第一篇：全縣招商引資“百日競(jìng)賽”活動(dòng)實(shí)施方案

全縣招商引資“百日競(jìng)賽”活動(dòng)實(shí)施方案

是縣委、縣政府確定的“招大引強(qiáng)年”，為全面掀起新一輪招商引資熱潮，推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，經(jīng)研究決定，在全縣范圍內(nèi)組織開(kāi)展招商引資“百日競(jìng)賽”活動(dòng)。為確保該項(xiàng)活動(dòng)順利進(jìn)行，特制定以下實(shí)施方案：

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀和中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，緊緊抓住國(guó)家擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、促增長(zhǎng)的良好機(jī)遇，千方百計(jì)抓大投入、上大項(xiàng)目、促大發(fā)展，確保全縣經(jīng)濟(jì)工作再創(chuàng)新局面。

二、競(jìng)賽單位

本次活動(dòng)主要在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、景區(qū)管委會(huì)等單位范圍內(nèi)開(kāi)展。

三、競(jìng)賽時(shí)間

自3月上旬召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)開(kāi)始，至6月中旬結(jié)束。整個(gè)活動(dòng)分為宣傳發(fā)動(dòng)、集中攻堅(jiān)、驗(yàn)收評(píng)比三個(gè)階段，6月底召開(kāi)總結(jié)表彰大會(huì)。

四、競(jìng)賽內(nèi)容

主要內(nèi)容是新上招商引資項(xiàng)目，比項(xiàng)目個(gè)數(shù)、比項(xiàng)目大小、比項(xiàng)目質(zhì)量、比項(xiàng)目三率（開(kāi)工率、資金到位率、竣工投產(chǎn)率），分為固定資產(chǎn)投資過(guò)1000萬(wàn)元、過(guò)3000萬(wàn)元、過(guò)5000萬(wàn)元、過(guò)1億元四個(gè)檔次。基本任務(wù)為每個(gè)單位必須引進(jìn)一個(gè)投資過(guò)1000萬(wàn)元和過(guò)3000萬(wàn)元的項(xiàng)目。

五、考評(píng)辦法

1、成立督查考評(píng)小組。從縣監(jiān)察局抽調(diào)一名負(fù)責(zé)同志任考評(píng)小組組長(zhǎng)，從發(fā)改、財(cái)政、審計(jì)、物價(jià)、招商、外經(jīng)貿(mào)等部門(mén)抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干為成員組成百日競(jìng)賽活動(dòng)考評(píng)小組。

2、職責(zé)分工。發(fā)改局、招商局負(fù)責(zé)驗(yàn)收新簽約合同、開(kāi)工建設(shè)及竣工投產(chǎn)項(xiàng)目個(gè)數(shù)，并按考評(píng)計(jì)分辦法匯總各單位得分；財(cái)政局、審計(jì)局、物價(jià)局負(fù)責(zé)驗(yàn)收實(shí)際到位資金額和無(wú)賬目實(shí)物（土地、廠房、設(shè)備等）的評(píng)估；外經(jīng)貿(mào)局負(fù)責(zé)境外投資項(xiàng)目的考核認(rèn)定；監(jiān)察局負(fù)責(zé)考評(píng)全過(guò)程的監(jiān)督，確保公平、公正、合理。加分項(xiàng)目由考評(píng)小組共同確認(rèn)。

3、計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)

實(shí)行百分制專(zhuān)項(xiàng)考核。

（1）項(xiàng)目簽約10分。各單位完成基本任務(wù)得項(xiàng)目簽約基本分，每超額完成一個(gè)基本任務(wù)同檔次項(xiàng)目，加一個(gè)相應(yīng)基本分。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為簽訂正式合同。

（2）開(kāi)工建設(shè)30分。每個(gè)基本任務(wù)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)，給引資單位加開(kāi)工建設(shè)基本分，每超額完成一個(gè)基本任務(wù)同檔次項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)，加一個(gè)相應(yīng)基本分。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為考評(píng)小組認(rèn)可的開(kāi)工奠基儀式。

（3）資金到位（固定資產(chǎn)投資）情況60分。各單位所新引進(jìn)的投資過(guò)千萬(wàn)元、過(guò)3千萬(wàn)元、過(guò)5千萬(wàn)元、過(guò)億元項(xiàng)目，資金到位率每提高1%，分別加1分、3分、5分、10分。若到位資金為境外資金，資金到位率每提高1%，加10分。若引進(jìn)總部經(jīng)濟(jì)、軟件和服務(wù)外包等項(xiàng)目，按稅收額的10倍計(jì)算投資額。

（4）加分項(xiàng)目。根據(jù)所新引進(jìn)項(xiàng)目是否竣工投產(chǎn)，是否為高新技術(shù)、低碳經(jīng)濟(jì)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、節(jié)能環(huán)保、總部經(jīng)濟(jì)、軟件和服務(wù)外包等項(xiàng)目，給予引資單位最高為10分的加分。

（5）實(shí)行“飛地政策”，鼓勵(lì)向“一區(qū)三城一港一帶”聯(lián)合引進(jìn)項(xiàng)目。考核得分等按協(xié)議分割方案共享。

