xué)歷人數(shù)達(dá)20%，大學(xué)專科學(xué)歷達(dá)80%。

4、對(duì)50歲以下的學(xué)科帶頭人，每三年必須到省級(jí)以上醫(yī)院進(jìn)修，重點(diǎn)要更新知識(shí)，引進(jìn)外院新技術(shù)、新項(xiàng)目，并運(yùn)用于臨床。

5、對(duì)學(xué)科帶頭人實(shí)行嚴(yán)格遴選，定期考核，實(shí)行滾動(dòng)式管理。

6、對(duì)低年資醫(yī)務(wù)人員，主要是近三年分配的學(xué)生，實(shí)行24院留院制，多接觸病人，多實(shí)踐，并制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)內(nèi)容，考核檢查制度，采取每季一小考，每年一大考，為每位人員建立檔案，實(shí)行末位淘汰制。

五、不斷完善效能考核

1、將組織考核與民主評(píng)議相結(jié)合，在醫(yī)院對(duì)個(gè)人工作完成情況進(jìn)行評(píng)估打分的基礎(chǔ)上，運(yùn)用抽樣調(diào)查等方法，對(duì)工作人員遵紀(jì)守法，廉潔勤政，工作業(yè)績等方面進(jìn)行評(píng)議，評(píng)議結(jié)果作為效能建設(shè)考評(píng)的依據(jù)之一。

2、考評(píng)結(jié)果與評(píng)先評(píng)優(yōu)，晉級(jí)升職，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神鼓勵(lì)相結(jié)合。

3、不斷細(xì)化各科各人具體考核標(biāo)準(zhǔn)，充實(shí)公共衛(wèi)生、后勤等科室考核內(nèi)容，使考核更加科學(xué)、合理，最大限度調(diào)動(dòng)職工工作積極性。

六、大力改善職工生活待遇

1、改造職工食堂，添置職工灶具，改善職工伙食，做到飯菜每天不重樣，營養(yǎng)合理，保證蔬菜新鮮，環(huán)境整潔，收費(fèi)合理，按時(shí)開飯。

2、由工會(huì)組織開展春季乒乓球、羽毛球及象棋大賽，舉辦職工周末登山活動(dòng)，豐富職工業(yè)余生活，活躍院內(nèi)氣氛。

3、改善職工住宿條件，宿舍內(nèi)裝風(fēng)扇，照明改為節(jié)能燈，對(duì)于長期住宿職工進(jìn)行電費(fèi)補(bǔ)貼。

4、職工生活區(qū)增設(shè)休閑、健身器材，改善職工生活環(huán)境。

5、加大職工春節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、護(hù)士節(jié)及中秋節(jié)的福利待遇，提高節(jié)假日值班費(fèi)。

6、對(duì)全院職工每年進(jìn)行一次健康檢查。

總之，任期期間，我院領(lǐng)導(dǎo)班子將緊密團(tuán)結(jié)，全力以赴，帶領(lǐng)全體職工開拓創(chuàng)新，大干一場(chǎng)，共同創(chuàng)造醫(yī)院更好的明天！

2010年2月20日

第二篇：述職承諾

領(lǐng)導(dǎo)班子

公開述職承諾

根據(jù)縣衛(wèi)發(fā)【2010】23號(hào)文件《關(guān)于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子公開述職承諾活動(dòng)實(shí)施方案》的安排，為進(jìn)一步推進(jìn)我院領(lǐng)導(dǎo)班子崗位責(zé)任制，樹立任期目標(biāo)，明確具體措施，提高辦事效率，保證完成任務(wù)，我院領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員特公開述職承諾,做好以下工作：

一、任期建設(shè)規(guī)劃、發(fā)展目標(biāo)清晰，班子分工明確

1、任期總體建設(shè)規(guī)劃及發(fā)展目標(biāo)：以縣局工作要點(diǎn)及目標(biāo)管理責(zé)任書為核心，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊抓住國家醫(yī)改的政策機(jī)遇，醫(yī)院在3年內(nèi)，以先進(jìn)的辦院理念、以人為本的辦院方向，不斷優(yōu)化醫(yī)院內(nèi)、外部環(huán)境，健全隊(duì)伍，提高素質(zhì)，開展骨干培訓(xùn)，建立村衛(wèi)生室考核評(píng)價(jià)體系，加強(qiáng)內(nèi)部管理建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)醫(yī)護(hù)人員的主觀能動(dòng)性，全面發(fā)展各個(gè)科室，在此基礎(chǔ)上，著力打造兒科專科和肛腸專科，使之成為戶縣醫(yī)療領(lǐng)域的專科亮點(diǎn)，形成“大綜合，小專科”的發(fā)展局面。通過努力，使全院業(yè)務(wù)收入達(dá)到年200萬，門診量達(dá)年25000人次，住院量達(dá)年700人次，年公共衛(wèi)生服務(wù)量達(dá)5萬人次。

