第一篇：基層黨建述職承諾表態(tài)發(fā)言

基層黨建述職承諾表態(tài)發(fā)言

1、以更真的態(tài)度抓牢政治建設(shè)。始終把政治建設(shè)擺在首要位置，不斷用黨的創(chuàng)新理論武裝黨員干部頭腦，樹牢“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，始終在思想上政治上行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，進(jìn)一步規(guī)范黨內(nèi)政治生活，從嚴(yán)抓好黨內(nèi)政治生活督導(dǎo)檢查，落實(shí)“不忘初心、牢記使命”制度化要求，把主題教育中集中自學(xué)、交流研討、讀書班等好做法固化為制度長(zhǎng)期堅(jiān)持。

2、以更嚴(yán)的要求落實(shí)主體責(zé)任。以提升組織力為重點(diǎn)，落靠壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，協(xié)調(diào)推進(jìn)黨的建設(shè)與區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展，破解基層黨建與業(yè)務(wù)工作融合難點(diǎn)，制定直屬黨委書記責(zé)任、任務(wù)、問題清單，層層傳導(dǎo)壓力、分解任務(wù)。將基層黨建考核納入書記抓基層黨建工作述職評(píng)議，結(jié)合體制機(jī)制改革同步優(yōu)化基層組織架構(gòu)，探索在機(jī)關(guān)部門設(shè)置黨組，特別是要按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，以正視問題的勇氣和刀刃向內(nèi)的自覺抓好主題教育后續(xù)整改工作。

3、以更實(shí)的舉措提升黨建質(zhì)量。立足圍繞中心建隊(duì)伍強(qiáng)化機(jī)關(guān)黨建，落實(shí)機(jī)關(guān)基層組織工作條例，力求解決“兩層皮”問題；

突出基層治理優(yōu)服務(wù)強(qiáng)化城市基層黨建，規(guī)范居民區(qū)黨組織設(shè)置，提升經(jīng)費(fèi)利用效能，配強(qiáng)社區(qū)黨組織書記，探索解決“候鳥黨員”問題，放大智慧網(wǎng)格黨建功效。發(fā)揮核心作用求突破強(qiáng)化國(guó)企黨建，結(jié)合國(guó)資國(guó)企改革，合理設(shè)置國(guó)企黨組織，發(fā)揮國(guó)有企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)、政治核心作用；

圍繞有效覆蓋見實(shí)效強(qiáng)化“兩新”黨建，開展“雙查雙找”、覆蓋攻堅(jiān)、選派指導(dǎo)，摸清“隱形黨員”“口袋黨員”情況，加大黨建指導(dǎo)員選派力度，建立具有行業(yè)管理特點(diǎn)的黨委系統(tǒng)，促進(jìn)“兩新”組織“兩個(gè)覆蓋”精準(zhǔn)落地。

4、以更高的標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)規(guī)范提升。聚焦基本隊(duì)伍、活動(dòng)、基本陣地、制度、保障，深化標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，打造“星級(jí)支部”和黨建示范點(diǎn)。堅(jiān)持“抓書記、強(qiáng)班子”，持續(xù)推進(jìn)基層黨組織晉位升級(jí)。注重在“兩新”組織、高知群體中發(fā)展黨員，優(yōu)化基層黨務(wù)工作者隊(duì)伍，持續(xù)開展黨支部書記輪訓(xùn)。探索運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”載體，深化黨建品牌雁陣建設(shè)，從點(diǎn)上出經(jīng)驗(yàn)、出亮點(diǎn)。

第二篇：街道書記2015黨建述職表態(tài)發(fā)言材料

基層黨建工作述職報(bào)告

按照會(huì)議安排，現(xiàn)將我的基層黨建工作履職情況匯報(bào)如下，請(qǐng)予評(píng)議。

一、履職工作的特色和亮點(diǎn)