以上各項(xiàng)得分相加，換算成百分制得分后，對(duì)各單位進(jìn)行排名。

4、獎(jiǎng)懲辦法

督查考核小組將各單位考評(píng)總分匯總后，報(bào)招商引資“百日競(jìng)賽”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組審查確認(rèn)，再報(bào)請(qǐng)縣委、縣政府審批，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

設(shè)立全縣招商引資“百日競(jìng)賽”活動(dòng)單位一、二、三等獎(jiǎng)，根據(jù)各單位考評(píng)總得分獎(jiǎng)勵(lì)前6名，其中一等獎(jiǎng)2名(獲獎(jiǎng)單位至少引進(jìn)一個(gè)投資過(guò)億元項(xiàng)目)，獎(jiǎng)金3萬(wàn)元；二等獎(jiǎng)2名(獲獎(jiǎng)單位至少引進(jìn)一個(gè)投資過(guò)5000萬(wàn)元項(xiàng)目)，獎(jiǎng)金2萬(wàn)元；三等獎(jiǎng)2名，獎(jiǎng)金1萬(wàn)元(獲獎(jiǎng)單位至少引進(jìn)一個(gè)投資過(guò)3000萬(wàn)元項(xiàng)目)。以上獎(jiǎng)金由縣財(cái)政支付，其中，30%獎(jiǎng)給引資單位主要領(lǐng)導(dǎo)。

在綜合考評(píng)中得分后2名的單位，給予一定處罰，即在全縣招商引資“百日競(jìng)賽”活動(dòng)總結(jié)大會(huì)上，上臺(tái)領(lǐng)取黃牌、表態(tài)發(fā)言。

以上獎(jiǎng)懲情況，均在縣電視臺(tái)、報(bào)紙、網(wǎng)站上公開(kāi)發(fā)布。

六、保障措施

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由縣領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的招商引資“百日競(jìng)賽”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室、督查考評(píng)組、宣傳報(bào)道組，分別負(fù)責(zé)百(來(lái)源：好范文 http://www.tmdps.cn/）日競(jìng)賽活動(dòng)的日常工作、督查考評(píng)和宣傳報(bào)道工作。同時(shí)，對(duì)百日競(jìng)賽活動(dòng)的先進(jìn)單位及個(gè)人的獎(jiǎng)金由縣財(cái)政支付。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)、景區(qū)管委會(huì)也要分別成立工作機(jī)構(gòu)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)這一活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展。

2、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位要把百日競(jìng)賽任務(wù)目標(biāo)落到實(shí)處，具體到項(xiàng)目，責(zé)任到人，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，深挖有效線索，迅速行動(dòng)起來(lái)，奔赴招商目標(biāo)區(qū)域，邀請(qǐng)有意向的客商前來(lái)考察洽談，把資源招商、產(chǎn)業(yè)鏈

第二篇：縣局招商引資百日競(jìng)賽考核辦法

*人社?2010?號(hào)

2010年招商引資“百日競(jìng)賽”

考核獎(jiǎng)懲辦法

機(jī)關(guān)各科室，局屬各單位：

為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委工作會(huì)議精神，突出招大引強(qiáng)、招引外商，引領(lǐng)全系統(tǒng)迅速掀起新一輪招商引資的熱潮，實(shí)現(xiàn)“百日競(jìng)賽”期間招商引資“321”（簽約3個(gè)項(xiàng)目、開(kāi)工2個(gè)項(xiàng)目、竣工1個(gè)項(xiàng)目）目標(biāo)，為沖刺全年目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，決定在全系統(tǒng)開(kāi)展招商引資“百日競(jìng)賽”活動(dòng)，并制定如下考核獎(jiǎng)懲辦法。

第一條堅(jiān)持憑實(shí)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)和使用干部的原則，明確導(dǎo)向，獎(jiǎng)懲分明。

第二條采用局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和分管單位捆綁招商的方式，利益相聯(lián)，獎(jiǎng)懲與共。

第三條明確考核責(zé)任單位為“5+2”，局機(jī)關(guān)科室、社保處、醫(yī)保處、就業(yè)處、聯(lián)合組2個(gè)（勞動(dòng)監(jiān)察大隊(duì)、人才中心，事保處、農(nóng)保處），每家確保獨(dú)立引進(jìn)一個(gè)項(xiàng)目；力爭(zhēng)分別掛靠一個(gè)項(xiàng)目，所占比例在30%以上。

第四條獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)招商實(shí)績(jī)突出的給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)

勵(lì)，按引進(jìn)項(xiàng)目在縣“百日競(jìng)賽”中的實(shí)際考核得分進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，每分計(jì)200元，獎(jiǎng)金全部發(fā)放給第一引資人。在7個(gè)考核單位中位列前3名的，對(duì)其領(lǐng)導(dǎo)班子集體進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，第一名獎(jiǎng)勵(lì)3000元，第二名獎(jiǎng)勵(lì)2000元，第三名獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

