第一篇：百日競(jìng)賽護(hù)理活動(dòng)方案

省口腔醫(yī)院“百日競(jìng)賽”護(hù)理活動(dòng)方案

為了響應(yīng)醫(yī)院以質(zhì)量和服務(wù)為主題的號(hào)召，積極貫徹“顧客至上”的宗旨，早日打造省口腔醫(yī)院的護(hù)理品牌，現(xiàn)在我院開展“百日競(jìng)賽”護(hù)理活動(dòng)，并以此次創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī)，按照活動(dòng)要求的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)，全面提高醫(yī)院臨床護(hù)理工作水平，提升基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量，促進(jìn)護(hù)患關(guān)系和諧。為此，特制定本方案

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革總體部署和2010年全國(guó)衛(wèi)生工作會(huì)議精神，認(rèn)真實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“以病人為中心”，進(jìn)一步規(guī)范臨床護(hù)理工作，切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，改善護(hù)理服務(wù)，提高護(hù)理質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，努力為人民群眾提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。

二、活動(dòng)目標(biāo)

河南省口腔醫(yī)院的護(hù)理人信奉“沒有最好，只有更好”，我們的目標(biāo)是精益求精，一切讓患者滿意。我們堅(jiān)信，這些工作的順利開展，會(huì)使我院護(hù)理隊(duì)伍從整體上精神面貌煥然一新，護(hù)理服務(wù)質(zhì)量大幅提高，最終為病人提供 “患者滿意，社會(huì)滿意，政府滿意”的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

三、活動(dòng)范圍及主題

活動(dòng)范圍：全院各臨床科室護(hù)理單元。

活動(dòng)主題：夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，提供滿意護(hù)理服務(wù)。

四、活動(dòng)內(nèi)容

1、成立護(hù)理服務(wù)質(zhì)控小組

在全院范圍內(nèi)選出形象氣質(zhì)佳、護(hù)理服務(wù)規(guī)范的人員。由王貝當(dāng)負(fù)責(zé)人，組員陸春霖、徐夢(mèng)鴿、杜夢(mèng)婉，負(fù)責(zé)全院護(hù)理禮儀培訓(xùn)指導(dǎo)和檢查監(jiān)督，從十月份開始每天到科室巡視，著重檢查護(hù)士的衣著穿戴、坐站行走等形體語言以及與患者之間交流溝通的文明用語運(yùn)用情況。

2、注重細(xì)節(jié)護(hù)理，提供人文關(guān)懷

各科骨干根據(jù)各科特色編寫《門診細(xì)節(jié)護(hù)理》宣傳冊(cè)，組織各科護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)并運(yùn)用到臨床實(shí)際工作中，使人文關(guān)懷不僅僅是紙上談兵，臨床操作有據(jù)可依。如給病人做健康宣教時(shí)一定要語氣柔和、面帶微笑；遇到年紀(jì)大的患者時(shí)一定要主動(dòng)上前詢問有什么需要幫忙的；遇到走路步履蹣跚的應(yīng)主動(dòng)上前扶持；冬天為病人進(jìn)行護(hù)理操作時(shí)一定要暖好雙手等。

3、創(chuàng)造“愛心天使”服務(wù)品牌

在全院范圍內(nèi)每月開展“愛心天使”的評(píng)選工作，年底評(píng)選“最美麗的天使”，使護(hù)理服務(wù)可持續(xù)發(fā)展，營(yíng)造一個(gè)良好的護(hù)理服務(wù)氛圍。制定滿意度調(diào)查表，由各科室以及病人共同評(píng)選。本著公平、公正、民主的原則選出對(duì)患者有愛心、耐心、責(zé)任心、自信心的護(hù)士，并予以一定獎(jiǎng)勵(lì)。

4、提高護(hù)理操作技術(shù)水平

在院內(nèi)選拔技術(shù)骨干，負(fù)責(zé)護(hù)理基本技術(shù)和口腔專科護(hù)理技術(shù)的培訓(xùn)和考核。護(hù)理基本技術(shù)負(fù)責(zé)人陸春霖，組員王玲玲、王璐、張萌。口腔專科護(hù)理技術(shù)

