第一篇：“百日安全”競賽活動方案

2011年“百日安全”競賽活動方案

一、指導思想：

按照上級主管部門及集團公司“堅持安全發(fā)展，強化安全生產管理和監(jiān)督，徹底排查隱患，有效遏制重特大安全事故”的要求，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，立足“三個服務”，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“以人為本、以車輛管理為中心”的原則，結合道路運輸行業(yè)的特點和實際，通過競賽活動，進一步把安全生產工作抓緊、抓細、抓好，根據(jù)公司公交線路實際制定本方案。

二、組織領導：

為加強創(chuàng)星級公交，確保扎實有效地開展安全生產工作，成立“百日安全”競賽領導小組。

組長：XX

執(zhí)行組長：XX

副 組 長：XXX

成員：XX

下設“百日安全”工作辦公室，辦公室主任：XXX。

三、活動時間：

2011年5月1日--2011年7月31日。

四、活動開展目標：

安全生產是我們的共同責任，爭創(chuàng)星級公交、展現(xiàn)巴士風采，確保乘客安全出行是我們的目標，通過“百日安全”競賽活動開展，1

不斷提高人民群眾對公交服務的滿意率，同時努力創(chuàng)造一個規(guī)范、有序、文明和諧的城市公共交通環(huán)境，推行“優(yōu)質服務、優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、星級管理”，達到“三個提高”、“三無”的目標。“三個提高”即：企業(yè)服務意識提高到星級公交標準，車容車貌合格率提高到星級公交標準，司乘人員服務質量和技巧提高到星級公交標準。“三無”即：無重大特大交通安全責任事故，無全責亡人事故，無重大服務質量事件。

五、競賽標準：

1、規(guī)范線路運作管理，規(guī)范調度計劃發(fā)班，規(guī)范車輛運行、規(guī)范進出站、提高車輛運行準點率。

2、各線路要抓好安全營運工作，要完成安全生產目標責任書的各項質量目標。

3、規(guī)范運作、不壓點、不趕點。

4、正確使用語音和視頻報站系統(tǒng)。

5、熟練使用文明用語，不講陰陽怪氣的話、不講低級庸俗的話、不講諷刺挖苦的話、不講有傷害乘客自尊心的話，不講強詞奪理的話。

6、微笑服務、車輛衛(wèi)生清潔、三檢工作、車容車貌整潔要達到公司要求標準。

六、競賽活動重點內容：

1、進一步增強生產工作責任感和危機意識。各有關部室、各線路要認真分析夏季安全生產工作的特點，切實提高對夏季安全生產工作的認識，把安全生產作為頭等大事來抓，落實責任，強化措施，狠

抓落實，切實做到任務到人、責任到人，措施到位、工作到位。以防風、防汛、防火、防霧、防爆、防破壞為重點加緊領導，在遇有臺風、暴雨等惡劣天氣時，認真分析研究安全運行措施，確保市民安全出行。

2、強化車輛技術管理，落實營運車輛技術管理規(guī)定，加強對車輛維護保養(yǎng)，嚴格車輛安全部位的檢測、檢修及車輛消防安全工具的配備，做好高溫防火、防意外事件的準備工作，落實車輛每日發(fā)班、收班檢查責任，嚴防車輛帶病行駛。為確保安全生產，各線路每月要對營運車輛進行一次嚴格的大檢查，公司安全生產領導小組在每月月底進行驗收。特別是轉向、輪胎、剎車、燈光、滅火器等要嚴格檢查，檢車率要達到100%，整改合格率要達到100%，各線路要把自查自糾檢車情況匯報給公司安技部。

3、各級負責人要加強駕駛員的安全教育和管理，抓好夏季高溫劣天氣條件下的安全行車工作。嚴禁酒后開車，疲勞駕駛，爭道搶行、超速、超載等違章行為，把好駕駛員安全行車駕駛關。加強對駕駛員在人員密集場所、路段和夏季高溫天氣不安全行車的教育培訓工作，要求駕駛員做到安全行車、謹慎駕駛、做好夏季防高溫、防火災等意外事件的工作措施。公司定于五月中旬召開全體司乘人員安全培訓教育大會，具體時間另行通知，屆時邀請市交警大隊領導來我司進行安全教育培訓。

