第一篇：招商引資百日鏖戰活動總結[范文]

全縣招商引資“夏季鏖戰”工作總結

全縣招商引資“夏季鏖戰”活動開展以來，全縣上下圍繞目標任務，創新思路，強化措施，全面打響招商引資攻堅戰，通過近百天奮戰，取得明顯成效。

一、主要成效

活動期間，全縣共簽約項目58個，合同利用縣外資金53.7億元；實際開工項目61個，合同利用縣外資金32.6億元。

從項目類型看：工業項目55個，協議投資24.4億元；農業項目2個，協議投資0.46億元；商業、服務業等三產項目17個，協議投資28.84億元。

從項目規模看：引進億元以上項目13個，5000萬元（含）以上12個，1000萬元（含）以上33個。

從招大引強看：引進10億元以上項目1個，5億元以上項目2個，億元以上項目10個。

二、主要措施

1、攻堅氛圍濃厚。活動伊始，各鄉鎮各部門迅速召開動員會議，層層發動，及時出臺方案，明確目標，細化措施，謀劃工作，迅速外出。新聞宣傳部門廣泛宣傳發動，電視、網站、報紙通力合作，開辟專題專欄，深入宣傳活動進展情況。縣招商委對活動進展情況及時通報，期間共印發招商動態12期、通報4期。及時宣傳招商引資新成效、好經驗、好典型、好做法，營造你追我趕、爭先恐后、競相招商的環境，形成關心招商、支持招商、參與招商的濃厚氛圍。

2、領導帶頭攻堅。堅持把走出去、請進來作為招商引資的有效途徑。活動期間，縣委、縣政府主要負責人堅持“高位推進”，率先垂范，迅速帶隊走出去，奔赴招商一線。各鄉鎮、各部門負

責人始終堅持外出招商，紛紛瞄準江、浙、滬、閩等發達地區，全面排查信息，精心篩選信息，選準重點區域，增強外出招商的針對性和實效性，迅速組織外出。期間，縣領導親自帶隊外出招商70余次，累計駐外100余天。各單位外出重點地區招商達400余人次，均外出招商兩次以上。

3、突出攻堅重點。一是主攻重點領域。各團隊各單位瞄準江、浙、滬、閩等發達地區，全面排查，走訪了一大批企業，掌握了大量招商信息，達成大批投資意向取得了顯著的招商成果。二是主攻重點項目。突出招大引強，注重引進投資規模大、科技含量高、納稅能力強的項目。三是主攻重點人群。緊緊圍繞大公司、大集團、大企業開展招商活動，通過與重點人群的廣泛聯系，儲備了豐富的招商資源，收到了“接觸一批客商，結識一批朋友、達成一批意向、簽訂一批合同”的實際效果。

4、機制推進有力。一是建立通報、調度制度。實行日報告、周通報、月調度機制，通過強有力的調度，始終保持緊逼重壓態勢。二是建立“三位一體”月調度機制。各“三位一體”招商組建立健全調度推進機制，牽頭縣領導每月對組成單位進行調度，協調解決各單位遇到的問題，對重大問題及時匯報，及時解決。三是建立駐點制度。全縣55個駐外招商小組均堅持每月駐外20天以上，廣搜信息，沉下身子專心招商。

5、活動成果顯著。經過三個月的鏖戰，各單位在簽定一批項目的同時，達成一大批意向性項目，為下一步招商工作奠定了堅實的基礎。各單位廣搜人脈資源信息，多方聯系，聯系了很多過去不掌握、沒有聯系的在外成功人士，通過走訪，密切洽談，了解到他們都有回報家鄉、支持家鄉發展的意愿，進一步壯大了招商新平臺。期間，共梳理人脈信息百余條，同時積極邀請外地大客商大企業來定考察、洽談。期間共有二百余批次800余人來

定實地考察，有力地宣傳了定遠，提升了人氣。

三、下一步工作

一是進一步開展招商攻堅活動。為確保完成全年招商引資目標任務，縣委、縣政府決定繼續開展招商攻堅活動，通過集中外出，強力攻堅，完成確保完成全年任務的80％以上。

二是進一步開展招大引強攻堅。繼續加大入園項目、大項目招商力度，強化措施，全力突破。堅持把注意力放在大項目、工業項目、入園項目引進上，形成大招商、招大商的局面。

三是進一步加快項目建設進度。對新簽約的項目，加大跟蹤落實力度，促其盡快開工建設。繼續抓好在建項目，對尚未竣工的在建項目，采取有效措施，協調各方關系，加大項目推進力度，抓住天氣晴好的有利時期，加快建設進度。