負(fù)責(zé)人姚秀翠，組員楊李亞、關(guān)珂。每月由護(hù)理技術(shù)操作負(fù)責(zé)人于每月的前三周組織護(hù)士開展該月護(hù)理技術(shù)項(xiàng)目的培訓(xùn)，第四周進(jìn)行隨機(jī)抽考，考核成績(jī)記入績(jī)效。

5、提高口腔專科護(hù)理知識(shí)水平

由各科主任制定科室護(hù)理知識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容，內(nèi)容應(yīng)包括：本科室常見疾病的癥狀體征、檢查、診斷、治療及各環(huán)節(jié)所涉及的護(hù)理知識(shí)，制定具體的健康宣教內(nèi)容。由護(hù)理部制定統(tǒng)一的考核標(biāo)準(zhǔn)，各科室負(fù)責(zé)人組織護(hù)士學(xué)習(xí)，并由護(hù)理部進(jìn)行定期考核。

6、舉辦口腔門診護(hù)士接診患者規(guī)范化流程比賽

由各科室負(fù)責(zé)人組織各科護(hù)士學(xué)習(xí)該規(guī)范化流程，并運(yùn)用到臨床工作中。10月、11月為流程規(guī)范實(shí)踐階段，12月份比賽，評(píng)選出個(gè)人獎(jiǎng)與集體獎(jiǎng)。

五、工作要求

1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

開展“百日競(jìng)賽”活動(dòng)是提高我院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量深化護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵的攻堅(jiān)戰(zhàn)，需要全院各部門及全體護(hù)理人員的共同努力。全院各科室負(fù)責(zé)人要高度重視，精心組織，嚴(yán)格落實(shí)，確保本次活動(dòng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、以落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)為重點(diǎn)，全面提高護(hù)理質(zhì)量

認(rèn)真貫徹落實(shí)“百日競(jìng)賽”活動(dòng)的各項(xiàng)措施，明確職責(zé)、周密部署，鼓勵(lì)臨床各科室結(jié)合自身實(shí)際，創(chuàng)造性地開展工作，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，真抓實(shí)干，扎實(shí)穩(wěn)步開展工作。

3、加強(qiáng)指導(dǎo)檢查，確保取得實(shí)效，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

注重患者對(duì)護(hù)理服務(wù)的感受和評(píng)價(jià)，避免“走過場(chǎng)”。通過自查，切實(shí)加強(qiáng)臨床護(hù)理工作，落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，改善臨床護(hù)理服務(wù)，提升患者滿意度。

河南省口腔醫(yī)院

2010年10月6日

第二篇：百日競(jìng)賽方案

“立足本崗 做好本職”百日優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)方案 為了充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)愛崗敬業(yè)的精神，形成良好的工作氛圍，旨在加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，在全面練兵的同時(shí)，切身提高自身業(yè)務(wù)能力與管理水平，打造職業(yè)化員工隊(duì)伍、爭(zhēng)創(chuàng)一流先進(jìn)部門，現(xiàn)制訂本競(jìng)賽方案。

時(shí)間：2011.7.1——2011.9.30

參加部門：銷售部、市場(chǎng)部、采購部、營(yíng)業(yè)一部、營(yíng)業(yè)二部、各直屬分公司 競(jìng)賽考核：營(yíng)銷中心

競(jìng)賽項(xiàng)目及評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)參考：（總100分）

1.組織紀(jì)律（30分）

a.個(gè)人（團(tuán)隊(duì)）工作區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生狀況、整潔度

工作臺(tái)物品擺放整齊、無雜物、零食；機(jī)箱、桌面等設(shè)備設(shè)施無塵、地面干凈；無衛(wèi)生死角、垃圾箱清理及時(shí)；

b.個(gè)人（團(tuán)隊(duì)）著裝禮儀、文明用語、微笑服務(wù)

