第一篇：我委全力沖刺招商引資“百日競賽”活動

我委精心組織招商引資“百日競賽”活動

全縣經濟工作推進會以后，我委迅即組織傳達貫徹，先后召開領導班子和全體人員會議，并成立了由主要負責人為組長，分管負責人為副組長的“百日競賽”活動領導小組，組建了3個專業招商小分隊，出臺了委系統“百日競賽”活動計劃和全縣接軌上海工作“百日競賽”活動方案。分解落實目標任務，明確全體人員的招商責任，制定考核體系，對“百日競賽”活動中對簽約項目和信息項目進一步跟蹤，把在手項目信息轉化為簽約項目，簽約項目轉化為開工項目；繼續圍繞我縣節能燈具、油田機械等特色產業的產業鏈的拉長增粗，尋求重大項目突破。

我委在扎實做好自身招商引資工作的同時，積極組織全縣“百日競賽”接軌上海的其它各項招商活動。重抓六個方面工作：重抓對已簽約項目的督查，及時了解并協調解決項目建設過程中遇到的問題；重抓對接上海國資委，互訪考察，加強交流，洽談合作，引進重大項目；重抓特色產業招商，優化產業結構，深化產業集群建設；重抓政企聯動以商引資，鼓勵企業發揮自身優勢，引進重大戰略項目；重抓園區共建，加強園區的信息、技術、人才交流；重抓重大活動的組織工作，組織開展上海秋季招商活動，跟蹤落實在談項目，10月下旬在上海舉辦’2008建湖（上海）投資說明會，推介建湖的特色產業和投資環境，確保全縣接軌上海工作及招商引資“百日競賽”取得實實在在的成效。

第二篇：我委招商引資“百日競賽”情況匯報

我委招商引資“百日競賽”情況匯報

一、活動開展情況

縣經濟工作推進會以后，我委迅即組織傳達貫徹，先后召開領導班子和全體人員會議，成立領導小組，組建3個專業招商小分隊，出臺了委系統“百日競賽”活動計劃、全縣接軌上海工作“百日競賽”活動方案和考核辦法。強化招商意識，分解任務目標，明確招商責任，制定考核體系，確保完成和超額完成招商任務。在“百日競賽”活動中對簽約項目和項目信息進一步跟蹤，把在手項目信息轉化為簽約項目，簽約項目轉化為開工項目；繼續圍繞我縣節能燈具、油田機械等特色產業的產業鏈的拉長增粗，尋求重大項目突破。

二、項目洽談情況

百日競賽活動開展以來，我委招商小分隊駐點上海，結合我縣特色產業，有目的性的開展招商引資工作。拜訪上海基立機電設備有限公司沈文軍總經理，推介我縣機械特色產業情況，與上海三榮冷熱設備有限公司游國基總經理就企業尋找利用生產基地進行溝通；拜訪上海電氣集團上海輸配電股份有限公司吉勇（商務部副總經理），介紹我縣打造風力發電生產配件基地的有關情況；赴青浦與上海鏡軍給水設備有限公司朱支國總經理就不銹鋼水箱項目進行初步洽談；繼續就農業產業化項目、儀器儀表項目加大對朱邦原生生物科技有限公司、上海自動化儀器儀表股份有限公司的跟蹤強度，加強溝通，力促該項目早日落戶建湖。此外，還就我縣開展招商引資“百日競賽”活動分別向發展建湖咨詢會有關負責人做了匯報，懇請他們提供項目信息，一如既往地支持我縣接軌上海工作。

三、下一步措施

我委在扎實做好自身招商引資工作的同時，積極組織全縣“百日競賽”接軌上海的其它各項招商活動。重抓六個方面工作：重抓對已簽約項目的督查；重抓對接上海國資委，互訪考察，洽談合作，引進重大項目；重抓特色產業招商，優化產業結構；重抓政企聯動以商引資，引進重大戰略項目；重抓園區共建，加強園區的信息、技術、人才交流；重抓重大活動的組織工作，組織開展上海秋季招商活動，10月下旬在上海舉辦‘2008建湖（上海）投資說明會，推介建湖的特色產業和投資環境，確保全縣接軌上海工作及招商引資“百日競賽”取得實實在在的成效。

