第一篇：《百日安全競賽》活動總結

《百日安全競賽》活動總結

《安全百日競賽》活動已經將要結束，在這一百天中，我們班組能夠按集團及公司要求，從現場作業各個環節的控制、工前工后會的質量和加強學習宣傳完善各項制度等方面進行入手，較好的完成了安全、生產各項工作，我們班在這次活動中主要做了以下幾件事：

一、首先做好宣傳工作，帶領大家認真學習了這次活動內容。

二、收集集團內各事故案例，帶領大家討論、學習，讓每位職工認識到安全的重要性，樹立安全在我心中，安全在我手中這種思想。

三、完善各車種作業相關制度及防范措施，并利用工后會進行傳達學習，讓每位職工把各項作業要求記在心中，并在現場檢查中進行口答。

四、加強工前工后會質量，要求班長工前會在安排工作時，要把各項作業重點注意事項傳達到每位職工，工班結束班內進行工班總結。

五、抓好交接班制度，要求司機在車輛檢查中，對車輛認真檢查，特別是安全裝置、各部連接銷及固定絲、油水等重點檢查，不開帶病車。

六、加強現場檢查，要求班長在現場檢查中主要對司機作業前確認、溝通，以及各作業環節是否按規定正確操作，重點檢查，密切注意司機思想動態，對重點人、重點作業要重點控制，查出問題班內要留記錄，并要有獎懲制度。

七、制定夜查及節假日抽查制度，隊不定期、不定時對現場進行檢查，查出問題將對當班班長以及司機進行考核，一方面提高班長責任心，另一方面提高司機安全意識，要讓司機認識到不論在何時必須要以安全為第一重點，不能有僥幸心理。

雖然通過這次活動我們班取得了一點成績，司機的安全意識和操作技能有了一定的提高，整體素質也在進步，但是也還存在很多問題。有些司機對理論知識掌握的不是太透，現場操作不按規定執行，野蠻現象還存在，愛車意識不強，有個別班長責任心不強，沒起到帶頭作用，另外班里有些制度和措施還不太健全，雖然危害性較大的事情沒有，但碰擦現象時有發生，明年班里要從班組建設著手，加強司機各項培訓，健全各項制度，加強現場檢查、督促以及獎罰，爭取明年能夠沖刺集團星級班組。

流機班

2013年12月20日

第二篇：“百日安全”競賽活動月度總結

“百日安全”競賽活動月度總結

盡管我礦目前工期緊、任務重，但我們的安全工作未曾松懈一刻。根據公司“百日安全”競賽活動實施方案，自2012年9月20日以來，我礦制定了詳細的活動細則，利用業余時間通過視屏、宣講對礦各級管理人員及井上下各施工隊相關負責人培訓，并要求各施工隊負責人在班前會、作業現場將安全活動對全礦所有從業人員進行宣傳、教育，同時在全礦區懸掛宣傳橫幅，張貼安全宣傳標語，制作了兩期安全宣傳板報，在全礦區營造出了安全活動的氛圍，在此同時我們根據活動實施細則安排組織了相關活動，具體工作總結如下：

一、截止目前為止，在各工隊、處室征集安全活動宣傳稿件20余篇，并選出8篇好的稿件在板報上刊登；除日常的安全巡查外，共組織新場區隱患排查兩次、井下隱患排查兩次及地面隱患排查一次，共發現隱患15處，都進行了“三定”處理；共組織礦管理人員及各工隊管理人員進行安全宣傳培訓兩輪次。

二、鑒于我礦井上下運輸車輛較多，我礦出臺了“安裝期間運輸專項管理規定”，進一步加強對外來送貨車輛的管控，各施工嚴格運輸管理，及時對運輸車輛進行檢修、保養，禁止車況不良的車輛投入使用，杜絕超載、超速、疲勞駕駛等現象出現，并安排專人及時清理維護各主要運輸線路，同時做好對車工的安全教育、培訓工作。

三、礦各級管理人員嚴抓井巷工程重點環節（3-1煤—4-2煤煤倉、副斜井延伸、401盤區水倉施工點）施工的安全、質量，要求中宇工隊及時清理煤倉下煤矸，確保煤倉通風正常，保證煤倉上口防護網、安全繩、軟梯等安全設施的安全使用，同時進一步加強井下爆破管理，做好“一炮三檢”工作，嚴格放炮警戒，規范火工品管理，“敲幫問頂”等制度，確保井下所有工作面安全施工。

四、加強3-1煤火區、頂板管理，嚴格執行“措施井關閉后火區監測及應急措施”中的規定，對所有盲巷進行封閉、掛牌等措施，對礦部排水工和服務隊相關人員進行安全教育，每班安排安檢員將3-1煤、2-2煤采區做為重點檢查區域，同時要求安檢員每班匯報火區溫度、各零星作業點氣體濃度、巷道頂板變化等情況。