第五條使用。符合縣招商引資考核文件重用標(biāo)準(zhǔn)的，由局黨委向上級(jí)組織推薦。達(dá)不到縣重用標(biāo)準(zhǔn)的，只要有引進(jìn)項(xiàng)目，并符合縣“百日競(jìng)賽”項(xiàng)目要求，得到考核分?jǐn)?shù)，第一引資人是辦事員的，提拔為副股級(jí)；副股級(jí)提拔為正股級(jí)。新任干部實(shí)行試用制，試用期1年。試用期內(nèi)，當(dāng)項(xiàng)目竣工投產(chǎn)、繳納稅收、固定資產(chǎn)投入達(dá)到合同引資額60%以上時(shí)，正式任用。試用期滿，項(xiàng)目未竣工投產(chǎn)的，免去試用職務(wù)，回試用前單位按原職級(jí)安排工作。

第六條懲誡。扣發(fā)全系統(tǒng)所有干部職工“百日競(jìng)賽”

期間3個(gè)月誤餐補(bǔ)助費(fèi)的一半以及2010年全年目標(biāo)考核獎(jiǎng)

金的30%。考核責(zé)任單位完成任務(wù)的，年底補(bǔ)發(fā)；沒(méi)有完成任務(wù)的，扣發(fā)的經(jīng)費(fèi)作為全系統(tǒng)招商引資獎(jiǎng)勵(lì)金。招商實(shí)績(jī)最差的單位，局黨組對(duì)其領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行誡勉談話，如因思想重視程度不夠、自身努力不夠造成落后的，考慮調(diào)整。

第七條本辦法自發(fā)布之日起施行，并由局招商引資

“百日競(jìng)賽”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。

**縣人力資源和社會(huì)保障局

二〇一〇年七月二十二日

主題詞：招商引資百日競(jìng)賽考核獎(jiǎng)懲通知**縣勞動(dòng)保障局辦公室2007年8月13日印發(fā)

共印：15份

第三篇：消防大隊(duì)“ 百日安全競(jìng)賽”活動(dòng)實(shí)施方案.

消防大隊(duì)“ 百日安全競(jìng)賽”活動(dòng)實(shí)施方案

慈利縣消防大隊(duì)“ 百日安全競(jìng)賽”活動(dòng)實(shí)施方案

為認(rèn)真貫徹公安消防部隊(duì)“12·28”安全穩(wěn)定工作電視電話會(huì)議精神，根據(jù)《公安消防部隊(duì)百日安全競(jìng)賽活動(dòng)方案》和彌現(xiàn)林總隊(duì)長(zhǎng)在全省消防部隊(duì)安全穩(wěn)定工作電視電話會(huì)議上的講話精神，根據(jù)我大隊(duì)實(shí)際情況，特制定本實(shí)施方案。

一、活動(dòng)時(shí)間

2008年1月1日至4月10日

二、指導(dǎo)思想

以總隊(duì)黨委提出的確保“兩個(gè)穩(wěn)定”思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持“關(guān)口前移，注重預(yù)防”的原則，以預(yù)防車(chē)輛交通事故、滅火救援事故、業(yè)務(wù)訓(xùn)練事故、違反“五條禁令”事件和違法違紀(jì)案件為重點(diǎn)，以維護(hù)部隊(duì)安全穩(wěn)定和提高戰(zhàn)斗力為目標(biāo)，深入研究安全管理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，認(rèn)真落實(shí)安全工作責(zé)任和制度，切實(shí)增強(qiáng)預(yù)防事故的能力，最大限度地防止各類(lèi)事故、違紀(jì)和案件的發(fā)生，確保部隊(duì)高度穩(wěn)定。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

大隊(duì)成立由教導(dǎo)員×××、大隊(duì)長(zhǎng)×××任組長(zhǎng)，×××任副組長(zhǎng)，×××及各班班長(zhǎng)為成員的競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織和領(lǐng)導(dǎo)。

四、活動(dòng)內(nèi)容

此次活動(dòng)以爭(zhēng)創(chuàng)“無(wú)責(zé)任事故、無(wú)官兵傷亡、無(wú)違反‘五條禁令’事件、無(wú)違法違紀(jì)案件”為主要內(nèi)容。

一無(wú)責(zé)任事故。貫徹落實(shí)條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)經(jīng)常性思想工作和經(jīng)常性管理教育，部隊(duì)“四個(gè)秩序”正規(guī)，官兵組織紀(jì)律觀念和安全意識(shí)強(qiáng)；貫徹執(zhí)行《車(chē)輛安全管理規(guī)定》，加強(qiáng)對(duì)駕乘人員的管理教育，規(guī)范用車(chē)管理，無(wú)因車(chē)輛責(zé)任事故造成的人員傷亡。無(wú)嚴(yán)重以上行政責(zé)任事故。