第三篇：縣局招商引資百日競賽考核辦法

*人社?2010?號

2010年招商引資“百日競賽”

考核獎懲辦法

機關各科室，局屬各單位：

為認真貫徹落實縣委工作會議精神，突出招大引強、招引外商，引領全系統迅速掀起新一輪招商引資的熱潮，實現“百日競賽”期間招商引資“321”（簽約3個項目、開工2個項目、竣工1個項目）目標，為沖刺全年目標奠定堅實基礎，決定在全系統開展招商引資“百日競賽”活動，并制定如下考核獎懲辦法。

第一條堅持憑實績獎勵和使用干部的原則，明確導向，獎懲分明。

第二條采用局領導班子成員和分管單位捆綁招商的方式，利益相聯，獎懲與共。

第三條明確考核責任單位為“5+2”，局機關科室、社保處、醫保處、就業處、聯合組2個（勞動監察大隊、人才中心，事保處、農保處），每家確保獨立引進一個項目；力爭分別掛靠一個項目，所占比例在30%以上。

第四條獎勵。對招商實績突出的給予一定的物質獎

勵，按引進項目在縣“百日競賽”中的實際考核得分進行獎勵，每分計200元，獎金全部發放給第一引資人。在7個考核單位中位列前3名的，對其領導班子集體進行獎勵，第一名獎勵3000元，第二名獎勵2000元，第三名獎勵1000元。

第五條使用。符合縣招商引資考核文件重用標準的，由局黨委向上級組織推薦。達不到縣重用標準的，只要有引進項目，并符合縣“百日競賽”項目要求，得到考核分數，第一引資人是辦事員的，提拔為副股級；副股級提拔為正股級。新任干部實行試用制，試用期1年。試用期內，當項目竣工投產、繳納稅收、固定資產投入達到合同引資額60%以上時，正式任用。試用期滿，項目未竣工投產的，免去試用職務，回試用前單位按原職級安排工作。

第六條懲誡。扣發全系統所有干部職工“百日競賽”

期間3個月誤餐補助費的一半以及2010年全年目標考核獎

金的30%。考核責任單位完成任務的，年底補發；沒有完成任務的，扣發的經費作為全系統招商引資獎勵金。招商實績最差的單位，局黨組對其領導班子成員進行誡勉談話，如因思想重視程度不夠、自身努力不夠造成落后的，考慮調整。

第七條本辦法自發布之日起施行，并由局招商引資

“百日競賽”領導小組辦公室負責解釋。

**縣人力資源和社會保障局

二〇一〇年七月二十二日

主題詞：招商引資百日競賽考核獎懲通知**縣勞動保障局辦公室2007年8月13日印發

共印：15份

第四篇：全縣招商引資“百日競賽”活動實施方案

全縣招商引資“百日競賽”活動實施方案

是縣委、縣政府確定的“招大引強年”，為全面掀起新一輪招商引資熱潮，推動全縣經濟社會又好又快發展，經研究決定，在全縣范圍內組織開展招商引資“百日競賽”活動。為確保該項活動順利進行，特制定以下實施方案：

一、指導思想

堅持以科學發展觀和中央、省、市經濟工作會議精神為指導，緊緊抓住國家擴內需、調結構、促增長的良好機遇，千方百計抓大投入、上大項目、促大發展，確保全縣經濟工作再創新局面。