一是強(qiáng)化責(zé)任機(jī)制，落實(shí)從嚴(yán)管黨治黨。作為黨建“第一責(zé)任人”，到任伊始，我和黨委一班人深入調(diào)研，對(duì)黨建工作全面“把脈”，謀定了黨建工作總體思路，即：堅(jiān)持“服務(wù)中心、因地制宜”原則，著力在“三抓三創(chuàng)”（即抓突破，創(chuàng)新工作重點(diǎn)，抓典型，創(chuàng)新黨建活動(dòng)，抓規(guī)范，創(chuàng)新工作機(jī)制）上下功夫，促進(jìn)黨建工作提檔晉級(jí)。帶領(lǐng)班子成員簽訂黨建公開承諾書，督查社區(qū)黨組織簽訂黨建公開承諾書和目標(biāo)責(zé)任書，把“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”，促進(jìn)工作落實(shí)。二是突出服務(wù)宗旨，提升黨員隊(duì)伍素質(zhì)。鼓勵(lì)社區(qū)開展特色志愿服務(wù)，XX社區(qū)“十分鐘志愿服務(wù)隊(duì)”、XX社區(qū)“殘疾人紅娘之家”，贏得普遍贊譽(yù)。帶頭聯(lián)系社區(qū)認(rèn)領(lǐng)微心愿，全處黨員完成微心愿778條。啟動(dòng)“崗位在社區(qū)、重在服務(wù)、責(zé)在連心”服務(wù)機(jī)制，派駐包保組8個(gè)，聯(lián)系幫扶困難戶41戶，幫助社區(qū)解決問題14條。嚴(yán)把黨員“入口”關(guān)，全年發(fā)展黨員9人，按期轉(zhuǎn)正8人，培訓(xùn)入黨積極分子18人。

三是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，狠抓黨建工作實(shí)效。針對(duì)發(fā)生在群眾身邊的不正之風(fēng)，督促處紀(jì)委出重拳、下猛藥，共處理社 區(qū)干部10人。仔細(xì)斟酌，選派第一書記和書記，狠抓XX、XX兩個(gè)社區(qū)軟弱渙散黨組織集中整治，指導(dǎo)XX社區(qū)完成3個(gè)自然灣158戶自來水改造工程，ＸＸ社區(qū)完成還建樓花壇、圍墻建設(shè)，實(shí)事辦理成效明顯，班子戰(zhàn)斗力得到提高。深入調(diào)研，認(rèn)真研究，多次召開黨委會(huì)探討社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題，確立了7個(gè)發(fā)展項(xiàng)目，幫助突破發(fā)展瓶頸，落實(shí)黨建工作保障。ＸＸ社區(qū)工資長(zhǎng)期欠發(fā)及辦公經(jīng)費(fèi)難保障等問題，基本得到解決。

二、存在的主要問題及原因

一是對(duì)黨建工作的精力投入不夠。管理體制改革以來，ＸＸ承擔(dān)了政法、城管、社會(huì)事務(wù)管理、旅游發(fā)展等方方面面的工作，再加上艱巨的拆遷任務(wù)，致使我在實(shí)際工作中，對(duì)解決業(yè)務(wù)工作投入精力較多，對(duì)黨建工作投入精力較少，思考不充分，研究不深入，對(duì)下轄社區(qū)黨建工作會(huì)議布置多，具體指導(dǎo)少。比如，在我掛點(diǎn)的ＸＸ社區(qū)，考慮到區(qū)里下派了專職副書記負(fù)責(zé)黨建工作，因此自己下社區(qū)時(shí)更側(cè)重指導(dǎo)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作，對(duì)黨建工作具體指導(dǎo)不多。

二是對(duì)基層黨員干部監(jiān)管不嚴(yán)。對(duì)社區(qū)黨員干部隊(duì)伍的思想作風(fēng)、職業(yè)素質(zhì)、精神文明建設(shè)等抓的不夠緊，要求不夠嚴(yán)，措施不夠硬。部分社區(qū)干部思想意識(shí)上沒有得到根本扭轉(zhuǎn)，認(rèn)為黨建工作是“軟任務(wù)”、“虛要求”，不能直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，特別是在部分“村改居”社區(qū)，社區(qū)干部普 2 遍文化程度低，對(duì)黨建工作相關(guān)知識(shí)和要求不很熟悉，普遍存在“重業(yè)務(wù)、輕黨務(wù)”現(xiàn)象。部分社區(qū)干部綜合素質(zhì)不高，碰到矛盾，處理簡(jiǎn)單。少數(shù)社區(qū)干部對(duì)待工作缺乏耐心，群眾稍有不同意見，就言行過激，傷害了群眾的感情。個(gè)別社區(qū)干部在征地拆遷、山林土地糾紛、集體資產(chǎn)處置工作中缺乏民主意識(shí)，影響黨群干群關(guān)系。