二無(wú)官兵傷亡。嚴(yán)格執(zhí)行滅火救援相關(guān)規(guī)定，落實(shí)救援組織指揮程序、裝備器材操作程序和安全注意事項(xiàng)，強(qiáng)化接警出動(dòng)、行車(chē)途中、火情偵察、戰(zhàn)斗展開(kāi)等各個(gè)作戰(zhàn)環(huán)節(jié)的安全管理，無(wú)因指揮失誤造成的人員傷亡；突出實(shí)戰(zhàn)安全訓(xùn)練，熟悉車(chē)輛裝備操作應(yīng)用，掌握各類(lèi)災(zāi)害事故處置規(guī)程和安全行動(dòng)要求，合理安排訓(xùn)練內(nèi)容、強(qiáng)度和時(shí)間，強(qiáng)化訓(xùn)練時(shí)的安全保障，無(wú)因組織不力造成的人員傷亡。三無(wú)違反“五條禁令”事件。加強(qiáng)“五條禁令”的學(xué)習(xí)教育，增強(qiáng)全體官兵貫徹執(zhí)行“五條禁令”的自覺(jué)性。加大檢查督導(dǎo)力度，及時(shí)糾正違禁問(wèn)題，使違禁現(xiàn)象得到有效遏制，無(wú)被公安部和各級(jí)公安機(jī)關(guān)和上級(jí)有關(guān)部門(mén)通報(bào)的違禁違紀(jì)事件。

四無(wú)違法違紀(jì)案件。加強(qiáng)經(jīng)常性的法紀(jì)教育，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“四個(gè)嚴(yán)禁”；抓好經(jīng)常性的管理，“八小時(shí)以外”和節(jié)假日的管理，官兵法紀(jì)觀念強(qiáng)，無(wú)突出警民糾紛事件，無(wú)違反黨紀(jì)國(guó)法案件，無(wú)刑事犯罪案件。

五、方法步驟

整個(gè)活動(dòng)分動(dòng)員教育、全面實(shí)施、檢查驗(yàn)收三個(gè)階段。一動(dòng)員教育階段2008年1月1日—10日

層層進(jìn)行動(dòng)員，統(tǒng)一官兵思想，使廣大官兵充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“百日安全競(jìng)賽”活動(dòng)的重要意義、目標(biāo)任務(wù)和方法步驟，確保活動(dòng)有序開(kāi)展。1大隊(duì)、中隊(duì)召開(kāi)大隊(duì)黨委、中隊(duì)支委會(huì)會(huì)議，在全面分析本單位安全工作形勢(shì)的基礎(chǔ)上，研究制定具體的實(shí)施方案，召開(kāi)軍人大會(huì)專(zhuān)題部署，保證人人參與，一個(gè)不漏。2充分利用網(wǎng)絡(luò)信息、隊(duì)報(bào)隊(duì)刊、板報(bào)、墻報(bào)等有效載體大張旗鼓地進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)。重點(diǎn)克服與己無(wú)關(guān)的態(tài)度，避免虎頭蛇尾的現(xiàn)象。3制定獎(jiǎng)懲措施，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。

2、組織官兵認(rèn)真學(xué)習(xí)《道路交通

安全法》、《治安管理處罰法》、《刑法》，共同條令、公安部“五條禁令”，公安消防部隊(duì)《四個(gè)嚴(yán)禁》、《安全工作規(guī)定》、《車(chē)輛安全管理規(guī)定》、《執(zhí)勤條令》、《搶險(xiǎn)救援勤務(wù)規(guī)程》、《作戰(zhàn)訓(xùn)練要?jiǎng)t》等法律法規(guī)和規(guī)章制度，提高廣大官兵知法守法、知紀(jì)守紀(jì)和按章操作的自覺(jué)性。

3、通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)和利用總隊(duì)網(wǎng)上開(kāi)設(shè)信箱等方式，傾聽(tīng)全省各基層官兵的意見(jiàn)和建議，結(jié)舍本單位情況制定相關(guān)措施,鼓勵(lì)官兵為“百日安全競(jìng)賽”活動(dòng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提高大家參與活動(dòng)的積極性。二全面實(shí)施階段2008年1月11日—3月31日

1、開(kāi)展安全隱患排查整治活動(dòng)。根據(jù)工作實(shí)際，各單位要對(duì)部隊(duì)安全工作形勢(shì)進(jìn)行一次全面分析，剖析官兵的思想狀況，查隱患、查苗頭，制定對(duì)策，堵塞漏洞。中隊(duì)每周、大隊(duì)每半月向上級(jí)匯報(bào)一次安全措施落實(shí)、人員思想和安全隱患等情況，形成全時(shí)段的安全預(yù)警機(jī)制。對(duì)惡劣天氣、季節(jié)變換和任務(wù)輪換等可能影響安全的時(shí)機(jī)或重點(diǎn)時(shí)段，要先期向部隊(duì)預(yù)告，采取應(yīng)對(duì)措施。把車(chē)輛、訓(xùn)練、搶險(xiǎn)救援、季節(jié)性、衛(wèi)生、被盜、網(wǎng)絡(luò)安全等事故和警民糾紛、官兵兵兵矛盾激化、違反“五條禁令”等作為防范重點(diǎn)，制定各類(lèi)事故預(yù)防預(yù)案，形成重點(diǎn)防范體系，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要采取斷然措施徹底消除。要特別針對(duì)計(jì)算機(jī)使用過(guò)程中“一機(jī)兩用”問(wèn)題，進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)教育，加強(qiáng)督促檢查，切實(shí)杜絕網(wǎng)絡(luò)安全事故。