2、班子具體分工：

XXX院長：主管全院行政、財(cái)務(wù)、人事等全盤工作;

XXX院長：主管公共衛(wèi)生及后勤工作；

XXX院長：主管全院業(yè)務(wù)工作。

領(lǐng)導(dǎo)班子在明確分工的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)協(xié)作，相互補(bǔ)臺(tái)，形成合力，共同促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展。

二、重點(diǎn)抓好公共衛(wèi)生工作

1、公共衛(wèi)生基本工作：在做好公共衛(wèi)生七大工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好并落實(shí)常住人口居民健康情況建檔工作、慢性病高危人群隨

訪指導(dǎo)工作、婦女宮頸癌檢查工作、0—36個(gè)月兒童健康管理服務(wù)工

作等九個(gè)惠農(nóng)項(xiàng)目，利用下鄉(xiāng)巡回醫(yī)療活動(dòng)，定期為農(nóng)村高血壓、糖

尿病、艾滋病、結(jié)核病等人群提供防治指導(dǎo)服務(wù)，并開展心腦血管疾

病、腫瘤、糖尿病等非傳染性疾病的綜合防治，提高健康管理水平。

2、繼續(xù)鞏固村衛(wèi)生室創(chuàng)建成果：對(duì)衛(wèi)生室的外環(huán)境進(jìn)行綠化、美化，觀察室增設(shè)書籍、報(bào)紙、電視等，營造人性化服務(wù)氛圍。不斷

完善村衛(wèi)生室管理制度，制定切合實(shí)際的鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)實(shí)施方案，每月召開一次鄉(xiāng)村醫(yī)生例會(huì)，并以會(huì)代培的方式加強(qiáng)衛(wèi)生法規(guī)、規(guī)章制

度、計(jì)免知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，每月對(duì)村衛(wèi)生室考核一次，將村衛(wèi)生室

基本醫(yī)療規(guī)范化指導(dǎo)及醫(yī)療廢物管理納入到公衛(wèi)科績效考核內(nèi)容之

中，根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲，對(duì)于存在問題，實(shí)行院內(nèi)富余人員“一

對(duì)一”幫扶，及時(shí)制定整改措施，進(jìn)行整改。同時(shí)，積極挖掘村衛(wèi)生

室主動(dòng)能動(dòng)性，鼓勵(lì)村衛(wèi)生室積極向我院輸送住院病員，進(jìn)一步落實(shí)

“小病不出村，一般病不出鎮(zhèn)”的政策，真正方便群眾就醫(yī)。

三、提升基本醫(yī)療服務(wù)能力

1、開展“窗口服務(wù)更規(guī)范”活動(dòng)，包括為病人免費(fèi)提供飲用水、設(shè)立“測(cè)量血壓服務(wù)臺(tái)”、開通急診“生命綠色通道”、建立母嬰專線

咨詢電話、開展每周三為院長接待日活動(dòng)，接待來訪人員，解決實(shí)際

問題；成立“患者訴求中心”，堅(jiān)決履行“有投訴，必有懲處”的原

則，建立出院病人座談會(huì)，將院內(nèi)醫(yī)療向院外延伸，醫(yī)患互動(dòng)，主動(dòng)

為群眾服務(wù)。

2、舉辦“專業(yè)技能更精湛”活動(dòng)，進(jìn)行崗位服務(wù)技能、急救知

識(shí)演練和大比武。利用每周三下午的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，結(jié)合技術(shù)比武活動(dòng)具

體內(nèi)容，安排學(xué)習(xí)課程。技術(shù)比武第一階段賽程安排徒手心肺復(fù)蘇、人工呼吸及操作、無菌技術(shù)等兩大類別的技能操作和相關(guān)理論知識(shí)考

核；第二階段賽程安排“三基三嚴(yán)三高”和職業(yè)道德、規(guī)范服務(wù)等內(nèi)