三是抓基層黨建的辦法不多。對(duì)基層黨建工作研究不深，思路不開闊，品牌意識(shí)不強(qiáng)，一般為完成任務(wù)或應(yīng)付檢查，上面要求開展什么就開展什么，缺乏主動(dòng)參與的積極性和動(dòng)力，沒有深入指導(dǎo)社區(qū)研究自身實(shí)際情況形成獨(dú)具特色的黨建工作。比如，社區(qū)組織生活基本上以傳統(tǒng)“三會(huì)一課”為主，采取讀報(bào)紙、學(xué)文件、聽報(bào)告、看錄像等單一形式，很少考慮到“村改居”社區(qū)多數(shù)黨員年紀(jì)偏大、文化程度偏低等情況，針對(duì)性的開展形式多樣的組織生活，使得黨員參與度不高，熱情下降，動(dòng)力不足，教育培訓(xùn)的效果不明顯，不利于基層黨組織對(duì)黨員的管理。

四是基層黨建經(jīng)費(fèi)投入不足。由于黨建經(jīng)費(fèi)困難，部分社區(qū)活動(dòng)陣地建設(shè)尚未完全達(dá)標(biāo)，社區(qū)走訪、慰問、志愿服務(wù)等黨建活動(dòng)經(jīng)費(fèi)平均不足萬元，基層組織工作基礎(chǔ)相對(duì)薄弱，組織活動(dòng)難以開展，工作關(guān)系難以協(xié)調(diào)，基層黨建工作活力不強(qiáng)，作用發(fā)揮不明顯。比如，近年來，“村改居”社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展遇阻是不爭(zhēng)的事實(shí)。社區(qū)普遍負(fù)債，短時(shí)間 內(nèi)難以找到又好又快發(fā)展經(jīng)濟(jì)的辦法，每年的收入勉強(qiáng)夠維持社區(qū)的正常開支，這樣的家底顯然難以支撐起基層黨組織建設(shè)。

出現(xiàn)上述問題，我覺得主要有以下三點(diǎn)原因：一是政績(jī)觀存在一定的偏差。在處理抓黨建和業(yè)務(wù)工作關(guān)系上，側(cè)重于業(yè)務(wù)工作，對(duì)基層黨建工作盯得不牢，抓的不細(xì)，問責(zé)不夠，沒有同業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同落實(shí)，相應(yīng)的對(duì)黨建工作經(jīng)費(fèi)投入也與上級(jí)要求有一定差距。二是缺乏行之有效的考核機(jī)制。基層黨建考核難以具體和量化，缺乏針對(duì)性，民主評(píng)議時(shí)拉不下面子，考核結(jié)果也難以體現(xiàn)工作差異性，黨建考核與業(yè)務(wù)考核機(jī)制相比，獎(jiǎng)勵(lì)上力度太弱，懲罰上隔靴搔癢，基層抓黨建的積極性和創(chuàng)造性不能充分發(fā)揮出來，難以真正起到鼓勵(lì)先進(jìn)和鞭策后進(jìn)的作用。三是調(diào)研分析不深入，創(chuàng)新不夠。對(duì)社區(qū)黨建工作，停留在下發(fā)文件，口頭督促，沒有真正沉下去，對(duì)黨建工作實(shí)際的重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)缺乏系統(tǒng)深入的思考，對(duì)黨員干部的思想狀況、黨務(wù)工作者的系統(tǒng)培養(yǎng)等研究不夠深入。在黨建工作中沒有結(jié)合新形勢(shì)的變化需求，創(chuàng)新工作思路、工作理念、工作方法。

三、下步工作思路和措施

一是落實(shí)黨建責(zé)任。切實(shí)履行“第一責(zé)任人”職責(zé)，層層簽訂黨建公開責(zé)任書和目標(biāo)管理責(zé)任書，將黨委書記、班子成員、社區(qū)書記抓黨建職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)細(xì)化、量化，夯實(shí) 4 “一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的工作格局。每月對(duì)黨建責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行督查，每年年末召開黨建工作述職大會(huì)，落實(shí)“聯(lián)述聯(lián)評(píng)聯(lián)考”工作，主動(dòng)搞服務(wù)、踐承諾、嚴(yán)考核，對(duì)抓黨建不力的領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格追責(zé)。

二是抓好機(jī)制完善。堅(jiān)持三會(huì)一課制度，研究黨建工作具體問題，抓好黨員理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。健全基層服務(wù)型黨組織建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，推廣ＸＸ社區(qū)將支部建在居民小組上的工作模式、深化ＸＸ社區(qū)黨員樓棟長(zhǎng)工作機(jī)制，選派非公企業(yè)黨建指導(dǎo)員。推進(jìn)社區(qū)“兩委”換屆工作，結(jié)合聯(lián)述聯(lián)評(píng)聯(lián)考、述職述廉及目標(biāo)考核結(jié)果，深入走訪，對(duì)群眾意見較大，工作落實(shí)不到位的班子，堅(jiān)決調(diào)整。落實(shí)“三在”服務(wù)機(jī)制，征集服務(wù)事項(xiàng)，推進(jìn)實(shí)事辦理。