二、競賽單位

本次活動主要在各鄉鎮、經濟開發區、景區管委會等單位范圍內開展。

三、競賽時間

自3月上旬召開動員大會開始，至6月中旬結束。整個活動分為宣傳發動、集中攻堅、驗收評比三個階段，6月底召開總結表彰大會。

四、競賽內容

主要內容是新上招商引資項目，比項目個數、比項目大小、比項目質量、比項目三率（開工率、資金到位率、竣工投產率），分為固定資產投資過1000萬元、過3000萬元、過5000萬元、過1億元四個檔次。基本任務為每個單位必須引進一個投資過1000萬元和過3000萬元的項目。

五、考評辦法

1、成立督查考評小組。從縣監察局抽調一名負責同志任考評小組組長，從發改、財政、審計、物價、招商、外經貿等部門抽調業務骨干為成員組成百日競賽活動考評小組。

2、職責分工。發改局、招商局負責驗收新簽約合同、開工建設及竣工投產項目個數，并按考評計分辦法匯總各單位得分；財政局、審計局、物價局負責驗收實際到位資金額和無賬目實物（土地、廠房、設備等）的評估；外經貿局負責境外投資項目的考核認定；監察局負責考評全過程的監督，確保公平、公正、合理。加分項目由考評小組共同確認。

3、計分標準

實行百分制專項考核。

（1）項目簽約10分。各單位完成基本任務得項目簽約基本分，每超額完成一個基本任務同檔次項目，加一個相應基本分。驗收標準為簽訂正式合同。

（2）開工建設30分。每個基本任務項目開工建設，給引資單位加開工建設基本分，每超額完成一個基本任務同檔次項目開工建設，加一個相應基本分。驗收標準為考評小組認可的開工奠基儀式。

（3）資金到位（固定資產投資）情況60分。各單位所新引進的投資過千萬元、過3千萬元、過5千萬元、過億元項目，資金到位率每提高1%，分別加1分、3分、5分、10分。若到位資金為境外資金，資金到位率每提高1%，加10分。若引進總部經濟、軟件和服務外包等項目，按稅收額的10倍計算投資額。

（4）加分項目。根據所新引進項目是否竣工投產，是否為高新技術、低碳經濟、循環經濟、節能環保、總部經濟、軟件和服務外包等項目，給予引資單位最高為10分的加分。

（5）實行“飛地政策”，鼓勵向“一區三城一港一帶”聯合引進項目。考核得分等按協議分割方案共享。

以上各項得分相加，換算成百分制得分后，對各單位進行排名。

4、獎懲辦法

督查考核小組將各單位考評總分匯總后，報招商引資“百日競賽”活動領導小組審查確認，再報請縣委、縣政府審批，兌現獎懲。

設立全縣招商引資“百日競賽”活動單位一、二、三等獎，根據各單位考評總得分獎勵前6名，其中一等獎2名(獲獎單位至少引進一個投資過億元項目)，獎金3萬元；二等獎2名(獲獎單位至少引進一個投資過5000萬元項目)，獎金2萬元；三等獎2名，獎金1萬元(獲獎單位至少引進一個投資過3000萬元項目)。以上獎金由縣財政支付，其中，30%獎給引資單位主要領導。

在綜合考評中得分后2名的單位，給予一定處罰，即在全縣招商引資“百日競賽”活動總結大會上，上臺領取黃牌、表態發言。

以上獎懲情況，均在縣電視臺、報紙、網站上公開發布。

六、保障措施

1、加強組織領導。成立由縣領導任組長的招商引資“百日競賽”活動領導小組，下設辦公室、督查考評組、宣傳報道組，分別負責百(來源：好范文 http://www.tmdps.cn/）日競賽活動的日常工作、督查考評和宣傳報道工作。同時，對百日競賽活動的先進單位及個人的獎金由縣財政支付。各鄉鎮、經濟開發區管委會、景區管委會也要分別成立工作機構，切實加強對這一活動的組織領導，確保活動扎實有效開展。

2、嚴格落實責任。各鄉鎮、各單位要把百日競賽任務目標落到實處，具體到項目，責任到人，廣泛宣傳發動，深挖有效線索，迅速行動起來，奔赴招商目標區域，邀請有意向的客商前來考察洽談，把資源招商、產業鏈