容的技能競(jìng)賽，全院職工輪流上臺(tái)講課，形成“人人當(dāng)老師，個(gè)個(gè)是

學(xué)生，全員參與技術(shù)比武”的格局。

3、舉辦“醫(yī)療環(huán)境更優(yōu)美”活動(dòng)，對(duì)門樓進(jìn)行改造，安裝自動(dòng)

伸縮門，院內(nèi)走廊全部安裝路燈，門診樓外檐全部鋁材包裝。在病區(qū)

開展“一區(qū)一品”活動(dòng)，確定每周二、五為環(huán)境整治日，發(fā)動(dòng)全院職

工比環(huán)境、比整潔，以營造環(huán)境整潔、病區(qū)安靜、秩序良好的花園式、家庭式醫(yī)院。

4、開展“員工風(fēng)貌更美麗”活動(dòng)，以“禮在安醫(yī)”為主題，開

展創(chuàng)優(yōu)科室、規(guī)范服務(wù)禮儀展示、服務(wù)明星評(píng)比、病人最信任的醫(yī)生

評(píng)比活動(dòng)。

5、開展“人文關(guān)懷更凸現(xiàn)”活動(dòng)，加大病人回訪力度、擴(kuò)大社

區(qū)醫(yī)療范圍，讓更多的群眾能享受到便捷的醫(yī)療服務(wù)。

6、開展“醫(yī)療行為更安全”活動(dòng)，院長堅(jiān)持每周業(yè)務(wù)大查房，組織人員對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行質(zhì)量分析，提出整改意見，及時(shí)落實(shí)；科主

任每周大查房三次，指導(dǎo)、規(guī)范醫(yī)療行為，將不安全因素消滅在萌芽

狀態(tài)，確保科室無一例不安全事件發(fā)生；各崗各類人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)

規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)，遵守崗位職責(zé)。對(duì)于手術(shù)室、急診、兒科

等安全特殊部門，制定專門的安全防范措施，確保全院安全醫(yī)療。

7、開展“合療管理更規(guī)范”活動(dòng)，嚴(yán)格按照合療條例，規(guī)范執(zhí)

業(yè)行為，提升工作力度，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員合療知識(shí)的培訓(xùn)，不斷完善、制定切實(shí)可行的合療管理制度，對(duì)合療科工作任務(wù)分解、細(xì)化，對(duì)村

衛(wèi)生室合療管理分片分堡，具體到人，力爭2月中旬，轄區(qū)26家甲

級(jí)村衛(wèi)生室全面推行合療門診統(tǒng)籌工作，將門診統(tǒng)籌資金規(guī)范、安全、有效使用，作為考核、評(píng)比村衛(wèi)生室工作及包片人員的重要內(nèi)容，使

合療工作發(fā)揮更大的惠民作用。

四、單位人才建設(shè)及管理出成果

1、突出重點(diǎn)專科人才梯隊(duì)建設(shè)，利用兒童醫(yī)院及縣級(jí)醫(yī)院幫扶

優(yōu)勢(shì)，全年培養(yǎng)兒科、肛腸科醫(yī)師3-5名。

2、內(nèi)、外、婦科醫(yī)師輪流培訓(xùn)心電、放射等輔助檢查知識(shí)，2

年內(nèi)達(dá)到人人培訓(xùn)合格。

3、對(duì)工作5年以上的住院醫(yī)師，完成第一輪進(jìn)修，主治醫(yī)師完

成第二輪進(jìn)修，3年內(nèi)醫(yī)院大學(xué)本科學(xué)歷人數(shù)達(dá)20%，大學(xué)專科學(xué)歷

達(dá)80%。

4、對(duì)50歲以下的學(xué)科帶頭人，每三年必須到省級(jí)以上醫(yī)院進(jìn)修，重點(diǎn)要更新知識(shí)，引進(jìn)外院新技術(shù)、新項(xiàng)目，并運(yùn)用于臨床。

5、對(duì)學(xué)科帶頭人實(shí)行嚴(yán)格遴選，定期考核，實(shí)行滾動(dòng)式管理。

6、對(duì)低年資醫(yī)務(wù)人員，主要是近三年分配的學(xué)生，實(shí)行24院留

院制，多接觸病人，多實(shí)踐，并制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)內(nèi)容，考