2、開(kāi)展處置緊急情況的安全訓(xùn)練。大中隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)結(jié)合日常工作和執(zhí)勤、業(yè)務(wù)訓(xùn)練，有針對(duì)性地開(kāi)展處置緊急情況的安全訓(xùn)練，提高官兵素質(zhì)，使官兵熟悉各項(xiàng)操作規(guī)程，了解預(yù)防事故的方法，明確各級(jí)各類(lèi)人員的安全任務(wù)和責(zé)任，大隊(duì)、中隊(duì)、班、安全員“四級(jí)”責(zé)任體系。使官兵人人有責(zé)任，人人有壓力，人人參與事故預(yù)防和處置。養(yǎng)成嚴(yán)格遵守安全規(guī)定的習(xí)慣，提高官兵安全素質(zhì)，增強(qiáng)預(yù)防和處置事故的能力。執(zhí)行危險(xiǎn)性較大的任務(wù)時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)不具備專(zhuān)業(yè)安全知識(shí)的人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，使其掌握安全作業(yè)的基本要領(lǐng)和操作規(guī)范。特別是在新兵集訓(xùn)中，要根據(jù)總隊(duì)訓(xùn)練計(jì)劃要求，按照“嚴(yán)格要求、循序漸進(jìn)、注重引導(dǎo)、全員參與，講究方法，注重實(shí)效”的原則，合理制定訓(xùn)練方案。訓(xùn)練中，把嚴(yán)格訓(xùn)練和科學(xué)訓(xùn)練有機(jī)結(jié)合起來(lái)，根據(jù)新兵接受能力的強(qiáng)弱、體能狀況、心理素質(zhì)等因人定內(nèi)容、下指標(biāo)，通過(guò)科學(xué)練兵向“八小時(shí)”要效益，采取靈活組訓(xùn)的方法，逐步增強(qiáng)新兵體能、技能。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入訓(xùn)練場(chǎng)，中隊(duì)干部要堅(jiān)持跟班作業(yè)，督導(dǎo)規(guī)范好訓(xùn)練秩序，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，落實(shí)安全防護(hù)措施，對(duì)一些難度較大、容易造成訓(xùn)練事故的科目，要嚴(yán)密組織，落實(shí)訓(xùn)練安全規(guī)定，嚴(yán)防訓(xùn)練傷亡事故的發(fā)生，確保新兵訓(xùn)練順利進(jìn)行。

3、開(kāi)展事故、案件警示教育。通過(guò)組織官兵分析、討論近年來(lái)部隊(duì)發(fā)生的典型事故和違法違紀(jì)案件，增強(qiáng)官兵遵紀(jì)守法意識(shí)，提高自控能力。各單位要有安全教育部署，大隊(duì)要有安全教育安排，中隊(duì)每周要有安全教育課程，突出教育的針對(duì)性。各單位要根據(jù)自身特點(diǎn)任務(wù)、地域、氣候等統(tǒng)一安全教育內(nèi)容，確保教育時(shí)間、內(nèi)容、人員、效果的落實(shí)。尤其要注重運(yùn)用正反兩方面典型事例開(kāi)展警示教育，廣泛組織討論，汲取案例教訓(xùn)，切實(shí)使廣大官兵進(jìn)一步增強(qiáng)遵守“五條禁令”的主動(dòng)性和自覺(jué)性。將“問(wèn)題人”和“問(wèn)題事”重點(diǎn)納入防范視線，逐人落實(shí)監(jiān)督幫教措施和幫扶責(zé)任人。

4、精心部署總隊(duì)開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),3月下旬全省消防部隊(duì)將開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，強(qiáng)化官兵條令和安全意識(shí)。大中隊(duì)負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真發(fā)動(dòng)，精心部署，在認(rèn)真抓好安全知識(shí)教育和廣泛開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽的基礎(chǔ)上，積極組隊(duì)準(zhǔn)備參加這次比賽。力求使每一位官兵都能積極參與其中, 確保活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展，并貫穿于部隊(duì)日常養(yǎng)成，不流于形式。

5、開(kāi)展官兵心理健康咨詢(xún)活動(dòng)。邀請(qǐng)心理學(xué)專(zhuān)家、心理咨詢(xún)師，舉行心理健康常識(shí)講座和現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)，同時(shí)鼓勵(lì)官兵利用總隊(duì)政工網(wǎng)幫助官兵及時(shí)消除心理障礙和思想包袱，提高心理素質(zhì)和應(yīng)挫能力。