按規(guī)定穿著工作服、正確佩戴工牌；注意個(gè)人儀容儀表；談吐文明、團(tuán)結(jié)友愛；待人接物禮貌熱情、大方周到；

c.個(gè)人（團(tuán)隊(duì)）出勤率、紀(jì)律遵守、指令執(zhí)行

不遲到、不早退、有事提前請(qǐng)假；遵守公司、部門各項(xiàng)規(guī)章制度；服從管理、貫徹執(zhí)行各項(xiàng)政策；

2.業(yè)務(wù)技能（30分）

a.業(yè)務(wù)流程規(guī)范操作

嚴(yán)格遵守本崗位工作流程熟練操作；

b.業(yè)務(wù)相關(guān)知識(shí)

具備本崗位相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)、努力鉆研；

c.學(xué)習(xí)與自我學(xué)習(xí)能力

積極參加公司、部門組織的各項(xiàng)培訓(xùn)；接受公司、部門宣導(dǎo)的思想教育；勇于創(chuàng)新、為公司及部門獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；新人虛心學(xué)習(xí)、老員工認(rèn)真?zhèn)魇冢?/p>

3.工作質(zhì)量（40分）

a.個(gè)人（團(tuán)隊(duì)）回款力度

回款及時(shí)無超期、回款率高、回款態(tài)度堅(jiān)決、立場(chǎng)堅(jiān)定；

b.個(gè)人（團(tuán)隊(duì)）任務(wù)完成率

各項(xiàng)銷售任務(wù)考核指標(biāo)合格；退貨率低；工作失誤少；

c.個(gè)人（團(tuán)隊(duì)）服務(wù)質(zhì)量

客情關(guān)系保持良好；客戶零投訴、部門零投訴

操作實(shí)施要求：

1.召開百日優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)誓師大會(huì)，深入宣傳本次競(jìng)賽實(shí)施的目的與意義。激勵(lì)廣大員工不斷增強(qiáng)主動(dòng)性、發(fā)揮創(chuàng)造性、弘揚(yáng)先進(jìn)性，在公司各個(gè)層面營(yíng)造一種良好的競(jìng)賽氛圍。

2.各部門組織學(xué)習(xí)《崗位責(zé)任制度》、《管理制度》，開展以“立足本崗、做好本職”為主題的征文比賽。

3.對(duì)參賽員工進(jìn)行《愛崗敬業(yè)》主題思想教育

4.挖掘各崗位優(yōu)秀人才，及時(shí)表揚(yáng)先進(jìn)、樹立學(xué)習(xí)榜樣，提高員工參與積極性與學(xué)習(xí)熱情。

5.各部領(lǐng)導(dǎo)深入一線全面檢查，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)場(chǎng)按制度處罰并責(zé)令整改；回訪客戶聽取意見、虛心接受監(jiān)督批評(píng)，實(shí)事求是有問題及時(shí)解決落實(shí)。

6.每月一次考核評(píng)比，累計(jì)三個(gè)月做總評(píng)比，有違紀(jì)違規(guī)者取消當(dāng)月競(jìng)賽資格。

評(píng)比獎(jiǎng)項(xiàng)產(chǎn)生設(shè)置：

1.主題征文比賽：（各部經(jīng)理打分，滿分100，取平均成績(jī)）一等獎(jiǎng)：1名 獎(jiǎng)品XXX

二等獎(jiǎng)：2名 獎(jiǎng)品XXX

三等獎(jiǎng)：3名 獎(jiǎng)品XXX

2.每月“微笑服務(wù)之星”（投票選舉）

三星級(jí)1名 津貼XXX佩戴“微笑之星”榮譽(yù)標(biāo)志 二星級(jí)2名 津貼XXX佩戴“微笑之星”榮譽(yù)標(biāo)志 一星級(jí)3名 津貼XXX佩戴“微笑之星”榮譽(yù)標(biāo)志