核檢查制度，采取每季一小考，每年一大考，為每位人員建立檔案，實(shí)行末位淘汰制。

五、不斷完善效能考核

1、將組織考核與民主評(píng)議相結(jié)合，在醫(yī)院對(duì)個(gè)人工作完成情況

進(jìn)行評(píng)估打分的基礎(chǔ)上，運(yùn)用抽樣調(diào)查等方法，對(duì)工作人員遵紀(jì)守法，廉潔勤政，工作業(yè)績等方面進(jìn)行評(píng)議，評(píng)議結(jié)果作為效能建設(shè)考評(píng)的依據(jù)之一。

2、考評(píng)結(jié)果與評(píng)先評(píng)優(yōu)，晉級(jí)升職，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神鼓勵(lì)相結(jié)

合。

3、不斷細(xì)化各科各人具體考核標(biāo)準(zhǔn)，充實(shí)公共衛(wèi)生、后勤等科

室考核內(nèi)容，使考核更加科學(xué)、合理，最大限度調(diào)動(dòng)職工工作積極性。

六、大力改善職工生活待遇

1、改造職工食堂，添置職工灶具，改善職工伙食，做到飯菜每天不重樣，營養(yǎng)合理，保證蔬菜新鮮，環(huán)境整潔，收費(fèi)合理，按時(shí)開

飯。

2、由工會(huì)組織開展春季乒乓球、羽毛球及象棋大賽，舉辦職工

周末登山活動(dòng)，豐富職工業(yè)余生活，活躍院內(nèi)氣氛。

3、改善職工住宿條件，宿舍內(nèi)裝風(fēng)扇，照明改為節(jié)能燈，對(duì)于

長期住宿職工進(jìn)行電費(fèi)補(bǔ)貼。

4、職工生活區(qū)增設(shè)休閑、健身器材，改善職工生活環(huán)境。

5、加大職工春節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、護(hù)士節(jié)及中秋節(jié)的福利待遇，提高

節(jié)假日值班費(fèi)。

6、對(duì)全院職工每年進(jìn)行一次健康檢查。

總之，任期期間，我院領(lǐng)導(dǎo)班子將緊密團(tuán)結(jié)，全力以赴，帶領(lǐng)全

體職工開拓創(chuàng)新，大干一場(chǎng)，共同創(chuàng)造醫(yī)院更好的明天！

2010年2月20日

第三篇：干部承諾述職報(bào)告

我是2014年底農(nóng)村換屆時(shí)擔(dān)任半坡村黨支部書記和村委主任。任職以來，在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我緊緊依靠全村黨員和廣大群眾，團(tuán)結(jié)村兩委一班人，以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為中心，堅(jiān)定信心、明確目標(biāo)、攻堅(jiān)克難，搶抓機(jī)遇，千方百計(jì)找項(xiàng)目爭資金。認(rèn)真履行工作職責(zé)，開創(chuàng)性的開展工作，取得了明顯的成效。黨支部、村委會(huì)在群眾中威信得到了提高，凝聚力不斷增強(qiáng)。同時(shí)，我在工作和生活中堅(jiān)持做到清正廉潔，落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，從小事做起，自覺地抵制各種腐敗現(xiàn)象，始終用一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己的行為。現(xiàn)就我主要工作和廉潔自律方面的情況匯報(bào)如下：

一、接任村支部書記和村委主任一職后，我主要做了以下工作和工作體會(huì)。

1、不斷學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì) 作為一名村黨支部書記，我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)來完善提高自己，在今年的純潔性學(xué)習(xí)教育活動(dòng)中，又系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了黨在農(nóng)村的一系列相關(guān)政策和黨的十七屆四中全會(huì)精神，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步堅(jiān)定了自己的理想和信念，筑牢反腐拒變防線，增強(qiáng)抵御各種腐朽思想侵蝕的免疫力。2村級(jí)財(cái)務(wù)收支管理情況

我村的財(cái)務(wù)在鄉(xiāng)代理中心的統(tǒng)一管理下達(dá)到了年清月結(jié)、帳務(wù)公開。在財(cái)務(wù)管理方面，嚴(yán)格壓縮非生產(chǎn)性開支，不應(yīng)花的錢堅(jiān)決不能花，應(yīng)該花盡量壓縮開支，做到勤儉節(jié)約，廉政嚴(yán)明。

3、引進(jìn)資金上項(xiàng)目和老年活動(dòng)中心建設(shè)情況，落實(shí)了今年的工作任務(wù)