6、開(kāi)展“紅旗車(chē)駕

駛員”評(píng)選活動(dòng)。在駕駛員隊(duì)伍中廣泛開(kāi)展以“遵章守法、文明駕駛、安全行駛”為主要內(nèi)容的“紅旗車(chē)駕駛員”評(píng)比表彰活動(dòng)，激發(fā)駕駛員的榮譽(yù)感和責(zé)任心。推薦駕駛技術(shù)過(guò)硬，模范遵章守紀(jì)的駕駛員的優(yōu)秀駕駛員參加總隊(duì)在總結(jié)講評(píng)階段組織表彰的“紅旗車(chē)駕駛員”活動(dòng) 三總結(jié)講評(píng)階段2008年4月1日—8日

大中隊(duì)積極采取自查與抽查相結(jié)合的方法，對(duì)各單位開(kāi)展“百日安全競(jìng)賽”活動(dòng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

六、要求

一切實(shí)加強(qiáng)競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。從部隊(duì)建設(shè)的大局出發(fā)，牢固樹(shù)立抓安全就是保穩(wěn)定、保戰(zhàn)斗力的觀念，要把此次競(jìng)賽活動(dòng)列入要事日程，作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，在思想上真正樹(shù)立“安全工作無(wú)小事”觀念，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真部署，嚴(yán)密組織。要堅(jiān)決落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，一把手負(fù)主責(zé)，各成員各司其職，各部門(mén)齊抓共管，做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，確保活動(dòng)順利進(jìn)行。二扎實(shí)做好競(jìng)賽活動(dòng)與日常工作的結(jié)合。要堅(jiān)持把競(jìng)賽活動(dòng)作為部隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ)工作和管理教育的重要內(nèi)容，部署工作講安全，檢查工作說(shuō)安全，總結(jié)工作評(píng)安全。把競(jìng)賽活動(dòng)貫穿和滲透于各項(xiàng)工作中，把安全措施落實(shí)到各項(xiàng)任務(wù)和日常生活中，把確保安全作為開(kāi)展各項(xiàng)工作的前置條件和最終目標(biāo)。形成人人、時(shí)時(shí)、事事、處處抓安全、講安全的良好氛圍，確保安全工作和業(yè)務(wù)建設(shè)同步發(fā)展。

三上下合力狠抓安全工作落實(shí)。所有官兵對(duì)安全工作的重要性和必要性一定要有正確和清醒的認(rèn)識(shí)，端正態(tài)度，堅(jiān)決克服麻痹思想，樹(shù)立對(duì)組織負(fù)責(zé)、對(duì)官兵生命安全負(fù)責(zé)的觀念。把各種制度規(guī)定和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求落到實(shí)處，堅(jiān)決杜絕有令不行、有禁不止、工作漂浮、制度棚架、麻木不仁的現(xiàn)象和作風(fēng)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，敢于正視問(wèn)題，勇于揭露矛盾。發(fā)生事故的，要嚴(yán)肅紀(jì)律，堅(jiān)決查處，杜絕弄虛作假、欺上瞞下、藏憂護(hù)短、蓄意袒護(hù)的現(xiàn)象。在隱患排查、問(wèn)題整改和措施落實(shí)上，下真功用實(shí)勁，努力把安全工作抓出成效。

四加強(qiáng)督導(dǎo)，狠抓落實(shí)。活動(dòng)中要克服活動(dòng)形式主義，突出抓好“元旦”、“春節(jié)”和新兵下隊(duì)期間的安全防事故工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的事故和違紀(jì)隱患，確保部隊(duì)安全穩(wěn)定。武警××縣消防大隊(duì) 二00七年十二月三十日

第四篇：我委全力沖刺招商引資“百日競(jìng)賽”活動(dòng)

我委精心組織招商引資“百日競(jìng)賽”活動(dòng)

全縣經(jīng)濟(jì)工作推進(jìn)會(huì)以后，我委迅即組織傳達(dá)貫徹，先后召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子和全體人員會(huì)議，并成立了由主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，分管負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)的“百日競(jìng)賽”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了3個(gè)專(zhuān)業(yè)招商小分隊(duì)，出臺(tái)了委系統(tǒng)“百日競(jìng)賽”活動(dòng)計(jì)劃和全縣接軌上海工作“百日競(jìng)賽”活動(dòng)方案。分解落實(shí)目標(biāo)任務(wù)，明確全體人員的招商責(zé)任，制定考核體系，對(duì)“百日競(jìng)賽”活動(dòng)中對(duì)簽約項(xiàng)目和信息項(xiàng)目進(jìn)一步跟蹤，把在手項(xiàng)目信息轉(zhuǎn)化為簽約項(xiàng)目，簽約項(xiàng)目轉(zhuǎn)化為開(kāi)工項(xiàng)目；繼續(xù)圍繞我縣節(jié)能燈具、油田機(jī)械等特色產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈的拉長(zhǎng)增粗，尋求重大項(xiàng)目突破。