3.每月度/總競(jìng)賽個(gè)人獎(jiǎng)（實(shí)際考核分?jǐn)?shù)排名）

銷售部： 一等獎(jiǎng)：1名 獎(jiǎng)金XXX榮譽(yù)證書

二等獎(jiǎng)：2名 獎(jiǎng)金XXX榮譽(yù)證書

三等獎(jiǎng)：3名 獎(jiǎng)金XXX榮譽(yù)證書

市場(chǎng)部： 一等獎(jiǎng)：1名 獎(jiǎng)金XXX榮譽(yù)證書

采購部： 一等獎(jiǎng)：1名 獎(jiǎng)金XXX榮譽(yù)證書

二等獎(jiǎng)：1名 獎(jiǎng)金XXX榮譽(yù)證書

三等獎(jiǎng)：1名 獎(jiǎng)金XXX榮譽(yù)證書

營(yíng)業(yè)部： 一等獎(jiǎng)：1名 獎(jiǎng)金XXX榮譽(yù)證書

二等獎(jiǎng)：2名 獎(jiǎng)金XXX榮譽(yù)證書

三等獎(jiǎng)：3名 獎(jiǎng)金XXX榮譽(yù)證書

張掖公司：一等獎(jiǎng)：1名 獎(jiǎng)金XXX榮譽(yù)證書

二等獎(jiǎng)：1名 獎(jiǎng)金XXX榮譽(yù)證書

三等獎(jiǎng)：1名 獎(jiǎng)金XXX榮譽(yù)證書

酒泉公司：一等獎(jiǎng)：1名 獎(jiǎng)金XXX榮譽(yù)證書

二等獎(jiǎng)：1名 獎(jiǎng)金XXX榮譽(yù)證書

三等獎(jiǎng)：1名 獎(jiǎng)金XXX榮譽(yù)證書

4.每月度/總競(jìng)賽團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)（實(shí)際考核分?jǐn)?shù)排名）卓越團(tuán)隊(duì) 1支 獎(jiǎng)金XXX

優(yōu)秀團(tuán)隊(duì) 1支 獎(jiǎng)金XXX

最佳團(tuán)隊(duì) 1支 獎(jiǎng)金XXX

注:競(jìng)賽考核人員不計(jì)入考核，以示公正！

營(yíng)銷中心 2011/7/17

第三篇：百日踐諾競(jìng)賽方案

十字村在黨組織和黨員中開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)

“百日踐諾競(jìng)賽”活動(dòng)實(shí)施方案

為進(jìn)一步深化我村黨總支和黨員公開承諾活動(dòng)，全面兌現(xiàn)承諾事項(xiàng)，特制定本實(shí)施方案。

一、目標(biāo)要求

村黨總支和全體黨員全面兌現(xiàn)2011公開承諾內(nèi)容，高質(zhì)量完成全年工作任務(wù)。

二、方法步驟

（一）制定方案（2011年10月26日—31日）。對(duì)村黨總支和黨員公開承諾內(nèi)容進(jìn)行自查，集中清理，健全承諾臺(tái)賬，確定年底前需完成的承諾事項(xiàng)，明確踐諾目標(biāo)要求，落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和具體負(fù)責(zé)人，建立考評(píng)機(jī)制，制定工作推進(jìn)方案。

（二）集中踐諾（2011年11月1日—12月25日）。村黨總支和黨員圍繞承諾的內(nèi)容，嚴(yán)格細(xì)化踐諾步驟，明確踐諾時(shí)限，強(qiáng)化踐諾措施，真抓實(shí)干。通過一件件看得見、摸得到、做得來的實(shí)事好事，服務(wù)好基層群眾、服務(wù)好科學(xué)發(fā)展，兌現(xiàn)承諾。

1、典型示范，引領(lǐng)踐諾。向沈浩學(xué)習(xí)，深入開展“五學(xué)五比五落實(shí)”實(shí)踐活動(dòng)，自覺增強(qiáng)踐諾的責(zé)任感和緊迫感。嚴(yán)格要求、抬高標(biāo)桿，以沈浩為榜樣，學(xué)習(xí)先進(jìn)見行動(dòng)、立足