今年年初時(shí)，我們班子成員為了解決村內(nèi)剩余勞動(dòng)力，就和援助單位晉城市職業(yè)中學(xué)聯(lián)系，爭取建成20畝核桃園，這一項(xiàng)目一直在爭取中。另外我村今年按計(jì)劃完成了老年活動(dòng)建設(shè)，使老年人可以在活動(dòng)中心娛樂活動(dòng)。對(duì)暖氣、煤氣管道進(jìn)行了維護(hù)，對(duì)單元樓的房頂進(jìn)行了防漏處理。保證了村民的后顧之憂。

二、個(gè)人廉政自律方面我嚴(yán)格要求自己，做到了黨員的標(biāo)準(zhǔn)。

1、是堅(jiān)持廉潔務(wù)實(shí)，自覺接受群眾監(jiān)督。始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé)，堅(jiān)持公平正直，不徇私情，珍視和正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，勤勤懇懇為人民服務(wù)。

2、是以小事做起，從自身做起，樹立榜樣。在日常工作中，我一貫堅(jiān)持勿以惡小而為之的原則，在任何工作中，時(shí)刻自重、自省、自警、自勵(lì)，在立言立行上下功夫，管好自己的手，管好自己的嘴，加強(qiáng)對(duì)身邊的人，親屬、干部嚴(yán)格管理教育，以實(shí)際行動(dòng)杜絕以權(quán)謀私。沒有以任何名義給村干部濫發(fā)錢發(fā)物。

3、是身先士卒，身體力行，為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)起到了示范作用。在工作中，我以身作則，嚴(yán)格維護(hù)和遵守政治紀(jì)律，嚴(yán)守黨的機(jī)密，不信謠，不傳搖；低保、村財(cái)務(wù)支出上，都堅(jiān)持原則，嚴(yán)守紀(jì)律，生活中遵紀(jì)守法，無違反規(guī)定行為。

三、存在問題和不足

1、是在思想上對(duì)學(xué)習(xí)不重視，總覺著工作忙沒時(shí)間，缺乏學(xué)習(xí)的自覺性，學(xué)習(xí)滿足于實(shí)用狀態(tài)，對(duì)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科技、法律等多方面的知識(shí)還學(xué)的不深。即便學(xué)習(xí)，也停留在閱讀報(bào)紙，參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)的方面；

2、是在工作方法上有時(shí)急躁，不夠細(xì)膩。

針對(duì)以上問題，在今后工作中，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)我村歷屆老干部、老同志的好作風(fēng)、好方法，平時(shí)多讀書，讀好書，陶冶情操，修身立德，在工作中虛心接受群眾批評(píng)，更加深入地進(jìn)行自我批評(píng)，提高自身文化素質(zhì)，努力工作，大膽探索，開拓進(jìn)取，不辱使命，成為一名優(yōu)秀的建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的帶頭人。

第四篇：2010年述職承諾報(bào)告

履行黨建工作責(zé)任述職承諾報(bào)告

2011年，在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，孔田鎮(zhèn)黨委堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七大和十七屆六中全會(huì)精神，全面加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，務(wù)實(shí)開展創(chuàng)先爭優(yōu)

“三送”活動(dòng)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè)，堅(jiān)持開展黨建工作成制度、明責(zé)任、有保障、求創(chuàng)新，切實(shí)找準(zhǔn)黨建工作服務(wù)大局的著力點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)，形成了黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作“齊頭并進(jìn)，相得益彰”的良好局面。現(xiàn)將本人2011年黨建履職情況和2012年履行黨建工作“第一責(zé)任人”職責(zé)的有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、2011年黨建工作情況