我委在扎實(shí)做好自身招商引資工作的同時(shí)，積極組織全縣“百日競(jìng)賽”接軌上海的其它各項(xiàng)招商活動(dòng)。重抓六個(gè)方面工作：重抓對(duì)已簽約項(xiàng)目的督查，及時(shí)了解并協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中遇到的問(wèn)題；重抓對(duì)接上海國(guó)資委，互訪考察，加強(qiáng)交流，洽談合作，引進(jìn)重大項(xiàng)目；重抓特色產(chǎn)業(yè)招商，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，深化產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)；重抓政企聯(lián)動(dòng)以商引資，鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，引進(jìn)重大戰(zhàn)略項(xiàng)目；重抓園區(qū)共建，加強(qiáng)園區(qū)的信息、技術(shù)、人才交流；重抓重大活動(dòng)的組織工作，組織開(kāi)展上海秋季招商活動(dòng)，跟蹤落實(shí)在談項(xiàng)目，10月下旬在上海舉辦’2008建湖（上海）投資說(shuō)明會(huì)，推介建湖的特色產(chǎn)業(yè)和投資環(huán)境，確保全縣接軌上海工作及招商引資“百日競(jìng)賽”取得實(shí)實(shí)在在的成效。

第五篇：招商引資百日沖刺競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案（本站推薦）

招商引資百日沖刺競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案

為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委十屆六次全會(huì)、縣“兩會(huì)”、經(jīng)濟(jì)工作會(huì)及招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組擴(kuò)大會(huì)議精神，進(jìn)一步加大招商引資工作力度，按照《市工業(yè)突破園區(qū)建設(shè)招商引資工作指揮部辦公室關(guān)于印發(fā)〈市招商引資百日競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案〉的通知》（昆工園指辦〔〕8號(hào)）要求，全面掀起半年沖刺競(jìng)賽的招商引資新熱潮，結(jié)合我縣實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)

思想

堅(jiān)定不移地實(shí)施招商引資“一把手”工程，按照“招商引資是第一政績(jī)”、“第一要事”的要求，動(dòng)員一切可以動(dòng)員的力量，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的資源，不斷創(chuàng)新招商方式，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)帶頭、帶領(lǐng)、帶動(dòng)，各單位迅速行動(dòng)，宣傳推介，搜集篩選信息，跟蹤洽談簽約，引進(jìn)項(xiàng)目落戶(hù)，發(fā)揮好考核促進(jìn)招商進(jìn)度的杠桿作用、提升招商質(zhì)量的導(dǎo)向作用、服務(wù)招商全局的參謀作用以及沖刺競(jìng)賽促進(jìn)招商的推動(dòng)作用，最大限度的調(diào)動(dòng)各級(jí)招商積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，促進(jìn)各目標(biāo)責(zé)任單位按進(jìn)度外出招商和召開(kāi)推介會(huì)，加快進(jìn)度、體現(xiàn)實(shí)效、全力沖刺、展開(kāi)競(jìng)賽。通過(guò)沖刺競(jìng)賽活動(dòng)，簽訂一批招商引資項(xiàng)目，推進(jìn)一批招商引資項(xiàng)目，開(kāi)工一批招商引資項(xiàng)目，加快一批在建項(xiàng)目的資金到位，迅速掀起大招商、大引資、大開(kāi)工、大建設(shè)的招商引資沖刺競(jìng)賽熱潮，全面提升我縣招商引資的質(zhì)量和水平，確保全年任務(wù)完成或超額完成。

二、開(kāi)展半年沖刺競(jìng)賽活動(dòng)的時(shí)間安排

4月1日—7月31日，共4個(gè)月。

三、納入半年沖刺競(jìng)賽活動(dòng)的單位

全縣有招商引資任務(wù)的單位，即4個(gè)鎮(zhèn)，楊林工業(yè)園區(qū)管委會(huì)、職教基地管委會(huì)、縣城新區(qū)以及有招商引資任務(wù)的縣直部門(mén)。

四、開(kāi)展半年沖刺競(jìng)賽活動(dòng)的內(nèi)容

（一）開(kāi)展外出招商和召開(kāi)推介會(huì)的工作情況。

（二）簽訂招商引資項(xiàng)目的情況（指在沖刺活動(dòng)期間利用內(nèi)外資項(xiàng)目協(xié)議的情況）。

（三）項(xiàng)目到位資金占全年招商引資任務(wù)數(shù)比例的情況（指各單位在活動(dòng)期間內(nèi)，階段完成本招商引資項(xiàng)目的到位資金數(shù)占招商引資目標(biāo)任務(wù)的比例）。

五、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工

縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負(fù)責(zé)組織開(kāi)展此次招商引資半年沖刺活動(dòng)，具體職責(zé)是：負(fù)責(zé)匯總各單位外出招商、召開(kāi)推介會(huì)、簽約項(xiàng)目情況；收集、匯總、整理競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)展及排名情況；負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

縣考核辦負(fù)責(zé)考核各單位實(shí)際到位資金情況。

六、開(kāi)展沖刺競(jìng)賽的考核辦法

對(duì)各單位的沖刺競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行考核排名，納入年終招商引資綜合考核。

（一）外出招商、召開(kāi)推介會(huì)及服務(wù)項(xiàng)目個(gè)數(shù)的情況排名。

（二）簽訂招商引資項(xiàng)目的情況排名

縣直單位以簽訂框架性協(xié)議、投資意向性協(xié)議的項(xiàng)目資金總量排名；4個(gè)鎮(zhèn)、3個(gè)園區(qū)以簽訂正式投資協(xié)議的項(xiàng)目資金總量排名。