三是培育活動(dòng)典型。除組織好“三會(huì)一課”外，采取媒介、文化、聯(lián)誼、健康講座和民主討論等喜聞樂見形式，活化黨員組織生活。設(shè)立黨建品牌專項(xiàng)獎(jiǎng)金，對(duì)黨建工作有創(chuàng)新、有特色、有成效、有影響的社區(qū)，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，努力打造“一社區(qū)一品牌”格局。

四是強(qiáng)化服務(wù)保障。今年，我將帶領(lǐng)ＸＸ干部職工認(rèn)真落實(shí)區(qū)委關(guān)于加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的實(shí)施辦法，狠抓基層、狠抓服務(wù)，推進(jìn)黨建水平整體提高。建好服務(wù)陣地，積極爭(zhēng)取、整合資金，完成XX兩個(gè)社區(qū)黨員群眾服務(wù)中心建設(shè)。強(qiáng)化服務(wù)保障，支持社區(qū)壯大集體經(jīng)濟(jì)，幫助突破發(fā) 展瓶頸，重點(diǎn)指導(dǎo)XX社區(qū)參照XX還建點(diǎn)三方共同受益發(fā)展模式建設(shè)文化中心。做好與區(qū)建設(shè)局溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取將XX社區(qū)創(chuàng)業(yè)街納入XX還建點(diǎn)或XX公司新建建筑的供電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)范疇。指導(dǎo)XX社區(qū)完成商業(yè)街規(guī)劃設(shè)計(jì)，早日實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)。

第三篇：社區(qū)黨建工作表態(tài)發(fā)言

夯實(shí)基礎(chǔ)培育特色建設(shè)幸福和諧XX

——2010年XXX黨委工作計(jì)劃

2009年，在街道黨工委和辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大黨員、居民以及駐居單位的積極支持和參與下，社區(qū)黨委以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，積極探索加強(qiáng)新時(shí)期社區(qū)黨建的有效途徑，不斷提高社區(qū)黨建工作水平，初步實(shí)現(xiàn)了社區(qū)黨建和社區(qū)建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展取得了一定的成效。先后榮獲“ “江蘇省婦女法制宣傳教育示范點(diǎn)”、等榮譽(yù)稱號(hào)。站在和諧社區(qū)建設(shè)的高平臺(tái)上，我們深感任重道遠(yuǎn)。在新的一年我們將以黨的十七屆四中全會(huì)精神和區(qū)委十屆八次全會(huì)精神為指引，以“創(chuàng)建幸福社區(qū)”為目標(biāo)，創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作，不斷提升居民的幸福指數(shù)。

一、整合現(xiàn)有資源，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)

良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)是社區(qū)穩(wěn)步發(fā)展的有力保證，也是社區(qū)黨建工作服務(wù)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。新的一年社區(qū)將加快發(fā)展惠民生，唱響發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)主旋律。

一是牢固樹立市場(chǎng)意識(shí)，以優(yōu)化服務(wù)為抓手，健全組織網(wǎng)絡(luò)，拓展服務(wù)內(nèi)容，為落戶XX的企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。將積極輔助投資重點(diǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè)做好招商引資服務(wù)工作，使其成為社區(qū)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

二是充分利用區(qū)域優(yōu)勢(shì)，改善投資環(huán)境，進(jìn)一步整合和盤活社區(qū)現(xiàn)有三產(chǎn)用房，使其產(chǎn)出最大效益。不斷增強(qiáng)社區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)力，打牢幸福社區(qū)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

三是突出重點(diǎn)，因勢(shì)利導(dǎo)，打造特色街區(qū)。在服飾零售一條街初見端倪的基礎(chǔ)上，我們將利用支行落戶現(xiàn)代廣場(chǎng)和市交通銀行總部落戶廣場(chǎng)的契機(jī)，重點(diǎn)打造金融一條街。

二、優(yōu)化組織建設(shè)，提升發(fā)展水平

一是抓實(shí)社區(qū)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。目前社區(qū)直管黨員X名，協(xié)管黨員X多名，我們將對(duì)黨員干部實(shí)行“強(qiáng)化管理”，建立黨員干部“職責(zé)卡”，對(duì)直屬黨員實(shí)行“全責(zé)管理”，建立黨員“責(zé)任卡”，對(duì)協(xié)管黨員建立“貢獻(xiàn)卡”，切實(shí)增強(qiáng)黨員服務(wù)群眾的責(zé)任感和使命感。