七、競賽評比條件：

（一）、司乘人員競賽條件：

1、單車營收達到線路平均值以上；

2、出勤天數(shù)不少于22天/月；

3、單車百公里油氣耗低（本線路同批次車20%以內）；

4、維修成本低（本線路同批次車20%以內）；

5、無經損1000元以上的有責事故；

6、無重大服務投訴，一般投訴不超過2起；

7、無嚴重的違規(guī)違紀，無交警和交通運管部門的違規(guī)處罰（屬公司責任的例外）；

8、無有責機械事故。

（二）、線路競賽條件：

1、每月完成本線路營收任務指標，線路趟值≥線路趟值指標，油（氣）耗≤預算指標。

2、無亡人交通事故，一般交通事故率低（百萬車公里事故次數(shù)少、百萬車公里經損少）。

3、百萬車公里傷人率低（前2名）。

4、場站、車輛消防器材和設施配置有效并符合消防管理規(guī)定，責任落實到位。

5、交通違章次數(shù)不高于本線路應配人數(shù)的30%。

6、無消防、工傷事故。

7、服務投訴率低，無煤體曝光事件。

8、車容車貌合格率達90%以上。

9、車廂服務合格率≥90%，車廂整潔合格率≥90%。

10、停車場站、調度室（包門前）整潔衛(wèi)生。

11、無有責機械事故。

（三）、修理廠班組競賽條件：

1、管理規(guī)范，無嚴重違規(guī)行為；

2、例保（一、二級保養(yǎng)）維護質量合格率達100%；

3、保證線路總出勤率≥94%；

4、無維修差錯和質量問題；

5、所維修車輛維修費用低于預算指標≤95%；

6、維修工作無違反安全規(guī)定的問題。

八、獎勵辦法：

1、凡在百日安全競賽活動中達到上述條件的，駕駛員各獎勵200元，乘務員各獎勵100元。

2、凡在活動中綜合評定成績突出的線路，第一名獎1500元，第二名獎1000元。

3、修理廠班組在活動中綜合評定成績突出的獎1000元。

九、要求：

1、各部門、各線路要認真組織落實“百日安全”競賽活動開展各項內容。

2、唱響“創(chuàng)星在我心，文明伴我行，國際旅游島，公交先做好”。結合“百日安全”競賽活動積極開展創(chuàng)星公交服務品牌。

3、堅持“和諧有序、安全為先、科學組織”的工作原則，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針開展此次“百日安全”競賽活動。

第二篇：百日安全生產競賽活動方案

“百日安全生產競賽”活動實施方案

一、活動目的：7、8、9三個月份是高溫季節(jié)，是安全生產事故的高發(fā)期，為減少或避免事故的發(fā)生，促進安全生產，特制定本部門“百日安全生產競賽”活動實施方案。

二、活動時間：2012年7月1日---2012年9月30日

三、活動領導小組：

組長

副組長：

成員：

1、組長負責“百日安全生產競賽”活動方案研究制定及信息的傳達；

2、副組長負責“百日安全生產競賽”活動方案的研究制定、組織協(xié)調檢查指導及總結評比；

3、成員負責各車間“百日安全生產競賽”活動的宣傳、發(fā)動、組織實施；

四、活動要求：

1、各車間主任、班長要高度重視，配備相應的人員，成立各車間班組實施小組，具體負責本車間班組的活動事項。

2、編制詳細切實可行的活動方案，明確目的、方法、步驟，有條不紊的開展此項工作。

3、活動內容要豐富，要多做事，少作秀，要有具體的活動安排并付諸實施；通過宣傳、培訓教育，努力提高廣大員工的安全意識及安全知識和技能，提高風險識別和事故應急能力；加大檢查整改力度，做到點面結合；檢查不留空檔，不留死角，重點放在人員“三違”的查處與整頓，放在對設備設施特別是重點設備設施（安全附件、監(jiān)視