（一）統(tǒng)籌兼顧，服務(wù)大局，堅(jiān)持圍繞中心抓黨建。

作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，我牢固樹立“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作理念，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和鎮(zhèn)村干部群眾，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，把黨建工作融入到各項(xiàng)中心工作中，按照縣委“提升農(nóng)業(yè)、突破工業(yè)、做美城鄉(xiāng)、做旺旅游、壯大財(cái)政、做強(qiáng)教育、做實(shí)民生”工作思路，努力把孔田鎮(zhèn)打造成“中國優(yōu)質(zhì)臍橙集散中心”、“縣域中心商貿(mào)集鎮(zhèn)”和“贛南客家風(fēng)情鎮(zhèn)”。一是以開展創(chuàng)先爭優(yōu)“三送”活動(dòng)為契機(jī)，努力打造學(xué)習(xí)型黨組織。在建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的過程中，號(hào)召鎮(zhèn)村干部重視學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)，堅(jiān)持把“三送”工作與謀劃孔田發(fā)展、解決孔田實(shí)際問題緊密結(jié)合起來，努力提高運(yùn)用科學(xué)理論分析和解決實(shí)際問題的能力，建立建立起長效機(jī)制，通過學(xué)習(xí)夯實(shí)促進(jìn)又好又快發(fā)展的思想基礎(chǔ)，提升促進(jìn)又好又快發(fā)展的能力，使“三送”活動(dòng)得到進(jìn)一步的深入開展。二是以抓好項(xiàng)目建設(shè)為抓手，努力打造民生工程。去年，面對(duì)我鎮(zhèn)財(cái)政緊張的嚴(yán)峻形勢(shì)，堅(jiān)持認(rèn)真開展“三送”工作，逆勢(shì)

而上，充分謀劃好全鎮(zhèn)民生問題、發(fā)展舉措，全力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以發(fā)展來促進(jìn)解決好民生、穩(wěn)定需要。特別是今年的十大重點(diǎn)民生工程，將進(jìn)一步提升孔田的發(fā)展區(qū)位優(yōu)勢(shì)。民生問題在大發(fā)展中得到解決，大發(fā)展的形勢(shì)進(jìn)一步促進(jìn)了大局的穩(wěn)定。三是以作風(fēng)建設(shè)為突破，努力打造良好發(fā)展環(huán)境。作為黨委書記，律人先律己，力求做好地方廉政建設(shè)的好榜樣。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)提升宗旨觀念，通過舉止言行，時(shí)刻把好自身廉潔關(guān)，不吃拿卡要，一切以事業(yè)為重，以群眾疾苦為重，以發(fā)展穩(wěn)定大局為重。在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)機(jī)制體制建設(shè)有財(cái)力、人力保障，黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳常抓不懈，警鐘長鳴。

（二）激發(fā)活力，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，堅(jiān)持破解難題抓黨建。

一是推行“五式”分類法，破解黨員教育管理難開展難題。為增強(qiáng)農(nóng)村黨員教育管理的針對(duì)性、操作性和實(shí)效性，今年以來，孔田鎮(zhèn)黨委按照“因人而異、科學(xué)劃分、分類管理、注重實(shí)效”的原則，探索推行了“五式”分類教育管理農(nóng)村黨員機(jī)制，即：對(duì)在職黨員實(shí)行“目標(biāo)式”考核管理，對(duì)無職黨員實(shí)行“志愿式”引導(dǎo)管理，對(duì)流動(dòng)黨員實(shí)行“服務(wù)式”跟蹤管理，對(duì)年老黨員實(shí)行“溫馨式”關(guān)愛管理，對(duì)困難黨員實(shí)行“幫扶式”服務(wù)管理，有效地激發(fā)了農(nóng)村各類黨員的活力，增強(qiáng)了農(nóng)村黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，較好地解決了農(nóng)村黨員職責(zé)不明確、發(fā)揮作用無平臺(tái)、教育管理難開展等難題。二是推行“五日一體”活動(dòng)制度，破解黨員活動(dòng)難開展難題。09年以來，在安遠(yuǎn)縣委組織部的指導(dǎo)下，孔田鎮(zhèn)進(jìn)一步推行了農(nóng)村黨員“五日一體”（黨員學(xué)習(xí)日、黨員議事日、黨員活動(dòng)日、黨員服務(wù)日、黨員走訪日）活動(dòng)制度，破解了“三會(huì)一課”難題，落實(shí)了農(nóng)村黨員主體地位，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村黨員活動(dòng)的經(jīng)常化、規(guī)范化和制度化，取得了較好的成效。三是深化黨員志愿者 “進(jìn)區(qū)入會(huì)”活動(dòng)，破解黨員發(fā)揮作用無平臺(tái)難題。結(jié)合“三送”活動(dòng)的深入開展，我鎮(zhèn)廣泛開展了的以“亮