五、礦方、監理、工隊各級管理人員嚴把高空作業環節，要求大地、德林裝潢、陜西十建、山東遠東等工隊做好相關安全技術措施，嚴格獎罰制度，做好高空安全防護工作，保證“三保”的安全使用，同時健全對各種大型設備吊裝作業的安全措施，嚴格現場管理，保證高空作業、吊裝現場作業人員及設備安全。

六、本月我礦現井上下未完成的各單項工程都全部展開，礦各級管理人員及施工隊進一步加強交叉作業點施工安全管理，嚴格執行“交叉作業相關安全措施”中相關規定，同時為保障進場各種設備、材料安全，我礦嚴格管理進場設備、材料，并安排兩名專職巡夜人員對廠區所有設備、材料進行盤查、監管。

七、嚴格管理冬季取暖及用電安全問題，本月對礦區內各職工宿舍進行了一次詳細的檢查，禁止在宿舍用電褥子、電爐子取暖，要求用煤爐取暖的房了必須留有通風口，防止意外火災、煤氣中毒等事件發生。

經過礦方及工隊的共同努力，截止本月底，現場文明生產情況有了較大的改觀，全礦安全生產無事故，但在現場管理還從不少漏洞不足之處，本月井下共處罰違章三人次，罰款八千元。

在下一步的工作中，我們將查漏補缺，繼續按照活動細則的安排，踏踏實實組織相關安全活動，將各項工作落實到位，確保安全生產。

紅巖煤礦

2012年10月23日

第三篇：2008 百日安全生產競賽活動總結

沂水縣運輸公司

2008年百日安全生產競賽活動總結

為貫徹落實市、縣百日安全生產競賽活動的要求，公司按照縣局和縣運管所的安排，公司2008年11月7日（立冬）至今年全國，全省“兩會”結束期間，開展了“百日安全生產競賽活動”，活動現已完成，就工作開展情況總結如下：

一、制定方案，確保實效

公司為確保活動的實效和活動的順利開展，制定了具體的活動方案，成立了領導小組，具體領導這項工作的開展。

二、活動的指導思想、目標和主題

指導思想：以黨的十七大精神為統領，深入學習實踐科學發展觀，認真貫徹落實全省安全生產電視電話會議精神，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，堅持“四化”管理和本質安全生產，結合公司的安全生產特點和實際，通過競賽活動，調動各單位的工作積極性、主動性和創造性，進一步把安全生產作抓緊抓實，抓細抓好。

目標：安全生產措施進一完善，“雙基”工作進一步加強，安全管理水平進一步提高，確保全公司不發生較大以上責任事故，最大限度的降低一般事故，全面完安全生產控制指標。主題：把握冬季安全生產規律，抓好冬季安全行車，預防較大以上事故，確保安全生產形勢的穩定。

三、活動的主要內容

各科室實體要按照安全生產的實際，強化措施，狠抓落實，確保了各項工作的順利開展，取得了明顯實效。

1、全面落實了安全生產管理責任。落實好了主要領導的第一責任、班子成員的“一崗雙責”責任，全面落實了全員安全生產責任制，把安全生產會議、檢查、考評、獎懲等各項安全生產制度落到實處，進一步建立健全了安全生產管理機制。

2、嚴抓客運車輛的安全管理

客運站對每車的“四證一卡”進行嚴格的檢查，嚴把車門、站門關，嚴禁超員車輛出站運行，站務人員實行嚴格的“三品”檢查制度，確保“三品”檢查到位，確保無“三品”車輛出站。

3、抓好危險品運輸車輛的安全管理

活動期間，安全科對危險品運輸輛技術狀況、駕駛員、押運員的從業資格情況進行一次全面清查，對車輛的電路、油路、罐體檢驗情況安排專人檢查，對標志標識及反光帶、告示牌、靜電拖地帶進行了嚴格的檢查，以確保危運車輛在活動期間的安全運行。

4、全面落實GPS安全監控管理

公司對客運車輛和危險品車輛實行24小時監控，一但發現問題及時提醒，確保車輛處于我們的監控之中。

5、認真組織開展好各項安全活動。

一是開展好了道路安全百日集中整治動，二是11月24日至12月24日期間，開展好“安全警示月”活動。三是開展好“隱患治理排查第五階段的工作

6、確保“兩節”“兩會”期間的安全生產。“兩節兩會”期間，道路運輸客貨流量大，運輸任務繁重，且惡劣天氣較多，是道路運輸事故的多發期，公司做了充足的應急準備，強化安全檢查力度，認真排查不安全因素，采取有效措施，加強危險源監控，工作上再部署，領導上再加強，確保了“兩節兩會”期間安全生產形勢的穩定。