測量設備、安全聯(lián)鎖等），對查出的問題要百分之百整改到位。

4、各車間班組要積極營造活動氛圍，及時報道活動情況；對活動應留好記錄。

5、各車間班組把活動安排順序表報本部門安全員辦公室備案。

6、活動結束后及時總結，并形成文字材料備案。

7、武勝公司將不定期組織人員對“百日安全生產競賽”活動情況進行監(jiān)督檢查，對活動情況及時通報，并根據(jù)檢查結果落實整改情況。

五、活動具體安排：

1、安排部署：（7月20日至7月25日）

通過會議的形式，動員公司各車間班組立即行動起來，組織干部、員工投入到“百日安全生產競賽”活動中來，要求做好記錄。

2、宣傳發(fā)動：（7月26日至7月31日）

組織開展“百日安全生產競賽”宣傳活動，充分利用各車間宣傳欄及黑板報等多種形式，廣泛宣傳發(fā)動，要求各車間班組積極營造良好地活動氛圍并做好宣傳活動記錄。

3、活動內容：（8月1日至9月20日）

（1）、每周一下午加大安全隱患檢查整改力度，把每周一檢查結果及整改結果及時上報安全管理部，要求各車間班組限期進行整改現(xiàn)場，未能整改的落實好防護措施，確保武勝公司安全生產、平穩(wěn)運行；

（2）、各車間班組對重點設備設施（安全附件、監(jiān)視測量設備、安全聯(lián)鎖等）加大檢查、維護保養(yǎng)力度，對查出的問題要百分之百整改到位，要求各車間班組自行組織、安排，把檢查、維護保養(yǎng)結果上報安全員辦公室；

（3）、武勝公司每天將由安全經理進行“三違”現(xiàn)象檢查，要求檢做好檢查記錄，減少“三違”現(xiàn)象的發(fā)生；

（4）、8月底組織全體員工進行安全知識、操作技能培訓，努力提高廣大員工的安全意識及安全知識和操作技能；

（5）、8月底及9月中旬組織全體人員進行消防演練，提高員工的風險識別和事故應急能力。

（6）、由于聚丙烯車間技改，武勝公司成立以岳貴生為組長的監(jiān)火小組，組員為萬建華、郭剛強、李海彬、張勤云、穆遠亮；作業(yè)前均進行風險分析，時時刻刻均有專人監(jiān)護，杜絕各類無證作業(yè)，確保技改作業(yè)安全。

（7）、每日由各車間班組安全負責人檢查各車間班組安全隱患情況，并把檢查結果上報安全管理部。

4、總結評比：（9月21日至9月30日）

武勝公司對“百日安全生產競賽”活動情況進行總結，對活動開展好且活動期間無任何事故（事件）的車間班組獎勵考核分3-5分；對于活動組織開展不力且效果較差的車間班組扣除考核分3-5分。

2012年7月23日

第三篇：關于2011年百日安全競賽活動方案

關于2011年安全生產月暨百日安全競賽活動方案

沒有安全就沒有旅游，為了更好地貫徹市旅游局開展的“第十屆百日安全競賽”活動的通知，全面落實《中華人民共和國消防法》，認真落實《安全生產法》，特制定我飯店具體活動方案如下：

一、成立領導小組：

組長： 王國平

副組長： 呂彬、盧志洪

成員：陳玉榮、徐群、楊麗

下設辦公室：辦公室主任：盧志洪、成員：馬駿、張紅雁

二、活動時間：

6月1日至9月10日

三、安全生產月暨百日安全競賽內容：

1、以實施《消防法》和《安全生產法》為主要內容，強化安全責 任及安全意識，圍繞2011年安全活動的主題，營造全員講安全，全員會消防的氛圍。

2、各部門經理要高度重視，將安全生產注入各項工作中，牢固樹 立以人為本，安全第一的理念，把員工和客人的利益作為部門工作的出發(fā)點和落腳點。

3、認真履行飯店安全生產責任制，在其位，謀其政，盡其責，決 不允許因為工作懈怠和失職給黨和人民的事業(yè)造成損失。

4、各部門隨時完善健全現(xiàn)有制度，自檢安全崗位責任制和應急機 制，要增強嚴格執(zhí)行安全管理法規(guī)意識，將治安防火工作落到實處，做到責任到人，管理到位，不留各類安全隱患。

5、安保部要層層落實安全責任，嚴格管理，嚴格檢查，堅決糾正 有法不依，有章不循的現(xiàn)象。進一步增強飯店員工的安全意識，認真履行安全管理職能，加大安全生產工作專項檢查和整治力度，及時消除事故隱患，防止各類重大事故發(fā)生。