二是積極倡導(dǎo)全體黨員以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，深入開展“三爭(zhēng)當(dāng)”活動(dòng)，“爭(zhēng)當(dāng)科學(xué)發(fā)展的實(shí)踐者、爭(zhēng)當(dāng)基層組織的建設(shè)者、爭(zhēng)當(dāng)和諧社區(qū)的促進(jìn)者”活動(dòng)。繼續(xù)開展“打造學(xué)習(xí)、平安、愛心、實(shí)力、溫馨、紅色六大家園”主題實(shí)踐活動(dòng)，重點(diǎn)做好“為民辦十大實(shí)事”工程。積極探索社區(qū)黨組織工作新機(jī)制和管理新模式，深入推進(jìn)“固本強(qiáng)基”工程。

三是按照優(yōu)化班子、增強(qiáng)合力、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、服務(wù)居民的原則，狠抓先進(jìn)支部的鞏固提高。通過黨員服務(wù)站、黨員責(zé)任區(qū)提高各小區(qū)支部整體素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，為幸福社區(qū)建設(shè)工作奠定良好組織基礎(chǔ)。

四是切實(shí)做好消除社區(qū)黨建空白點(diǎn)工作。2010年社區(qū)將對(duì)新群體黨員實(shí)行“注冊(cè)管理”，分別建立再就業(yè)“服務(wù)卡”、“貢獻(xiàn)卡”，密切與組織的聯(lián)系。積極開展“亮身份、樹形象、做24小時(shí)黨員”等主題活動(dòng)。通過發(fā)放慰問信和填寫反饋表等形式，加強(qiáng)對(duì)外出流動(dòng)黨員的管理。進(jìn)一步探索兩新組織黨建工作，有效提高社區(qū)黨建工作的覆蓋率。去年下半年，社區(qū)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的兩新組織進(jìn)行了逐一走訪調(diào)查，對(duì)6個(gè)兩新組織適時(shí)選派了6名黨建指導(dǎo)員，今年社區(qū)將對(duì)已有的兩新組織加派黨建指導(dǎo)員，用以指導(dǎo)其開展各類黨建活動(dòng)。同時(shí)發(fā)揮黨員誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)示范戶的作用，積極打造出社區(qū)黨建工作新的亮點(diǎn)。

三是創(chuàng)新黨員志愿者服務(wù)內(nèi)容，抓活黨員志愿者隊(duì)伍建設(shè)。去年，社區(qū)在原有志愿者隊(duì)伍的基礎(chǔ)上，新成立了由駐區(qū)單位的女法官、女檢察官、女醫(yī)生、社區(qū)女黨員等組成的XXXX服務(wù)隊(duì)。更好的發(fā)揮大批熱心社區(qū)事業(yè)的黨員群眾的作用，新的一年，社區(qū)將充分發(fā)揮社區(qū)黨員的先鋒模范作用，示范帶動(dòng)社區(qū)居民加入志愿者隊(duì)伍，培養(yǎng)全面的骨干成員，努力使志愿者隊(duì)伍建設(shè)規(guī)模化、制度化。集廣大黨員的智慧力求在服務(wù)地點(diǎn)和內(nèi)容上有所創(chuàng)新，多開展特色志愿活動(dòng)。如舉辦志愿者節(jié)開展志愿服務(wù)，對(duì)空巢老人和留守兒童送去“愛心聯(lián)系卡”；對(duì)他們進(jìn)行“一幫一”關(guān)愛行動(dòng)等，不斷提升社區(qū)文明程度。

三、構(gòu)筑服務(wù)平臺(tái)，增添幸福指數(shù)

社區(qū)服務(wù)直接關(guān)系到千家萬戶的利益。社區(qū)將以辦實(shí)事、辦好事為出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持以人為本，踏踏實(shí)實(shí)地為社區(qū)居民服務(wù)，著力打造幸福家園。

一是完善社區(qū)服務(wù)功能，加大服務(wù)陣地建設(shè)。去年年底，針對(duì)“上班族”家庭的實(shí)際情況，社區(qū)設(shè)立了365服務(wù)崗，為居民提供全方位、全天候服務(wù)。今年，社區(qū)將進(jìn)一步整合服務(wù)資源，擬建成社區(qū)鄰里服務(wù)中心。同時(shí)大力推廣運(yùn)行三級(jí)便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，為居民提供透明、高效、快捷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