身份、樹形象、促和諧”為主要內(nèi)容的黨員志愿者“進(jìn)區(qū)入會(huì)”工作，進(jìn)一步豐富和完善了黨組織“進(jìn)區(qū)入會(huì)”內(nèi)涵。目前，全鎮(zhèn)已建立了由86名黨員參加的黨員義工組織6個(gè)，服務(wù)隊(duì)伍29支，為當(dāng)?shù)厝罕娞峁┙煌ò踩ㄒ?guī)宣傳教育、環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)、尊老愛幼服務(wù)、果技指導(dǎo)服務(wù)、留守孩關(guān)愛等服務(wù)內(nèi)容計(jì)532人次，為建立農(nóng)村社區(qū)建設(shè)管理的長效機(jī)制、增強(qiáng)公民意識(shí)、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、科學(xué)構(gòu)建和諧社會(huì)探索出了一條新路子，得到了社會(huì)的普遍認(rèn)可和高度贊揚(yáng)

（三）完善機(jī)制，加大投入，堅(jiān)持務(wù)實(shí)創(chuàng)新抓黨建。

一是完善工作制度，明確工作責(zé)任。落實(shí)黨建工作責(zé)任，明確了黨委書記“第一責(zé)任”、分管領(lǐng)導(dǎo)“具體責(zé)任”、黨員干部“基本責(zé)任”、基層黨支部負(fù)責(zé)人“直接責(zé)任”的職責(zé)，形成了層級(jí)負(fù)責(zé)制；鎮(zhèn)黨委要求，黨委委員、駐村黨員干部和“三送”干部要經(jīng)常深入黨建聯(lián)系點(diǎn)指導(dǎo)和上黨課，結(jié)合實(shí)際，幫助村干部理清發(fā)展思路，解決實(shí)際問題；鎮(zhèn)黨委制定了黨建工作考核目標(biāo)責(zé)任狀，由各支部書記個(gè)人與鎮(zhèn)黨委簽定。專門成立了黨建村建宣傳督查組，每個(gè)月對(duì)各支部的工作進(jìn)行督查，督查結(jié)果與鎮(zhèn)、村干部工作經(jīng)費(fèi)掛鉤，通過用制度理事、用制度管人，極大地提高干部的工作熱情。目前，全鎮(zhèn)形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、班子成員配合抓、形成了人人有壓力、人人有動(dòng)力、人人有干勁的黨建工作格局。二是健全黨建隊(duì)伍，保障黨建經(jīng)費(fèi)。在去年黨建村建辦公室的基礎(chǔ)上成立黨建村建工作組，組織委員為組長，精選6名年輕干部，并劃撥黨建專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)30000元，為各項(xiàng)黨建工作的開展提供了人員和物質(zhì)保障。充分考慮到如今村級(jí)基層黨組織集體經(jīng)濟(jì)薄弱、召開支部大會(huì)經(jīng)費(fèi)欠缺等問題，多年來一直堅(jiān)持從鎮(zhèn)財(cái)務(wù)撥付10000元以上的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，用于召開支部大會(huì)、村民代表大會(huì)、選舉工作和開展“五日一體”活動(dòng)、黨員教育管理等工作，減輕了各支部負(fù)責(zé)人的思想顧慮，提高其工作積極性。

三是加大場(chǎng)所建設(shè)，發(fā)揮場(chǎng)所效益。我鎮(zhèn)通過立項(xiàng)、爭取組織部門和掛點(diǎn)單位的大力支持，全面消滅無村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所。為了配合農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育工作的開展，方便村級(jí)活動(dòng)和電視廣播宣傳教育工作，為全鎮(zhèn)12個(gè)村配備了一名專職遠(yuǎn)程教育工作管理員，極大地增強(qiáng)農(nóng)村基屋黨組織的工作力量。

盡管我們?cè)邳h建方面做了一些工作，但是與縣委、縣委組織部的要求，與先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，還有一定的差距，存在一些問題和不足：少數(shù)支部書記黨建意識(shí)不強(qiáng)，少數(shù)村干部政策理論水平不夠高，以及黨建投入經(jīng)費(fèi)不足，村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)水平不高等等。本人將以這次述職為契機(jī)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)不足，努力促進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

二、2012年黨建工作思路

（一）完善黨員隊(duì)伍“雙五”工作法。去年以來，全鎮(zhèn)12個(gè)村推廣“五式”分類管理教育機(jī)制和黨員“五日一體”活動(dòng)制度，有效地提升了村黨支部的創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力和凝聚力，增強(qiáng)了村“兩委”班子的向心力，今年將繼續(xù)完善創(chuàng)新這兩個(gè)工作載體，進(jìn)一步落實(shí)鎮(zhèn)、村黨員干部隊(duì)伍管理機(jī)制，擴(kuò)大黨員隊(duì)伍影響力，激發(fā)廣大黨員干部的創(chuàng)造力，為保持全鎮(zhèn)發(fā)展穩(wěn)定大局打下堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。