（三）招商引資責(zé)任目標(biāo)完成的情況排名

按照各單位招商引資責(zé)任目標(biāo)完成比例排名，即按各單位實(shí)際到位資金與全年目標(biāo)任務(wù)比值排名。

七、實(shí)行沖刺競(jìng)賽活動(dòng)結(jié)果通報(bào)

沖刺競(jìng)賽活動(dòng)期間實(shí)行一月一通報(bào)，招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室于每月底、下月初將排名情況審核后，由縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行通報(bào)，招商引資半年沖刺活動(dòng)結(jié)束后，進(jìn)行一次全縣大排名。

八、有關(guān)要求

（一）全員動(dòng)員，迅速掀起招商引資半年沖刺競(jìng)賽熱潮。

以貫徹市委九屆六次全會(huì)擴(kuò)大會(huì)議，市、縣招商引資有關(guān)會(huì)議精神為契機(jī)，結(jié)合開(kāi)展百日競(jìng)賽，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，精心組織、加快行動(dòng)，迅速開(kāi)展沖刺競(jìng)賽活動(dòng)。各級(jí)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”，要帶頭招商，帶領(lǐng)招商，把工作注意力聚集到招商引資上來(lái)。要認(rèn)真對(duì)照全年的招商引資任務(wù)，樹(shù)立比、學(xué)、趕、幫、超的競(jìng)爭(zhēng)(來(lái)源： http://www.tmdps.cn）意識(shí)，在全縣上下形成投身招商、關(guān)心招商、支持招商、擴(kuò)大招商的濃厚氛圍。

（二）抓好落實(shí)，按時(shí)上報(bào)相關(guān)材料。

各單位分別于5月1日前、6月1日前、7月1日、8月1日前將各單位上月外出招商、召開(kāi)推介會(huì)簽約項(xiàng)目及項(xiàng)目資金到位情況報(bào)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，同時(shí)抄報(bào)縣考核辦。

招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室于5月5日前、6月5日、7月5日、8月5日前將簽約項(xiàng)目情況、項(xiàng)目資金到位情況匯總。

（三）突出重點(diǎn)，著力在項(xiàng)目推進(jìn)和項(xiàng)目引進(jìn)上實(shí)現(xiàn)大突破。

各部門(mén)要抓住上半年的時(shí)間，由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，主動(dòng)出擊，廣泛深入地開(kāi)展招商活動(dòng)。要繼續(xù)按照主攻“長(zhǎng)三角”、“珠三角”、“環(huán)渤海”的要求，瞄準(zhǔn)大企業(yè)、大項(xiàng)目、外資項(xiàng)目、科技含量高的項(xiàng)目，在引進(jìn)項(xiàng)目的規(guī)模、質(zhì)量上有新的突破，切實(shí)推進(jìn)一批項(xiàng)目落地，打牢基礎(chǔ)。

（四 [http://www.tmdps.cn]）嚴(yán)格督查，縣招商辦幫助開(kāi)展招商引資半年沖刺活動(dòng)。

縣招商辦要堅(jiān)持“四查四看”制度，即：查項(xiàng)目開(kāi)竣工情況，看招商引資的工作實(shí)績(jī)；查項(xiàng)目推進(jìn)情況，看綜合配套的服務(wù)水平；查招商洽談情況，看項(xiàng)目對(duì)接的實(shí)際成效；查領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌情況，看領(lǐng)導(dǎo)是否一線招商。通過(guò)以查促干、以看促賽，努力營(yíng)造只爭(zhēng)朝夕、緊張快干的工作氛圍，持續(xù)掀起比拼爭(zhēng)先熱潮。

（五）對(duì)各單位上報(bào)的簽約項(xiàng)目，納入全縣招商引資和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地開(kāi)工目標(biāo)責(zé)任管理范圍，由縣招商辦進(jìn)行匯總后，報(bào)縣紀(jì)委（監(jiān)察局）備案。其中，內(nèi)資3000萬(wàn)、外資200萬(wàn)美元以上招商引資和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，“昆交會(huì)”簽約項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目進(jìn)展月報(bào)制度，請(qǐng)各單位填報(bào)《市招商引資和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)展情況統(tǒng)計(jì)表》（附件3）上報(bào)縣招商辦。請(qǐng)各單位按照《招商引資半年沖刺競(jìng)賽簽訂項(xiàng)目報(bào)表》（附件1）和《招商引資半年沖刺競(jìng)賽招商引資項(xiàng)目到位比例報(bào)表》（附件2）的要求，認(rèn)真填寫(xiě)，不得空項(xiàng)。

（六）各單位要及時(shí)、全面、準(zhǔn)確地上報(bào)半年沖刺項(xiàng)目和相關(guān)材料，凡弄虛作假的，一經(jīng)查實(shí)，由縣考核辦按照《縣招商引資工作實(shí)績(jī)考核獎(jiǎng)懲辦法》》和相關(guān)規(guī)定予以處理。