二是做好弱勢(shì)群體幫扶工作。去年社區(qū)在翠崗工作站成立了“親情視頻室”，幫助小區(qū)內(nèi)的空巢老人和留守兒童通過網(wǎng)絡(luò)與遠(yuǎn)在全國(guó)各地或國(guó)外的親人們“見面”，受到了廣大居民的普遍歡迎和贊譽(yù)。2010年社區(qū)將進(jìn)一步借助平臺(tái)，為社區(qū)內(nèi)的空巢老人、留守兒童開展各類親情關(guān)愛活動(dòng)，條件可能的情況下，增設(shè)1-2個(gè)居家養(yǎng)老服務(wù)站，著力打造親情社區(qū)。利用勞動(dòng)和社會(huì)保障工作站這一平臺(tái)，加大就業(yè)培訓(xùn)力度，努力為廣大居民提供更多的就業(yè)平臺(tái)和創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，推動(dòng)居民“想創(chuàng)業(yè)、敢創(chuàng)業(yè)、會(huì)創(chuàng)業(yè)”。

三是積極整合文化資源，活躍社區(qū)文化。社區(qū)黨委將進(jìn)一步圍繞學(xué)習(xí)型社區(qū)創(chuàng)建，以學(xué)習(xí)引領(lǐng)風(fēng)尚，構(gòu)筑社區(qū)居民終身學(xué)習(xí)的平臺(tái)。圍繞公民道德建設(shè)，繼續(xù)在各小區(qū)開展 “特色樓棟” 評(píng)選活動(dòng)。開展科普宣傳、法制宣傳，青少年校外思想道德教育等各類宣傳和教育培訓(xùn)活動(dòng)。充分利用過道空間設(shè)立學(xué)習(xí)

園地，并力爭(zhēng)在社區(qū)內(nèi)建成1-2個(gè)特色文化廣場(chǎng)，不斷濃郁小區(qū)的文化氛圍。圍繞社區(qū)文明建設(shè)，力爭(zhēng)在規(guī)模小區(qū)全面推行，以“三好一問”為主要內(nèi)容的睦鄰卡，增設(shè)睦鄰點(diǎn)、睦鄰服務(wù)站，使祥和融洽和諧的氛圍遍及社區(qū)每個(gè)角落。圍繞提高居民的綜合素質(zhì)，舉辦寓教于樂的文化教育活動(dòng)，提升社區(qū)的文明程度。

新的一年，新的起點(diǎn)，2010年我們將圍繞“幸福社區(qū)”建設(shè)，積極引導(dǎo)廣大居民用心尋找幸福，用心感受幸福，用心珍惜幸福，用心提升幸福。堅(jiān)持“以人為本，服務(wù)居民”的方向，以“和諧發(fā)展”的工作精神，求實(shí)求新求進(jìn)的工作態(tài)度，強(qiáng)化社區(qū)管理，優(yōu)化社區(qū)服務(wù)，把XXXX建成溫馨、幸福的家園。

XXXX黨委

2010年2月8日

第四篇：抓基層黨建工作述職發(fā)言材料

抓基層黨建工作述職發(fā)言材料

今年是基層組織建設(shè)提升年，在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我作為**村黨建工作第一責(zé)任人與村黨總支成員一起，參照黨建責(zé)任清單和基層組織建設(shè)提升年的要求，認(rèn)真履職，完成基層黨建工作；通過落實(shí)重點(diǎn)黨建領(lǐng)辦項(xiàng)目，促進(jìn)全村黨建水平提高，現(xiàn)述職如下。

一、認(rèn)真履職提升基層黨組織建設(shè)水平

（一）履行第一責(zé)任人職責(zé)，強(qiáng)化黨員隊(duì)伍管理。作為黨總支書記，本人認(rèn)真履行黨建第一責(zé)任人職責(zé)，帶頭履行黨員義務(wù)，做好表率作用，召開黨員大會(huì)、總支委員會(huì)，研究部署黨建工作。落實(shí)好“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員制度，通過強(qiáng)化黨員隊(duì)伍教育、管理，加強(qiáng)對(duì)基層黨組織建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)與黨員的溝通聯(lián)系，規(guī)范黨組織按照制度開展活動(dòng)。注重對(duì)流動(dòng)黨員的管理，對(duì)我村70余名流動(dòng)黨員建立管理臺(tái)賬，詳細(xì)記錄其流出時(shí)間、去向、意圖及聯(lián)系方式，通過電話、微信等形式進(jìn)行溝通，加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)黨員的思想教育。黨員發(fā)展工作牢牢把握“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”的十六字方針，嚴(yán)格把關(guān)、規(guī)范程序，不斷提高黨員隊(duì)伍的質(zhì)量。通過“德才兼?zhèn)洌缘聻橄取钡臉?biāo)準(zhǔn)，在黨員隊(duì)伍中選取優(yōu)秀的年輕黨員作為后備干部培養(yǎng)，發(fā)揮老黨員干部“傳幫帶”活動(dòng)，為班子建設(shè)注入新鮮血液。今年我村共發(fā)展黨員2人，列