崗位作奉獻(xiàn)，把踐諾落實(shí)在行動(dòng)上、落實(shí)在具體舉措上、落實(shí)在本職工作上。

2、通報(bào)進(jìn)展，推動(dòng)踐諾。建立承諾通報(bào)制度、承諾銷號(hào)制度等工作制度，形成踐諾活動(dòng)整體推力。以支部為單位制定踐諾進(jìn)展一覽表，排號(hào)上墻公開，做到承諾事項(xiàng)兌現(xiàn)一件、銷號(hào)一件，動(dòng)態(tài)管理，全面推動(dòng)黨總支和黨員及時(shí)兌現(xiàn)承諾。

3、書記點(diǎn)評(píng)，督促踐諾。村黨總支書記對(duì)支部和黨員踐諾情況，實(shí)行定期點(diǎn)評(píng)，肯定成績(jī)，指出問題，有側(cè)重點(diǎn)地幫扶指導(dǎo)，督促落實(shí)，督促提高。以黨總支書記點(diǎn)評(píng)為抓手，實(shí)行倒逼機(jī)制、倒排工期，上下聯(lián)動(dòng)、左右互動(dòng)，全方位統(tǒng)籌推進(jìn)踐諾活動(dòng)。

4、評(píng)比先進(jìn)，激勵(lì)踐諾。建立評(píng)比制度，根據(jù)黨總支和黨員踐諾情況，表彰一批踐諾活動(dòng)先進(jìn)對(duì)象，評(píng)選一定比例的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng) “踐諾之星”，公開獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，推動(dòng)踐諾活動(dòng)向更深的層次開展。

（三）評(píng)議提高（2011年12月26日—2011年1月20日）。村黨總支書記對(duì)支部和黨員承諾情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，肯定成績(jī)，指出存在問題。自上而下，分級(jí)召開“兩代表一委員”、基層群眾代表參加的座談會(huì)，組織對(duì)承諾事項(xiàng)進(jìn)行公開評(píng)議，評(píng)議結(jié)果上墻公示。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)和群眾評(píng)議中發(fā)現(xiàn)不足，集中整改。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）提高思想認(rèn)識(shí)。要充分認(rèn)識(shí)到公開承諾在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中的重要意義，切實(shí)加強(qiáng)“百日踐諾競(jìng)賽”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排，做到組織到位、措施到位、保障到位。

（二）落實(shí)工作責(zé)任。建立創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭抓總，聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)分級(jí)負(fù)責(zé)，黨支部具體抓落實(shí)的工作責(zé)任機(jī)制。村創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要定期通報(bào)活動(dòng)進(jìn)展情況。

（三）強(qiáng)化考核推動(dòng)。對(duì)黨支部和黨員履行公開承諾、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)情況進(jìn)行考核，并把考核的結(jié)果作為評(píng)議黨員干部的重要內(nèi)容，黨內(nèi)評(píng)先評(píng)優(yōu)和基層組織建設(shè)目標(biāo)考核的重要依據(jù)。

（四）加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)。要充分利用報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體以及宣傳標(biāo)語、橫幅等形式，大力宣傳“百日踐諾競(jìng)賽”活動(dòng)。要積極宣傳公開承諾中的典型事跡，及時(shí)總結(jié)和推進(jìn)“百日踐諾競(jìng)賽”中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法。要引導(dǎo)黨員積極參與、廣大群眾關(guān)心、全社會(huì)關(guān)注，共同推動(dòng)踐諾，以兌現(xiàn)承諾的實(shí)際成效取信于民。

第四篇：護(hù)理技能競(jìng)賽方案

西陵區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)09年護(hù)理技能競(jìng)賽方案

院前急救競(jìng)賽方案

一、活動(dòng)目的通過開展護(hù)理技能競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步提高護(hù)理人員的 “三基”水平，體現(xiàn)“以病人為中心”的服務(wù)理念，深入開展“醫(yī)院管理年”的活動(dòng)，為醫(yī)院評(píng)審打下一定的基礎(chǔ)。

二、參賽對(duì)象

西陵區(qū)內(nèi)一級(jí)醫(yī)院均為本次競(jìng)賽參賽對(duì)象。各單位必須組隊(duì)參加。各隊(duì)參加選手為2名。醫(yī)院業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人為領(lǐng)隊(duì)。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