四是進一步拓展招商形式。充分發揮好55個駐外招商小組的作用，健全工作機制，確保取得實效。服務好現有客商，保持聯系，發揮他們以商招商的作用，帶動其他客商來我縣投資的客商。堅持有針對性、有重點地拜訪大企業、大集團，搞好對接，提高成功率。

五是進一步在載體建設上實現新突破。高標準地抓好工業園區建設，加快征地、基礎設施建設進度，增強配套功能，確保項目需求。

第二篇：2011年招商引資百日競賽活動總結

2011年招商引資百日競賽活動總結

為進一步深入開展“重大項目會戰年”活動，舉全區之力，進一步加大招商引資力度，9月15日區委、區政府召開招商引資“百日競賽”活動動員大會，全區上下統一按照區委、區政府的部署，精心組織，層層發動，一著不讓，整個活動高潮迭起，成效顯著。

一是責任意識到位。各地、各部門始終把招商引資當作是發展經濟的第一抓手。動員大會召開后，各地、各部門層層級級召開專題會議，對“百日競賽”活動精神進行學習領會、研究部署、任務分解，大部分單位制定上報了比較詳實可行的活動方案。各地和有招商任務的部門成立了以主要負責人為第一責任人的招商引資“百日競賽”活動領導小組，并配備一批政治素質高、責任心強、工作能力好的同志專門從事招商引資工作，為“百日競賽”活動提供了強有力的組織保證，全區上下形成了“人人關心招商引資、個個參與百日競賽”的生動局面。

二是工作措施有力。各地、各部門從組織領導、人員選配、措施落實等方面入手，根據目標任務，進一步明確任務，強化責任，全面推動招商引資“百日競賽”活動的開展。各地、各部門的“一把手”親自帶隊深入第一線，既當指揮員又當戰斗員，身先士卒，以身作則，在第一時間主動出擊，帶頭招商，將主要精力和主要時間放在“百日競賽”活動中，進而激發了廣大干群參與百日招商的積極性和主動性。有不少同志不但想方設法與老同學、老朋友、老戰友取得聯系，挖掘招商信息，還主動請纓，要求加入招商隊伍。在內容上，以四大產業為導向，有針對性的在珠三角、長三角和環渤海等重點區域開展招商引資工作；在形式上，突出以商引商，聘請一批企業負責人擔任招商顧問、招商代理，確保招商引資工作的新突破。同時，全區自上而下形成強有力的督查體系，按照區委、區政府的要 1

求和整個“百日競賽”活動的總體工作思路，形成了一級抓一級、一級對一級負責的工作格局。

三是活動成效初顯。項目信息多。活動開展以來，各地、各部門上報的符合國家產業政策和亭湖實際情況，具備一定投資規模的招商信息已達100多條，其中億元以上項目信息有35條，很多項目信息極具跟蹤價值。招商活動多。活動期間，各地、各部門堅持“走出去、請進來”積極開展各類招商活動，全面系統地推介我區的投資環境。據統計，共外出拜訪、結識客商160多人次，邀請客商50批175人次來我區考察洽談。項目成果多。在一百天的時間里，各地、各部門共招引5000萬元以上項目58個，協議投資總額281億元，其中1—5億元的項目有25個，5—10億元的項目有12個，10億元以上項目11個。三一重工投資的機械再制造、上海綠地投資的環保小鎮、中國富享集團投資的物流倉儲、萬泰集團投資的城中村改造等一大批重大項目相繼簽約落戶。

在充分肯定成績的同時，我們也清醒地認識到目前還存有許多不足，突出表現在幾個不平衡。一是創新辦法不夠多。有些地方還習慣于傳統思維、陳舊辦法，缺乏一種敢想敢干、敢打硬仗的精神；少數地方滿足于會議層層召開，任務層層分解，在緊盯客商洽談、緊抓項目不放上，還缺少實實在在的動作和辦法。少數在外駐點招商人員還存有“戀家”思想和畏難情緒。二是推進措施不夠實。有些單位主要負責人還未真正帶頭走出去，外出招商頻次不高；少數部位還沒有充分發揮好駐點招商、以商引商、網絡招商等先進招商方式的最佳效能；部分招商人員在業務知識、洽談技巧、服務水平上還跟不上新形勢發展的要求。三是項目跟蹤不夠勤。少數單位斗志不強、釘勁不夠，在招商引資工作中遇到困難和問題就退縮。有的單位將捕捉到的項目信息上報后就草草了事，而不是積極跟蹤洽談，在面對其它地區的競爭，往往消極應對，導致一些在手項目流失。

雖然今年的招商引資“百日競賽”活動已接近尾聲，但招商引資工作還要常抓不懈，繼續將招商引資工作推向縱深，進一步擴大“百日競賽”