四、時間安排：

6月1日—6月20日，為學習階段。

（1）各部門要認真組織員工學習此活動方案。

（2）以部門為單位，安排組織本部門人員學習《安全生產 法》、《消防法》和飯店安全生產責任制等文章。

（3）各部門在學習的基礎上進行自檢自查，使安全生產、安全經營重要意義和制度做到人人皆知，規(guī)范操作。

6月21日—6月30日，為檢查整改階段。

（1）由百日安全競賽辦公室負責檢查各部門的安全基礎工 作，包括各項安全工作的規(guī)章制度、安全預案、安全責任制和安全設施等。開展一次全面的檢查督導，對查出的問題，要責成部門限期整改。

（2）對新員工進行安全和消防知識的培訓。

（3）安保人員要進行跑火點的演練。

7月1日—7月31日，為考核階段。

（1）7月1日—7月15日，組織員工參加市旅游局舉辦的 安全知識有獎答卷活動。

（2）7月16日—7月30日，加強對員工安全法規(guī)，安全常 識的培訓和百日安全競賽常識抽測題的學習并進行全員考試。

8月1日—9月10日，為落實、總結、評比階段。

（1）8月1日—8月15日，做好整改工作，迎接安全聯(lián)合 組的檢查。

（2）8月16日—8月31日，為總結評比階段。各部門在總 結的基礎上按5%的比例評選出此次活動先進個人，于8月30日將名單及本人先進事跡報送辦公室。

（3）9月1日—9月10日，為總結階段，由百日安全競賽 辦公室將自薦材料及活動總結報送市旅游局。

五、評比條件：

1、積極參加安全生產月活動和百日安全競賽活動，態(tài)度認真，安 全意識強并能積極參加各項活動且考試成績優(yōu)秀。

2、忠于職守，任勞任怨，認真履行安全生產職責，本職工作完成好且工作表現(xiàn)突出。

3、嚴格遵守飯店的各項管理制度，無違章違紀現(xiàn)象且模范作用好。

4、認真執(zhí)行本崗位工作職責，工作熱情高，客人信息反映迅速，在對客服務中表現(xiàn)突出。

5、認真履行安全生產職責，安全意識強，安全檢查中無過失。

六、要求：

1、部門要高度重視此次安全月和百日安全競賽活動，做好動員工 作，安排好部門安全工作的自檢自查自糾，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時解決。

2、健全、完善、落實各部門安全管理責任制和各項安全工作要求，崗位安全制度要上墻，做到人人知曉并嚴格遵照執(zhí)行，部門經理要同每名員工簽訂安全生產及消防安全管理責任書。

3、各部門員工（含臨時工、實習生）在6月20日前掌握“三知”： 即知百日安全競賽活動時間，知百日安全競賽活動內容，知百日安全競賽要求。經得起飯店內部綜合檢查和提問。經得起市旅游局、市公安局互聯(lián)組檢查人員的檢查和提問。

4、各部門要在員工中掀起一個學習、貫徹《安全生產法》和《國 務院關于進一步加強安全生產工作的決定》及北京市政府《致全市單位法定代表人的公開信》《北京市旅游涉外星級飯店安全管理規(guī)定》等有關文件的高潮，落實安全管理責任制，使各項安全管理制度深入人心并變成員工的自覺行動，達到安全經營的目的。

5、在百日安全競賽期間，各部門每周安全自檢自查一次并記錄； 安保部每周四下午進行一次安全檢查并有記錄；飯店安保部、綜管部、工程部不定期安全檢查4—6次，對檢查出的問題要認真落實整改，在此基礎上隨時準備接受市旅游局、市公安局聯(lián)合組的檢查指導，對互聯(lián)組檢查出的不安全問題，要限期整改，并將整改結果及活動總結以文字形式上報百日安全競賽領導小組，活動結束，由百日安全競賽辦公室進行總結，并將自薦材料及活動總結上報市旅游局。

順成飯店

第四篇：百日安全生產競賽活動方案

集團公司“除隱患、強管理、促生產、保安全”

百日安全生產競賽活動實施方案

根據(jù)集團公司安排，為確保全年安全生產目標，力爭通過最后一百天的全員努力，實現(xiàn)生產現(xiàn)場組織精細、安全優(yōu)質高效，現(xiàn)結合公司實際，特制定百日安全生產競賽活動實施方案。