本次競(jìng)賽活動(dòng)由西陵區(qū)衛(wèi)生戰(zhàn)線工會(huì)和區(qū)衛(wèi)生協(xié)會(huì)聯(lián)合主辦。活動(dòng)成立院前急救競(jìng)賽活動(dòng)組委會(huì)。

組委會(huì)主任張昌滿

組委會(huì)副主任劉平

組委會(huì)成員劉昌宜覃紅華

四、競(jìng)賽內(nèi)容

1、理論競(jìng)賽：基礎(chǔ)護(hù)理問答（40%）。

2、操作競(jìng)賽：無菌技術(shù)操作、一次性靜脈輸液、徒手心肺復(fù)蘇、吸痰術(shù)、吸氧法（60%）。

五、競(jìng)賽規(guī)則

1、各參賽隊(duì)必須著工作服，服裝整齊、統(tǒng)一。進(jìn)入賽場(chǎng)后，由各代表隊(duì)領(lǐng)隊(duì)抽簽，按序號(hào)確定該代表隊(duì)的席位及比賽順序。

2、各隊(duì)根據(jù)抽簽號(hào)順序進(jìn)場(chǎng)，先進(jìn)行理論答題，再進(jìn)行護(hù)理技能比賽。兩部分內(nèi)容比賽完畢后，綜合評(píng)分為其最

終得分?jǐn)?shù)。

3、基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)答題。分值比例占總分的40%。

4、操作競(jìng)賽：無菌技術(shù)操作、一次性靜脈輸液、徒手心肺復(fù)蘇、吸氧法等隨機(jī)抽取2題，每題500分。分值比例占總分的60%。技能操作部分以實(shí)際操作正確率為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。

5、在比賽過程中，參賽人員必須服從裁判組的裁決，如出現(xiàn)異議，可通過各隊(duì)領(lǐng)隊(duì)向競(jìng)賽組委會(huì)反映，并接受裁定。

6、各參賽隊(duì)必須按時(shí)進(jìn)場(chǎng)。遲到10分鐘，做棄權(quán)處理。比賽過程中不得中途退場(chǎng)，必須完成各項(xiàng)比賽內(nèi)容，直至比賽結(jié)束。

六、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

本次比賽活動(dòng)的宗旨是獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)勝者、鼓勵(lì)參與者，促進(jìn)院前急救水平的普及與提高。

1、在竟賽中獲團(tuán)體總分前3名的單位，由區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生協(xié)會(huì)分別授予“西陵區(qū)09年護(hù)理技能競(jìng)賽一、二、三等獎(jiǎng)”榮譽(yù)稱號(hào)。

2、對(duì)認(rèn)真組織本單位竟賽，在大賽中組織工作好、紀(jì)律嚴(yán)明、精神面貌表現(xiàn)突出的1家單位，由區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生協(xié)會(huì)授予“西陵區(qū)09年護(hù)理技能競(jìng)賽優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”榮譽(yù)稱號(hào)。

3、對(duì)于參加本次競(jìng)賽的單位，由區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生協(xié)會(huì)授予“西陵區(qū)09年護(hù)理技能競(jìng)賽優(yōu)勝獎(jiǎng)”榮譽(yù)稱號(hào)。

七、工作要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。各單位要高度重視此次大賽的組織工作，要在本院護(hù)理技能競(jìng)賽的基礎(chǔ)上選拔人員參加全區(qū)比賽。此項(xiàng)工作要有專人負(fù)責(zé)，院主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)參加。

2、遵守紀(jì)律，服從指揮。各單位要按照區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生協(xié)會(huì)的統(tǒng)一要求，按規(guī)定派員參加，聽從指揮，遵守參賽時(shí)間。不得擅自遲到或早退，自覺維護(hù)賽場(chǎng)秩序和專家評(píng)委的權(quán)威性，對(duì)組織紀(jì)律渙散，造成消極影響的單位或個(gè)人，將通報(bào)批評(píng)。