2345其是示范點(diǎn)在黨建工作中的優(yōu)秀做法，認(rèn)真學(xué)習(xí)合理運(yùn)用，形成具有自己特色的工作方法。

四是保障活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。一是做好我村黨建工作開展的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，適當(dāng)加大村級(jí)辦公經(jīng)費(fèi)在黨建工作方面的投入，建立健全黨建經(jīng)費(fèi)管理制度，明確標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化管理，加強(qiáng)監(jiān)督，確保經(jīng)費(fèi)使用到位。二是注重發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，將部分集體經(jīng)濟(jì)收入作為保障黨建活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的主要來源。三是向非公企業(yè)尋求幫助，發(fā)揮非公企業(yè)黨組織作用，為我村黨建工作開展提供經(jīng)濟(jì)幫助。

第五篇：韓李村黨建工作表態(tài)發(fā)言

韓李村黨建工作表態(tài)發(fā)言

近年來，韓李村黨建工作在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局，以加強(qiáng)組織建設(shè)和壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)為主抓手，充分發(fā)揮黨員的先進(jìn)模范作用，扎扎實(shí)實(shí)為群眾辦實(shí)事，謀發(fā)展。2011年共完成集體收入165萬元，國(guó)地兩稅1290萬元，人均純收入11050 元；先后獲得省政府表彰“江蘇省社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)先進(jìn)村”，市政府表彰“全市村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)村”、“市婦女兒童活動(dòng)之家示范村”、“綠化示范村”等榮譽(yù)稱號(hào)。

在新的一年，我村將從以下幾個(gè)方面努力，不斷加強(qiáng)基層黨建工作。

一、以組織建設(shè)為保障，不斷提高發(fā)展的能力和水平。我村黨支部將認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)村（社區(qū)）黨組織建設(shè)的意見》的文件要求，結(jié)合實(shí)際，采取有效措施，不斷加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè)。一是加強(qiáng)“雙帶雙強(qiáng)”型班子建設(shè)。培養(yǎng)一批有知識(shí)、有頭腦、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的“雙強(qiáng)雙帶”型黨員干部；進(jìn)一步提高我村村支兩委交叉任職的比例，力爭(zhēng)由現(xiàn)在的60%提高到100%；我村現(xiàn)有黨員120人，按照鎮(zhèn)黨委安排，我村逐步試行“大黨委制”工作模式。二是注重對(duì)后備干部的培養(yǎng)。推行“創(chuàng)新大學(xué)生村官管理模式，加大村后備干部隊(duì)伍建設(shè)”的書記項(xiàng)目，加強(qiáng)對(duì)后備干部的培養(yǎng)力度。同時(shí)，對(duì)來我村工作的大學(xué)生村官給予良好的發(fā)展舞臺(tái)，激勵(lì)其成長(zhǎng)成才。三是堅(jiān)持村務(wù)公開原則。村兩委在工作中堅(jiān)持民主集中制和兩公開的原則，特別是在重大事項(xiàng)上，如果園承包、老年活動(dòng)室的籌建等，要堅(jiān)持召開村民會(huì)議或村民代表會(huì)議，公開透明及時(shí)地向老百姓通報(bào)情況，征求意見，充分發(fā)揮群眾參政議政的積極性，維護(hù)群眾的民主權(quán)利。

二、以特色產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，不斷發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。我村始終把黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在發(fā)展經(jīng)濟(jì)和農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收上來。充分發(fā)揮黨員示范帶頭作用，著力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，穩(wěn)固發(fā)展招商引資，規(guī)劃發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，使全村集體經(jīng)濟(jì)不斷壯大。使果園承包、招商引資、黃桃特色產(chǎn)業(yè)、上級(jí)資金扶持等成為我村集體經(jīng)濟(jì)的重要來源。

一是發(fā)揮特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。韓李村擁有1000余畝黃桃產(chǎn)業(yè)基地，年產(chǎn)量達(dá)400萬斤。我們將依靠這種得天獨(dú)厚的資源優(yōu)勢(shì)，積極帶領(lǐng)群眾走“協(xié)會(huì)+合作社+基地”興村富民的產(chǎn)業(yè)模式，形成黃桃“種植+加工+生產(chǎn)+銷售”四位一體的營(yíng)銷模式。積極利用韓李村境內(nèi)的天樂食品有限公司、愛康食品有限公司、神州制罐有限公司等4家大型黃桃罐頭生產(chǎn)加工企業(yè)，做大做強(qiáng)黃桃產(chǎn)業(yè)，不斷增強(qiáng)黃桃罐頭的出口能力，不斷輻射帶動(dòng)更多的種植大戶，不斷提供更多的就業(yè)崗位，不斷提高種植戶的年人均收入。