一、競賽時間：

201*年9月23日至12月31日。

二、競賽活動責任主體：

由各單位工會分會組織牽頭實施，全員參與，責任區(qū)域全覆蓋。

三、競賽活動方式：

以班組、作業(yè)線等為最小競賽單元，全面比拼各單位工班開工及時率、完工優(yōu)質率、隱患查處率、整改達成率、管理規(guī)范率，全面檢驗各單位生產組織是否合理有序、安全保障是否完善有效、綜合管理是否精細有為。

四、競賽活動實施步驟：

競賽活動共分為三個階段，持續(xù)推進。

（一）宣傳發(fā)動階段：9月23日至9月30日。

各單位深入開展競賽活動宣傳工作，通過張貼競賽標語、懸掛橫幅條幅、專題會議布置等多種形式進行宣傳，形成員工人人皆知、積極參與的濃厚氛圍。

（二）整改提升階段：10月1日至`12月10日。

各分會牽頭組織開展安全隱患、影響工效的主要癥結的排查梳理工作，針對競賽活動中暴露出來的問題，擬定整改措施、全面落實到位，達到及時消除安全隱患、生產癥結，提升管理水平，促進安全生產。

一是以經營目標為中心，各單位加強與商務物流部、生產管理部的密切配合，認真做好生產組織協(xié)調工作，確保每個工班開工及時，開工準時率要達到98%（開工準時率要結合貨主單位對開工作業(yè)的時間及進度要求，每天據(jù)實統(tǒng)計），工班合格率達到95%（工班合格率以當班作業(yè)班組生產作業(yè)效率情況、安全無違章、質量無投訴等綜合統(tǒng)計）。各單位要對每天生產作業(yè)情況做好專項記錄，對不能及時開工的，要查明原因，斟別情況，嚴格考核。要積極組織應對高工班作業(yè)狀況，打足提前量，確保當日生產按計劃完成（高工班率以***以上為標準統(tǒng)計）以天促月（月度生產完成率以各單位目標值分解到每月進行測算統(tǒng)計），以月保年。

二是強化全員安全教育，突出安全生產重點。各分會要結合實際，開展形式多樣的安全教育；認真落實安全環(huán)保部布置的階段性工作重點；持續(xù)抓好“反三違”活動和查隱患整改活動，每月組織不定期的檢查，嚴格考核不放松，并做好詳細記載。

三是強化服務意識，提升服務質量。通過教育培訓，提升員工的服務意識；通過精細化的組織和管理，提高工作效率，保障裝卸服務質量，確保客戶滿意率達到100%。

四是突出重點抓落實。

1、抓住重點時段。各分會要結合季節(jié)性安全生產工作特點，有針對性組織開展競賽活動。重點防范“國慶”、“元旦”兩節(jié)期間的“節(jié)日病”及“冬季十防”安全工作，杜絕各類不安全行為發(fā)生。

2、抓住重點領域。危化品作業(yè)、高鐵行車專用線、易燃易爆場所、老舊房屋等屬高風險領域，是檢查和監(jiān)管的重中之重。

3、抓住重點現(xiàn)場。大型設備吊裝、戶外施工作業(yè)、交叉作業(yè)、特種拖帶等特殊作業(yè)現(xiàn)場都是事故風險集中區(qū)域，必須認真落實安全確認制，完善施工作業(yè)方案，強化現(xiàn)場監(jiān)控，落實安全措施，確保作業(yè)安全。

（三）總結評比階段：12月11日至31日。

各分會對競賽活動情況、相關數(shù)據(jù)、競賽亮點、活動典型認真進行整理、提練、匯總并形成書面材料，于12月15日前上報至競賽活動辦公室。公司競賽活動辦公室輔助完成活動總結及相關統(tǒng)計資料書面材料，于12月20日前上報至集團工會及集團活動領導小組辦公室。

五、成立競賽活動領導小組 組長：*** 副組長： *** *** 成 員：*** *** *** *** *** *** *** 同時設立競賽活動辦公室，辦公室設在公司工會，電話：******。

六、競賽活動要求：

1、各單位要把“百日安全生產競賽活動”與四季度工作目標緊密結合起來，分工負責，精心組織，一項一項抓落實。

2、各單位要加強組織、宣傳，營造氛圍。對“百日安全生產競賽”活動期間發(fā)生的事故、“三違”、質量投訴等異常情況將加倍考核，從重處罰。

3、各分會要負責做好活動進展情況資料的收集整理及各類信息、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作，并按要求組織填報《百日安全生產競賽活動進展情況表》，每月23日前報公司活動領導小組辦公室。公司工會負責對各單位活動開展情況檢查考評匯總上報。