7、加大宣傳力度，進行大力宣傳

在活動期間我們通過黑板報、宣傳欄、橫幅等形式加大對“百日安全生產競賽活動”的宣傳發動，發放宣傳材料400多份，大力營造了良好的輿論氛圍。

百日安全生產競賽活動現已結束，但我們的安全生產工作沒有結束，在今后的工作中，我們將再接再勵，領導上再加強，措施上再落實，制度上再健全，確保安全生產形勢的穩定。

二ＯＯ九年三月十六日

第四篇：醫療安全百日競賽活動總結

醫療安全百日競賽活動總結

醫療安全百日競賽活動開展以來，市 xx 醫院嚴格按照市衛 生局統一部署，高度重視，廣泛發動，深入開展自查自糾活動，采 取有力措施，確保醫療安全，取得了一定成績。總結如下：

一、高度重視，廣泛發動 4 月 10 日上午，參加過全市醫療安全工作會議后，院領導 班子非常重視，當天即與一同與會的相關職能科室負責人就醫療安 全百日競賽活動的具體開展、有效落實交換了意見，進行了安排。在活動的宣傳發動階段，醫院相繼召開了中層干部會議和全院動員 大會，并制作宣傳標語 6 條，在門診樓 LED 顯示屏循環播放，營造 了濃厚的活動氛圍。各科負責人在醫院動員的基礎上，扎實做好科 室工作人員的思想教育，使人人知曉活動的主題和內容。

二、精心部署，嚴格自查 為推動活動順利開展、有效落實，醫院印發了活動方案，制定了保障措施，成立了領導小組，統籌負責活動的組織、實施、協調、督導、檢查、評比等事宜。領導小組嚴格開展院內自查活動，共查出 3 大類 12 項問題，分別是： ㈠醫療方面：

1、醫師隊伍總體年輕化，經驗不足，無資質 人員較多；

2、高、中級職稱醫師尤其是中級職稱人員較少，個別 科室不能滿足三級醫師查房制度的需要；

3、急診科部分醫務人員 未經過急診專業技術培訓，對一些處置流程還不夠熟練；

4、個別科室危重、疑難病例未及時進行討論；

5、危重病人搶救流程不完 善；

6、手術科室手術分級制度落實不到位；

7、病情告知不到位。㈡護理方面：

1、護理病歷討論制度、護理會診制度落實不 到位；

2、個別危重患者護理常規、護理計劃落實不到位；

3、年輕 護士多，經驗不足，缺乏對護理風險的預見性。㈢感控方面： 個別科室醫院感染知識培訓學習落實不力，1、醫院感染質量檢查不持續；

2、部分醫護人員對標準預防概念、預 防職業暴露的預防措施掌握不熟練。

三、嚴抓整改，深入推進 根據院內自查出的問題，醫院采取強有力措施進行重點整 改，主要有：

1、加強紀律作風教育。要求辦公室、醫務科、護理部等職 能科室加大對組織紀律、醫德醫風、服務質量等督查的力度和密度，堅決杜絕遲到、早退、脫崗、串崗，定期印發督查通報，依制處理 違紀人員，尤其是 5 月份從嚴懲處了一起推諉患者事件，及時教育 了職工，起到了警鐘長鳴的效果。

2、深化服務內涵管理。強化溝通學習，先后印發溝通技巧 知識簡訊 3 期，組織廣大職工學習余世維博士《有效溝通》講座光 碟 11 期，倡導積極溝通、有效溝通，構建了和諧融洽的醫患關系、同志關系；制定了患者陪檢制度，開展了護理優質服務試點活動，嚴格基礎護理，強化生活護理，為患者提供全流程優質服務。

3、加強對無執業資格衛生技術人員“三基三嚴”培訓考核 力度，定期通報，公示成績，落實獎懲措施，鞭勵相關人員勤奮學習，苦練基本功，提升業務素質；并于 4 月 26 日上午召開專題會 議，規定無執業資格人員自 5 月 1 日起不得執業，共停崗 32 名，其中無證人員 19 名，助理醫師 13 名，鼓勵其主動離崗學習，截止 5 月 19 日，共有 4 名同志按程序離崗；為加強值班人員力量，醫 院共召回、暫停了 8 名具有執業資質的初中級人員進修學習。

4、為扎實做好執業資質考前輔導，自 5 月 18 日起，醫院 特邀市衛校老師來院辦班培訓，每天下午 7 時至 10 時定時開課，確保 2010 年考試通過率有較大幅度提高。

5、為進一步做好醫療安全教育，特邀市衛生局王繼翔副局 長于 5 月 19 日下午蒞院舉辦了“加強醫療安全管理，創建人民放 心醫院”專題培訓講座，使大家對醫療糾紛、事故的危害、常見原 因及防范策略有了新認識，也使全員醫療安全責任意識有了新提 高，為活動的全面深入開展打下了堅實的思想基礎。