（二）加大村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所的建、管、用力度。依托“三送”工作常態(tài)化、全覆蓋和圩鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)，按照縣委的統(tǒng)一要求，積極爭取社山村等危舊狹小的村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行新建、改建，對(duì)已建的活動(dòng)場(chǎng)所加強(qiáng)管理使用，加大投入完成全鎮(zhèn)村部“五化”星級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)，同時(shí)注重提升場(chǎng)所活動(dòng)人氣，加大農(nóng)村黨員現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作管理力度，在嚴(yán)格按照縣級(jí)學(xué)習(xí)計(jì)劃的同時(shí)結(jié)合我鎮(zhèn)發(fā)展實(shí)際制定完善的學(xué)習(xí)計(jì)劃，充分發(fā)揮活動(dòng)場(chǎng)所的綜合效益。

（三）加大力度打造縣級(jí)“三送”精品示范點(diǎn)建設(shè)。按照縣委的統(tǒng)一要求，確定我鎮(zhèn)高屋村壩子社區(qū)為縣級(jí)“三送”精品示范建設(shè)點(diǎn)。在原有的新農(nóng)村建設(shè)的基礎(chǔ)上，結(jié)合該社區(qū)的原有特色，鎮(zhèn)黨委、政府將投入資金xx萬，把壩子社區(qū)打造成“贛南客家風(fēng)情”的縣級(jí)“三送”示范點(diǎn)

（四）加大為民服務(wù)體系建設(shè)，深化“三培兩帶兩服務(wù)”工作。實(shí)施農(nóng)村黨員“創(chuàng)業(yè)孵化工程”，把上寨葡萄種植基地打造成為基礎(chǔ)扎實(shí)、特色鮮明、示范帶動(dòng)作用明顯的農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)孵化基地，同時(shí)積極引導(dǎo)農(nóng)村黨員參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，利用好遠(yuǎn)程教育資源，做好服務(wù)工作，扎實(shí)推進(jìn)“三培兩帶兩服務(wù)”活動(dòng)深入開展。

以上述職，不妥之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

第五篇：2011承諾,踐諾情況述職報(bào)告

承諾，踐諾情況述職報(bào)告 回顧一年，我忠于職守，務(wù)實(shí)工作，認(rèn)真踐行諾言，竭盡全力確保本人負(fù)責(zé)的市場(chǎng)所經(jīng)營的農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全。

一、愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)。工作中時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，樹立愛崗敬業(yè)、埋頭苦干的理念，注重自己在工作中的言行舉止和品行，耐心向經(jīng)營戶宣傳和解釋農(nóng)產(chǎn)品法律、法規(guī)及政策，平等、公正地對(duì)待他們。

二、勤勉工作，服務(wù)社會(huì)。加大了農(nóng)產(chǎn)品的檢測(cè)和監(jiān)督力度，堅(jiān)持每天市場(chǎng)檢疫出證和巡查。積極改進(jìn)工作方式方法，解決了原先用人工手動(dòng)出證變電腦出證的問題，極大的提高工作效益。積極配合部門執(zhí)法，嚴(yán)格依法治疫，今年協(xié)助和配合對(duì)市場(chǎng)所售動(dòng)物產(chǎn)品進(jìn)行“瘦肉精”抽樣檢測(cè)共200多批次。對(duì)捷潤市場(chǎng)所經(jīng)營近2000多斤無證和檢疫不合格的動(dòng)物產(chǎn)品進(jìn)行了查處，并進(jìn)行了沒收和無害化處理，極大的威懾了非法經(jīng)營戶的行為，給市場(chǎng)營造了一個(gè)良好的經(jīng)營氛圍，確保了市場(chǎng)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

三、創(chuàng)先爭優(yōu)，爭做模范。積極參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，促進(jìn)自己立足本職崗位創(chuàng)先進(jìn)、爭優(yōu)秀。堅(jiān)持秉公執(zhí)法，主動(dòng)接受社會(huì)各界監(jiān)督，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，今年共接受和處理多起群眾投訴電話都在第一時(shí)間得到圓滿解決。切實(shí)維護(hù)了人民群眾和經(jīng)營戶的合法權(quán)益。樹立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全部門的形象。

二〇一一年十二月一日