第五篇：“百日安全無事故”競賽活動方案

“百日安全無事故”競賽活動方案

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根據(jù)集團公司《關于開展“百日安全無事故”競賽活動的通知》（中國石化安[2004]688號）文件要求，我們立即成立了“百日安全無事故”競賽活動領導小組，負責本次活動的組織工作，并下發(fā)文件要求各二級單位立即成立競賽組織機構，同時利用電視、報紙、會議、網(wǎng)絡等各種媒體進行宣傳活動，在全公司范圍內掀起以“強三基、反三違、抓整改、保安全”為主題的“百日安全無事故”競賽活動高潮。為了更好地使活動有序進行，經研究制定如下“百日安全無事故”競賽活動方案：

一、活動期間，認真組織召開一次全公司電視電話會議和兩級安委會議，著重討論目前全公司如何努力避免和杜絕“三個主義”，真正把安全管理落到實處；從人的行為及心理方面進行分析，研究如何狠反“三違”，從整改“低老壞”現(xiàn)象入手查找出存在問題的癥結，進一步落實強“三基”措施。

二、認真落實安全生產責任制，組織全體職工認真學習集團公司頒發(fā)的《中國石油化工集團公司安全生產監(jiān)督管理制度》，結合本單位崗位調整變化的實際情況，有針對性的補充修訂安全生產責任制，同時加大考核各級領導干部值班制度的力度，落實值班干部24小時管安全生產的責任。

三、切實加強安全生產監(jiān)督管理，11月份組織一次全公司范圍內的安全生產大檢查，在各二級單位自查自糾的基礎上，較全面地驗收好集團公司安全檢查提出問題的整改和隱患治理計劃的落實情況，并進一步監(jiān)督現(xiàn)場日常安全管理工作到位。

四、結合我公司點多線長的狀況，針對四季度進入冬季冰雪多、道路結冰易發(fā)生交通事故的特點，強化交通安全管理，嚴格落實駕駛員每周一次的安全例會，嚴格執(zhí)行各項車輛安全管理規(guī)定和車輛“三檢”制度，嚴禁車輛“帶病”運行和公車私開，嚴控長途車輛審批手續(xù)，依法行車，杜絕違章行為，確保交通安全無事故。

五、各級安全管理人員切實履行監(jiān)督管理職責，抓好直接作業(yè)環(huán)節(jié)和施工現(xiàn)場的安全管理，加大對外來施工隊伍的安全教育，嚴格審查施工單位的安全條件和能力資質，落實各項安全技術措施和各類作業(yè)許可證制度，落實安全保證措施和安全責任制，全面提升施工現(xiàn)場管理水平。

六、將目前已展開的質量與HSE兩大管理體系運行、應急救援預案演練、技術比武及“三標”工作檢查，納入到“三基”建設范疇，四季度公司黨委召開“三基”工作交流會議，系統(tǒng)總結各二級單位的新鮮經驗，表彰先進，激勵士氣。

七、做好冬季安全生產所必需的冬防保溫工作，入冬前進行一次消防及熱力、動力設施檢查，逐項落實安全措施，特別是對重點要害部位的關鍵設備，明確分工，責任到人，保證所有設備處于完好狀態(tài)。

八、臨邑站、黃島油庫、大榭島油庫、嵐山輸油站消防上存在的問題，11月底前完成整改工作。

九、以人為本，以實現(xiàn)本質安全為目的加強職工隊伍管理，使老管線上工作的職工以往的好作風、好傳統(tǒng)始終保持和發(fā)揚，使新管線上工作的職工盡快的適應新的管理體制，增強自身思想素質和業(yè)務素質。

十、大力提倡安全文化，落實安全責任，強化現(xiàn)場安全管理，進一步完善HSE監(jiān)察持證佩標管理措施，全面提升安全管理工作水平。

十一、各專職消防隊伍在原消防指揮程序管理改進的基礎上，將向領導報告及信息交流的程序規(guī)范化、標準化。

我們一定按照“安全工作永遠是薄弱環(huán)節(jié)”的管理理念實施好本次活動方案，扎實準備，認真整改，科學管理，持續(xù)改進，始終將安全生產放在首位，有效實現(xiàn)“百日安全無事故”競賽活動目標。