6、加強對核心制度落實的檢查力度，保證科室嚴格落實，重點做好三級醫師查房制度、疑難、危重、死亡病例討論制度、手 術分級制度、分級護理制度、查對制度等的落實。

7、印發了病歷質量管理評價獎懲實施細則補充規定，成立 了領導小組，由醫務科牽頭每月組織對全院歸檔病歷進行考評，嚴 把終末質控關，共印發病歷質控通報 3 期，公示成績及排名，落實 獎懲措施，指出主要問題，杜絕重復犯錯，同時加大督查力度，督 導各科室質控小組積極活動，嚴把運行病歷質量，進一步增強了履 責意識，強化了業務素質，推動了病歷書寫質量的穩步提升。

8、根據衛生部推薦的北京大學病情告知書匯編，印發了 38種常見病詳細病情告知書。

9、根據醫院工作實際，印發了 15 個學科 77 種疾病的臨床 診療路徑，進一步規范服務行為。

10、根據科室實際情況，購置各科相應的疾病診療常規下 發各科室，制定手術分級制度和目錄嚴格落實手術分級制度。

11、提高科主任查房質量，定期組織由各科室主任參加的 主任觀摩查房。

12、強化護士學習專科疾病護理常規及應急預案。

13、重新印發入院告知書及健康教育單，為病人提供安全、有效的人性化服務。

14、加強急、危重癥病人管理。

15、加強感控知識培訓，加大督查力度，確保各項制度落 實到位。目前各項整改措施正在嚴格落實。總之，在宣傳發動和自 查自糾階段，由于思想重視，措施到位，我院取得了一些成績，但 與整個活動的有效落實和醫療安全長效管理機制的牢固建立，還有 不小差距。我院將進一步提高認識，采取措施，不斷強化安全管理 和質量建設，切實維護患者生命健康權益，為我市衛生事業發展做 出新的更大貢獻。

第五篇：百日安全文明競賽活動總結

百日安全文明競賽活動總結

自1月1日起，公司開展了以百日安全文明競賽的主題活動，在公司領導及服務中心的高度重視下，全體上下一心，圓滿完成了公司百日安全文明競賽活動，維護了小區安祥、和諧的居住環境，現將活動情況作以下總結：

一 全體動員，上下一心保安全。

自接到通知以后，服務中心鄧經理主持召開動員大會，對公司活動的內容、要求等作了詳細說明，要求大家嚴格遵守，堅決執行落實。接下來，各個部門都確定了安全第一負責人，引導此次活動的順利開展。

二 現場巡查，及時糾錯堵漏洞

自活動開展以來，服務中心要求各部門負責人定期巡查，鄧經理多次領頭與各部門負責人對小區現場進行細致的檢查，并對所查出的隱患及時作出相應的處理:、5號崗人員進出比較多，為有效控制人員進出，崗位每日夜間9：30關閉電動門，業主一律憑業主卡自3號崗進入小區。有效地控制了人員進出。

2、公司及部門多次對各崗位進行了突擊檢查，對檢查中出現的進出登記不完整、崗位衛生不合格等現象，作了及時的糾正，并提醒隊員工作應細致、認真。

3、堅持每月的消防設施設備檢查制度，有效地防止各類火災事故的發生。

4、針對目前小區辦公戶、租住戶的增多，對經常辦公人員及租住戶實行出

入證管理制度，提高了工作效率，也能有效甑別各類進出人員。

5、對周邊建材店及送貨人員，實行服務單位出入制度，堅持憑證出入，一證一人.三 團結一心，眾志成城尋突破

自2月開始，隊伍人員流動較為頻繁，導致工作銜接不到位，工作質量有所下滑，多次受到服務中心及公司的批評。針對這些現象，部門多次組織召開骨干會議，研究對策，尋求最佳解決方案，經過多方協調和努力，人員逐步趨于穩定，工作初現成效，部門也在繼續努力，逐步加強內部管理，盡快讓這批新員工，適應崗位工作要求，接受并享受公司文化，志在打造一支有凝聚力、有戰斗力的鋼鐵隊伍，維護小區安全、和諧的居住環境。

目前，百日安全文明競賽活動已圓滿結束，值得慶幸的是湘域熙岸小區在活動期間未發生一起安全事故，基本完成了公司的各項活動指標。在以后的工作中，我們一定會繼續努力，在工作中尋找不足，并及時改正，在不足中找尋最佳解決方案，避免類似的錯誤持續發生，努力提高工作質量，不斷改善工作方法，把一些行之有效的安全措施形成日常工作內容，常抓不懈，確保各項安全措施的落實到位，加強部門執行力的培養，更有利地為小區的公共秩序安全保駕護航。