二是加大招商引資力度。緊緊圍繞鎮(zhèn)“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、旅游興鎮(zhèn)、文化立鎮(zhèn)、固基強(qiáng)鎮(zhèn)”的發(fā)展戰(zhàn)略，大力發(fā)展招商引資，2012年完成全年市內(nèi)外聯(lián)資金5000萬，完成稅收1400萬，地稅1000萬，國(guó)稅400萬；不斷爭(zhēng)取上級(jí)對(duì)農(nóng)村環(huán)境整治、村莊綠化的政策扶持和資金扶持。此外，利用韓李村得天獨(dú)厚的自然資源和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，招商引資，打造生態(tài)型“后花園”。大力發(fā)展農(nóng)家樂、采摘園等生態(tài)旅游觀光農(nóng)業(yè)，以此作為我村發(fā)展生態(tài)產(chǎn)業(yè)、搞活集體資產(chǎn)的一個(gè)切入點(diǎn)。計(jì)劃投資建設(shè)太白澗農(nóng)家樂、白龍?zhí)渡鷳B(tài)園等農(nóng)家樂基地，大大提高韓李村知名度和美譽(yù)度。

三、以為民服務(wù)為根本，不斷提升群眾的幸福指數(shù)。繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，著重在發(fā)展民生、贏得民心上下功夫，創(chuàng)新社會(huì)管理方式，建設(shè)完善惠民工程，使百姓的滿意度和幸福指數(shù)不斷攀升。

一是繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。道路硬化、綠化工程，改水改廁工程是我村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要內(nèi)容。今年我村將繼續(xù)建設(shè)一批惠民基礎(chǔ)設(shè)施工程，包含溢洪道護(hù)坡工程及道路硬化工程。首先完成村溢洪道路護(hù)坡的加固維修工作，計(jì)劃投入資金60萬元，并完成溢洪河道的綠化工作，確保溢洪河道的汛期安全。其次，繼續(xù)完成村部分道路硬化工作，如投入資金20萬元，硬化總成600米的韓巷路，并配套安裝路燈及排水設(shè)施等，努力實(shí)現(xiàn)村級(jí)道路的全部硬化，進(jìn)一步改善群眾生產(chǎn)生活條件。

二是繼續(xù)發(fā)展村文化事業(yè)。在村黨支部的帶動(dòng)下，進(jìn)一步壯大韓李村歌舞隊(duì)，由村委會(huì)出資統(tǒng)一購(gòu)買服裝、道具等，積極參與朝陽鎮(zhèn)迎春晚會(huì)、七一表彰等重大活動(dòng)。同時(shí)，村里計(jì)劃投資20余萬元，將村委會(huì)二樓改建成文體中心，主要功能設(shè)置為羽毛球館，進(jìn)一步完善村民文化娛樂生活；加強(qiáng)文化宣傳報(bào)道工作，重視韓李村網(wǎng)站建設(shè)，在現(xiàn)有網(wǎng)站的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善功能設(shè)置，重視村期刊《走進(jìn)韓李》的編校工作，將網(wǎng)站和期刊打造成韓李村走向外界的門戶，外界了解韓李村的窗口。

三是繼續(xù)加強(qiáng)綜治維穩(wěn)工作。我村始終把群眾的呼聲作為第一信號(hào)，把化解矛盾糾紛、解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題作為維護(hù)穩(wěn)定的重點(diǎn)來抓，建立綜治民調(diào)室，完善工作臺(tái)賬制度，充分發(fā)揮村中老黨員、老干部的威信作用，采取村支部書記親自掛帥，一線工作等方法有效化解了各類矛盾糾紛，努力做到“小事不出村、一般事不出鎮(zhèn)、大事不出區(qū)”，確保村內(nèi)安定和諧的發(fā)展環(huán)境。

2012年，對(duì)我們韓李村來說是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年，在鎮(zhèn)黨委“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、旅游興鎮(zhèn)、文化立鎮(zhèn)、固基強(qiáng)鎮(zhèn)”發(fā)展目標(biāo)的感召下，我們有理由相信，韓李村的黨建工作在新的一年會(huì)更上一層樓。