3、加強(qiáng)交流，共同提高。各單位要以我區(qū)此次舉辦院前急救技能竟賽為契機(jī)，加強(qiáng)相互學(xué)習(xí)與交流，充分調(diào)動(dòng)廣大醫(yī)務(wù)人員的參與熱情，以良好的精神風(fēng)貌全面展示本單位院前急救水平，更好地為保障人民身體健康服務(wù)。

西陵區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生協(xié)會(huì)

二OO九年三月三十日

第五篇：護(hù)理技能競(jìng)賽方案專題

********醫(yī)院2014年“5.12護(hù)士節(jié)護(hù)理操作技能大賽”策劃書

一、大賽目的：

為夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，進(jìn)一步規(guī)范臨床護(hù)理技術(shù)操作，為患者提供滿意的護(hù)理服務(wù)，發(fā)掘醫(yī)院護(hù)理隊(duì)伍中優(yōu)秀的人才，激發(fā)全院護(hù)理人員刻苦鉆研業(yè)務(wù)、苦練技能的熱情，塑造健康、文明、謙遜的我院護(hù)士形象，根據(jù)2014年護(hù)理部工作計(jì)劃，護(hù)理部決定于2013年5月在全院范圍內(nèi)舉辦護(hù)理操作技能大比武。

二、比賽項(xiàng)目：

靜脈留置針輸液

徒手心肺復(fù)蘇

無菌操作

三、參賽人員：

一病室、四病室、五病室、六病室、七病室、八病室、九病室、十病室、十一病室、十二病室、門手體（門急診、手術(shù)室、體檢中心），各一名，共十一名。

四、比賽時(shí)間與地點(diǎn)：

1、比賽時(shí)間：5月12日

2、地點(diǎn)：一樓多功能廳

五、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

一等獎(jiǎng)一名，獎(jiǎng)金800元

二等獎(jiǎng)兩名，獎(jiǎng)金各500元

三等獎(jiǎng)三名，獎(jiǎng)金各200元

紀(jì)念獎(jiǎng)五名，價(jià)值100元紀(jì)念獎(jiǎng)一份

共計(jì)費(fèi)用：2900元

六、比賽規(guī)則：

1、比賽評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)以湖南省下發(fā)的《常用護(hù)理技能操作流程》為準(zhǔn)；

2、各參賽單元首先在科內(nèi)考核競(jìng)選1名參賽選手，在5月10日前將名單報(bào)護(hù)理部；

3、選手出場(chǎng)順序以抽簽決定，按先后順序進(jìn)入賽場(chǎng)，候賽人員需回避不得在賽場(chǎng)內(nèi)圍觀；

4、參賽選手需要自行選擇配合者，配合者需嚴(yán)格遵守考場(chǎng)規(guī)則，不得有暗示、說話和提醒舉動(dòng)；

5、比賽以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際計(jì)時(shí)的操作方式進(jìn)行，要求在指定的時(shí)間內(nèi)完成；

6、如比賽中選手確因設(shè)備、物品等故障導(dǎo)致比賽被迫中斷，因由大賽評(píng)委組視具體情況作決定。

7、每個(gè)操作項(xiàng)目設(shè)評(píng)委三名，評(píng)委組依據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)打分，取三位評(píng)委的平均分為比賽成績(jī)，參賽選手的最終名次依據(jù)三項(xiàng)操作累加的總成績(jī)排名而定。

七、工作人員安排：

1、評(píng)委安排：評(píng)委組組長(zhǎng)（***）

徒手心肺復(fù)蘇組評(píng)委（***）

靜脈留置針輸液組評(píng)委（***）

無菌操作組評(píng)委（***）

2、統(tǒng)分組人員：***

3、器械、物品維護(hù)小組人員：***

八、議程：

1、08:00-08:30選手到場(chǎng)抽簽2、08:40-09:00***院長(zhǎng)主持開幕式，并致開幕詞；評(píng)委組組長(zhǎng)宣讀比賽規(guī)則 3、09:00-16:00競(jìng)賽時(shí)間，其中12:00-13:00為午餐休息時(shí)間4、16:00-16:30統(tǒng)分5、16:30-17:30***院長(zhǎng)主持頒獎(jiǎng)及閉幕式