成果。一要認真分析活動開展的情況。各地、各部門要及時召開“百日競賽”活動總結推進會，對活動期間，涌現出先進人物、典型事跡給予進一步激勵和適當的獎勵，對先進的成功的經驗，在全區范圍內進行學習推廣。對工作開展中出現的問題和困難，要查找原因，化解瓶頸，及時整改補救。二要加大產業招商的力度。要進一步增強招商的針對性，提高招商引資的質量和效率。繼續圍繞全區重點產業的做大做強、產業鏈的延伸、產業集群的形成、產業基地的建設推進招商工作。要著眼于服務全區項目建設、產業發展、財政增收做好招商工作，要選擇好招商對象，優先考慮引進在產業發展上有經驗、有基礎、有實力、有良好投資信譽的企業，確保引進項目不留隱患。要算好經濟賬、社會賬、政治賬，注重引進能給地方多創經濟效益、有助于增加就業并環保、有利于拉動我區經濟發展的項目。三要重抓在手項目的落實。集中力量，密切跟蹤一些初見成效項目，重點跟蹤工業除塵及脫硫脫硝設備、智能化凈水設備、光伏太陽能研發中心及光伏太陽能發電站、允友成新材料、LED藍寶石等一批價值較高、規模較大、條件相對成熟的項目，要明確專人負責，采取“一盯一”的辦法，一盯到底，搶時間、爭速度，力爭在最短時間內簽約。

第三篇：百日活動總結

供電管理中心外線維修隊“百日安全活動”總結

x年x月x日—x年x月x日通過開展以“不松懈，不麻痹，不自滿”的“百日安全生產活動”中，我們維修室積極查找工作中的不安全和薄弱環節，全面加強管理，順利完成了這次百日安全活動，沒有發生人身和設備的不要安全事故，對這次活動我們做如下總結。

一、成立強有力的“百安”工作領導小組

按照 “百安活動”的要求，我們維修隊及時開展會議，及時貫徹落實百安會議精神，成立了由xxx為組長，xxx為副組長，生技員、班組長及各個班組為成員的“百安活動”領導小組，為“百安活動”的順利進行提供了可靠的組織保障。

二、總體要求和具體措施

隊室把創“百安活動”放到各項工作的首位，詳細制定了符合隊里的百安活動實際情況方案，加強領導，高度認識百安活動的必要性和嚴肅性，把“百安活動”真正落實到班組，落實到個人，務求實效。

1、加強領導，隊長親手掛帥把“百安活動”提高到重要工作上來抓。重點從安全管理上查找存在的問題，突出重點，采取各種措施，制定特巡，月訓時間和路線，親自帶隊進行安全大檢查。

2、加強安全教育，提高安全素質，每個職工進行每周一題的安全問答，共進行了每人12道題的問答，通過問答形式，加強對員工的教育，提高自己的安全意識

3、各項施工作業必須堅持執行“三票三制”和危險點分析，杜絕習慣性違章，做到無工作票和操作票堅決不準施工作業，對施工作業中危險點分析做到全員參加，人人動腦動口，對該項工作進行全過程有針對性的分析，找出危險點并提出防范措施，認真編制合理可行的作業方案，4、分管領導經常深入施工作業現場檢查安全，發現問題及時糾正，消除各種安全隱患，努力營造“遵章守法、關愛生命”的良好氛圍。通過百安工作和反事故斗爭，提高了職工安全防護意識和人人抓安全的良好局面。另外堅持誰主管誰負責的原則，對事故做到了超前控制，超前防范，作業違章實行重罰，決不手軟，從而收到了較好的效果。

通過上述對“百安活動”所作的各項工作，使我們在百日安全無事故活動中，電網安全運行，安全生產穩定，各項工作有序進行，圓滿的完成了部里創“百安活動”中下達的各項指

第四篇：全縣招商引資“百日競賽”活動實施方案

全縣招商引資“百日競賽”活動實施方案

是縣委、縣政府確定的“招大引強年”，為全面掀起新一輪招商引資熱潮，推動全縣經濟社會又好又快發展，經研究決定，在全縣范圍內組織開展招商引資“百日競賽”活動。為確保該項活動順利進行，特制定以下實施方案：

一、指導思想

堅持以科學發展觀和中央、省、市經濟工作會議精神為指導，緊緊抓住國家擴內需、調結構、促增長的良好機遇，千方百計抓大投入、上大項目、促大發展，確保全縣經濟工作再創新局面。