第五篇：開發區管委招商引資百日會戰實施方案

為深入貫徹落實全縣招商引資“百日大會戰”動員大會精神，全力推進開發區建設，迅速提高開發區承載能力和重點項目建設速度、質量、效益，奮力實現“三個再翻番”目標，經主任辦公會研究決定，從7月7日起，集中力量開展開發區招商引資“百日大會戰”活動，現制定如下實施方案：

一、目標任務

通過開展大會戰，實現開發區新入駐項目15個以上，力爭引進1-2個超億元的工業項目；實現新開工項目6個以上，新投產項目10個以上；基本完成ceg二期基礎設施建設，大會戰期間開發面積500畝。

二、建設要求（相關具體任務分解見附表）

1、基礎設施建設方面：

ceg二期填方、路網工程：9月完成地塊填方工程，10月完成管網與路基工程，確保企業順利入駐。

商務服務中心建設：抓緊建設一期商務樓群。

配套工程：完成相關地塊的水、電、通信等綜合管網的布埋、完善綠化亮化設施，滿足入園企業的需要。

高起點規劃：按照產業集聚要求做好開發區二期的建設規劃。

2、招商引資方面：會戰期間，確保正式簽約工業項目15個以上，建成投產企業10個以上。要加快落實招商引資項目，對已確定合作方的項目，要及時完成合同簽訂，辦完有關手續，力爭項目提前開工投產。對尚未確定合作方的項目，要抓緊聯系洽談，確保會戰期間簽約。重大項目邀請縣領導進行實質性談判。

3、項目建設方面：加快續建、新建項目投資建設進度，確保在三季度前基本完成任務，大會戰期間新入駐項目要及時完成各項前期工作，力爭早日開工。

三、主要措施

（一）成立組織，加強領導。成立招商引資“百日大會戰”活動工作領導小組，主任胡廣漢同志任組長，副主任王向陽、主任科員胡國富、紀檢組長馬勇任副組長，各科室負責人為成員。經濟發展科、招商中心負責大會戰日常工作。

（二）廣泛宣傳，營造氛圍。要加大宣傳力度，采取橫幅、網站、電視臺等多種形式宣傳發動，使大會戰的意義、目的、任務深入人心，形成人人關心工業發展，人人支持工業發展的良好氛圍。在高速公路出入口設置廣告牌突出宣傳**縣開發區。

（三）整合資源，強力推進。調動各科室一切積極因素，整合資源，切實提高效能，形成合力，統籌推進，狠抓落實。一是有針對性地赴溫州、杭州等江浙重點地區，認真籌劃1-2次招商推介會，力爭引進和落實一批產值上規模、技術上檔次、稅收上臺階的重點項目，確保在大會戰期間取得更好成效。二是積極申請銀行貸款，運用多種方式籌集建設資金，加快開發區基礎設施建設。三是加強入園項目管理，提高投資強度和畝均稅收，集約使用土地。四是加強工業企業經濟運行監測，建立完善的運行監控系統。五是扎實抓好信訪維穩、安全生產工作，大會戰期間征地掃尾工作要強力配合開發區基礎設施和重點項目建設，堅決依法打擊各種破壞項目建設的違法犯罪活動，依法維護投資商的權益。六是各科室要對照全年工作計劃，創造性地開展工作，確保完成全年招商引資任務。

（四）嚴明責任，嚴格獎懲。建立大會戰工作匯報會制度，及時聽取招商、項目建設方面的專題匯報，分析項目進展、招商情況，及時研究和協調解決項目實施、招商過程中遇到的困難和問題，扎實推進大會戰活動。按照縣里考核辦法，將大會戰活動成效納入考核，對成績突出的科室和個人予以表彰獎勵。抓住活動中不落實及落實不力的人和事，強化督促檢查和跟蹤問效，發現問題立即整改到位。