二、競賽單位

本次活動主要在各鄉鎮、經濟開發區、景區管委會等單位范圍內開展。

三、競賽時間

自3月上旬召開動員大會開始，至6月中旬結束。整個活動分為宣傳發動、集中攻堅、驗收評比三個階段，6月底召開總結表彰大會。

四、競賽內容

主要內容是新上招商引資項目，比項目個數、比項目大小、比項目質量、比項目三率（開工率、資金到位率、竣工投產率），分為固定資產投資過1000萬元、過3000萬元、過5000萬元、過1億元四個檔次。基本任務為每個單位必須引進一個投資過1000萬元和過3000萬元的項目。

五、考評辦法

1、成立督查考評小組。從縣監察局抽調一名負責同志任考評小組組長，從發改、財政、審計、物價、招商、外經貿等部門抽調業務骨干為成員組成百日競賽活動考評小組。

2、職責分工。發改局、招商局負責驗收新簽約合同、開工建設及竣工投產項目個數，并按考評計分辦法匯總各單位得分；財政局、審計局、物價局負責驗收實際到位資金額和無賬目實物（土地、廠房、設備等）的評估；外經貿局負責境外投資項目的考核認定；監察局負責考評全過程的監督，確保公平、公正、合理。加分項目由考評小組共同確認。

3、計分標準

實行百分制專項考核。

（1）項目簽約10分。各單位完成基本任務得項目簽約基本分，每超額完成一個基本任務同檔次項目，加一個相應基本分。驗收標準為簽訂正式合同。

（2）開工建設30分。每個基本任務項目開工建設，給引資單位加開工建設基本分，每超額完成一個基本任務同檔次項目開工建設，加一個相應基本分。驗收標準為考評小組認可的開工奠基儀式。

（3）資金到位（固定資產投資）情況60分。各單位所新引進的投資過千萬元、過3千萬元、過5千萬元、過億元項目，資金到位率每提高1%，分別加1分、3分、5分、10分。若到位資金為境外資金，資金到位率每提高1%，加10分。若引進總部經濟、軟件和服務外包等項目，按稅收額的10倍計算投資額。

（4）加分項目。根據所新引進項目是否竣工投產，是否為高新技術、低碳經濟、循環經濟、節能環保、總部經濟、軟件和服務外包等項目，給予引資單位最高為10分的加分。

（5）實行“飛地政策”，鼓勵向“一區三城一港一帶”聯合引進項目。考核得分等按協議分割方案共享。

以上各項得分相加，換算成百分制得分后，對各單位進行排名。

4、獎懲辦法

督查考核小組將各單位考評總分匯總后，報招商引資“百日競賽”活動領導小組審查確認，再報請縣委、縣政府審批，兌現獎懲。

設立全縣招商引資“百日競賽”活動單位一、二、三等獎，根據各單位考評總得分獎勵前6名，其中一等獎2名(獲獎單位至少引進一個投資過億元項目)，獎金3萬元；二等獎2名(獲獎單位至少引進一個投資過5000萬元項目)，獎金2萬元；三等獎2名，獎金1萬元(獲獎單位至少引進一個投資過3000萬元項目)。以上獎金由縣財政支付，其中，30%獎給引資單位主要領導。

在綜合考評中得分后2名的單位，給予一定處罰，即在全縣招商引資“百日競賽”活動總結大會上，上臺領取黃牌、表態發言。

以上獎懲情況，均在縣電視臺、報紙、網站上公開發布。

六、保障措施

1、加強組織領導。成立由縣領導任組長的招商引資“百日競賽”活動領導小組，下設辦公室、督查考評組、宣傳報道組，分別負責百(來源：好范文 http://www.tmdps.cn/）日競賽活動的日常工作、督查考評和宣傳報道工作。同時，對百日競賽活動的先進單位及個人的獎金由縣財政支付。各鄉鎮、經濟開發區管委會、景區管委會也要分別成立工作機構，切實加強對這一活動的組織領導，確保活動扎實有效開展。

2、嚴格落實責任。各鄉鎮、各單位要把百日競賽任務目標落到實處，具體到項目，責任到人，廣泛宣傳發動，深挖有效線索，迅速行動起來，奔赴招商目標區域，邀請有意向的客商前來考察洽談，把資源招商、產業鏈

第五篇：辦事處招商引資百日會戰工作總結

市政府部署招商引資“百日會戰”工作以來，我們主要做了以下工作：

1、召開招商引資領導小組會議。

2、召開了招商引資“百日會戰”動員大會。

3、組織三個專班外出考察意向項目，已達成意向投資協議。成立專班跟蹤，確保簽約落戶。

4、派駐外專班，常年招商引資。

5、“百日會戰”階段性成果。現在已有投資6000萬元的紅日子調味品公司落戶開發區，完成征地注冊工作，已開工建設。

1、成立意向跟蹤簽約項目專班，力爭8個意向項目早日簽約落戶。